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單位事跡材料篇一
我們移動通信公司經(jīng)過近6年的建設(shè)和發(fā)展，可以說在基礎(chǔ)設(shè)施和硬件建設(shè)上已經(jīng)能夠充分滿足用戶的需要。因此，軟環(huán)境建設(shè)就成為我們工作的重點。做為移動通信企業(yè)來講，為用戶服務(wù)的好壞，是否講究價格誠信是企業(yè)能否建康發(fā)展的根本所在。因此，公司成立以來，我們始終堅持合法經(jīng)營，文明服務(wù)，遵守行業(yè)道德和工商行政管理法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行《消費者權(quán)益保護(hù)法》和《物價法》，把“追求客戶滿意服務(wù)”做為自己的服務(wù)宗旨，秉承“溝通從心開始”的服務(wù)理念，打出了“話費誤差，雙倍返還”的承諾口號，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
一是為“價格誠信”創(chuàng)造優(yōu)越的物質(zhì)條件。為了方便城鄉(xiāng)用戶辦理業(yè)務(wù)，我們花大力氣進(jìn)行營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。在市內(nèi)新增了園丁路、靖和街、春城路3個營業(yè)廳，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建了敬信、板石、春化3個營業(yè)廳。各個營業(yè)廳統(tǒng)一裝修，環(huán)境優(yōu)雅、窗明幾凈，空調(diào)、沙發(fā)、飲水機、鮮花、坐椅一應(yīng)俱全，使?fàn)I業(yè)大廳整潔、美觀、舒適，春夏秋冬溫度適宜;我們在大廳內(nèi)懸掛了各種業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)資費表，配備了多媒體話費自助打印查詢系統(tǒng)，用戶可以根據(jù)自己的手機號碼和密碼，隨意打印消費話單明細(xì)。因此用戶辦理業(yè)務(wù)、查詢話費簡單又方便。我們設(shè)立了綜合服務(wù)臺，客戶從進(jìn)門到業(yè)務(wù)辦理完畢，都有專人引導(dǎo)和解答咨詢，遇有資費上的疑惑可隨時獲得解答。我們在各個營業(yè)廳配備了移動夢網(wǎng)演示和體驗系統(tǒng)，用戶可以隨便上網(wǎng)體驗夢網(wǎng)服務(wù)，并由營業(yè)員負(fù)責(zé)解說如何避開各個網(wǎng)站的資費陷井，免花冤枉錢。我們配備了客戶服務(wù)專用車，可以到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為用戶現(xiàn)場辦公，也可以為市內(nèi)用戶提供必要的上門服務(wù)。我們與新聞媒體簽訂了業(yè)務(wù)廣告合同，及時向用戶傳達(dá)各類新業(yè)務(wù)、新政策、新資費信息。我們還在營業(yè)廳安放了手機展示柜、業(yè)務(wù)宣傳柜和電視錄像設(shè)備宣傳業(yè)務(wù)，增加了業(yè)務(wù)和資費的透明度，為企業(yè)誠實、信用、童叟無欺創(chuàng)造了先決條件。
二是為“價格誠信”創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。在服務(wù)方面，我們強化“用戶至上，用心服務(wù)”的精神，加強對外服務(wù)人員的業(yè)務(wù)和素質(zhì)教育，使?fàn)I業(yè)員辦理業(yè)務(wù)迅速準(zhǔn)確。我們推行了“首問負(fù)責(zé)制”、“站立服務(wù)”、“一臺清服務(wù)”和“三聲服務(wù)”;在營業(yè)人員中開展“每天前進(jìn)一步，永遠(yuǎn)真誠服務(wù)”競賽活動，倡導(dǎo)營業(yè)員用換位思考的角度去替用戶著想，從心理上理解客戶，把簡單的服務(wù)升華為親情服務(wù);加強了營業(yè)員的業(yè)務(wù)知識和禮儀服務(wù)的培訓(xùn)，準(zhǔn)確快捷地為用戶辦理
業(yè)務(wù)，使用戶有賓至如歸的感覺，;加強了客戶服務(wù)人員的服務(wù)意識教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，實行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，上門主動了解用戶需求，有針對性地做好服務(wù)工作，為用戶講解各類資費套餐業(yè)務(wù)，讓用戶根據(jù)自己的消費情況清楚使用哪項資費最省錢，真正使客服人員成為客戶的第一顧問和秘書。在實際工作中，大家主動為用戶排憂解難，認(rèn)真完成好用戶交待的每一件事，使用戶真正信賴移動公司的真誠服務(wù)。
三是為“價格誠信”建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督和檢查機制。對內(nèi)成立了“價格誠信”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行不定期抽查制度，制定了與資費和服務(wù)質(zhì)量掛鉤的績效考核辦法，使企業(yè)內(nèi)部的價格情況時時處于有效的監(jiān)控之中。營業(yè)員如果出現(xiàn)資費業(yè)務(wù)的差錯或是沒有同用戶講解清楚各類業(yè)務(wù)收費方式，都會受到不同程度的考核。運維科、客服中心、營銷渠道管理班還指定專人按時在不同時間、地點對各種業(yè)務(wù)資費進(jìn)行撥打測試，以檢測計費的準(zhǔn)確性。同時，我們還聘請了匿名社會監(jiān)督員，不定期進(jìn)行價格和服務(wù)質(zhì)量的抽查，并根據(jù)抽查情況認(rèn)真考核和整改。我們還主動請人大代表團(tuán)、政協(xié)委員代表團(tuán)來視察指導(dǎo)我們的工作，匯報服務(wù)情況，了解基層群眾的呼聲。每年我們都要召集客戶代表、大客戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員、代辦戶到公司來，或召開座談會或舉辦聯(lián)誼活動，認(rèn)真征求他們的意見，傾聽用戶在資費收取、欠費停機等方面的呼聲，加強了相互之間的了解與溝通。對于以上各方面提出的意見和建議，我們都要召開專題會議進(jìn)行認(rèn)真研究，找出解決問題的辦法及時改正，并對意見和建議給予相應(yīng)的答復(fù)，及時反饋給相應(yīng)的人員或部門。
四是以誠信為本，建立上下通達(dá)的用戶投訴處理通道。首先我們經(jīng)常與物價和消協(xié)取得聯(lián)系，及時了解用戶在使用移動業(yè)務(wù)方面的投訴情況，認(rèn)真對待用戶投訴，每件都能夠妥善解決，并達(dá)到用戶滿意。其次是我們建立了由省至州至市的1860客戶投訴體系，并廣泛向用戶宣傳投訴號碼，用戶有意見一撥1860，即可由上至下發(fā)來投訴處理單，并要求必須在規(guī)定的時限內(nèi)予以解決，既要向上匯報處理結(jié)果，又要給用戶反饋解決情況，如果用戶不滿意，可以繼續(xù)投訴。省、州、市三級都要對處理情況進(jìn)行考核，并具體落實到人頭。如果用戶來公司詢問或投訴，無論員工、班長、科長、經(jīng)理隨便哪一級，都可以得到妥善解決，因為我們內(nèi)部實行了“首問負(fù)責(zé)制”，問題解決的好壞，都與每個人的績效考核緊密掛鉤。大部分投訴是因用戶對業(yè)務(wù)不熟不理解或不清楚資費的收取標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的，因此，在處理投訴過程中，我們要求員工要從用戶的角度出發(fā)，體諒用戶的不專業(yè)性。僅今年1至11月，我們就處理用戶投訴900多件，每件消費爭議、價格爭議都得到了合理的解決，用戶對此也表示滿意。
在工作中，我們始終堅持誠信為本、守法經(jīng)營的原則，尤其是在價格上更是童叟無欺、公平競爭，因此，近兩年來，先后獲得了省、市兩級消協(xié)授予的“消費者滿意單位”和“誠信單位”榮譽稱號。
單位事跡材料篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
自召開中央、省委窗口單位和服務(wù)行業(yè) “為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動視頻會后,**縣郵政局高度重視，于×月×日召開了全縣郵政職工“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”現(xiàn)場推進(jìn)會，主要傳達(dá)貫徹會議精神。會上，黨支部書記、“為民創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長作了重要講話，要求全縣各營業(yè)窗口和各單位黨員干部要進(jìn)一步提振精神，扎實工作，努力把為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)打造成為群眾滿意工程，為推動全縣經(jīng)濟建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。與會單位負(fù)責(zé)人參觀了郵政營業(yè)廳、新華路郵政支局、莘城郵政支局、王莊郵政支局、朝城郵政支局等×個現(xiàn)場，學(xué)習(xí)了這些單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的特色經(jīng)驗，以點帶面，樹立典型，促進(jìn)“為民服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”先進(jìn)窗口的爭創(chuàng)。下步工作中，我局著力注重四個方面，推動全縣郵政窗口的為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
把“為民服務(wù)”作為重要目標(biāo)來謀劃。
在全縣郵政窗口強化“人人都是郵政形象，事事關(guān)乎客戶利益”的理念，努力實現(xiàn)“四個明顯變化”的目標(biāo)，即服務(wù)意識要有明顯增強，服務(wù)作風(fēng)要有明顯改進(jìn)，服務(wù)效能要有明顯提高,服務(wù)能力要有明顯提升。積極開展服務(wù)三農(nóng)工作并在物流分銷、報刊發(fā)行、商業(yè)信函等多方面為政府、社會大眾、中小企業(yè)等提供多方面的用郵需求與服務(wù)。圍繞這一目標(biāo)，將在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“服務(wù)大承諾”活動，緊緊圍繞在縣委縣政府和市局的周圍，以滿足人民群眾需求為目標(biāo)，研究制定出具體可行的承諾事項，并向社會公開。并在全縣建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)”標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)家店×個，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)郵政物流配送中心×個。
把“跨越先鋒行動”作為重要載體來推進(jìn)。繼續(xù)深入開展“跨越先鋒行動”，要求全縣郵政窗口帶頭爭創(chuàng)引領(lǐng)發(fā)展、改革創(chuàng)新、改善民生、促進(jìn)和諧、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的“五個先鋒”，黨員帶頭爭當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、樂于奉獻(xiàn)、弘揚正氣的“五個表率”，積極圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、改善民生、加強和創(chuàng)新社會管理創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十佳”、“三差”評議活動，得分前十位的為“十佳”單位，后三位的為“三差”單位。通過民主評議樹典型，激發(fā)了窗口單位黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。
把“三亮三比三評三創(chuàng)”作重要抓手來落實。
在積極貫徹落實中央“三亮三比三評”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實際，在全縣范圍內(nèi)開展以“三創(chuàng)”為主要內(nèi)容的崗位競賽活動，即創(chuàng)紅旗單位、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、創(chuàng)跨越先鋒崗，培育和推出了一批服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾滿意的示范窗口、文明單位，素質(zhì)過硬、技能精湛的業(yè)務(wù)標(biāo)兵和崗位明星。
把群眾滿意作為重要導(dǎo)向來把握。
為了進(jìn)一步增強服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，提升企業(yè)形象，滿足客戶用郵需求，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)郵政先鋒”活動和“滿意窗口”活動，組織行管人員到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)和服務(wù)對象中去，面對面聽取意見，了解客戶所需、所盼、所想，增強為民服務(wù)的針對性和實效性。我局繼續(xù)開展“微笑在郵政、滿意伴您行”服務(wù)專項活動，規(guī)范郵政窗口人員的服務(wù)行為，提升服務(wù)形象，改善服務(wù)態(tài)度。同時開展“群眾滿意窗口”評選活動，將客戶的滿意視為企業(yè)發(fā)展的坐向標(biāo)，為推動全縣經(jīng)濟健康發(fā)展注入新的動力。
謝謝大家。
單位事跡材料篇三
20xx年3月14日，鄉(xiāng)召開由村主職干部、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人、全體行政干部108人參加的春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，安排部署精準(zhǔn)扶貧工作，下發(fā)了《關(guān)于扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的實施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步明確精準(zhǔn)扶貧幫扶單位、包村扶貧專干和包片信息員的通知》文件，進(jìn)一步安排部署精準(zhǔn)扶貧工作。鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作扎實推進(jìn)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、嚴(yán)格把關(guān)，提高扶貧精準(zhǔn)度
扶貧就是要“瞄準(zhǔn)重點、精準(zhǔn)制導(dǎo)、定點清除”，實施精準(zhǔn)扶貧，關(guān)鍵在于突出扶持重點，圈出貧困區(qū)域、劃定貧困群體、制訂具體幫扶措施，改“大水漫灌”為“滴灌”，提高扶持效果。為此，根據(jù)縣委、縣政府出臺的《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作的意見》的精神，我鄉(xiāng)按照“識別到人、幫扶到戶、落實到位”的要求，重點做好了幾項工作：那就是準(zhǔn)確扶貧對象，建立規(guī)范檔案;量身定做扶持措施，確保扶貧效果;幫扶責(zé)任到位，完善考核機制。
1、認(rèn)真做好建檔立卡工作。按照精準(zhǔn)度的要求，根據(jù)縣核定我鄉(xiāng)20xx年貧困人口人的數(shù)量科學(xué)分配到各村、組，組織人員到村到戶開展好貧困狀況調(diào)查，為貧困戶“建檔立卡”，做到底數(shù)清，情況明。采取“五定”措施(定對象、定政策、定措施、定責(zé)任、定目標(biāo))，全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作。
2、加強“兩項制度”的有效銜接。加強了農(nóng)村低保制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，確保沒有勞動能力的貧困群眾應(yīng)保盡保，有勞動能力的貧困群眾應(yīng)扶盡扶。讓他們都能實現(xiàn)“兩不愁三保障”(不愁吃不愁穿保障其住房、醫(yī)療和教育)。
3、加快移民搬遷的步伐。全面推行移民搬遷與新農(nóng)村建設(shè)、危舊土坯房改造、生態(tài)建設(shè)、圩鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合的工作模式，有效改善群眾居住條件和環(huán)境。按照自愿原則，積極推進(jìn)易地扶貧搬遷，整合生態(tài)移民、地質(zhì)災(zāi)害搬遷等項目，加大移民搬遷宣傳力度，強化措施，大力推進(jìn)。比如源生態(tài)移民建設(shè)項目就由我鄉(xiāng)黨委書記一把手親自負(fù)責(zé)調(diào)度，多方奔走，還由鄉(xiāng)政府前期墊付了萬啟動資金。20xx年計劃實施“進(jìn)城進(jìn)園”搬遷移民人，實現(xiàn)進(jìn)圩鎮(zhèn)、中心村安置人。切實解決深山區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)、生態(tài)保護(hù)區(qū)貧困群眾脫貧致富的根本出路，從而不斷減少貧困人口。
