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項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇一
1、制定對(duì)應(yīng)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，管控開發(fā)進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);
2、統(tǒng)籌、規(guī)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作;
3、組織項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)評(píng)審及其他會(huì)議，記錄并發(fā)布會(huì)議紀(jì)要，跟進(jìn)會(huì)議事項(xiàng)的執(zhí)行情況;
4、跟蹤開發(fā)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)資源，密切對(duì)外的.協(xié)調(diào)溝通;
5、統(tǒng)籌及協(xié)調(diào)各部門資源完成生產(chǎn)及交付情況;
6、配合開發(fā)流程建設(shè)及完善。
崗位需求：
1、本科或以上學(xué)歷，工程技術(shù)、項(xiàng)目管理、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)類相關(guān)專業(yè);
2、熟練掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，項(xiàng)目規(guī)劃工具及項(xiàng)目管理系統(tǒng)，商務(wù)管理技能;
3、熟悉汽車零部件或整車行業(yè)優(yōu)先，3年以上同類崗位工作經(jīng)驗(yàn);
4、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、敬業(yè)和創(chuàng)新精神。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇二
職責(zé)：
職責(zé)一：負(fù)責(zé)主持新品開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)會(huì)議、并與各相關(guān)部門在各關(guān)鍵階段，進(jìn)行各階段關(guān)鍵結(jié)果完成的確認(rèn)活動(dòng)(gatecontrol)推進(jìn)并確保整體立項(xiàng)工作的順利開展。
職責(zé)二：負(fù)責(zé)每周與各部門溝通的項(xiàng)目例會(huì)、發(fā)布會(huì)議紀(jì)要。作為項(xiàng)目各種信息的.橋梁，每周發(fā)布進(jìn)展簡(jiǎn)報(bào)、及時(shí)溝通異常情況、統(tǒng)一發(fā)布變更信息。
職責(zé)三：對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)整體排期，并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行和變化情況進(jìn)行調(diào)整。
職責(zé)四：協(xié)調(diào)解決各部門項(xiàng)目過程中遇到的問題，確保項(xiàng)目工作無(wú)障礙進(jìn)行。
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，管理類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，
2、有基礎(chǔ)項(xiàng)目管理理論知識(shí)
3、熟練操作電腦辦公軟件，如msword/excel/ppt
4、需具備(5)年工作經(jīng)驗(yàn)，(3)年相關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)，(1)年本崗位經(jīng)驗(yàn)
5、3-5年以上快消品行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有基礎(chǔ)項(xiàng)目管理理論知識(shí)，優(yōu)選有實(shí)際日化類產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇三
職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目建設(shè)管理工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、合同把控。
2.參與項(xiàng)目前期調(diào)研、考察、評(píng)估、決策等工作;
3.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目公司，制定投資項(xiàng)目建設(shè)管理辦法并不斷優(yōu)化;
4.協(xié)調(diào)參建各方(業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等)的工作關(guān)系，持續(xù)推進(jìn)投資項(xiàng)目建設(shè)管理工作;
任職要求：
1.本科以上學(xué)歷，工程、管理、預(yù)算、技術(shù)等相關(guān)專業(yè);具備工程師及以上技術(shù)職稱;
2.五年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備建造師、造價(jià)師、監(jiān)理師職業(yè)資格證書;
3.具備ppp、bt、bot市政基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)歷為佳。
4.具有良好的`工作方法和一定的管理能力，能適應(yīng)繁雜的流程上報(bào)程序，能承受工作壓力;
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇四
1、制定物業(yè)管理體系、質(zhì)量品質(zhì)管理規(guī)劃和環(huán)境管理規(guī)劃。
2、制定和提供有關(guān)管理手冊(cè)運(yùn)作信息,為公司管理決策提供信息支持。
3、協(xié)助物業(yè)總監(jiān)組織項(xiàng)目物業(yè)管理的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)合作方的工作監(jiān)督和檢查,組織建立服務(wù)品質(zhì)管理檔案,提出改進(jìn)方案。
5、不斷改進(jìn)完善管理手冊(cè)文件,確保各崗位使用的管理手冊(cè)的即時(shí)更新,并對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放管理工作。
6、組織開展管理評(píng)審工作。組織并協(xié)助各物業(yè)服務(wù)中心開展顧客意見調(diào)查活動(dòng)。
7、處理管理服務(wù)的投訴,監(jiān)督相關(guān)物業(yè)服務(wù)中心對(duì)投訴處理結(jié)果的.回訪工作。
8、制定物業(yè)服務(wù)中心的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方向并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營(yíng)管理工作的正常進(jìn)行。
9、組織召開品質(zhì)分析會(huì)、運(yùn)營(yíng)分析會(huì)等重點(diǎn)會(huì)議。
10、對(duì)外判項(xiàng)目、合作管理項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)管,達(dá)成管理目標(biāo)。
11、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理需要,接管、移交新、舊物業(yè)。
12、與社會(huì)各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系;督促項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心與客戶建立良好客戶關(guān)系,樹立良好形象,代表項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心對(duì)外關(guān)系及接待來訪客戶、群眾、團(tuán)體、單位等。
13、負(fù)責(zé)公司物業(yè)項(xiàng)目的開拓策劃及物業(yè)項(xiàng)目前期工作的組織實(shí)施。
14、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。
