時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇一
1、局人才工作領導小組定期召開工作會議，研究審議有關人才工作的規(guī)劃、決定、意見等。
2、會議由領導小組組長或受組長委托的副組長主持召開。根據(jù)議題需要，有關科室負責同志可列席會議。
3、對會議做出的決定或提出的意見，要按照分工認真貫徹落實，局人才工作領導小組辦公室做好督促檢查等工作，并及時向領導小組組長或副組長匯報貫徹落實情況。
4、臨時需要領導小組研究解決的'重要問題，由組長或副組長召開有關成員單位主要負責同志碰頭會研究處理。
5、人才工作領導小組會議籌備工作由局人才工作領導小組辦公室負責。
1、局人才工作領導小組組長是做好本部門人才工作的第一責任人，對局人才工作負總責，實行“一把手”抓“第一資源”責任制度。
2、局人才工作領導小組副組長及成員必須樹立強烈的人才意識，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。
3、各科室負責人要結合工作實際研究制定本單位人才工作計劃，推動常規(guī)工作的扎實開展。
4、要積極參加局組織的各類培訓，開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，注重發(fā)揮本單位人才典型示范作用，增強人才工作的實效性。
5、落實人才工作有關政策和人才工作領導小組成員單位述職評議工作。
6、局人才工作領導小組辦公室不定期對人才工作進行檢查監(jiān)督，將人才工作納入《局機關工作人員績效考核辦法》。
1、每年第一季度制定當年人才工作實施意見和責任分工，安排部署全年工作。
2、按照責任分工，及時向市人才工作領導小組辦公室報送人才工作信息、調(diào)研材料、工作總結。
3、確定專人負責做好局人才資源統(tǒng)計工作，及時提報或更新局人才庫信息。
4、建立健全人才發(fā)展指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計體系，按照市人才工作領導小組辦公室要求及時提供全市人才工作相關指標。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇二
為推動全局統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作有序進行，確保我市統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作在20xx年順利通過市局和省局的考核驗收，根據(jù)國家統(tǒng)計局《縣級統(tǒng)計機構工作規(guī)范》、省統(tǒng)計局關于《省貫徹國家統(tǒng)計局〈縣級統(tǒng)計機構工作規(guī)范〉實施方案（試行）》和市統(tǒng)計局《關于開展縣級統(tǒng)計機構工作規(guī)范化達標驗收的通知》文件要求和總體部署，制定本工作計劃。
成立市統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作領導小組，由相關局隊領導及各專業(yè)科室負責人組成，切實加強對統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作的組織領導。
1、全面動員，明確責任分工。20xx年3月召開全局會議，全面部署統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作。根據(jù)各科室職能、對《省縣級統(tǒng)計機構規(guī)范化建設驗收申報表》的考核內(nèi)容進行了合理的分工，責任到人，確保每一項考核內(nèi)容有人做、做到位。
2、認真學習，熟練掌握工作要領。認真學習《縣級統(tǒng)計機構考核評分參考標準》，要求各專業(yè)全面理解、熟悉考核內(nèi)容和評分標準，掌握操作步驟、操作方法。各科室負責人組織相關專業(yè)人員對照標準，認真梳理，補充完善（3月底前完成）。強化檔案管理。一是相關專業(yè)在資料整理過程中遇到困難和問題由科室負責人直接與金壇相關科室聯(lián)系，取長補短（3月-4月上旬）。二是邀請檔案局專家現(xiàn)場指導（4月上中旬）。加強交流指導。邀請市局專業(yè)人員指導規(guī)范化工作，組織專業(yè)人員進行業(yè)務交流，共同提高（4月中下旬）。
3、分步實施，確保迎檢時序進度
①自查整改。5月上旬，組織各科室對照標準，認真自查，逐項打分，逐條查找不足、制定整改措施。5月中旬，組織各科室對自查出的問題，逐項整改。在5月底前整改到位。
②申報迎檢（20xx年5月—20xx年9月）。5月底前，做好各項申報材料（包括：達標驗收申請、縣級統(tǒng)計機構規(guī)范化建設情況總結、自查評分表及相關依據(jù)文件材料），向市局提出達標驗收申報，
全局上下必須以高度的責任感和榮譽感，扎扎實實做好本專業(yè)的`各項工作，對在考核驗收中出現(xiàn)差錯、影響全局結果的，年度考核取消評優(yōu)評先資格和扣發(fā)相應額度年度目標管理獎，相關科室負責人、分管領導負連帶責任。成績突出的，給予表彰獎勵。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇三