4、抓好“智力扶貧”即培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)扶貧。通過實施農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，增強貧困群眾自我發(fā)展的能力，加快“輸血”式扶貧轉(zhuǎn)向“造血”式扶貧的工作進(jìn)程。以貧困家庭“兩后生”和進(jìn)城進(jìn)園安置貧困戶勞動力為重點，集中扶持貧困戶“兩后生”職業(yè)學(xué)歷教育培訓(xùn)和貧困勞動力就業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的職業(yè)技能，增強貧困群眾自我發(fā)展能力。20xx年，計劃完成學(xué)歷教育及勞動力轉(zhuǎn)移人。
5、加大產(chǎn)業(yè)化扶貧力度。積極探索創(chuàng)新扶貧模式，爭取國務(wù)院扶貧辦的政策支持，以鄉(xiāng)源頭生態(tài)保護(hù)及縣飲用水源地為基點，加大對特色產(chǎn)業(yè)的扶持，如源村毛竹、基田村茶葉及毛竹和花卉苗木、大小湖崠村藏香豬、牛、羊特色養(yǎng)殖，胡屋村兔子養(yǎng)殖，黃陂村蜜蜂養(yǎng)殖等等。
6、夯實基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)。俗話說：“要想富，先修路”。面對全鄉(xiāng)70%的小組路未硬化的難題，我鄉(xiāng)積極爭取上級資金支持，今年開工建設(shè)公里小組路面硬化，20xx年向上申報6個扶貧項目，爭取資金萬，基本實現(xiàn)村村通水泥路、村村通水通電，個校安工程正在建設(shè)之中。
二、我鄉(xiāng)扶貧攻堅工作有以下幾個特點
1、黨委、政府高度重視，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層抓落實。
我鄉(xiāng)黨委、政府對扶貧開發(fā)工作十分重視，扶貧攻堅工作由黨委書記一把手負(fù)總責(zé)，并成立了扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)、村層層簽訂責(zé)任狀。黨委、政府對扶貧攻堅工作實行“一票否決制”，同時加強完善組織領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)扶貧開發(fā)的高位推動。按照“書記負(fù)總責(zé)，工作到村，扶貧到戶”的總要求，充實完善監(jiān)督體系，定期檢查，形成制度，長期堅持。
2、縣鄉(xiāng)聯(lián)動，縣級對扶貧工作的參與性增強。
當(dāng)前，重點村的村干部和群眾對掛點扶貧工作都很支持，迫切希望掛點單位能辦好事、辦實事。全鄉(xiāng)6個扶貧重點村已有了縣直單位掛點幫扶，并已全部到村開展工作。以“三送”為載體，制訂了《鄉(xiāng)全面推進(jìn)農(nóng)村扶貧幫扶到戶工作實施方案》，實現(xiàn)對貧困戶幫扶全覆蓋，為每戶幫扶對象指定一名黨員干部作為幫扶責(zé)任人，并將幫扶情況和幫扶成效作為明年開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要內(nèi)容，確保幫扶工作落到實處。幫扶責(zé)任人和幫扶實施情況建立電子檔案，以便隨時查詢。
3、正確引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，大力扶持特色產(chǎn)業(yè)，積極鼓勵外出務(wù)工，幫助貧困農(nóng)民增加收入。
在加大黃龍病防控工作力度的同時，大力宣傳我縣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移扶持政策，引導(dǎo)農(nóng)民加強土地流轉(zhuǎn)，特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，應(yīng)對黃龍病帶來的蜜桔臍橙產(chǎn)業(yè)收入的急劇減少，積極引導(dǎo)和鼓勵貧困戶就近就地開展二、三產(chǎn)業(yè)，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，幫助并組織農(nóng)民搞勞務(wù)輸出。我鄉(xiāng)結(jié)合招商引資工作，采用引導(dǎo)貧困戶到我縣工業(yè)區(qū)就業(yè)的辦法，增加貧困戶收入。
4、加大培訓(xùn)力度，依靠科技提高扶貧攻堅的效益。
以農(nóng)民知識化工程和勞務(wù)輸出崗前培訓(xùn)為載體，以提高農(nóng)民應(yīng)用果業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)水平、提高農(nóng)民謀生手段為主要內(nèi)容，整合勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、“雨露計劃”、職業(yè)教育“一村一名中專生”和“一村一名中高級技工”等培訓(xùn)資源，為幫扶對象提供免費技能培訓(xùn)，使每戶扶貧對象至少掌握1項就業(yè)技能或?qū)嵱眉夹g(shù)，促進(jìn)穩(wěn)定就業(yè)、增收脫貧。鄉(xiāng)里今年舉辦各類針對農(nóng)民的培訓(xùn)已達(dá)20余次，參訓(xùn)人次達(dá)500多。
5、堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，建立運作激勵機制。
我鄉(xiāng)在扶貧工作中堅持“扶貧扶志、扶勤扶能”的原則，在政策、步驟、批此上區(qū)分不同情況，分類扶持，不搞“大鍋飯”。對于有強烈脫貧愿望和具備一定勞動技能的貧困戶，要集中力量優(yōu)先扶持，讓這一部分貧困戶先脫貧致富。對于無勞動能力、因殘疾、因疾病致貧的，納入社會民政救濟體系。對于有勞動能力，但好逸惡勞、坐等靠要、懶惰酗酒致貧的，進(jìn)行耐心教育和引導(dǎo)。以此激發(fā)、激活貧困戶依靠自己的頭腦和雙手，通過勤奮勞動，自我脫貧，走向富裕的內(nèi)在動力和機制，從而最大限度調(diào)動貧困戶的生產(chǎn)積極性，使貧困戶把壓力變?yōu)閯恿?，把動力變?yōu)榛盍Γ瑤砹素毨魪木駹顟B(tài)、思想觀念、勞動能力、生產(chǎn)方式到收入水平的一系列變化。
三、扶貧攻堅工作遇到的難題及建議
1、鄉(xiāng)群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，果業(yè)開發(fā)晚，加上近年為加強源頭保護(hù)及縣城飲用水源地保護(hù)實行了全封山政策及退果還林，在增加群眾收入方面遇到非常大的難題，特別是現(xiàn)在果業(yè)遭受黃龍病的肆虐，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作還在起步階段，無經(jīng)驗可借鑒，特別是對于貧困家庭，小規(guī)模種植養(yǎng)殖戶，抗風(fēng)險能力更弱。建議加大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作調(diào)研，由縣統(tǒng)籌作出更加合理的指導(dǎo)性意見。
2、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，群眾經(jīng)濟基礎(chǔ)差，籌款能力弱，相對而言卻是物價、人工上漲，補助標(biāo)準(zhǔn)偏低，通組路路面硬化的交通補助只補成本的三分之一左右，資金缺口巨大，補助杯水車薪，造成“要致富先修路，要修路先借錢”，陷入了越修路要背的債越多的怪圈，建議加大基礎(chǔ)設(shè)施扶貧補助標(biāo)準(zhǔn)。
3、在智力扶貧方面，一方面存在資料過老導(dǎo)致貧困戶興趣降低，另一方面培訓(xùn)知識不夠?qū)?、精，對提高工作競爭力幫助不夠大，加上大部分貧困戶本身學(xué)習(xí)興趣不大，知識層面過低，對培訓(xùn)知識接受消化有難度。建議在加大智力扶貧力度的同時升級知識庫，多提供先進(jìn)、專精知識培訓(xùn)，并根據(jù)貧困戶需要制定培訓(xùn)計劃。
4、對貧困家庭資金扶持力度不夠大，面對現(xiàn)在的生活成本、物價壓力，扶貧資金杯水車薪，加上經(jīng)濟條件差申請貸款更是難上加難，“巧婦也難為無米之炊”，建議提高補助標(biāo)準(zhǔn)并加大對貧困戶的貼息貸款發(fā)放力度。
單位事跡材料篇四
20xx年，公司緊緊圍繞建設(shè)?一強三優(yōu)?現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，大力構(gòu)建?平安和諧電力?企業(yè)，認(rèn)真踐行?安全、穩(wěn)定、謀事、落實?八字方針，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營管理，認(rèn)真開展?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，始終將文明創(chuàng)建活動貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理工作的全過程，加大創(chuàng)建工作的落實力度，夯實創(chuàng)建活動基礎(chǔ)，斷提高企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)新力、向心力。
一、單位基本情況
二、健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任
為實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，我公司成立了以黨總支書記為組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立了創(chuàng)建工作辦公室，明確了創(chuàng)建責(zé)任和創(chuàng)建目標(biāo)，制訂了創(chuàng)建方案，建立健全規(guī)章制度，把文明單位創(chuàng)建活動與生產(chǎn)經(jīng)營融為一體，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。
同時，公司將精神文明創(chuàng)建工作和檢查考核制度化，作為部門和個人年終考評的重要依據(jù)，做到目標(biāo)明確、獎罰分明，措施有力，并將活動開展經(jīng)?；Ｔ诠ぷ髦蓄I(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，緊緊圍繞中心工作，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，以身作則，堅持原則，抓重點，求實效，領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能和戰(zhàn)斗力得到大幅提高。
三、強化班子建設(shè)，提供組織保障
在省級文明單位創(chuàng)建過程中，公司通過強化班子建設(shè)帶創(chuàng)建，有力地促進(jìn)各項工作順利開展：認(rèn)真落實公司中心組理論學(xué)習(xí)制度，制訂有針對性的學(xué)習(xí)計劃，不斷提高執(zhí)政決策水平;完善公司黨總支議事決策機制，認(rèn)真貫徹民主集中制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策，提高科學(xué)決策水平;認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，完善懲防體系建設(shè)，按照領(lǐng)導(dǎo)干部?一崗雙責(zé)?要求，進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)監(jiān)督約束機制;認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，嚴(yán)格干部選拔任用、資金使用等方面監(jiān)督，保證廉潔從政各項規(guī)定和要求落到實處。公司各級班子成員帶頭轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持重實際、講實話、辦實事、求實效，帶動全體黨員干部用心想事、用心謀事、用心干事，盡心盡力為企業(yè)和群眾辦實事、辦好事。
四、豐富活動載體，創(chuàng)造良好氛圍
在創(chuàng)建兵團(tuán)級文明單位過程中，奇臺墾區(qū)電力公司重點打造?一堂、一榜、一墻、一平臺?特色載體，全面公司推進(jìn)精神文明建設(shè)。
一堂，即道德講堂。圍繞社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德?四德?建設(shè)，在公司舉辦了?道德講堂?七期，分別以?孝老愛親??愛崗敬業(yè)??安全生產(chǎn)??無私奉獻(xiàn)??助人為樂?等為主題，把道德講堂活動融入到公司精神文明建設(shè)工程中、融入到公司安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作中。通過一講堂的打造進(jìn)一步激發(fā)職工傳遞正能量的熱情，使企業(yè)文化建設(shè)真正落地生根。
一榜：即?四德榜?。以?孝、誠、愛、仁?為主題的設(shè)立善心義舉四德榜，積極引領(lǐng)職工樹立文明新風(fēng)。四德榜既是‘有形’的，又是‘無形’的，它不只掛在墻上，更是立在職工心中的道德標(biāo)尺。自公司四德榜張貼出來，共有22人榮登榜上，更推出了××、××等一批先進(jìn)典型，在公司掀起了比孝順、比誠信、爭做模范的熱潮，讓職工在身邊找到了學(xué)習(xí)的榜樣，提升了職工的思想道德水平。
一墻，即?文化墻?。公司把?文化墻?建設(shè)當(dāng)做精神文明建設(shè)的重要載體，圖文并茂地打造了集名言佳句、傳統(tǒng)美德、核心價值觀、廉政建設(shè)、企業(yè)文化于一體的?文化長廊?。墻壁變成了一道亮麗的景觀，吸引了職工的駐足觀看，讓道德建設(shè)滲透到群眾的日常生活中，內(nèi)化于心、外化于行，有效提升了職工的道德素質(zhì)。
一平臺，即?網(wǎng)絡(luò)平臺?。申請創(chuàng)建了公司微信、微博、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺，通過平臺對公司先進(jìn)人物、優(yōu)秀模范、中華傳統(tǒng)美德、中國夢、社會主義核心較直觀、廉政警句等進(jìn)行廣泛宣傳，將傳統(tǒng)道德文化、歷史文化積極向外傳播，激發(fā)人們尚德、尚善、尚真、尚樸的內(nèi)在品質(zhì)。
在文明單位創(chuàng)建工作中，公司堅持以人為本，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境：
公司始終堅持把?綠化環(huán)境、美化家園、凈化身心?作為創(chuàng)建兵團(tuán)級文明單位的一項重要工作，并將其納入公司整體發(fā)展規(guī)劃中。近年來，該公司以創(chuàng)建文明單位為契機，堅持生產(chǎn)、生活、生態(tài)三兼顧，努力打造?綠色電力?平臺。公司院內(nèi)綠化面積達(dá)900余平方米。
此外，公司結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，堅持開展政治學(xué)習(xí)、黨員輪訓(xùn)、形勢任務(wù)教育等活動，不斷提高整體綜合素質(zhì)，提升干部職工專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)職工群眾的能力，強化服務(wù)意識，不斷加大標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)建設(shè)力度，在服務(wù)窗口采取服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻、窗口微笑服務(wù)、規(guī)范文明用語等措施，使窗口服務(wù)水平不斷提高。
單位事跡材料篇五
實業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司(簡稱xx集團(tuán))是在原昌吉國營園藝場的基礎(chǔ)上改制成立的一家專業(yè)從事種業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、房產(chǎn)建筑業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)的綜合性高新技術(shù)企業(yè)，是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、中國農(nóng)業(yè)部瓜菜種子繁育基地、中國種業(yè)五十強企業(yè)、全國園藝產(chǎn)品出口示范區(qū)、國家級科技創(chuàng)新星火龍頭企業(yè)。公司現(xiàn)有員工800余人，其中在職的少數(shù)民族員工120人(已退休的少數(shù)民族員工79人)，分別由漢、回、維吾爾、哈薩克、錫伯等民族組成。多年來，xx集團(tuán)按照自治州及園區(qū)相關(guān)要求，緊緊圍繞各民族“共同團(tuán)結(jié)進(jìn)步、共同繁榮發(fā)展”和“科學(xué)跨越、富民強州”目標(biāo)，關(guān)注民生，和諧發(fā)展，深入扎實有效推進(jìn)民族團(tuán)結(jié)工作，取得了一定成效。
加強教育，營造氛圍。xx集團(tuán)的民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建活動開展以來，集團(tuán)黨委堅持把宣傳教育貫穿于工作的始終，認(rèn)真組織廣大干部職工加強對區(qū)州有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《宗教事務(wù)條例》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強民族工作加快少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的決定》等政策理論和法律法規(guī)。組織廣大員工學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策、法律法規(guī)，開展民族基本知識和“三個離不開”思想教育，既反對大漢族主義，又反對地方民族主義，形成各民族平等相待，團(tuán)結(jié)和睦，友好互助的社會環(huán)境。通過廣泛深入持久地開展宣傳教育活動，使廣大員工對民族團(tuán)結(jié)相關(guān)知識有了較全面的了解，對民族宗教政策有了更深的理解。
