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工程項目組織與管理考試大綱篇一
2016年咨詢工程師考試將于下個月中旬進行，為了幫助考生們順利通過考試，下面是百分網小編為考生搜索整理了關于《工程項目組織與管理》考點及例題，供大家參考學習，希望對你有所幫助。想了解更多相關信息請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生考試網!
對工程項目管理組織的技術支持包括來自項目公司內部和公司外部支持二方面，但不論哪一方面，對項目來說都可以認為是來自其外部，在這里我們統(tǒng)稱之為社會支持。
1.項目管理組織內的資源來源于社會
2.充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持
3.項目的管理組織隨著社會的變化而變化
4.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本
1.專業(yè)技術支持
2.管理技術支持
3.宏觀知識支持
4.技術經濟與財務分析的支持
5.法律、國際貿易等知識支持
例題4.下列關于工程項目管理社會技術支持的種類有( )。
a.專業(yè)技術的支持 b.管理技術支持 c.宏觀知識支持 d.微觀知識支持
e.法律、國際貿易等知識支持
答案: a、b、c、e。
社會上的技術支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取以下形式：
1.專業(yè)機構的交流與聯(lián)系
2.松散的專家網絡
3.專家?guī)煜到y(tǒng)
4.專家委員會
5.顧問體系
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