工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 06:04:02
工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)(13篇)
時(shí)間:2023-04-28 06:04:02     小編:zxfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇一

1.1調(diào)試前的準(zhǔn)備工作;

1)熟悉相關(guān)資料

系統(tǒng)調(diào)試前,調(diào)試人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)說明,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,了解各種設(shè)計(jì)參數(shù)、系統(tǒng)的全貌以及空調(diào)設(shè)備的性能及使用方法等。熟悉送(回)風(fēng)系統(tǒng)、供冷和供熱系統(tǒng)、自動(dòng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)的特點(diǎn),特別注意調(diào)節(jié)裝置和檢驗(yàn)儀表所在的位置。

2)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)檢

調(diào)試人員要會(huì)同設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)單位,對(duì)已安裝好的系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收

3)編制調(diào)試方案

在熟悉資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查無誤后,由調(diào)試人員編制調(diào)試方案,內(nèi)容應(yīng)包括調(diào)試的目的要求、進(jìn)度、程序和方法、安全措施以及人員的安排等。調(diào)試方案要報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。4)作好儀器、工具和運(yùn)行的準(zhǔn)備

準(zhǔn)備好測(cè)試和調(diào)整所需的儀器和工具,檢查電源、水源、冷熱源是否準(zhǔn)備就緒,經(jīng)檢查無問題后,即可按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.2調(diào)試的主要項(xiàng)目和程序:

1)空調(diào)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試;

2)系統(tǒng)風(fēng)量的測(cè)定和調(diào)整;

3)室內(nèi)參數(shù)的測(cè)定和調(diào)整;

4)防排煙系統(tǒng)的測(cè)定和調(diào)整。

1.3編制調(diào)試報(bào)告

通風(fēng)與空調(diào)工程經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)試后,在對(duì)大量原始數(shù)據(jù)進(jìn)行整理計(jì)算的基礎(chǔ)上,需將分散的資料編制成完整的調(diào)試報(bào)告,作為交工驗(yàn)收的依據(jù)。調(diào)試報(bào)告一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1)通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告:包括風(fēng)機(jī)、水泵、冷卻塔、制冷機(jī)組、空調(diào)機(jī)組的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告。

2)系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)告:包括風(fēng)量、水量、空調(diào)機(jī)性能的測(cè)試和調(diào)整報(bào)告。

3)空調(diào)綜合效能測(cè)試報(bào)告:包括溫度、濕度、噪音等的測(cè)試報(bào)告。

2.1設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試

通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn),主要包括風(fēng)機(jī)和水泵的試運(yùn)轉(zhuǎn);冷卻塔的試運(yùn)轉(zhuǎn);制冷機(jī)組、空調(diào)機(jī)組的試運(yùn)轉(zhuǎn);防火、防排煙風(fēng)閥(口)的手動(dòng)電動(dòng)操作。

設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試的內(nèi)容和規(guī)定:1)通風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)組中的`風(fēng)機(jī):

外觀檢查:

核對(duì)風(fēng)機(jī)、電機(jī)的型號(hào)、規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相符;固定是否可靠;檢查風(fēng)機(jī)進(jìn)出口軟接是否嚴(yán)密,皮帶松緊是否合適;葉輪是否有卡殼情況,軸承是否足夠潤(rùn)滑。

風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn):

葉輪旋轉(zhuǎn)方向正確、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、無異常振動(dòng)與聲響,其電機(jī)運(yùn)行功率應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定,在額定轉(zhuǎn)速下連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2小時(shí)后,滑動(dòng)軸承外殼最高溫度不得超過70℃,滾動(dòng)軸承不得超過80℃。

2)水泵:

外觀檢查

檢查水泵和其附屬系統(tǒng)的部件應(yīng)齊全,各緊固連接部位不得松動(dòng),用手撥動(dòng)葉輪應(yīng)輕便、靈活,不得有卡、碰現(xiàn)象。

水泵運(yùn)轉(zhuǎn)

葉輪旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)正確,無異常振動(dòng)和聲響,緊固連接部位不應(yīng)松動(dòng),電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)功率應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定,連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)2小時(shí)后,軸承外殼溫度滑動(dòng)軸承應(yīng)低于70℃,滾動(dòng)軸承應(yīng)低于75℃。

3)冷卻塔安裝應(yīng)穩(wěn)固、無異常振動(dòng),其噪聲應(yīng)符合冷卻塔產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。其中風(fēng)機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按上述1)條的要求進(jìn)行。

冷卻塔風(fēng)機(jī)與冷卻水系統(tǒng)循環(huán)試運(yùn)行不少于2小時(shí),運(yùn)行應(yīng)穩(wěn)定、無異常振動(dòng)。

4)制冷機(jī)組、空調(diào)機(jī)組的試運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)符合產(chǎn)品說明書及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》gb50274的規(guī)定要求,正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間應(yīng)不少于8小時(shí)。

5)電控防火、防排煙風(fēng)閥(口)的手動(dòng)、電動(dòng)操作應(yīng)靈活、可靠,信號(hào)輸出正確;在調(diào)試前確保所有閥門均完全開啟。2.2系統(tǒng)無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試

設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)符合相關(guān)要求后,接著應(yīng)對(duì)通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試,以考核空調(diào)房間的空氣溫度、濕度、氣流速度等能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)的無生產(chǎn)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試是對(duì)設(shè)計(jì)是否合理、各單體設(shè)備的性能及整個(gè)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)和評(píng)定,主要包括以下項(xiàng)目和要求:

1)系統(tǒng)風(fēng)量的測(cè)定和調(diào)整:

系統(tǒng)風(fēng)量測(cè)定和調(diào)整的步驟如下:

①對(duì)各個(gè)風(fēng)管系統(tǒng)、各個(gè)風(fēng)口的風(fēng)量進(jìn)行測(cè)試,并記錄在預(yù)先繪制的系統(tǒng)草圖上;

②將實(shí)測(cè)風(fēng)量與設(shè)計(jì)風(fēng)量進(jìn)行比較,并將實(shí)測(cè)風(fēng)量調(diào)整至15%的偏差范圍內(nèi);

③經(jīng)調(diào)整后在所有調(diào)節(jié)閥固定不變的情況下,重新測(cè)定各處的風(fēng)量作為最終的實(shí)測(cè)風(fēng)量,并在所有風(fēng)閥的調(diào)節(jié)柄處做上標(biāo)記,以防位置被變動(dòng)。

2)空調(diào)房間內(nèi)參數(shù)的測(cè)定和調(diào)整①室內(nèi)溫度、相對(duì)濕度范圍的測(cè)定、室內(nèi)溫度、相對(duì)濕度波動(dòng)范圍應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求;室內(nèi)溫度、相對(duì)濕度的測(cè)定,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求來確定工作區(qū),并在工作區(qū)內(nèi)布置測(cè)點(diǎn)。一般舒適性空調(diào)房間應(yīng)選擇在人經(jīng)?;顒?dòng)的范圍或工作面為工作區(qū)。

②室內(nèi)靜壓的測(cè)定:靜壓測(cè)定應(yīng)在所有門窗關(guān)閉的條件下,由高壓向低壓、由里向外進(jìn)行,檢測(cè)時(shí)所用的微壓計(jì),其靈敏度不應(yīng)低于2.0pa。

為了保持房間正壓,通常靠調(diào)節(jié)房間回風(fēng)量和送風(fēng)量的大小來實(shí)現(xiàn)。

③空調(diào)室內(nèi)噪聲的測(cè)定:空調(diào)房間噪聲的測(cè)定,一般以房間中心離地面1.2m高度為測(cè)定,噪聲測(cè)定時(shí)要排除本底噪音的影響。3)防、排煙系統(tǒng)風(fēng)量的測(cè)定與調(diào)整:

對(duì)于防、排煙系統(tǒng),在對(duì)系統(tǒng)中的防火閥、排煙閥、排煙口以及排煙風(fēng)機(jī)、加壓風(fēng)機(jī)分別作單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)并且滿足各自的技術(shù)要求的基礎(chǔ)上,應(yīng)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)量進(jìn)行測(cè)試并調(diào)整,測(cè)定風(fēng)量與設(shè)計(jì)風(fēng)量偏差不應(yīng)大于10%,另外對(duì)于加壓送風(fēng)系統(tǒng),還應(yīng)對(duì)正壓進(jìn)行測(cè)試,以滿足設(shè)計(jì)和消防的規(guī)定。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇二

