時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
工作計(jì)劃內(nèi)容篇一
首先，真誠歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨單縣檢查指導(dǎo)工作。 單縣位于蘇魯豫皖四省八縣結(jié)合部，轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、502個行政村，總?cè)丝?20.4萬,已婚育齡婦女24萬。近年來，我縣緊抓省委、省“突破菏澤”的歷史機(jī)遇，大力抓招商，突出抓環(huán)境，重點(diǎn)抓工業(yè)，努力培植環(huán)保、節(jié)能項(xiàng)目，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)。同時(shí)，縣委、縣堅(jiān)持一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓計(jì)劃生育，在領(lǐng)導(dǎo)保障、經(jīng)費(fèi)投入等方面為計(jì)劃生育工作提供了強(qiáng)大支持。下面，我將全縣計(jì)劃生育工作情況簡要匯報(bào)如下。
一、 計(jì)劃生育工作開展情況
縣計(jì)生局圍繞穩(wěn)定低生育水平這一中心任務(wù)，狠抓計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作。今年以來，相繼開展了春秋季計(jì)劃生育專項(xiàng)活動，以季度孕檢為總抓手，下大力氣抓避孕、節(jié)育措施，有效控制了人口增長。同時(shí)把性別比治理工作提上黨委、的重要議事日程，由縣紀(jì)委牽頭，從公安局、檢察院、法院、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、工商局、人口計(jì)生局等7個單位抽調(diào)精干人員，組建了打擊“兩非”聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì)，長年開展打擊“兩非”專項(xiàng)工作，取得了顯著成效。并積極探索計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制，縣財(cái)政按人均9元的標(biāo)準(zhǔn)，每年投入1000余萬元的專項(xiàng)資金，用于對計(jì)劃生育家庭的獎勵?？h計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在出臺優(yōu)先、優(yōu)惠政策時(shí)首先考慮照顧計(jì)劃生育家庭，使遵守計(jì)劃生育政策的家庭政治上有地位，經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，優(yōu)先分享改革發(fā)展成果。同時(shí)大力加強(qiáng)計(jì)劃生育服務(wù)陣地建設(shè)，08年以來，縣鄉(xiāng)財(cái)政投入20xx余萬元，按照國家標(biāo)準(zhǔn)，新建了一座縣級計(jì)劃生育服務(wù)站和22座鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，對502個行政村計(jì)劃生育服務(wù)室進(jìn)行了改建和修繕，為育齡群眾提供了一個溫馨的服務(wù)陣地。近幾年，我縣積極探索計(jì)劃生育工作方式方法的轉(zhuǎn)變，采取了一系列行之有效的.措施，控制違法生育取得了明顯成效。在圓滿完成市委、市下達(dá)的人口控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，20xx年被省委、省授予計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣，20xx年到20xx年被市委、市授予計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任考核達(dá)標(biāo)獎，20xx年獲得全市計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制一等獎，全縣計(jì)劃生育工作保持了健康發(fā)展的態(tài)勢。
二、計(jì)生協(xié)會工作開展情況
各級計(jì)生協(xié)會按照“黨政所急、群眾所需、協(xié)會所能”的總體要求，圍繞中心、服務(wù)大局，積極探索、勇于創(chuàng)新，全縣計(jì)劃生育協(xié)會工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。
（一）協(xié)會組織建設(shè)得到新加強(qiáng)。1991年縣機(jī)構(gòu)編制委員會下發(fā)了《關(guān)于成立單縣計(jì)劃生育協(xié)會的通知》，設(shè)立了“單縣計(jì)劃生育協(xié)會”，為正科級事業(yè)單位，定編10人。20xx年縣機(jī)構(gòu)編制委員會又下發(fā)了《關(guān)于將縣計(jì)劃生育協(xié)會納入群眾團(tuán)體序列的批復(fù)》，將縣計(jì)劃生育協(xié)會納入群眾團(tuán)體序列管理，縣計(jì)生協(xié)為正科級事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為一正兩副，配有會長、常務(wù)副會長、專職副會長、秘書長，設(shè)群工部、宣傳部、項(xiàng)目部、辦公室“三部一室”。