在開發(fā)區(qū)財稅局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計科按照年初確定的工作思路，認真完成了各項工作任務?，F(xiàn)對xx年工作總結和xx年工作計劃報告如下：
我們嚴格執(zhí)行(中華人民共和國統(tǒng)計法)，進一步協(xié)調(diào)上級統(tǒng)計及有關職能部門的關系，完善統(tǒng)計口徑，做出好各項統(tǒng)計工作。
1、認真開展全國第六次人口普查工作。普查辦精心組織、周密安排，保證了這項牽扯千家萬戶，涉及每一位公民切身利益的工作有序開展。普查工作自10月8號工作全面鋪開以來，連續(xù)60多天加班加點，特別是26名指導員白天下村指導業(yè)務，晚上加班審核匯總，積極克服時間緊、任務重、流動人口普查登記難問題，把外來和外出人口情況摸清摸透，數(shù)據(jù)搞準搞實，確保了全區(qū)外來、外出人口數(shù)據(jù)的匹配與協(xié)調(diào)。目前普查辦對快速匯總數(shù)據(jù)初步核算，第六次人口普查涉及普查對象57904人。其中：常住人口47710人，戶籍人口48309人， xx年11月1日至xx年10月30日出生人口388人，死亡人口363人。(1)普查時點居住在本普查區(qū)人數(shù)46562人，其中：戶口登記在本普查區(qū)人數(shù)38056人；戶口登記在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)8215人，外來半年以上人數(shù)7581人，(2)戶口在開發(fā)區(qū)，普查時點居住在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人數(shù)9832人，其中：外出半年以下人數(shù)1740人，外出半年以上人數(shù)8092人。
2、抓好工業(yè)和投資統(tǒng)計工作。特別是63家規(guī)模以上工業(yè)和84個投資項目等每月300多份報表工作，全年新增聚博建陶等12家規(guī)模以上企業(yè)，為提高二產(chǎn)增加值核算提供基礎數(shù)據(jù)。1-12月份規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值380億，主營業(yè)務收入370億，實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資51億，同比增幅分別為30%、35%和110%。
3、抓好服務業(yè)統(tǒng)計工作。特別是25家限額以上貿(mào)易業(yè)、7家交通服務業(yè)和8家成品油貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計工作，全年新增大新化工等13家限額以上貿(mào)易業(yè)，挖掘提升三產(chǎn)增加值數(shù)據(jù)。
4、抓好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、勞動工資季報、農(nóng)村住戶調(diào)查月報和群眾安全感調(diào)查等工作。
強村級財務管理，做好各項農(nóng)經(jīng)工作，進一步修訂完善了(博興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)關于加強村級財務管理的暫行規(guī)定)，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。
1、切實抓好農(nóng)村財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回，全年累計代理報帳317村次；二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生，12月份專戶代管資金920萬元；三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、切實抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理。一是擬制定減負工作意見，強化減負工作職責，實行減負“一票否決” 制，特別是建立涉及農(nóng)民負擔案(事)件“責任追究制”；二是切實抓好農(nóng)村土地承包管理，積極穩(wěn)妥解決農(nóng)村土地征占中侵害農(nóng)民利益等問題，切實維護農(nóng)民合法權益。
一是繼續(xù)做好小麥補貼面積的.登記工作和補貼資金的發(fā)放工作；二是做好各項涉農(nóng)補貼及家電、汽車下鄉(xiāng)補貼工作，規(guī)范動作程序，確保農(nóng)民切身利益,全年各項惠農(nóng)政策補貼資金463.78萬元。