一、全校學(xué)生交通情況

我鄉(xiāng)共有8所村級(jí)完全小學(xué),2個(gè)教學(xué)點(diǎn),在校學(xué)生1800多人,有部分學(xué)生人家長(zhǎng)包面包車送學(xué)生,還有個(gè)人別家長(zhǎng)騎摩托車接送。等堆小學(xué)校門離公路較近,學(xué)生上放學(xué)學(xué)生進(jìn)出校門,存在一定程度的安全隱患,因此,等堆小學(xué)做好校園路段交通疏導(dǎo)工作,時(shí)刻注意排除隱患,從不怠慢。

二、明確的工作目標(biāo)

通過專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師及學(xué)生家長(zhǎng)的道路交通安全和法制意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),督促小學(xué)、幼兒園進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生交通安全管理職責(zé),加強(qiáng)師生交通安全教育,整治交通隱患,改善交通環(huán)境,杜絕涉及師生的道路交通安全事故。

三、成立了領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張顯廷副組長(zhǎng):高發(fā)忠成員:楊文、張平、陳涌、趙鴻及各校校長(zhǎng)

四、工作措施

(一)廣泛宣傳,營(yíng)造濃厚的交通安全氛圍

加強(qiáng)對(duì)師生交通安全的教育。充分利用課堂教學(xué)、主題班會(huì)等形式宣傳交通安全法規(guī),建立相關(guān)教育制度,教育師生自覺遵守交通規(guī)則,拒絕乘坐非營(yíng)運(yùn)車輛、超載、拼裝及無證無牌等有安全隱患的車輛。

(二)統(tǒng)一思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心校十分重視交通安全工作,對(duì)這項(xiàng)工作常抓不懈,中心校領(lǐng)導(dǎo)在全鄉(xiāng)小學(xué)召開的會(huì)議上,每次都強(qiáng)調(diào)交通安全的重要性,把安全交通工作落實(shí)到實(shí)處,并對(duì)全年道路交通安全工作做了全面部署,樹立了道路交通安全的意識(shí)和觀念,認(rèn)真做到了不出交通事故,不違章。針對(duì)此次專項(xiàng)活動(dòng),全面安排部署專項(xiàng)整治工作。同時(shí),在3月份中心校就制發(fā)了《補(bǔ)郎鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于禁止學(xué)生乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛上下學(xué)的通知》、《補(bǔ)郎鄉(xiāng)中心學(xué)校交通安全目標(biāo)責(zé)任書》、《學(xué)校與班主任、教師道路交通安全責(zé)任書》、《班主任與學(xué)生交通安全責(zé)任書》、《學(xué)校與乘車學(xué)生家長(zhǎng)交通安全責(zé)任書》《補(bǔ)郎鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于禁止學(xué)生乘坐非法營(yíng)運(yùn)車輛上下學(xué)告家長(zhǎng)書》。

(三)明確責(zé)任目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)管理。一是大力加強(qiáng)交通安全的宣傳教育工作力度,二是對(duì)學(xué)生乘坐車輛進(jìn)行摸底調(diào)查,三是不定期開展安全大檢查,對(duì)查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。

五、存在的問題和困難

(一)自我隱患治理積極不高,依賴上級(jí)部門治理性強(qiáng)。

六、下一步工作措施

(一)加強(qiáng)小學(xué)生及幼兒道路交通安全法律、法規(guī)和安全常識(shí)的教育;將道路交通安全法律法規(guī)和交通安全常識(shí)有關(guān)內(nèi)容納入小學(xué)、幼兒園教育計(jì)劃。

(二)加強(qiáng)道路交通安全宣傳教育,召開家長(zhǎng)會(huì),提高學(xué)生家長(zhǎng)道路交通安全意識(shí)。

(三)加強(qiáng)道路交通安全工作的督促力度,強(qiáng)化非客運(yùn)車輛接送學(xué)生的治理工作,堅(jiān)決制止未取得校車使用許可證的車輛、低速貨車、“黑面的”、“摩的”等非法營(yíng)運(yùn)車輛接送學(xué)生,消除交通隱患。

(四)加強(qiáng)道路交通安全管理部門的協(xié)調(diào)工作,形成道路交通安全齊抓共管的工作格局。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇三

一、匯報(bào)近期的工作內(nèi)容:詳細(xì)介紹這段時(shí)間你在公司中擔(dān)任的工作職位、內(nèi)容、目的和性質(zhì),介紹這段時(shí)間自己在工作崗位上做了哪些事情,通過以分點(diǎn)的形式羅列出來。如:在這幾個(gè)月,我作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責(zé)的要求我所作的工作主要有:

1、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),合理存放。

2、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn)。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會(huì)我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報(bào)。做到無誤報(bào)、謊報(bào)。

二、工作收獲和體會(huì)(或感想等)結(jié)合自身過去在工作崗位上所作的內(nèi)容,談?wù)勛约旱墓ぷ魇斋@或工作體會(huì),經(jīng)過過去的工作學(xué)習(xí),自己從中學(xué)到什么。如:

1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一絲不茍,仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y(jié)工作教訓(xùn),不斷提高工作效率,并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時(shí)間。

3、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。

三、自身的不足和今后需要改進(jìn)的地方經(jīng)過以上的總結(jié),寫寫自身在過去工作過程中所犯的錯(cuò)誤或自身鍛煉不夠的地方,并且制定目標(biāo)今后自己如何克服不足,改正缺點(diǎn)。

四、談?wù)勛约旱南敕ê徒ㄗh

1、簡(jiǎn)單談?wù)剬?duì)公司的看法,結(jié)合自身在基層的工作經(jīng)驗(yàn),談?wù)勛约簩?duì)公司近期的工作方案提出自己的見解或建議。如對(duì)公司近期的品牌戰(zhàn)略推廣方案提出個(gè)人簡(jiǎn)介。也可以談?wù)勛约簩?duì)公司目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)提出自己的建議。

2、談?wù)勛陨韺?duì)行業(yè)的見解。

3、談?wù)勛陨淼穆殬I(yè)規(guī)劃。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇四

xxxx年,本人在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大工作力度,較為圓滿地完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人xx年年度的思想、工作、廉政情況匯報(bào)如下。

本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十七大會(huì)議精神決定,學(xué)習(xí)貫徹黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)及相關(guān)法律知識(shí),不斷加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以求真務(wù)實(shí)之作風(fēng),端正自己的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、思想作風(fēng),努力提高本人的整體綜合素質(zhì)。在大是大非問題上堅(jiān)決做到立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,始終同市委保持一致,今年本人圓滿完成市委黨校理論研討班的學(xué)習(xí)和黨的十七大專題學(xué)習(xí)。

(一)、科學(xué)謀劃、明確發(fā)展目標(biāo)。去冬今春,本人與14個(gè)試點(diǎn)村隊(duì)的黨員干部群眾立足村隊(duì)實(shí)際,通過比較分析,反復(fù)論證謀劃示范村隊(duì)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村莊治理的重點(diǎn)和思路,出臺(tái)《xx年年塔城市新農(nóng)村建設(shè)示范村隊(duì)工作計(jì)劃》,明確新農(nóng)村建設(shè)示范村隊(duì)xx年年的發(fā)展思路并在一年的具體工作中貫徹落實(shí),經(jīng)受住實(shí)踐的檢驗(yàn)。

(二)、督導(dǎo)檢查、狠抓措施到位。為確保示范村隊(duì)能夠在新農(nóng)村建設(shè)工作中有明顯的成效,按照辦公室的安排,本人深入示范村隊(duì)的村莊、農(nóng)田、農(nóng)戶,全年下鄉(xiāng)入村時(shí)間達(dá)到150天以上。積極與鄉(xiāng)村干部及新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員協(xié)調(diào)解決面臨的具體工作和困難,組織示范鄉(xiāng)村進(jìn)行相互交流、相互學(xué)習(xí)和外出考察學(xué)習(xí),分階段對(duì)示范村隊(duì)進(jìn)行督促檢查以促進(jìn)工作的開展。今年,我市新農(nóng)村建設(shè)示范村隊(duì)實(shí)現(xiàn)了人均增收1000元以上,阿不拉村、玉什托別西村等一批村隊(duì)的村容整治取得了明顯成效。

