最新工廠特種設(shè)備管理制度(3篇)

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最新工廠特種設(shè)備管理制度(3篇)
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工廠特種設(shè)備管理制度篇一

1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作,提高檢修工作的質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的 技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本制度。

2、對設(shè)備管轄范圍劃分至車間,直至劃分班組個人,建立巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù),檢 修崗位責(zé)任制。

3、車間煤氣管道、維修管道劃分 高爐與燒結(jié)、 豎爐煤氣管道, 以高爐煤氣管道出口閥門為界, 閥門前管道歸高爐 (包 括閥門) ;閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分 ⑴、動力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開關(guān)至總 高壓配電室開關(guān)柜到高低壓配電室分路開關(guān)以上;包括分路開關(guān)、 變壓器、 電容補(bǔ)償柜;分路開關(guān)以下歸各車間。

⑵、動力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動。

⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

⑷、質(zhì)檢計(jì)量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫房照明維 護(hù)歸動力車間負(fù)責(zé);材料計(jì)劃各部門自己負(fù)責(zé)申報(bào)。

5、全公司儀表、液壓部分由動力車間維護(hù)(由各車間配合) 。

6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分 ⑴、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé),如需其他車間幫助要請示企業(yè)技術(shù)中 心后,由企業(yè)技術(shù)中心開派工單(并下達(dá)工時定額) 。

⑵、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé),工程項(xiàng)目辦公室開工程項(xiàng)目單,由工程項(xiàng)目辦公 室負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。

⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心開加工單(并下達(dá)工時 定額) 。

⑷、設(shè)備的計(jì)劃檢修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn) 收。

⑸、各車間的維修和搶修及計(jì)劃檢修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡 72 小時報(bào)企業(yè) 技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺帳。

7、各車間設(shè)備專責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備,掌握技術(shù)情況,把設(shè)備管好、 修好,努力提高設(shè)備的健康水平。

為此應(yīng)做好以下工作:⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備,了解設(shè)備情況,設(shè)備缺陷等,及時向工段長匯報(bào)檢 查情況,并做好巡檢記錄。

如有缺陷,提出處理意見,聽候工段長安排。

⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人,對檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

8、工段長應(yīng)做好以下工作:⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備,聽取匯報(bào)檢查情況,安排設(shè)備缺陷的 消除情況。

⑵、 凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場安全的負(fù)責(zé)人, 督促安排搶修工作后及時向車間匯報(bào)。

⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃督促崗位人員按時進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),維修工配合。

8、各車間主任應(yīng)做好以下工作 ⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備,了解運(yùn)行情況,查看設(shè)備缺陷記錄,及時組織 人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全, 并整理原始記錄和工時消耗。

⑶、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

⑷、了解庫存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r,每月 23 日把本車間月材料設(shè)備計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù) 中心,以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開據(jù)維修加工 單,機(jī)修負(fù)責(zé)及時修好備用。

二、設(shè)備巡回檢查 1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真對待工作,不斷提高對設(shè)備隱 形缺陷的判別能力 和巡回檢查質(zhì)量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn),制定各崗位巡回檢查路線、重點(diǎn)檢查項(xiàng)目、 檢查周期、并公布現(xiàn)場。

3、巡回檢查時應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具,檢查時應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致,根據(jù)設(shè)備運(yùn) 行特點(diǎn),看、聽、摸、嗅、試。

但必須執(zhí)行安全規(guī)程,關(guān)鍵部位必須兩人以上,注意設(shè) 備及人身安全。

4、檢查重點(diǎn)應(yīng)包括:⑴、檢查試運(yùn)行中的安全措施;⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況;⑶、運(yùn)行異常的設(shè)備;⑷、防火檢查。

5、巡回檢查中同時督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時加換潤滑油,調(diào)整冷卻水等 設(shè)備維護(hù)工作。

6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時,立即匯報(bào)班長、工段長、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時, 應(yīng)由工段長匯報(bào)車間主任,崗位工加強(qiáng)監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除,防止事態(tài)擴(kuò)大;處 理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本,并向人員交待清楚。

7、各車間主任,副主任應(yīng)每天巡視,巡視內(nèi)容包括:

⑴、有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況;⑵、值班人員的勞動態(tài)度和勞動紀(jì)律;⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;⑷、防火檢查。