為各族職工群眾排憂解難，積極為民辦實事。集團(tuán)結(jié)合業(yè)務(wù)工作，堅持把解決影響民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的問題和為民辦實事作為創(chuàng)建工作是否取得實效的標(biāo)準(zhǔn)。
新農(nóng)村建設(shè)。為加快昌吉國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，徹底改善xx集團(tuán)舊居民區(qū)職工“晴天一身土，雨天一身泥”的住房環(huán)境和條件，優(yōu)化居住環(huán)境。從20xx年3月起，對xx集團(tuán)五個居民點(一站二組、二站上組、二站下組、農(nóng)三站、酒花站)實施整體搬遷安置。xx集團(tuán)為落實好搬遷安置工作，從20xx年至20xx年，在昌吉市21號小區(qū)投資2.5億元，建成23萬平米，共42棟樓，1728套不同面積的住宅，主要解決舊居民區(qū)改造和職工住房問題，截止目前已有1000多戶搬入新居。
原園藝場職工國有身份的置換工作。徹底解決企業(yè)改制2019年來遺留的“民營企業(yè)、國有職工”問題，企業(yè)對1380多名原國有身份正式職工發(fā)放身份置換金3200萬元，現(xiàn)已對792名原園藝場國有身份職工進(jìn)行了身份置換工作，已支付國有身份置換金1874.61萬元。
住房補貼。為徹底改善職工居住條件，解決職工因經(jīng)濟困難住不起新房的實際，xx集團(tuán)于20xx年提出向國有身份職工按照每個工齡年700元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放住房補貼，根據(jù)州人民政府和園區(qū)管委會20xx年12月對xx集團(tuán)《關(guān)于xx集團(tuán)原國有身份職工住房補貼有關(guān)事宜的批復(fù)》，企業(yè)計劃用三年時間對1800多名原國有身份正式職工發(fā)放住房補貼共計約3700萬元。截止目前已為642名職工發(fā)放住房補貼1154萬元。
內(nèi)部退養(yǎng)。截至目前，已有171名農(nóng)業(yè)職工辦理了內(nèi)養(yǎng)手續(xù)，企業(yè)累計支付內(nèi)養(yǎng)職工工資、社保福利700萬元。
金秋助學(xué)。為激勵xx集團(tuán)職工子女向先進(jìn)榜樣學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)一種努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研、拼搏向上的風(fēng)尚，開展“金秋助學(xué)”活動，從20xx年開始對考入大學(xué)的職工子女給予資助，共資助大學(xué)生30人，資助資金達(dá)67500元。
廉租房安置。為解決集團(tuán)無房困難職工的住房問題，入戶走訪，調(diào)查情況，向園區(qū)申請10套廉租房，為10戶職工解決了住房問題。為不是搬遷區(qū)域的職工安置了4套經(jīng)濟適用房。
增收措施。為提高農(nóng)業(yè)公司一線職工收入，企業(yè)讓利，將酒花收購價格從2元/千克提高到2.5元/千克，釀酒葡萄收購價格從1.5元/千克提高到2元/千克，平均每畝收入提高215元。
走訪慰問。xx集團(tuán)關(guān)注民生，關(guān)心職工生活，建立健全走訪慰問機制，在春節(jié)和穆斯林節(jié)日來臨之前，集團(tuán)黨委都安排領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)進(jìn)行全面的走訪慰問。在每年春節(jié)之前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分組，共對297名農(nóng)業(yè)一線職工和50名退休職工進(jìn)行了走訪慰問;在肉孜節(jié)來臨之際，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)又對76名穆斯林退休職工進(jìn)行了走訪慰問。幾年來，走訪慰問困難職工、“五老”人員、重病職工、農(nóng)業(yè)一線職工，共送去慰問金及慰問品30萬元。
豐富職工文化生活。每年組織30余名退休職工赴內(nèi)地參觀學(xué)習(xí)，20xx年至今共組織退休人員疆內(nèi)、疆外活動五次，投入資金12萬元。每年為女職工開展趣味運動會、培訓(xùn)等活動，投入資金5萬元。
總的來說，xx集團(tuán)的民族團(tuán)結(jié)工作取得較好的成績。在今后的工作中，集團(tuán)將堅持不懈抓好民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步宣傳教育工作，注重宣傳教育的針對性和實效性，對各族群眾堅持不懈開展民族宗教政策和民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的宣傳教育，使其牢固樹立“三個離不開”的思想，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧的社會主義民族關(guān)系。繼續(xù)認(rèn)真查擺和解決制約群眾轉(zhuǎn)變觀念、改善生活方面的突出問題，使民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作成為推動企業(yè)發(fā)展的有力抓手。
單位事跡材料篇六
xx村位于大王鎮(zhèn)以北，大冶湖南岸，北靠馬家湖，東靠大灣湖。版圖面積3平方公里，耕地1207畝(其中水田600畝)，林地100畝，養(yǎng)殖水面50畝，村民生活貧困，人年均收入5200元。70%的勞動力外出務(wù)工，屬典范的湖區(qū)貧困村。全村6個自然灣，7個村民小組，523戶，2443人，現(xiàn)有貧困戶121戶381人，占總?cè)丝?6%。
根據(jù)我村實際，將入戶調(diào)查、摸底登記的121戶貧困戶分成三大類，依托引進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)，針對每一類扶貧對象的實際情況量身定制精準(zhǔn)扶貧方案：
1、因病、因老的54戶有部分勞動力的，利用企業(yè)資助和扶貧幫助，發(fā)放雞、鴨、羊、豚喂養(yǎng)，由春臺生態(tài)園老板按訂單約定的價格回收，確保收入穩(wěn)定。
2、對精神病、呆傻的23戶喪失勞動能力的，以企業(yè)資助和扶貧資金為股本入股農(nóng)業(yè)企業(yè)、確保每年獲得固定紅利。
3、其余44戶，是因病致貧的，讀高中、大學(xué)的小孩多，但有勞動能力、無就業(yè)崗位的，幫助引導(dǎo)就業(yè)培訓(xùn)幫助尋找企業(yè)就業(yè)，實現(xiàn)增加收入脫貧。
為使精準(zhǔn)脫貧落到實處，村委一班人將壓實責(zé)任，強化“五個一”工作措施抓落實：
1、每一個村干部負(fù)責(zé)兩個組，結(jié)對幫扶10個貧困戶。
2、每一個黨員和退休老干部負(fù)責(zé)結(jié)對幫扶兩戶貧困戶。
3、每一個貧困戶制定一個扶貧明白卡，明確幫扶信息。
4、每一個季度檢查一次，督辦結(jié)對幫扶工作落實情況。
5、給每一個貧困戶落實一個就業(yè)崗位。
自20xx年農(nóng)村扶貧開發(fā)精準(zhǔn)識別工作開展以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，不等不靠，迅速行動，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，順利完成了各村貧困人口的精準(zhǔn)識別及申報工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、xx鄉(xiāng)的基本情況
全鄉(xiāng)轄8個行政村，1個社區(qū)，40個村民小組，5459戶、20725人(其中：農(nóng)業(yè)人口17778人)，耕地面積17814畝。經(jīng)篩選識別，全鄉(xiāng)貧困村識別4個，分別是太白村、金壇罐村、和平村、峰頂山村，貧困戶識別867戶、2444人。按貧困屬性分，全鄉(xiāng)因病致貧的貧困戶628戶、1713人;因殘致貧的貧困戶15戶，42人;因?qū)W致貧73戶、95人;因技術(shù)致貧71戶、230人;因缺勞動力致貧65戶、204人;因缺資金致貧57戶、134人。20xx年全鄉(xiāng)已脫貧118戶、325人，20xx年全鄉(xiāng)預(yù)脫貧88戶、275人。
二、市區(qū)幫扶亮點
1、熱心走訪群眾。以同親人拉家常的方法，市駐村組多次深入和平村、峰頂山村、太白村、金壇罐村走訪老黨員、困難群眾、殘疾人、五保戶家中了解他們的困難和意愿。同時多次召開座談會廣泛征求群眾意見和建議，進(jìn)一步掌握群眾關(guān)心的重點、熱點、難點問題。針對存在的問題因地制宜，制定幫扶計劃，落實幫扶責(zé)任，明確工作時限，實現(xiàn)結(jié)對幫扶工作常態(tài)化、制度化。
2、主動爭取項目。在深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，駐村工作組針對貧困村的氣候、區(qū)位和地貌等條件，因地制宜，在和平村種植優(yōu)質(zhì)水稻11773畝;在金壇罐村新栽植塔樂科血橙120畝;在和平村、重勝寨村種植萬源優(yōu)質(zhì)秋洋芋500畝;在和平村新發(fā)展青脆李500畝，優(yōu)質(zhì)魔芋300畝，核桃200畝;在重勝寨成片種植晚秋蔬菜300畝，新建了江友蔬菜專業(yè)合作社。同時抓好重勝寨村500畝蔬菜基地和50畝葡萄基地、高石口村150畝獼猴桃基地鞏固發(fā)展和太白村、金壇罐村和萬家觀村850畝烏梅的管護(hù)。主動抓好畜牧業(yè)發(fā)展，在太白村新建梨園養(yǎng)殖專業(yè)合作社1個，實現(xiàn)年銷售雞10萬只。在金壇罐村和重勝寨村建立畜牧小區(qū)2個，鞏固和培育生豬養(yǎng)殖大戶15戶，全年生豬出欄可達(dá)到3000頭，牛出欄100余頭。
3、加強基本公共工程建設(shè)。駐村幫扶部門針對所駐村農(nóng)民群眾在生產(chǎn)、生活等方面存在的實際困難和問題，從農(nóng)民群眾最關(guān)注的事情抓起，從農(nóng)民群眾最希望辦又無力辦的事情做起，在交通、水利、教育、文化等基本公共工程建設(shè)方面做了大量卓有成效的工作。自20xx年以來，共引進(jìn)、投入資金1500余萬元硬化村社道路39公里，全面實現(xiàn)了社社通水泥路，在太白村、萬家觀村、碉樓村新修泥碎石路6條共計5.7公里。整治金壇罐村和重勝寨村公路危橋2座，修建便民橋9座，新修生產(chǎn)路1.6公里，整治病害堰塘25口，整治維修渠道9條共計8000余米，投資18.5萬元在金壇罐村新建提灌站1處，市交通局投資20萬元，對太白村村組道路進(jìn)行硬化，市教育局投資110余萬重新翻修了和平村小學(xué)。同時，規(guī)劃新建渠道7.7公里，新建飲水工程4處，新建清水池5口，和平村、金壇罐村、太白村共1600畝土地整理項目也在今年開始實施。
4、狠抓教育培訓(xùn)。市農(nóng)業(yè)局和區(qū)農(nóng)業(yè)局多次到我鄉(xiāng)開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，重點圍繞“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、水稻新品種及機插秧技術(shù)、當(dāng)前農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)、商品有機肥及有機糧生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)”等實用知識開展系統(tǒng)培訓(xùn)。自20xx年以來我鄉(xiāng)有20xx余人參加了農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)。
三、我鄉(xiāng)工作措施
1、建檔立卡到戶到人。我鄉(xiāng)按照“建檔立卡”工作的要求，全面開展了貧困家庭的調(diào)查摸底，建立了貧困家庭檔案867戶2444人，完善扶貧對象動態(tài)識別機制，通過項目規(guī)劃到戶、資金扶持到戶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展到戶、素質(zhì)提升到人、幫扶責(zé)任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。為實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內(nèi)容、方法、途徑和落實各項惠農(nóng)政策提供可靠依據(jù)。
2、結(jié)對幫扶到村到戶。按照“六個到村到戶”精準(zhǔn)幫扶要求，結(jié)合“走基層、解民憂、聚民心”活動和“走基層、結(jié)窮親、交富友”活動，在工行達(dá)州市分行對峰頂山村進(jìn)行幫扶，區(qū)直工委對太白村幫扶，市紀(jì)委和區(qū)紀(jì)委幫扶對和平村和金壇罐村進(jìn)行幫扶的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，從鄉(xiāng)機關(guān)、鄉(xiāng)屬各單位、村(社區(qū))選派鄉(xiāng)村干部、醫(yī)生、教師、黨員等共267名幫扶人員，組建了8個駐村工作隊，每名干部至少幫扶3-5人，形成結(jié)對幫扶機制。嚴(yán)格幫扶工作制度。制定出臺了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作實施方案》，要求每個幫扶責(zé)任人必須掌握貧困戶的基本情況，因地制宜，因人而異，找準(zhǔn)幫扶辦法，制定幫扶計劃，做到“不脫貧不收隊”。
3、加大對非貧困村社扶持力度。成立了以鄉(xiāng)長為組長的非貧困村工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)非貧困村的扶貧工作，并按照貧困村的標(biāo)準(zhǔn)制定實施方案，落實幫扶政策，明確責(zé)任人。
4、強化監(jiān)管，確保扶貧資金專項到位。我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行國家扶貧專項資金管理措施和項目資金縣級報賬制的規(guī)定，在資金使用上，嚴(yán)把“選項、立項、申報、審批、發(fā)放、效益”六道關(guān)，實行扶貧項目資金公示、公告制度，做到“四不一公開”(即不準(zhǔn)挪用、不準(zhǔn)擠占、不準(zhǔn)截留、不準(zhǔn)優(yōu)親厚友，堅持上榜公開);在資金管理上，實行扶貧資金專戶管理，建立健全報賬制，確保?？顚Ｓ?在資金監(jiān)督上，實行項目資金動態(tài)管理，鎮(zhèn)鄉(xiāng)村及各扶貧項目均指定專人負(fù)責(zé)，總結(jié)資金使用情況，發(fā)揮財政監(jiān)督審計和社會監(jiān)督的作用，杜絕擠占、挪用等違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，保證了扶貧項目資金的合法、合理、有效使用。
四、存在的主要問題
一年以來雖然我鄉(xiāng)的精準(zhǔn)扶貧工作取得了一定的成績，但也存在著一些問題：一是基本公共工程依然相對薄弱。從基本公共工程上看，我鄉(xiāng)地處偏僻山區(qū)，自然條件惡劣，自然災(zāi)害較多，貧困人群的生產(chǎn)生活水平差，如交通不便、水利設(shè)施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵御自然災(zāi)害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設(shè)，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當(dāng)前及今后的發(fā)展需要。二是人口素質(zhì)較低。在走訪農(nóng)戶中發(fā)現(xiàn)，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技認(rèn)識不強，缺乏致富能力和發(fā)展門路，脫貧難度較大。三是扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鄉(xiāng)的扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各市、區(qū)直幫扶單位的支持，貧困村籌資較為困難。四是返貧現(xiàn)象比較突出。目前我鄉(xiāng)仍然有相當(dāng)數(shù)量的貧困人口，另外，每年都會出現(xiàn)一部分已經(jīng)脫貧的人群，由于脫貧基礎(chǔ)不穩(wěn)，因病、因災(zāi)、因?qū)W等原因又重新返貧。
五、下步措施
1、加大項目建設(shè)。繼續(xù)扶持扶貧重點村開發(fā)項目建設(shè)，使重點村的基本公共工程得到進(jìn)一步完善，產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展，經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量得到增加和提高。
2、增強貧困群眾自我發(fā)展能力。大力開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)，充分利用民生工程新型農(nóng)民培訓(xùn)，認(rèn)真做好貧困人口的職業(yè)教育、務(wù)工技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。確保達(dá)到培訓(xùn)一人，就業(yè)一人，脫貧一戶的目標(biāo)和培訓(xùn)一門技術(shù)，振興一項產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾的目標(biāo)。