1、切實抓好農(nóng)村財務管理工作，規(guī)范農(nóng)村財務行為。一是抓好報賬代理工作，按規(guī)章辦理各項報賬業(yè)務，符合制度的開支不停不扣，及時辦理，不符合制度的票據(jù)堅決退回；二是抓好專戶代管資金工作，杜絕村級私設小金庫、坐收坐支等問題發(fā)生；三是協(xié)助社區(qū)督導落實好財務公開與民主理財工作，做到給村民一個明白，還干部一個清白。
2、結合各社區(qū)工作實際，抓好村兩委換屆選舉前賬務代理與公開工作。村級派系、家族勢力斗爭往往是借題發(fā)揮，把矛盾歸咎到財務問題上，因此要協(xié)助社區(qū)吃透村情，規(guī)范財務分解矛盾。
3、抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督管理,維護農(nóng)民合法權利，督導農(nóng)民占地補助款發(fā)放到位，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
1、認真抓好“全國第六次人口普查”工作。普查辦按照(山東省第六次人口普查工作規(guī)則)和(山東省第六次人口普查工作進度)的要求，扎實推進全區(qū)第六次人口普查的各項工作。
2、進一步完善統(tǒng)計口徑，建立開發(fā)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡，確保數(shù)出一門，扎口式管理數(shù)據(jù)模式。特別是規(guī)模以上工業(yè)統(tǒng)計工作(全國標準統(tǒng)計提高到xx萬元)，xx年我區(qū)預計規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值510億元，主營業(yè)務收入520億元，利稅28億元，同比增幅分別為35%、36%和30%。
3、進一步規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務，注重提升規(guī)模企業(yè)產(chǎn)出和效益指標的匹配，特別是高新技術和外資企業(yè)數(shù)據(jù)，并在保證二產(chǎn)數(shù)據(jù)增幅的前提下，注重提升挖掘三產(chǎn)數(shù)據(jù)。
4、繼續(xù)抓好農(nóng)村住戶調(diào)查、限額以上貿(mào)易業(yè)、服務業(yè)、單位勞資、群眾安全感調(diào)查、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計及各類抽樣調(diào)查工作等報表。
總之，在以后的工作中要以開拓創(chuàng)新，積極進取，奮發(fā)有為,貼近實際,靈活運用合理的方法和措施來開展工作，以高度的政治責任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，完成領導交辦的各項工作任務，進而為開發(fā)區(qū)發(fā)展貢獻一份力量。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇四
計改革，優(yōu)化統(tǒng)計服務，全力開創(chuàng)我市統(tǒng)計工作新局面，為加快推進“兩個中心、四個襄陽”建設提供統(tǒng)計保障。
1、加強組織領導，落實工作責任。按照“全市統(tǒng)一領導、部門分工協(xié)作、地方分級負責”的原則，建立完善地方普查領導機構和工作機構，明確各地區(qū)、各部門工作職責。積極做好輿論宣傳，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，廣泛深入宣傳普查的目的和意義，促使全社會積極參與和密切配合。
2、落實普查經(jīng)費，強化物資保障。針對普查對象成倍增加、信息化設備投入和“兩員”補貼經(jīng)費提高等新情況新要求，認真編制普查經(jīng)費預算，確保經(jīng)費列入各級財政預算，并根據(jù)普查進度要求，按時、足額撥付到位。
3、精心選調(diào)“兩員”，搞好業(yè)務培訓。充分考慮到本次普查需要繪制電子地圖、使用信息化設備等實際情況，面向社會各界，精心選調(diào)具備一定業(yè)務技術基礎的普查員和普查指導員。
4、細化普查方案，提高普查數(shù)據(jù)質(zhì)量?？茖W制定普查方案和普查各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法，實行普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的全過程控制。扎實開展普查區(qū)劃分與繪圖，全面建立和使用普查區(qū)電子地圖。抓好行政登記資料比對，全面開展單位清查，摸清名錄庫單位現(xiàn)狀。在普查的不同階段適時進行專項試點和綜合試點，為完善普查方案提供科學依據(jù)。
5、高質(zhì)量完成年定報工作。全面做好xxxx年統(tǒng)計年報和xxxx年定期報表工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確客觀地反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展實際水平。
