2023年公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)(十三篇)

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2023年公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)(十三篇)
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總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇一

一、團結(jié)奮進,克服困難,圓滿完成20xx年度上半年工作任務(wù)

在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強養(yǎng)護保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運作謀發(fā)展”三項承諾,—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

按照三個承諾的要求,圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標,回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)通行費征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標

通行費征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費征收管理工作也是各項工作的重中之重。20xx年,公司通行費的征收目標是2億元。截止到5月份,公司通行費的實際收入為75486336元,比原計劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計收入16000000元。上半年累計收入91486336元,占全年計劃收入的%﹪超出了上半年公司制定的通行費收入計劃。

(二)日常養(yǎng)護工作實施,確保路況良好

圍繞公司經(jīng)營工作總體思路和工作目標,養(yǎng)護管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”為指針,切實改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護輕經(jīng)常性養(yǎng)護的傾向,對高速公路路況,特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點段和重點部位加強養(yǎng)護檢測。以“提—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

早預(yù)防,及時養(yǎng)護,立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點,以“學(xué)習(xí)先進的養(yǎng)護技術(shù),提高管理水平”為標準和具體要求,提高養(yǎng)護工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,養(yǎng)護工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護中心、各養(yǎng)護工區(qū)的“巡查報告”41次。經(jīng)過核實補充后,給高發(fā)實業(yè)公司下達“養(yǎng)護任務(wù)單”12次共149處的護欄維修位置,下達“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運營,維護了許平南高速公路的形象。

(三)及時采取有效措施、確保道路安全暢通

路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實行科學(xué)管理,嚴格落實24小時巡邏制度,提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力,對超載超限車輛進行嚴厲的查處,對交通事故進行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險的情況采取封道、分—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊累計上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計封道668小時。累計查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。

(四)編制了公司20xx年度收支計劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃(草案)

企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出20xx年度收支計劃與各部門進行了費用項目的銜接,將各項費用指標細化,做到切合實際,達到公司內(nèi)部控制的目的。收支計劃已提交經(jīng)理辦公會討論,近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求,結(jié)合公司實際,編制了公司“十一五”規(guī)劃(草案)。規(guī)劃結(jié)合國家當(dāng)前的經(jīng)濟形式,高速公路市場的發(fā)展趨勢和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路,把公司的發(fā)展分為三個階段,第一階段:強化公司內(nèi)部管理,確保通行費應(yīng)征不漏;加強養(yǎng)護管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,樹立良好形象。第二階段:充分利用資本—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

市場功能,廣開融資渠道,想方設(shè)法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費收入,投資開發(fā)新的路橋項目,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。第三階段:在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機會,培育新的利潤增長點。公司的發(fā)展目標是達到“四個一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項目上市公司;5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。

(五)增加道路標志標牌,加強巡查、維護公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害

省交通廳3月份要求對高速公路部分標志、標牌進行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護工程部配合下,根據(jù)董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設(shè)的標牌增設(shè)、整改完成。這樣既方便了司乘人員進入許平南高速公路,也增加—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

了通行費的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊實行嚴格管理,落實各項責(zé)任制,落實路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴格24小時巡邏制度,同時采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,路產(chǎn)損失萬,獲賠金額萬,賠償率%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實維護了公司的路產(chǎn)路權(quán)。

(六)對遺留工程實施管理

由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費車出入口,給公司正常的運營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門到現(xiàn)場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進行封堵,盡最大能力為公司挽回損失。公司為了保護當(dāng)?shù)厝罕姷睦妫鶕?jù)省交通廳統(tǒng)一要求,對沿線積水通道進行處治。根據(jù)對沿線通道積—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

水情況進行現(xiàn)場核實,并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)、生活。

(七)完成了20xx年度財務(wù)決算和20xx年度財務(wù)預(yù)算工作。

結(jié)合中介機構(gòu)的年報審計意見,財務(wù)部于2月份完成了20xx年度的財務(wù)決算工作。截止到20xx年年底,公司帳面資產(chǎn)億,其中工程建設(shè)(加上借貸款)億。公司運營結(jié)余—萬。

由于我公司高速公路20xx年12月才通車運營,在制訂20xx年度財務(wù)預(yù)算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考,財務(wù)部結(jié)合公司各部門提供的費用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的20xx年度收支計劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,于3月份制訂了20xx年度財務(wù)預(yù)算,為20xx年我公司財務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準備。

(八)組織召開了許平南公司第一—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

次團員代表大會,組建了許平南公司團委。落實黨委的籌建工作和黨支部的調(diào)整工作

隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運營期,公司機構(gòu)和人員發(fā)生了較大的變化,特別是公司團員青年的人數(shù)大幅增加,公司原有的團支部設(shè)置與其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任已不相適應(yīng)。公司黨總支向省建投團委遞交了建立許平南團委的請示。

根據(jù)《團章》及省建投團委《關(guān)于建立中國共產(chǎn)主義青年團河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會的批復(fù)》(豫建投團[20xx]1號)文件批復(fù),黨群工作部組織了各基層單位團支部委員、團員代表的民主選舉和基層團支部委員參加的競爭公司團委委員候選人的競崗演講。依據(jù)演講成績,經(jīng)公司黨總支研究,結(jié)合公司實際推薦了6名團委委員候選人并報請省建投團委批示。

5月27日,在省建投團委的指導(dǎo)下,公司組織召開了許平南公司第一次團員代表大會,由團員代表無記名投票選舉產(chǎn)生了團委委員5人。

隨著公司機構(gòu)和人員設(shè)置發(fā)生了較大變化,公司已具備成立黨委的條件,在省建投黨委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司向省建投黨委報送了成立公司黨委的請示,經(jīng)省建投黨委豫建投黨委[20xx]19號、23號文批復(fù),同意建立中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會,并成立了中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會籌備組。

公司黨總支下設(shè)五個支部于20xx年6月16日經(jīng)豫建投黨委[20xx]30號文批復(fù)成立,到20xx年6月16日滿兩年。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和有關(guān)文件規(guī)定,黨的基層組織的總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年,任期屆滿應(yīng)按期進行換屆選舉。為盡快做好成立公司黨委的準備工作,在公司黨委籌備組的領(lǐng)導(dǎo)下,我部于5月1日下發(fā)通知組織各支部召開黨員大會,采用無記名投票的方式,完成了黨支部調(diào)整、換屆選舉工作。

(九)整理上報董事會材料,為公司員工爭取工資福利

公司進入運營期后,新增員工較多,由于工資總額未確定,一直發(fā)放的是臨時工資,基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資。為了穩(wěn)定職工隊伍,人力資源部克服人員少、任務(wù)重的事實,加班加點的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報董事會,這是關(guān)系著全體員工切身利益的。

(十)公司內(nèi)部報刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期。

報紙是經(jīng)濟建設(shè)的工具、報紙是傳播知識的工具。報紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達、表揚好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,更要成為展示企業(yè)形象的一個重要窗口。公司領(lǐng)導(dǎo)就是看到了報紙在一個企業(yè)里的重要的作用,提出要創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報刊《許平南人》,迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報的版面內(nèi)容上,一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今,員工們都積極踴躍的投搞為>能辦的更好增磚添瓦。每期報紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看?!皩?nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標。

(十一)企業(yè)文化豐富多彩,職工生活逐步改善。

公司在培養(yǎng)員工工作技能的同時也注重豐富員工的業(yè)余生活,時常的舉辦一些團體活動來促進公司的凝聚力和員工間的友誼,公司員工對此也表示出了極大的熱情。并在省建投組織的各項活動中取得了較為驕人得成績。同時公司為照顧基層收費站員工特別根據(jù)他們的工作性質(zhì)更改了就餐時間,并讓食堂改善伙食,根據(jù)季節(jié)合理安排、科學(xué)的調(diào)整食譜保證員工的就餐質(zhì)量。

二、在上半年工作中存在的問題

公司各部室在上半年的工作中,取—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載得了一定的成績,較好的完成了各自上半年的工作任務(wù),這些是全體員工共同努力的結(jié)果。但是,在工作過程中也存在著一些問題。主要有以下幾個方面:

(一)營運工作:一是工作布置多、檢查落實少,致使一些工作安排流于形式、走過場,管理滑坡、站容站貌差、窗口意識不夠、服務(wù)態(tài)度生冷、損壞了公司形象。二是一些收費人員以為與公司簽定勞動合同后即端上了鐵飯碗,放松了自身要求,內(nèi)務(wù)管理積聚下降、優(yōu)勝劣汰的激勵鞭策機制沒有貫徹到為;三是隨著雙超治理力度的加大,下半年的征收任務(wù)形式嚴峻;四是一些工程遺留問題處理不夠及時,尤其是服務(wù)區(qū)封閉、南陽平頂山地下通道積水嚴重、站區(qū)水電、燈具照明、排水設(shè)施的維修,今年擬通車項目與我路段連接處的完全封閉、交通管制力度不夠。

(二)養(yǎng)護工作:一是日常養(yǎng)護施工單位的招標問題。依據(jù)今年董事會確定的公司養(yǎng)護規(guī)劃,養(yǎng)護施工全部對外—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

委托。xx年5月10日交通廳下發(fā)了豫交工[20xx]63號“關(guān)于加強高速公路養(yǎng)護工程施工招投標管理工作的通知”文件,明確要求養(yǎng)護施工單位要通過公開招標進行選擇。二是出現(xiàn)涌包、坑槽的瀝青路面的處治問題。目前,全線有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包、坑槽、跳車等病害、急需進行處治。經(jīng)過養(yǎng)護部多次督促,高發(fā)實業(yè)公司以養(yǎng)護協(xié)議沒有簽為借口,遲遲部進行處理,致使這幾處的病害越來越嚴重。如另找單位來施工,又擔(dān)心價格等問題以后扯皮。三是由于辦公程序繁瑣,且個別部門辦事拖延,甚至個別人有意刁難,致使多家合作單位完成任務(wù)后幾個月拿不到工程款,直接影響以后的工作進展。

(三)路政工作:一是路產(chǎn)管理部門現(xiàn)在僅兩人,人員少,對又些工作明顯力不從心,建議盡快增加一名又經(jīng)驗的工程技術(shù)人員二是路政人員,裝備不足。路正支隊現(xiàn)有隊員58人,管轄164公里,人員嚴重不足,路政隊員長期加—,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載——

班加點工作,仍然滿足不了工作的要求。此外,路政大隊現(xiàn)僅又一輛清障車,兩輛巡邏車,對滿足工作需要還又很大的差距。三是路政人員工作經(jīng)驗不足,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進一步提高。路政隊伍剛剛組建,大部分人員沒有從事過路政工作,工作經(jīng)驗又限,處理應(yīng)急和突發(fā)事件的能力較弱。因此,在工作中難免會出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤,造成工作不到為。加強路政隊員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是一項長期不懈的工作。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇二

今年以來,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞落實科學(xué)發(fā)展工作,大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項工作任務(wù),為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境。現(xiàn)就一年來的各項工作總結(jié)如下:

一、今年公路養(yǎng)護工作基本情況

今年管理公路里程已達到公里,其中縣道公里,鄉(xiāng)道公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難,通過全體養(yǎng)護管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護管理制度改革,采取了許多行之有效的好辦法:

一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經(jīng)費、確定養(yǎng)護標準,并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的`"致富路",至今年12月中旬共下放進村公路達到多公里。

