時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇一
1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議，研究審議有關(guān)人才工作的規(guī)劃、決定、意見等。
2、會議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或受組長委托的副組長主持召開。根據(jù)議題需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志可列席會議。
3、對會議做出的決定或提出的意見，要按照分工認(rèn)真貫徹落實(shí)，局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好督促檢查等工作，并及時向領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長匯報貫徹落實(shí)情況。
4、臨時需要領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的'重要問題，由組長或副組長召開有關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志碰頭會研究處理。
5、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議籌備工作由局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長是做好本部門人才工作的第一責(zé)任人，對局人才工作負(fù)總責(zé)，實(shí)行“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制度。
2、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長及成員必須樹立強(qiáng)烈的人才意識，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。
3、各科室負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際研究制定本單位人才工作計劃，推動常規(guī)工作的扎實(shí)開展。
4、要積極參加局組織的各類培訓(xùn)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，注重發(fā)揮本單位人才典型示范作用，增強(qiáng)人才工作的實(shí)效性。
5、落實(shí)人才工作有關(guān)政策和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職評議工作。
6、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對人才工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，將人才工作納入《局機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法》。
1、每年第一季度制定當(dāng)年人才工作實(shí)施意見和責(zé)任分工，安排部署全年工作。
2、按照責(zé)任分工，及時向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送人才工作信息、調(diào)研材料、工作總結(jié)。
3、確定專人負(fù)責(zé)做好局人才資源統(tǒng)計工作，及時提報或更新局人才庫信息。
4、建立健全人才發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系，按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求及時提供全市人才工作相關(guān)指標(biāo)。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇二
為推動全局統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作有序進(jìn)行，確保我市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作在20xx年順利通過市局和省局的考核驗(yàn)收，根據(jù)國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》、省統(tǒng)計局關(guān)于《省貫徹國家統(tǒng)計局〈縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范〉實(shí)施方案（試行）》和市統(tǒng)計局《關(guān)于開展縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的通知》文件要求和總體部署，制定本工作計劃。
成立市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)局隊領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人組成，切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、全面動員，明確責(zé)任分工。20xx年3月召開全局會議，全面部署統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。根據(jù)各科室職能、對《省縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)驗(yàn)收申報表》的考核內(nèi)容進(jìn)行了合理的分工，責(zé)任到人，確保每一項考核內(nèi)容有人做、做到位。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握工作要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)考核評分參考標(biāo)準(zhǔn)》，要求各專業(yè)全面理解、熟悉考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作步驟、操作方法。各科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理，補(bǔ)充完善（3月底前完成）。強(qiáng)化檔案管理。一是相關(guān)專業(yè)在資料整理過程中遇到困難和問題由科室負(fù)責(zé)人直接與金壇相關(guān)科室聯(lián)系，取長補(bǔ)短（3月-4月上旬）。二是邀請檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)（4月上中旬）。加強(qiáng)交流指導(dǎo)。邀請市局專業(yè)人員指導(dǎo)規(guī)范化工作，組織專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，共同提高（4月中下旬）。
3、分步實(shí)施，確保迎檢時序進(jìn)度
①自查整改。5月上旬，組織各科室對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，逐項打分，逐條查找不足、制定整改措施。5月中旬，組織各科室對自查出的問題，逐項整改。在5月底前整改到位。
②申報迎檢（20xx年5月—20xx年9月）。5月底前，做好各項申報材料（包括：達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請、縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)、自查評分表及相關(guān)依據(jù)文件材料），向市局提出達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報，
全局上下必須以高度的責(zé)任感和榮譽(yù)感，扎扎實(shí)實(shí)做好本專業(yè)的`各項工作，對在考核驗(yàn)收中出現(xiàn)差錯、影響全局結(jié)果的，年度考核取消評優(yōu)評先資格和扣發(fā)相應(yīng)額度年度目標(biāo)管理獎，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。成績突出的，給予表彰獎勵。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇三
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)對xx年工作總結(jié)和xx年工作計劃報告如下：