6、全面開展投入產(chǎn)出調(diào)查。加強專業(yè)聯(lián)動，認真做好培訓布置、調(diào)查登記、審核匯總等各項工作。
7、做好城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查改革。組織開展文化產(chǎn)業(yè)調(diào)查單位以及重點文化企業(yè)季度監(jiān)測工作。研究建立科技創(chuàng)新調(diào)查制度和企業(yè)崗位工資統(tǒng)計制度，擴充月度勞動力及人口調(diào)查范圍和樣本，積極適應擴大糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查范圍改革。
8、認真做好各項常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。高質(zhì)量地完成企業(yè)成本費用調(diào)查、企業(yè)景氣指數(shù)調(diào)查、人口勞動力調(diào)查、企業(yè)用工調(diào)查、農(nóng)村多主題抽樣調(diào)查等專項調(diào)查任務。
9、加強經(jīng)濟運行動態(tài)監(jiān)測。圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，加強對“一大龍頭、六大支柱”產(chǎn)業(yè)和重點地區(qū)、重點領域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的調(diào)查研究，收集上報各項反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)和趨勢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，密切關注經(jīng)濟形勢發(fā)展變化。
10、著力推進各項重點統(tǒng)計監(jiān)測。建立完善全面建成小康和“四個襄陽”統(tǒng)計指標體系并實施監(jiān)測，做好縣域經(jīng)濟、科技進步、“三農(nóng)”考核、婦兒“兩綱”、節(jié)能降耗等統(tǒng)計調(diào)查監(jiān)測工作，及時發(fā)布相關監(jiān)測報告。
11、積極拓展統(tǒng)計調(diào)查領域。建成社情民意調(diào)查中心，開展好群眾安全感、黨風廉政建設、縣級領導班子和領導干部、“五城同創(chuàng)”等滿意度委托調(diào)查工作，進一步擴大社會影響力。
12、加大統(tǒng)計產(chǎn)品供給力度。切實加強對統(tǒng)計分析信息工作的.組織領導，深入挖掘統(tǒng)計信息資源，全方位、深層次、多角度地提供統(tǒng)計產(chǎn)品，把統(tǒng)計公報、統(tǒng)計手冊、統(tǒng)計年鑒、統(tǒng)計月報、統(tǒng)計專報、統(tǒng)計工作、統(tǒng)計資料等出版物辦成精品。
13、進一步加強信息撰寫工作。確保信息工作在全省有地位，在市直部門走在前列。加大對市局和縣(市)區(qū)信息、分析和宣傳工作的考核力度。
14、認真做好專題調(diào)研分析。緊扣黨委、政府中心工作和經(jīng)濟社會發(fā)展中的全局性、關鍵性問題，重點圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排、民生幸福等重大課題，搞好專題調(diào)研分析。
15、打造統(tǒng)計分析精品。深入開展經(jīng)濟社會發(fā)展熱點、難點問題研究，及時報告重要信息。通過多方面比較、多角度對照、多層次解析，推出一批數(shù)據(jù)實、分析透、建議好的統(tǒng)計分析精品，提升統(tǒng)計分析研究水平和影響力。
16、擴大統(tǒng)計宣傳影響。完善新聞發(fā)言人制度，定期召開統(tǒng)計新聞發(fā)布會、新聞通氣會，積極與地方主流媒體加強合作，加大統(tǒng)計新聞宣傳力度。做好統(tǒng)計站整體改版工作，進一步優(yōu)化網(wǎng)站欄目功能，豐富專欄內(nèi)容。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇五
一、 目的
為了更加嚴格控制工程成本，從原材料、低值易耗品、設備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制，將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料，包括中板，型材，線材，焊條，焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1．下料排版
根據(jù)技術科上報的各工程材料表，結合分析的大件、小件圖樣，合理有序充分利用材料的原則進行排版，工人按此模版下料。
要求：1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.