二是試行對縣道公路進行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護方式,根據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經(jīng)費,并定好平時養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準,對平時養(yǎng)護達到所定標準的給付當(dāng)月養(yǎng)護經(jīng)費的80%,其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現(xiàn);

三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達養(yǎng)護任務(wù),并進行不定期抽查,對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵,對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責(zé),增強了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。共鋪路面平方米,打填路肩平方米,清挖排水溝米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

二、公路養(yǎng)護工作成績

(一)加強公路周邊綠化工作

按照上級部門的有關(guān)要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計共投入資金元,種植速生桉幼苗株,新增公路綠化里程公里,補種綠化里程公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

(二)積極防護雨季損毀公路

每年雨季,農(nóng)村公路毀壞情況都十分嚴重,嚴重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),在很大程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前,我所根?jù)往年工作經(jīng)驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

(三)加強路政執(zhí)法工作

在縣交通主管部門和市路政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來,圍繞上級下達的工作任務(wù)和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護路產(chǎn)路權(quán),加強公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。

積極配合做好全所的相關(guān)工作,狠抓路政隊伍建設(shè),提高路政人員自身素質(zhì),宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向"規(guī)范化、法制化",做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產(chǎn)賠(補)償費萬元。

(四)加強雙文明養(yǎng)護站建設(shè),為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:

今年我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護站配套設(shè)施建設(shè),維修養(yǎng)護站3座,新建設(shè)的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

這一年很快就要過去了,回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責(zé)任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng),全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇三

20xx年養(yǎng)工科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和其他科室的配合協(xié)助下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),工作取得了一定的成績,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)匯報如下:

一、日常養(yǎng)護。

積極落實省局提出的日常養(yǎng)護“七無三有”的工作要求,較好的完成了省局年初制定的好路率目標(國省干線年未好路率達87.3%;省養(yǎng)支線年未好路率達81.5%),全面貫徹市局年初提出的干線出形象、支線保暢通的的工作目標。針對存在的問題,突出養(yǎng)護重點,加強巡查督促力度,樹立公路服務(wù)社會、服務(wù)旅游業(yè)發(fā)展的思想意識。重點抓好干線公路和旅游公路的`全面養(yǎng)護、水泥路的清灌縫養(yǎng)護、小溫公路的挖補、s306線的保潔保暢。在全省雨季養(yǎng)護競賽活動中,我局取得了三等獎的好成績。

二、路面大中修工程。

年初,根據(jù)路面病害情況,認真制定路面大中修工程計劃,并及時下發(fā)給各區(qū)縣(全年完成大中修工程總里程48km)。要求各區(qū)縣公路局成立專門的路面大中修工程項目部,建立質(zhì)量保證體系,市局給各區(qū)縣公路局委派了專職監(jiān)理人員實行現(xiàn)場監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量和工地現(xiàn)場無安全事故發(fā)生。

根據(jù)局黨組安排,養(yǎng)工科負責(zé)組織實施武陵源景區(qū)旅游公路大修工程。為落實省委、省政府提出的“建設(shè)張家界“自然、和諧、秀美、安全”的旅游公路”,我們對該項目堅持高標準、嚴要求。首先,設(shè)計標準高。設(shè)計單位是具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的湖南省公路設(shè)計有限公司,并特邀了交通部規(guī)劃院對該項目進行了詳細踏勘,結(jié)合設(shè)計文件和現(xiàn)場踏勘情況出具了可操作性的專家咨詢意見,期間多次邀請資深專家對設(shè)計文件進行評審和現(xiàn)場咨詢。其次,質(zhì)量要求嚴。工程嚴格按照設(shè)計文件和專家咨詢意見進行施工,要求施工單位優(yōu)化施工方案和施工組織設(shè)計,做好原材料的各項試驗檢測,對不合格的原材料堅決給予清除。嚴格控制工程質(zhì)量和施工中存在的安全隱患,堅持按監(jiān)理程序辦事,上一步工序驗收合格后,才能進行下一步工序施工。要求項目行管人員和技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件和專家咨詢意見,充分理解設(shè)計意圖,依照部頒施工規(guī)范和工程實際情況不斷推陳出新。

三、橋梁養(yǎng)護和危橋改造。

按照省局及相關(guān)規(guī)范要求做好橋梁的規(guī)范化養(yǎng)護。一是做好橋梁的檢測工作。對全市的每座橋梁除每月一次的經(jīng)常性檢查外,今年還安排了全面的橋梁定期檢查,對每座橋梁現(xiàn)場核對和測量了橋梁的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對出現(xiàn)的各種病害進行了細致的分析和描述,并給予客觀真實的評價,工作成果得到了省局橋梁專家組的認可。二是做好橋梁的安全隱患排查工作。對全市的大橋和部分四、五類橋梁進行了地毯式的安全隱患排查,部分橋梁的深水基礎(chǔ)請專業(yè)潛水員進行水下摸排。經(jīng)過排查,準確無誤的掌握了全市橋梁安全

隱患情況,并及時上報省局和當(dāng)?shù)卣?,建立了橋梁安全隱患臺帳,制定了橋梁應(yīng)急預(yù)案。此項工作得到省公路局的高度認可,并在全省予以表彰。三是認真實施危橋加固改造工作。根據(jù)掌握的危橋病害情況,按照橋涵養(yǎng)護規(guī)范及時采取交通管制或封閉交通的措施。積極聯(lián)系有資質(zhì)的設(shè)計單位對經(jīng)評定的四、五類橋梁進行維修加固設(shè)計,組織專家對設(shè)計文件進行評審,按照管理權(quán)限做好橋梁計劃上報及部分橋梁的批復(fù)工作。對正在施工的危橋嚴格要求工程質(zhì)量,制定嚴格的安全防護措施。目前處于封閉狀態(tài)的楊家灣橋、永安大橋已正式動工,仙人溪大橋的病害已得到完全治理。另有14座橋梁已完成設(shè)計評審和批復(fù)工作,待省公路局列入計劃后組織實施。四是重視公路橋梁重大事故的預(yù)防措施,為此專門制定了《張家界市重要公路橋梁和隧道應(yīng)急預(yù)案》。

四、其他工作。

1、公路水毀搶險工程。及時準確報送公路水毀資料,對重大公路水毀進行實地查看核實,使領(lǐng)導(dǎo)及時準確掌握公路水毀情況,為領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)度水毀資金、下達水毀工程計劃提供科學(xué)依據(jù),全年完成總投資86.7萬元。

2、安全保障工程。本著生命至上的原則,樹立公路服務(wù)社會的理念,按照交通部的規(guī)范要求對公路危險點段進行實地排查,據(jù)實上報和下達安保工程計劃。實施過程中嚴格質(zhì)量要求,并適時對工程質(zhì)量進行跟蹤檢查,全年完成總投資890萬元。

3、“十一五”干線公路改造工程。養(yǎng)工科作為張家界地區(qū)“十一五”干線公路改造工程與省公路局的聯(lián)系科室,負責(zé)各項目工程進度、質(zhì)量管理等情況的資料收集上報工作,積極配合省公路局搞好各項調(diào)查,及時準確的按省公路局要求上報資料。

五、科室管理。

我科室實際辦事人員較少,業(yè)務(wù)工作量十分繁雜,為充分發(fā)揮科室職能,要求全體科室人員充分發(fā)揚湘路精神,樹立吃苦耐勞、工作第一的工作態(tài)度,隨時保持通訊暢通,遇到工作任務(wù)要隨叫隨到。認真履行科室職責(zé),及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一年來,通過全科室同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科室的工作任務(wù)。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇四

一、豐富的專知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提

本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養(yǎng)護、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。xx年,本人通過自學(xué)考取開漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專業(yè)函授班,三年的學(xué)習(xí),使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養(yǎng)護中、小修工程技術(shù)管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,任技術(shù)負責(zé)人,207國道黑狗當(dāng)大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責(zé)人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩(wěn)定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。

二、勇于創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗。專來技術(shù)工作水平在實踐逐步提高

一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設(shè),在該項目中,任技術(shù)負責(zé)人,總結(jié)并編寫《水泥穩(wěn)定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調(diào)研工程后,總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:

(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。

(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。

(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養(yǎng)護工作經(jīng)驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結(jié)經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。

公路水毀要以預(yù)防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設(shè)計、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,采取措施得當(dāng),公路水毀將會得到有效控制。

三、敢于探索,理論結(jié)合實踐,專業(yè)技術(shù)工作成績顯著

一九九八年十月,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,在公安縣公路管理局列養(yǎng)里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發(fā)生唧泥,對這種現(xiàn)象,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚。

xx年2xx年國道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔(dān)任該項目技術(shù)負責(zé)人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術(shù)指標合格,此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。xx年三月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負責(zé)人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結(jié)合在書本上學(xué)到的`知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內(nèi),完全合符二級公路建設(shè)標準,受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚。

xx年八月參加了省公路局與長安大學(xué)科研項目試驗工程建設(shè),任公石d標技術(shù)負責(zé)人。因為公石線是連接我市至湖南岳陽107國道的主要干線,對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)湖北省公路局和長安大學(xué)科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于湖北實際情況,在技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在湖北省公路局和市局主管部門的領(lǐng)導(dǎo),在長安大學(xué)陳教授和楊博士的指導(dǎo)下,我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設(shè)計到實際施工放樣,水準點恢復(fù)及中線測定,為長安大學(xué)科研項目提供了第一手數(shù)字依據(jù),在幾次省公路局和長安大學(xué)的經(jīng)驗交流會上,受到了省局和長學(xué)教授好評,該項工程初步評定為省優(yōu)質(zhì)工程。

四、嚴標準、嚴要求,力求專業(yè)技術(shù)工作邁向新臺階。

xx年被縣人事局職改辦評為助理工程師以來,我嚴格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術(shù)負責(zé)人,我嚴格工程質(zhì)量管理,控制工程成本,做好項目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,勇于探索,要總結(jié)實踐經(jīng)驗,在幾年的助理任職期間,很好地履行了助理工程師的職責(zé),連續(xù)幾年被評為縣局先進工,xx年度至xx年度被縣交通局評為先進工,多次受到省市領(lǐng)導(dǎo)表彰,還受到了長安大學(xué)博士導(dǎo)師陳教授好評和表揚。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷總結(jié)經(jīng)驗,不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇五

今年,在上級主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹市縣公路交通工作會議精神,牢牢把握“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”的大局,緊跟省市“六大工程”建設(shè)步伐,緊密結(jié)合公路養(yǎng)護、管理、建設(shè)實際,經(jīng)過全段上下的共同努力、頑強拼搏,圓滿完成年度各項任務(wù)并取得了一定的成效。

