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高層經(jīng)理需要何種培訓方式篇一
高層經(jīng)理是企業(yè)的掌舵人，應具備廣闊的視野，能夠從全局角度對戰(zhàn)略目標進行創(chuàng)造性規(guī)劃決策，提高組織活力和績效。對高層管理的培訓應側重于理念、觀念，而不是具體業(yè)務操作。今天應屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P的資料來幫助大家，希望對您有幫助!
企業(yè)內(nèi)訓課程信息量較大，內(nèi)容豐富，形式以專家授課為主?？梢暂^快補充知識，開闊眼界。如財務知識、營銷理論。不足之處是形式較呆板，學得快忘得也快，難以舉一反三。這是目前最普遍的形式，已被眾多企業(yè) 接受。
上課人不多，信息量不大，強調(diào)反復演練，上課形式活潑。所學能緊密聯(lián)系實際，很快派上用場。如大客戶銷售技巧，溝通技巧，團隊建設。尤其對中層經(jīng)理更為合適。該種形式正被越來越多的新型企業(yè)所接受。
成功的經(jīng)理不一定是智商高的人，卻一定是情商高的人。現(xiàn)代培訓很重要目的之一就是把學員培養(yǎng)成態(tài)度積極、自信、開放、有團隊精神，并善于學習的高情商的人。
這是最高層 次的培訓，講究從根本上對學員的思想、習慣、觀念進行培訓。
解決的不是一時的疑問與困難。是公司長壽的決定性力量，因而培訓的難度更大，能承接此類培訓的公司較少。這是高層經(jīng)理值得花大價錢參加的培訓，該類培訓已成為高層經(jīng)理培訓的主流。
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