光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇一
圍繞年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年上半年共完成各項(xiàng)建筑材料批次，其中常規(guī)試驗(yàn)部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%;各項(xiàng)檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴(kuò)大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機(jī)遇，積極開展各項(xiàng)檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)、上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進(jìn)行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，有關(guān)試驗(yàn)人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)保證各類檢測工作的科學(xué)性和檢測業(yè)務(wù)的獨(dú)立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步提高。同時(shí)對試驗(yàn)室人員定崗定責(zé)、合理分配試驗(yàn)任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責(zé)，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負(fù)其責(zé)。
1、我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項(xiàng)工作尤為重要，涉及到檢驗(yàn)檢測工作能否順利開展;繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作;確保修訂后管理體系正常有效運(yùn)行。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)試驗(yàn)人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學(xué)習(xí)，提高試驗(yàn)人員學(xué)系技術(shù)，學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性、自覺性、建立公司良好學(xué)習(xí)氛圍。
3、努力完成下半年試驗(yàn)工作目標(biāo)，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、熱情、高效的管理思想積極開展各項(xiàng)檢測檢驗(yàn)工作。
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇二
時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1.20xx年度共完成約x項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3.x月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4.每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5.a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約x元一套，改造后節(jié)能燈成本約x元一支，改造數(shù)量約x支。
6.a.b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約x元一支，改造后節(jié)能燈成本約x元一支，改造數(shù)量x支。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如;xx銀行、xx銀行，二樓xx、xx公司)
國際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。
10.在雷暴雨期間及時(shí)對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等)
按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車庫入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。
xx崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成xx核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使xx國際x臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。
3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對一～三商鋪x臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中x臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，x月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行x分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查x次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合xx、xx等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將車庫照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數(shù)量，如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù)，減少大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。
3、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
4、全年能源消耗：電:：x度，水：x方
工程部是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門，同時(shí)這也正是我自己的專業(yè)，對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行
1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺
2.工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
4.個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
1.針對去年存在的問題進(jìn)行整改
2.按照月、季、年度保養(yǎng)計(jì)劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)
3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對維保過程，結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查
4.隨時(shí)做好防汛、防火等措施，完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做好檢查及檢修工作，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全
5.隨時(shí)處理各項(xiàng)報(bào)修工作
6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)性工作
7.適時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)。
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇三