一、全面養(yǎng)護得到發(fā)展,通行質(zhì)量明顯提高。

公路路況保持良好勢頭。xx年,管養(yǎng)公路年平均好路率達.%,比上年同期提高x.%;干線年未公路好路率.%同比上年提高x.%;年未干線良等路里程xx公里,實現(xiàn)了省道干線公路常年無坑(槽)洞??h鄉(xiāng)公路好路率.%,比上年同期提高x%。公路通行條件有質(zhì)的飛躍。一年來,共搶(中)修砂石路面.x公里,處治超齡油路、病害頻發(fā)油路面積計xx平方米;修復(fù)并除險加固危及行車安全嚴重病變駁坎、塌坍路基xx處計立方米;清理水毀、冰凍塌方立方米,疏通淤塞涵洞道,完成瑞東線(k~k)等外路路肩拓寬、彎道取直x公里;縣道砼路面路肩、邊坡填墊,漿砌邊溝里程.x公里。全面養(yǎng)護邁出新步伐。年初以來,在認真搞好路面日常養(yǎng)護的同時,著力抓好管養(yǎng)路段路肩高鏟低墊整修,邊溝涵洞疏清,據(jù)統(tǒng)計全年修復(fù)損壞路肩壓頂x處計x米,橋欄桿x座,護欄墩xx個,扶正交通標志、公里牌、百米樁xx個,扶正倒伏護欄柱根,行道樹、公路花壇苗木修剪整形,定期對各類構(gòu)造物進行刷漆,砼路面清污、灌縫養(yǎng)護.x公里。xx年的公路養(yǎng)護得到社會各界和上級領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,廣大人民群眾和駛乘人員深有感觸稱贊文成公路養(yǎng)護搞的好。

二、依法管理力度加大,有效維護公路產(chǎn)權(quán)。

源頭管理常抓不懈。一年來,查處違規(guī)建筑x平方米,清理非公路標牌塊,清理(路障)堆積物xx平方米,制止遷移違規(guī)埋設(shè)電桿根,強制拆遷公路用地內(nèi)埋設(shè)電桿根,發(fā)放路政通知書份,公路兩側(cè)建筑控制區(qū)無新增違法建筑物、地面建筑物和非公路標牌。嚴格臨時性建筑物、構(gòu)筑物等審批程序、監(jiān)督和管理。路政案件查處率達%,結(jié)案率%,行政處罰和許可正確率達到%。道路標志(線)逐步完善。xx年省道(k-k)更新指路標志幅,公路危橋險路設(shè)置禁令、警告標志幅,制作道路施工標志幅,峃院、石南、營朱等x條重要縣道新增交通標志幅,完成瑞東線(k-k、k-k、k+-k+)標線漆(補)公里計xx平方米。路政宣傳得到強化。據(jù)統(tǒng)計廣播、電視臺x次/分鐘,報刊宣傳xx次,召開座談會x次/xx人,超限運輸咨詢活動x次,印發(fā)宣傳資料份,干線公路和重要縣道新刷寫固定標語xx條。專項整治深入開展。根據(jù)省市總體部署,認真開展超限運輸整治活動的同時,先后開展干線道路路面滴灑漏、非公路標牌、馬路市場專項整治和影響景觀環(huán)境、接線接坡的調(diào)查治理活動。此外,在規(guī)范辦事程序,開展便民服務(wù)活動,繼續(xù)對審批事項減少x/x,辦事中心確保在審批期限內(nèi)進行審批,方便了群眾,真心做到便民利民,xx年路政窗口被縣審批服務(wù)中心評為“先進窗口”。

三、暢通工程初見成效,道路環(huán)境不斷改觀。

路面大修、改建工程全面完成。xx年砂改油路大修、砂改油里程xx公里,其中瑞東線(k-k、k-k)路面大修x公里,(k+-k+)砂改油x公里,分別完成計劃%,期間完成油路大修路段等外級公路改造x公里,實現(xiàn)了xx省道文成境段油路全線貫通。公路結(jié)構(gòu)物、安全設(shè)施建設(shè)步伐加快。xx年,完成瑞東線(k~k)xx公里大修路段,截彎取直削坡開挖土石方xx處.x立方米,窄路加寬增設(shè)擋墻xx處/.立方米,其中干砌擋墻xx處/.立方米,漿砌xx處/.立方米。沿線治理地質(zhì)災(zāi)害隱患x處,巖體破碎、危石清理立方米。省道干線高邊坡、高擋墻和陡坡急彎路段新增安全防護式護欄墩x個,護欄柱根,改造危涵x座。公路綠化成效明顯。一年來,干線公路新綠化里程x公里,種(補)植行道樹株,路肩植草x公里計xx平方米,建成了公路綠籬xx米,利用自然邊坡,巧借空閑地塊因勢建綠,新建公路花壇x處計xx平方米,新植苗木xx平方米。文青、營朱、蓋黃線等縣道綠化.x公里,完成計劃.x%。全年共新種植行道樹、花壇、綠籬苗木x余株,成活率為%以上。市處下達的`年度文明建設(shè)樣板路(gbm工程)新創(chuàng)和鞏固任務(wù)全面完成,新創(chuàng)瑞東線文明路段xx公里,完成計劃的%。

四、黨建廉政不斷加強,精神文明穩(wěn)步推進。

隊伍建設(shè)不斷加強。深入開展十六大精神主題教育和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動,掀起學(xué)習(xí)“三個代表”新高潮和開展公路執(zhí)法部門行風(fēng)評議,不斷提高廣大干部職工的政治素養(yǎng)和理論水平。同時,在實施“人才工程”充分利用各種教育途徑,安排并鼓勵干部職工參加知識更新和學(xué)歷進修。據(jù)統(tǒng)計,參加各類講座,專業(yè)培訓(xùn)xx人/次,大學(xué)、大專學(xué)歷教育xx人。文明創(chuàng)建不斷深化。按照省市公路系統(tǒng)創(chuàng)?。ú浚┘壩拿餍袠I(yè)的總體部署,在多年來創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,努力做到認識再提高,措施再落實,投入再加大,領(lǐng)導(dǎo)再加強,深入開展了以做文明職工,創(chuàng)文明公路站、文明單位、青年文明號,建文明樣板路為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動。積極做好省級衛(wèi)生先進單位達標活動,繼續(xù)加大文明創(chuàng)建臺賬內(nèi)業(yè)管理,一年來,先后批x人次到段觀看內(nèi)業(yè)資料。黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷強化。進一步健全落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強廉政教育,完善監(jiān)督制約機制,嚴把工程建設(shè)、公路執(zhí)法等“熱點”的廉政關(guān),結(jié)合暢通工程、綠色通道工程建設(shè),認真抓好項目透明、隊伍優(yōu)選、資金撥付、施工管理、峻工驗收等工作環(huán)節(jié),切實把廉政建設(shè)貫穿于工程建設(shè)的全過程,繼續(xù)保持了良好的廉政態(tài)勢。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇六

20xx年,我段在省交通廳、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實全省交通工作會議、公路工作會議和廳局召開的一系列會議精神,按照“養(yǎng)護是主線、管理是主題、改革是動力”的工作思路,切實樹立“養(yǎng)好公路是第一要務(wù)”的思想,各項養(yǎng)護工作圍繞“好路杯”競賽活動,加大監(jiān)督檢查力度,較好的完成了全年的各項任務(wù),使干線公路的路況水平、服務(wù)能力有了明顯地提高,施工企業(yè)得到了一定的發(fā)展,精神文明建設(shè)得到了進一步加強。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:

一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況(截至10月底)

(一)養(yǎng)護生產(chǎn)共處治翻漿50035m2,修補油路239153m2;完成標準化養(yǎng)路1052km,松散保護層391km;采備油路砂85252m3。全線好路率達到75.99,綜合值達到73.02,分別比計劃提高0.07個百分點和0.03。xx北大橋養(yǎng)管站、金塔養(yǎng)管站、二杰道班完成“雙化”建設(shè)任務(wù)。

(二)養(yǎng)護工程維修工程完成s214線油路重鋪5km,薄層封面7.7km;g312線完成薄層封面2.5km。安保工程完成g215線路基改建3km,s214線完成1.16km彎道改線。危舊橋梁加固完成g312線k2897 690六壩橋、k2899 790五壩橋、k2939 950茅庵河小橋,g312線k3370 560紅柳河小橋、g215線k79 300西湖橋。加固危舊涵洞16道。

(三)路政管理依法查處各類路政案件438起,結(jié)案率達100,依法收繳路產(chǎn)賠償費368804元。拆除廣告牌98塊,制止違法建筑719m2/14處,拆除違法建筑422m2/6處,檢測車輛9600輛,其中超限車輛483輛。依法收繳超限補償費195.1萬元,卸載并轉(zhuǎn)運貨物1365噸。

(四)收費工作截至11月3日,柳星所共征收通行費3378.20萬元,占計劃的88;酒嘉收費所共征收通行費2838萬元,占計劃的86.7;安敦收費所征收通行費202萬元。

二、主要做法

(一)將“好路杯”競賽活動貫穿于全年的養(yǎng)護工作,全面提升路況整體服務(wù)水平

為保證“好路杯”競賽活動扎實開展,努力實現(xiàn)“干線公路養(yǎng)護科學(xué)化”的目標,總段將處治路面病害、提高路面平整度、加強橋涵防護構(gòu)造物和水毀預(yù)防、加大預(yù)防性養(yǎng)護與養(yǎng)護維修工程作為競賽活動的重點,全面部署各階段的工作。一是通過召開專題會議,周密部署,實行領(lǐng)導(dǎo)包段駐點、科室部門幫扶、技術(shù)人員跟班作業(yè),分階段督促檢查的方式,嚴格落實了質(zhì)量責(zé)任。二是統(tǒng)籌安排、保主保重,結(jié)合養(yǎng)護工程,要求各單位根據(jù)自身實際,靈活安排人力、機械,集中力量處治重點線路、重點路段的路面病害,制定科學(xué)合理的施工組織方案,做到了養(yǎng)護、工程兩不誤。三是樹立科學(xué)化養(yǎng)護理念,總結(jié)施工經(jīng)驗,改進施工工藝,在石料的級配、油溫、油石比、路面開槽、基層處治和面層修補等環(huán)節(jié)上狠下功夫,提高油路修補的平整度和成功率,降低養(yǎng)護生產(chǎn)成本。四是加強預(yù)防性養(yǎng)護。在傳達了省公路局加大預(yù)防性養(yǎng)護的會議精神之后,各養(yǎng)護單位尤其是安西段針對路面網(wǎng)裂嚴重現(xiàn)狀,實施了大面積薄層封面,遏制了路面病害的進一步擴散。五是強調(diào)全面養(yǎng)護,注重路基、橋涵構(gòu)造物、路容路貌的整修和砂礫路面的養(yǎng)護,做到養(yǎng)路與養(yǎng)橋并舉,砂路與油路并重。六是嚴格按照省局提出的要求收集日常養(yǎng)護、公路通達情況調(diào)查、橋涵普查工作的原始資料和內(nèi)業(yè)資料,從嚴謹真實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)去體現(xiàn)養(yǎng)護工作的務(wù)實性和科學(xué)性。七是做好后勤保障和宣傳報道工作,營造良好競賽氛圍。在后勤保障方面,各單位自覺貫徹黨委提出的“人性化”思路,做好施工材料、職工生活、勞保用品等各個方面的保障供給工作,在馬鬃山段、敦煌段的水毀搶修,xx段的維修工程中體現(xiàn)的尤為突出。為營造熱烈的勞動競賽氛圍,總段及段屬各單位通過采取各種激勵措施,通過各種宣傳載體,弘揚公路行業(yè)精神。全段在市級以上新聞媒體發(fā)表稿件173篇;在各類網(wǎng)站刊登政務(wù)信息526條。在省交通廳第3季度政務(wù)信息采用情況的通報中,總段在廳屬各單位排名第四,在各總段、各企業(yè)位居榜首。八是加強督促檢查??偠畏蛛A段對各單位的工作進行檢查評比,并對省局在歷次檢查和總段檢查中提出的問題進行及時的整改。