(三)、建章立制、做好辦公室工作。今年本人結(jié)合我市工作實(shí)際,擬訂《塔城市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作考核辦法》、《塔城市xx年年度社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)村(隊(duì))申報(bào)評(píng)選辦法》、《xx年年新農(nóng)村建設(shè)工作重點(diǎn)》等指導(dǎo)性文稿9份;制定并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真開展春季村莊整治工作的通知》等關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)文件7份;撰寫新農(nóng)建信息18期和新農(nóng)村簡(jiǎn)報(bào)6期,及時(shí)將我市新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)展情況上報(bào)地區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)小組并提出促進(jìn)我市新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步深入開展的意見建議;積極完成辦公室交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來,本人能認(rèn)真執(zhí)行黨的.政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律,廉潔奉公,忠于職守,嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度,杜絕任何黨紀(jì)國(guó)法所不容的言行舉止;始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),積極參加單位無講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為;嚴(yán)格遵守干部廉潔從政和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,保持清正廉潔,在思想上、組織上、行動(dòng)上同黨委政府保持高度一致,工作中能做到認(rèn)識(shí)不含糊,態(tài)度不曖昧,行動(dòng)不遲緩,立場(chǎng)不動(dòng)搖。自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),嚴(yán)格以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做到清清白白做人、認(rèn)認(rèn)真真做事。自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于黨員干部廉潔從政和干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。

第一,理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。不能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,理論學(xué)習(xí)的深度和廣度也不夠,不能很好的運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐解決問題。

第二,工作方法不夠細(xì)致,有時(shí)急躁情緒較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應(yīng)對(duì),有時(shí)要求過高,方法欠妥。

第三,工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的理解存有片面性,有許多工作沒有深入的去開展。

第一,要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和系統(tǒng)性。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際,把學(xué)習(xí)同改造世界觀、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,不斷提高解決實(shí)際問題的能力和水平。

第二,強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)調(diào)查研究。抓住我市新農(nóng)村建設(shè)中存在的主要問題,并在具體工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。努力做好我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。

第三,求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),注重黨性鍛煉和修養(yǎng),勤政廉潔,奉公守法,嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,樹立良好的黨員干部形象。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)來公司兩個(gè)多月了,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然,這或許應(yīng)當(dāng)是一種慶幸,是一段讓我值得迷戀的閱歷。兩個(gè)月的試用期下來,我變得不再那么的浮躁,心也漸漸的安定了下來,對(duì)這個(gè)陌生的環(huán)境也慢慢變得熟悉,慢慢地適應(yīng)了這里的工作,學(xué)會(huì)了與同事之間友好的相處。

兩個(gè)月的時(shí)間里,我努力地學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識(shí),提高自己的專業(yè)水平,不懂的地方,我虛心的向老同事們請(qǐng)教,他們都很耐心的幫助我。

今后我會(huì)更加努力,揚(yáng)長(zhǎng)避短,克難攻堅(jiān),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和栽培。

本人于xx年9月,有幸成為一名華錫集團(tuán)銅坑礦農(nóng)民輪換工,將近5年以來一直在一工區(qū)從事鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)工作,在這期間,深刻認(rèn)識(shí)到要想成為一名合格的技術(shù)操作工人,就必須遵守職業(yè)道德,并進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),踏實(shí)工作,樹立正確的.世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

“千里之行,始于足下”。在工作中,我每做一件事都要求自己認(rèn)真去做,努力做好。出礦一工區(qū)是給予我從事鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)工作啟蒙的單位,它給了我很好的教育。幾年里,從艱辛的正常出坊到配合參與工區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)積極度,得到工友們和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從接受派班任務(wù),穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,對(duì)設(shè)備認(rèn)真全面檢查、清洗,保持設(shè)備整潔,經(jīng)過的各運(yùn)巷道平整干凈清理,對(duì)工作地點(diǎn)做好安全檢查、確認(rèn),嚴(yán)格做好礦廢分流工作,充分利用工作時(shí)間,并做到“四不傷害”,這樣一個(gè)工作流程在心里逐漸形成。腳踏實(shí)地、實(shí)踐自己、努力爭(zhēng)取岀坊產(chǎn)量,團(tuán)結(jié)工友、尊重工友、有問題必請(qǐng)教當(dāng)班值班長(zhǎng),嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,給自己一個(gè)良好的、安全的工作環(huán)境。

“勤不富也飽”。多年來的工作實(shí)踐告誡我,做事要勤,勤思考、勤學(xué)、勤問、勤實(shí)踐。結(jié)合新老師傅們和自己經(jīng)驗(yàn),不斷更新自己的操作水平,增強(qiáng)工作能力,吃苦耐勞增加岀坊產(chǎn)量,在xx年職工技能競(jìng)賽中幸獲鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)項(xiàng)目二等獎(jiǎng)。多年來的礦山生活教我學(xué)會(huì)了冷靜、堅(jiān)忍不拔,使我能在人生坐標(biāo)上尋找合適自己的位置并不斷修整自我,更讓我深刻認(rèn)識(shí)到人要用心去做每一件事,認(rèn)真、踏實(shí)地面對(duì)人生的每一步。

“天行健,君子自強(qiáng)不息”。我深信我會(huì)一步一個(gè)腳印走的更好!但我也明白自己的平凡,知道自己在各方面還需要進(jìn)一步提高。或許在一工區(qū)鏟運(yùn)機(jī)司機(jī)中我并不是最優(yōu)秀的,但我相信自己的能力,更相信您的慧眼。

“止于至善”。懇切盼望您詳考、慎慮,我誠(chéng)摯希望繼續(xù)與這支優(yōu)秀的、富有生命力的群體攜手,在大家的指導(dǎo)和幫助下共同發(fā)展,求至善、作奉獻(xiàn)、創(chuàng)輝煌!

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇六

會(huì)上,龐大集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罴覒c宣讀了《關(guān)于對(duì)斯巴魯大區(qū)、五菱大區(qū)及69家半年完成全年任務(wù)的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定》,并宣讀了獎(jiǎng)勵(lì)半年完成全年任務(wù)單位的出國(guó)指標(biāo);集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向半年完成全年任務(wù)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌;霸龍大區(qū)賀凱介紹了開辟新市場(chǎng)、發(fā)展新網(wǎng)絡(luò)、增銷增效方面的經(jīng)驗(yàn),冀東物貿(mào)集團(tuán)專用車總公司張樹銀講述了進(jìn)行資源整合、提高效率的策略,保定分公司姚筱玉介紹了適時(shí)開發(fā)農(nóng)用車市場(chǎng)的做法,紅旗大區(qū)陳志奇介紹了精品銷售帶動(dòng)業(yè)績(jī)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),北京石景山東風(fēng)日產(chǎn)店馮日介紹了拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的竅門,他們的`做法對(duì)各單位進(jìn)一步開拓市場(chǎng)、強(qiáng)化管理、搞活經(jīng)營(yíng)很有學(xué)習(xí)、借鑒、推廣的價(jià)值,為各單位今后在經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和突破提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

董事長(zhǎng)龐慶華在會(huì)上做了重要講話.他指出,上半年集團(tuán)公司所屬單位,緊緊圍繞“會(huì)戰(zhàn)年”主題,深入開展網(wǎng)絡(luò)大會(huì)戰(zhàn)、服務(wù)大會(huì)戰(zhàn)、技能大會(huì)戰(zhàn)和整合大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,取得驕人業(yè)績(jī)。概括為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大提速,管理服務(wù)大提升三個(gè)方面,對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表揚(yáng),并發(fā)自內(nèi)心地表示對(duì)廣大干部員工的衷心感謝。集團(tuán)公司在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的名次得到大幅度提升,由去年的238位提升到第181位,提升了57位,中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng),從第77位提升到第63位。