工程部在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，全年共完成工程量xx萬，其中包括七個(gè)總公司合同項(xiàng)目，四個(gè)外接工程以及十四個(gè)工單項(xiàng)目?，F(xiàn)正在落實(shí)xx大道的移交工作，xx廠房綠化工程也在全面建設(shè)推進(jìn)。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，工程部就20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，部門嚴(yán)格遵守合同，對分包商及供貨商在合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，相關(guān)的批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。
根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時(shí)催促回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
工程管理工作是部門工作的核心和重點(diǎn)，經(jīng)過部門同事一年的勤奮工作，我們完成了項(xiàng)目的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作、施工過程中的現(xiàn)場管理及竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目備案。部門嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從工期、質(zhì)量、成本三個(gè)方面入手，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，并加強(qiáng)對分包單位的管理措施。
1、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作。
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，部門根據(jù)工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促分包單位和清包隊(duì)伍在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，要求分包單位科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地。
(2)今年的工程項(xiàng)目都配置了監(jiān)理，工程開展過程中配合監(jiān)理做好安全控制工作，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促施工單位和清包隊(duì)伍按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
2、定目標(biāo)，建章建制，抓好分包單位的施工管理工作。
今年，部分外接的工程項(xiàng)目我們采用了發(fā)包的形式。目前，總體來說，發(fā)包項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在很多問題。我們總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
(2)分包單位現(xiàn)場管理不到位，苗木質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，計(jì)劃得不到完全落實(shí)。
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料進(jìn)場關(guān)，每次苗木采購前部門人員必須參與現(xiàn)場選苗。所有進(jìn)場的植物及相關(guān)材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具檢疫證書、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。
強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。項(xiàng)目施工中，要求管理人員實(shí)行全過程監(jiān)督。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)?，F(xiàn)場管理人員必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況，積極進(jìn)行正常性的巡查工作，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。一線管理人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等禮貌待人，為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷。全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”，工作中不拖泥帶水。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接要經(jīng)過驗(yàn)收，方能進(jìn)行下道工序施工。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、施工技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有部分分包單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部要明確工作的主要思路。20xx年總公司將有多個(gè)項(xiàng)目完成建設(shè)，可能出現(xiàn)多個(gè)工地同時(shí)開工，現(xiàn)場管理人員不足的情況，部門需要一支強(qiáng)有力的工程管理隊(duì)伍和有效的工程管理模式，這也關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的發(fā)展。建議進(jìn)一步采用項(xiàng)目發(fā)包的管理模式，適合公司多項(xiàng)目的集成管理。項(xiàng)目發(fā)包組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置。工程部負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項(xiàng)目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑計(jì)劃管理通過對項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過程控制的管理，達(dá)到項(xiàng)目過程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合。
(一)針對以上對20xx年工作中存在的不足和發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，我們對20xx年項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。
1、調(diào)整：
主要是結(jié)合今年發(fā)包管理中出現(xiàn)的問題，建立及調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度;
2、完善：
細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目管理工作，將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目移交的項(xiàng)目管理流程;對發(fā)包項(xiàng)目嚴(yán)格控制苗木質(zhì)量，必要時(shí)采取實(shí)地選購苗木等措施。
3、規(guī)范：
結(jié)合實(shí)際要求，對上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)帳，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄;
4、落實(shí)：
加大檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。
(二)人才隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)在職人員的培養(yǎng)力度，努力提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)。在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參加有關(guān)工程管理培訓(xùn)。
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇四
20xx年的xx巖土工程勘察是我第一個(gè)完整參與的工程，該工程巖土勘察任務(wù)為4970米/216孔，共有八臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)行施工，在這一年中我學(xué)到了很多東西。