3、加大資金投入。由于公路等基本公共工程建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鄉(xiāng)級擔(dān)當(dāng)能力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。
單位事跡材料篇七
兩年一度的村莊建扶作業(yè)就快曩昔一年了。一年來，我作為一個退居二線的老同志，遵守領(lǐng)導(dǎo)安排，以為老百姓辦實事做好事的平緩心態(tài)，與農(nóng)人兄弟同吃住，跟村支兩委共策劃，心系在老百姓身上，勁使在鄉(xiāng)民脫貧的事上，為xx村做了幾件小事。
一是抓住了村支兩委班子思維建造作業(yè)這個牛鼻子。xx村6個行政組，220戶，838人，是一個小村。村支兩委班子4人，村支書兼村主任1人，秘書1人，方案生育專干1人，另一名支委終年在外打工，實踐在崗的村領(lǐng)導(dǎo)僅有3人。鄉(xiāng)民小學(xué)及以下文明占75%，多數(shù)人目光短淺，觀念陳腐，思維懶散，胸?zé)o大志。全村水田340畝，旱地90畝，犁地少，土壤瘠薄。缺少資本，交通阻塞，環(huán)境清潔差，出產(chǎn)日子條件落后。20xx年人均收入xx元，有的鄉(xiāng)民基本日子無法得到保證。全村沉痾特困戶xx戶，孤寡老人xx人，殘疾人xx人，未婚大男人12人。了解到村里的這些狀況后，我以為抓好村支兩委班子建造，激起他們的作業(yè)活躍性是其建扶作業(yè)的牛鼻子。只需村領(lǐng)導(dǎo)班子的思維覺悟進(jìn)步了，老百姓脫貧致富的熱心才干充沛激起出來。進(jìn)村的第一天，我就帶著自個連夜在家寫好的5大方面36個疑問的查詢提綱與村支書、村文書一同談狀況、擺疑問、找優(yōu)勢、尋未來，接連幾個黑夜與曾建長支書今夜長談，一同與建扶作業(yè)隊的另一位同志在建長的伴隨下走遍村里的水田旱土山包和河岸，并與一個個農(nóng)戶深聊。之后又重復(fù)聽取xx鎮(zhèn)駐村干部、分擔(dān)的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及本來在村里作業(yè)過的一些縣鄉(xiāng)干部的定見，在3月中旬就寫出了，提出了“架好橋，接通致富路”的建筑村組公路，重建河xx大橋，“讓村里人融入村外面的精彩國際，享有更多人生出彩的時機”的斗膽思路，并對建造村團(tuán)體經(jīng)濟安排，改進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)結(jié)構(gòu)提出了自個的思路供村支兩委參考。
我的查詢陳述出來后，在村里引起了極大的反應(yīng)，特別是村里的老黨員，退休老師、干部以為找到了xx村貧窮落后的根本原因，牽住了xx村致富的牛鼻子，積聚在xx村的近百年的造橋夢、筑路夢做起來了，咱們的思維毅力集合在改動貧窮相貌的美好期望當(dāng)中。村支兩委班子意氣風(fēng)發(fā)，意氣風(fēng)發(fā)。
車頭發(fā)動了，車子也就會跑起來。
對于村里黨員隊伍年紀(jì)偏大文明偏低的疑問，本年咱們建扶作業(yè)隊同村支委一同，展開了一名年青的高中畢業(yè)生為中共預(yù)備黨員。每月舉行一次村支委會，每個季度舉行一次黨員會和民主日子會。進(jìn)一步加強村支兩委原則建造，把村級財務(wù)揭露、村務(wù)揭露落到實處，讓鄉(xiāng)民代表參加村里的項目監(jiān)督與財務(wù)監(jiān)督。
二是公路修到每個小組和院子，小車開到家門口。一年來，我同鄉(xiāng)民一同建好村莊公路5.1公里，徹底改動了幾十年來xx村日夜聽得到轎車?yán)嚷晠s出門坐車難的前史。前史上的xx村是xx縣城的東大門，是、水田及xx縣北面幾個城鎮(zhèn)通往xx縣城的交通要塞。但解放后，因為省道s312、縣道x057的建造，使河對面的xx村成為了一塊交通死角，近年的新溆高速公路從村后穿梭而過，又將xx村切成兩半，本來的交通優(yōu)勢成為了新的交通下風(fēng)。我到后，把村組公路的建造作為扶貧作業(yè)的第一件大事來抓，數(shù)個夜晚與鄉(xiāng)民長談，親身起草立項陳述，重復(fù)屢次找市縣領(lǐng)導(dǎo)陳述，乃至使用兄弟聯(lián)絡(luò)和諧，總算得到了交通部門全程提早施行xx村5.1公里村組公路的批復(fù)，把xx村組公路建造擠入了年內(nèi)村莊公路建造方案，幾個月來，我和村里一同，敏捷安排施工，強化質(zhì)量監(jiān)管，順暢地在年底之前竣工通車。我和鄉(xiāng)民們走在廣大的村莊公路上，臉上洋溢著幸福的淺笑。
三是經(jīng)過多方努力，x大橋(現(xiàn)改稱為xx大橋)擠進(jìn)了本年的修橋方案，估計春節(jié)前開工，下一年能夠建成通車。橋曾是前史上河上最大風(fēng)雨橋，但20xx年洪水沖垮后就改成了一個渡口，成為了xx村交通阻塞的致命點，也隔斷了河?xùn)|面村莊通往xx縣城的便道。看到村里小孩上渡船上學(xué)，鄉(xiāng)民購買日子日用百貨和農(nóng)業(yè)出產(chǎn)材料渡河的艱難，我到村的第一天就有一種激烈的期望――在這兩年的建扶作業(yè)中，必定要協(xié)助鄉(xiāng)民們把這座橋康復(fù)建好，以完結(jié)xx鄉(xiāng)民近百年的愿望。多年來，xx村跑省、市，跑縣城，找省長，找市長和縣長，陳述寫了一個又一個，公章蓋了一串又一串，領(lǐng)導(dǎo)的批示，一個接著一個，可橋的建造竹籃打水一場空，村里的領(lǐng)導(dǎo)累了，上面的領(lǐng)導(dǎo)感到?jīng)]辦法了，老百姓漸漸的不再抱期望了。可我立志建橋的主意揮之不去，日日夜夜想的是橋的事，即使不能列入國家方案，使用高速公路工程建造在xx村修的便橋搬家改造，也要把河上的大橋建成。我的主意得到了村里班子和老百姓的支持，咱們一方面進(jìn)行便橋搬家的可行性證明，另方面活躍尋找進(jìn)入國家建橋方案的路子，皇天不負(fù)苦心人，本年下半年，()大橋總算列入了國家渡改橋方案。交通部門的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著我的面說，市國資委的老“領(lǐng)導(dǎo)”這么熱心扶貧作業(yè)，他們交通部門必定會大力支持。
幾個月來，洪水評價、航運評價、河槽勘探、橋梁方案的每個環(huán)節(jié)，我都親身參加，和諧聯(lián)絡(luò)，執(zhí)行職責(zé)，建議鄉(xiāng)民捐資自籌有些資金，一環(huán)扣一環(huán)的做好前期各項作業(yè)。如今方案圖紙現(xiàn)已完結(jié)，可望在春節(jié)前投標(biāo)斷定施工單位并開工。
四是做好和諧作業(yè)，完結(jié)了農(nóng)電網(wǎng)改造，鄉(xiāng)民用電由1.2元/度降低到了0.65元/度，安全、充沛用電得到了保證。xx村的農(nóng)電網(wǎng)改造列入了本年的方案，可遲遲不能開工，我經(jīng)過查詢了解首要是村里收了每戶鄉(xiāng)民一個電表錢，電業(yè)管理部門不允許，請求村里要交還，才干進(jìn)村進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造。村里把收來的錢用在了別的項目上，退電表錢少了資金，為此，我語重心長做村支兩委的思維作業(yè)，想盡想方設(shè)法，在本年4月，退清鄉(xiāng)民資金xx元，電業(yè)部門頂著酷署，投入資金xx萬元，改造電網(wǎng)4公里，我伴隨市電業(yè)局的鄭總工程師三次冒著高溫現(xiàn)場輔導(dǎo)電網(wǎng)改造作業(yè)。在鄉(xiāng)民電表方案接連少報的狀況下，我經(jīng)過市電業(yè)局聯(lián)絡(luò)，兩次為鄉(xiāng)民添加裝置電表塊，添加投入萬多元。
五是活躍安排抗旱活動，獲得了旱年糧食收成不受丟失。本年是我市前史上難見的干旱之年，xx村不少農(nóng)田受旱嚴(yán)峻，由此，我同村支部一同安排鄉(xiāng)民科學(xué)管水用水，充沛使用電排設(shè)施，保證水稻在干旱之年依然獲得好的收成。水稻畝產(chǎn)仍達(dá)500-600公斤。
六是催促村里搞好清潔，營建漂亮日子環(huán)境。年頭的查詢陳述我曾寫到xx村清潔狀況差，“房子路旁邊亂倒亂放廢物，村里彌漫著嗆鼻的臭氣。”本年村支兩委在整體鄉(xiāng)民中展開清潔衛(wèi)日子動，評出環(huán)境清潔榜樣戶7戶并獎賞拖把掃把，使環(huán)境清潔整潔戶到達(dá)90%以上，一同，村里在資金極其艱難的狀況下，購買了廢物桶、翻斗車、鐵鏟等東西，請長時間清潔工3名，創(chuàng)造了漂亮日子環(huán)境。
七是持續(xù)支持鄉(xiāng)民穿的暖、住的好，年內(nèi)鄉(xiāng)民改造危房新建住宅4棟，年頭，同xx村x戶特困戶展開對口幫扶，與國資委領(lǐng)導(dǎo)一同對8戶鄉(xiāng)民進(jìn)行了造訪慰勞。
一年來，國資委、市石化公司、市石油公司分別向村里捐獻(xiàn)扶貧資金xx萬元，xx萬元，xx萬元。和諧縣扶貧資金20萬元，和諧鄉(xiāng)民電表xx個萬多元。另公路建造已到位資金xx萬元，農(nóng)網(wǎng)改造投入資金xx萬元。
30年前，我在xx縣相鄰縣xx縣做鄉(xiāng)長時，就獲取省交通廳的支持在河的源頭之一的羅洪鄉(xiāng)與xx縣槎溪鎮(zhèn)之間建筑了一條山區(qū)公路并開通了縣際班車。20xx年前，我在xx市政府財辦作業(yè)時帶領(lǐng)財貿(mào)系統(tǒng)10幾個單位在xx縣晨光鄉(xiāng)扶貧。本年，安排上安排我到xx鎮(zhèn)xx村扶貧。幾十年曩昔，我這次到貧窮村扶貧的感受與之前已全然不同，我圖的不再是安排上說的要干部到底層去鍛煉，而是抱著養(yǎng)老休閑的心態(tài)，我走在村莊的小路上，與鄉(xiāng)間的人交兄弟，身體健康，身心愉快，能為老百姓辦點小事更倍感欣喜。
時隔幾十年再做村莊作業(yè)，我開始有些陌生，更怕難以勝任。一年曩昔，能夠做一點點小事，我有以下幾點新的領(lǐng)會：
一是“領(lǐng)導(dǎo)的支持是最大的支持，”沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持我的建造扶貧作業(yè)就步履維艱。市縣建扶辦、扶貧辦、市委安排部、市國資委，特別是xx縣委對我的作業(yè)給予了極大的支持。一年來，我屢次向市委安排部副部長、主任、市扶貧辦、主任及市建扶辦討教陳述屢次，更是屢次向市里村莊公路局的老同學(xué)常常咨詢，而xx縣委胡書記、安排部王部長，及扶貧辦方主任，也屢次溝通，得到他們的點撥和協(xié)助。而縣交通局的多位領(lǐng)導(dǎo)與工程師更是成為了我作業(yè)上的好兄弟。我還兩次到xx鎮(zhèn)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)陳述，尋求他們對作業(yè)的定見。市國資委主任、書記雙雙帶領(lǐng)委里的干部到xx村現(xiàn)場作業(yè)，為村里的建扶作業(yè)處理難題，分擔(dān)副主任屢次赴村里造訪慰勞艱難大眾和了解村里的建房扶貧狀況。能夠說，沒有許多領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞與支持，我是沒有精神動力做這些作業(yè)的。正如胡忠威書記說，克書幾十年從不為自個的事求人，如今為了村里的事處處相求，咱們村里可要愛惜。一句話，說的我心里暖烘烘。
二是不管做什么陌生的作業(yè)，都要深化其間，摸清狀況，有查詢就有發(fā)言權(quán)。我從事財金宏觀調(diào)控和商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)多年，離開村莊太久，村莊現(xiàn)狀、村莊方針不太熟悉，承受到xx村做幫扶作業(yè)隊長的使命后，我連夜學(xué)習(xí)黨的村莊方針特別是扶貧方針，通篇學(xué)習(xí)了《國務(wù)院關(guān)于武陵山片區(qū)區(qū)域展開與扶貧攻堅方案(20xx—20xx年)》，了解了xx縣及其各城鎮(zhèn)扶貧狀況，并帶領(lǐng)村支兩委赴周邊村鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)觀賞調(diào)查葡萄大王葡萄基地，到維山鄉(xiāng)與種糧大戶進(jìn)行現(xiàn)場溝通。一同，屢次到市林業(yè)局、農(nóng)機局陳述學(xué)習(xí)，到市農(nóng)業(yè)局糧油站、土肥站、種子站、植保站學(xué)習(xí)事務(wù)，了解行業(yè)動態(tài)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，到市經(jīng)管局學(xué)習(xí)如何展開農(nóng)業(yè)合作社。一年的扶貧，尤如讀了幾年的農(nóng)業(yè)大學(xué)，學(xué)到了不少的東西。能夠把公路項目提早列入本年方案，能夠把橋項目在年內(nèi)拿到，都是我和村支兩委深化細(xì)致的作業(yè)，時間把握細(xì)節(jié)，像難如登天一樣的尋找時機分不開的。只需深化其間，時機總是給有預(yù)備的人的。
三是心安了，把村里的事當(dāng)成自個的事來做。一年多我來去xx村，開的都是自個的私家車，不叫司機，也不必公車，與村支書等人找市縣領(lǐng)導(dǎo)，赴外地觀賞，我就給支書當(dāng)司機，不管在擁堵的城市仍是崎嶇的山路，不管是烈日當(dāng)空仍是暴雨傾盆，我都很暢懷地駕馭著自個的《皇冠》車，感受自個最高興。那天我把車開進(jìn)了呂世益的葡萄園，驚嘆自個的駕車水平，能行進(jìn)在村莊的田埂道上。而去找曾世平老人時，他正在遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)40公里外的田地里耕耘，那天的雨很大，在泥濘農(nóng)耕路上，我的車子首次滲滿了泥巴，而曾世平父子把滿腿泥巴踏進(jìn)我的車廂，首次讓我的車座與毛毯充滿了泥漿的氣味。還有一次，我的車被在xx村施工的一臺挖土機挖破了，害我在4s店花了多元才修理好。可這一切出現(xiàn)時，我都是高興的，沒有一毫的不快感。
市國資委對口xx村的建扶作業(yè)還有一年，下一年的建扶作業(yè)使命依然很重，筑路修橋改造農(nóng)網(wǎng)的作業(yè)在兩年內(nèi)可望有個結(jié)局，xx村的根底設(shè)施可望兩年內(nèi)得到根本性的改進(jìn)，但扶持村里農(nóng)業(yè)工業(yè)，展開村級團(tuán)體經(jīng)濟的作業(yè)還有很多作業(yè)要做。方案下一年在完結(jié)公路橋梁建造的一同，咱們與村支兩委一道，要在稻田養(yǎng)魚、專業(yè)戶養(yǎng)黑豬方面做些作業(yè)，方案稻田養(yǎng)魚250畝，展開養(yǎng)豬專業(yè)戶5戶。要引導(dǎo)鄉(xiāng)民組成水稻種植合作社和特種種植業(yè)合作社，綠化荒山，美化村莊，持續(xù)支持鄉(xiāng)民改建危房，改進(jìn)日子條件，讓每一個鄉(xiāng)民都吃的飽，穿的暖，住的好。
單位事跡材料篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
金秋，是一個收獲的季節(jié)，是一個熱情四溢的季節(jié)。然而，在這個本該收獲喜悅的季節(jié)里，那些因病、因災(zāi)等正在經(jīng)歷著貧困的莘莘學(xué)子，卻在學(xué)費的門檻面前倍感焦慮和愁苦。生而不可選擇的家庭使他們暫時處于生活的困頓，他們的求學(xué)路是如此曲折，如此無奈。
孩子是祖國的未來，也是家庭的希望，資助一個困難家庭的子女完成學(xué)業(yè)可以使整個家庭從根本上擺脫貧困。我們新機大家庭共有職工近5000余人，作為我們“新機職工之家”的一份子，彼此關(guān)愛、相互幫助也應(yīng)該是我們每個職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
近年來，在段各級領(lǐng)導(dǎo)以及職工朋友們的支持和幫助下，我先后榮獲了多項殊榮，飲水思源，工作十余年來，如果沒有新豐鎮(zhèn)機務(wù)段這個大家庭給我提供個人成長成才的平臺，沒有我的師傅、工友朝夕相處，給我傳道授業(yè)解惑，可能就沒有我的今天。吃水不忘挖井人，此時，我想我應(yīng)該做的，就是去感恩我們的職工朋友、感恩我們的企業(yè)。
今天，我很榮幸能參加這場“金秋助學(xué)”啟動儀式，看到我們的孩子能在經(jīng)濟困難的家庭，艱苦奮斗，考上好的大學(xué)，或者執(zhí)著地追求學(xué)業(yè)，我深感自豪和驕傲，我倍受鼓舞和激勵，因為希望正在發(fā)芽、成長，孩子們在不遠(yuǎn)的將來定會長成頂天立地的參天大樹，而我們的企業(yè)，也一定會走好改革壯大的每一步。
十年寒窗苦讀中，他們志存高遠(yuǎn)，每個人都有一個艱辛的故事，他們離成功只差一步，只要社會助他們一臂之力，他們就能緊握這寶貴的機會?！坝枞嗣倒?，手有余香”，假如我們每天少喝一桶飲料，假如我們肯把名牌衣服降半個檔次，將省下來的錢做一點有意義的事情，我想我們一定會感到無比幸福和驕傲，因為在你給予別人一份希望的同時，自己也會收獲成倍的快樂。
為了不讓更多的學(xué)生因貧困而失學(xué)，我期望廣大愛心人士能夠發(fā)揚甘于奉獻(xiàn)、樂于助人的崇高精神，心懷仁愛之心，伸出友愛之手，共同關(guān)心孩子的未來，幫助孩子們插上理想的翅膀。一個人，也許改變不了世界，但大家都朝著一個目標(biāo)共同努力，一定能改變我們的未來，我相信，他們的未來，將因大家的愛心而更加燦爛。
今天舉行“金秋助學(xué)”活動，希望你們不要辜負(fù)父母、機務(wù)段以及各位愛心人士對你們的期望和關(guān)愛，要把大家的關(guān)愛作為奮進(jìn)的動力，做一個對人民有益、對社會有用的人，用優(yōu)異的成績回報祖國，回報社會，回報親人。
最后，祝所有的職工朋友工作順利，身體健康，家庭幸福!祝各位學(xué)子們在新的學(xué)期學(xué)習(xí)進(jìn)步，心想事成!謝謝!
