最新監(jiān)理個人工作總結(jié)500字(十四篇)

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最新監(jiān)理個人工作總結(jié)500字(十四篇)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學習。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇一

1、工程名稱:

2、工程類別:

3、工程地址:

4、建設(shè)單位:

5、設(shè)計單位:

6、施工承包單位:

在本項目的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規(guī)和各項制度,愛崗敬業(yè),對工作認真負責,誠實守信。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)專業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范進行監(jiān)理,圍繞“三控制三管理一協(xié)調(diào)”的工作方針,在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、施工單位的配合以及我公司領(lǐng)導(dǎo)的長期關(guān)注下,將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,認真抓好安全生產(chǎn)和禮貌施工,做好工程施工過程中各方的協(xié)調(diào)工作,圓滿完成了本項目本年度的監(jiān)理工作任務(wù),基本情景如下:

1、質(zhì)量控制方面:工在進行質(zhì)量控制的過程中,遵循堅持質(zhì)量第一的原則。根據(jù)相關(guān)的國家及有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件,工程承包合同文件,施工規(guī)范,本工程有關(guān)的檢驗評定的標準和方法以及設(shè)計圖紙,確定質(zhì)量控制工作程序;采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法,對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制,以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量,進而確保工程項目質(zhì)量。

2、進度控制方面:由于影響工程進度的因素很多。所以,本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監(jiān)督,消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施,經(jīng)過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造條件;經(jīng)過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入,改善施工工藝,加快施工進度。

3、造價控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現(xiàn)場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設(shè)過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設(shè)單位的認可。

4、安全管理方面:“安全第一,預(yù)防為主”,安全生產(chǎn)、禮貌施工是施工過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術(shù)交底。嚴格審查施工組織設(shè)計中的`安全技術(shù)措施或者專項施工方案是貼合工程建設(shè)強制性標準。監(jiān)督施工單位按經(jīng)審查的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工。在實施監(jiān)理的過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,要求施工單位整改;情景嚴重的,要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位。每周組織的檢查現(xiàn)場的安全禮貌施工,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,督促施工單位限時整改。

5、合同管理方面:監(jiān)理機構(gòu)進場后由公司專業(yè)合同管理人員對本工程相關(guān)合同向項目監(jiān)理人員進行了交底,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員認真熟悉了本工程相關(guān)合同,對合同進行了分析,充分理解監(jiān)理部在項目管理工作中的職責、權(quán)利和義務(wù),明確監(jiān)理工程師與業(yè)主的分工與協(xié)作關(guān)系,以順利地開展監(jiān)理工作。分包單位進場施工前,嚴格審查了分包單位資質(zhì)和人員資格,使合格的分包商業(yè)進場施工,確保工程的質(zhì)量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監(jiān)理工作,督促施工單位按照進行進度計劃組織施工,確保項目工期,監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審批進度款,防止超付。代表建設(shè)單位嚴格按照合同條款實施監(jiān)理,監(jiān)督施工單位按合同約定事項進行施工。

6、信息管理方面:在管理過程中,規(guī)定了信息管理流程,制定了各種管理制度,采取了經(jīng)濟措施、合同措施,促使承建單位及時地提交有關(guān)資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理,為工程的質(zhì)量、進度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據(jù)。

7、本工程監(jiān)理工作的實施,得到了市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場,對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的進取提議和要求,對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激!

以上是對我項目本年度監(jiān)理工作的總結(jié),我項目部相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和建設(shè)單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監(jiān)理部全體人員必須不負眾望,定能順利完成本項目的監(jiān)理任務(wù),保證讓公司放心,讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇二

本人趙德慶,男,一九xx年一月十五日出生。一九xx年畢業(yè)于黑龍江交通高等??茖W校,一九xx年開始一直從事公路工程試驗檢測工作。20xx年9月 獲得中級職稱,被評為路橋?qū)I(yè)工程師資格。20xx年12月,參加交通部試驗檢測工程師考試,獲得公路、橋梁、材料專業(yè)檢測師資格。