(二)加強工程管理,確保各項工程保質(zhì)保量如期完工

今年省局下達我段維修工程14.5km(包括收費公路2.5km),其中重鋪5km,油砂封層9.5km;安保工程4處,危橋加固工程8座(已完成5座,清泉橋位于嘉安高速公路在建路段,用磚木臨時支撐,維持現(xiàn)階段通行。白砂河橋、七壩橋因氣候因素接轉(zhuǎn)20xx年),“雙化”建設(shè)站班3個,工程監(jiān)理由總段咨詢中心負責(zé)。通過招議標確定施工單位后,為切實提高工程質(zhì)量,我段在嚴格施工組織計劃、嚴格三大負責(zé)人的獎罰、嚴格工程監(jiān)理、嚴格工程質(zhì)量責(zé)任卡管理的同時,專門對省局下發(fā)的對全省各總段20xx年維修工程驗收情況尤其是嚴格的質(zhì)量獎罰在干部職工中進行傳達,警示全段干部職工增強工程質(zhì)量的責(zé)任心。今年的養(yǎng)護工程主要集中在s214線酒金公路。xx段在總段的`領(lǐng)導(dǎo)下,在抓好日常養(yǎng)護的同時,合理安排計劃,在石河橋、岸門、三墩鄉(xiāng)設(shè)置3個工程點,從領(lǐng)導(dǎo)到技術(shù)化驗人員,全部駐地跟班作業(yè);危橋加固采用土牛、整體現(xiàn)澆混凝土矩形板。在工程施工中認真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準,針對工程中存在的質(zhì)量通病進行嚴肅、認真地整治。該段實施的維修工程和兩處安保工程,路面無推移、無油漬、路面拌和均勻、油色一致,線形順直,工程合格率100。從全總段來看,今年的維修工程、安保工程質(zhì)量明顯好于往年。省人大執(zhí)法檢查組在8月份檢查xx市交通執(zhí)法工作中,專門聽取了我段20xx—20xx年3年來安保工程的實施情況匯報,并實地檢查了s214線的施工現(xiàn)場,對我段安保工程的實施效果給予了高度評價。

(三)加大預(yù)防性養(yǎng)護力度,全面做好公路橋涵養(yǎng)護管理和水毀預(yù)防搶修工作

在我段轄養(yǎng)的18條公路計2175.825km線路中,共有橋梁178座、涵洞1192道,按照省局要求,我段抽調(diào)技術(shù)骨干,對所有橋梁的檔案資料進行搜集、整理、查看,對沒有檔案資料的橋梁進行詳細登記,按一橋一涵一卡建檔。通過普查,除安敦線、g312線嘉安公路改建占用、廢棄的橋梁外,我段實際普查橋梁155座、涵洞987道。根據(jù)外業(yè)調(diào)查的結(jié)果和對橋梁技術(shù)狀況的評定情況看,s214線、g312線等線路中共有18座橋梁、43道涵洞存在蓋板裂縫嚴重、墻身破損等缺陷,需進行維修加固。20xx年省局批復(fù)危橋8座,涵洞21道。今年各養(yǎng)護單位普遍重視橋涵養(yǎng)護與管理,建立了橋梁安全領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了專職橋梁工程師,健全了橋梁檢查制度和橋梁工程師職責(zé),并懸掛上墻,堅持了每月一次橋梁經(jīng)常性檢查和每年兩次定期檢查制度。

為全面提高公路的抗災(zāi)能力,確保公路安全渡汛,6月中旬,我段在橋涵普查的同時,對各條線路的防汛工作制度、人員、材料、方案、措施的落實情況進行了檢查。年內(nèi)正常的降雨沒有對公路安全造成影響,水毀主要是由多年不遇的特大暴雨引起。7月7日-8日,馬鬃山音凹峽遭遇20年不遇的特大暴雨,省道216線沖毀路基30208m3/22處,沖毀過水路面砼基礎(chǔ)720m3/4處,沖毀油路面xx23.5m2/22處,沖毀防洪壩、導(dǎo)流壩35000m3,沖毀2—2m蓋板涵1道。7月15日-18日,肅北、阿克塞又遭遇30年不遇暴雨,沖毀s314線704段路基30903m3/315處,沖毀路面101898m2/31處,沖毀防洪壩4692m3/315處,沖毀過水路面(漿砌片石)300m3/8處;g215線4座橋梁不同程度受損。s302線沖毀漿砌片石護坡26.25m3/1處。7月16日,玉門持續(xù)降雨,沖毀低窩鋪至旱峽路段部分路面。上述水毀造成我段235.46萬元的損失。災(zāi)情發(fā)生后,總段和段屬3個公路段立即啟動公路災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,組織人力,緊急調(diào)動裝載機、平地機、自卸車等大型機械晝夜搶修。按照公路水毀“先搶通、后修復(fù)”的原則,為保證車輛安全通行,省道216線在搶修中及時開通便道。通過一個多月的會戰(zhàn),各條線路除s216線k162-k168,k194-k196瀝青路面未修復(fù)外,其他全部完成。

(四)嚴格執(zhí)行收費法規(guī),努力完成通行費征收任務(wù)

一年來,總段酒嘉、柳星2個收費所以“嚴格執(zhí)行收費法規(guī)、保障完成收費任務(wù)”為主題,根據(jù)總段“好路杯”競賽活動要求,結(jié)合工作實際,積極開展以“文明收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“百萬元售票無差錯”競賽活動。尤其是酒嘉所,按照省局和總段的要求,完成了機電工程,加強了月票車輛的管理,清理了不符合規(guī)定的車輛,對辦理的2500多輛月票車建檔管理。安敦所在正常收費的同時,強化內(nèi)部管理,建立健全規(guī)章制度。3個收費所在路政隊伍的配合下,通過采取加大路政稽查力度、封堵便道路口、嚴查噸位、樹立文明形象等措施,最大限度地提高了收費額。但與去年同期相比,柳星路由于受油價上漲、公路貨運成本增加、蘭州至敦煌鐵路開通等因素影響,預(yù)計年底能完成計劃的96.85;酒嘉過境路由于清嘉高速公路的開通,預(yù)計年底能完成計劃的90.37。

(五)抓好安全工作,為各項工作營造良好的生產(chǎn)環(huán)境

今年總段高度重視安全生產(chǎn),細化基礎(chǔ)管理工作,加強職工安全教育。各單位通過與站班、項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,堅持在施工現(xiàn)場擺放安全生產(chǎn)標志牌,培養(yǎng)了職工的安全習(xí)慣。特別是在6月份組織開展的以“安全發(fā)展,國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動,提高了職工的防范意識。在各養(yǎng)護單位的作業(yè)現(xiàn)場和工程處、高養(yǎng)處承建的各施工工地均未發(fā)生任何不安全事故。但11月8日,酒嘉所通勤車在拉送上夜班的職工時,將一名在公路上邊打手機邊橫穿公路的行人撞傷致死,目前事故責(zé)任正在處理之中。

(六)加強路政管理,加大超限運輸治理力度。

今年以來,我段結(jié)合省路政管理總隊在依法鞏固路產(chǎn)維護路權(quán)和治理超限運輸方面開展的一系列活動,注重研究路政工作的規(guī)律性,創(chuàng)造性地開展工作。一是通過加強學(xué)習(xí)、強化教育,努力提高了路政隊伍的整體素質(zhì)。在年初對全體路政執(zhí)法人員進行了為期81天的冬訓(xùn),工作中積極提倡開展現(xiàn)場練兵和案例分析,把實戰(zhàn)中遇到的問題納入訓(xùn)練內(nèi)容,并在全省公路路政執(zhí)法人員崗位技術(shù)練兵比武中獲得了三等獎。二是注重研究路政工作的規(guī)律性。多年的路政管理工作表明,村鎮(zhèn)路段的違章建筑一般出現(xiàn)在春秋季節(jié),打場曬糧在夏秋季節(jié),拉運煤、礦石等大噸位車輛一般在廠礦附近。根據(jù)發(fā)生路政案件的季節(jié)性、規(guī)律性等特點,各大隊路政人員開展有針對性的專項治理活動,增強了工作的主動性,使路政工作由被動治理轉(zhuǎn)為主動出擊,克服了路政人員不足的困難。三是對治超工作統(tǒng)一布署,統(tǒng)籌安排,加大內(nèi)部聯(lián)合治超力度。在s214線、s216線、g215線、g312線的金塔、馬鬃山、當(dāng)金山、柳園同時加大超限車輛的檢測力度,使一度在我區(qū)運輸?shù)暮幽?、安徽等地的一些大噸位超限車輛減少。四是創(chuàng)新路政辦案手段。在過去由于公路建設(shè)時,一些業(yè)主單位的征地拆遷等批復(fù)文件和相關(guān)資料在工程竣工后不能完整移交總段,在近幾年的辦案中,出現(xiàn)了一些地方土管部門將原本屬于公路控制區(qū)的公路用地,二次劃給了群眾。針對這一現(xiàn)象,總段各路政大隊在新建公路即將竣工移交我段時,提前介入,主動收集各類批復(fù)文件等手續(xù)資料,特別是對高速公路,詳細登記各類附屬設(shè)施,建立臺帳,使路政案件的處理做到了有理、有據(jù)。五是針對省路政總隊開展的三個“十佳”爭創(chuàng)活動和路容路貌專項整治活動,總段在玉門段召開動員大會,對此項工作進行了專項部署。這些活動的開展,使總段路政人員的管理水平和辦案水平有了明顯的提高。

(七)強化企業(yè)內(nèi)部管理,提高工程效益

施工企業(yè)如何發(fā)展一直是困繞公路養(yǎng)護管理發(fā)展的難題。今年路橋工程處貫徹落實了總段在企業(yè)發(fā)展方面提出的一系列新舉措,強化了企業(yè)內(nèi)部管理,加大了企業(yè)改革力度,在人事用工、工資福利、項目管理、資金預(yù)控上實現(xiàn)了新的突破和創(chuàng)新,將項目負責(zé)人的收入待遇與工程效益緊密掛鉤,重獎重罰,拉大了收入待遇差距,給施工人員以更大的動力和足夠的壓力。通過完善內(nèi)部管理制度,逐步使企業(yè)走上了用制度管人管事,以管理促效益的新路子。承建的永肅、合和、清嘉、班友、平定高速公路等7項工程總量達到了1.1億元,其中從上年結(jié)轉(zhuǎn)3394.94萬元,完成4479.05萬元,占總工作量的40.1。

高養(yǎng)處(原金通公司)結(jié)合發(fā)展實際,針對占單位總資產(chǎn)95的車機設(shè)備,重視了機械租賃管理和租賃實體的財、物管理。針對年初項目少的情況,在養(yǎng)好臨清高速公路和實施g215線安保工程的同時,積極“找米下鍋”,尋找生存空間,完成產(chǎn)值785.2萬元,其中g(shù)215線安保工程125.9萬元,63600部隊十號區(qū)東環(huán)路道路鋪筑575萬元,烈士陵園、污水處理廠、xx賓館停車場等油路鋪筑工程83.76萬元;實現(xiàn)利潤32萬元。