我們嚴(yán)格執(zhí)行(中華人民共和國統(tǒng)計法)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計及有關(guān)職能部門的關(guān)系，完善統(tǒng)計口徑，做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認(rèn)真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬戶，涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來，連續(xù)60多天加班加點(diǎn)，特別是26名指導(dǎo)員白天下村指導(dǎo)業(yè)務(wù)，晚上加班審核匯總，積極克服時間緊、任務(wù)重、流動人口普查登記難問題，把外來和外出人口情況摸清摸透，數(shù)據(jù)搞準(zhǔn)搞實(shí)，確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調(diào)。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶籍人口48309人， xx年11月1日至xx年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查時點(diǎn)居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人，其中：戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人；戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人，外來半年以上人數(shù)7581人，(2)戶口在開發(fā)區(qū)，普查時點(diǎn)居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人，其中：外出半年以下人數(shù)1740人，外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè)，為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億，主營業(yè)務(wù)收入370億，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿(mào)易業(yè)、7家交通服務(wù)業(yè)和8家成品油貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿(mào)易業(yè)，挖掘提升三產(chǎn)增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農(nóng)村住戶調(diào)查月報和群眾安全感調(diào)查等工作。
強(qiáng)村級財務(wù)管理，做好各項農(nóng)經(jīng)工作，進(jìn)一步修訂完善了(博興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)村級財務(wù)管理的暫行規(guī)定)，促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
1、切實(shí)抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務(wù)，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回，全年累計代理報帳317村次；二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設(shè)小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生，12月份專戶代管資金920萬元；三是協(xié)助社區(qū)督導(dǎo)落實(shí)好財務(wù)公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、切實(shí)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。一是擬制定減負(fù)工作意見，強(qiáng)化減負(fù)工作職責(zé)，實(shí)行減負(fù)“一票否決” 制，特別是建立涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案(事)件“責(zé)任追究制”；二是切實(shí)抓好農(nóng)村土地承包管理，積極穩(wěn)妥解決農(nóng)村土地征占中侵害農(nóng)民利益等問題，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
一是繼續(xù)做好小麥補(bǔ)貼面積的.登記工作和補(bǔ)貼資金的發(fā)放工作；二是做好各項涉農(nóng)補(bǔ)貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼工作，規(guī)范動作程序，確保農(nóng)民切身利益,全年各項惠農(nóng)政策補(bǔ)貼資金463.78萬元。
1、切實(shí)抓好農(nóng)村財務(wù)管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務(wù)，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回；二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設(shè)小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生；三是協(xié)助社區(qū)督導(dǎo)落實(shí)好財務(wù)公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、結(jié)合各社區(qū)工作實(shí)際，抓好村兩委換屆選舉前賬務(wù)代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務(wù)問題上，因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情，規(guī)范財務(wù)分解矛盾。
3、抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)利，督導(dǎo)農(nóng)民占地補(bǔ)助款發(fā)放到位，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
1、認(rèn)真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照(山東省第六次人口普查工作規(guī)則)和(山東省第六次人口普查工作進(jìn)度)的要求，扎實(shí)推進(jìn)全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進(jìn)一步完善統(tǒng)計口徑，建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)出一門，扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作(全國標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計提高到xx萬元)，xx年我區(qū)預(yù)計規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值510億元，主營業(yè)務(wù)收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務(wù)，注重提升規(guī)模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標(biāo)的匹配，特別是高新技術(shù)和外資企業(yè)數(shù)據(jù)，并在保證二產(chǎn)數(shù)據(jù)增幅的前提下，注重提升挖掘三產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農(nóng)村住戶調(diào)查、限額以上貿(mào)易業(yè)、服務(wù)業(yè)、單位勞資、群眾安全感調(diào)查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調(diào)查工作等報表。
總之，在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為,貼近實(shí)際,靈活運(yùn)用合理的方法和措施來開展工作，以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，進(jìn)而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇四