最后,他就今后工作提出四個(gè)轉(zhuǎn)化,一是品牌代理要向高新品牌轉(zhuǎn)化,二是消費(fèi)信貸要向融資轉(zhuǎn)化,三是由單一汽車經(jīng)營(yíng)向建設(shè)汽車文化園區(qū)轉(zhuǎn)化,四是落實(shí)“會(huì)戰(zhàn)年”向打造龐大品牌形象轉(zhuǎn)化,為龐大榮譽(yù)而戰(zhàn)。他還要求,今年下半年,面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),廣大干部員工要共同攜起手來,同心同德,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,再攀高峰,向更高的目標(biāo)發(fā)起總攻,為會(huì)戰(zhàn)年的大勝利而努力奮斗。

大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

董事長(zhǎng)龐慶華作重要講話

副董事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理?xiàng)罴覒c宣讀對(duì)斯巴魯、五菱及69家半年完成全年利潤(rùn)任務(wù)的決定

參會(huì)人員走出會(huì)場(chǎng)

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇七

首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任,在工作上給予我最大的支持和鼓勵(lì)。還有各個(gè)部門對(duì)我工作積極的配合,這讓我在整個(gè)操作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,

其次是感謝我的上司和公司的每一個(gè)同事把我當(dāng)成您的朋友,以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難和我的思路又不清楚的時(shí)候,會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通,糾正我的思路,使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí),我們都會(huì)一起說出我們的想法,一起討論,得出最佳可行性的解決方案,從而減少了我許多的工作失誤。

首先是為人的不足。沒有很好的處理好與同事之間的關(guān)系,給自身的工作帶來許多麻煩,學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的`尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理,脾氣是可以控制的,而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情。

其次是做事的不足。

1、對(duì)目前所掌握的客戶資料及對(duì)其以前的了解依賴性太強(qiáng)。

2、對(duì)客戶心態(tài)的判斷不夠

3、對(duì)客戶的售后服務(wù)不夠完善。

4、沒有定期的拜訪重點(diǎn)客戶,為客戶解決實(shí)質(zhì)行的問題。

5、對(duì)市場(chǎng)的分析不夠透徹和仔細(xì)

我對(duì)業(yè)務(wù)員這項(xiàng)職業(yè)充滿熱愛,我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù),跟好操作過程中的每個(gè)環(huán)節(jié),提高每個(gè)月的業(yè)績(jī),回顧五個(gè)月來的工作實(shí)際情況,我的業(yè)績(jī)卻不容樂觀,出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn):首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷售能力的估計(jì)過高,自我期望值過高。其次是銷售手段單一,還是憑借以往的銷售經(jīng)驗(yàn)和操作方式。再次就是個(gè)人主觀上沒有花更多的精力去分析客戶心理,使整個(gè)銷售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈,沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,打不開更多更好的思路,業(yè)務(wù)過程極為平淡單一,感覺有力沒法使、沒處使,作為一個(gè)業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實(shí)情況,來更好的推銷產(chǎn)品。

展望20xx我已選擇了mini寶貝公司的兩大品牌雅姿美特和婷妃,主要是市場(chǎng)的拓展,面對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,作為一名營(yíng)銷人員,我感覺到責(zé)任的重大和任務(wù)的艱巨,但是我相信再打的責(zé)任作為一個(gè)男人我們都是要扛起來的,作為20xx年兩大品牌的拓展做了如下的總結(jié):

一、提升自身的素質(zhì)修養(yǎng)。包括外在和內(nèi)在的修養(yǎng)。語言表達(dá)能力的加強(qiáng),因?yàn)橛难诺恼勍?,翩翩的風(fēng)度,將會(huì)讓我的談判如魚得水,而給新客戶留下美好的印象,并將促成交易的成功。

二、相關(guān)資料的預(yù)備。一定要清楚我們公司的發(fā)展歷史,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品價(jià)格、營(yíng)銷政策等。并帶齊所需的資料、名片、樣品。

三、具體的市場(chǎng)調(diào)研。孫子兵法曰:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。下到陌生的市場(chǎng)我們必須了解當(dāng)?shù)卦袐胪甑姆植?/p>

1、風(fēng)土人情,包括人口數(shù)量、經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)習(xí)慣。

2、市場(chǎng)狀況,主要是競(jìng)品的價(jià)位、政策、促銷的手段、以及在該市場(chǎng)的銷量

3、客戶的狀況,包括客戶的習(xí)慣、愛好、家庭背景、政治關(guān)系、把握客戶資料,尋找目標(biāo)客戶和潛在客戶。

四、列名單,洽談客戶。確定目標(biāo)客戶后,先預(yù)先想好跟客戶談的內(nèi)容,本產(chǎn)品的相關(guān)咨詢和后期市場(chǎng)運(yùn)作模式,為客戶營(yíng)銷好未來的市場(chǎng)藍(lán)圖。再電話預(yù)約客戶來公司洽談或是上門洽談。

五、跟進(jìn)、簽約。在初步洽談后許多客戶是需要考察產(chǎn)品和考察市場(chǎng),所以在這段時(shí)間我們必須要電話跟進(jìn)客戶,為客戶解決他的疑惑,

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇八

時(shí)光如水,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我們已經(jīng)從嚴(yán)冬走進(jìn)盛夏。一個(gè)學(xué)期即將過去,回首往事,這個(gè)學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我深深感受到人在成長(zhǎng),秘書部在成長(zhǎng)。

這學(xué)期,秘書部正式成為直接對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)的部門,上對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé),下對(duì)各部門負(fù)責(zé)。職權(quán)大了,小小的秘書部也該成長(zhǎng)了,再也不是你動(dòng)我動(dòng),沒你命令不敢動(dòng)的小秘書了。不過這樣的轉(zhuǎn)變需要時(shí)間。

這學(xué)期的秘書部主要還是協(xié)助其他部門開展工作、檔案規(guī)類、會(huì)議記錄等。例會(huì)方面本學(xué)期我部轉(zhuǎn)變思路,各成員匯報(bào)所負(fù)責(zé)部門的活動(dòng)情況。這一方面鍛煉了成員的口頭表達(dá)能力,另一方面增強(qiáng)了各成員的責(zé)任感。每次例會(huì)我部均有詳細(xì)的會(huì)議記錄以供備案查詢。

在協(xié)助其他部門開展活動(dòng)中,我部成員均發(fā)揮刻苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,特別在模擬商品交易會(huì)、英語演講比賽、學(xué)雷鋒活動(dòng)、語音語調(diào)大賽、奧運(yùn)知識(shí)競(jìng)賽等大型活動(dòng)都可以看到我部成員活躍的身影。

通過以上的工作總結(jié),一個(gè)學(xué)期來,我們都播撒了自己的汗水和智慧,也讓我們獲得了成長(zhǎng)和快樂,看著各種工作后大家寫滿成就感的眼神,我相信大家都已經(jīng)收獲了自己所追求的。

新學(xué)期即將到來,我們的工作還有很多不足,比如說:分工不周、內(nèi)部協(xié)調(diào)性不足、工作缺乏效率等,本學(xué)期我部接受了不少的思想教育,雖然本學(xué)期在實(shí)際行動(dòng)上沒有一個(gè)質(zhì)的飛躍,起碼思想上有所改進(jìn),我相信經(jīng)過一個(gè)假期的調(diào)整,新的學(xué)期將迎來一個(gè)新的秘書部。只要我們團(tuán)結(jié)努力、方向正確,大家一定可以收獲更多,我部會(huì)成為一個(gè)勇敢表達(dá)自己的,敢站出來講話的秘書部。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇九

緊張忙碌的20xx年已經(jīng)過去,迎來了充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年,過去的一年是進(jìn)入新世紀(jì)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。我們公司也同樣經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),作為一名銷售人員感受頗深,為更好的開展明年的工作在此對(duì)過去一年工作做以下總結(jié):

總回款2176.9萬,完成任務(wù)比例:136.92%

其中普車:114臺(tái);數(shù)控車:32臺(tái);大車17臺(tái);數(shù)控大車:1臺(tái);數(shù)控深孔、普通深孔、槍鉆共計(jì):3臺(tái);dz106:1臺(tái);重車:3臺(tái)。