工期緊，孔數(shù)多是該工程的特點(diǎn)，在放孔的時(shí)候要首先熟悉圖紙，了解、掌握每一個(gè)孔在圖紙上的大體位置，在放孔的時(shí)候要記住每一個(gè)孔的周邊環(huán)境特點(diǎn)，為接下來的鉆探工作打下良好的基礎(chǔ)。
由于場地廣、孔數(shù)多、任務(wù)緊、鉆機(jī)多，在安排鉆機(jī)方面就要按照“勁量減少鉆機(jī)搬家距離，多鉆孔”的原則選擇好鉆機(jī)鉆探方向，這樣既能節(jié)省了勞動(dòng)力又加快了工程進(jìn)度。
由于鉆機(jī)多編錄員少，不能保證所有的鉆孔都能及時(shí)編錄，有的土樣在編錄時(shí)已經(jīng)失水多時(shí)了，在區(qū)分粉土和粉粘上是很困難的，這時(shí)候要用腳踩踩土樣，觀察土樣整體韌性，在一般情況下粉粘的整體韌性要高于粉土。
這是一個(gè)老生常談的話題了，在鉆探的時(shí)候一定要保證人人都戴安全帽，尤其要注意的是在每一個(gè)工程最后階段是該工程事故突發(fā)的階段，一定要提醒鉆探人員不要著急趕進(jìn)度，安全是最重要的。
每一個(gè)鉆探成員都是普普通通的農(nóng)民為了生活他們不得不到離家?guī)装俟镆酝獾牡胤姐@探，這里的生活是艱苦的，是一般人無法想象的。他們得住在野外搭建的帳篷里，所謂的床就是一張木板，每天的工作就是跟泥土打交道。無論是在炎熱的夏天還是寒冷的冬天他們都需要在野外施工，他們每一分錢都是自己的血汗錢。鉆探工作是一項(xiàng)艱苦的工作、鉆探工作是一項(xiàng)危險(xiǎn)的工作，向他們致敬，偉大的勞動(dòng)人們!
20xx年構(gòu)建xx全面發(fā)展的戰(zhàn)略高地，實(shí)現(xiàn)xx可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想實(shí)施。我們轉(zhuǎn)變固有的管理觀念，改變工作作風(fēng)，把服務(wù)于企業(yè)，謀劃企業(yè)發(fā)展作為工作管理的宗旨，“俯下身”同企業(yè)座談，找差距、談不足、想辦法、出對策，研究制定20xx年勘察設(shè)計(jì)工作?，F(xiàn)將勘察設(shè)計(jì)管理20xx年工作做以下匯報(bào)。
以提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、減少設(shè)計(jì)浪費(fèi)為重點(diǎn)，以質(zhì)量治差、市場治亂、企業(yè)治散為主線，解放思想、創(chuàng)新思維為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略新高地提供政策服務(wù)與技術(shù)支持。
總的想法是：創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)監(jiān)管，制定辦法促發(fā)展，完善標(biāo)準(zhǔn)提質(zhì)量，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)保項(xiàng)目，強(qiáng)化協(xié)調(diào)抓落實(shí)。
在完成日常管理工作的同時(shí)，我們要著力做好以下幾項(xiàng)工作：
要做到工程事前審查，審結(jié)備案，持備案報(bào)告辦理工程招投標(biāo)及施工許可證等相關(guān)手續(xù)，增強(qiáng)審查工作的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，著重對住宅設(shè)計(jì)中燃?xì)?、純凈水入戶及?jié)能建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行審查。未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦捻?xiàng)目不予通過。
結(jié)合目前市場反應(yīng)強(qiáng)烈的有關(guān)巖石勘察設(shè)計(jì)文件編制質(zhì)量差、深度不足等問題，采取調(diào)查問卷的方式組織勘察設(shè)計(jì)單位、施工圖使用單位就15個(gè)問題進(jìn)行討論。結(jié)合存在的問題制定出臺(tái)《施工圖設(shè)計(jì)文件質(zhì)量管理辦法》，并委托協(xié)會(huì)組織相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，應(yīng)知應(yīng)會(huì)，各負(fù)其則，進(jìn)而加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)文件的管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
編制《xx地區(qū)巖土工程勘察地方標(biāo)準(zhǔn)》的前期調(diào)研工作今年已基本完成，下一步準(zhǔn)備委托xx慶市油田工程設(shè)計(jì)技術(shù)開發(fā)有限公司進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作階段，同時(shí)積極申請科技資金支持。另外，進(jìn)一步開展設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研工作，編制其他地方標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)準(zhǔn)中存在的漏點(diǎn)和盲點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充，從整體上為提高設(shè)計(jì)質(zhì)量提供技術(shù)保障。
以xx市勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場行為信譽(yù)檔案為線，各勘察設(shè)計(jì)單位為點(diǎn)，市場為面。多方參與、多方監(jiān)督，共同維護(hù)市場秩序，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律。
20xx年，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，變政府管理為行業(yè)管理，充分發(fā)揮勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)在勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)中的地位和作用，維護(hù)行業(yè)利益，為會(huì)員單位服務(wù)，為政府主管部門服務(wù)。
調(diào)整與充實(shí)協(xié)會(huì)力量，調(diào)整協(xié)會(huì)法人與秘書長人選，讓協(xié)會(huì)在推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、加強(qiáng)對會(huì)員單位的監(jiān)督與管理、維護(hù)市場秩序、規(guī)范職業(yè)道德等方面發(fā)揮更大的作用，逐步建立起比較完善的行業(yè)自律機(jī)制。
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇五
我雖然已經(jīng)在公司工作四年了，但是都是在項(xiàng)目上工作，對于預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域，我還是感覺有種初來乍到的不熟悉。做了半年的預(yù)算工作，我深切的感受到要想做好預(yù)算必須有耐心，穩(wěn)下心，坐的住。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的預(yù)算從零開始，到現(xiàn)在能獨(dú)立做一份報(bào)價(jià)，可以說是取得了一定的進(jìn)步。十分感謝指引和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。我在預(yù)算合同部的這大半年，我的感覺上就像《鋼鐵是怎樣煉成的》中保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)橛X得自己虛度年華而悔恨……”幾點(diǎn)突破
突破自我是一個(gè)艱難的歷程，但是不突破自我只能徘徊不前。進(jìn)入預(yù)算合同部后，我在這方面也有更多的嘗試。同事也在這方面幫助了我很多。人與人的性格不同，交際能力有的人與生俱來，而我就要靠后天練就。在這大半年中我一直在思考如何改變自己，如何讓自己變得更加陽光，有活力。我以前是個(gè)傳統(tǒng)的人，著裝也很古板。兩個(gè)同事幫我選了兩件衣服，這雖然是件小事，但是也是我在著裝上嘗試了新的款式，現(xiàn)在想想我對這二人依舊感激不盡。