單位事跡材料篇九
xx縣客運總公司是縣交通運輸局直屬的客運企業(yè)，現(xiàn)位于xx鎮(zhèn)金海路1號，成立于1992年7月，具有國家客運三級經(jīng)營資質(zhì)，主營班線客運、城區(qū)公交客運、農(nóng)公班線客運、出租客運等業(yè)務(wù)。目前，公司擁有固定資產(chǎn)3067萬元，職工112人，從業(yè)人員760多人，經(jīng)營著上海、無錫、南京、句容、昆山、青島、徐州、射陽、常州等中長途班線20余條，至連云港市區(qū)快客班線2條，9條城鄉(xiāng)公交班線，8條城區(qū)公交班線，4條村村通班線，出租車153輛，公交車60輛，共擁有營運車輛395臺，日進(jìn)站車輛330多臺，平均日客流量約8000人次，構(gòu)成較完善的客運服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，是全縣主要的旅客集散地，是江蘇的北大門。
公司自成立以來，始終堅持“安全第一、旅客至上”的經(jīng)營宗旨，以“快捷、準(zhǔn)點、安全、舒適”為服務(wù)目標(biāo)，以守法誠信為根本，以持續(xù)發(fā)展為主題，以提高效益為核心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，主動適應(yīng)客運市場的變化，主動謀求公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機遇，與時俱進(jìn)，保持了生產(chǎn)發(fā)展、職工隊伍、管理秩序的穩(wěn)定與和諧發(fā)展，充分調(diào)動起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，做強做大企業(yè)規(guī)模，為公司創(chuàng)造了一個又一個輝煌成績。20xx年10月順利通過了江蘇省運輸管理局二級客運站的驗收，通過iso9000服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證，并先后榮獲連云港市交通企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)、省級青年文明號、江蘇質(zhì)量誠信aaa級品牌企業(yè)、江蘇省五一勞動獎狀，紅十字無償獻(xiàn)血促進(jìn)獎單位，20xx、20xx連續(xù)兩年獲市“平安企業(yè)”和縣“文明單位”，20xx年城北汽車客運站榮獲全國“萬里杯”首屆旅客最滿意汽車客運站、2xx年度勞動保障誠信示范單位、先進(jìn)基層黨支部、“愛心車隊、志愿服務(wù)”獲省百優(yōu)志愿服務(wù)項目。
能夠取得如此矚目的成就，是公司始終堅持履行社會責(zé)任，高度重視依法管理、依法誠信經(jīng)營的結(jié)果。公司的具體做法是：
xx縣客運總公司位于江蘇的北大門，是全縣重要的旅客集散地、客運樞紐，也是對外重要的窗口單位，平日十分注重公司的形象建設(shè)。從開始建設(shè)起，公司就超凡脫俗，不僅在硬軟件上引用了高科技，而且在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理理念上實現(xiàn)了高起點，公司一直秉承“服務(wù)第一、信譽至上、誠信守法、持續(xù)創(chuàng)新”的經(jīng)營管理宗旨，在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理上不僅有完備、規(guī)范、民主、科學(xué)的規(guī)章制度和激勵機制，而且在用工上凸顯了現(xiàn)代大部分企業(yè)所沒有的以人為本的公司特有形象。三年來，公司充分尊重職工人格和權(quán)利，堅持民主科學(xué)決策，依法誠信經(jīng)營，不僅贏得了社會贊譽，而且得到了員工擁戴。
為了依法經(jīng)營、科學(xué)決策，公司堅持依照《章程》辦事，重大事項都要經(jīng)過班子討論或職工大會等表決通過，嚴(yán)格按照《章程》辦事，成了公司依法經(jīng)營、依法決策、依法管理的起點。
為了提高員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展奠定人本基礎(chǔ)，公司在員工中深入開展了法律知識和誠信教育，不斷豐富員工的法律知識，不斷弘揚誠信守法風(fēng)氣，提出每個員工都代表公司形象，要求每個員工在任何地方都要以誠相待，遵紀(jì)守法。通過形象建設(shè)使公司員工的整體素質(zhì)和綜合能力都得到了提高，公司也以良好的信譽在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
公司注重科學(xué)管理，不斷用新的制度規(guī)范公司的經(jīng)營行為，多年來公司以誠信為原則，堅持“以旅客為中心、推動公司發(fā)展;強化內(nèi)部管理，提升服務(wù)質(zhì)量，堅持持續(xù)改進(jìn)、確保旅客安全”的質(zhì)量方針，建立了公司、客運站質(zhì)量管理體系，20xx年通過了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
在財務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行國家財務(wù)管理制度，按照國家統(tǒng)一的會計制度規(guī)定進(jìn)行會計核算，真正做到了會計資料真實完整，無帳外帳，與銀行結(jié)算往來正常，無不良記錄。
我公司成立伊始,就把商業(yè)信譽放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，在實際工作中，我們與經(jīng)營者依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，建立健全了公司合同信用管理制度，組織職工學(xué)習(xí)《合同法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)，通過培訓(xùn)和培養(yǎng)增強員工依法守信的觀念。平時注重加強合同管理,不斷修訂完善合同內(nèi)容，定期與公司營運車輛經(jīng)營者簽訂承包合同，切實維護(hù)經(jīng)營者的合法權(quán)益。公司成立至今,從未出現(xiàn)過合同糾紛。同時，我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
在安全生產(chǎn)方面，公司一直提倡"安全第一,預(yù)防為主"的安全管理觀念，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機制,公司依據(jù)國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范，編制了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，保證安全生產(chǎn)無事故，公司研究制定了《安全生產(chǎn)管理制度》，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，總經(jīng)理為主任，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副主任，各科室負(fù)責(zé)人為成員，每月召開安委會成員會議和駕駛員例會，定期對職工進(jìn)行安全意識教育，對站場和重要部門、車輛進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查，做到了防患于未然。
建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，完善《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制訂《安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》、《安全教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《職工安全守則》以及“職工安全健康”所應(yīng)有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認(rèn)真組織全公司人員認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
完善安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。同時設(shè)立專兼職安全員，他們也是安全生產(chǎn)管理員，實行“一崗雙責(zé)”，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
針對公司經(jīng)營特點制定《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《危險品查堵制度》，設(shè)有應(yīng)急救援小組，以應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，定期進(jìn)行演練，實行定置管理。對進(jìn)站行包通過安檢儀逐一進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕危險品上車，切實維護(hù)乘客的人身安全，保障安全有序的工作環(huán)境和乘車環(huán)境。
由于公司堅持層層落實安全責(zé)任，實現(xiàn)安全管理、安全生產(chǎn)的長效機制。公司的勞動安全設(shè)施和勞動保護(hù)條件均符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進(jìn)行健康檢查，高危作業(yè)安全指標(biāo)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，近三年來，安全生產(chǎn)工作取得很好的成效。
公司是社會的細(xì)胞，是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有公司勞動關(guān)系和諧，社會才可能和諧。我公司在日常工作中，一貫堅持嚴(yán)格遵守勞動保障法律法規(guī)，一是建立健全勞動合同制度。凡到公司應(yīng)聘經(jīng)考核合格錄用后，一律簽訂聘用合同，以便雙方共同遵守，公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動合同。不存在招用童工、損害女職工權(quán)益等行為。二是完善集體合同制度。通過平等協(xié)商，不斷提高集體合同的實效性，注重制訂和履行集體合同的質(zhì)量，并制定了與集體合同、勞動合同相配套的規(guī)章制度。三是工會組織健全，活動開展正常。依法按時足額撥繳工會經(jīng)費，工會工作達(dá)到規(guī)范化要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動、有場所、有經(jīng)費”，建立了以職代會為基本形式的民主管理制度。四是建立健全工資分配支付制度，實行企務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行公司工資制度，員工工資隨公司經(jīng)濟效益的增長而逐步提高。每月10日定期足額發(fā)放職工工資，并為加班員工安排調(diào)休或輪休，保證員工勞逸結(jié)合。五是加強法制宣傳教育力度，培養(yǎng)員工的守法意識。公司制定了普法依法治企規(guī)劃，成立了普法依法治企工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，每年都對員工進(jìn)行法律知識的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并在公司宣傳欄開辟了法律宣傳欄，不定時更換宣傳內(nèi)容或公開廠務(wù)，有效促進(jìn)了普法依法治企工作。20xx年度公司被授予《勞動保障誠信示范單位》。
工會作為公司民主管理的組織者和參與者，是勞資雙方的橋梁和紐帶。公司非常重視發(fā)揮工會組織的作用，在公司多種民主管理形式中，緊緊抓住職代會制度這一主體，不斷加以健全和完善，同時不斷加大員工參與公司管理的力度、幅度和深度。堅持每年召開兩次員工代表大會，將年度工作總結(jié)、本年度工作計劃和職工培訓(xùn)計劃等列入審議范圍。
此外，公司堅持將重大事務(wù)和與員工利益密切相關(guān)的項目提交大會審議通過后再付諸實施，充分發(fā)揮了員工代表和工會主席的作用。通過全方位多層面的工作，使公司員工不斷增強了法制觀念，進(jìn)一步懂得了如何運用法律的武器維護(hù)公司的整體利益和職工的具體利益。
公司成立了由工會主席負(fù)責(zé)，工會、行政部、員工代表組成的勞動爭議調(diào)解委員會，具體負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系處理和勞動爭議調(diào)解的日常工作，明確了工作方針和工作制度，使此項工作有章可循、有法可依。
為能有效地開展活動，調(diào)解委員會堅持做到每季召開一次會議，對員工思想和各種關(guān)系形成的矛盾進(jìn)行分析，及時地加以解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。制度的建立、組織的保障，為公司勞動關(guān)系的和諧打下了基礎(chǔ)，提供了保證。做好勞動爭議的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報和調(diào)解工作，并能與勞動爭議仲裁機構(gòu)相銜接，不斷提高勞動爭議調(diào)解的信譽度和成功率。
公司社會責(zé)任是公司品牌的一部分。公司只有對自身應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識，并切實地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。
多年來，我公司在做好日常管理工作的同時，積極參與公益活動，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工熱心，積極參與無償獻(xiàn)血、擁軍優(yōu)屬、捐助四川災(zāi)區(qū)、關(guān)心孤寡老人、志愿者執(zhí)勤等活動，自覺參與高考考生運輸、運送援建四川災(zāi)區(qū)人員等任務(wù)，積極履行社會責(zé)任，在自然災(zāi)害、突發(fā)公共事件和重大活動中表現(xiàn)突出。
1、全體干部職工熱心參與社會公益活動，每年在公司職工和駕乘人員中組織一次義務(wù)獻(xiàn)血活動，自20xx年以來，共有80余人次參加社會義務(wù)獻(xiàn)血，共計獻(xiàn)血25000cc。在四川地震發(fā)生后，全公司職工和駕乘人員踴躍捐款31820元支援災(zāi)區(qū)重建，派出二臺客車義務(wù)運送援建四川災(zāi)區(qū)人員，20xx年5月份又為四川災(zāi)區(qū)兒童捐贈愛心包裹212個，玉樹地震發(fā)生后，全體員工紛紛伸出友誼之手，向玉樹災(zāi)區(qū)捐款6000多元。
2、近年來，公司積極開展軍民共建、擁軍優(yōu)屬活動，與縣駐軍部隊聯(lián)合開展“雷鋒日”義務(wù)勞動活動，熱心參加“七一”、“八一”、“春節(jié)”擁軍慰問活動。帶領(lǐng)職工走向社會，到貧困戶、福利院走訪慰問，組織愛心車隊到福利院看望慰問孤寡老人，給他們送去米、面、魚、肉等慰問品;并廣泛發(fā)動干部職工、駕乘人員向白血病患者辛歡歡同學(xué)捐款;20xx年中秋節(jié)前夕組織職工和駕乘人員向一家祖孫三人身患尿毒癥的小夢緣捐款15903元，在職工中開展“慈善一日捐”活動，增強員工的大局意識和責(zé)任意識，表現(xiàn)出了文明單位文明人“奉獻(xiàn)社會”的誠摯愛心。
3、成立愛心車隊，開展志愿服務(wù)。公司于20xx年3月成立愛心車隊，由10臺車租車2名管理人員，20名駕駛員組成。兩年多以來，愛心車隊隊員們在做好日常優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，以更多的愛心回報社會，全體隊員向社會公開服務(wù)承諾，遵章守紀(jì)、安全行車、文明駕駛、禮貌待客，在日常工作及生活中，帶頭做好尊老愛幼、團(tuán)結(jié)友愛、熱心助人等社會公益事業(yè)，關(guān)愛弱勢群體，開展志愿服務(wù)，每年高考期間，免費接送高考學(xué)生;放棄營運，免費帶領(lǐng)聾啞學(xué)生游覽新城，他們不斷強化服務(wù)理念，時刻做到文明誠信服務(wù)，開展志愿服務(wù)，踐行奉獻(xiàn)精神。愛心車隊以特色的服務(wù)，創(chuàng)新的舉措，奉獻(xiàn)的精神，在出租車隊伍中起到良好的模范帶頭作用，并贏得廣大乘客的贊譽，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的認(rèn)可，于20xx年底被團(tuán)縣委確認(rèn)為我縣的一個志愿者分會，“愛心車隊，志愿服務(wù)”項目于20xx年7月份被團(tuán)省委確認(rèn)為“xx省第三批百優(yōu)志愿者服務(wù)項目”。
幾年來，我公司在對外經(jīng)濟活動中堅持誠信不欺、言而有信、以誠待客的市場經(jīng)營準(zhǔn)則，誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在為社會創(chuàng)造出更多更大貢獻(xiàn)的同時，也收到了很好的經(jīng)濟效益和社會效益，公司信譽大大提高，在今后的道路上，公司依然會秉承“誠信守法經(jīng)營”的理念，把依法管理、恪守信譽做為通往寬廣道路的靈丹妙藥，靠守法誠信在激烈的競爭中立足，靠守法誠信發(fā)展公司，靠守法誠信為社會做出更多貢獻(xiàn)，并時刻牢記誠信是企業(yè)的生命。
單位事跡材料篇十
近兩年來，我局堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策;以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清正廉潔為宗旨;以培養(yǎng)一支思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧、服務(wù)一流的隊伍為目標(biāo);以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點;按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的文明單位創(chuàng)建活動。有力地推進(jìn)了我會三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、高度重視、狠抓落實
我局十分重視文明單位創(chuàng)建活動，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，有利于提高全系統(tǒng)干部職工綜合素質(zhì)和機關(guān)的文明形象。為進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，推動我市文明單位創(chuàng)建工作的健康發(fā)展，我局成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由任組長，黨組成員、任副組長的文明單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負(fù)責(zé)人為成員。制定了實施方案設(shè)計。從組織領(lǐng)導(dǎo)、道德建設(shè)、科學(xué)文化建設(shè)、新風(fēng)尚建設(shè)、業(yè)務(wù)工作等幾個方面進(jìn)行了任務(wù)細(xì)化，分解落實到責(zé)任人。對照創(chuàng)建目標(biāo)和責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實，人人參與,齊抓共管的工作機制。
二、加強宣傳，營造氛圍
為了深化全系統(tǒng)干部職工對文明單位創(chuàng)建工作的主體意識，我局通過座談會、組織學(xué)習(xí)等多種形式，深入宣傳開展文明單位創(chuàng)建的目的意義，努力增強干部職工創(chuàng)建文明單位的意識，提高參與創(chuàng)建工作的積極性、主動性和自覺性。同時，充分利用黨員活動室、學(xué)習(xí)園地等宣傳陣地，加大宣傳力度，營造良好的創(chuàng)建氛圍。使干部職工對創(chuàng)建工作入腦、入心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面。