我負(fù)責(zé)泰安萊蕪兩地區(qū),泰安地區(qū)以新汶礦物局為支柱企業(yè),萊蕪地區(qū)以萊鋼集團(tuán)為支柱企業(yè)。20xx年的金融危機(jī)使新汶礦物局和萊鋼集團(tuán)同樣受到嚴(yán)重沖擊,致使為之配套的下屬單位大量減產(chǎn)甚至停產(chǎn)倒閉,導(dǎo)致設(shè)備購(gòu)買力大量減少,對(duì)我們機(jī)床銷售造成了嚴(yán)重影響,也使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,公司領(lǐng)導(dǎo)多次來片區(qū)實(shí)地走訪調(diào)研,指導(dǎo)我及時(shí)調(diào)整思路,制定銷售對(duì)策,使我對(duì)市場(chǎng)重新分析定位,信息少就跑用戶,信息小不放棄,在用戶中發(fā)現(xiàn)新用戶,在市場(chǎng)中挖掘新賣點(diǎn),仍然遵循依靠代理公司,但不依賴代理公司的原則,在不損害我公司利譽(yù)的前提下,充分利用我公司的銷售政策激發(fā)代理公司的銷售積極性,針對(duì)泰安地區(qū)發(fā)揮我們對(duì)液壓行業(yè)的優(yōu)勢(shì),銷售深孔鏜及新型鋪具,09年銷售一臺(tái)10米數(shù)控深孔鏜,一臺(tái)普通深孔鏜和一臺(tái)槍鉆,三個(gè)刀頭的新型鋪具已在泰安最大的油缸加工企業(yè)銳遲機(jī)械開始使用;針對(duì)萊蕪汽配加工行業(yè),銷售我們的數(shù)控車床,同進(jìn)也搶占汽配專機(jī)市場(chǎng),已簽訂二臺(tái)減速器殼體專機(jī)和差速器殼體專機(jī),這也是我公司開始涉足的一個(gè)機(jī)床新領(lǐng)域。特別是針對(duì)近年來風(fēng)電加工行業(yè)的特點(diǎn),加大力度對(duì)代理公司和用戶宣傳我們的產(chǎn)品:重車和重型深孔鏜,讓用戶從聽說到了解,從不信到相信,爭(zhēng)取和掌握每一個(gè)銷售機(jī)會(huì)與公司相互配合,搶奪已被齊重和青海牢固占領(lǐng)的重車市場(chǎng)。功夫不負(fù)有心人,在公司領(lǐng)導(dǎo)和售前售后的大力支持下,與代理公司通力合作,在萊鋼用戶與齊重已簽訂同并且已經(jīng)交了訂金的情況下,終于在20xx年成功銷售了我公司第一臺(tái)40t數(shù)控重車,這也是魯西北地區(qū)最大的一臺(tái)數(shù)控重車,隨后又在萊鋼相繼銷售了一臺(tái)dz106重型深孔鏜和二臺(tái)20t重車,這二臺(tái)20t重車也是我們重機(jī)投產(chǎn)以來的處女作,它凝聚了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的汗水和心血,也為今后的重車銷售奠定了基礎(chǔ)。

回牟20xx年有艱辛有汗水也有喜悅,同時(shí)也存在缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,首先要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心向技術(shù)人員、售后人員和老業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí),更多地掌握新老產(chǎn)品的性能與優(yōu)勢(shì),提高銷售技能和自身素質(zhì),了解企業(yè)文化,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,利用企業(yè)文化,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神,在普利森為我們搭建的平臺(tái)上,努力工作,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,用更好的業(yè)績(jī)回報(bào)我們的企業(yè)。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇十

1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2. 成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3. 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí)。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等

1. 一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2. 條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。

3. 要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時(shí)要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。工作總結(jié)的特點(diǎn)

1、客觀性

總結(jié)是對(duì)過去工作的回顧和評(píng)價(jià),因而要尊重客觀事實(shí),以事實(shí)為依據(jù)。

2、典型性

總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基本的,突出的,本質(zhì)的,有規(guī)律性的東西,在日常學(xué)習(xí),工作,生活中很有現(xiàn)實(shí)意義,具有鼓舞,針砭等作用。

3、指導(dǎo)性

通過工作總結(jié),深知過去工作的成績(jī)與失誤及其原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作,使今后少犯錯(cuò)誤,取得更大的成績(jī)。

4、證明性

這是說總結(jié)的基本表達(dá)手段是被動(dòng)的(嚴(yán)格地說是證明),它要用自身實(shí)踐活動(dòng)中的真實(shí)的,典型的材料來證明它所指出的各個(gè)判斷的正確性。

工作情況不同,總結(jié)的內(nèi)容也就不同,總的來說,一般包括以下幾個(gè)方面:

1、基本情況

包括工作的有關(guān)條件,工作經(jīng)過情況和一些數(shù)據(jù)等等。

2、成績(jī),缺點(diǎn)

這是工作總結(jié)的中心重點(diǎn)??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。

3、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在寫總結(jié)時(shí),須注意發(fā)掘事物的本質(zhì)及規(guī)律,使感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)將來的`工作。

總結(jié)的格式,也就是總結(jié)的結(jié)構(gòu),是組織和安排材料的表現(xiàn)形式。其格式不固定,一般有以下幾種:

1、條文式

條文式也稱條款式,是用序數(shù)詞給每一自然段編號(hào)的文章格式。通過給每個(gè)自然段編號(hào),總結(jié)被分為幾個(gè)問題,按問題談情況和體會(huì)。這種格式有靈活,方便的特點(diǎn)。

2、兩段式

總結(jié)分為兩部分:前一部分為總,主要寫做了哪些工作,取得了什么成績(jī);后一部分是結(jié),主要講經(jīng)驗(yàn),教訓(xùn)。這種總結(jié)格式具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,中心明確的特點(diǎn)。

3、貫通式

貫通式是圍繞主題對(duì)工作發(fā)展的全過程逐步進(jìn)行總結(jié),要以各個(gè)主要階段的情況,完成任務(wù)的方法以及結(jié)果進(jìn)行較為具體的敘述。常按時(shí)間順序敘述情況,談經(jīng)驗(yàn)。這種格式具有結(jié)構(gòu)緊湊,內(nèi)容連貫的特點(diǎn)。

4、標(biāo)題式

把總結(jié)的內(nèi)容分成若干部分,每部分提煉出一個(gè)小標(biāo)題,分別闡述。這種格式具有層次分明,重點(diǎn)突出的特點(diǎn)。

一篇總結(jié),采用何種格式來組織和安排材料,是由內(nèi)容決定的。所選結(jié)論應(yīng)反映事物的內(nèi)在聯(lián)系,服從全文中心。

總結(jié)一般是由標(biāo)題,正文,署名和日期幾個(gè)部分構(gòu)成的。

1、標(biāo)題

標(biāo)題,即總結(jié)的名稱。標(biāo)明總結(jié)的單位,期限和性質(zhì)。

2、正文

正文一般又分為三個(gè)部分:開頭,主體和結(jié)尾。

(1)開頭

或交待總結(jié)的目的和總結(jié)的主要內(nèi)容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績(jī)簡(jiǎn)明扼要地寫出來;或概括說明指導(dǎo)思想以及在什么形勢(shì)下作的總結(jié)。不管以何種方式開頭,都應(yīng)簡(jiǎn)煉,使總結(jié)很快進(jìn)入主體。

(2)主體

是總結(jié)的主要部分,是總結(jié)的重點(diǎn)和中心。它的內(nèi)容就是總結(jié)的內(nèi)容。

(3)結(jié)尾

是總結(jié)的最后一部分,對(duì)全文進(jìn)行歸納,總結(jié)?;蛲怀龀煽?jī);或?qū)懡窈蟮拇蛩愫团Φ姆较?或指出工作中的缺點(diǎn)和存在的問題。

3、署名和日期

如果總結(jié)的標(biāo)題中沒有寫明總結(jié)者或總結(jié)單位,就要在正文右下方寫明。最后還要在署名的下面寫明日期。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇十一