(八)配合業(yè)主單位組建隊伍,積極探索高等級公路養(yǎng)護與管理

在按照省局要求8月份組建安敦公路收費隊伍后,9、10月份又配合廳路橋投資公司、廳工程處分別組建了清嘉、嘉安高速公路收費人員。按照交通廳和路政總隊要求,選拔組建了清嘉高速公路路政大隊,同時結(jié)合清嘉、嘉安高速公路屬地養(yǎng)護,成立了總段高等級公路養(yǎng)護管理處。面對高等級公路養(yǎng)護這一全新的課題,為摸索高等級公路的養(yǎng)護與管理,引導(dǎo)干部職工正確看待高等級公路養(yǎng)護與國省干線公路養(yǎng)護的關(guān)系,總段抽調(diào)人員從10月12日起在各單位進行了調(diào)研,于11月3日在安西段召開總段高等級公路養(yǎng)護與管理座談會,對高等級公路與一般公路的區(qū)別、養(yǎng)護特點、機械配置、管理方式等進行了研討,并根據(jù)總段實際對高等級公路養(yǎng)護管理提出了初步的意見,以便做好對清嘉、嘉安和即將交付總段承養(yǎng)的嘉安高速公路的養(yǎng)護工作。

另外,為提高干線公路和高等級公路養(yǎng)護質(zhì)量,節(jié)約成本,總段利用地理優(yōu)勢、就地取材,在g312線酒嘉所附近設(shè)置了占地37976m2的碎石加工場。從生產(chǎn)和成本核算情況看,效果非常明顯,每方成本僅為28元,而市場價為60元。這既提高了維修工程質(zhì)量,也節(jié)約了養(yǎng)護成本、減少了資金周轉(zhuǎn)、降低了職工的勞動強度。面對今年公路建設(shè)瀝青供不應(yīng)求、價格漂浮不定的市場環(huán)境,為保證瀝青正常供應(yīng)和降低市場價格波動因素帶來的損失,總段利用設(shè)材中心擁有瀝青供應(yīng)鐵路這一得天獨厚的條件,投資116萬元,新建了容量達3000噸的2座高效、節(jié)能、無污染瀝青儲存罐和1個容量達3000噸的太陽能儲油池。新建的2座儲油罐,具有熱效率高、耗能低、省工、無噪音、無污染、罐裝速度快的特點,通過該裝置加熱后的瀝青用保溫罐運至180公里范圍內(nèi)的施工點可直接使用,無需二次加熱。該設(shè)備的投入使用,對我段養(yǎng)護成本的降低和今后的公路養(yǎng)護與建設(shè)將產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益。

(九)突出人性化管理思想,深入開展文明創(chuàng)建活動

我段精神文明建設(shè)工作與其他工作也是穩(wěn)步推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。在行業(yè)文明創(chuàng)建工作中,我段結(jié)合單位實際,深入開展以“三學(xué)四建一創(chuàng)”為載體的創(chuàng)建活動和公路文化年活動。文明創(chuàng)建工作圍繞本單位工作的薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題開展,充分體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念。具體體現(xiàn)在:一是“愛心幫困基金”的捐助有序進行。全總段共募集75140元,上半年補助22戶,發(fā)放慰問金19800元。在做好“愛心幫困基金”募集助困的同時,xx段還為本單位1名特困職工捐款8080元、安西段為本單位1名特困職工捐款2214元。二是通過為職工贈送蛋糕,鮮花、襯衣,生日祝賀卡等形式開展了職工生日祝福活動;三是籌措資金為職工做了不同程度的身體檢查;四是為適應(yīng)公路養(yǎng)護運行機制改革和貫徹落實廳黨組精神,于7月份恢復(fù)了事業(yè)單位職工檔案工資。按照國家有關(guān)規(guī)定為一線職工增發(fā)了養(yǎng)護津貼、污染補貼,新增加生活補貼75元,提高了暖氣和住房公積金補助標準。經(jīng)過測算,全總段職工收入均有不同程度的提高,保持了單位的穩(wěn)定。五是關(guān)愛離退休職工生活狀況。為了使離退休職工能安度晚年,我段組織人員經(jīng)常性地看望、慰問老職工特別是生病住院的老職工,同時還自籌資金給全員職工每人每月增發(fā)了75元生活補貼。六是在基層辦公條件改善后,總段自籌資金,更換了機關(guān)自七八十年代沿用至今的辦公桌椅,改變了機關(guān)的辦公形象。在公路文化方面,通過演講、書畫攝影展、征集文學(xué)作品、學(xué)唱公路人之歌、榮辱觀教育、政風(fēng)行風(fēng)教育、商業(yè)賄賂治理和其他形式多樣的文化活動,陶冶了干部職工的情操,提高了單位的的凝聚力、向心力和親和力,促進了養(yǎng)護生產(chǎn)。

三、存在的問題

1.省局對g312線茅庵河等5座危舊橋梁加固工程的批復(fù)資金為54.5萬元。經(jīng)我段對人工費、材料費和機械費進行分析,還需補助資金19.77萬元。同時建議對設(shè)計進行適當(dāng)變更,具體方案已上報,望省局能夠批復(fù)。

2.由于g312線柳星段柳園收費站至新改線鐵路立交橋(k3259 500—k3306 400)共10.9km的路段,路基較低,一些車輛在當(dāng)?shù)夭环ㄈ藛T的帶領(lǐng)下繞道逃避通行費征收和路政人員的檢測,尤其嚴重的是他們還指使車輛強行沖卡,填平封堵的便道口,對稽查人員進行人身威脅。為打擊不法車主,防止費源流失,經(jīng)實地調(diào)查,共有9處/400米路口需增設(shè)路欄網(wǎng)進行封閉。對此意見我段已于6月初上報省局,懇請公路局能夠予以批復(fù)實施。

3.安敦收費公路屬旅游熱線,為樹立良好的收費形象和文明“窗口”作用,安敦收費所及敦煌、瓜州2個收費站需盡快進行綠化,同時2個收費站還需增設(shè)共400米長的護欄網(wǎng)和車庫,以上共需費用20萬元,望省局能夠協(xié)調(diào)解決。

4.根據(jù)省廳局構(gòu)建“平安交通”的要求和xx市預(yù)防道路交通領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,g312線k3230與瓜州大道交叉路口需增設(shè)交通標志、減速設(shè)施和交通信號燈共6塊;g215線k130-k135段(敦煌市境內(nèi))需增設(shè)交通標志23塊。s314線敦煌五墩鄉(xiāng)路段自通車至今已發(fā)生交通事故10多起,死亡11人,需增設(shè)減速標線和交通標志。另外根據(jù)肅州區(qū)人大十五屆六次會議建議函,并經(jīng)我段實地勘察,需在肅州區(qū)g312線12所小學(xué)、z113線(g312線肅州區(qū)境內(nèi)輔道)2所小學(xué)、s214線7所小學(xué)共21所學(xué)校路口設(shè)置安全標志。以上建議望省局能夠予以考慮。

5.s216線k162-k168,k194-k196在水毀發(fā)生后,我段經(jīng)整修保證了暢通,但橋涵和瀝青路面由于資金原因未修復(fù),望省局能夠予以批復(fù),以便修復(fù)。

四、對公路建設(shè)的建議

1.我段轄養(yǎng)的s214線、s216線路面老化嚴重,通過日常小修保養(yǎng)已無法維持正常通行,這2條線應(yīng)當(dāng)作為明年維修工程的重點路段,或是能立項改建。

2.目前養(yǎng)護單位的養(yǎng)護車輛機械陳舊落后且不配套,建議省局有計劃、有步驟的配備經(jīng)濟、實用的公路養(yǎng)護機械。

3.根據(jù)橋涵調(diào)查情況,國省干線的許多橋梁已進入維修期,在未來5年,橋涵也將成為公路養(yǎng)護的重點,建議省局能逐年加大橋涵維修加固資金的投入力度。

4.我省高等級公路建設(shè)已超過1000公里,但在養(yǎng)護體制上不順,從臨清、清嘉、嘉安乃至即將開工建設(shè)的安星公路,業(yè)主分別為路橋投資公司、廳工程處、公路局,這給屬地養(yǎng)護帶來了諸多不便,建議省局和各公路總段能向省廳呼吁,盡快出臺統(tǒng)一的有序的管理體制,以節(jié)約養(yǎng)護成本,保證高速公路的正常養(yǎng)護。

五、今冬明春工作

為確保冬季公路安全暢通,向社會提供良好的道路通行條件,為20xx年的公路養(yǎng)護工作順利開展奠定基礎(chǔ),在本月初,總段通過文件對今冬明春的重點工作做了安排。一是要求各養(yǎng)護單位在冬季尤其是春運期間,加強預(yù)防性養(yǎng)護,對路面出現(xiàn)的破損,及時按幾何尺寸和標準進行回填,做到隨發(fā)生隨處治;對路面、急彎、陡坡等易滑地段的積雪、積冰、路障及時清除。要求各條線路易滑路段特別是g215線當(dāng)金山公路備足防滑材料,在雪天及時布撒,做到阻車時間不超過12小時;同時及時清除當(dāng)金山救助車道積雪。要求養(yǎng)護職工人均采砂45m3。二是重視冬季橋涵預(yù)防性養(yǎng)護,遇到下雪天氣,及時清除橋面積雪積冰,對危舊橋涵做好觀察檢測,采取限速限載等防范措施。堅持冬季巡路,養(yǎng)護高速公路的單位,充分做好設(shè)備機具和材料準備,特別是在橋梁、匝道、收費廣場、彎道和縱坡較大的路段要及時清雪防滑,防止路面積雪壓實。三是重視安全工作,在強調(diào)職工上路作業(yè)安全的同時,還要重視內(nèi)部安全。四是抓好職工冬季學(xué)習(xí)。在冬訓(xùn)期間,重點學(xué)習(xí)油路修補技術(shù)、橋梁養(yǎng)護技術(shù)、高等級公路養(yǎng)護技術(shù)、路政法規(guī)和政治理論。五是做好車機維修保養(yǎng),為來年工作順利開展做好準備。六是配合省廳做好內(nèi)部財務(wù)審計工作。七是關(guān)心職工生活,關(guān)注困難職工家庭,要求各單位要關(guān)心職工尤其是老干部、困難職工、患病職工、職工遺屬,了解他們的取暖情況、生活情況,對特別困難的家庭給予援助和慰問。

總之,20xx年,我段在省交通廳、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方各級黨委、政府的大力支持下,在廣大干部職工的辛勤工作下,在公路建設(shè)、養(yǎng)護、管理、收費、服務(wù)等方面取得了一定的成績,但與廳局的要求相比,還有一定的差距,在今冬明春和來年的工作中,我段將繼續(xù)努力,在廳局的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)干部職工,同心同德,迎難而上,為實現(xiàn)我省交通建設(shè)又快又好的發(fā)展而努力!

