人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
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以身作則,帶頭做好本職工作,公平、合理、人性化處理廠部事務(wù)。
協(xié)調(diào)員工與廠部之間的關(guān)系,及時解決各種問題,嚴防管理人員和員工帶情緒工作,營造“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的生產(chǎn)、生活氛圍。
開貨之前,總結(jié)上批貨的生產(chǎn)經(jīng)驗,確定下批貨的生產(chǎn)要點、工藝要求、出貨日期,下達生產(chǎn)任務(wù)。
認真學習業(yè)務(wù)知識、了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),防范市場風險。
不斷學習國家法律法規(guī)、勞動法律法規(guī),組織管理人員學習相關(guān)的法律法規(guī),踐行“依法辦廠、依規(guī)管廠”的管理目標。
服從組長的工作安排,堅決完成組長安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)作業(yè)中把質(zhì)量放在第一位,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品負責。
如生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,要及時主動地進行翻修,嚴禁流入下一道工序,對由此造成的原材料損失負全部責任。
每天上組前要整理、清潔好工作場地,創(chuàng)造良好的對外形象。
在組長的安排下,熟悉本工序的制作要求,保質(zhì)保量、按時完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。
車縫組長(師傅)的主要工作是制版、排工序、擬訂工價、開貨、配貨,以產(chǎn)量、質(zhì)量、人員為重點,以身作則組織好本組的全盤工作。
負責培養(yǎng)和指導(dǎo)本組員工的縫制技巧,不斷提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
開新貨前要熟悉新產(chǎn)品的生產(chǎn)要點和工藝要求,要求員工熟悉車縫要領(lǐng)及質(zhì)量標準。
對品質(zhì)部門反饋過來的貨物要及時糾正,征求qc的整改意見、與qc商討最佳糾正方案。
按廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)和要求,公正、合理地安排生產(chǎn),分配工作任務(wù),力求每個生產(chǎn)工序運作通暢、出貨快,增加員工收入,充分調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。
做好本組員工的思想工作,負責協(xié)調(diào)本組員工之間、本組與他組之間的關(guān)系,及時處理本組的突發(fā)事件,并向廠部匯報。
負責填寫生產(chǎn)進度表,根據(jù)出貨日期、數(shù)量、要求,制定加工計劃按質(zhì)按量完成本組分配的生產(chǎn)任務(wù)。
qc的主要工作是跟查、中查、總查,針對客戶提出的特殊要求進行重點檢驗。
開貨前清點裁片數(shù)量,出貨時清點成品數(shù)量。
以樣版、制造單、客戶要求為依據(jù),采取對款式、對資料、對顏色、摸手感、量尺寸、查手工等方法嚴格查貨。
對不合格品進行記錄、控制、分析和處理,及時提出整改方案,要求生產(chǎn)工及時返修,嚴禁不合格產(chǎn)品流入下一道生產(chǎn)流程。
做好返工員工的思想工作,穩(wěn)定他們的工作情緒,以身作則帶頭返工,提高全廠員工的質(zhì)量意識。
加強本職工作和車縫技術(shù)的學習,精通服裝工藝和生產(chǎn)流程,不斷提高質(zhì)檢工作的整改、總結(jié)、預(yù)防能力。
檢查產(chǎn)品質(zhì)量,分析不合格產(chǎn)品的原因,提出解決問題的辦法。
跟蹤生產(chǎn)進度,根據(jù)車間的'實際情況確定生產(chǎn)周期、成品出貨方案。
配合加工方保質(zhì)保量生產(chǎn),指導(dǎo)車管改進生產(chǎn)工藝和流程、傳授生產(chǎn)經(jīng)驗和方法。
協(xié)助發(fā)單員做好下批貨單的排單工作,與加工方建立良好的合作關(guān)系。
積極工作,對本職工作認真負責,精心加工烹調(diào)食品菜肴,保證口味和質(zhì)量。
嚴禁購買和加工過期、變質(zhì)食品,不買來源不明的食品。
食品要燒熟煮透,生熟食品要嚴格分開,隔餐要回鍋熟透。
保持灶面及周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生,做好餐具的清潔和消毒工作。
定期檢查身體,注意個人衛(wèi)生,保證飲食衛(wèi)生,防止食物中毒。
節(jié)約水、電、氣;愛護公物,管好物資。
流感期間,按照衛(wèi)生防疫部門的要求做好食品消毒工作。
按照《招工流程》招聘員工,安排新員工食宿、機位,做好穩(wěn)定工作。
記錄員工上班情況,主要包括:員工入廠和離廠時間、計時工時、福利發(fā)放項目和人員。
下達上傳廠部的各類通知:向廠部管理人員傳達客戶通知,向員工下達廠部的決定和通知。
匯報廠部情況:各種費用欠繳、催繳情況,提交物品購置單,及時匯報員工入廠、辭職情況。
做好安全防范工作:防火、防潮、防損、防盜。負責開、關(guān)廠房門窗。
協(xié)助車管人員管理生產(chǎn),及時匯報并穩(wěn)定員工的工作情緒,監(jiān)督所有員工的工作紀律。
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