三、設(shè)備檢修管理制度 1、檢修管理 ⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率,保證安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施;要掌握設(shè) 備規(guī)律,堅(jiān)持以防為主的計(jì)劃檢修,反對硬拼設(shè)備;堅(jiān)持“質(zhì)量第一” ,使設(shè)備處于良 好的狀態(tài)。

⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質(zhì)量,改進(jìn)設(shè)備,改 進(jìn)工藝,努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修,臨時檢修和維護(hù)五大類。

設(shè)備大修、中 修、小修是計(jì)劃檢修。

臨時檢修是計(jì)劃以外的檢修,構(gòu)成事故的叫事故搶修,應(yīng)盡可能 避免臨時檢修,但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷,必須及時處理時,應(yīng)經(jīng)車間 同意后才能安排臨時檢修,以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫,高壓重負(fù)荷,金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè),在運(yùn) 行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能,因此,堅(jiān)持集中維修,區(qū)域負(fù)責(zé),點(diǎn)檢定修,操 檢并重的方針。

2、設(shè)備的維修與保養(yǎng) ⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差,各車間操作的人員要經(jīng)常對所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭,及時 合理的潤滑,減少部分磨損,延長維修周期,增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的作業(yè)率。

⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。

⑶、設(shè)備建立定期檢查制度,根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來 進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。

⑷、建立設(shè)備交記錄,由生產(chǎn)工人填寫,設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員 填寫。

⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。

3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理 ⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵,在大修 45 天 前項(xiàng)目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

⑵、大修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計(jì)劃、改進(jìn)工程計(jì)劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報(bào)告、 最近一次小修記錄、上次大修報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況,決定采 用的合理化技術(shù)研究資料來確定。

⑶、大修前一個月左右,生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會議,檢查

和落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等 情況,安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

⑷、中修、小修前 15 天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況,明確安全、質(zhì)量、 進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備,人員分配情況。

檢 修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目工程辦公室主持并組織驗(yàn)收。

⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作 ①、貫徹安全工作規(guī)程,保證人身和設(shè)備安全。

②、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制,保證檢修質(zhì)量。

③、及時掌握進(jìn)度,保證按期竣工,爭取提前。

④、節(jié)約工料,防止浪費(fèi)。

⑤、及時做好技術(shù)記錄,包括設(shè)備技術(shù)狀況,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化,有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時整 理歸檔。

通過檢修,還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。

4、檢修質(zhì)量驗(yàn)收 為了保證檢修質(zhì)量,必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,質(zhì)量檢驗(yàn)需要檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把 好五關(guān):⑴、把項(xiàng)目關(guān):不漏項(xiàng),修一臺,保一臺;⑵、把工藝關(guān):按規(guī)程辦事,規(guī)規(guī)矩矩,干凈利索;⑶、把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān):做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗(yàn)收;零部件不全不交工、不 驗(yàn)收;設(shè)備不清潔不交工、不驗(yàn)收;⑷、做好檢修驗(yàn)收單的填制,做好各項(xiàng)記錄,建立臺帳,能正確反映檢修實(shí)際情況。

⑸、質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、車間、廠部三級驗(yàn)收制度。

5、更新改造工程管理制度 ⑴、更新改造工程項(xiàng)目包括:①、提高設(shè)備效率,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;②、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項(xiàng)目;③、治理廢水、廢氣、揚(yáng)塵,進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;④、提高設(shè)備能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;⑥、零星固定資產(chǎn)購置。

⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計(jì)劃同時提出下年度技改工程計(jì)劃,交企業(yè)技術(shù) 中心審核匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

⑶、技改項(xiàng)目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購計(jì)劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報(bào)。

⑷、項(xiàng)目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的管理,對技術(shù)設(shè)計(jì)和工程預(yù)算進(jìn)行審核,并對 工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

四、設(shè)備管理制度 1、設(shè)備管理的規(guī)定:各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求:⑴、安全可靠,設(shè)備可用率高;⑵、消耗指標(biāo)低,經(jīng)濟(jì)效益高;⑶、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求;⑷、維修費(fèi)用低;⑸、整潔美觀,消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。

2、設(shè)備缺陷管理 ⑴、各級生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作,車間主任、設(shè)備主任和檢修人 員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。

⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時應(yīng):①、及時設(shè)法消除,若無法消除時,應(yīng)通知維修人員處理,同時應(yīng)記錄在崗位交接 班記錄上。