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇七

今年以來,在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞落實科學(xué)發(fā)展工作,大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項工作任務(wù),為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運輸環(huán)境?,F(xiàn)就一年來的各項工作總結(jié)如下:

一、今年公路養(yǎng)護工作基本情況

今年管理公路里程已達到x公里,其中縣道x公里,鄉(xiāng)道x公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難,通過全體養(yǎng)護管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護管理制度改革,采取了許多行之有效的好辦法:

一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經(jīng)費、確定養(yǎng)護標準,并對下放的.公路進行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的"致富路",至今年12月中旬共下放進村公路達到多公里。

二是試行對縣道公路進行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護方式,根據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經(jīng)費,并定好平時養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準,對平時養(yǎng)護達到所定標準的給付當(dāng)月養(yǎng)護經(jīng)費的80%,其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現(xiàn);

三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達養(yǎng)護任務(wù),并進行不定期抽查,對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵,對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責(zé),增強了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。共鋪路面x平方米,打填路肩x平方米,清挖排水溝x米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

二、公路養(yǎng)護工作成績

(一)加強公路周邊綠化工作

按照上級部門的有關(guān)要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計共投入資金x元,種植速生桉幼苗株,新增公路綠化里程x公里,補種綠化里程x公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

(二)、積極防護雨季損毀公路

每年雨季,農(nóng)村公路毀壞情況都十分嚴重,嚴重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),在很大程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩ā=衲暝谟昙镜絹碇?,我所根?jù)往年工作經(jīng)驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

(三)、加強路政執(zhí)法工作

在縣交通主管部門和市路政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來,路政大隊全體路政人員以"落實科學(xué)發(fā)展觀"為重要思想,圍繞上級下達的工作任務(wù)和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護路產(chǎn)路權(quán),加強公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。

積極配合做好全所的相關(guān)工作,狠抓路政隊伍建設(shè),提高路政人員自身素質(zhì),宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向"規(guī)范化、法制化",做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產(chǎn)賠(補)償費x萬元。

(四)、加強雙文明養(yǎng)護站建設(shè),為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境: 今年我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護站配套設(shè)施建設(shè),維修養(yǎng)護站3座,新建設(shè)的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

這一年很快就要過去了,回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責(zé)任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng),全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇八

一、今年公路養(yǎng)護工作基本情況

今年管理公路里程已達到xxx公里,其中縣道xxx公里,鄉(xiāng)道xxxx公里。養(yǎng)護里程的增加和大多新增養(yǎng)護里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護工作帶來了不少問題。面對困難,通過全體養(yǎng)護管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護管理制度改革,采取了許多行之有效的好辦法:

一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成熟的進村公路直接下放到村委會管養(yǎng),與他們簽訂聯(lián)養(yǎng)協(xié)議,框定養(yǎng)護里程和養(yǎng)護經(jīng)費、確定養(yǎng)護標準,并對下放的公路進行定期和不定期檢查驗收,促使受益群眾自覺愛護和管養(yǎng)好與自己密切相關(guān)的"致富路",至今年12月中旬共下放進村公路達到xxx多公里。

二是試行對縣道公路進行經(jīng)費大包干的養(yǎng)護方式,根據(jù)養(yǎng)護里程確定養(yǎng)護經(jīng)費,并定好平時養(yǎng)護標準和年底養(yǎng)護標準,對平時養(yǎng)護達到所定標準的給付當(dāng)月養(yǎng)護經(jīng)費的80%,其它經(jīng)費在年底通過區(qū)、市局驗收達到良等路標準的給予一次性況現(xiàn);

三是針對養(yǎng)護站制定嚴格的考評制度和工資分配制度,實行工資與工作實績掛勾,每月下達養(yǎng)護任務(wù),并進行不定期抽查,對完成任務(wù)好的站除全額發(fā)給當(dāng)月工資外另對養(yǎng)護工人以貨幣形式進行獎勵,對不能按要求完成任務(wù)的除停發(fā)獎金外扣除相應(yīng)不完成任務(wù)部份的工資。通過以上措施的落實,使廣大養(yǎng)護工人明確了自己的工作職責(zé),增強了工作的積極性和自覺性,能夠做到以站為家以路為業(yè),安心做好本職工作,如期按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)。共鋪路面xxxx平方米,打填路肩xxx平方米,清挖排水溝xxx米,縣道好路率達63%,全縣公路晴雨通車里程率達97%。

二、公路養(yǎng)護工作成績

(一)加強公路周邊綠化工作

按照上級部門的有關(guān)要求,我所于年初制定了切實可行的公路綠化計劃,抓好春季有利的綠化時機,組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,

累計共投入資金xxx元,種植速生桉幼苗xxxx株,新增公路綠化里程xxx公里,補種綠化里程xxx公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。

(二)、積極防護雨季損毀公路

每年雨季,農(nóng)村公路毀壞情況都十分嚴重,嚴重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),在很大程度上阻礙了交通運輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前,我所根?jù)往年工作經(jīng)驗,制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點,放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。上半年累計投入資金7萬元,機械143臺班、人力1021人次、清理邊坡塌方8700立方米、搶修橋梁涵洞10座。

(三)、加強路政執(zhí)法工作

在縣交通主管部門和市路政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來,路政大隊全體路政人員以"落實科學(xué)發(fā)展觀"為重要思想,圍繞上級下達的工作任務(wù)和年初的工作目標,積極開展路政管理工作,認真貫徹執(zhí)行上級的.指示精神,充分運用公路法律法規(guī),保護路產(chǎn)路權(quán),加強公路建筑控制區(qū)的管理,狠抓超限運輸?shù)默F(xiàn)場管理和源頭管理,完善公路交通標志標線,積極創(chuàng)建文明樣板路,加大力度整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。

積極配合做好全所的相關(guān)工作,狠抓路政隊伍建設(shè),提高路政人員自身素質(zhì),宣傳路政管理的法律法規(guī),逐步完善全縣的路政協(xié)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強橫向聯(lián)系管理,把路政管理逐步推向"規(guī)范化、法制化",做到重宣傳、嚴管理,著重社會效益,有效地推進了我縣公路交通事業(yè)的健康發(fā)展,全年共收取路產(chǎn)賠(補)償費xxx萬元。

(四)、加強雙文明養(yǎng)護站建設(shè),為養(yǎng)護工人創(chuàng)造良好生活、工作環(huán)境:今年我所共籌集資金20萬元,不斷完善基層養(yǎng)護站配套設(shè)施建設(shè),維修養(yǎng)護站3座,新建設(shè)的府靈養(yǎng)護站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護工人創(chuàng)造了一個庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。

這一年很快就要過去了,回顧這一年來我們在養(yǎng)路方面取得的工作成績,我們倍感鼓舞和欣慰,但是,面對今后的工作,我們更感責(zé)任重大,公路所全體干部職工將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼博、勇于挑戰(zhàn)的優(yōu)良工作作風(fēng),全力投入到公路管養(yǎng)工作中去,為養(yǎng)好公路、保障暢通而不懈努力,為全縣廣大農(nóng)民群眾早日奔康致富創(chuàng)造更舒適、更順暢的公路運輸環(huán)境。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇九

一、工程概況

馬鞍山至蕪湖高速公路起點k0+073.935接xx市東環(huán)路,終點k53+370接蕪湖至銅陵高速公路,路線全長53.370公里。

馬鞍山至蕪湖高速公路為平原微丘區(qū)高速公路,設(shè)計車速120公里/小時,荷載等級:汽車-超20級,掛車-120。路基設(shè)計寬度28.00米,路面寬度23.5米。

路面結(jié)構(gòu)層上面層采用4cm厚ak-13a抗滑表層,中面層采用6cm厚ac-20i密級配瀝青混凝土,下面層采用6cm厚ac-25i密級配瀝青混凝土。其中上面層和中面層采用sbs改性瀝青。收費站采用鋼筋混凝土路面。

本標段由北京城建道橋有限公司承建。合同簽訂日期xx年2月12日,合同總價7371.84萬元,合同工期18個月,于xx年4月9日簽發(fā)開工令。

二、監(jiān)理駐點情況

駐地辦定崗監(jiān)理人員12名,四名專業(yè)工程師分別負責(zé)道路、測量、合同計量和試驗監(jiān)理工作,各專業(yè)分工明確,責(zé)任到人。駐地辦食宿及辦公試驗設(shè)備齊全,各種規(guī)章制度齊全,工程圖表上墻有序,這一切為監(jiān)理工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

三、工程進度概況

本年度計劃完成全部路面底基層及基層的工程量,計劃工作量3184.44萬元截止目前完成2391.6萬元,占計劃的75%,占合同價36%。具體情況見下表。略

四、工程質(zhì)量監(jiān)理工作

工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點,在施工監(jiān)理過程中,我監(jiān)理人員能認真落實項目辦、總監(jiān)辦的各項規(guī)定,同時嚴格搞好施工前指導(dǎo),施工中控制以及施工后檢查的一系列監(jiān)理工作。

由于路面工程的施工要求一次成型,事前監(jiān)理就顯得尤為重要。在施工前,監(jiān)理組都組織承包人進行技術(shù)交底著重強調(diào)施工過程中的重點合關(guān)鍵工序,嚴格要求承包人按照開工報告的要求逐條落實,然后進行試驗段鋪筑,收集數(shù)據(jù)認真總結(jié)以便指導(dǎo)后續(xù)的規(guī)模施工。

在施工過程中,監(jiān)理組通過加強巡視、旁站、測量、試驗等手段對路面工程進行全過程、全方位的監(jiān)理。

(一)、巡視。監(jiān)理組長及各專業(yè)工程師對正在施工的工程項目每天進行巡視,掌握工程動態(tài),做好記錄。對承包人不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序以及不符合安全、文明施工的現(xiàn)象進行口頭或書面指令進行糾正,限期整改落實。

(二)、旁站。在施工過程中通過旁站監(jiān)理做好以下工作:

1、檢查施工現(xiàn)場材料、設(shè)備、人員是否齊備;

2、各種集料級配、施工配合比是否與施工配合比通知單一致;

3、施工方法、操作工藝是否與相應(yīng)的規(guī)模和試驗段總結(jié)一致;

4、是否按照圖紙要求的寬度、線型、厚度、壓實度等進行施工;

5、每道工序完工后進行簽認;

6、監(jiān)督承包人質(zhì)量檢查、試驗取樣,各種測定及現(xiàn)場的記錄是否規(guī)范真實。

7、監(jiān)理組在旁站過程中對施工現(xiàn)場的施工缺陷及時要求承包人現(xiàn)場整改,發(fā)現(xiàn)不正確的工藝和原材料都書面通知承包人立即改正,否則不得進入下一道工序施工;

8、搜集影響工程質(zhì)量、進度、費用的原始資料,并做好記錄;

9、要求承包人在施工過程中嚴格遵循安全生產(chǎn)、文明施工的原則。

(三)測量。自今年3月份進場以來,首先組織了路基路面單位的交接,全過程參與了承包人對導(dǎo)線點、水準點加密、復(fù)測工作?;鶎邮┕で?,測量工作將重點放在了對路基高程的加密控制測量,對高程偏離超出設(shè)計高允許范圍的段落,必須經(jīng)處理后復(fù)測合格方同意進行施工放樣;施工過程中,審查驗收承包人的中線放樣,并復(fù)核承包人的施工高程控制樁。同時要求承包人在攤鋪機后進行跟蹤檢測,發(fā)現(xiàn)錯誤及時予以調(diào)整;通過試驗段的施工確定松鋪系數(shù),并督促承包人對已施工段落及時進行報驗,通過努力,基層中線偏位及橫坡均符合規(guī)范要求,高程合格率達到80%以上。

(四)試驗。駐地辦試驗室認真貫徹相關(guān)的監(jiān)理方針政策,嚴把進場材料關(guān),在原材料進場前,要求承包人必須提交生產(chǎn)商出具的`質(zhì)