時光如水,來到呼包改擴建一標項目八個月了,做為k487+050拌和站的試驗負責人,經(jīng)過這段時間的工作與學習,讓我受益匪淺。目前在試驗室我主要負責路面的各項室內(nèi)常規(guī)和現(xiàn)場檢測工作,即在試驗室主任的指導(dǎo)下,完成路面各項試驗檢測業(yè)務(wù),及時督促試驗員對進場材料的控制,堅決杜絕不合格材料進場,同時重點加大對瀝青混合料的生產(chǎn)過程控制,保證瀝青混合料的施工質(zhì)量,提高路面的使用性能和服務(wù)能力。

在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下我圓滿完成了各項工作,在工作中全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的、肯定的,哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地在工作中實踐。

1、熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

2、刻苦學習專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認真負責,在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學習,熟練掌握各種試驗方法和步驟。

3、了解工程所用材料技術(shù)性能,在項目領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,嚴格按業(yè)主規(guī)定的要求對工程材料進行品質(zhì)指標試驗鑒定。

4、督促試驗人員要抓好瀝青混合料馬歇爾、抽提、密度、空隙率、穩(wěn)定度、礦料級配檢測,要控制好水泥穩(wěn)定碎石混合料水泥劑量、級配、含水量,按規(guī)定進行密實度檢測及資料整理。

5、認真填寫各種試驗報告,及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心投入,熱心為項目部服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的`效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項目部做出了應(yīng)有的貢獻。

工作盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進。我在實際工作中就出現(xiàn)的主要問題進行了總結(jié),并及時制定解決方案,具體問題、原因及解決方案如下:

1、需要解決的問題:集料質(zhì)量差是目前本項目建設(shè)中最嚴重的

問題,突出的表現(xiàn)是材料臟、粉塵多、級配不規(guī)格,經(jīng)常不能達到作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求。

原因分析:生產(chǎn)商多為個體所有,且大多資質(zhì)不夠,各料場質(zhì)量、規(guī)格參差不齊,使用時離析嚴重,導(dǎo)致實際級配與配合比設(shè)計有很大差距。

解決方案:規(guī)范材料生產(chǎn)廠家,才用公開招標方式,不夠資質(zhì)的企業(yè)不準使用,派駐專業(yè)試驗人員駐場檢測,做到同一規(guī)格料來自同一個料場,當來自不同料場時應(yīng)保證材料級配、巖性、密度基本相同,并分開堆放,不得混料,嚴格控制材料變異性。每天派專人負責進場材料的檢測,不合格者,一律清場。

2、需要解決的問題:瀝青砼拌制過程中瀝青混合料時而會出現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或波動性大,導(dǎo)致混合料級配離析、溫度離析等不可預(yù)測的問題,諸此任何一種瀝青混合料,在規(guī)范化、機械化的流水作業(yè)施工中,都是很難保證瀝青砼路面質(zhì)量的。

原因分析:混合料溫度不均勻或者原各種不同規(guī)格礦料組成的變異性大或生產(chǎn)過程中沒有經(jīng)常檢驗各種不同規(guī)格礦料的顆粒組成,將導(dǎo)致流值、孔隙率的變化,從而影響路面質(zhì)量。拌和站振動篩篩孔堵塞,篩分效率不高。引風開啟過小,達不到實際需要。操作人員隨意調(diào)整產(chǎn)量,導(dǎo)致拌和站除塵不穩(wěn)定。

解決方案:要求拌和站更換振動篩,振動篩有較高的篩分效率,篩網(wǎng)規(guī)格與混和料類型相匹配,對篩孔尺寸進行調(diào)整,調(diào)換篩孔3*3mm為3*4mm 篩片。加大拌和站引風功能,要求達到最大負荷的60%,以

保持除塵穩(wěn)定??刂聘鞣N材料和瀝青混合料的加熱溫度,對溫度計量系統(tǒng)進行標定,并給出標定成果,準確度不低于±1℃。保持拌和站產(chǎn)量穩(wěn)定,不少于240t/h,且不得隨意更改,以免導(dǎo)致瀝青混和料的除塵不穩(wěn)定等問題的出現(xiàn)。

3、需要解決的問題:拌和站計量系統(tǒng)不穩(wěn)定,時常出現(xiàn)計量不準,導(dǎo)致混合料出現(xiàn)不均勻、花白料、油石比不準確,給項目造成了一定損失。

