為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
銷售方案的制定篇一
??書店成本分為三部分:
??①一次性固定投入,包括店面裝修,書架制造,營業(yè)設(shè)備購買②圖書的采購資金(商品的成本)
??③日常經(jīng)營費用
??固定投入大約在2500元,圖書采購資金大約剛開始需要5000元加上以后每月需要500元左右,日常經(jīng)營費用大約50元一天。
??2、投資金額
??我們一共五為伙伴,我們初步打算投資一萬五千元。
??3、收益分析
??我們認為剛開始在學校開書店生意會比較紅火,但漸漸冷淡,在冷淡的時候我們推出文化交流,享受時,生意又將回升,最終固定在一個定值,并上線波動。
??4、利潤分配
??每個月的純利潤額:
??30%作為下月的圖書的采購資金;20%作為周轉(zhuǎn)資金;10%作為日常費用;40%作為人員工資基金。
??人員工資基金分配
銷售方案的制定篇二
??1、傳單宣傳
??在書店開業(yè)前三天印發(fā)500張傳單,在校園內(nèi)發(fā)放,并向同學們宣傳。
??2、開業(yè)促銷
??在書店剛開業(yè)第一周以再書店購書8折優(yōu)惠的信息吸引同學。
??3、“獵頭”廣告
??在大一到大三的每個學院設(shè)定2名“獵頭”深入各個院系,進行采購圖書信息并進行購買圖書優(yōu)惠活動。
??4、促銷
??在各類考試前夕,重大節(jié)日或活動推出的時候進行購書打折方式促銷。
??5、溝通同學
??主要以協(xié)會,沙龍的形式和同學們深入交流,并適當?shù)呐e行一些文化活動,促銷活動,加強書店的形象。
銷售方案的制定篇三
??為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達成目標方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機及價格。
??一)項目入市時機及姿態(tài)
??1、入市時機:根據(jù)規(guī)劃與工程進度以及營銷準備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機會掀起第一個
??啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
??2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)
??二)價格定位及價格策略
??1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
??2、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。
??3、價格策略:采取
銷售方案的制定篇四
??一)宣傳策略主題
??1、個性特色:
??2、區(qū)位交通:本項目地處xx廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
??3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
??二)宣傳媒介組合
??1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新
??2、開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以
??3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。
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