量合格證書和承包人檢驗合格資料,原材料進場后,承包人取樣和檢驗必須嚴格執(zhí)行試驗操作規(guī)程,必須有試驗監(jiān)理在場監(jiān)督,同時試驗監(jiān)理嚴格按招標文件規(guī)定的頻率獨立完成抽檢工作,對材料質(zhì)量有懷疑的,加大抽檢頻率,不合格的材料堅決清除出場。截止目前試驗室共完成:

1、標準試驗:底基層3%水泥劑量4次,基層5%水泥劑量3次,砼配合比2次;

2、原材料檢測:水泥26次,集料54次;

3、施工中檢驗:混合料篩分183次,混合料含水量242次,水泥劑量698次,壓實度708點,無側(cè)限抗壓強度1494組;

4、橫向排水溝c20砼:40組試件。

對于在施工過程中出現(xiàn)的問題及采取的處理措施:

1、在水泥劑量不穩(wěn)定的情況下,要求承包人加強水泥劑量滴定,至少半小時一次;

2、要求承包人根據(jù)氣溫高低而調(diào)整含水量;

3、壓實度跟蹤檢測沒25米一個點,不合格點及時復(fù)壓;

4、無側(cè)限抗壓強度不合格的段落及時取樣進行驗證。

五、計量支付及合同管理情況

(一)、計量支付及合同管理工作是監(jiān)理工作的重要組成部分,為搞好計量工作,駐地辦及時建立了計量支付臺帳及變更臺帳,確保數(shù)據(jù)準確無誤,并把好現(xiàn)場關(guān),不合格工程堅決不予計量。本年度我駐地辦順利的完成了5期計量工作,累計支付金額14433672元(含預(yù)付款);在處理各種變更時秉承慎重、細致、嚴密的原則,抱著對業(yè)主、承包人負責(zé)的態(tài)度,及時處理各類變更,本年度累計發(fā)生變更2個,累計增加金額6255元。

(二)、施工合同是工程建設(shè)的基礎(chǔ),對合同履約情況的監(jiān)督是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。進場初期,監(jiān)理組對施工單位的合同履約情況進行了一系列的審查:

1、審查承包人主要管理、技術(shù)人員是否按照招標文件及投標時的承諾進場;

2、審查承包人的施工機械設(shè)備是否符合合同要求;

3、審查承包人的駐地、施工用地的面積和硬化排水條件是否達標;

對于審查過程中存在的問題,提出審查意見,上報總監(jiān)辦及項目辦。

六、文檔資料管理工作情況

文件、資料是工程施工質(zhì)量、施工進度和投資控制等的具體體現(xiàn),為了便于查閱文件及工程竣工資料的整理,我組按招標文件要求進行標準化管理。在監(jiān)理過程中,不但做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,同時對每道工序的監(jiān)理抽檢情況及時填寫或記錄在相應(yīng)表格、臺帳或監(jiān)理日志上,及時將內(nèi)業(yè)資料整理歸檔。做到實體工程和內(nèi)業(yè)資料相一致。

七、安全生產(chǎn)與文明施工

駐地辦在抓施工質(zhì)量、進度的同時,安全文明生產(chǎn)也常抓不懈,加強對現(xiàn)場文明施工及安全生產(chǎn)的檢查力度,每月定期進行安全檢查,月底向項目辦及質(zhì)監(jiān)站匯報檢查結(jié)果及整改情況,及時消除安全隱患。對于承包人要求施工便道暢通,材料堆放規(guī)范,標志標牌標語齊全,努力創(chuàng)造一個安全、文明的施工環(huán)境。

八、廉政建設(shè)

廉政工作牽涉到方方面面,牽涉到每個監(jiān)理人員,事無大小。因此在日常工作中,始終堅持鐵腕抓廉政,及時注意廉政方面的反映,同時采取“積極宣傳,控制為主,監(jiān)督為輔,防患于未然”的方針。**項目部與所有監(jiān)理人員均簽訂了廉政工作責(zé)任書,有效地防止了任何腐敗現(xiàn)象滋長,至今未有任何反映廉政方面的問題發(fā)生。

九、路基剩余工程情況

本年度路基主體工程基本結(jié)束,駐地辦督促路基承包人與路面承包人進行了妥善的交接,為路面工程的順利開展提供了強有力的支持,剩余3b當(dāng)涂互通立交部分工程及部分路基防護工程將在年內(nèi)全部完工,目前正在全力以赴地進行路基竣工資料整理。

十、工程評價及xx年工作安排

對已完工的每個分項工程,監(jiān)理組都及時對其進行測量、取芯及外觀質(zhì)量驗收,匯總施工過程中的檢測資料對其進行評定,到目前為止,所完工段落均為優(yōu)良工程。

xx年,駐地辦將繼續(xù)加大監(jiān)理力度,善始善終的完成全部的剩余工程量。

xx年工作計劃

回首過去,展望未來,**路項目部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)努力,更進一步抓好工程質(zhì)量,嚴把材料關(guān),對每道工序認真檢驗,對每項工程嚴格驗收,加大資料檢查力度,完善工程技術(shù)資料,為工程竣工驗收打下堅實的基礎(chǔ)。我們有信心,也有能力抓好工程質(zhì)量,控制好工程進度,搞好投資控制。為創(chuàng)**精品工程盡心盡力,為公路建設(shè)事業(yè)添磚加瓦

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇十

一、重視安全工作,牢記安全第一。

我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早解決、早記錄。

安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當(dāng)班期間認真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認真做好記錄和對特殊情況的處理上報。每一名在崗人員加強防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故的發(fā)生。另外,監(jiān)控員也要切實發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。

目前,站內(nèi)每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現(xiàn)中就可見一斑。

1、監(jiān)控員在晚間及時設(shè)防。

2、治超員夜間及時關(guān)鎖結(jié)算室門、樓門、鐵大門及各室窗戶。

3、收費員上下崗均有保安員護送。

4、治超員夜間巡邏次數(shù)明顯增多,頻率基本達到了站內(nèi)要求的半小時一次,而且巡邏部位更廣,更加仔細了。

另外,我們尤其重視作好“五?一”、“十?一”長假期間的工作安排。五一、十一長假之前,進行安全綜合檢查,對滅火器、食堂液化氣罐、報警器、照明電燈、給水設(shè)備等作了全面檢查,將有關(guān)情況在處機關(guān)各科室綜合安全檢查時匯總上報。同時對假期工作提前作了相關(guān)安排,重點強調(diào)注意安全防范,保障暢通,做好文明服務(wù),遇到重大情況要及時報告。

二、關(guān)心職工生活,解決職工工作中的實際困難。

向管理處相關(guān)部門反映站內(nèi)實際情況,因此解決了關(guān)系到職工工作和生活的具體問題,比如:修建摩托車棚,更換衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現(xiàn)了管理處和站領(lǐng)導(dǎo)對職工的關(guān)心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。

三、思想教育效果顯著。

強調(diào)做工好思想交流工作,充分發(fā)動值班站長對本班人員進行談心交流,對問題較少的人員,本著教育幫助的原則,給予改過機會,對同一問題發(fā)生多次的人員要按照標準進行考核。體現(xiàn)了“以教育為主導(dǎo),以考核為手段,以促進工作為目的”的原則。

經(jīng)過一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所改變,能做好本職工作,積極參與各項活動,全站上下呈現(xiàn)出了團結(jié)向上的氛圍。

四、堅持扶貧幫困送溫暖,搞好精神文明建設(shè)。

幾年來始終堅持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為老人打掃衛(wèi)生、做家務(wù)勞動。團支部還在學(xué)雷鋒活動月中,去養(yǎng)老院看望老人,為他們帶去慰問。

堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,為司乘人員排憂解難奉獻一片愛心。一年中,涌現(xiàn)出的好人好事層出不窮,多次收到表揚信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠存車一事被xx電視臺報道。

五、嚴細管理與親情管理相結(jié)合,收到明顯效果。

1、強化內(nèi)部管理,做好細節(jié)工作。

“不積畦步無以至千里,不積小流難以成江海”。其實,收費站工作本身很瑣碎,只有做好這些細節(jié)工作才能保證整個收費治超工作的順利開展。所以,在平時工作中,我們要求站內(nèi)每名員工嚴于律己,對于各項規(guī)定令行禁止。比如:平時出入收費亭必須戴帽子;亭內(nèi)人員在崗期間必須嚴格約束自己言行;每天的衛(wèi)生交接必須做到三個到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人提供一個良好的行車環(huán)境;收費過程中禁止閑聊,把為用路人服好務(wù)擺在第一位;對于用路人的不理解,值班站長必須及時到位解決。遇堵車必須及時增開邊口等等。對于這些細節(jié)工作要求,大部分人都能形成良好的自覺意識。

2、充分調(diào)動大家積極性,使每個人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。

收費站是大家的,也是每一個人的。充分調(diào)動每一個人的積極性,讓大家真正把收費站當(dāng)成家一樣來建設(shè)和愛護,整個站才會取得好的成績。所以,在工作中如何因人而異的調(diào)動起每他們的積極性,是管理人員最該思考的問題。我覺得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。因為“理”能使人信服,“德”能感化人。

總之,20xx年度工作在全體職工共同努力下已圓滿完成,但今后的工作還任重道遠,我們有信心、有決心把工作干好,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情完成,隨時接受領(lǐng)導(dǎo)與用路人的指導(dǎo)檢查,最終讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使用路人滿意。

下一年度,我們將繼續(xù)踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。并計劃如下:

1、認真貫徹落實局、處工作精神,確保完成全年的.收費、治超工作。

2、堅持“以人為本,以車為本”的管理理念,堅持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,總結(jié)經(jīng)驗,加強管理。為完成20xx年收費任務(wù)而努力。

3、加強收費人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為完成各項工作提供基礎(chǔ)保障。

4、做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決存在的問題,確保安全暢通。

5、舉辦文體活動,豐富職工業(yè)余生活。

6、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境,同時加強文明服務(wù),提供熱情周到的服務(wù)。

7、進一步增強員工的集體主義感、工作的積極性和主動性,從規(guī)范管理和思想教育、開展活動多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻的團隊。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇十一

20xx年是高速公路建設(shè)會戰(zhàn)年,是落實“建設(shè)交通強市”十一五規(guī)劃的開局年。我有限公司高速段二駐地監(jiān)理工程師辦公室,始終以“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)”為宗旨,以“秉公辦事、一絲不茍”為原則,在高管處和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,明確目標,強化管理,規(guī)范施工,發(fā)揚路橋不怕苦,不怕累,永爭第一的精神,為高速建設(shè)搞好服務(wù)。在今年的整個監(jiān)理過程中,加強和規(guī)范駐地辦監(jiān)理的自身管理和建設(shè)工作,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作的十六字方針,確保工程進度和質(zhì)量,確保監(jiān)理合同的認真執(zhí)行,始終是監(jiān)理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對施工單位技術(shù)力量相對較弱的情況,加大了“熱情服務(wù)”的力度,多提合理建議、加強“事前監(jiān)理”,讓施工單位少走彎路,消滅質(zhì)量問題于萌芽狀態(tài),這些對保證高速建設(shè)的順利進行起到了很大的作用。駐地辦積極配合省質(zhì)檢站、高管處和總監(jiān)辦完成了所要求的各項工作檢查,督促施工單位不斷完善和健全自檢體系的建設(shè)工作,為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。監(jiān)理過程,做到了隱蔽工程、首件、重點部位100%旁站,平常反復(fù)巡視,抽檢達到或超過30%,能夠及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工單位施工中存在的一些質(zhì)量問題。