進(jìn)入預(yù)算部后第一次參與了工程量的計(jì)算，在pk期內(nèi)計(jì)算了紫金城消防、美克尼給排水、惠州百腦匯弱電的工程量。雖然計(jì)算工程量的速度很慢，但是一切都是從嘗試開始的，有了前面的第一次，就不怕有后面的一萬次。pk期內(nèi)既要計(jì)算工程量又要報(bào)價(jià)經(jīng)常是通宵達(dá)旦。我把qq網(wǎng)名都改成了“晚歸”，意為披星戴月而歸。其實(shí)不要記住這些苦和累，要記住的是我們一起突破過，一起嘗試過，一起努力過。有苦有累才有成長。
我在項(xiàng)目上工作三年，工程上使用的材料都見過，都和他們混個(gè)臉熟，我雖然不是技術(shù)方面的工程師，但是各種設(shè)備的安裝方法我都很熟悉，這在預(yù)算報(bào)價(jià)的過程中起到了事半功倍的作用。
幾點(diǎn)不足：
1、溝通和表達(dá)能力雖有進(jìn)步但是依舊欠缺
不善與人溝通，很難恰到好處的表達(dá)自己一直都是我最大的缺點(diǎn)。再加上自己性格上偏內(nèi)向和講的是家鄉(xiāng)普通話，更多的時(shí)候我選擇了沉默，但是這已經(jīng)不再是一個(gè)“沉默是金”的年代了。在實(shí)際工作中更多的是需要溝通和交流，主動(dòng)多去了解別人，也讓別人更多的了解自己，只有這樣才和同事相處的其樂融融，工作的輕松愉悅。
2、報(bào)價(jià)水平欠缺，報(bào)價(jià)準(zhǔn)確度有待提高
我現(xiàn)在雖然可以獨(dú)立制作報(bào)價(jià)，但是還是存在很多問題，很難做的面面俱到，事事周全。這是報(bào)價(jià)的熟練程度和報(bào)價(jià)的綜合水平所致的?，F(xiàn)階段我只能夠?qū)σ粋€(gè)工程進(jìn)行初步計(jì)算工程量和簡單的套定額，對其他的方面，比如說：計(jì)算工程量過程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見的經(jīng)驗(yàn)性問題、取費(fèi)方面等等的一系列問題都很模糊的。
3、計(jì)算工程量的速度慢，不夠熟練
我在前幾次計(jì)算工程量的時(shí)候感覺自己的速度就像蝸牛一樣，在加上報(bào)價(jià)又有時(shí)間限制，速度慢再加上心里著急就很容易漏算。
4、對工程數(shù)據(jù)不夠敏感
工程中涉及很多數(shù)據(jù)，像裝機(jī)容量，空調(diào)面積和地坪面積等數(shù)據(jù)看似和預(yù)算沒有多大關(guān)系，但是實(shí)質(zhì)卻是息息相關(guān)的，他們從整體上反映了工程的概括，因此作為預(yù)算人員應(yīng)該能對這些數(shù)據(jù)了如指掌，綜合應(yīng)用。
5、對系統(tǒng)缺乏整體上的概念
工程上的各個(gè)系統(tǒng)我雖然都見過，但是系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)行情況還是不熟悉。在計(jì)算紫金城消防工程量的時(shí)候漏掉了聲光報(bào)警器，這就是對系統(tǒng)缺乏整體概念所致。
6、對世紀(jì)勝算軟件使用不夠嫻熟
世紀(jì)勝算是預(yù)算必備的工具之一。我以前學(xué)習(xí)更多的是表格上的報(bào)價(jià)，在同事的指導(dǎo)下，軟件報(bào)價(jià)僅報(bào)過衛(wèi)涇路的路燈安裝工程，對世紀(jì)勝算還很陌生，知之甚少，對軟件的使用和調(diào)價(jià)還是一知半解。
7、對部門建設(shè)上缺少想法
每次部門會(huì)議的時(shí)候都有分享的部分，我分享的最少的。對部門建設(shè)和平時(shí)的工作中往往缺少想法，在模式化的工作中缺少了創(chuàng)新的成分。我也經(jīng)常思考這些問題但卻很少有思考的成果。
幾點(diǎn)改進(jìn)：
1、敞開心扉，去和更多的人交流，提高自己溝通和表達(dá)的能力，擴(kuò)大自己的交際圈子。同時(shí)也要更加注意自己的著裝打扮，提高自己的外在形象，增加自信心。
2、更多的參與工程量的計(jì)算
計(jì)算工程量也像其他的技能一樣，越用越熟練。因此以后要多多參與工程量計(jì)算，多向工程師室的同仁們請教相關(guān)的技巧，自己也要在總結(jié)中不斷的提高自己的速度和準(zhǔn)確率，做到既快又準(zhǔn)的計(jì)算工程量。
3、加強(qiáng)對高壓和弱電的學(xué)習(xí)，了解空調(diào)系統(tǒng)的整體運(yùn)行模式高壓和弱電一直是兩大難題，因此這兩塊要單列出來向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教。最好是明年有機(jī)會(huì)系統(tǒng)性的了解這兩大塊的相關(guān)知識(shí)。也要多參與空調(diào)方面的報(bào)價(jià)，了解空調(diào)系統(tǒng)組成及運(yùn)行模式。
4、參加相關(guān)培訓(xùn)，更多學(xué)習(xí)預(yù)算知識(shí)，努力提高自己的預(yù)算水平。今年參加了上海的預(yù)算員培訓(xùn)，在上課的過程學(xué)到很多的知識(shí)，并將這些知識(shí)應(yīng)用到了實(shí)際工作中。參加培訓(xùn)是提高自己報(bào)價(jià)技能最有效的手段，因此在明年的工作中也更多參加公司組織的內(nèi)外培訓(xùn)，充實(shí)自己的實(shí)力，做到學(xué)以致用，提高自己的報(bào)價(jià)水平。
5、著重加強(qiáng)對工程的估算能力，提高自己的檢錯(cuò)能力。
估算其實(shí)就是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)工程中有限的幾個(gè)參數(shù)推算出工程的造價(jià)。估算可以衡量出工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。因此要多多請教，善于總結(jié)這方面的經(jīng)驗(yàn)，要將估算和報(bào)價(jià)相對比，一是檢查報(bào)價(jià)有無錯(cuò)誤，二是為了積累更多估算經(jīng)驗(yàn)，并將這些估算的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到下一個(gè)報(bào)價(jià)當(dāng)中。
在預(yù)算合同部的這大半年，我學(xué)習(xí)了很多的知識(shí)，也積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在以后的工作中要不斷的向長者學(xué)習(xí)，和同事交流，取長補(bǔ)短，不斷的提高自己的預(yù)算能力，相信明年的預(yù)算工作我會(huì)做的更好的。
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇六
（一）全力抓好防汛抗旱工作。xxxx全區(qū)xx條溪河未發(fā)生山洪災(zāi)害，未出現(xiàn)斷流，全區(qū)x座水庫、各水利工程均運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生安全事故，未出現(xiàn)因汛情災(zāi)情人員傷亡。高度重視，周密部署，xxxx年區(qū)防指召開了x次防汛工作調(diào)度會(huì)議，調(diào)度布置我區(qū)防汛工作。壓實(shí)各防汛成員單位職責(zé)，明確了x個(gè)防指主要成員單位的防汛抗旱包片責(zé)任區(qū)，督促指導(dǎo)x個(gè)鎮(zhèn)街的防汛抗旱工作。修訂《xx區(qū)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，組織人員參加防汛應(yīng)急分隊(duì)集訓(xùn)、沖鋒舟抗洪搶險(xiǎn)演練、全區(qū)水庫山塘管理員理論知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué)，在xx村紅旗小學(xué)開展了山洪災(zāi)害暨防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水預(yù)警演練活動(dòng)。組織各鎮(zhèn)（街道）加強(qiáng)隱患排查，對全區(qū)內(nèi)澇隱患點(diǎn)xx處、危舊房屋隱患點(diǎn)xxx處建立了臺(tái)賬，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的影響安全度汛的問題，及時(shí)下達(dá)了整改通知，督促有關(guān)部門及鎮(zhèn)（街道）整改到位，落實(shí)應(yīng)急處置措施。強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)了兩支應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍。進(jìn)一步完善區(qū)級(jí)物資代儲(chǔ)單位、區(qū)防汛物資倉庫防汛物資儲(chǔ)備，更新水庫、山塘應(yīng)急搶險(xiǎn)物料。