三、完善制度，深入整改
為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)和直屬各單位的工作作風(fēng)，提高依法行政和依法辦事水平，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)一支“為民、務(wù)實、廉潔、高效、創(chuàng)新”的工作隊伍，營造勤政廉政、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，真正達(dá)到群眾滿意的要求。我們緊密聯(lián)系自身實際，采取“內(nèi)查”與“外查”等方法，認(rèn)真查找存在問題，并根據(jù)存在不足，一是我們進(jìn)一步完善了“六項制度”(即“工作日制度”、“首問責(zé)任制度”、“公開制度”、“承諾制度”、“監(jiān)督制度”)，并匯編成冊，每個科室一份，做到用制度管人管事。機關(guān)和下屬3個單位制作了政務(wù)公開欄，將理事會領(lǐng)導(dǎo)成員分工，機關(guān)各科室工作職責(zé)任務(wù)公開上墻，并在網(wǎng)站內(nèi)公布。制作了《服務(wù)承諾》和《過錯責(zé)任追究制度》，直接面向群眾，方便他們辦事。此外，我們還設(shè)置了舉報箱，公布了投訴電話等。二是加強考勤制度管理，堅持和健全機關(guān)和直屬單位上班簽到制度，改變個別工作人員作風(fēng)拖拉、上班遲到早退等現(xiàn)象。三是做好“四個一”。即對來訪的辦事人員迎上一張笑臉、端上一杯熱茶、辦好每一件事、接好每一個電話。四是加強檢查督促抓落實。制度制訂后，局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室作好定期和不定期的檢查、監(jiān)督工作，分管領(lǐng)導(dǎo)對所管科室和直屬單位執(zhí)行各項規(guī)定、制度的情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正和指導(dǎo)，確保各項規(guī)章制度得到落實。五是認(rèn)真受理群眾的意見和建議。針對群眾提出的意見和建議，領(lǐng)導(dǎo)召開會議專題研究，能夠解決的及時解決，不能夠解決的想辦法幫助解決，盡量做到件件有回音，事事有著落。六是制訂嚴(yán)格的處罰規(guī)定，從而使各項制度真正得到落實。
四、業(yè)務(wù)工作成績顯著
1、抓思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。一是嚴(yán)格按照黨建工作的要求，全面加強了黨組織建設(shè)。黨員干部的政治理論水平和貫徹落實黨的路線、方針、政策的自覺性得到了進(jìn)一步提高。工作實踐中能夠較好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步加強;二是嚴(yán)格按照要求建立健全工青婦組織，加強了對工青婦組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極支持工青婦開展形式多樣的活動;三是全面加強了機關(guān)和直屬各單位的思想、制度、作風(fēng)和廉政建設(shè)，使干部職工的綜合素質(zhì)、辦事效率和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高。
2、抓教育管理工作。我們緊密結(jié)合各項工作會議和處理各種形式的活動，積極向廣大殘疾人宣傳國家有關(guān)殘疾人工作的方針、政策和法規(guī)，協(xié)助政府組織實施殘疾人事業(yè)的法規(guī)、政策、規(guī)劃和計劃，對相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作進(jìn)行管理和指導(dǎo);認(rèn)真聽取殘疾人意見，反映殘疾人需求，維護(hù)殘疾人合法權(quán)益，全心全意為殘疾人服務(wù);積極團(tuán)結(jié)和教育殘疾人遵守法律，幫助殘疾人樹立自尊、自信、自強、自立的信心，較好地維護(hù)了社會的和諧和穩(wěn)定。
3、抓“十項民心工程”助殘項目任務(wù)的落實。市政府下達(dá)給市殘聯(lián)“十項民心工程”助殘項目任務(wù)包括：白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)、低視力康復(fù)、聾兒語言訓(xùn)練、腦癱兒童康復(fù)訓(xùn)練、智力殘疾康復(fù)訓(xùn)練、矯形器裝配、假肢安裝、精神病患者康復(fù)治療、肢體殘疾人康復(fù)訓(xùn)練、殘疾人技能培訓(xùn)、安置就業(yè)、扶貧解困、辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險等。今年1至9月份，全市完成“十項民心工程”助殘項目任務(wù)達(dá)到九成以上。
4、抓殘疾人體育工作。一是于今年7月成功舉辦市第五屆殘疾人運動會開幕式。二是認(rèn)真做好全省第六屆殘疾人運動會和全市第五屆殘疾人運動會運動員的選拔、注冊、建檔、訓(xùn)練和管理工作;三是積極組隊參加廣東省第六屆殘疾人運動會提前比賽足球比賽，并獲得羽毛球3金1銅的好成績。
5、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)市、縣殘疾人“五個一工程”建設(shè)。 市本級“五個一工程”方面，目前，綜合性“康復(fù)服務(wù)中心”已完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的50%;現(xiàn)有綜合性“特殊教育學(xué)?！币凰?完成“就業(yè)服務(wù)活動中心”建設(shè)工程65%;已規(guī)劃“托養(yǎng)中心”建設(shè)用地50畝，有關(guān)手續(xù)正在進(jìn)行當(dāng)中;“體育訓(xùn)練中心”用地也正在規(guī)劃當(dāng)中?？h級“五個一”工程建設(shè)方面：各縣(市、區(qū))除外，均已建立殘疾人綜合服務(wù)機構(gòu);各縣(市、區(qū))均已建立殘疾人扶貧培訓(xùn)基地;重度殘疾兒童教養(yǎng)學(xué)校、托養(yǎng)機構(gòu)和“康園工療”網(wǎng)絡(luò)正在規(guī)劃當(dāng)中。
五、統(tǒng)籌安排綜治工作，落實社會治安綜合整治 按照“打防結(jié)合、以防為主”的方針，積極參與和配合全市的社會治安綜合整治工作，加強社會治安綜合治理工作，倡導(dǎo)維護(hù)社會治安，人人有責(zé)的社會風(fēng)尚。進(jìn)一步落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，妥善落實人防、物防、技防相配套的防范措施，從各方面建立和完善“群防群治、專兼結(jié)合”的社會綜治保障體系。及時反映和妥善處置可能發(fā)生的群體性事件。嚴(yán)格執(zhí)行各級有關(guān)嚴(yán)禁黨員干部賭博的禁令，切實防范干部職工出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒等違法違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)禁干部職工參與封建迷信活動。
六、搞好環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建優(yōu)美辦公環(huán)境
搞好辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，文件擺放整齊有序，保持辦公室桌面清潔。干部職工自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境衛(wèi)生意識強，充分展現(xiàn)了我局干部職工積極向上的精神面貌。我局各科室、直屬各單位衛(wèi)生整潔，窗明幾凈，辦公室整齊有序。
打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象，全面建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍，是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。建立一支政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的殘疾人工作者隊伍，是創(chuàng)建文明單位的基本保證。為提高全系統(tǒng)人員自身素質(zhì)，我局把加強隊伍建設(shè)作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，深入開展了“完善體制，提高素質(zhì)”活動。為了便于社會群眾監(jiān)督，設(shè)立了意見箱、舉報電話，通過利用網(wǎng)站、公示公告欄等形式向社會公開服務(wù)承諾。有力推動了各項工作的開展，形成了一個行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明的管理新體制。
文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們要在已取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲、開拓創(chuàng)新，努力促進(jìn)我會文明單位創(chuàng)建工作再上新的臺階。
單位事跡材料篇十一
*局辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有干部8人，其中：男同志2名，女同志6名，平均年齡32歲，正式黨員4名，入黨積極分子1名,團(tuán)員2名，本科文化8人。始終堅持按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊、創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流環(huán)境、創(chuàng)一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作思路，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，努力打造一支“政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的地稅文明之師，以嚴(yán)格的管理和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和納稅人的肯定和贊譽。
一、強基固本求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊
按照爭先創(chuàng)優(yōu)活動的總體要求，加強政治學(xué)習(xí)、強化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力打造一支高素質(zhì)的干部隊伍。
(一)抓政治理論學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)。*局按照
打造學(xué)習(xí)型機關(guān)的要求采取專題授課、座談討論等形式，抓好xx屆五中、六中全會及xx大精神和“三個代表”重要思想的引導(dǎo)教育;認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，使干部牢固樹立愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)稅收、服務(wù)社會的思想。開展讀收活動，每年要求干部精讀一本書籍，不斷提高工作人員政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。20xx年組織開展奧運知識、團(tuán)知識、xx大知識的能力挑戰(zhàn)賽，5月舉辦了一次“貫徹xx大，開啟新征程”的演講比賽;20xx年舉行“關(guān)注留守兒童，捐助課外書籍”和“艱苦奮斗教育故事會”活動;20xx年舉行“精讀一本書，提升執(zhí)行力”網(wǎng)上征文和演講比賽。在此期間，多次與縣直各單位開展籃球、釣魚比賽等活動，培養(yǎng)全體干部積極向上的精神情操和健康文明的生活情趣，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)習(xí)和工作熱情，增強單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。采取“請進(jìn)來，走出去，關(guān)起門”等各種行之有效的方法，拓寬知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)能力和處理復(fù)雜問題的能力。一是請進(jìn)來學(xué)，聘請專業(yè)教師針對服務(wù)禮儀進(jìn)行專門授課，通過形象生動的講解、演示和實際操作，對干部站、行、走、說等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行訓(xùn)練，為樹立“規(guī)范、高效、誠信、服務(wù)”的良好形象打下堅實基礎(chǔ)。二是走出去學(xué)，近年來積極選送新錄用的公務(wù)員、業(yè)務(wù)骨干、辦稅能手等參加省、市局組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)40余人次。三是關(guān)起門來學(xué)，制定學(xué)習(xí)計劃，每月抽出一定的時間進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，近3年，共組織12期培訓(xùn)，分別就稅收業(yè)務(wù)、計算機操作、征管軟件等方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
二、 建章立制保發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)化管理
從制度建設(shè)入手，規(guī)范程序，健全制度，強化監(jiān)督，全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化，有力地促進(jìn)了地稅事業(yè)的健康發(fā)展。
(一)建立健全內(nèi)部管理制度。在日常管理上，從強化內(nèi)部機制入手，充實完善了《政務(wù)公開制度》、《經(jīng)費管理辦法》、《財務(wù)采購使用管理制度》、《公文處理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》、《財務(wù)管理制度》等規(guī)章制度，做到了按制度辦事，靠制度管人。
(二)規(guī)范完善納稅服務(wù)制度。對辦稅員嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，執(zhí)行“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“限時服務(wù)制”、“延時服務(wù)制”、“預(yù)約服務(wù)制”的服務(wù)方式。規(guī)范工作流程，簡化辦事手續(xù)，提高工作效率，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和高效的工作取信于民。
(三)嚴(yán)格落實績效管理制度。堅持一季一考評，一年一兌現(xiàn)，采取工作績效加360度民主測評相結(jié)合的方法，科學(xué)評價干部工作業(yè)績，真正實現(xiàn)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。激發(fā)干部的工作熱情，營造出一種人人想干事、能干事、干好事的良好氛圍。
三、改善設(shè)施促發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境
為創(chuàng)建一流的辦稅環(huán)境，克服重重困難，多方籌措資金，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(一)改善辦稅場所。針對原辦稅服務(wù)廳過于狹小的不利局面，為方便納稅人、服務(wù)納稅人，多方籌措資金20余萬元，把辦稅服務(wù)大廳從二樓搬遷到一樓臨街門，每年損失門面房租費十多萬元。
(二)加強服務(wù)設(shè)施。購置計算機、速印機、掃描機等先進(jìn)辦公設(shè)備，設(shè)置了休息座椅、飲水機、寫字臺等服務(wù)設(shè)施，擺放綠色盆景和花卉，力爭做到綠化、亮化、凈化、美化，努力為納稅人提供一個便捷的、人性化的辦稅環(huán)境。
(三)規(guī)范納稅標(biāo)識。在辦稅場地公開業(yè)務(wù)工作辦理程序和監(jiān)督投訴電話，統(tǒng)一制作桌牌、胸牌，實行亮牌、掛牌、持牌上崗。
(四)公開辦事流程。凡進(jìn)入辦稅服務(wù)廳辦理業(yè)務(wù)的納稅人，均能在政務(wù)公開欄、電子觸摸屏、電子顯示器瀏覽到納稅相關(guān)事宜的辦事流程，節(jié)省時間和精力。
四、務(wù)實創(chuàng)新謀發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
堅持“規(guī)范執(zhí)法就是最好的服務(wù)”的行為理念，按照“走近矛盾，破解難題”的要求，著重抓好三方面工作，提升了文明窗口形象。
(一)完善全程服務(wù)，讓納稅人省心。一是簡化和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。歸并代開發(fā)票、申報納稅、稅務(wù)登記、稅務(wù)咨詢等專業(yè)化窗口，設(shè)置6個綜合性辦稅窗口，納稅人在一個窗口便可辦妥所有納稅事宜。二是全面推行 “一窗式”服務(wù)方式，劃分全程服務(wù)項目，即時辦理或者受理限時辦結(jié)納稅人申請的各種辦稅事項，對超時辦結(jié)的窗口工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的行政和經(jīng)濟責(zé)任追究。三是開通網(wǎng)上辦稅。為納稅人提供網(wǎng)上申報等網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)，幫助納稅人足不出戶辦理涉稅事項。
(二)創(chuàng)新服務(wù)形式，讓納稅人稱心。一是創(chuàng)新了稅法宣傳形式。開通12366辦稅服務(wù)平臺，綜合業(yè)務(wù)、政策咨詢、全程服務(wù)、信息技術(shù)隨時在線輔導(dǎo)，被企業(yè)會計親切地稱為“全天候、不下班的辦稅服務(wù)廳”。二是推行延時服務(wù)。上班時間結(jié)束時，如果有納稅人來辦理納稅事宜，必須受理完畢才可下班，不準(zhǔn)以任何理由推脫。三是開展預(yù)約服務(wù)。無論是雙休日還是節(jié)假日只要納稅人有預(yù)約，都必須及時受理。
(三)兌現(xiàn)行風(fēng)承諾，讓納稅人放心。堅持向社會公
開廉政承諾，要求全體干部廉潔勤政，秉公辦事，杜絕吃、拿、卡、要、報，并接受公眾監(jiān)督;連續(xù)幾年堅持開展了“服務(wù)好不好，納稅人來評判”的面對面評廉活動和網(wǎng)上述職述廉測評活動，將稅收執(zhí)法納放在納稅人看得見的地方，接受社會各界的監(jiān)督。20xx年，對該局“機關(guān)科室局”測評點擊數(shù)為70000余次，滿意率為99.98%，對“稅務(wù)工作人員”測評點擊數(shù)為150000余次，滿意率為99.9%，基本滿意率為0.1%，未出現(xiàn)不滿意票。
辦稅服務(wù)廳的工作繁瑣又細(xì)微，但戰(zhàn)斗在服務(wù)廳的青年干部們無怨無悔，每天笑臉迎來送往著納稅人，無聲奉獻(xiàn)著他們的青春。為實現(xiàn)富國強民、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位事跡材料篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好!