原因分析:計量局標定流于形式,沒有達到準確計量標定,拌和站操作人員對設(shè)備保養(yǎng)不及時,且缺乏一定了解。

解決方案:重新對攪拌設(shè)備計量系統(tǒng)(骨料稱、粉料稱、瀝青稱、添加劑稱)用標準砝碼進行計量標定,砝碼質(zhì)量不少于最大稱量的80%。每日生產(chǎn)之后,要求操作人員及時檢查維護設(shè)備,避免設(shè)備損壞(如計量稱、皮帶、電機等),保證設(shè)備完好有序運轉(zhuǎn)。安排專人逐車測量溫度,目測混合料拌和是否均勻、有無花白料、油石比是否合理,檢查混合料的離析情況。

4、需要解決的問題:瀝青路面平整度不能滿足要求,局部滲水,壓實度不合格,且碾壓有時產(chǎn)生推移現(xiàn)象,給施工帶來不便。

原因分析:片面追求平整度,造成壓實不足,從而造成滲水。混合料在碾壓過程中發(fā)生推移是密級配瀝青混合料的一種常見現(xiàn)象,那是因為集料的嵌擠作用不足以抵抗壓路機碾壓過程中的水平力而造成的。

解決方案:保證平整度,首先做到攤鋪時兩個不要,不要停下攤

鋪機;不要碰撞攤鋪機。保證充分供料,攤鋪機均勻、連續(xù)地攤鋪,避免間隙和停頓。改善壓實工藝,保證混合料充分壓實。針對密級配混合料的特點,推移現(xiàn)象只能將溫度降下一些碾壓,除此之外,實際上再就沒有什么好的辦法了。

5、需要解決的問題:基層局部結(jié)構(gòu)松散,表現(xiàn)形式為芯樣斷裂、不完整、取不出完整芯樣或基層開挖后呈松散顆粒狀。

原因分析:水泥劑量不足,導(dǎo)致基層強度低;級配控制不嚴,填料過少;使用無凝聚性填料,如河砂;結(jié)構(gòu)性離析;養(yǎng)護齡期過短、強度不足的前提下,開放交通;基層壓實度不足;

解決方案:嚴格控制生產(chǎn)配合比,標定粒料拌和樓;優(yōu)化礦料級配,在技術(shù)指導(dǎo)書規(guī)定的級配范圍內(nèi),合理調(diào)整礦料配比,增加填料用量;避免使用無凝聚性的填料;選擇合理的基層結(jié)構(gòu);加強現(xiàn)場質(zhì)量檢測與管理,確保壓實度與養(yǎng)護條件。

6、需要解決的問題:基層表面松散露骨,表現(xiàn)形式為基層表面細集料飛散脫離、露粗骨料。

原因分析: 攤鋪作業(yè)完畢,覆蓋養(yǎng)護不及時,導(dǎo)致基層曝曬,導(dǎo)致強度不足;養(yǎng)護期間,提前開放交通或運輸車輛行駛作用破壞;雨水沖刷、冬季凍融等水損壞;基層薄層貼補。

解決方案:優(yōu)化施工工藝,可選擇在基層施工完畢,立即進入透層或下封層施工,透封結(jié)構(gòu)的乳化瀝青可以封閉基層表面,防止基層水份揮發(fā),減少干縮裂縫,避免水損壞,降低養(yǎng)護成本;下、底基層施工碾壓工序完畢,應(yīng)跟蹤覆蓋麻布養(yǎng)生,一般四小時后(具體時間視氣溫

情況而定)即可進行在麻片上灑水養(yǎng)生。特別重要的是:基層結(jié)構(gòu)層不得外露越冬。

建議公司發(fā)揚“科學管理、團結(jié)實干、文明和諧、創(chuàng)新爭先”的企業(yè)精神,同時廣開門路,積極承攬業(yè)務(wù),開源節(jié)流,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,積極引進人才,培養(yǎng)人才,鼓勵員工參加各類試驗培訓和專業(yè)知識學習,堅持持證上崗,組織員工學習新規(guī)范、新技術(shù),為試驗檢測工作順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇三

光陰荏苒,在忙忙碌碌中完成了一年的工作,這一年對我來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,其次是與監(jiān)理部同事之間的溝通、交流更自如更得心應(yīng)手。

作為現(xiàn)場監(jiān)理,我認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作,熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施。可以做到眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時做好相關(guān)記錄下過書面通知;加強巡視工作,加強過程中的控制,積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