國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)遭受了巨大沖擊。如今一年過去,世界經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)不僅走出了低谷,還彌補(bǔ)了自身的軟肋。如今的保險(xiǎn)業(yè)成為中國(guó)金融業(yè)重要的組成部分,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)產(chǎn)生自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)。當(dāng)前,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)走在快速發(fā)展的道路上,兼有巨大的潛力和開闊的前景。我們堅(jiān)信中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)會(huì)逐步成為中國(guó)資本市場(chǎng)的中堅(jiān)力量,當(dāng)前,我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)自身發(fā)展和對(duì)外開放速度明顯加快,競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,全面提升服務(wù)水平、營(yíng)銷能力、強(qiáng)化企業(yè)形象、提高美譽(yù)度,已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)。我們?nèi)吮X?cái)險(xiǎn)公司以保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展速度和水平位居全國(guó)同行業(yè)前列。**保險(xiǎn)公司積極解答社會(huì)公眾對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的相關(guān)咨詢,更好的展現(xiàn)了我公司從業(yè)人員的良好形象和公司的營(yíng)銷方式和能力,進(jìn)而樹立了良好的公眾形象和公信力,為廣大投保人選擇保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)代理人提供了參考。20xx年,***保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)上取得了廣泛進(jìn)展,公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作均順利發(fā)展。結(jié)合今年工作實(shí)際,將公司本年度工作總結(jié)如下:

今年國(guó)際經(jīng)濟(jì)雖然有所復(fù)蘇,但國(guó)際金融危機(jī)的陰霾尚未徹底消散,公司領(lǐng)導(dǎo)積極拓寬發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭(zhēng)一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠(chéng)服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng),公司強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開展多元化經(jīng)營(yíng),經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為***保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(一)加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)管理

為了使**保險(xiǎn)公司穩(wěn)步發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)制定了《***保險(xiǎn)公司員工規(guī)范管理?xiàng)l例》,采取有效措施加強(qiáng)員工管理,通過不斷完善各種管理制度和方法,使其真正貫徹到行動(dòng)中去,充分積發(fā)員工的積極性,使員工出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我們主要采取以下工作措施:

1、根據(jù)省公司今年下達(dá)給我們的全年銷售工作計(jì)劃及任務(wù),公司制定各個(gè)部門的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部門合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、注重各個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直以來公司都十分注重各部門經(jīng)理和部門成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,公司通過多次組織動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織公司員工學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高員工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、推銷技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。促進(jìn)各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司今年的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年,公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

(二)公司工作業(yè)績(jī)

今年,壽險(xiǎn)行業(yè)全面深化結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加上受到全球性金融危機(jī)的影響,行業(yè)整體增速放緩,在這種情況下,公司經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)飛揚(yáng)”,保費(fèi)規(guī)模保持高于行業(yè)的增長(zhǎng)水平,市場(chǎng)地位穩(wěn)步提升。更為難得的是,公司先于市場(chǎng)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)品質(zhì)、渠道績(jī)效、機(jī)構(gòu)作業(yè)能力、業(yè)務(wù)價(jià)值、經(jīng)營(yíng)效益等均達(dá)到歷史最好水平,其中部分指標(biāo)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

一、先于市場(chǎng)成功轉(zhuǎn)型,保持了核心業(yè)務(wù)增速第一的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

為進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面發(fā)展高價(jià)值業(yè)務(wù),公司在年初計(jì)劃工作會(huì)議上首次下達(dá)核心業(yè)務(wù)計(jì)劃任務(wù),公司“核心業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”的實(shí)施取得顯著成效:公司核心業(yè)務(wù)保費(fèi)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),保費(fèi)收入達(dá)***億元,同比增長(zhǎng)***%;其中新契約核心業(yè)務(wù)保費(fèi)收入***億元,增速超過**%,均領(lǐng)先市場(chǎng)平均水平。從各渠道來看,個(gè)險(xiǎn)期繳保費(fèi)增速達(dá)***%,增速遠(yuǎn)高于市場(chǎng)。今年,個(gè)人保險(xiǎn)保費(fèi)近***億元,創(chuàng)歷史新高;銀代期繳**億元,市場(chǎng)份額***%,保持占比第一地位;法人短險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)***億元,同比增長(zhǎng)***%,月均平臺(tái)突破****萬元。

二、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平

隨著公司轉(zhuǎn)型的深入,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。公司核心業(yè)務(wù)占比達(dá)到**%,總體期繳占比達(dá)**%,新契約期繳占比超過**%,均處于市場(chǎng)領(lǐng)先水平。個(gè)險(xiǎn)新契約業(yè)務(wù)中,傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)合計(jì)占比**%,遠(yuǎn)高于市場(chǎng)平均水平,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)明顯。

三、業(yè)務(wù)品質(zhì)行業(yè)領(lǐng)先,渠道績(jī)效不斷提升

公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)持續(xù)向好,達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。其中銀代續(xù)收各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到90%以上,位居行業(yè)第一。良好的續(xù)期業(yè)務(wù)品質(zhì)確保了公司客戶數(shù)量和現(xiàn)金流量的穩(wěn)定,為核心業(yè)務(wù)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主要渠道kpi指標(biāo)不斷提升,個(gè)險(xiǎn)各項(xiàng)人力指標(biāo)增幅均超過40%,創(chuàng)歷史新高;績(jī)優(yōu)人力增長(zhǎng)尤為明顯,增幅超過48%,績(jī)優(yōu)人力占比達(dá)到41%,較去年同期上升7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),新人3月轉(zhuǎn)正率由1月的24%上升到5月的33%。隊(duì)伍留存率達(dá)到25%,較去年同期上升6%。渠道內(nèi)部積淀逐漸形成,隊(duì)伍持續(xù)發(fā)展能力得到增強(qiáng)。

(三)認(rèn)真做好車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理和車貸逾期清收工作

加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,做好車貸逾期清收,是今年兩項(xiàng)非常重要的業(yè)務(wù)工作。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強(qiáng),做精做細(xì)。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險(xiǎn)業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,同時(shí),大力優(yōu)化車險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險(xiǎn)、高賠付的業(yè)務(wù),從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,全面提高車險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)盈利能力,使車險(xiǎn)真正成為增收保費(fèi)和創(chuàng)造利潤(rùn)的骨干險(xiǎn)種。今年的車貸逾期清收工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,為了更好地將清欠工作落到實(shí)處,公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé),制定了《汽車消貸清欠工作制度》,明確了職責(zé)和責(zé)任,并根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,對(duì)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)罰。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,規(guī)范催欠清收的工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作,圓滿地完成了省公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最低限度。

三、工作上的不足之處與下一步計(jì)劃

(一)工作不足

目前存在的幾個(gè)主要問題。一是理賠難的問題,包括理賠流程尚需加快步伐、保險(xiǎn)責(zé)任需事先向客戶說清楚、查勘定損服務(wù)態(tài)度尚需改進(jìn);二是銷售誤導(dǎo)的問題,營(yíng)業(yè)員夸大保險(xiǎn)責(zé)任、縮小責(zé)任免除、保險(xiǎn)售后服務(wù)沒有持續(xù)性、營(yíng)銷員的業(yè)務(wù)水平亟需提高。

(二)解決辦法

一要繼續(xù)重視解決群眾反映的突出問題,二要打造一流的員工隊(duì)伍,更好地服務(wù)于公司,三要抓好保險(xiǎn)業(yè)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理,全面落實(shí)“兩個(gè)服務(wù)承諾,一個(gè)自律公約”各項(xiàng)內(nèi)容,四要加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)宣傳力度,為開展行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們營(yíng)銷部上下通力協(xié)作頑強(qiáng)進(jìn)取,取得了不錯(cuò)的成績(jī),截止到12月底,共計(jì)完成保費(fèi)103萬元,超額完成上級(jí)下發(fā)的任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一、我由20xx年10月加盟中國(guó)人壽,于06年2月?lián)纬柗植拷M訓(xùn)一職,在06年六月參加省公司組織的初級(jí)組訓(xùn)培訓(xùn),順利的`拿到組訓(xùn)合格證書。通過一系列的學(xué)習(xí)和在工作方面的實(shí)際,了解了組訓(xùn)是在職場(chǎng)內(nèi)協(xié)助業(yè)務(wù)主管從事職場(chǎng)練習(xí)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)推動(dòng)、活動(dòng)治理等職能的專業(yè)治理人員。