我名翁浩，是一水廠大班組班組長，帶領(lǐng)全班23名同志工作在制水、加壓、總控、維修崗位上。同時我還有一項重要的工作職責(zé)，那就是兼任班級安全員。四年來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體班組成員的共同努力下，圓滿完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。此次分公司推薦我為公司安全員先進(jìn)個人，并作為代表上臺發(fā)言，倍感榮幸。我認(rèn)為，這不僅是我個人的榮譽，同時也是對我們一水廠安全工作的充分肯定，對今后安全工作邁上新臺階的期待和鼓勵。
安全工作是一項只有起點沒有終點的工作，一天有生產(chǎn)一天就不能放松安全工作。眾所周知，供水安全事關(guān)國計民生和城市經(jīng)濟命脈，涉及千家萬戶，關(guān)系中環(huán)水務(wù)的經(jīng)濟效益和長足發(fā)展。我作為安全員，就是要確保安全生產(chǎn)。在這一方面，我有這樣幾個體會：
首先，是一個“實”字。安全工作在人員、責(zé)任上需要落實，在崗薪體制下，安全工作往往是兼職的，但這并不影響安全工作的質(zhì)量。大家知道，水廠的主要設(shè)備是加氯加礬設(shè)備，高低壓配電設(shè)備，水泵機組組成，設(shè)備能否正常運行直接影響場內(nèi)生產(chǎn)安全。在管理過程中，必須以主人翁的態(tài)度對待，決不能忽略半點。我作為班組帶頭人始終把安全第一放在首位。堅持搞好設(shè)備的正常維護(hù)，每天都要帶領(lǐng)維修人員對運行設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，決不讓設(shè)備帶病運行，并做好相關(guān)記錄，督促當(dāng)值人員按時巡視設(shè)備，增大設(shè)備的安全系數(shù)，防患于未然。
其次，安全工作要有一個“專”字，也就是專業(yè)化，不能得過且過搞安全。我自己在熟悉各項安全工作標(biāo)準(zhǔn)的同時，在班組內(nèi)經(jīng)常組織同事們學(xué)習(xí)各項操作規(guī)程，定期參加公司的專項安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持每季組織制水人員舉行泄氯演練，用心講解，還不定期組織運行人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)故障正?；謴?fù)技能，多次進(jìn)行消防演練，在經(jīng)常學(xué)習(xí)中領(lǐng)會，在運用中精通標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。逐步使人人都能達(dá)到專業(yè)化。
第三，安全檢查需要一個“?！?。就是常常檢查，設(shè)備常常保持最佳狀態(tài)。人人有安全意識，層層有檢查，安全風(fēng)險才能降低到最小程度。我自己做到了帶頭執(zhí)行。在搞好班組基礎(chǔ)管理的同時，在雙休日、節(jié)假日里對設(shè)備進(jìn)行巡檢成了家常便飯。不但因此抓獲非法闖入廠區(qū)偷盜者，還真是及早發(fā)現(xiàn)和處理了各類隱患。20xx年6月13日和今年抗冰災(zāi)期間發(fā)現(xiàn)泄氯事故的成功排除，均是因為發(fā)現(xiàn)及時，處理得當(dāng)，才排除了大范圍的泄露事故發(fā)生。
以上是我對搞好安全工作的一些心得。一言以敝之，就是要執(zhí)行:嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，以人為本，預(yù)防為主，提高安全管理水平的安全工作方針。
愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，是我對安全工作中“責(zé)任”二字的理解。在平凡的崗位上立足于本職工作，臨危不懼，扎實工作，這樣才能無愧于自己，無愧于工作職責(zé)。
同時，我堅信，所有工作在不同崗位上的安全員有著共同的目標(biāo)，會以強烈的責(zé)任感、使命感、飽滿的熱情投入到這份事業(yè)中。湘潭中環(huán)水務(wù)公司一定會涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)個人、先進(jìn)集體，為公司的穩(wěn)固發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)，共同創(chuàng)造中環(huán)水務(wù)更加美好的明天。
單位事跡材料篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我要說的是一位張剛強同志，今年以來，該同志為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢、促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻(xiàn)。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一、落實“三個到位”
1、宣傳到位。通過張貼標(biāo)語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。
2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學(xué)校、特種設(shè)備和燃?xì)獾确矫?，檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。
3、整改到位。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。
二、搞好四個結(jié)合
一是要把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。
二是要把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責(zé)任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。
三是要把檢查與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評工作結(jié)合起來。配合黨委政府認(rèn)真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的，取消一切評先樹優(yōu)資格。
四是要把檢查與完善應(yīng)急預(yù)案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強整改的同時，督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。
單位事跡材料篇十四
20xx年至20xx年，是新一輪文明機關(guān)和省市級文明單位申報創(chuàng)建年，為了鞏固我公司文明單位創(chuàng)建成果，努力創(chuàng)亮點、創(chuàng)特色，推動文明創(chuàng)建上新臺階，現(xiàn)制定分公司20xx-20xx年文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，以扎實開展“學(xué)習(xí)貫徹、爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績”主題實踐活動為主線，以轉(zhuǎn)作風(fēng)抓服務(wù)、轉(zhuǎn)機制抓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)重點抓增收為內(nèi)容，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，努力創(chuàng)建文明和諧單位。
二、創(chuàng)建目標(biāo)
通過創(chuàng)建市級文明單位活動，全體黨員干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提高，思想和紀(jì)律作風(fēng)得到明顯加強。全體黨員干部樹立開拓進(jìn)取的創(chuàng)新形象;客觀公正、清正廉潔的自律形象;愛崗敬業(yè)、實事求是的務(wù)實形象;團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局的整體形象。實現(xiàn)內(nèi)在素質(zhì)與外在形象的統(tǒng)一，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，力爭20xx年度達(dá)到“市級文明單位”。
三、創(chuàng)建內(nèi)容
1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位。通過“網(wǎng)上大學(xué)”、“手機課堂”等學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)機制，建設(shè)求真務(wù)實，充滿活力的文明單位。加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治水平。把加強學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀放在創(chuàng)建活動的首位。通過加強政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。
2、創(chuàng)建服務(wù)型單位。一是規(guī)范服務(wù)行為。抓好公司工作人員行為規(guī)范的推廣，普及落實倡導(dǎo)“滿意=10分”。美化辦公環(huán)境，營造清潔文明辦公場所。切實轉(zhuǎn)變單位作風(fēng)，強化業(yè)務(wù)辦理能力，提高辦事效率，繼續(xù)抓好“首問負(fù)責(zé)制”和“服務(wù)承諾制”工作的落實，實行限時服務(wù)制，制定精細(xì)化管理的相關(guān)制度和措施，簡化審批程序，規(guī)范審批行為。完善電子政務(wù)，實行無紙化辦公，提高工作效率。三是加大移動產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度，成立qc小組，切實解決客戶關(guān)心的熱點、難點問題，讓客戶放心滿意。
3、創(chuàng)建和諧型單位。一是要樹立大局意識、團(tuán)結(jié)意識、合作意識，努力形成符合傳統(tǒng)美德和時代精神的道德規(guī)范。二是發(fā)揮思想政治工作解疑釋惑、理順情緒、凝聚人心的作用，努力形成有利溝通、誠信友愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同提高的人際關(guān)系，努力形成寬松和諧、公平競爭、充滿創(chuàng)造活力的工作氛圍和政令暢通、科學(xué)有序、保障有力的政務(wù)環(huán)境。三是組織“學(xué)創(chuàng)”活動，積極參加各類社會志愿服務(wù)活動，帶頭踐行團(tuán)結(jié)、友愛、互助、奉獻(xiàn)的志愿精神，樹立良好的公司形象。四要保持辦公環(huán)境內(nèi)外美觀整潔，抓好綠化、室內(nèi)環(huán)境凈化美化，倡導(dǎo)無煙科室，引導(dǎo)干部職工遵守市民公約和“六不”行為規(guī)范，營造未成年人成長的良好氛圍，做到辦公環(huán)境整潔、優(yōu)美，停放車輛有序、整齊。
4、創(chuàng)建廉潔型單位。一是要加強反腐倡廉教育，教育、督促機關(guān)干部努力學(xué)習(xí)和實踐社會主義核心價值體系，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。二是要認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，規(guī)范黨員干部的從政行為。三是認(rèn)真落實中、省、市和黃岡公司關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定，大力開展、政風(fēng)行風(fēng)評議、治庸問責(zé)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等活動，切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。四是加大對權(quán)力部門、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)察力度，堅決糾正損害群眾利益的各種不正之風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正的機關(guān)風(fēng)氣。
5、創(chuàng)建節(jié)約型單位。一是要建立有利于節(jié)約資源、降低機關(guān)運行成本、提高工作效能的工作機制。二是要廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的節(jié)約能源教育活動，倡導(dǎo)低碳減排，建設(shè)節(jié)約文化，引導(dǎo)單位黨員干部從點滴做起，養(yǎng)成節(jié)水節(jié)電節(jié)省辦公用品等節(jié)約習(xí)慣。三是要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政府采購節(jié)能產(chǎn)品的規(guī)定，突出抓好機關(guān)節(jié)能降耗工作。四是要切實做到轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，抓好“三抓一促”活動、“三短一簡一儉”(發(fā)短文、開短會、講短話、簡辦事、勤儉節(jié)約)活動，精文減會，杜絕重形式、講排場、擺闊氣等鋪張浪費行為。
6、創(chuàng)建創(chuàng)新型單位。一是要解放思想，更新觀念。深化基層黨組織“五個基本”建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，積極探索解決問題、推進(jìn)工作的新思路、新辦法、新措施。二是要立足長效，創(chuàng)新機制。深入基層、深入實際，搞好調(diào)查研究，不斷研究新情況，解決新問題，全面推動各項工作上新水平。三要是力爭一流，創(chuàng)新工作。大力倡導(dǎo)講實話、講實干、講創(chuàng)新、講實效，增強“政治強、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、績效優(yōu)、甘奉獻(xiàn)”的意識，形成敢為人先、敢冒風(fēng)險，敢于創(chuàng)新、勇于競爭的組織文化。
五、創(chuàng)建措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)
切實加強對文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要負(fù)責(zé)人為創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人，做到親自抓。綜合部真負(fù)責(zé)搞好文明單位創(chuàng)建的計劃、實施、協(xié)調(diào)等基礎(chǔ)性工作，把創(chuàng)建工作擺上重要議事日程。
(二)加強黨的建設(shè)
充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，抓好黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)。
(三)強化學(xué)習(xí)研討
把講學(xué)習(xí)放在首位，堅持中心組學(xué)習(xí)制度，做到每月組織一次學(xué)習(xí)。班子成員和四職級經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)干部都要參加，認(rèn)真做好讀書筆記，積極討論發(fā)言。每個班子成員每年至少寫出1-2篇有深度、有理論、有社情的心得體會，不斷提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
(四)抓好職工的思想教育
用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝全體干部職工的頭腦，加強干部職工的愛國、愛崗敬業(yè)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)廣大職工的無私奉獻(xiàn)精神。加強職工的職業(yè)道德教育，對職工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，大力提倡尊老愛幼、愛護(hù)公物、助人為樂、見義勇為、扶困濟貧精神，打擊歪風(fēng)邪氣，樹立單位正氣。積極創(chuàng)造條件，改善生產(chǎn)、辦公條件和環(huán)境，提倡文明生產(chǎn)、文明辦公。
(五)認(rèn)真開展法制培訓(xùn)教育
以全市黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動為契機，認(rèn)真組織開展“文明服務(wù)教育”和“六五”普法活動，開展“學(xué)習(xí)崔學(xué)選，立足崗位作奉獻(xiàn)”活動，組織職工開展經(jīng)常性的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，召開典型案例警示教育會。
(六)大力推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)和單位作風(fēng)建設(shè)
一是強化建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。教育廣大黨員干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、利益觀，帶頭實踐“三個代表”，帶頭貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全心全意為人民服務(wù)，克服官僚主義、本位主義、利已主義等不良行為。二是深化“三型”機關(guān)建設(shè)。繼續(xù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)研究型、勤政服務(wù)型、廉潔高效型文明單位。三是堅持 “三同步”工作制度，簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)迎得廣大客戶的好評。
(七)積極開展社會治安綜合治理活動
嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作責(zé)任制，切實做到維穩(wěn)工作有人抓、有人管、有落實。認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，時刻掌握本單位各類矛盾的動因，隨時加強有關(guān)情況的了解和分析，做到發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和處理到位。大力加強督查督辦，建立健全維穩(wěn)工作督查制度，開展對發(fā)現(xiàn)矛盾問題處理情況的檢查督辦，做到件件有落實，事事有回音。完善各項配套設(shè)施，強化管理制度的落實，創(chuàng)建“平安單位”。
(八)扎實抓好計劃生育工作
落實計劃生育工作責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行計劃生育“一票否決”制度，健全單位計劃生育管理體制，分別落實工作領(lǐng)導(dǎo)和管理機構(gòu)，嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任考核，確保不出現(xiàn)計劃外生育。
(九)強化安全生產(chǎn)工作
堅持安全第一、預(yù)防為主的方針，加強對職工的安全教育和基站的安全檢查和監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)無事故，促進(jìn)行業(yè)管理有序進(jìn)行。
(十)加強制度建設(shè)，切實做到科學(xué)管理
要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實加強單位建設(shè);加強對業(yè)務(wù)工作、紀(jì)律規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生、集體活動等方面的督促檢查，保證各項工作有效實施;認(rèn)真搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平。
單位事跡材料篇十五
金譽橡塑(海門)公司成立于20xx年，位于江蘇海門市四甲鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)路，主營針布料盤，再生膠，機械配件，橡膠等。公司擁有員工50余人，年生產(chǎn)量達(dá)5000噸以上，年應(yīng)稅銷售達(dá)3000萬元。公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一，誠信第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
20xx年公司通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心iso9001:20xx國際質(zhì)量管理體系論證，我們的產(chǎn)品和國際接軌，質(zhì)量更有保障，讓消費者更加放心。長期以來，公司堅持不懈地依靠“誠信是本，創(chuàng)新是魂”的企業(yè)理念來提升產(chǎn)品內(nèi)涵和提高服務(wù)水平。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“以人為本，誠信經(jīng)營”的思想指導(dǎo)下，堅持“以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以創(chuàng)新求發(fā)展”的科學(xué)方法，力爭為再生膠事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
公司通過不斷發(fā)展，在工程界積累了豐富的經(jīng)驗和技術(shù)，擁有多名多年從事空再生橡膠生產(chǎn)的專家。我們擁有國外先進(jìn)成熟的再生膠設(shè)備及其工程項目的技術(shù)和經(jīng)驗，隨著業(yè)務(wù)的擴大及生產(chǎn)的發(fā)展，我公司將發(fā)展成為國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)施完備、規(guī)模相當(dāng)、管理規(guī)范、效益良好的先進(jìn)企業(yè)。、
公司堅持誠信生產(chǎn)、誠信經(jīng)營理念，塑造了良好的社會認(rèn)可度和品牌度，我們主要做到了如下幾方面：
一、誠信生產(chǎn)
生產(chǎn)環(huán)境、安全生產(chǎn)是做好各項工作的前提,公司倡導(dǎo)“質(zhì)量是生命、安全是效益”的生產(chǎn)理念，一直把環(huán)境、安全工作列入重要工作日程,長抓不懈。在不斷完善生產(chǎn)制度,建立健全生產(chǎn)檔案管理的基礎(chǔ)上,加強對生產(chǎn)安全工作的檢查落實，在生產(chǎn)過程中始終將質(zhì)量放在第一位。因為我們知道，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本所在，也是誠信理念的根本所在。我公司管理層在每一道生產(chǎn)工續(xù)上都嚴(yán)格要求質(zhì)量過關(guān)，每一位員工都有很強的質(zhì)量意識，絕不敷衍了事。我們認(rèn)為，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，就是對消費者負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。
二、誠信宣傳
在對企業(yè)、產(chǎn)品廣告宣傳過程中，我們堅持客觀地表述和推介。我公司一直強調(diào)和注重在產(chǎn)品對外宣傳中信息的準(zhǔn)確性和客觀性。我們認(rèn)為一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)，應(yīng)該誠信發(fā)布企業(yè)信息和產(chǎn)品信息，從而使社會、消費者對企業(yè)和產(chǎn)品有正確的認(rèn)識和了解。
三、誠信營銷、誠信服務(wù)`
公司憑著“客戶至上，誠信服務(wù)”的營銷理念，在產(chǎn)品營銷過程中，我們強化員工的服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量，能及時、熱情地接受消費者咨詢。在我公司的網(wǎng)站上，也提供產(chǎn)品服務(wù)咨詢，消費者還可以通過網(wǎng)絡(luò)來接受我們的服務(wù)，達(dá)到要求。
我們的企業(yè)宗旨：
“客戶第一，誠信第一”，專注再生膠事業(yè)。
今后，公司將集中力量繼續(xù)在再生橡膠領(lǐng)域中不斷探索和創(chuàng)新，同時堅持誠信經(jīng)營，以人為本，利用科學(xué)的管理，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)為本行業(yè)更好地服務(wù)于消費者而努力!