在監(jiān)理單項工程的同時擔任74團監(jiān)理部監(jiān)理組長。作為組長在工作中嚴格要求自己的同時也是這樣要求組員的:

1、先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定進行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理。

2、對于各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設(shè)計安全施工組織設(shè)計以及專項方案、原材送檢計劃、試塊留置計劃、項目劃分(檢驗批劃分),施工進度計劃。

3、對關(guān)鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,對各工序進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題后及時要求整改,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工達到設(shè)計及規(guī)范要求。

4、對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的.問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。

5、積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,在監(jiān)理過程中,把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,對存在的安全隱患,及時下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位限期整改。

6、對新進人員進行基礎(chǔ)知識講解,以便于其盡快的進入角色,能獨立完成監(jiān)理工作。督促各成員及時完成各自內(nèi)業(yè)資料,對于不懂的地方及時講解、說明,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,定期將月報等資料整理歸檔,提示各成員督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。

我認為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇四

在這一年的時間里,我主要參與了xx一期工程,煙以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的'同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此新的一年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇五

20xx年我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下,以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作;堅持依法行政,進一步加強規(guī)范管理;積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動,不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項工作任務(wù)。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻。現(xiàn)總結(jié)

安全生產(chǎn)責任重于泰山,抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù),我們從多方面常抓不懈。

一是全面落實農(nóng)機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀,明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責,監(jiān)理各崗位各負其責;進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度;要求嚴格依法行政,照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段,大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計,我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單余份、掛條幅2幅、板報2次,通過宣傳提高了廣大機手的`法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序,在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計,我站全年共查獲無牌行駛車輛起、無證駕駛?cè)?、糾正各類違法行為起,有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生,保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設(shè)”活動。

〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設(shè)工作。

〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處,取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參?!敖粡婋U”的推進力度,今年我們嚴格把關(guān)拖拉機新車掛牌參?!敖粡婋U”達到了100%;對參加年檢拖拉機也一律要求參?!敖粡婋U”,參檢拖拉機保險率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn),全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

1、依法行政,進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度,打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌臺,初辦理拖拉機駕駛證本。

2、依法行政,做好拖拉機年度檢驗工作。為做好這項工作:一是提前下發(fā)了年檢通知,我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮;二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進行檢測方便機手;三是早謀劃,四是嚴格收費標準,不得增加任何收費;今年我站共完成拖拉機年檢臺。完成率達%。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》,農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺,對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求,根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求,今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關(guān);在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關(guān)。

為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動,提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查,取得了較好的工作效果。但在實際操作中,也存在著經(jīng)費、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題,需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

1、加強,進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。

2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制,加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度,繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治,確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

3、加大監(jiān)管力度。

4、依法行政,規(guī)范管理。

5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。

6、注重創(chuàng)新,進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇六

20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報:

一、工作情況

初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的'質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額4620。7萬元。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

2。健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3。進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇七

我項目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋。山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的用心配合下順利開展,就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下:

1、北橋。山景苑1#、6#、7#、8#樓,樁基礎(chǔ),框剪結(jié)構(gòu),2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),3:7灰土基礎(chǔ)。1#樓由x正通建設(shè)工程有限公司承建,建筑面積69884.8m2,2#、3#樓由x泰興建筑安裝工程有限公司承建,建筑面積6037.4m2,6#、7#、8#樓由x東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,7#樓建筑面積17145.18m2,8#樓建筑面積41552.64m2,設(shè)計單位為x緯劍工程設(shè)計有限公司,建設(shè)單位是x市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,8#樓于20xx年5月30日開工,7#樓于20xx年9月8日開工,6#樓于20xx年11月19日開工。

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)聯(lián)以及承包商的關(guān)聯(lián),能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監(jiān)理員4人,資料員1人。于20xx年3月1日進場,對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。

編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作用心,以高度的職責感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位帶給高素質(zhì)的服務(wù)。

本年度監(jiān)理工作順利開展,沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,投資控制貼合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標,資料齊全,與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)聯(lián)使工程得以順利進展。

㈠工程質(zhì)量狀況評價與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠到達合格標準,貼合合同目標要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進行控制,主要體現(xiàn)為:

1、嚴把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設(shè)計與方案,個性是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過8米屬于危險性較大的分項,施工前就認真按照施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在貼合要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如,為了確保砼冬季施工質(zhì)量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場。

2、實施過程監(jiān)督

嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場證明取樣,并證明送檢,對不貼合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴格預(yù)檢,避免“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如馬凳筋務(wù)必用φ12鋼筋焊接,不允許私自更換鋼筋,監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求整改,并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工到達設(shè)計及規(guī)范要求。

4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及安全到達預(yù)期目標,各方建立良好合作關(guān)聯(lián)使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣狀況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工就應(yīng)注意的質(zhì)量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項用心帶給技術(shù)及經(jīng)驗支持,透過這種工作方法,提高了工作效率到達“事半功倍”的效果。

5、強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的`要求。

透過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后到達合同要求標準及規(guī)范要求。

㈡進度狀況分析與控制

本年度施工進度在控制范圍內(nèi),實際施工形象進度基本貼合總進度計劃,略有滯后,主要影響進度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標。目前實際進度狀況為:1#樓1—15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段,2#、3#樓已透過質(zhì)檢站驗收主體,進入裝飾階段,準備窗戶制作,6#樓樁芯已澆筑完成,準備防水施工,7#樓6層砼已澆筑完成,8#樓十七層1—38軸已澆筑完成。

1、預(yù)控與過程控制相結(jié)合

各分項工程施工前,嚴格審核施工組織設(shè)計及方案中人、材、機的配置是否滿足本項目施工要求,以及審核進度計劃安排是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進行交流,取得共識后由施工單位進行調(diào)整,施工時嚴格按調(diào)整后的進度計劃進行。

2、搜集信息、實施過程控制

施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對措施,詳細記錄每一天天氣影響狀況,每一天在施人數(shù)記錄,以及其它影響進度的狀況等詳細報告建設(shè)單位。每月(周)認真核對計劃完成狀況及原因分析以及采取應(yīng)對措施,嚴格審批下月(周)計劃并監(jiān)督實施。

3、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監(jiān)理例會進行協(xié)調(diào)進度施工,根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象,并及時進行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工的順利進行。

㈢安全禮貌施工狀況評價

用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進展順利,基本到達x市禮貌施工要求的有關(guān)規(guī)定?!鞍踩谝唬A(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際狀況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責制,做好安全生產(chǎn)、禮貌施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對安全問題進行協(xié)商與要求。

總之,在建設(shè)單位的大力支持下,本年度沒有出現(xiàn)安全事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?x市建筑工程施工現(xiàn)場禮貌施工管理暨揚塵治理指導(dǎo)手冊?后,監(jiān)理單位和施工單位及時編制了?治理揚塵方案?,督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。

根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細則。在質(zhì)量方面,嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標準以及本公司的貫標要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進行層層把關(guān)、嚴格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。

在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進行匯報,督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全管理,并及時將新的規(guī)范、標準以及通知精神向與會各方說,為該工程能夠高質(zhì)量、高標準的完成帶給了科學的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和明白,各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過程中,共發(fā)出工程暫停2份,監(jiān)理通知46份,監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,安全檢查記錄及整改19份,會議紀要33份,監(jiān)理月報9份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則,嚴格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進行操作,對業(yè)主帶給科學、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

透過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求,未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績,但是還存在許多不足,在新的一年里,我監(jiān)理部將認真總結(jié)經(jīng)驗,去偽存真,為建設(shè)單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),交一個滿意答卷。在此,對建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝,同時預(yù)祝北橋。山景苑順利施工并竣工。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇八

不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,回首這一年的工作,遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化,電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié)。從而在百尺桿頭,更進一步。

為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓?,F(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下:

1、面對眾多的變更,我們駐地監(jiān)理要準確了解施工情況,把握施工關(guān)鍵點,在每項工程,工序開工前分析工程重點,難點,可能遇到的情況和需要采取的措施,在遇到困難后和承包單位一起分析情況,研究對策,并始終把握“安全可靠,方便施工,經(jīng)濟合理”的原則,嚴格審批施工單位提出的各項變更,既要保證施工的順利進行,又要使費用增加額控制在最低限度,工作總結(jié)《電力工程監(jiān)理個人工作總結(jié)》。