計改革，優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)，全力開創(chuàng)我市統(tǒng)計工作新局面，為加快推進(jìn)“兩個中心、四個襄陽”建設(shè)提供統(tǒng)計保障。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。按照“全市統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門分工協(xié)作、地方分級負(fù)責(zé)”的原則，建立完善地方普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確各地區(qū)、各部門工作職責(zé)。積極做好輿論宣傳，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，廣泛深入宣傳普查的目的和意義，促使全社會積極參與和密切配合。
2、落實(shí)普查經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)化物資保障。針對普查對象成倍增加、信息化設(shè)備投入和“兩員”補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)提高等新情況新要求，認(rèn)真編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)列入各級財政預(yù)算，并根據(jù)普查進(jìn)度要求，按時、足額撥付到位。
3、精心選調(diào)“兩員”，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分考慮到本次普查需要繪制電子地圖、使用信息化設(shè)備等實(shí)際情況，面向社會各界，精心選調(diào)具備一定業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)的普查員和普查指導(dǎo)員。
4、細(xì)化普查方案，提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量。科學(xué)制定普查方案和普查各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，實(shí)行普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程控制。扎實(shí)開展普查區(qū)劃分與繪圖，全面建立和使用普查區(qū)電子地圖。抓好行政登記資料比對，全面開展單位清查，摸清名錄庫單位現(xiàn)狀。在普查的不同階段適時進(jìn)行專項試點(diǎn)和綜合試點(diǎn)，為完善普查方案提供科學(xué)依據(jù)。
5、高質(zhì)量完成年定報工作。全面做好xxxx年統(tǒng)計年報和xxxx年定期報表工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確客觀地反映全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際水平。
6、全面開展投入產(chǎn)出調(diào)查。加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)動，認(rèn)真做好培訓(xùn)布置、調(diào)查登記、審核匯總等各項工作。
7、做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查改革。組織開展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查單位以及重點(diǎn)文化企業(yè)季度監(jiān)測工作。研究建立科技創(chuàng)新調(diào)查制度和企業(yè)崗位工資統(tǒng)計制度，擴(kuò)充月度勞動力及人口調(diào)查范圍和樣本，積極適應(yīng)擴(kuò)大糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查范圍改革。
8、認(rèn)真做好各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。高質(zhì)量地完成企業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查、企業(yè)景氣指數(shù)調(diào)查、人口勞動力調(diào)查、企業(yè)用工調(diào)查、農(nóng)村多主題抽樣調(diào)查等專項調(diào)查任務(wù)。
9、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)監(jiān)測。圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，加強(qiáng)對“一大龍頭、六大支柱”產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查研究，收集上報各項反映全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展變化。
10、著力推進(jìn)各項重點(diǎn)統(tǒng)計監(jiān)測。建立完善全面建成小康和“四個襄陽”統(tǒng)計指標(biāo)體系并實(shí)施監(jiān)測，做好縣域經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步、“三農(nóng)”考核、婦兒“兩綱”、節(jié)能降耗等統(tǒng)計調(diào)查監(jiān)測工作，及時發(fā)布相關(guān)監(jiān)測報告。
11、積極拓展統(tǒng)計調(diào)查領(lǐng)域。建成社情民意調(diào)查中心，開展好群眾安全感、黨風(fēng)廉政建設(shè)、縣級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、“五城同創(chuàng)”等滿意度委托調(diào)查工作，進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響力。
12、加大統(tǒng)計產(chǎn)品供給力度。切實(shí)加強(qiáng)對統(tǒng)計分析信息工作的.組織領(lǐng)導(dǎo)，深入挖掘統(tǒng)計信息資源，全方位、深層次、多角度地提供統(tǒng)計產(chǎn)品，把統(tǒng)計公報、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計月報、統(tǒng)計專報、統(tǒng)計工作、統(tǒng)計資料等出版物辦成精品。
13、進(jìn)一步加強(qiáng)信息撰寫工作。確保信息工作在全省有地位，在市直部門走在前列。加大對市局和縣(市)區(qū)信息、分析和宣傳工作的考核力度。
14、認(rèn)真做好專題調(diào)研分析。緊扣黨委、政府中心工作和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的全局性、關(guān)鍵性問題，重點(diǎn)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、民生幸福等重大課題，搞好專題調(diào)研分析。
15、打造統(tǒng)計分析精品。深入開展經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究，及時報告重要信息。通過多方面比較、多角度對照、多層次解析，推出一批數(shù)據(jù)實(shí)、分析透、建議好的統(tǒng)計分析精品，提升統(tǒng)計分析研究水平和影響力。
16、擴(kuò)大統(tǒng)計宣傳影響。完善新聞發(fā)言人制度，定期召開統(tǒng)計新聞發(fā)布會、新聞通氣會，積極與地方主流媒體加強(qiáng)合作，加大統(tǒng)計新聞宣傳力度。做好統(tǒng)計站整體改版工作，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目功能，豐富專欄內(nèi)容。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇五
一、 目的
為了更加嚴(yán)格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表，結(jié)合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版，工人按此模版下料。
要求：1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用.