15、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)策劃、編制和評(píng)審。
1、全日制本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不受限制;
2、8年以上工作經(jīng)驗(yàn),在物業(yè)管理國(guó)際五大行(仲量行、世邦魏理仕、戴德梁行、高力國(guó)際、第一太平戴維斯)具有任職經(jīng)歷優(yōu)先,具備五大行管理的寫字樓全權(quán)委托管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。
3、了解環(huán)?？茖W(xué)和技術(shù)知識(shí),具備環(huán)境管理技能和物業(yè)品質(zhì)管理技能,具備物業(yè)創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,通曉物業(yè)管理項(xiàng)目iso質(zhì)量管理體系;
4、忠誠(chéng)廉潔、吃苦耐勞、遵紀(jì)守法、開拓創(chuàng)新,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、組織策劃能力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇五
1.執(zhí)行國(guó)家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會(huì)審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。
5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。
8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作，檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)定工作的實(shí)施情況。
9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的'不合格品，參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。
10.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。
11.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的確定，提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。
12.對(duì)甲方及上級(jí)部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇六
1、掌握了解公司管理制度及相關(guān)國(guó)家有關(guān)法規(guī)，熟悉物業(yè)管理的基本知識(shí)，按項(xiàng)目簽訂的物業(yè)服務(wù)合同條款內(nèi)容，全面履行物業(yè)服務(wù)合同規(guī)定的事項(xiàng)。
2、嚴(yán)格自律，以身作則，團(tuán)結(jié)管理下屬員工，檢查各部門的工作情況、工作記錄。
3、負(fù)責(zé)管理處的年度工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)預(yù)算的制定及執(zhí)行，完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及品質(zhì)管理指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)半年度及年度的工作總結(jié)。
5、負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)等各種費(fèi)用的收繳工作，控制各種費(fèi)用的支出，厲行增收節(jié)支，嚴(yán)格審核財(cái)務(wù)收支單據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度及有關(guān)規(guī)定，保證資金的正常運(yùn)作。
6、建立健全物業(yè)管理檔案，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的'積累與整理工作。
7、認(rèn)真積極妥善處理客戶的投訴及意見，做好記錄。不斷提高小區(qū)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
8、定期召開業(yè)務(wù)會(huì)議或各部門會(huì)議，研究解決各項(xiàng)管理問題。
9、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門、項(xiàng)目物業(yè)合同的委托方及業(yè)務(wù)單位的溝通。
10、按合同內(nèi)容負(fù)責(zé)對(duì)外包單位的工作監(jiān)管。
11、制定創(chuàng)建優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)規(guī)劃。
12、配合有關(guān)部門做好安全防范和社區(qū)文化建設(shè)等工作。
13、完成公司交辦的其他工作。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇七
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的'施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動(dòng)定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時(shí)消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。
5.參加辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。
6.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。
7.負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動(dòng)車輛的運(yùn)輸。
8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9.辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇八
1、對(duì)承包項(xiàng)目工程，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及安裝過程負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真，全面，細(xì)致的傳達(dá)大包方對(duì)安全工作的一切要求，并要求項(xiàng)目部全體成員和全體施工人員扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作。
3、有權(quán)處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為，并給予及時(shí)的制止，同時(shí)責(zé)成有關(guān)人員調(diào)查和處理違章事實(shí)，并將處理情況上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外地人員時(shí)要向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗前的安全教育，對(duì)外包隊(duì)伍的健康和安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。
5、組織落實(shí)施工組織中的`安全技術(shù)措施，監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、實(shí)施驗(yàn)收制度的落實(shí)。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時(shí)的給予解決；對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施的予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織和配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施，吸取事故教訓(xùn)，本著"四不放過"的原則，舉一反三，消滅一切事故，正常文明安全工地。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇九