2、圍繞促進工程進度這一主體,在不同場合,通過各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進度的措施。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議,并應(yīng)及時檢查承包商在工程進度方面存在的不足,及時指出,督促改進。

3、堅持資料真實性、及時性的同時,按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,統(tǒng)一資料填寫的標準、方式。

4、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作,試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄,并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進行審核。

5、抓工程質(zhì)量:

1)抓質(zhì)量意識教育,從根本上奠定高質(zhì)量的`基礎(chǔ)。無論是工地巡視,還是對工程報驗檢查,我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性,把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性,督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

2)嚴格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組,承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進行作業(yè)交底,都認真對待從不懈怠。

3)堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,在巡查中及時指出施工單位在材料使用,工器具準備,具體工法操作等方面的問題,令其整改,保證了工程質(zhì)量。

4)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,堅持全過程旁站與見證,做好記錄。

5)堅持工程例會制度,定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會,例會上總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況,工程質(zhì)量情況,找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難,協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,明確下周工程計劃,預(yù)測可能遇到的問題、困難,指出施工單位必須正視的問題

6)通過總結(jié)、預(yù)計,提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,從而有力地保證了工程正常進行。

7)堅持重大事情分析會制度,對各重點工序,各重大事件都要召開由監(jiān)理人員、承包商項目總工參加的會議,對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇九

根據(jù)縣農(nóng)機局《20xx年廉政風險防控管理工作方案》文件精神,我站結(jié)合反腐倡廉主題教育活動和牌證專項治理工作,部署開展了農(nóng)機監(jiān)理廉政風險防控工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下:

(一)在站務(wù)會上傳達學習了縣局有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認識。確立了廉政風險排查工作、反腐倡廉主題教育活動、牌證專項治理工作相互結(jié)合、相互依托、齊抓并進的指導(dǎo)思想。

(二)成立廉政風險排查及防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室負責日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由站領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)大廳負責人組成,發(fā)揮黨風廉政建設(shè)責任制作用,保障廉政風險排查工作的順利有序進行。

(三)制定《廉政風險防控工作實施方案》。對如何開展廉政風險工作的具體實施方案進行了討論,征求意見,并對實施方案進行了修訂、補充和完善。

(一)組織學習,做好宣傳發(fā)動

由黨支部、業(yè)務(wù)大廳組織學習有關(guān)廉政風險排查的文件,進一步提高認識,明確排查要求與責任分工。

(二)人人參與,全面展開排查

與反腐倡廉主題教育活動中的“查找問題”以及農(nóng)機監(jiān)理各項專項治理工作中的“排查”、“整改”環(huán)節(jié)相結(jié)合,采取“自己找—同事提—群眾幫—領(lǐng)導(dǎo)點—組織審”的方式,從思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險3個方面分別進行廉政風險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。

一是排查崗位風險。以崗位為基礎(chǔ),結(jié)合廉政教育,每個人都根據(jù)各自的崗位職責,仔細排查,列出崗位工作運行流程圖;若是廉政風險點,則進一步分析其表現(xiàn)形式,做到人人參與,人人受到教育。x二是排查業(yè)務(wù)審批大廳風險。經(jīng)站務(wù)會討論和領(lǐng)導(dǎo)研究確定,分別列出審批人員的職責、責任人、廉政風險點運行流程和廉政風險表現(xiàn)形式。

三是排查單位風險。結(jié)合我站職能和業(yè)務(wù)工作,著重在牌證辦理等方面進行排查。排查中明確列出單位廉政風險點及其表現(xiàn)形式,制作廉政風險點運行流程圖。

(三)認真匯總

我站將排查情況匯總,提交領(lǐng)導(dǎo)小組征求意見,審定公示后,確定風險點,根據(jù)風險發(fā)生的幾率、危害程度、表現(xiàn)形式等因素綜合考慮,經(jīng)站研究,初步審定了風險點。經(jīng)過再次征求意見和5天的公示,我站最終排查出可能因教育、制度、監(jiān)督不到位以及廉潔自律不夠而產(chǎn)生廉政風險的具體環(huán)節(jié)、崗位13個。

(一)召開會議,強化部署

9月中旬,我站召開廉政風險點排查和防范工作會。會上小結(jié)了廉政風險點排查情況,充分肯定了上一階段廉政風險點排查工作的成效,強調(diào)了整改階段防范風險工作的重要性,并對下一階段的工作做了部署,標志著我站廉政風險排查及防控工作轉(zhuǎn)入整改階段。