今年是計(jì)劃生育協(xié)會“換屆年”，根據(jù)《中國計(jì)劃生育協(xié)會章程》和《中國計(jì)劃生育協(xié)會科學(xué)發(fā)展規(guī)劃綱要》及市委、市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會工作意見》的要求，鄉(xiāng)、村計(jì)劃生育協(xié)會換屆工作已圓滿結(jié)束，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)會配備了會長、專職副會長、秘書長、專職協(xié)會工作人員，會長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃生育分管負(fù)責(zé)人兼任，專職副會長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名副科級干部擔(dān)任。村級協(xié)會配備了會長，由村支書兼任，秘書長由村計(jì)生女專職副主任擔(dān)任，育齡婦女小組長兼會員小組長，做到了一套班子兩支隊(duì)伍，人員、責(zé)任、報(bào)酬三落實(shí)?？h里的協(xié)會換屆工作已經(jīng)有了一個完整的方案，縣委、縣領(lǐng)導(dǎo)班子定位之后，馬上進(jìn)行縣級計(jì)生協(xié)會換屆工作。全縣共建立協(xié)會組織895個，發(fā)展會員13萬余名，占全縣總?cè)丝诘?2%。做到了協(xié)會組織健全、職責(zé)明確、任務(wù)具體，經(jīng)費(fèi)投入有保障、辦公有場所、活動有陣地、培訓(xùn)有設(shè)施、服務(wù)有保障，為計(jì)生協(xié)會工作的正常開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）協(xié)會各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。今年以來，縣鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)會充分發(fā)揮職能作用，以弘揚(yáng)婚育新風(fēng)，修訂完善村規(guī)民約，綜合治理性別比，強(qiáng)化生殖健康教育，實(shí)施幸福家庭工程，幫助群眾脫貧致富為重點(diǎn)，充分發(fā)揮協(xié)會“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督、交流”的作用，全方位推動計(jì)劃生育協(xié)會工作向縱深發(fā)展。
一是深入開展計(jì)劃生育群眾性宣傳教育。計(jì)生協(xié)會利用群眾休閑娛樂的時(shí)間，大力開展群眾性宣傳教育工作。計(jì)生協(xié)會指導(dǎo)各村結(jié)合農(nóng)村文化大院、圖書室、人口學(xué)校等文化陣地，舉辦好讀書會、演講比賽、科技講堂等活動。充分利用秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)等地方文藝特色的文化載體，村村成立由協(xié)會理事、會員參加的計(jì)劃生育群眾文藝宣傳團(tuán)隊(duì)，自編自演豐富多彩、喜聞樂見的群眾性文化娛樂節(jié)目，并植入計(jì)劃生育內(nèi)容，演身邊人、唱身邊事、宣傳身邊典型，做到村村有活動。組織莊戶劇團(tuán)，進(jìn)行巡回演出，每年縣駐地至少舉辦3場次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地至少舉辦2場次演出，深受群眾歡迎。利用年集、廟會等活動，組織開展生育文化精品節(jié)目，包括寫春聯(lián)、送年畫，趕文化大集，唱文化大戲。今年以來，縣鄉(xiāng)計(jì)劃生育協(xié)會累計(jì)投入宣傳教育經(jīng)費(fèi)80余萬元。
二是積極推行計(jì)劃生育村民自治。今年以來，我們認(rèn)真貫徹省市計(jì)生委、計(jì)生協(xié)文件精神，大力開展村規(guī)民約修訂工作，積極動計(jì)劃生育村民自治。在村“兩委“換屆結(jié)束后，縣計(jì)生協(xié)會下發(fā)了《關(guān)于在全縣開展村規(guī)民約修訂工作的意見》，縣鄉(xiāng)成立督導(dǎo)組，指導(dǎo)村級對《村規(guī)民約》進(jìn)行了修訂，充實(shí)了移風(fēng)易俗、男女平等、利益導(dǎo)向內(nèi)容。目前全縣502個行政村全部修訂完善了《計(jì)劃生育村規(guī)民約》，并與育齡群眾全部簽訂了《計(jì)劃生育村民自治合同》。在修訂完善《村規(guī)民約》過程中，我們堅(jiān)持合法原則、民主原則、“一村一約”原則、創(chuàng)新原則和帶頭原則，嚴(yán)格按照宣傳發(fā)動、組織起草、討論審議、征求意見、合法審查、大會通過、監(jiān)督執(zhí)行等七個階段，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行。對村規(guī)民約正式稿印發(fā)到各村各戶，做到了“一戶一紙”，并在村顯要位置以大型噴繪形式張榜公布，做到了“一村一牌”。同時(shí)，開展了“百村”典型示范帶動工程。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，選擇經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，干部基礎(chǔ)好，群眾基礎(chǔ)好，計(jì)生工作基礎(chǔ)好，基礎(chǔ)設(shè)施好，村容村貌整潔，產(chǎn)業(yè)有特色，鄉(xiāng)風(fēng)文明，管理民主的建立了示范典型村76個，充分發(fā)揮村民自治帶頭作用，取得了顯著成效。
工作計(jì)劃內(nèi)容篇二
認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)文件，積極開展課程改革實(shí)驗(yàn)，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，著力提高科學(xué)教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力，著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