2.嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料.
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號，以免混淆.
4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)，屬于廢料部分，依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。
附：金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)
要求：1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的.最大利用
2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預(yù)算科下發(fā)的各工程計劃用量為標(biāo)準(zhǔn)，對各工序所用輔材進(jìn)行控制。 對超出計劃用量的部分，結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計劃用量。
要求：1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅決杜絕浪費(fèi).
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進(jìn)行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附：鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表
要求：1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資
2.以公平，公正，公開為原則。
1．須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量，計劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇六
為認(rèn)真組織實(shí)施我區(qū)統(tǒng)計“五五”普法教育工作，根據(jù)《**市**區(qū)統(tǒng)計法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》和《20xx年全區(qū)統(tǒng)計依法行政工作要點(diǎn)》的要求，制定本工作計劃。
20xx年我局將法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)列入每月學(xué)習(xí)計劃之中，組織干部職工以科室為單位開展“每月學(xué)法”活動，并做好學(xué)法記錄，全年干部職工學(xué)法時間不少于40學(xué)時每半天為4學(xué)時，切實(shí)做到“時間、內(nèi)容、人員、效果”的落實(shí)。
抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法工作，把法制學(xué)習(xí)列入本單位黨組理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容之一，年度黨組理論中心組學(xué)法不少于4次，并做好學(xué)法記錄。
我局上半年將舉辦一期統(tǒng)計執(zhí)法檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，請有關(guān)專家對統(tǒng)計執(zhí)法、行政復(fù)議和行政訴訟有關(guān)知識進(jìn)行專門輔導(dǎo)，并組織我局人員外出學(xué)習(xí)取經(jīng)，以提高我區(qū)依法開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查、行政復(fù)議和行政應(yīng)訴的.能力與水平。
根據(jù)省統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃的安排，今年統(tǒng)計普法的重點(diǎn)對象是領(lǐng)導(dǎo)干部。我局將努力爭取在區(qū)人大、區(qū)黨校的培訓(xùn)中舉辦統(tǒng)計法制講座，并采取發(fā)送統(tǒng)計普法學(xué)習(xí)資料、播放統(tǒng)計普法教育片等方式方法開展普法宣傳工作。
結(jié)合開展第二次經(jīng)濟(jì)普查和統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、統(tǒng)計稽查、統(tǒng)計年報會、統(tǒng)計從業(yè)資格考前培訓(xùn)、統(tǒng)計繼續(xù)教育等，開展統(tǒng)計法制宣傳教育工作。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇七
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標(biāo)的實(shí)際情況。
2.按時實(shí)施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費(fèi)用和消耗臺帳，編制成本核算報表。
3.定期進(jìn)行成本分析，整理歸納詳實(shí)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領(lǐng)導(dǎo)及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù)，提出相關(guān)改進(jìn)措施。
4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5．根據(jù)所在單位的'生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6.認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法等經(jīng)濟(jì)法規(guī)，不弄虛作假，實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，參與所在單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻(xiàn)分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強(qiáng)化工資（含獎金）分配考核激勵，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展。
9.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己文化素質(zhì)，不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。
2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實(shí)事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
3. 加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導(dǎo)、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成，促進(jìn)本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的匯總與整理，并向公司上報。
6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳，并做到數(shù)據(jù)詳實(shí)準(zhǔn)確，符合實(shí)際，年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當(dāng)月、當(dāng)季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份；部