(二)制定措施,強化防控

1、根據(jù)廉政風險點排查公示結(jié)果,以建立健全制度機制為核心,對照整改,制訂思想道德風險、制度機制風險和崗位職責風險3方面的防范管理措施。

2、對照業(yè)務(wù)流程,緊扣容易發(fā)生廉政風險的環(huán)節(jié),有針對性地擬出《廉政風險防范管理措施》。

一是強化思想道德風險防范管理措施。將思想道德風險防范工作與具體業(yè)務(wù)工作、創(chuàng)建學習型黨組織緊密結(jié)合,制訂了13條措施,著力提升機關(guān)干部的思想道德素質(zhì)。

二是制訂制度機制。從3方面入手,一要抓好已有制度的`落實,對已建立的較為完善的關(guān)于學習、效能、廉潔、監(jiān)督等制度進一步明確落實到各小組,促使制度更扎實的貫徹實施;二是抓好制度的修訂和完善工作;使其更合理更符合實際。三要抓好制度的新建工作,根據(jù)農(nóng)機監(jiān)理工作的發(fā)展和農(nóng)機安全生產(chǎn)管理工作需要,擬新建《農(nóng)機事故處理責任制》等5項制度。

三是落實崗位職責。從規(guī)范崗位操作、提高效能、強化監(jiān)督等6個方面制訂了防范管理措施。同時配套制訂了詳細的風險防范崗位操作規(guī)范。規(guī)范共分崗位職責、工作流程、流程操作、責任界定四部分。其中,崗位職責詳細規(guī)定了該崗位的具體工作內(nèi)容,確保工作有規(guī)可依;工作流程是以圖表的方式呈現(xiàn)該崗位的具體工作進程,一目了然;流程操作對流程圖的每一步驟、環(huán)節(jié)、時間等作了詳細的操作說明;將責任分為直接責任和領(lǐng)導(dǎo)責任,確保責任到人,監(jiān)督到位。

(一)公開《廉政風險防范管理措施》和《風險防范崗位操作規(guī)范》,接受社會公眾的監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運行。

(二)及時對風險點的整改落實情況進行走訪督查,并著重抽查了業(yè)務(wù)大廳等重點的廉政風險整改落實情況,強化風險防控意識。

(三)認真總結(jié)開展廉政風險排查工作情況,強調(diào)進一步抓好整改措施的落實工作,將監(jiān)理業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)緊密結(jié)合,提升防控能力,持之以恒,真正將風險排查及防控工作落到實處。

(四)切實抓好整改落實工作,特別是已列入整改范圍內(nèi)的相關(guān)制度的新建和修訂完善工作,督查落實各項制度,提升制度的執(zhí)行力,形成風險防范長效機制。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇十

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作。

在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的.工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇十一

富春江路南延一期工程北起現(xiàn)狀富春江路,往南跨穿過厘安山后于古育王連接線相接。富春江路南延為城市主干路,車行道采用高架橋型式,沿線跨越蕭甬鐵路北侖支線、輕軌1號線延伸段(遠期)和錢塘江南路(遠期)。富春江路南延工程一期工程分為隧道段及高架段兩部分,本項目為高架段,工程實施范圍如下:東半幅主線(高架橋起點~富春江路,樁號yk11+480—yk12+790,路線全長1310m)。橋梁工程南起樁號k11+489,北至樁號k12+496全長1007m,并預(yù)留錢塘江南路互通立交匝道接口;預(yù)計工程投資:7728萬元,計劃工期:400天。

監(jiān)理依據(jù)本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評定標準,依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

1、《城市道路與橋梁施工驗收規(guī)范》;

2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》(cjj2—90);

3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(jtj041—20xx);

4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》;

5、 本工程設(shè)計圖紙;

6、《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》;

監(jiān)理工作情況項目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標,根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計文件和有關(guān)標準、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標準辦事,憑數(shù)據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”保證了工程質(zhì)量。

1、嚴把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進行抽檢試驗;要求各種原材料的.品種、規(guī)格、標準符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場。