明確實(shí)驗(yàn)的目的意義。在提高認(rèn)識的`基礎(chǔ)上，努力做到建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)；裝備綜合配套；管理科學(xué)規(guī)范；使用注重實(shí)效。
組織教師定期開展教研活動，加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究與討論，精心組織好公開教學(xué)活動，突出專題，保證科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，并積極撰寫論文。
對照儀器室布置標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善儀器室的各種制度，使之有據(jù)可依，有規(guī)可循。
按照儀器配備目錄標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范，并使之與帳卡一致。
嚴(yán)格履行借交手續(xù)續(xù)。借領(lǐng)儀器時(shí)，并做好記載。按時(shí)歸還，歸還時(shí)認(rèn)真檢查儀器是否完損。
愛護(hù)儀器，妥善保管。嚴(yán)禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。
加強(qiáng)儀器室衛(wèi)生。做到經(jīng)常清掃、擦洗，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保障儀器無霉變現(xiàn)象。
做好期末儀器清查、兌現(xiàn)工作。
開展好集體備課，積極反思，勤于動筆，多參與科學(xué)探究網(wǎng)論壇的交流討論，爭取機(jī)會多聽課名師的課，提高課堂教學(xué)能力，提升個人素養(yǎng)。
工作計(jì)劃內(nèi)容篇三
在經(jīng)過了一年艱苦的工作后，我們酒店客房部全體工作人員都得到了應(yīng)有的回報(bào)?；仡櫼荒暌詠砦覀兊墓ぷ鳎梢哉f，我們一直做的很好!之前很多次的努力，在今天看來也是值得的。20xx年酒店客房部的工作十分的順利，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)!做完20xx年工作總結(jié)，我們對20xx年有了更多的期許，希望一年勝似一年，為此，我們將以前好的方面堅(jiān)持做下去，對于存在的不足，我們有深省的認(rèn)識并加以改進(jìn)，并在酒店客房部20xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：
培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時(shí)，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚(yáng)的.服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進(jìn)行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進(jìn)行搜集整理，歸納入檔。
系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進(jìn)行推廣，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準(zhǔn)，使模糊管理向量化管理過渡。
培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進(jìn)行表彰獎勵，使員工能形成爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提供“五心”服務(wù)。簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。便：要讓客人從進(jìn)店到出店，處處感受到方便?？欤嚎腿说男枨笠宰羁斓乃俣鹊玫綕M足。捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進(jìn)行服務(wù)好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。五心服務(wù)：為重點(diǎn)客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
外圍綠化環(huán)境整治，室內(nèi)綠色植物品種更換自16年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同后，外圍綠化一直是由pa員工自行管理，由于缺乏技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，有些綠色植物養(yǎng)護(hù)的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現(xiàn)枯死的現(xiàn)象。明年將更換枯死的植物，盡量種植一些開花的植物，并在外圍范圍內(nèi)，適當(dāng)補(bǔ)栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶?，F(xiàn)在酒店存在室內(nèi)植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯(lián)系一家合適綠化公司，達(dá)成協(xié)議，徹底解決這一問題。六、商務(wù)樓層客用品的更換目前商務(wù)樓層的客房重新裝修以后，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協(xié)調(diào)。打算將商務(wù)樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衛(wèi)生間用品的包裝盒更換成環(huán)保袋等，以此提高房間檔次。