（二）認(rèn)真開展依法治水管水。嚴(yán)格落實(shí)省、市水資源管理三條紅線和四項(xiàng)制度要求，完善了我區(qū)水資源管理三條紅線控制指標(biāo)，對轄區(qū)內(nèi)大用水戶列入跟蹤登記，實(shí)行水資源費(fèi)征收按月繳納。加強(qiáng)水政執(zhí)法工作。制定了《關(guān)于開展河湖衛(wèi)士春雷xxxx聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)的通知》、《x市xx區(qū)河道采砂聯(lián)合整治行動(dòng)方案》，聯(lián)合檢察、公安等部門在全區(qū)常態(tài)化開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。開展形式多樣的世界水日中國水周、x省河湖保護(hù)活動(dòng)周宣傳活動(dòng)，通過張貼宣傳畫刊xxx套，懸掛宣傳橫幅xxx條，通過鎮(zhèn)（街辦）、村散發(fā)法律節(jié)水知識(shí)宣傳單xxxx份，短信平臺(tái)發(fā)送世界水日中國水周宣傳短信xxxx條。全面完成區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作，我區(qū)納入公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型創(chuàng)建單位xxx家，完成了節(jié)水型單位創(chuàng)建命名xxx家，完成率達(dá)xxx%。
（三）加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理。完成流域面積為xx~xxxx平方公里的河流管理范圍劃定工作，xx月底前完成了河道管理范圍劃定、劃定成果技術(shù)審定、區(qū)政府批準(zhǔn)公告、埋設(shè)界樁及公示牌等工作。持續(xù)推進(jìn)全區(qū)水利工程建設(shè)，出臺(tái)《xx區(qū)水利建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃（xxxx-xxxx年）》（x字x號(hào)），逐項(xiàng)加快實(shí)施，已完成x城市防洪工程水東堤、城鄉(xiāng)供水一體化等項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告編制和審批。
（四）確保農(nóng)村飲水安全。加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全大排查，采取分管領(lǐng)導(dǎo)分片包干的形式，對全區(qū)所有建檔立卡貧困人口飲水安全開展了大排查工作，通過實(shí)施城市自來水管網(wǎng)延伸、新增地表水或機(jī)械深井水源、增設(shè)應(yīng)急供水池（箱）、完善單戶機(jī)電井、新增水塔及水管配件等鞏固提升方式，對大排查存在飲用水安全隱患的xxxx戶貧困戶全面提升改造到位。針對季節(jié)性缺水嚴(yán)重的地區(qū)，實(shí)施農(nóng)村飲水安全水源鞏固提升工程、貧困戶末端供水鞏固提升工程，通過新增地表水或機(jī)械深井水源、應(yīng)急供水池（箱），維修攔水壩、清洗蓄水池等方式，保障我區(qū)飲水工程供水能力。加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測工作，集中供水工程采取全覆蓋檢測，貧困戶分散式供水工程采取樣本點(diǎn)抽樣的方式進(jìn)行檢測，檢測結(jié)果均符合飲用水要求。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化工作，與市水務(wù)集團(tuán)簽訂了《xx區(qū)城鄉(xiāng)供水一體化合作框架協(xié)議》，建立了以市水務(wù)集團(tuán)城市供水管網(wǎng)延伸為主，小型集中式供水工程為輔，分散式供水工程為補(bǔ)充的供水體系。我區(qū)委托設(shè)計(jì)單位完成了城鄉(xiāng)供水一體化工程項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，通過了市發(fā)改委組織的專家評(píng)審，該項(xiàng)目已列入政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目庫。
（五）深入推進(jìn)河長制湖長制工作。及時(shí)調(diào)整更新了區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居）三級(jí)共xx名河（湖）長，將河（湖）長制工作落實(shí)情況納入年度績效考核。xxxx年各級(jí)河長巡河總里程xxxx公里，巡河總時(shí)長xxxx小時(shí)。持續(xù)推進(jìn)河湖清四亂專項(xiàng)整治，組織開展章江、貢江、贛江三江非法捕撈等違規(guī)作業(yè)聯(lián)合執(zhí)法整治，開展xx大橋下游江心島環(huán)境整治。xxxx年清四亂問題清單xx個(gè)，目前已全部完成整改。繼續(xù)推進(jìn)劣v類水和v類水治理，x個(gè)城區(qū)集中式飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測斷面水質(zhì)均保持在地表水iii類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以上，x個(gè)國考、x個(gè)省考斷面年均達(dá)標(biāo)率xxx%。持續(xù)推進(jìn)流域綜合治理，每月跟蹤xx鎮(zhèn)xx村、xx村、xx村和xx村、xx鎮(zhèn)x村和xx鎮(zhèn)xx村污水處理項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，指導(dǎo)推進(jìn)xx鎮(zhèn)和樂污水處理項(xiàng)目建設(shè)。
（一）加快實(shí)施《水利建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》。建立工作推進(jìn)機(jī)制，加強(qiáng)爭資爭項(xiàng)，逐項(xiàng)加快實(shí)施。圍繞城市堤防全面達(dá)標(biāo)、推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)、病險(xiǎn)山塘加固整治、實(shí)施農(nóng)田水利建設(shè)、河湖確權(quán)劃界等工作，謀劃推進(jìn)水利項(xiàng)目，為構(gòu)建功能完備、保障有力的基本現(xiàn)代化水利工程體系打好基礎(chǔ)。
（二）全面推進(jìn)防汛抗旱工作。加強(qiáng)應(yīng)急演練，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，確保發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)迅速轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)對鎮(zhèn)（街道）、村防汛指揮長、水庫山塘管理員防汛搶險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高災(zāi)害應(yīng)急處置能力。繼續(xù)抓好山洪地質(zhì)災(zāi)害的防御。
（三）加強(qiáng)水利工程建設(shè)與管理。全力爭取資金，實(shí)施農(nóng)田水利工程建設(shè)，修復(fù)毀損淤積堵塞灌渠及新翻耕農(nóng)田渠道，修建小型灌溉備用水源，引導(dǎo)農(nóng)戶和村級(jí)集體開挖小水塘，暢通農(nóng)村水系，提高蓄水抗旱能力。爭取資金啟動(dòng)我區(qū)水東堤防洪工程。全面完成轄區(qū)內(nèi)沒有過濾、消毒及蓄水三項(xiàng)基本設(shè)施且存在安全隱患，供水保障能力不足的供水工程達(dá)標(biāo)建設(shè)。
（四）加強(qiáng)依法治水管水工作。繼續(xù)抓好嚴(yán)格取水許可制度工作，落實(shí)取水許可證審核和發(fā)證工作，確保收費(fèi)足額到位。繼續(xù)強(qiáng)化水資源管理，加強(qiáng)退水水質(zhì)監(jiān)測工作，做好全區(qū)水量分配，繼續(xù)認(rèn)真抓好節(jié)水型社會(huì)的工作落實(shí)，為我區(qū)水利事業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。繼續(xù)做好水庫水質(zhì)檢測化驗(yàn)監(jiān)管工作，確保江河符合ⅲ類地表水要求。繼續(xù)加強(qiáng)入河排污口監(jiān)督管理，協(xié)助企業(yè)做好入河排污口的規(guī)范管理工作。繼續(xù)開展全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)水、居民小區(qū)節(jié)水、企業(yè)節(jié)水水效領(lǐng)跑者活動(dòng)，管水護(hù)水節(jié)約用水。
