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上司升官了該怎么說好話篇一
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一年多前,大鵬替公司拿下了一個(gè)大案子,終于在前一陣子順利結(jié)案,老板為了表?yè)P(yáng)大鵬,特地把大鵬所屬的部門人員全都找了來,當(dāng)著大鵬的上司與其他同事面前好好的夸獎(jiǎng)了一番。
老板說完之后,要大鵬也說兩句感言,大鵬很了解辦公室政治學(xué)的精髓“功勞不可獨(dú)占”、“功高震主”的危險(xiǎn),當(dāng)然不敢自居首功,先是謙說自己運(yùn)氣好,再感謝同室的頂力相助,還有上司的英明領(lǐng)導(dǎo),幾次關(guān)鍵時(shí)刻點(diǎn)出了專案中的問題,避免了不必要的錯(cuò)誤,工作才得以順利完成。
大鵬的上司聽了很是受用,馬上接口說:“我哪有幫上什么忙,主要還是大鵬能力好,我只是在旁邊多嘴而已,有沒有我都沒差?!卑压谶€給了大鵬。
別以為大鵬多是拍馬屁,實(shí)際上,一個(gè)部門的上司掌有部門的所有資源,要放要收,分寸拿捏全都在他的方寸之間。他可以縮緊其他同事的工作量好讓大家專心支持大鵬,也可以增加其他同事的工作量讓大家無力支援他,更別說在行政方面給大鵬方便,在專案期間替大鵬,擋住來自公司高層的質(zhì)問讓大鵬可以好好做事。
退一萬步來說,上司沒有在大鵬專案期間還硬塞工作在他身上,阻撓其專案發(fā)展,就已經(jīng)是很大的幫忙了,當(dāng)然有功,而且居功厥偉。
在職場(chǎng),沒有誰替誰做什么是理所當(dāng)然的`事情,縱然是打著為公司好的名義也是一樣。因?yàn)槊恳粋€(gè)人彼此之間都是互相競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,你有好成績(jī)我卻沒有時(shí),職場(chǎng)升遷的競(jìng)爭(zhēng)就有了變數(shù)。
況且,當(dāng)上司的人,許多時(shí)候并不像部屬所抱怨的那么沒用,的確是有很多上司在執(zhí)行細(xì)節(jié)的專業(yè)能力上不如部屬,但是,上司的任務(wù)本來就是調(diào)配人力與資源分配,執(zhí)行細(xì)節(jié)如若全都事必親躬,反而不是什么好上司。
只可惜職場(chǎng)上有些人就是不懂,總是在公司有點(diǎn)小成績(jī)就目中無人起來,瞧不起自己的上司。
有了戰(zhàn)績(jī)不懂與上司分享,只想獨(dú)攬功勞,是職場(chǎng)大忌。就算內(nèi)心百般不愿意也絕對(duì)不能明顯出來。
別忘了,你的上司將來不外乎是升遷或外放,無論是升遷還是外放,公司到頭來都要拉一個(gè)人上來頂上司的缺,此時(shí),公司也一定會(huì)詢問原本上司的意見(他自己帶的手下自己最了解),又怎么好有榮耀時(shí)不與上司分享,那豈不是自斷升遷前程嗎?!
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