2.嚴格按各工程所購板材進行下料.
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號，以免混淆.
4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2．余料及廢料的管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料，根據(jù)寬幅及長度，確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準，屬于廢料部分，依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
附：金宇鋼構廢舊物資管理標準
要求：1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的.最大利用
2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3．輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準，對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分，結合發(fā)放物料的保管找出原因，并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求：1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅決杜絕浪費.
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計，于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4．工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量，套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附：鋼構件加工費消耗定額表
要求：1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資
2.以公平，公正，公開為原則。
1．須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量，計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任；于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2．于每月24號前將各工序職工的月完成量，月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報，每拖延一天，處罰部門主管20元及主辦人員10元。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇六
為認真組織實施我區(qū)統(tǒng)計“五五”普法教育工作，根據(jù)《**市**區(qū)統(tǒng)計法制宣傳教育第五個五年規(guī)劃》和《20xx年全區(qū)統(tǒng)計依法行政工作要點》的要求，制定本工作計劃。
20xx年我局將法律法規(guī)知識學習列入每月學習計劃之中，組織干部職工以科室為單位開展“每月學法”活動，并做好學法記錄，全年干部職工學法時間不少于40學時每半天為4學時，切實做到“時間、內(nèi)容、人員、效果”的落實。
抓好領導干部學法工作，把法制學習列入本單位黨組理論中心組學習內(nèi)容之一，年度黨組理論中心組學法不少于4次，并做好學法記錄。
我局上半年將舉辦一期統(tǒng)計執(zhí)法檢查業(yè)務培訓班，請有關專家對統(tǒng)計執(zhí)法、行政復議和行政訴訟有關知識進行專門輔導，并組織我局人員外出學習取經(jīng)，以提高我區(qū)依法開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查、行政復議和行政應訴的.能力與水平。
根據(jù)省統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃的安排，今年統(tǒng)計普法的重點對象是領導干部。我局將努力爭取在區(qū)人大、區(qū)黨校的培訓中舉辦統(tǒng)計法制講座，并采取發(fā)送統(tǒng)計普法學習資料、播放統(tǒng)計普法教育片等方式方法開展普法宣傳工作。
結合開展第二次經(jīng)濟普查和統(tǒng)計業(yè)務培訓、統(tǒng)計稽查、統(tǒng)計年報會、統(tǒng)計從業(yè)資格考前培訓、統(tǒng)計繼續(xù)教育等，開展統(tǒng)計法制宣傳教育工作。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇七
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解生產(chǎn)任務完成和各項消耗指標的實際情況。
2.按時實施統(tǒng)計、核算工作，建立各種費用和消耗臺帳，編制成本核算報表。