門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進(jìn)行科學(xué)分類，方便相關(guān)人員查詢。
9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預(yù)測評估，擴(kuò)大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇八
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測。深入基層、企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、建設(shè)項目進(jìn)度情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和統(tǒng)計監(jiān)測分析，搞好“查、算、補(bǔ)”，努力完成全年目標(biāo)任務(wù),為全縣“十三五”開好局，服好務(wù)。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)。結(jié)合“依法治縣”工作，著力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，不斷提高全社會統(tǒng)計法律意識，把恪守聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”的教育工作和統(tǒng)計普法宣傳工作滲透到統(tǒng)計基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中去，提高統(tǒng)計人員知法、守法、護(hù)法、用法的能力和水平。切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計執(zhí)法檢查，對單位名錄是否真實(shí)，企業(yè)報數(shù)是否準(zhǔn)確，聯(lián)網(wǎng)直報工作是否落實(shí)開展全面檢查。
3、切實(shí)搞好住戶調(diào)查工作。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)樣本輪換后新開戶的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保全縣記賬數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，具有代表性；二是完善輔助調(diào)查員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員考核辦法，提高輔助調(diào)查員補(bǔ)助,確保輔助調(diào)查員有更強(qiáng)的責(zé)任心做好訪戶、指導(dǎo)記賬戶記賬、編碼、錄入、審核等項工作，全面提升我縣住戶調(diào)查工作質(zhì)量。
4、認(rèn)真搞好第三次農(nóng)業(yè)普查工作。按照國家、省、市統(tǒng)計部門的統(tǒng)一安排，成立全縣第三次農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組、選調(diào)工作人員、制訂普查方案、開展宣傳動員，搞好普查所需物資的采購，認(rèn)真開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、清查摸底和普查試點(diǎn)工作，確保全縣第三次農(nóng)業(yè)普查工作順利開展。
5、強(qiáng)化統(tǒng)計咨詢服務(wù)，按月編印20xx年《沐川統(tǒng)計月報》，及時發(fā)布20xx年度統(tǒng)計公報，撰寫統(tǒng)計分析和各類信息資料，對經(jīng)濟(jì)面臨的嚴(yán)峻形勢和主要問題提前進(jìn)行了分析、建議，及時反映經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況以及全縣統(tǒng)計工作開展情況，同時針對熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題認(rèn)真開展專題研究。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇九
計劃生育統(tǒng)計工作是認(rèn)識人口規(guī)律的重要手段，是實(shí)行人口與計劃生育管理的重要指導(dǎo)依據(jù)。為提高計劃生育統(tǒng)計人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計質(zhì)量，特制定統(tǒng)計人員制度
一、統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)人口與計劃生育的`方針、政策、法律、法規(guī)和制度，做一個合格的計劃生育工作者。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，嚴(yán)格依法行政，及時上報計劃生育報表，不得虛報、瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)字。
三、建立健全和完善各種統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)檔案。歸類存檔，實(shí)行規(guī)范化管理。
四、深入基層，調(diào)查研究，準(zhǔn)確、及時、全面系統(tǒng)地提供計劃生育統(tǒng)計信息，堅持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的原則，按時完成上級規(guī)定的各類統(tǒng)計報表。
五、統(tǒng)計人員嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員保密制度。
1、建立綜合統(tǒng)計工作制度。為統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報統(tǒng)一，必免重復(fù)上報，要在各相關(guān)數(shù)據(jù)確認(rèn)后，經(jīng)統(tǒng)計員，股長，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報。
2、建立統(tǒng)計例會制度。每季度召開一次各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街統(tǒng)計員會，統(tǒng)計員會議，除完成上報，審核，匯總報表外，還要對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街統(tǒng)計質(zhì)量情況進(jìn)行評估，并對評估結(jié)果納入本年度目標(biāo)管理。
3、建立統(tǒng)計質(zhì)量檢查制度。每半年對全市統(tǒng)計質(zhì)量評估一次，要充分利用相關(guān)部門的信息對計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量進(jìn)行檢查評估，并將檢查、評估結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門通報。
4、建立堅持統(tǒng)計臺帳管理、檢查制度。我們利用每半年對基層工作考核時機(jī)，專門對統(tǒng)計臺帳進(jìn)行檢查，堅持做到“五清兩相符”。
5、堅持生育指標(biāo)審批及管理制度。建立集體審核，主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，并對指標(biāo)審批情況每年定期自查兩次，對要件不全，審批程序有誤等要及時糾正，嚴(yán)重者要追究其相關(guān)者責(zé)任。