減少服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)效率服務(wù)效率是服務(wù)的一個重要環(huán)節(jié)，很多投訴都是因?yàn)榉?wù)缺乏效率而引起?？腿颂岢龅娜魏我蠛头?wù)都是希望能盡快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務(wù)勢在必行?？腿巳胱【频暌院?，對各種服務(wù)電話均不清楚，雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明，但大多數(shù)客人都不會認(rèn)真看，需要服務(wù)時(shí)都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務(wù)滿意度大打折扣。我部將從減少服務(wù)環(huán)節(jié)來提高服務(wù)效率。
工作計(jì)劃內(nèi)容篇四
1、啟動華交會籌備工作，落實(shí)廣告宣傳和攤位特裝工作方案。召開華交會寧波團(tuán)參展企業(yè)領(lǐng)隊(duì)會議。
2、完成97屆廣交會招展申報(bào)工作，修改完善攤位分配辦法。
3、擬定各有關(guān)培訓(xùn)工作方案。
4、完成消博會北京報(bào)批工作，赴國家有關(guān)部門和省份進(jìn)行重點(diǎn)招展，尋求展會合作。
5、根據(jù)局里要求，已制定處室年度工作目標(biāo)和任務(wù)。
6、實(shí)施1月份商務(wù)部組織的“美國紐約中國名牌出口商品展覽會”，做好各項(xiàng)參展服務(wù)工作。
7、完成上年度我局開展山海協(xié)作工作的總結(jié)。
8、落實(shí)市大通關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組對大通關(guān)工作的'調(diào)研。
1、繼續(xù)做好華交會的籌備工作，2月下旬團(tuán)部工作人員赴滬開展前期工作。
2、全面啟動第97屆廣交會籌展組織工作。
3、組織籌備市政府領(lǐng)導(dǎo)赴中美洲考察小組工作。
4、籌備召開全市外貿(mào)孵化器上年度總結(jié)工作會議。
5、繼續(xù)做好消博會省外招展。
6、分點(diǎn)分批做好本市參加廣交會、華交會全體業(yè)務(wù)代表的參展培訓(xùn)工作。
工作計(jì)劃內(nèi)容篇五
本學(xué)期我們音美組將在抓好音樂、美術(shù)老師們的各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí)，繼續(xù)以新課改精神為指導(dǎo)，立足于課堂，從而全面落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，努力培養(yǎng)學(xué)生的人文素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)、健康素質(zhì)，達(dá)到提高課堂教學(xué)質(zhì)量的`目的。結(jié)合本組學(xué)科特點(diǎn)，特制定以下計(jì)劃：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新的課程標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)傳統(tǒng)的教學(xué)方法。
2、加強(qiáng)組內(nèi)集體備課、聽課、評課活動，提高組內(nèi)教師的整體。
3、組織本組教師積極參與學(xué)校組織的區(qū)級骨干教師研討交流活動。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新觀念，拓展思路。利用每次的教研活動時(shí)間，將看到的、學(xué)到的教育理念、教學(xué)方法進(jìn)行交流，讓每位教師受益，從而真正貫穿到日常教學(xué)中去。
2、有針對性的開展音、美課堂教學(xué)的研討活動。
3、深入開展教研活動。在教研活動中，力求把備課、說課、上課、評課有機(jī)的結(jié)合到活動中來，使教研活動做到目標(biāo)明確，扎實(shí)有效。
4、組織本組教師積極參與學(xué)校組織的研討活動。
5、確定每周五上午1、2節(jié)課為本組的教研活動時(shí)間，力求扎實(shí)認(rèn)真地開展教研活動，事先落實(shí)研討主題和中心發(fā)言人，做到有記錄有考勤，確保教研活動正常、有效地開展。
活動時(shí)間活動內(nèi)容主講人
第一周研讀學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃、制定教研組活動計(jì)劃
第二周學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)
第三周學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)解讀
第四周組內(nèi)研討課說課、集體備課
第五周組內(nèi)研討課說課、集體備課
第六周研討課聽課、評課《變臉的太陽》
第七周組內(nèi)研討課說課、集體備課
第八周組內(nèi)研討課說課、集體備課
第九周組內(nèi)研討課聽課、評課
第十周組內(nèi)研討課約課
第十二周組內(nèi)研討課說課、集體備課
第十三周組內(nèi)研討課說課、集體備課
第十四周組內(nèi)研討課聽課、評課
第十五周組內(nèi)研討課說課、集體備課
第十六周研討課聽課、評課《小花貓?jiān)谒X》
第十七周元旦童話劇排練
第十八周工作總結(jié)馬鳳珍
工作計(jì)劃內(nèi)容篇六