3.定期進行成本分析，整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為單位領導及其他專業(yè)技術人員提供管理參考依據(jù)，提出相關改進措施。
4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5．根據(jù)所在單位的'生產(chǎn)特點和上級要求，建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6.認真學習統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī)，不弄虛作假，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法，參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作，強化工資（含獎金）分配考核激勵，促進經(jīng)濟效益發(fā)展。
9.負責領導交辦的其它工作。
1.加強學習，努力提高自己文化素質(zhì)，不斷提升自身專業(yè)技術水平。
2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表，實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
3. 加強統(tǒng)計基礎工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎工作，確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成，促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)以兩種方式（電子和紙質(zhì)）的匯總與整理，并向公司上報。
6、與相關部門保持聯(lián)系，并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度，逐步規(guī)范部門報表方式，確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設置全面的臺帳，并做到數(shù)據(jù)詳實準確，符合實際，年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù)，并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關備份；部
門和專業(yè)資料整理及時，按年度裝訂成冊，并妥善保存；對存檔資料進行科學分類，方便相關人員查詢。
9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析，做到月月有分析，季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預測評估，擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務學習。
11、在做好核算工作的同時，積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇八
1、加強經(jīng)濟運行監(jiān)測。深入基層、企業(yè)，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、建設項目進度情況和經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題，積極開展經(jīng)濟運行和統(tǒng)計監(jiān)測分析，搞好“查、算、補”，努力完成全年目標任務,為全縣“十三五”開好局，服好務。
2、加強統(tǒng)計法制建設。結合“依法治縣”工作，著力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，不斷提高全社會統(tǒng)計法律意識，把恪守聯(lián)網(wǎng)直報“四條紅線”的教育工作和統(tǒng)計普法宣傳工作滲透到統(tǒng)計基礎業(yè)務工作中去，提高統(tǒng)計人員知法、守法、護法、用法的能力和水平。切實加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，對單位名錄是否真實，企業(yè)報數(shù)是否準確，聯(lián)網(wǎng)直報工作是否落實開展全面檢查。
3、切實搞好住戶調(diào)查工作。一是加強業(yè)務培訓，尤其要加強樣本輪換后新開戶的.業(yè)務培訓，確保全縣記賬數(shù)據(jù)真實準確，具有代表性；二是完善輔助調(diào)查員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員考核辦法，提高輔助調(diào)查員補助,確保輔助調(diào)查員有更強的責任心做好訪戶、指導記賬戶記賬、編碼、錄入、審核等項工作，全面提升我縣住戶調(diào)查工作質(zhì)量。
