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煤礦綜掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)匯報(bào)材料 煤礦掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表篇一
為了確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)，我隊(duì)每月按時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)例會(huì)，對(duì)本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并根據(jù)會(huì)議內(nèi)容對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度和
安全
措施做出進(jìn)一步完善和規(guī)范，確保巷道施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，所轄區(qū)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。近期，我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面的主要工作有：1、嚴(yán)格管控巷道成形，指派本隊(duì)技術(shù)員、材料員每班下井驗(yàn)收，如巷道成形不符合標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)跟班干部、班組長(zhǎng)和機(jī)組司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格考核。
2、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備隱患排查和整改，特別是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備失爆、絞車各部件、軌道臨時(shí)阻車器等重點(diǎn)部位的排查和整改，定期檢查和更換設(shè)備內(nèi)部防潮劑，保證了機(jī)電設(shè)備運(yùn)行良好、安全可靠。
3、定期對(duì)巷道進(jìn)行沖洗，對(duì)雜物和廢舊材料按指定地點(diǎn)堆放，集中分類回收，使我隊(duì)兩巷文明生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。
4、出臺(tái)一系列完備的輔助運(yùn)輸制度和措施，嚴(yán)格規(guī)范輔助運(yùn)輸行為，加大對(duì)下料班的日常培訓(xùn)和崗位考核力度，解決了輔助運(yùn)輸隱患多，對(duì)安全生產(chǎn)威脅大的問(wèn)題。
5、嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織生產(chǎn)，遇到頂板過(guò)構(gòu)造及時(shí)縮小排距，加強(qiáng)支護(hù)，確保巷道支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、絞車硐室，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要申請(qǐng)施工機(jī)電設(shè)備硐室、油脂硐室、水倉(cāng)硐室，確保我隊(duì)施工巷道滿足設(shè)計(jì)要求。
盡管我隊(duì)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面取得了較好的
成績(jī)
，但是隨著巷道不斷延伸，井下工作面地質(zhì)條件不斷變化，制約正常生產(chǎn)因素增多，輔助運(yùn)輸壓力持續(xù)增大，人員結(jié)構(gòu)矛盾激化等問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，我隊(duì)生產(chǎn)和安全壓力逐漸增加，現(xiàn)根據(jù)我隊(duì)日常質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出以下幾條建議，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)能夠給予重視和幫助：1、為了提高日進(jìn)尺，在保證安全的'基礎(chǔ)上精簡(jiǎn)工作流程，工作面頂板完好時(shí)頂幫是否可以不上網(wǎng)，一個(gè)循環(huán)由2排放寬至3排;
2、315開(kāi)關(guān)是否可以不用專人看護(hù)；
3、臨時(shí)支護(hù)損壞時(shí)可否使用板梁支護(hù)代替；
4、施工絞車硐室時(shí)可否先用機(jī)組割出一個(gè)輪廓再放炮； 我的匯報(bào)完畢，謝謝大家！
煤礦綜掘隊(duì)組標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)會(huì)匯報(bào)材料 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我是石港公司綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬玉科，擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)已5年。綜掘一隊(duì)建立于2017年，現(xiàn)在全隊(duì)在冊(cè)101人。本隊(duì)分兩個(gè)組，每組分三個(gè)生產(chǎn)班和一個(gè)檢修班。現(xiàn)在綜掘一隊(duì)負(fù)責(zé)施工的巷道有15212高抽巷、15212回風(fēng)巷和15212內(nèi)錯(cuò)尾巷。
自我擔(dān)任綜掘一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題一直制約著我隊(duì)的隊(duì)組建設(shè)和安全發(fā)展。比如職工多以農(nóng)民為主，整體素質(zhì)不高，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)差且安全意識(shí)淡薄。所以，在平時(shí)的工作中也難免有磕手碰腳的事情發(fā)生。
今年6月26日0點(diǎn)班，我隊(duì)二組在15212高抽巷施工，因?yàn)榍脦蛦?wèn)頂不徹底，當(dāng)班安全員高海燕在打頂眼的時(shí)候鉆桿打掉一塊直徑約1公分的石塊，將其左手拇指指甲蓋打破。這起事故看似簡(jiǎn)單，但深層次剖析就反映出人員安全意識(shí)淡薄，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，隱患排查整改不徹底，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位等問(wèn)題。
針對(duì)這起事故我們也采取了相應(yīng)的整改措施：1.由隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員和技術(shù)員親自負(fù)責(zé)，利用班前班后會(huì)，二五會(huì)組織員工
學(xué)習(xí)
操作要領(lǐng)，事故案例等，并要求人人寫(xiě)出安全反思和保證書(shū)；2.要求各跟班隊(duì)干強(qiáng)調(diào)班前會(huì)的安排，做好充分安全預(yù)想，加大隱患查整改力度和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)督。 為響應(yīng)晉東公司決戰(zhàn)四季度安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)的號(hào)召，確保四季度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)以下安全工作：
1. 加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育力度。要求“安全大背誦”人人過(guò)關(guān)，利用班前班后會(huì)、二五會(huì)對(duì)員工的正規(guī)操作和事故案例等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試，考試不及格人員停工培訓(xùn)直至合格。
2.隱患嚴(yán)查改，“三違”深檢討。要求做到人人都是安監(jiān)員，每人每月最少排查一條隱患，并登陸隱患排查系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)隱患錄入，整改，銷號(hào)閉合管理。各班組要充分利用班前會(huì)，口頭問(wèn)答、知識(shí)測(cè)試、現(xiàn)身說(shuō)法、案例分析、“三違”亮相等形式，認(rèn)識(shí)“三違”危害，對(duì)有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。
3. 以“1.4.2”管理模式為基礎(chǔ)，切實(shí)做好“兩構(gòu)管理”、“兩區(qū)管理”、“危險(xiǎn)作業(yè)分解管控”等工作。杜絕重大事故，防控零打碎敲事故，確保安全生產(chǎn)。
4. 狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)。不僅要在工程質(zhì)量上做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在員工操作上也要做到正規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程和人員嚴(yán)格按照制度考核。
5加強(qiáng)跟班隊(duì)干的現(xiàn)場(chǎng)管控力度，做到安全監(jiān)管無(wú)死角。特別要針對(duì)巷道成型、三無(wú)失爆、正規(guī)操作等加大工作組織
和監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)管控和兩區(qū)管理等現(xiàn)場(chǎng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定。
總之，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保實(shí)現(xiàn)四季度“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。
謝謝大家！
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