主要事項(xiàng):

全年以創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)部為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作。

壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)就是會(huì)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。每月根據(jù)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)制做月行事歷進(jìn)行會(huì)務(wù)治理。嚴(yán)格各項(xiàng)會(huì)務(wù)的順利召開:

(1)、首先在干部早會(huì)上天天對(duì)主管對(duì)各自團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)情況,業(yè)務(wù)伙伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養(yǎng)成對(duì)屬員活動(dòng)量追蹤和輔導(dǎo)的習(xí)慣。在每月當(dāng)中都會(huì)選出當(dāng)月的出單王做心得分享,在團(tuán)隊(duì)樹立標(biāo)桿,既起到了表揚(yáng)先進(jìn)又起到了引導(dǎo)教育的作用。

(2)、在一次早會(huì)中重點(diǎn)進(jìn)行專題教育,氛圍營(yíng)造及方案宣導(dǎo)。比如:區(qū)域拓展的開展中,前夕宣導(dǎo)、市場(chǎng)開發(fā)流程、拓展話術(shù)、拜訪技巧等,使伙伴們團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力大大提升,也解決了一些業(yè)務(wù)員客戶資源問題,使伙伴們看到了希望,對(duì)未來布滿了信心,隊(duì)伍也得到了肯定。

(3)、二次早會(huì)中重點(diǎn)追蹤團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)態(tài)和日活動(dòng)安排。及時(shí)了解伙伴們的展業(yè)心態(tài),碰到問題及時(shí)共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺團(tuán)隊(duì)就是家,就是軍隊(duì),就是戰(zhàn)場(chǎng)。

在20xx年的工作中,通過區(qū)域拓展及產(chǎn)品說明會(huì)的運(yùn)作,為全年的目標(biāo)起到了積極的作用。

1、教育練習(xí)

通過以會(huì)帶訓(xùn),提高業(yè)務(wù)員的專業(yè)知識(shí)及展業(yè)技巧,創(chuàng)一個(gè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)。

1、全年根據(jù)業(yè)務(wù)形勢(shì)的需要制定相應(yīng)的教育練習(xí)方法和課題,在晨會(huì)中充分利用公司資源按行事歷安排逐一講授專題幫助伙伴們規(guī)劃職涯,增強(qiáng)從業(yè)信心,提高展業(yè)技巧。嚴(yán)格按照公司的銷售重點(diǎn),對(duì)新險(xiǎn)種的學(xué)習(xí),話術(shù)的演練,及技能培訓(xùn)都做到人人都能通關(guān)到位。如新險(xiǎn)種康a康b險(xiǎn),總先讓所以伙伴進(jìn)行專業(yè)的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),要業(yè)務(wù)在每次的早會(huì)上進(jìn)行反復(fù)的演練,我部的一位伙伴在做心得分享就這樣么說:“我這所以能成功的簽這個(gè)份單,是按照公司教給我們的話術(shù)與客戶接洽的,雖然通關(guān)通了四五次,但是我覺得還是值得的……..”

2、通關(guān)愛心會(huì),掌控好愛心班的學(xué)習(xí)時(shí)間,做到既對(duì)愛心班成員充實(shí)了教育,又留有時(shí)間讓其跑市場(chǎng),多次組織愛心班成員實(shí)戰(zhàn)演練,話術(shù)過關(guān)等練習(xí)活動(dòng),強(qiáng)化愛心班成員銷售技能,幫助業(yè)務(wù)員破零舉績(jī),

3、在每月不定期的講述一些激勵(lì)類小故事,激發(fā)展業(yè)激情。

2、表報(bào)治理表報(bào)治理追蹤到位

1、全年結(jié)合公司開展的各項(xiàng)勞動(dòng)竟賽方案進(jìn)行

一系列的表報(bào)追蹤。認(rèn)真的傳達(dá)公司的精神和各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽方案,月初及時(shí)訂立目標(biāo),制表上報(bào),制做每月伙伴績(jī)效與達(dá)成競(jìng)賽方案人員追蹤版塊。做方案宣導(dǎo)海報(bào)和業(yè)績(jī)追蹤海報(bào),積極營(yíng)造職場(chǎng)展業(yè)氛圍,制做標(biāo)語口號(hào),并及時(shí)更新。

2、在天天的晨會(huì)中通告前一天的各團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)度、排名、個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)達(dá)成情況、與兄弟部業(yè)績(jī)對(duì)比情況。使業(yè)務(wù)員能夠清楚及時(shí)的知道自身的業(yè)績(jī)和所在團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)狀況。關(guān)注全市業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成:

全年完成期交保費(fèi)103萬,主要利用公司的一系統(tǒng)措施,抓產(chǎn)品說明會(huì)的運(yùn)作,抓好區(qū)域拓展,還有就是針對(duì)大單的突破,在20xx年,我部開發(fā)一位高端客戶,年交保費(fèi)31萬元,實(shí)現(xiàn)開發(fā)大單零的突破。為全年的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過一年來的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓(xùn),要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、要有良好的表達(dá)能力、要有業(yè)務(wù)輔導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)推動(dòng)能力、人際溝通能力,所以我要在今后物工作中,加倍努力,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,為做一個(gè)優(yōu)秀的壽險(xiǎn)工作者而努力。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇十二

今年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“五個(gè)之城”支撐性目標(biāo),狠抓規(guī)劃管理各項(xiàng)工作落實(shí)?!秞x生態(tài)旅游區(qū)空間發(fā)展規(guī)劃》、《xx區(qū)xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃(修編)》等x個(gè)規(guī)劃被評(píng)為全市優(yōu)秀鄉(xiāng)村規(guī)劃,“xx區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃綜合地理信息平臺(tái)”榮獲中國(guó)地理信息產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)地理信息科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

(一)規(guī)劃編制有序推進(jìn)

總體規(guī)劃方面:完成xx鎮(zhèn)總體規(guī)劃法定化;正穩(wěn)步推進(jìn)萬春總規(guī)、xx總規(guī)的法定化和《x醫(yī)學(xué)城總體規(guī)劃》編制??匾?guī)及城市設(shè)計(jì)方面:編制完成《光華大道城市公共空間城市設(shè)計(jì)》,深化編制了《紅橋片區(qū)城市設(shè)計(jì)及控規(guī)》,完善了《xx城鎮(zhèn)控規(guī)》項(xiàng)目,為形成全區(qū)“控規(guī)一張圖”規(guī)劃管理奠定基礎(chǔ);加快推動(dòng)《科技園控規(guī)》、《城南片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)城市設(shè)計(jì)》編制工作。村莊規(guī)劃方面:《xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村、喻廟社區(qū)村莊規(guī)劃》、《xx鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)橋、xx村、天源村村莊規(guī)劃》、《xx鎮(zhèn)尚合村莊規(guī)劃》正加速編制。專業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃方面:《xx通信基站布點(diǎn)規(guī)劃》、《xx區(qū)城市消防規(guī)劃》、《xx區(qū)新城區(qū)排水控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《xx區(qū)豎向規(guī)劃》已編制完成;《xx區(qū)地鐵x號(hào)線和xx號(hào)線交通銜接規(guī)劃》、《xx區(qū)外向交通規(guī)劃》、《xx區(qū)萬春公平排水控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《海綿城市規(guī)劃》等正加緊編制。