招標(biāo)代理工作是工程項(xiàng)目實(shí)施中的重要環(huán)節(jié)，招標(biāo)代理工作的質(zhì)量對項(xiàng)目的實(shí)施影響很大，但目前市場的無序競爭使招標(biāo)代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標(biāo)代理資格入門要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標(biāo)工作的技術(shù)難度有限等原因造成的，針對這樣的市場情況如何適應(yīng)現(xiàn)狀，發(fā)展自己是招標(biāo)代理要面對的問題，下面談?wù)劚救藢φ袠?biāo)代理部門工作想法：
在現(xiàn)有的市場環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴(kuò)大公司在招標(biāo)市場的知名度，同時(shí)也是展示自己的機(jī)會，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：
1、有業(yè)務(wù)往來的客戶要形成戰(zhàn)略合作關(guān)系，在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠，進(jìn)行長期合作；
2、在開發(fā)新客戶的情況時(shí)，有時(shí)除了社會關(guān)系外，還要有大幅度的.讓利，以達(dá)到建立起合作關(guān)系，才能進(jìn)一步發(fā)展；
3、在公司原有工程資源中開拓工程設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目的市場，全方位為業(yè)主提供服務(wù)；
4、在開拓市場同時(shí)要建立獎勵機(jī)制，鼓勵員工積極參與市場開拓，提高員工參與度。
招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn)，所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；
2、招標(biāo)代理人員要嚴(yán)格遵守公司的管理制度和規(guī)定，并嚴(yán)守招標(biāo)的保密制度，不得對外泄露與招標(biāo)有關(guān)的任何信息；
3、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等要采用最新版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；
4、招標(biāo)過程要嚴(yán)格遵守時(shí)間規(guī)定，不能提前也不能拖后，嚴(yán)重的可能造成招標(biāo)無效，因?yàn)闆]有遵守時(shí)間規(guī)定，程序不合法；
5、招標(biāo)過程中的隨時(shí)都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
1、 要求招標(biāo)代理人員對每一個自己操作的招標(biāo)項(xiàng)目必須了解，如果對招標(biāo)內(nèi)容都不清楚是不可能招好標(biāo)的，至少要比業(yè)主了解，不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務(wù)呢？
2、 招標(biāo)代理人員要多學(xué)習(xí)，定期組織員工培訓(xùn)，現(xiàn)在招標(biāo)師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了，用不了多長時(shí)間就要對招標(biāo)代理人員提出要求，所以必須通過招標(biāo)師水平考試才能進(jìn)行招標(biāo)代理工作，以提高代理人員的理論水平；
3、 招標(biāo)代理人員自身的素質(zhì)很重要，招標(biāo)代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高，應(yīng)該遵守法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標(biāo)代理人員的；
4、 結(jié)合招標(biāo)代理人員自身情況，培養(yǎng)招標(biāo)代理人員專業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內(nèi)裝飾、弱電工程、消防工程、空調(diào)設(shè)備、電氣設(shè)備、電梯等，使招標(biāo)代理人員對某一專業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟(jì)專家。
招標(biāo)代理過程中的所有文件必須經(jīng)過審核之后才能對外發(fā)布，初期可以是一級審核，逐步實(shí)行二級審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最好能在公司內(nèi)部網(wǎng)站上完成，可以節(jié)約成本，在公司內(nèi)部逐步完成各類招標(biāo)文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式，提高工作效率，提高工作質(zhì)量；可以考慮建立iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。
招標(biāo)代理人員人從公司層面建立考核制度，要從招標(biāo)代理工作完成的數(shù)量和質(zhì)量兩方面進(jìn)行考核，考核的指標(biāo)有完成項(xiàng)目的數(shù)量、中標(biāo)金額、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入、完成質(zhì)量等，形成約束機(jī)制，建設(shè)好團(tuán)隊(duì)。
招標(biāo)代理人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議，如果不能做到，則不能從事招標(biāo)代理工作，實(shí)行一票否絕制。