4、認真搞好第三次農(nóng)業(yè)普查工作。按照國家、省、市統(tǒng)計部門的統(tǒng)一安排，成立全縣第三次農(nóng)業(yè)普查領導小組、選調(diào)工作人員、制訂普查方案、開展宣傳動員，搞好普查所需物資的采購，認真開展業(yè)務培訓、清查摸底和普查試點工作，確保全縣第三次農(nóng)業(yè)普查工作順利開展。
5、強化統(tǒng)計咨詢服務，按月編印20xx年《沐川統(tǒng)計月報》，及時發(fā)布20xx年度統(tǒng)計公報，撰寫統(tǒng)計分析和各類信息資料，對經(jīng)濟面臨的嚴峻形勢和主要問題提前進行了分析、建議，及時反映經(jīng)濟社會發(fā)展情況以及全縣統(tǒng)計工作開展情況，同時針對熱點、難點問題認真開展專題研究。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇九
計劃生育統(tǒng)計工作是認識人口規(guī)律的重要手段，是實行人口與計劃生育管理的重要指導依據(jù)。為提高計劃生育統(tǒng)計人員的素質(zhì)，保證統(tǒng)計質(zhì)量，特制定統(tǒng)計人員制度
一、統(tǒng)計人員認真學習領會和貫徹執(zhí)行國家和上級有關人口與計劃生育的`方針、政策、法律、法規(guī)和制度，做一個合格的計劃生育工作者。
二、認真學習《統(tǒng)計法》，嚴格依法行政，及時上報計劃生育報表，不得虛報、瞞報、拒報統(tǒng)計數(shù)字。
三、建立健全和完善各種統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)檔案。歸類存檔，實行規(guī)范化管理。
四、深入基層，調(diào)查研究，準確、及時、全面系統(tǒng)地提供計劃生育統(tǒng)計信息，堅持嚴、細、實的原則，按時完成上級規(guī)定的各類統(tǒng)計報表。
五、統(tǒng)計人員嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員保密制度。
1、建立綜合統(tǒng)計工作制度。為統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報統(tǒng)一，必免重復上報，要在各相關數(shù)據(jù)確認后，經(jīng)統(tǒng)計員，股長，主管領導簽字后上報。
2、建立統(tǒng)計例會制度。每季度召開一次各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街統(tǒng)計員會，統(tǒng)計員會議，除完成上報，審核，匯總報表外，還要對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街統(tǒng)計質(zhì)量情況進行評估，并對評估結果納入本年度目標管理。
3、建立統(tǒng)計質(zhì)量檢查制度。每半年對全市統(tǒng)計質(zhì)量評估一次，要充分利用相關部門的信息對計劃生育統(tǒng)計質(zhì)量進行檢查評估，并將檢查、評估結果向有關領導及上級部門通報。
4、建立堅持統(tǒng)計臺帳管理、檢查制度。我們利用每半年對基層工作考核時機，專門對統(tǒng)計臺帳進行檢查，堅持做到“五清兩相符”。
5、堅持生育指標審批及管理制度。建立集體審核，主管領導簽字制度，并對指標審批情況每年定期自查兩次，對要件不全，審批程序有誤等要及時糾正，嚴重者要追究其相關者責任。
6、堅持統(tǒng)計資料保管、保密制度。每年將各種統(tǒng)計報表，統(tǒng)計調(diào)查，指標審批，生育登記單，獨生子女父母光榮證等按要求歸檔，立卷，需長期保存的裝訂成冊，并移交檔案管理部門妥善保管。
7、加強統(tǒng)計臺帳管理制度。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街要建立出生，死亡，節(jié)育手術登記及辦理《生育登記單》統(tǒng)計臺帳;村要將全年生育、節(jié)育手術等信息上報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街生成電子檔案。按要求各種統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)必須來源于電子檔案材料。
社區(qū)統(tǒng)計工作計劃 統(tǒng)計工作計劃篇十
20xx年，在xx公司正確領導和上級統(tǒng)計部門的悉心指導下，xxxx按照xx公司“xxxx,xxxx,xxxx,”及xx公司“xxxx，xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，緊緊圍繞服務公司全年生產(chǎn)經(jīng)營的中心，牢牢把握“xxxxxxxxxxxxx”的宗旨，在提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，創(chuàng)新工作方法，加大統(tǒng)計工作力度，圓滿的完成了20xx年的統(tǒng)計任務。
一、20xx年統(tǒng)計工作回顧
(一)不斷完善統(tǒng)計規(guī)章制度，確保執(zhí)行力度。
1、完善統(tǒng)計規(guī)章制度。在原有規(guī)章基礎上我公司針對統(tǒng)計工作中的盲點針對性的進行了補充，使各項規(guī)章制度趨于完善，保證統(tǒng)計數(shù)字的準確性和及時性，在集團中樹立良好的公司形象。