（五）穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化，保障農(nóng)村飲水安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《x省農(nóng)村供水條例》，堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任，根據(jù)區(qū)政府工作部署，建立完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村供水服務(wù)，保證正常供水。繼續(xù)采取分組包干形式，對我區(qū)農(nóng)村飲水及小型集中供水工程運(yùn)行情況進(jìn)行督查，對發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行邊排邊改、立行立改，確保我區(qū)貧困戶飲水安全。繼續(xù)做好飲水安全集中供水工程管護(hù)及水質(zhì)監(jiān)測工作。爭取城鄉(xiāng)供水一體化工程專項(xiàng)債項(xiàng)目，加強(qiáng)調(diào)度，高效推進(jìn)，切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和督查，根據(jù)專項(xiàng)債資金計(jì)劃，倒排工期，掌握各項(xiàng)目各階段進(jìn)展情況，保證項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開工建設(shè)、投入使用。
（六）深入推進(jìn)河長制湖長制工作。持續(xù)開展贛江流域生態(tài)環(huán)境專項(xiàng)整治、消滅v類及劣v類水整治及清河行動(dòng)。開展保護(hù)漁業(yè)資源專項(xiàng)整治。嚴(yán)厲打擊電、毒、炸魚等非法捕撈行為，切實(shí)提高水生生物資源保護(hù)管理水平。繼續(xù)推進(jìn)流域生態(tài)綜合治理，堅(jiān)持山水林田湖草綜合治理理念和以流域?yàn)閱卧闹卫硭悸?，大力推進(jìn)流域生態(tài)綜合治理項(xiàng)目建設(shè)。跟蹤掌握各鎮(zhèn)村xx個(gè)點(diǎn)位小型生活污水治理項(xiàng)目建設(shè)，配合長江生態(tài)環(huán)保集團(tuán)展開我區(qū)水環(huán)境治理項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)問題督查督辦，對鎮(zhèn)村級(jí)河長、巡查員履職情況進(jìn)行檢查，對河長、巡查員履職不盡責(zé)和重點(diǎn)工作進(jìn)度滯后與河流水環(huán)境存在的問題予以通報(bào)、督促整改。推進(jìn)河長制信息化建設(shè)。升級(jí)完善xx區(qū)智慧河長制綜合管理信息平臺(tái)。強(qiáng)化宣傳教育，多渠道多手段宣傳引導(dǎo)群眾積極參與環(huán)境保護(hù)，常態(tài)化開展河小青志愿服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化中小學(xué)生的河湖保護(hù)和涉水安全意識(shí)。
（七）深入推進(jìn)水利領(lǐng)域掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。持續(xù)強(qiáng)化水利領(lǐng)域線索摸排工作，切實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管主體責(zé)任，加強(qiáng)對全區(qū)水利工程建設(shè)、水資源管理領(lǐng)域的行業(yè)監(jiān)管，把行政執(zhí)法和刑事司法更好地銜接起來，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控和預(yù)防長效機(jī)制，堵塞行業(yè)漏洞，堅(jiān)決防范和遏制黑惡勢力在水利領(lǐng)域滋生，優(yōu)化水利改革發(fā)展環(huán)境。
（八）切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。把黨的政治建設(shè)擺在首位，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建三化建設(shè)，深化黨建+脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)工作。認(rèn)真落實(shí)基層黨建xx條，開展基層黨建質(zhì)量提升行動(dòng)。貫徹建設(shè)五型政府部署，堅(jiān)持改作風(fēng)提效率敢擔(dān)當(dāng)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇七
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束，從年初接到樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，xx物業(yè)“xxx”項(xiàng)目，工程部各項(xiàng)工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理，工作進(jìn)度，工作技術(shù)都有所改變。作為工程部副總我現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一.嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
二.對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)完成工作任務(wù)。
三.對業(yè)主報(bào)修及時(shí)修復(fù)。
四.對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)。
五.和各個(gè)部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。
不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。
在過去一年的工程管理中，我總結(jié)了一些自己的經(jīng)驗(yàn)和看法，今年的工程即將開始，如果我還做工程部副總，我有以下幾點(diǎn)意見和想法：
1、安全放在第一位，這是工程施工中最重要的一個(gè)因素，是保證工程完工的先決條件，應(yīng)該做到安全生產(chǎn)保障有利，杜絕隱患，安全生產(chǎn)主要是火電和高空作業(yè)及人員流動(dòng)方面。但是我們的施工現(xiàn)場在對戴安全帽、安全帶情況應(yīng)該視具體情況來實(shí)施。
2、材料的供應(yīng)應(yīng)做到及時(shí)、準(zhǔn)確，用最少的資金購買最合適的材料，在節(jié)省資金同時(shí)也保障了材料供應(yīng)，為保質(zhì)、保量完成工程任務(wù)打好基礎(chǔ)，現(xiàn)場需要的一些小材料現(xiàn)場的管理人員應(yīng)該有權(quán)自行購買，免去公司用車來回送，造成不必要的開銷。
3、在工地的施工管理中，工人除了關(guān)心工資外，最能影響工
人情緒的就是伙食問題，如果在伙食方面能調(diào)節(jié)好，相信工人會(huì)有更大的干勁，主要是食堂管理人員和伙食費(fèi)。
4、整個(gè)工程計(jì)劃在實(shí)際施工中做為工程部長來說，應(yīng)該有自我調(diào)度的過程，就是工程保證按時(shí)完成，但具體時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況由工程部長與實(shí)際計(jì)劃人員、管理人員溝通以后再定，如果公司要到現(xiàn)場，由調(diào)度人員提前最少一天與現(xiàn)場管理人員打好招呼，調(diào)動(dòng)人員由現(xiàn)場管理人員定。
5、在施工中以總工期為目標(biāo)，以階段控制計(jì)劃為保證，采取動(dòng)態(tài)管理，施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇八