招標(biāo)代理涉及內(nèi)容廣泛，招標(biāo)代理人員不可以對各個行業(yè)都精通，尤其在技術(shù)上要有專家的支持，在制定招標(biāo)文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢時(shí)需要專家給予支持，逐步建立起不同專業(yè)的專家?guī)?，如果在公司?nèi)部評標(biāo)，則可以在自己地專家?guī)靸?nèi)抽取專家評標(biāo)。
根據(jù)公司目前的情況，招標(biāo)代理部門暫定4—5人為宜，每年完成招標(biāo)項(xiàng)目60—80個，完成中標(biāo)金額2—3億元左右，完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)100—120萬元左右，成本控制在60—70萬元，視公司發(fā)展，爭取以后每年以30%的速度遞增，5年后爭取達(dá)到每年招標(biāo)代理中標(biāo)金額10億元左右，完成中標(biāo)服務(wù)費(fèi)收入400萬元左右，代理人員8—10人，成本控制在180萬元左右。
工作計(jì)劃內(nèi)容篇七
為了加強(qiáng)對各駐點(diǎn)的各項(xiàng)工作定期與不定時(shí)進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保各網(wǎng)點(diǎn)工作落實(shí)到位。強(qiáng)化到點(diǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作，確保駐點(diǎn)按時(shí)交接班、到崗到位，勿必做到不空崗、不睡崗現(xiàn)象，著裝整齊統(tǒng)一全面提升各網(wǎng)點(diǎn)工作質(zhì)量和精神面貌、樹立良好的隊(duì)伍形象，特制訂本工作計(jì)劃。
1、 由辦公室人員組成檢查小組：符篤中、王龍、王才忠、謝亞賓。
2、 每周全面檢查1－2次定期與不定時(shí)。
3、 檢查發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場糾正或者全公司通報(bào)批評。
4、 檢查小組必須做好結(jié)果登記記錄，現(xiàn)場拍攝取證。
5、 檢查小組每一次參加檢查每人補(bǔ)助 元。
6、 檢查情況月底匯總講評討論。
鴻金瑞保安服務(wù)有限公司
工作計(jì)劃內(nèi)容篇八
提高優(yōu)生的自主和自覺學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習(xí)成績，幫助差生取得適當(dāng)進(jìn)步，讓差生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習(xí)成績，并培養(yǎng)較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，形成基本能力。
本班共有學(xué)生33人，從前半期的學(xué)習(xí)情況及知識掌握情況看，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確，上課認(rèn)真，各科作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，如岳義云、王麟淳、胡思懿、易睿鴻等，且擔(dān)任班干部能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學(xué)生如韓宇山、趙逸、胡敬昆、羅俊為等，基礎(chǔ)知識薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正，書寫較潦草，作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成，因此后半期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個體差異外，我準(zhǔn)備在提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔差的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的發(fā)展，潛能生得到較大進(jìn)步。
1、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差教案，努力做好學(xué)習(xí)過程的趣味性和知識性相結(jié)合。
2、加強(qiáng)交流，了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況，盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。
3、溝通思想，切實(shí)解決潛能生在學(xué)習(xí)上的'困難。
4、堅(jiān)持輔差工作，每周不少于一次。
5、根據(jù)學(xué)生的個體差異，安排不同的作業(yè)。
6.請優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，差生加以學(xué)習(xí)。
7.課堂上創(chuàng)造機(jī)會，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。對差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度。
8.采用激勵機(jī)制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立榜樣，給機(jī)會表現(xiàn)，調(diào)動他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向發(fā)展，保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，提高學(xué)習(xí)成績。
易睿鴻 甘欖玉 王麟淳 方力斌 胡雪 牟星宇
五、補(bǔ)差名單：
李璘璘 王琴 李昕睿 劉思敏 周木恒 徐李
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