2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報監(jiān)理驗收合格后再進行下一道工序施工。

3、著重落實監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經(jīng)常隨機對砂石料進行過磅。除此以外還經(jīng)常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對施工班組現(xiàn)場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現(xiàn)場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

1、在對承臺的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗評定標準》(cjj2-90)的允許誤差范圍進行嚴格控制。

2、橋梁的樁基均通過法定試驗單位浙江省地球物理技術(shù)應(yīng)用研究所進行檢測,結(jié)果合格。

3、鋼筋型號、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及焊接情況、混凝土強度等符合實際要求。

要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查并督促其實施,及時進行計劃進度與實施進度的比較,按月、周給業(yè)主通報工程情況,出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整,并督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。目前本工程完成基樁施工166根、開挖承臺七個,通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力基樁施工進度超計劃完成。

認真審查承包人提交的工程支付申請、現(xiàn)場核實工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設(shè)計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

從目前的情況看,承包人對該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監(jiān)理工作的高度責任性,對工程質(zhì)量決不能有半點馬虎之意,加強業(yè)務(wù)學習,提高業(yè)務(wù)水平,加強監(jiān)理力度,把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進一步提高。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇十二

春去冬來,在冷冽北風的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時間就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,去年的現(xiàn)在我還在xx項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了xx,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補缺,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進行一個總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進行批評指導(dǎo)。

今年一月至六月我在xx項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,所以呢我主要負責整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組xxx、xxx等同事給予了我很大的幫助,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。

20xx年6月11日因工作需求被公司安排至xxx工程監(jiān)理部。之前在xx項目部由于主要負責資料整理工作,且xx電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了xx監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

在xx項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時出現(xiàn)困難,從這件事上我體會到了工程中資料的`同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!

由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,所以對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及xx地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,給出建議:建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而堵管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責對場地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時間內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還應(yīng)該認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全情況及施工環(huán)境等事項,同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化內(nèi)容,后來經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場進行分工我被安排和專工xxx負責主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此:

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學習專業(yè)知識,所以我去年報考了xx工程大學的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽,也為能有更好明天的去努力。

我認為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此在以后的工作中我會勤學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導(dǎo)。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇十三

對于鐵塔監(jiān)理人來說,監(jiān)理人一路走過來,有過傷,有過淚。有過兩年多時間。當看到施工單位施工人員,不進行安全防護措施進行施工,我們發(fā)過火,罵過人,卻被別人誤會,背后說我們攀裁擰

20xx年對于監(jiān)理人來說,是最忙的一年,最幸苦的一年,卻有是快樂的一年,高興的一年,看到一座座鐵塔拔地而起,心理無比的`自豪。監(jiān)理公司配備各種檢測儀器(地阻儀,鍍鋅儀,測厚儀,經(jīng)緯儀)等等,我們的總監(jiān)手把手教我們怎么使用,不定期的進行培訓。

對于20xx年,我們監(jiān)理人是成功,但是我們也明白監(jiān)理人在監(jiān)理過程中的不足。俗話說得好,善于總結(jié)的才能不會被絆倒。

1.?施工人員不按要求進行安全防護措施。

2.?部分工藝不符合設(shè)計要求(鐵塔螺絲固定,鋼籠焊接。)

3.?對地腳定位板的校準不準。

4.?施工人員無法看懂圖紙。

1.設(shè)計圖紙與現(xiàn)場情況不符。

2.設(shè)計人員不注意現(xiàn)場地形,空中情況。

3.同一基站圖紙中出現(xiàn)不同塔形。

對于以上出現(xiàn)的問題,再20xx年新的一年,我們鐵塔監(jiān)理人加強自身的知識掌握,對工藝進一步嚴格要求。更加熟練的掌握測量工具。對每一個施工站點召開現(xiàn)場會,積極的組織施工單位和設(shè)計單位對于現(xiàn)場和圖紙進行核實。對施工單位進行安全教育,對違反設(shè)計要求,工藝不合格,安全措施不到位的施工單位下發(fā)《監(jiān)理工程師整改通知單》對拒不整改的單位根據(jù)《中國鐵塔股份有限公司西安市分公司工程建設(shè)施工管理辦法(修訂版)》進行處罰,并積極的配合甲方。

監(jiān)理個人工作總結(jié)500字篇十四

著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指

導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程。

及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應(yīng)該做的工作。

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的.職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:

加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

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