xxxx年，我縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市住建局和上級(jí)行業(yè)管理部門的工作要求，以加強(qiáng)對項(xiàng)目施工現(xiàn)場質(zhì)量為抓手，完善質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制，深化專項(xiàng)治理，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，堅(jiān)決落實(shí)五方責(zé)任主體的質(zhì)量主體責(zé)任，全面推進(jìn)住宅工程質(zhì)量防治和樣板引路工作，積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地創(chuàng)建及優(yōu)質(zhì)工程工作，進(jìn)一步提升我縣建設(shè)工程質(zhì)量水平。
全縣共監(jiān)督工程項(xiàng)目xx項(xiàng)，建筑面積xxx.x㎡，造價(jià)xx.x億元。新辦施工許可證xx項(xiàng)，竣工驗(yàn)收xx項(xiàng)，竣工驗(yàn)收備案xx項(xiàng)，報(bào)監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率達(dá)xxx%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)xxx%，無重大工程質(zhì)量事故。
2.開展在建工程質(zhì)量季度檢查x次，不定期進(jìn)行質(zhì)量抽查，下發(fā)質(zhì)量整改通知xx份；開展商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)檢查x次，對存在施工現(xiàn)場揚(yáng)塵降塵措施不到位等違法違規(guī)行為的x個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了處罰。
3.接待、受理住宅工程質(zhì)量投訴xx起。已辦結(jié)xx起，辦結(jié)率xxx%。
1.全面落實(shí)參建單位工程質(zhì)量主體責(zé)任，重點(diǎn)查處建設(shè)單位違法發(fā)包，施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包以及施工和監(jiān)理單位等無資質(zhì)個(gè)人掛靠等違法違規(guī)現(xiàn)象，確保參建單位的質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處。
2.嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，全面落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書，設(shè)立永久性標(biāo)牌和建立質(zhì)量信用檔案等三項(xiàng)制度。
3.著力進(jìn)行質(zhì)量通病治理，在日常監(jiān)督中重點(diǎn)治理鋼筋位置偏移、后澆帶處理、磚砌體組砌留槎、瘦身鋼筋、現(xiàn)場見證取樣檢測、屋面外墻滲漏、樓板裂縫等問題。
4.開展商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)，采取現(xiàn)場實(shí)地抽樣檢測來加強(qiáng)預(yù)拌混凝土使用過程管控，以及對xx公司進(jìn)行抽檢，遏制問題混凝土事件發(fā)生。
5.不斷推進(jìn)揚(yáng)塵工作的信息化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)工地?fù)P塵污染監(jiān)管，切實(shí)將我縣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)有關(guān)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，嚴(yán)格按照六必須、六不準(zhǔn)六個(gè)百分百工作要求做好揚(yáng)塵治理工作。
6.召開xxxx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩會(huì)，通過現(xiàn)場觀摩，示范引領(lǐng)，結(jié)合實(shí)際，向全縣在建項(xiàng)目推廣好的做法，推進(jìn)全縣建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理不斷向好。
1、參建單位工程質(zhì)量主體責(zé)任落實(shí)不到位。部分建設(shè)單位未履行首要責(zé)任，未依法辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，逃避監(jiān)管；建設(shè)工程各方責(zé)任主體還未能嚴(yán)格履行其法律規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，建設(shè)工程施工質(zhì)量管理未能形成各司其責(zé)、齊抓共管的局面。
2、住宅工程質(zhì)量通病防治不到位。通病的防治工作牽涉設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工等有關(guān)各方及各施工階段，未編制質(zhì)量通病防治方案，施工過程質(zhì)量控制不嚴(yán)，導(dǎo)致工程驗(yàn)收后質(zhì)量投訴率上升。
3、參建單位揚(yáng)塵治理意識(shí)不強(qiáng)。一些工程項(xiàng)目在施工過程中一味追求速度和進(jìn)度，不惜以污染大氣環(huán)境為代價(jià)，對工地疏于管理，出現(xiàn)隨意傾倒渣土、車輛遺撒等問題；部分項(xiàng)目未制定揚(yáng)塵防控方案以及揚(yáng)塵責(zé)任牌，揚(yáng)塵意識(shí)普遍不高，有些項(xiàng)目雖然購置了環(huán)保降塵設(shè)施，但在施工中對降塵要求未達(dá)標(biāo)。
4、質(zhì)量監(jiān)管工作較為乏力。隨著我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建設(shè)規(guī)模及不同專業(yè)要求不斷增大，質(zhì)量安全監(jiān)管面臨著許多新的困難，監(jiān)督人員數(shù)量、學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)等與繁重監(jiān)管任務(wù)的矛盾愈顯突出，再加上未配備監(jiān)督執(zhí)法用車也難以保證工程監(jiān)督的時(shí)效性；部分招商引資等重點(diǎn)項(xiàng)目未批先建現(xiàn)場仍然存在，使監(jiān)管難度加大。
1.加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)監(jiān)管人員的安全監(jiān)管思想意識(shí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革相關(guān)要求，依法依規(guī)履行賦予職責(zé)，不斷提高監(jiān)督執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力。
2.加強(qiáng)工程實(shí)體質(zhì)量通病和噪音污染防治。切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量通病和工地噪音污染治理，通過制定質(zhì)量通病的防治措施和加強(qiáng)噪音污染管控，切實(shí)落實(shí)建設(shè)責(zé)任單位的治理責(zé)任，確保工程質(zhì)量以及減少質(zhì)量和噪音污染投訴發(fā)生。
3.深入開展建筑施工領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。嚴(yán)格督促參建單位落實(shí)建筑安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入開展建筑施工領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，完善和落實(shí)從根本上消除事故隱患的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法和工作機(jī)制，建立建筑施工隱患排查和預(yù)防控制體系，切實(shí)減少事故發(fā)生，為維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和推進(jìn)我縣建筑施工領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
4.推進(jìn)建筑施工揚(yáng)塵治理。繼續(xù)深入開展建筑工地?fù)P塵專項(xiàng)治理，突出重點(diǎn)圍繞構(gòu)建過程全覆蓋、管理全方位、責(zé)任全鏈條的治理體系，通過城區(qū)在建工地安裝視頻監(jiān)控和揚(yáng)塵在線監(jiān)測設(shè)施，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)管，同時(shí)加強(qiáng)執(zhí)法專項(xiàng)檢查，宣傳報(bào)道，確保六個(gè)百分之百揚(yáng)塵管控措施落到實(shí)處。