②、發(fā)現(xiàn)對安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時,除加強(qiáng)監(jiān)視外,還應(yīng)報(bào)告工段長并通知 維修人員立即處理。

對生產(chǎn)影響不大時,除做好登記外,還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便安排檢 修。

③、崗位人員在維修人員消除缺陷時,要主動配合,創(chuàng)造條件,嚴(yán)禁扯皮。

④、消除缺陷時如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報(bào)。

⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷:應(yīng)迅速命令工段長組織生產(chǎn)人員采取有效措施,嚴(yán)防 擴(kuò)大,并通知車間主任。

⑸、維修人員定期巡視設(shè)備,查看《崗位交記錄》 ,了解情況,主動消除缺陷, 對暫時不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長匯報(bào)。

⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作,定期巡視現(xiàn)場,了解設(shè)備缺陷及消除 情況,分析生產(chǎn)缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng) 計(jì)工作,并企業(yè)技術(shù)中心。

⑺、設(shè)備缺陷處理原則:①、基本做到小缺陷不過班,大缺陷不過天。

②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時,應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故 障除外) 。

③、對暫時不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,車間應(yīng)及時以《設(shè)備缺陷處理工作 單》 的形式報(bào)企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施, 企業(yè)技術(shù)中心要及時組織消除缺陷。

⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長、工段長、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字

并注明“已消除” 。

五、備品備件的管理 1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計(jì)劃的審核匯總,物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時采購。

不需 外購的備件組織相關(guān)部門制作。

備件的驗(yàn)收由使用單位設(shè)備主任組織。

2、各車間根據(jù)實(shí)際情況,制定合理貯備計(jì)劃,既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要, 又要防止庫存積壓。

3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時間的前提下,及時和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位 情況,使備件及時就位,以免因備件問題影響生產(chǎn)。

4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫房保管,對于精密及電氣備品備件入庫后,做好 防銹、防腐、防止彎曲等措施,同時要注意溫度、濕度、防潮工作,以保證備品備件的 質(zhì)量。

六、各車間設(shè)備事故管理 1、設(shè)備事故的管理目的:是加強(qiáng)設(shè)備管理,減少設(shè)備故障,最大限度地提高設(shè)備 開動率和生產(chǎn)作業(yè)率。

2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理,各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主 任管理。

3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求:⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然 倒塌、損壞,不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的,均按設(shè)備事故處理。

⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

工廠特種設(shè)備管理制度篇二

配電間安全制度

一、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,精通本職業(yè)務(wù),熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及繼電保護(hù)回路。

二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,定期對奕壓器、開關(guān)柜進(jìn)行維護(hù)清掃、防止因塵污造成短路。

三、堅(jiān)持晝夜值班制度,值班期間認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍認(rèn)真監(jiān)護(hù)電壓、負(fù)荷變化情況,填寫運(yùn)行記錄,嚴(yán)禁值班期間脫崗、擅離職守。

四、非本室工作人員,未經(jīng)同意不得入內(nèi)。

五、機(jī)房電話保證暢通,不得外借和私人占用。

六、停電清掃檢修電氣、線路設(shè)備時,必須按操作規(guī)程操作,并嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備防火安全制度,不準(zhǔn)違章操作。

七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應(yīng)立即排除,并逐級匯報(bào);嚴(yán)禁誤操作導(dǎo)致故障和停電面積擴(kuò)大。

八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,對本班次的設(shè)備隱患必須向接班人員交代清楚后方離開。

安全防火制度

一、員工必須加強(qiáng)治安防范意識,執(zhí)行公司制定的治安管理制度,協(xié)同防損部門認(rèn)真做好門店動力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。

二、各崗位人員必須嚴(yán)守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報(bào)并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場。

三、未經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),外來人員(包括參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等)禁止進(jìn)入配電房、電梯機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、液化氣站,經(jīng)批準(zhǔn)的人員必須辦好登記手續(xù)。

四、禁止無關(guān)人員進(jìn)入以上機(jī)房重地。

五、各崗位值班人員除負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行外,必須對所屬機(jī)房范圍進(jìn)行安全檢查,各級管理人員必須定期對所屬范