2、加強基層統(tǒng)計站建設，確保統(tǒng)計工作的執(zhí)行力度。我公司組織基層單位統(tǒng)計人員培訓，使其工作規(guī)范化、標準化和合理化。確保上報數(shù)據(jù)的準確性。制定制度約束上報時間，確保上報時間的及時。
(二)加強管理，設立統(tǒng)計機構，加強人員培訓。隨著公司的發(fā)展，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化，科學化。不但每年都逐步完善統(tǒng)計機構，而且每年都組織現(xiàn)有人員培訓?，F(xiàn)有統(tǒng)計人員19名，其中專業(yè)統(tǒng)計人員4名，兼職統(tǒng)計人員15名，所有統(tǒng)計人員中4名擁有統(tǒng)計從業(yè)資格證書，占統(tǒng)計人員比例為21%。為提高規(guī)范性，我公司幾年參加專業(yè)統(tǒng)計資格2人，使擁有資格證書的比例逐年提高，預計明年擁有專業(yè)資格證書6人占從業(yè)人員比例為31%，同比提高10個百分點。
(三)科學統(tǒng)計，公司生產(chǎn)經(jīng)營指標再創(chuàng)新高。面對xx公司強勢“xxx”，提前一年邁入“xxxx”階段的大好形勢，xx公司作為服務xx公司原煤生產(chǎn)的`改制企業(yè)，經(jīng)過認真地分析、對比，年初及時提出了“xxxx,xxxx,xxxx,xxxx”的總體要求，目標就是要上總量、超億元、大跨越、快發(fā)展。按照這一要求，公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一工作重心，認清形勢，主動出擊，指標分解，放權經(jīng)營，公司總體表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭，各單位生產(chǎn)經(jīng)營積極性顯著提高。
主要指標完成情況如下：
1、生產(chǎn)經(jīng)營總額：1-10月份xx公司下達計劃xxx萬元，實際完成xxxx萬元，完成計劃的xx。
2、利潤：1-10月份xx公司下達利潤計劃為xxx萬元，公司實際利潤 xxxx萬元，超額完成xx公司下達的利潤計劃。
(四)及時分析，快速上報。我公司借統(tǒng)計執(zhí)法大檢查機會，認真開展自查總結，統(tǒng)計工作在我公司也更加規(guī)范化、科學化，統(tǒng)計工作和統(tǒng)計人員多次被上級表彰。在歷次的報表分析中認真仔細，做到“錙銖必較，數(shù)出有源，有理有據(jù)”。更是對報表數(shù)據(jù)準確分析，對數(shù)字反映出的問題，及時討論研究，修正生產(chǎn)經(jīng)營方向，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營全局。為領導班子制定生產(chǎn)經(jīng)營目標和為合理準確的下達生產(chǎn)計劃，提供有力的參考材料，確保出色完成xx公司的計劃目標。
(五)加強垂直管理，責任到人。對于上報數(shù)據(jù)實施垂直管理的措施，機關企管部統(tǒng)計人員直接與各基層單位的統(tǒng)計員溝通，上報數(shù)據(jù)直接到企管部統(tǒng)計員手中，刪繁就簡，提高工作效率，數(shù)據(jù)上報責任到人，提高數(shù)據(jù)的準確率，也便于追查錯誤本源。
二、存在的問題
1、統(tǒng)計工作順利開展過程中，也遇到不少問題?；鶎咏y(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，上報數(shù)據(jù)不規(guī)范等。
2、由于我公司生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品種類繁多，涉及到行業(yè)廣泛，因此在集團公司試行的經(jīng)營統(tǒng)計系統(tǒng)上很難涵蓋齊全，數(shù)據(jù)上報存在一定的困難。
三、明年的工作打算
20xx年是xx公司“xxxx”的第二年，也是xx公司完成上市的第一年，統(tǒng)計工作必須跟上xx公司快速發(fā)展的新形勢。
一是在明年的工作中，我公司定要牢牢把握改革創(chuàng)新、數(shù)據(jù)質(zhì)量、法制建設、統(tǒng)計服務、統(tǒng)計信息化、隊伍建設等關鍵環(huán)節(jié)，扎實做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報。
二是要抓好統(tǒng)計隊伍的培訓，時時做好內(nèi)部的培訓和再教育，要在有條件的情況下參加xx公司統(tǒng)計培訓，努力促進統(tǒng)計工作上新臺階。
三是進一步深入基層，對不同行業(yè)不同品種產(chǎn)品進行準確分類，科學統(tǒng)計，確保滿足xx公司統(tǒng)計工作需要，為xx公司“科學跨越”做出新貢獻，為促進公司的快速發(fā)展發(fā)揮積極作用，為xxxx的億元目標做好服務工作。
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