單位事跡材料篇十六
20xx年，我鎮(zhèn)仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心、省、市、縣村莊作業(yè)和扶貧作業(yè)會議精神，扶貧開發(fā)作業(yè)以加強村莊底層安排為中心，以建造新村莊為主題，緊扣“整村推進(jìn)、勞務(wù)訓(xùn)練、工業(yè)扶貧”三項要點，制定展開方案，活躍爭奪項目，多方籌措資金，健全扶貧機制，強化扶貧職責(zé)，全力施行“根底扶貧、工業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、社會扶貧”五項工程，扶貧作業(yè)獲得期間性效果，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、扶貧村基本狀況
我鎮(zhèn)荊溪、排竹、信立、群觀、訂婚、陽家等6個省定扶貧村均散布在山區(qū)，共有50個鄉(xiāng)民小組，723戶3079人，貧窮人口2354人，占總?cè)丝诘?6。4%。上述6個村境內(nèi)交通不便，前史自然條件差，人口整體素質(zhì)低，鄉(xiāng)民文明程度不高，科技扶貧難度大;特征工業(yè)多以零散種養(yǎng)為主，沒有構(gòu)成品牌和經(jīng)規(guī)方案，出產(chǎn)水平低下，大眾日子艱難，扶貧根柢單薄，開發(fā)使命艱巨。20xx年，縣委決定施行荊溪等6個村為期兩年的扶貧整村推進(jìn)作業(yè)，派縣人大辦、縣民政局等17個單位進(jìn)駐6個村展開扶貧整村推進(jìn)作業(yè)。
二、扶貧整村推進(jìn)首要作業(yè)狀況
1、完善安排，建章立制，加強扶貧安排建造
扶貧作業(yè)展開的關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)，有了完整的領(lǐng)導(dǎo)安排安排，才干保證各項扶貧作業(yè)順暢展開。我鎮(zhèn)高度重視扶貧作業(yè)，加大了對扶貧作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，將扶貧作業(yè)列入首要議事日程，屢次舉行會議研究部署扶貧作業(yè)。樹立扶貧作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步清晰首要領(lǐng)導(dǎo)作為幫扶作業(yè)的第一職責(zé)人，并清晰分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行具體人員，斷定作業(yè)方針，完善作業(yè)機制。一同，一同，各扶貧村也樹立了由支部書記任組長的扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組，延聘村里有聲威的老黨員、老干部、有文明的年青人、婦女干部以及關(guān)懷公益作業(yè)的農(nóng)人大眾參加扶貧開發(fā)、資金監(jiān)督和項目施行。杰出抓好了村支兩委班子建造，增強了村支兩委班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力、公信力，為扶貧村脫貧致富、全部展開供給剛強的安排保證，健全了村規(guī)民約，樹立了“三會一課”等原則。為保證扶貧資金用在刀刃上，保證扶貧作業(yè)獲得實效，從標(biāo)準(zhǔn)管理與民主理財視點動身，我鎮(zhèn)引導(dǎo)各扶貧村經(jīng)過舉行黨員組長會議，民主產(chǎn)生了村理財小組，樹立了村監(jiān)督委員會，產(chǎn)生了紀(jì)檢委員與村報帳員，要點項目的施行與招投標(biāo)作業(yè)均經(jīng)過組長、黨員、鄉(xiāng)民代表大會討論決定，按期間發(fā)布扶貧資金的運用狀況，保證了扶貧資金運用揭露、公平、通明。
2、清晰要點，理清思路，狠抓扶貧項目建造。
年頭，在斷定扶貧項目時，經(jīng)過了深化調(diào)研和縝密思考，廣泛尋求廣闊農(nóng)人大眾的定見，讓農(nóng)人大眾提出本村經(jīng)濟展開思路，從自身實踐動身提出致富增收的主意，并將各種主張匯總，了解貧窮戶的實在期望。在此根底上，我鎮(zhèn)活躍展開查詢、方案、方案與項目施行等作業(yè)，結(jié)合各扶貧村實踐狀況和鄉(xiāng)民期望，杰出抓好了要點項目建造，改進(jìn)了大眾的出產(chǎn)條件，進(jìn)步了鄉(xiāng)民的日子質(zhì)量，必定程度上改動了貧窮村貧窮落后的相貌。一是完善根底設(shè)施建造。投入508。5萬元建成了排竹、信立等村11。3km通暢工程，處理了16個組大眾出行難疑問;投入4萬元施行了群觀3組1km的靈通工程;投入6萬元新修訂婚村高標(biāo)準(zhǔn)途徑1。01km，處理了3個組近100畝水田的灌溉難題。二是建筑村級活動場所。投入75。3萬元建筑了排竹、信立、陽家、群觀等4個村的村級活動中心，處理了村里無處作業(yè)、無地開會等疑問。三是施行人畜飲水工程項目。投入10萬元施行了荊溪村人畜飲水工程項目，處理了11、14等4個個組的飲水難題。四是施行農(nóng)網(wǎng)改造項目。投入140。2萬，施行荊溪、訂婚等村改造線路15。5km，其間高壓1。2km，新裝電表253塊，投入5萬元對排竹村低壓線路進(jìn)行改造，進(jìn)一步進(jìn)步了三個村的大眾照明質(zhì)量。
3、群策群力，表現(xiàn)特征，拓寬增收途徑。
一是活躍調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，展開特征工業(yè)。20xx年，荊溪等6個扶貧村依據(jù)本村氣候、土壤等特色，大力展開特征工業(yè)，如今已建成了金銀花基地、中藥材基地、油茶基地各一個，方案均達(dá)100畝以上，為大眾增收脫貧打下了堅實根底。二是活躍安排勞務(wù)輸出，搬運充裕勞動力。首要安排充裕勞動力前往縣工業(yè)園、廣州等地進(jìn)廠務(wù)工添加收入;其次請求在本鎮(zhèn)施行的扶貧開發(fā)、水利建造等項目，必須有10%的勞動力是雇傭本鎮(zhèn)農(nóng)人，經(jīng)過參加工程建造，添加收入。20xx年我鎮(zhèn)共搬運充裕勞動力1470人，人均增收167元。三是加強對口幫扶單位的聯(lián)絡(luò)，多方爭奪資金，加速脫貧步伐。20xx年我鎮(zhèn)17個幫扶單位，在農(nóng)業(yè)出產(chǎn)、根底設(shè)施建造、陣地建造、技術(shù)訓(xùn)練等各方面活躍展開扶貧作業(yè)，為幫扶村建起了村級活動場所，處理了筑路的有些經(jīng)費，安排技術(shù)人員建筑水渠，累計出資達(dá)34萬余元，促進(jìn)了扶貧村各項作業(yè)的展開，
4、以人為本，和諧推進(jìn)，杰出民生保證。
在施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)過程中，我鎮(zhèn)結(jié)實樹立“以人為本”的效勞理念，采納有用辦法，加大作業(yè)力度，活躍保險地推進(jìn)社會作業(yè)的全部展開。一是社會保證作業(yè)厚實推進(jìn)。本年荊溪等6個村施行危房改造十余座，處理了40余人住宅難疑問。經(jīng)過民主評議、張榜公示等程序評議245人施行“兩項原則”聯(lián)接，執(zhí)行幫扶資金400元/人?年。新型村莊合作醫(yī)療參合率均達(dá)95%以上，新農(nóng)保參保率達(dá)85%以上，截止如今，已有485人享用了養(yǎng)老保險待遇，年內(nèi)236人享用低保補助。二是方案生育、綜治安穩(wěn)與安全出產(chǎn)等作業(yè)穩(wěn)步展開。年內(nèi)婦檢率達(dá)100%，上訪戶為零，安全事故為零。
二、存在的疑問
我鎮(zhèn)自施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)以來，在縣、鎮(zhèn)、村三級的共同努力下，盡管獲得了一些效果，貧窮現(xiàn)狀得到了必定的改進(jìn)，但要穩(wěn)固扶貧效果，全部推進(jìn)社會主義新村莊建造，局勢依然嚴(yán)峻：一是施行整村推進(jìn)扶貧作業(yè)，需建造項目多，且工程量大，項目資金總量大，各扶貧村經(jīng)濟根底單薄，發(fā)動資金缺乏，無資金周轉(zhuǎn)能力。二是年頭有些方案項目還未完結(jié)。因為缺少資金，年頭方案施行的高標(biāo)準(zhǔn)途徑、人畜安全飲水工程、工業(yè)項目等還處在發(fā)動期間，至今還未執(zhí)行到位，欠使命較多。三是農(nóng)人思維認(rèn)識不高，對施行改進(jìn)根底設(shè)施條件的整村推進(jìn)項目沖突情緒大，作業(yè)難度大。農(nóng)人思維認(rèn)識不高是影響扶貧開發(fā)進(jìn)程的一個首要方面，首要表如今趕超求進(jìn)思維不強，得過且過，缺少學(xué)習(xí)和承受新惹事的思維認(rèn)識，思維保守，不思進(jìn)取，等、依、靠思維嚴(yán)峻，一朝一夕構(gòu)成思維定勢，對參加式扶貧開發(fā)項目的施行存在沖突心思，合作程度不高，導(dǎo)致有些扶貧項目不能得到極好的施行，在很大程度上阻礙了扶貧開發(fā)進(jìn)程。
三、下步方案
在以后的作業(yè)中，我鎮(zhèn)將持續(xù)加大對扶貧作業(yè)的支持力度，協(xié)助貧窮村以整村推進(jìn)扶貧作業(yè)為關(guān)鍵，以項目建造為要點，穩(wěn)固扶貧效果，帶領(lǐng)鄉(xiāng)民脫貧致富奔小康。一是持續(xù)加大扶貧開發(fā)宣揚力度，實在改變貧窮戶脫貧致富觀念，鼓舞和協(xié)助有勞動能力的扶貧目標(biāo)經(jīng)過自身努力擺脫貧窮。二是著力抓好以下要點項目建造，進(jìn)步大眾的出產(chǎn)日子水平。三是緊緊圍繞村團(tuán)體增收和貧窮戶脫貧的中心使命，樹立添加村團(tuán)體收入和貧窮戶安穩(wěn)脫貧的長效機制。
單位事跡材料篇十七
20xx年以來，在縣委、政府的高度重視下，在省、市扶貧辦的大力支持協(xié)助下，咱們仔細(xì)貫徹執(zhí)行省、市扶貧工會議精神，活躍爭奪各類扶貧項目，并仔細(xì)安排施行。
一、方針使命完結(jié)狀況
20xx年，共爭奪到位財務(wù)扶貧資金1820。32萬元，發(fā)放扶貧貼息貸款3150萬元，施行了11類扶貧開發(fā)項目，完結(jié)了縣委、政府下達(dá)的向上爭奪資金使命。具體狀況如下：
1、整鄉(xiāng)推進(jìn)扶貧開發(fā)項目。20xx年12月省市批復(fù)在20xx年—20xx年度施行，方案總出資9691。44萬元(20xx年出資6170。59萬元、20xx年出資3520。85萬元)。已到位省、市專項扶貧資金1100。00萬元。已完結(jié)出資7762。15萬元，其間：財務(wù)專項補助資金827。02萬元、結(jié)合部門資金3575。93萬元、信貸資金578萬元、社會扶貧資金14萬元、大眾投工獻(xiàn)料折算2767。2萬元，完結(jié)20xx年度出資方案的125。8%，占20xx、20xx兩年總出資的80。1%，在20xx年12月底前完結(jié)。
2、整村推進(jìn)扶貧項目。施行27個，投入財務(wù)扶貧資金405萬元，第一批6個已竣工檢驗，第二批21個已竣工，已竣工檢驗。項目覆蓋全縣7個城鎮(zhèn)、大街辦，23村(居)委會27個自然村，1345戶大眾5495人受益。
3、革新老區(qū)建造項目。方案施行2個，實踐施行4個，其間省級2個、市級2個，投入財務(wù)扶貧資金139萬元(省級100萬元、市級39萬元)，省級2個已竣工，市級竣工1個。
4、易地扶貧搬家項目。20xx年—20xx年度施行5個，搬家5個自然村206戶777人，到11月20日已完結(jié)安居房建造134戶，已竣工檢驗3個。
5、太陽能整村推進(jìn)扶貧項目。施行1個1000戶，投入100萬元，已發(fā)動施行，方案在20xx年5月30日前完結(jié)。
6、扶貧安居工程項目。第一批施行100戶，投入財務(wù)扶貧資金100萬元，在汁易地搬家點施行，已完結(jié)28戶，其他正在施行;第二批施行70戶，投入財務(wù)扶貧資金70萬元，已竣工40戶，方案在20xx年6月30日前完結(jié)。
7、工業(yè)扶貧項目。在十街鄉(xiāng)、銅廠鄉(xiāng)施行4個，投入財務(wù)扶貧資金300萬元，正在安排施行。
8、扶貧到戶貸款項目。合作縣婦聯(lián)發(fā)放到戶貸款20xx萬元，貼息資金100萬元。
9、漂亮家鄉(xiāng)建造項目。在浦貝鄉(xiāng)間浦貝村施行，投入市級財務(wù)扶貧資金12萬元，正在安排施行。
10、扶貧貼息貸款項目。在山里香、恒源、康源食品公司施行項目貸款3150萬元，貼息資金94。5萬元。
11、村莊勞動力訓(xùn)練搬運作業(yè)。訓(xùn)練100人，投入財務(wù)扶貧資金8萬元。
經(jīng)過以上扶貧項目的施行，貧窮地區(qū)的根底設(shè)施得到顯著加強，大眾出產(chǎn)日子條件進(jìn)一步改進(jìn)，村莊貧窮人口逐漸削減，能夠基本處理2190戶8000人貧窮人口的溫飽疑問。
二、首要作業(yè)辦法
1、活躍爭奪資金。一是廣泛儲藏建造項目，完善項目庫，活躍爭奪整村推進(jìn)、易地搬家、老區(qū)開發(fā)等項目，進(jìn)步扶貧開發(fā)水平;二是深化查詢研究，厚實做好項目方案，為爭奪各類項目加速展開打牢根底;三是加大工業(yè)扶貧力度，活躍扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，擴展扶貧到戶貸款方案。
2、標(biāo)準(zhǔn)項目建造。一是仔細(xì)執(zhí)行項目管理職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目建造投標(biāo)邀標(biāo)、布告公示、資金管理、績效考核等原則;二是科學(xué)方案，標(biāo)準(zhǔn)施行，強化項目監(jiān)督管理，保證建造內(nèi)容和質(zhì)量請求，表現(xiàn)項目效益;三是加大資金結(jié)合力度，廣泛宣揚發(fā)動大眾活躍參加項目建造，不斷進(jìn)步扶貧開發(fā)水平緩扶貧成效;四是仔細(xì)做好扶貧計算監(jiān)測、項目報表等作業(yè)，進(jìn)步事務(wù)水平，推進(jìn)扶貧項目績效管理。
3、強化資金管理。一是進(jìn)一步強化扶貧資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行《云南省財務(wù)扶貧資金管理暫行辦法》，全部完結(jié)報賬制，標(biāo)準(zhǔn)扶貧資金批閱、撥付、報賬程序;二是加強監(jiān)督作業(yè)，不斷完善項目資金申報、批閱、管理辦法，筑牢“六道”防地;三是執(zhí)行廉政許諾原則，持續(xù)在整村推進(jìn)、工業(yè)開發(fā)、易地扶貧等項目中施行廉政許諾制;四是持續(xù)展開扶貧資金管理作業(yè)，進(jìn)一步完善監(jiān)管辦法，依照省市扶貧辦、財務(wù)局的請求，對20xx年以來全縣扶貧資金管理運用狀況進(jìn)行整理自查，活躍迎候省市審計。
4、做好效勞作業(yè)。一是持續(xù)貫徹執(zhí)行好法制政府、職責(zé)政府、陽光政府、效能政府各項原則;二是仔細(xì)展開“四群”教學(xué)活動，施行干部直接聯(lián)絡(luò)大眾原則，實在協(xié)助聯(lián)絡(luò)村委會馬頭村大眾辦實事、解難事、做好事;三是實在改變作業(yè)作風(fēng)，深化底層搞好查詢研究，了解貧窮大眾所想所需，真扶貧、扶真貧;四是進(jìn)一步增強黨員干部紀(jì)律認(rèn)識、效勞認(rèn)識，健全完善作業(yè)紀(jì)律、公事招待、用車管理等原則，堅持節(jié)儉辦事，厲行節(jié)約;五是加大扶貧宣揚作業(yè)力度，仔細(xì)編印《易門扶貧信息》，宣揚全縣扶貧作業(yè)動態(tài)。
5、加強廉政建造。一是加強黨員干部理想信念教學(xué)和廉潔從政教學(xué)，深化展開崗位廉政教學(xué)、警示教學(xué);二是進(jìn)一步樹立健全“教學(xué)、原則、監(jiān)督”并重的懲防系統(tǒng)，持續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政原則》;三是仔細(xì)執(zhí)行“三重一大”團(tuán)體議事決議計劃原則，項目立項、大額經(jīng)費安排等，施行領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體討論決定;四是仔細(xì)貫徹執(zhí)行中心“八項規(guī)則”和省、市施行辦法，嚴(yán)格執(zhí)行“四個倡議”和“九個禁止”規(guī)則，自覺遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)則，明哲保身，廉潔從政;五是持續(xù)展開廉政共建活動，施行項目績效職責(zé)制和廉政許諾制，并展開廉政評議;六是執(zhí)行扶貧項目資金布告公示原則，強化束縛監(jiān)督，逐漸樹立危險防備機制，加強對要點環(huán)節(jié)、要點崗位的危險防備。
我縣20xx年的扶貧開發(fā)作業(yè)，有四個方面的特色：
一是縣委政府高度重視?？h委、政府高度重視，加大安排和諧力度，項目爭奪作業(yè)成效顯著。扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位合作親近，資金結(jié)合力度大。
二是安排項目施行厚實。各城鎮(zhèn)、大街高度重視，執(zhí)行扶貧項目管理安排和管理人員，實在加強監(jiān)督管理，想方設(shè)法結(jié)合資金，活躍發(fā)動大眾參加項目建造，仔細(xì)安排項目施行，各類項目施行進(jìn)展快、質(zhì)量高、效益好。
三是管理原則執(zhí)行較好。扶貧項目管理職責(zé)制得到較好執(zhí)行，項目投標(biāo)邀標(biāo)、布告公示、資金管理、項目檢驗、績效考核等原則和規(guī)則得到嚴(yán)格執(zhí)行，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，施工標(biāo)準(zhǔn)，用原則管理項目，進(jìn)步了項目建造的標(biāo)準(zhǔn)性。
四是施行效益對比顯著。經(jīng)過項目施行，極大地改進(jìn)了大眾的出產(chǎn)日子條件，進(jìn)步了人民大眾的日子水平，完結(jié)了根底設(shè)施建造、工業(yè)扶貧開發(fā)、村莊社會作業(yè)同步推進(jìn)，為推進(jìn)社會主義新村莊建造、構(gòu)建和諧社會奠定了根底。
但是，也存在一些艱難和疑問，首要表如今：
一是項目爭奪難度大。我縣不屬扶貧開發(fā)作業(yè)要點縣、不屬民族自治當(dāng)?shù)?、不屬西部大開發(fā)集中連片開發(fā)區(qū)，扶貧開發(fā)資本單一，扶持方針有限，項目支持缺乏，項目爭奪難度加大。
二是作業(yè)進(jìn)展不平衡。個別城鎮(zhèn)(大街)領(lǐng)導(dǎo)不到位，干部職責(zé)認(rèn)識不強，作業(yè)作風(fēng)不實，安排管理不力，項目施行進(jìn)展慢、標(biāo)準(zhǔn)程度差、施行效果不顯著。一同，少量城鎮(zhèn)事務(wù)作業(yè)依然滯后，平時項目材料、計算報表報送不及時，難以習(xí)慣作業(yè)請求。
三是扶貧管理人員少。扶貧項目施行觸及面廣，作業(yè)量大，使命艱巨，扶貧辦現(xiàn)有干部職工人員較少、年紀(jì)偏大，跟著扶貧事務(wù)的拓寬、作業(yè)量的添加，現(xiàn)有人員難以習(xí)慣新時期扶貧開發(fā)作業(yè)的需求，對活躍和諧爭奪項目，加強項目監(jiān)督管理，進(jìn)步事務(wù)水平，推進(jìn)各項作業(yè)帶來了影響。
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