1、與客戶溝通，了解項(xiàng)目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時(shí)反饋階段性的成果，和即時(shí)更改客戶提出的合理需求。
2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源，與客戶和項(xiàng)目組溝通，負(fù)責(zé)向客戶匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度;
3、督促項(xiàng)目組制定項(xiàng)目計(jì)劃，跟蹤項(xiàng)目計(jì)劃提交階段性成果，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4、向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目的.進(jìn)展情況，需求變更等所有項(xiàng)目信息。
5、項(xiàng)目完成的時(shí)候需要項(xiàng)目總結(jié)，產(chǎn)生項(xiàng)目總結(jié)文檔。
6、通過郵件、電話或項(xiàng)目會(huì)議形式，將項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告給項(xiàng)目相關(guān)人員。
7、具有良好的客戶服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和責(zé)任感，具有良好的學(xué)習(xí)能力和進(jìn)取精神，抗壓能力;
8、制定項(xiàng)目考核依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行考核。
9、上級(jí)分配的其他工作任務(wù)。
1、計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)類相關(guān)專業(yè)，具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上項(xiàng)目開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)
2、具備良好的溝通表達(dá)、方案撰寫、技術(shù)文檔閱讀能力;
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇十
1、對(duì)項(xiàng)目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
2、制定項(xiàng)目管理處的年度、季度、月度工作計(jì)劃上報(bào)批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按工作計(jì)劃完成相關(guān)工作。
3、處理項(xiàng)目管理處的業(yè)主投訴問題。
4、嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項(xiàng)目管理處的各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造品牌效應(yīng)。
5、建立健全項(xiàng)目管理處的規(guī)章制度。
6、按iso―9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)組織編撰項(xiàng)目管理處的體系文件。
7、組織對(duì)項(xiàng)目管理處各崗位人員的培訓(xùn)、考核工作。
8、督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作，整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報(bào)真實(shí)的調(diào)查情況。
9、對(duì)項(xiàng)目管理處物業(yè)管理費(fèi)用的'收繳率負(fù)直接責(zé)任。
10、親自抓好項(xiàng)目管理處節(jié)能降耗的工作。對(duì)項(xiàng)目管理處的能源費(fèi)用負(fù)直接責(zé)任。
11、有權(quán)建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
12、有權(quán)處理項(xiàng)目管理處的各類突發(fā)事件。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇十一
1、理解并貫徹長(zhǎng)期和中短期方針與策略，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心戰(zhàn)略目標(biāo)執(zhí)行及達(dá)成；
2、負(fù)責(zé)與各技術(shù)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)院、廠商對(duì)接，使各項(xiàng)項(xiàng)目落地；
3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中的重大項(xiàng)目管理工作，并優(yōu)化提高整體項(xiàng)目管理能力；
4、作為項(xiàng)目管理專家，從調(diào)研立項(xiàng)、規(guī)劃執(zhí)行、監(jiān)控收尾完整項(xiàng)目生命周期進(jìn)行專業(yè)把控，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的需求、協(xié)調(diào)資源的匹配、商務(wù)的平衡等方面問題，高效達(dá)到目標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的'各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；
6、管理項(xiàng)目過程文檔和交付物，確保項(xiàng)目的實(shí)施過程遵循和符合公司的項(xiàng)目流程和規(guī)范以及客戶要求；
7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取有效預(yù)防措施，跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進(jìn)的建議；
8、主導(dǎo)項(xiàng)目發(fā)布和驗(yàn)收，保證交付質(zhì)量和客戶滿意度。
項(xiàng)目管理部經(jīng)理篇十二
1、負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)編制工程施工生產(chǎn)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）及橫道進(jìn)度計(jì)劃圖，并保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各工種的配合，合理調(diào)配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時(shí)為交叉作業(yè)工程提交工作面；
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)、及項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；
4、負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)的配合、調(diào)度工作，及施工現(xiàn)場(chǎng)的'管理工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行，并按合同要求完成施工任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)將每月工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，對(duì)任何的延誤進(jìn)行原因分析，提出補(bǔ)救措施；
6、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作程序》；
7、負(fù)責(zé)對(duì)總承包范圍內(nèi)各專業(yè)施工隊(duì)伍對(duì)工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、成品保護(hù)等工作進(jìn)行綜合管理；
8、負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃；
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。
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