圍進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時進(jìn)行整改。

六、各機(jī)房鑰匙不得隨意配置、各機(jī)房、班組工作場地?zé)o人時,門窗必須鎖關(guān)好。

七、各班組工具、材料要有專人管理,攜帶工具,材料出外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定辦手續(xù)。

八、在指定地點(diǎn)吸煙,煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。

設(shè)備巡回檢查制度

1、必須定期安排人員巡視各設(shè)備現(xiàn)場。

2、制度巡查路線,巡視時間,巡視人員應(yīng)按此規(guī)定的路線和時間進(jìn)行巡查。

3、巡查時應(yīng)按照表格填寫應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)的狀況的獲得應(yīng)按實(shí)際情況如實(shí)填報(bào)表。

4、管理層對下屬的巡查要抽檢。

5、巡查完后應(yīng)迅速返回,不得在其他部門逗留。

6、因故不能巡查者向課長或領(lǐng)班申報(bào)。

配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度

1、領(lǐng)用材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)料單,經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取,并由個人負(fù)責(zé)保管,人為損壞或遺失,照價賠償。

2、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門店以外。

3、凡外出的材料和所帶工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證及防損檢驗(yàn)后方可帶出。

4、較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當(dāng)日歸還。

5、專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

6、多余材料必須及時退庫,已使用的材料必須要設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并出此報(bào)銷。

7、有回收價值的備件和易流失備件應(yīng)以舊換新。

8、公用工具,如電錘、萬用表、電鉆等由領(lǐng)班或課長負(fù)責(zé)保管。

9、每月核對配件耗材的帳目與實(shí)物,采購、領(lǐng)用、庫存三者數(shù)量必須相符。

10、設(shè)備維護(hù)員異動離崗時,必須將所領(lǐng)用的全部工具交回。

工廠特種設(shè)備管理制度篇三

第一章 目 的

為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。

第二章 原 則

以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

第三章 適應(yīng)范圍

適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

第四章 設(shè)備管理組織

一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部,對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè):強(qiáng)電班、弱電班、水暖班,并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。

第五章 職責(zé)

一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負(fù)責(zé)對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。

二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。

五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

第六章 設(shè)備管理的注意事項(xiàng)

一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。

二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。

三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時要按規(guī)程進(jìn)行。

四、如果設(shè)備出現(xiàn)異?;虬l(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報(bào),由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見。

五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算,由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。

九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

第七章 設(shè)備管理檔案

一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗(yàn)收報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn)行使用。

五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

第八章 設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

第九章 設(shè)備報(bào)廢

一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。

二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時淘汰。

第十章 安全工作注意事項(xiàng)

一、以嚴(yán)格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護(hù)規(guī)章制度。

二、新員工入廠,由班組長牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。

三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,確認(rèn)安全后,方能開始工作。

四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權(quán)勸阻。

六、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測,并應(yīng)做好記錄,否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進(jìn)行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護(hù)人在場,并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項(xiàng)不做扣2分。

九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準(zhǔn),并采取安全絕緣防護(hù)措施,且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場。該項(xiàng)不做扣2分。

十、工作時間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當(dāng)月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。

十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時,嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。

第十一章 消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2分。

二、對各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細(xì)登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,夜間有保安進(jìn)行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報(bào)警信號,否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評選。

第十二章 電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣2分。

二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)則及工作程序,做到操作準(zhǔn)確無誤。

三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣2分。

四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣2分。

五、每月一次對每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項(xiàng)不做扣2分。

六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。

七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報(bào)申請后及時購買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項(xiàng)不做扣2分。

第十三章 公共區(qū)域照明燈具

一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項(xiàng)不做扣2分。

二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。

第十四章 消防水泵、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項(xiàng)不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項(xiàng)不做扣2分。

三、每月對消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,時間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣2分。

五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項(xiàng)不做扣2分。

六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。

第十五章 無負(fù)壓水泵

一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

十六章 弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報(bào)請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。

二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣2分。。

三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進(jìn)行制止或報(bào)警,并對破壞的設(shè)備依法賠償。

第十七章 記錄與表格

一、《材料、設(shè)備購置申請表》

二、《圖紙?jiān)O(shè)備檔案》

三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四、《設(shè)備報(bào)廢表》

五、《設(shè)備運(yùn)行日志》

六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃》

七、《消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機(jī)組檢查表》

九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

十二、《消防中心值班記錄表》

十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

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