5.籌備召開標(biāo)準(zhǔn)化示范工地現(xiàn)場會(huì)。為推動(dòng)我縣建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地暨揚(yáng)塵治理標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建和培育工作，弘揚(yáng)工匠精神，樹立先進(jìn)標(biāo)桿，提高我縣建筑工地質(zhì)量安全文明施工管理水平，積極推進(jìn)今年標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)。
6.全面強(qiáng)化執(zhí)法聯(lián)動(dòng)檢查。強(qiáng)化建筑施工安全專業(yè)委員會(huì)成員單位之間執(zhí)法檢查，加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，積極探索并建立建筑質(zhì)量安全信用評(píng)價(jià)體系，對不認(rèn)真履行質(zhì)量安全責(zé)任，不及時(shí)整改質(zhì)量安全隱患，違反施工技術(shù)規(guī)程、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等違法違規(guī)行為嚴(yán)格查處。
7.做好建筑工人實(shí)名制管理工作。為依法保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)用信息化手段，推進(jìn)建筑工人實(shí)名制管理工作，壓實(shí)企業(yè)管理責(zé)任，減少勞務(wù)糾紛，進(jìn)而保障社會(huì)形勢安全平穩(wěn)有序。
8.積極處理投訴信訪問題。為切實(shí)解決好人民群眾困擾，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，嚴(yán)格對照《會(huì)昌縣建筑工程質(zhì)量投訴處理暫行辦法》（會(huì)住建發(fā)〔xxxx〕xxx號(hào)）要求，切實(shí)落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體的治理責(zé)任，更加高效便捷、責(zé)任明確的處理好各類管轄范圍內(nèi)的投訴信訪問題。
工程年終總結(jié)及明年計(jì)劃 工程公司年度總結(jié)及計(jì)劃篇九
時(shí)光荏苒，20xx年一年很快就過去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同事的無私幫助下圓滿完成了各項(xiàng)工作。
系統(tǒng)地了解項(xiàng)目的情況，明確了自己的工作內(nèi)容，認(rèn)識(shí)到了哪些是應(yīng)該糾正和避免的，并從中吸取經(jīng)驗(yàn)，記住教訓(xùn)。在工程施工中，測量是一項(xiàng)非常重要的工作，它是工程進(jìn)度和質(zhì)量的保證，在這20xx年一年的測量工作中。
初到測量班，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，很多理論知識(shí)都不知道如何應(yīng)用到工作中去，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、總工、班長和各位同事的幫助下，從熟悉圖紙開始慢慢入手，經(jīng)過幾個(gè)月的摸索和學(xué)習(xí)逐漸掌握了路基施工放樣的坐標(biāo)和高程計(jì)算方法，復(fù)核了橋梁的樁基坐標(biāo)，并對整個(gè)工程的施工情況有了全面和基本的了解。
對現(xiàn)場施工測量的方法和數(shù)據(jù)處理有了全新的認(rèn)識(shí)，對自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的了解，對自己也有了更加準(zhǔn)確的定位。測量是施工的先頭兵，測量放線的誤差大小決定了后續(xù)施工的準(zhǔn)確程度，作為一名測量新手，在工作中我時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格要求自己，將誤差控制在規(guī)范要求的最小范圍內(nèi)。
期間對gps的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一步，在學(xué)校期間由于設(shè)備原因，對gps的學(xué)習(xí)只是掌握了一部分的理論知識(shí)，在實(shí)際應(yīng)用中的操作可以說基本是空白。在路基平臺(tái)的放樣中，逐步學(xué)會(huì)了gps的基本操作，回來后經(jīng)過查找資料翻閱書籍，對動(dòng)態(tài)gps的測量原理有個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)，這對今后gps的應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。
中后期主要是結(jié)構(gòu)物的放樣測量工作，包括橋梁的樁基放樣，涵洞的基礎(chǔ)及墻身放樣，隧道的洞身復(fù)測等。在涵洞的放樣過程中，我認(rèn)識(shí)到測量在根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算坐標(biāo)時(shí)要充分考慮曲線和角度的影響。在隨后的樁基坐標(biāo)復(fù)測中，必須依據(jù)坐標(biāo)方位角才能準(zhǔn)確的算出坐標(biāo)數(shù)據(jù)，這對我今后的工作是一個(gè)很好的經(jīng)驗(yàn)。
最后階段，運(yùn)用電子表格編程，我已經(jīng)可以對測量坐標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)算和復(fù)核。可以從事路基，橋梁，涵洞，隧道的測量放樣的工作。
對于測量員，準(zhǔn)確性是硬性指標(biāo)，在施工放樣中必須做到準(zhǔn)確無誤，因此，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)保持認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ韭毠ぷ?，爭取零錯(cuò)誤。
過去的20xx年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探索、逐步成長的一年。過去的經(jīng)歷讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強(qiáng)。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
在20xx年的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對于20xx年的工程測量工作，充滿的計(jì)劃，必須時(shí)刻督促自己按質(zhì)按量完成好每一個(gè)項(xiàng)目。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。
2.配合防護(hù)隊(duì)對全線排水邊溝進(jìn)行測量放樣，使排水邊溝能夠按時(shí)完成。
1.京杭運(yùn)河特大橋：按照工期計(jì)劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。
2.陸集互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護(hù)欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計(jì)劃時(shí)間完成。
不斷為自己的專業(yè)知識(shí)充點(diǎn)，并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過程中少走彎路，組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。為20xx年的工作打好基礎(chǔ)!
未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗(yàn)，為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到人員進(jìn)場就可以將所干工作順利開展，不會(huì)影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟，成為新工地的中流砥柱。干好本職工作，迎接20xx年更高的挑戰(zhàn)。
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