以下是今年監(jiān)理工作的主要情況總結(jié):

在質(zhì)量控制方面,我們加強現(xiàn)場檢測及試驗檢測工作,現(xiàn)場監(jiān)理人員自己動手,實測實量,保證數(shù)據(jù)的真實、可靠,對實際工作有指導(dǎo)意義;加強旁站工作,增加現(xiàn)場監(jiān)理人員,重點部位及隱蔽工程全過程旁站;監(jiān)督承包人加強管理和技術(shù)交底工作,把工作落實到基層;對各合同的不規(guī)范施工我們首先采取口頭糾正的方法,對口頭指令落實不到位的視情節(jié)輕重下發(fā)現(xiàn)場指令或監(jiān)理工程師通知。

1、材料質(zhì)量控制:材料質(zhì)量控制是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點之一,材料的出廠質(zhì)量證明書及現(xiàn)場所進材料的型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制,對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等,都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制的重在重點內(nèi)容。在施工過程中,隨機對用于工程的原材料或半成品質(zhì)量進行符合性的抽樣試驗和有效控制,隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施,發(fā)現(xiàn)不合格材料立即清除出場嚴禁一切不合格材料用于工程施工。

2、做好標準試驗、工藝試驗及抽樣試驗標準試驗是對各項工程的內(nèi)在質(zhì)量進行施工前的數(shù)據(jù)收集,它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù),包括各種標準擊實試驗,集料、混合料的級配試驗,結(jié)構(gòu)強度等。對以上標準試驗,均由監(jiān)理試驗員進行全過程操作,并在承包人試驗的同時,監(jiān)理試驗室進行獨立的試驗對比,以肯定或否定承包人的試驗參數(shù),作為審批承包人試驗報告的依據(jù)。開工以來,我駐地試驗室共做水泥砼配合比1個,土的標準擊實78個,無機結(jié)合料擊實164個,路面配合比共14個。動工之前,駐地辦依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,對路基路面及其他需要預(yù)先試驗的分項工程進行工藝試驗,然后依據(jù)其試驗結(jié)果全面指導(dǎo)施工。因機械設(shè)備、技術(shù)人員、土質(zhì)或配比有異,在路面開工前需分別做200m的試驗段。抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內(nèi)在品質(zhì)進行復(fù)合性的檢查。試驗檢測的監(jiān)理人員按照規(guī)范規(guī)定,對路基路面的壓實度、厚度、灰劑量、級配、平整度、強度、中線偏位、縱斷高程、橫坡度等進行了抽檢,其中路基壓實度共抽檢10841點,路面壓實度共抽檢1016點,合格率100%;灰劑量路基抽檢3619次,路面抽檢677次,合格率為100%,無側(cè)限抗壓強度262組,合格率100%;中線偏位、縱斷高程、橫坡度、厚度、級配等也按規(guī)定頻率進行了抽檢。在橋涵砼施工過程中,對橋涵結(jié)構(gòu)物的28天抗壓強度、幾何尺寸、中線、標高、及外觀質(zhì)量等均按規(guī)范要求、按頻率進行檢測。

3、現(xiàn)場質(zhì)量控制在工程開工后,確保施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員,根據(jù)三個標段的施工任務(wù),我駐地辦成立了四、五、六合同監(jiān)理組,監(jiān)理人員隨時施工,隨時旁站,不分晝夜,且每天向駐地匯報當(dāng)天施工單位進場人員、施工和監(jiān)理情況。在施工中,駐地辦針對將要施工的內(nèi)容對監(jiān)理人員進行崗前培訓(xùn),并根據(jù)多年的施工經(jīng)驗制定了質(zhì)量手冊,發(fā)放到每個現(xiàn)場監(jiān)理人員手中,使每個監(jiān)理人員能夠明確監(jiān)理要點及方法,以便更好地控制施工質(zhì)量。如在路基加固土及路面底基層施工中,由于施工單位技術(shù)力量、管理水平存在問題,所以施工中出現(xiàn)不少不符合規(guī)范的問題,如填土超厚,摻灰不碼條,不打格,隨意倒灰,用機械撒灰,抽檢灰劑量不足,對此我監(jiān)理工程師多次要求施工單位進行返工處理,停工整頓,有效的控制了施工質(zhì)量;監(jiān)理人員分工明確,職責(zé)分明,駐地監(jiān)理工程師每天對施工工地進行巡視,檢查承包人的施工情況和了解監(jiān)理人員的工作情況。專業(yè)工程師負責(zé)本專業(yè)工程的監(jiān)理工作,并與其監(jiān)理員對重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位實施全過程現(xiàn)場旁站,旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知要求整改,問題較嚴重的或施工單位不很好按要求整改的下發(fā)書面監(jiān)理工程師通知或現(xiàn)場指令,及時上報總監(jiān)辦及業(yè)主。并督促施工單位整改落實,消除了質(zhì)量隱患。因此工程質(zhì)量在施工全過程得到了有效監(jiān)督和控制。

4、監(jiān)理抽檢:為了盡量不因為抽檢影響施工單位的下道工序施工,節(jié)約時間、提高工作效率,在施工單位規(guī)范化施工質(zhì)量較穩(wěn)定的情況下,監(jiān)理的抽

檢和施工單位的自檢同時進行,并保證檢測頻率,這樣為加快工程進度也提供了時間保證。

5、安全生產(chǎn)、文明施工控制:安全生產(chǎn)、文明化規(guī)范化施工是保證工程質(zhì)量的重要前提,貫穿整個工程建設(shè)的全過程。駐地辦督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程,并嚴格檢查、認真落實;檢查方法合理,檢查資料齊全,駐地辦成立了安全生產(chǎn)管理組織,有專職安全員,制定了安全生產(chǎn)管理制度,試驗室制定了試驗儀器安全操作規(guī)程,駐地辦在組織召開的工地例會以及周會上都對各合同的安全生產(chǎn)做了要求,對存在的安全隱患逐一排查,做到防患于未然。曾以4次監(jiān)理工程師通知和4次現(xiàn)場指令的形式對文明化、規(guī)范化施工進行了整頓。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇十二

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)在京包收費口愉快的工作了快兩年了,在這兩年的工作中,我們在站長,辦事員,班長的帶領(lǐng)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容準確的收費,熟練的操作設(shè)備。在高速公路的長龍上,在平整延綿、寬闊的路面上,在莊嚴的收費窗口,穿梭著無數(shù)的身影,形成了遼闊大地上一道獨特、亮麗的風(fēng)景線。他們來自不同的地方,但都是為了一個共同的.奮斗目標 —— 高速公路事業(yè)的發(fā)展,北京經(jīng)濟的振興與騰飛,遠離親人和朋友。這里沒有城市的喧囂繁華、高樓林立、車水馬龍、燈紅酒綠、霓虹閃爍,有的只是邊荒、艱辛與寂寞。

一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)

計重收費開展以來,收費系統(tǒng)進行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調(diào)管理好,沒有過硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點,xx收費站的管理人員主動深入收費一線,虛向收費員、值機員求學(xué)取經(jīng),通過第一輪的理論學(xué)習(xí),對整個計重收費系統(tǒng)的配置與基本操作有了更進一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實踐也是必修課,通過近半個月的強經(jīng)練習(xí),站管理人員的實際操作能力有了明顯的提高,無論是文明用語、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績。

二、嚴厲查處逃漏通行費車輛

繼三月份嚴打逃漏通行費車輛取得可觀的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車輛進行嚴格、細致地盤查,通過隔離盤問、調(diào)看錄像、查看相關(guān)票據(jù)、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車進行審查,結(jié)合上級下發(fā)的可疑車輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車主予以了沉重打擊。

三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無事故

安全工作是一切工作的重點,而車輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點上,xx收費站本著安全長效管理的思想,每周對站駕駛?cè)藛T開展談心活動,在及時地了解車況的同時,還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費站保持全年安全行車無事故的記錄。

加強站區(qū)安全管理,召集保安人員參加站安全例會,重申對外來進站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規(guī)定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門的關(guān)閉、開啟時間,以防非工作人員私自進入站區(qū),引發(fā)為不必要的安全隱患。

四、開展愛國主義教育活動

隨著清明節(jié)的到來,我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進行了祭掃活動,通過陵園工作人員的講解,使全體團員青年進行了一次愛國主義的教育,以時時提醒他們今天的生活來之不易,作為祖國的青年一代,更應(yīng)該勤勤懇懇地工作,以滿腔的熱情投入到工作中去。

五、實行《員工百分制考核》,效果良好

x月以來,xx收費站開始實行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進行廣泛的宣傳教育,將思想統(tǒng)一起來;接著由各班召開班組會議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進行調(diào)整后,最終組織實施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規(guī)都因為有章可循而消失,對于個別懷有僥幸心理的同志因故被罰時,也能主動意識到問題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著正常的軌道發(fā)展。

公路年終工作總結(jié)匯報 公路局年終總結(jié)篇十三

今年我站在xxx公路管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在處養(yǎng)護科的有力指導(dǎo)下,以建設(shè)全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學(xué)管理、提高質(zhì)量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,立足實際,務(wù)實工作,取得了一定的成績。以下是我今年的工作總結(jié)。

1、養(yǎng)護隊伍建設(shè)

養(yǎng)護管理人員培訓(xùn)。針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學(xué)養(yǎng)護的目標,我站有針對性的制定學(xué)習(xí)方案,通過學(xué)習(xí)不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的`業(yè)務(wù)水平,自覺把所學(xué)的知識靈活運用到實際工作當(dāng)中。養(yǎng)路員工培訓(xùn)。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質(zhì),由養(yǎng)護辦制定學(xué)習(xí)方案,每月對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓(xùn),對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導(dǎo),這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務(wù)交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、防汛保通

我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的方案,并派專人負責(zé)收聽天氣預(yù)報,及時掌握天氣變化,做到預(yù)防為主,防搶結(jié)合,確保公路安全渡汛。在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。

3、除雪保通

搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時可雇用村民進行清雪。與設(shè)備站保持聯(lián)系,保證降雪時除雪設(shè)備能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結(jié)合起來提高除雪速度及質(zhì)量。

每日安排專人收聽天氣預(yù)報,如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內(nèi)、中雪五日內(nèi)清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。

4、養(yǎng)護內(nèi)業(yè)建設(shè)

由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內(nèi)業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。開展兩次大型路況調(diào)查,詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術(shù)指標情況,分類整理基礎(chǔ)資料,為養(yǎng)護工作提供信息保障。

5、早春養(yǎng)護工作

對橋梁、涵洞兩側(cè)及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復(fù)。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領(lǐng)養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。對沿線設(shè)施的損壞情況做出調(diào)查統(tǒng)計,并做出修復(fù)計劃,在短期內(nèi)將損壞設(shè)施全部修復(fù),恢復(fù)其功能。

6、保潔美化工作

對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責(zé)任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護責(zé)任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結(jié)出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達到99%,加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。

7、病害修復(fù)工作

我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設(shè)施及時申請修復(fù)。并在秋季路況調(diào)查后,進行了一次全面修復(fù)工作,保證了沿線設(shè)施的完整。

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