6、堅持統(tǒng)計資料保管、保密制度。每年將各種統(tǒng)計報表，統(tǒng)計調(diào)查，指標(biāo)審批，生育登記單，獨(dú)生子女父母光榮證等按要求歸檔，立卷，需長期保存的裝訂成冊，并移交檔案管理部門妥善保管。
7、加強(qiáng)統(tǒng)計臺帳管理制度。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街要建立出生，死亡，節(jié)育手術(shù)登記及辦理《生育登記單》統(tǒng)計臺帳;村要將全年生育、節(jié)育手術(shù)等信息上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街生成電子檔案。按要求各種統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)必須來源于電子檔案材料。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇十
20xx年，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計部門的悉心指導(dǎo)下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，緊緊圍繞服務(wù)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計工作力度，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計任務(wù)。
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎(chǔ)上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點(diǎn)針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充，使各項規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性和及時性，在集團(tuán)中樹立良好的公司形象。
2、加強(qiáng)基層統(tǒng)計站建設(shè)，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓(xùn)，使其工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。制定制度約束上報時間，確保上報時間的及時。
(二)加強(qiáng)管理，設(shè)立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化，科學(xué)化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓(xùn)?，F(xiàn)有統(tǒng)計人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名，兼職統(tǒng)計人員15名，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高，預(yù)計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個百分點(diǎn)。
(三)科學(xué)統(tǒng)計，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)再創(chuàng)新高。面對xx公司強(qiáng)勢“xxx”，提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為服務(wù)xx公司原煤生產(chǎn)的`改制企業(yè)，經(jīng)過認(rèn)真地分析、對比，年初及時提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目標(biāo)就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認(rèn)清形勢，主動出擊，指標(biāo)分解，放權(quán)經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標(biāo)完成情況如下：
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額：1-10月份xx公司下達(dá)計劃xxx萬元，實(shí)際完成xxxx萬元，完成計劃的xx。
2、利潤：1-10月份xx公司下達(dá)利潤計劃為xxx萬元，公司實(shí)際利潤 xxxx萬元，超額完成xx公司下達(dá)的利潤計劃。
(四)及時分析，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機(jī)會，認(rèn)真開展自查總結(jié)，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學(xué)化，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認(rèn)真仔細(xì)，做到“錙銖必較，數(shù)出有源，有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確分析，對數(shù)字反映出的問題，及時討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領(lǐng)導(dǎo)班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和為合理準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計劃，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的計劃目標(biāo)。
(五)加強(qiáng)垂直管理，責(zé)任到人。對于上報數(shù)據(jù)實(shí)施垂直管理的措施，機(jī)關(guān)企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通，上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報責(zé)任到人，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率，也便于追查錯誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計工作順利開展過程中，也遇到不少問題。基層統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團(tuán)公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設(shè)、統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計信息化、隊伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓(xùn)，時時做好內(nèi)部的培訓(xùn)和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓(xùn)，努力促進(jìn)統(tǒng)計工作上新臺階。
三是進(jìn)一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確分類，科學(xué)統(tǒng)計，確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要，為xx公司“科學(xué)跨越”做出新貢獻(xiàn)，為促進(jìn)公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目標(biāo)做好服務(wù)工作。
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