(二)課題研究成果顯著

一是深挖土地潛力研究,將經(jīng)營(yíng)城市理念融入城鄉(xiāng)規(guī)劃,科學(xué)設(shè)置地塊出讓條件,最大化保障土地價(jià)值。二是著眼交通優(yōu)勢(shì)提升,完成地下綜合管廊、停車場(chǎng)、北部污水管網(wǎng)和北部村道環(huán)線等規(guī)劃方案研究;初步形成溫天大道xx段快速改造、花都大道東延線等外向交通方案研究成果。三是加快推動(dòng)城市總規(guī)、停車場(chǎng)規(guī)劃、地下管廊規(guī)劃等規(guī)劃成果和“xxxx”課題成果轉(zhuǎn)化落地,牽頭梳理教育、市政、交通、水務(wù)、衛(wèi)生等“x+n”項(xiàng)目xxx個(gè),首批xxx個(gè)“x+n”項(xiàng)目(億元)通過規(guī)委會(huì)審議,“xx互通立交”、地鐵xx號(hào)線等規(guī)劃成果項(xiàng)目已開始落地實(shí)施。

(三)項(xiàng)目服務(wù)提質(zhì)增效

一是積極融入全區(qū)“x+x+x+x”并聯(lián)審批改革大局,加快推動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批,已接待咨詢近千人次、發(fā)放《規(guī)劃階段服務(wù)手冊(cè)》xxx余份、申報(bào)告知書xx份。二是通過先期咨詢、方案預(yù)審、upgisx.x電子報(bào)批系統(tǒng)輔助審查、引入第三方審查等舉措,保障重大項(xiàng)目快速審批。截止目前,已核發(fā)建設(shè)項(xiàng)目選址意見書xxx件、建設(shè)用地規(guī)劃許可證xx件、建設(shè)工程規(guī)劃許可證xx件、建設(shè)工程規(guī)劃合格證xx件、鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可證x件,辦理市政類方案審批近xxx件。

(四)批后監(jiān)管剛性實(shí)施

一是嚴(yán)格竣工規(guī)劃核實(shí),全年核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè),竣工建筑面積xxx萬平方米;二是加強(qiáng)違法建設(shè)整治,全年查處各類小區(qū)違法建設(shè)xxx件,拆除各類違法建筑xx處xxxxx平方米,超額完成市級(jí)拆違目標(biāo)任務(wù);三是積極開展“四改六治理”,清理整改違法建設(shè)x處、xxxx平方米;四是認(rèn)真辦理信訪投訴,共受理信訪投訴件約xxx余件,群眾滿意率較高。

(五)信息化建設(shè)再上臺(tái)階

一是推動(dòng)平臺(tái)再提升。完善了upgisx.x系統(tǒng)業(yè)務(wù)辦理、會(huì)議決策、規(guī)劃輔助x大應(yīng)用xx項(xiàng)功能,提升了規(guī)劃管理行政審批效率;二是強(qiáng)化信息集成。完成xx電子專題圖集和x版影像數(shù)據(jù)脫密,更新了遙感影像、水系和地名等x類圖層數(shù)據(jù);三是注重服務(wù)優(yōu)化。向區(qū)級(jí)單位提供各類專題信息服務(wù)xx余項(xiàng),規(guī)劃地理信息數(shù)據(jù)提取服務(wù)xx余次,接待規(guī)劃咨詢xxx余人次。

(一)進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府“三宜一化”衛(wèi)星城要求,依托“獨(dú)立成市”、“小街區(qū)規(guī)制”理念,完善規(guī)劃編研體系,深化各級(jí)規(guī)劃融合。

(二)進(jìn)一步提速全區(qū)交通體系專項(xiàng)規(guī)劃,著力解決外向交通頸瓶、內(nèi)部交通結(jié)構(gòu)不合理、部分交通節(jié)點(diǎn)擁堵等問題。

(三)進(jìn)一步優(yōu)化審批流程,促進(jìn)重大項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)。

(四)進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)督管理和違法建設(shè)整治,推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法、形成監(jiān)察合力,確保城鄉(xiāng)建設(shè)健康有序發(fā)展。

工作總結(jié)開頭 工作總結(jié)篇十三

20xx年在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,陽邑鎮(zhèn)教育辦緊緊圍繞教育局全年20項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度考核目標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明晰工作思路,細(xì)化各項(xiàng)措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作目標(biāo)完成情況和工作措施簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

1、改善辦學(xué)條件,打造特色校園。教育辦根據(jù)各校實(shí)際,因地制宜改善辦學(xué)條件。啟動(dòng)南陽邑小學(xué)校舍安全工程;對(duì)陽邑小學(xué)、邑東幼兒園、邑西、邑北、盤交、柏林、北叢井7所學(xué)校樓頂做防水5000多平米;投資10萬余元為南西井學(xué)校購(gòu)置學(xué)生課桌凳及宿舍用品;為陽邑小學(xué)購(gòu)置教育配套設(shè)施;修繕邑西學(xué)校圍墻、大門;邑東幼兒園粉刷墻壁、購(gòu)置玩具及教學(xué)用品;北叢井學(xué)校對(duì)校園進(jìn)行了硬化;土嶺學(xué)校修繕廁所。與此同時(shí),各校因校制宜,深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化,形成了各自的辦學(xué)特色。南西井學(xué)校的學(xué)園、樂園、家園式的“三園式”管理已成為農(nóng)村寄宿制小學(xué)的典范,柏林學(xué)校的魅力校園,龍務(wù)和陽邑小學(xué)的經(jīng)典誦讀,南叢井學(xué)校的墨香校園已初步形成了特色。

2、推進(jìn)布局調(diào)整,優(yōu)質(zhì)、均衡辦學(xué)。今年按照市局整體規(guī)劃,在暑假配合四中完成了陽邑鎮(zhèn)中學(xué)和四中的合并,順利撤并陽邑東街、西街和北街三所小學(xué),完成了陽邑中心小學(xué)的組建,建成陽邑中心幼兒園和南叢井幼兒園。南北西井小學(xué)合并打破堅(jiān)冰,本著學(xué)生自愿、家長(zhǎng)滿意的原則,目前北西井中高年級(jí)有40多名學(xué)生在南西井中心小學(xué)就讀。形成“一所中學(xué)、六所中心小學(xué)、兩所獨(dú)立幼兒園”的全新格局,中心校的示范作用得到真正發(fā)揮,教育布局更加優(yōu)質(zhì)、合理,滿足了人民群眾上好學(xué)的要求。同時(shí),各校積極探索學(xué)校布局調(diào)整后的管理工作,促使布局調(diào)整后的優(yōu)勢(shì)日益彰顯。

3、狠抓隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。以“三師”、“三名”活動(dòng)為抓手,著力提升干部教師隊(duì)伍整體素質(zhì),促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)。1、抓學(xué)習(xí)、提技能。全鎮(zhèn)以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn),深入開展說講評(píng)、觀摩名師課堂實(shí)錄、診斷課堂、教學(xué)評(píng)估等多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織教師廣泛開展三筆字、簡(jiǎn)筆畫、課件制作、演講賽等為內(nèi)容的基本功比賽和“暑假我與圖書同行”等活動(dòng),促進(jìn)了教師教學(xué)技能的提高。2、抓師德,強(qiáng)作風(fēng)。以公民道德規(guī)范和教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,深入開展“三師”“十個(gè)一”等師德師風(fēng)教育活動(dòng)。引導(dǎo)教師充滿愛心、忠誠(chéng)事業(yè)、以身作則、行為世范,樹立正確的教育觀,努力形成愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。3、抓交流、增見識(shí)。先后組織100多人次到濮陽四中、許衡中學(xué)、杜郎口中學(xué)、子路小學(xué)等外地名校學(xué)習(xí),開闊視野,邀請(qǐng)濮陽四中孫石鎖校長(zhǎng)到我鎮(zhèn)做學(xué)術(shù)報(bào)告,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和指導(dǎo),大大提升了校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍管理及教學(xué)能力。4、抓課改、促成長(zhǎng)。大力實(shí)施新課程及課堂教學(xué)改革,以“雙領(lǐng)”為教學(xué)著力點(diǎn),構(gòu)建起集體備課、通案引領(lǐng);骨干示范、課堂實(shí)踐;二次備課、優(yōu)案領(lǐng)先的雙領(lǐng)工作機(jī)制。北西井中學(xué)轉(zhuǎn)變課堂教與學(xué)模式,落實(shí)自主、合作、探究的“三段式”教學(xué)法,在課堂上做到了教師精講、少講,學(xué)生自學(xué)、多練。小學(xué)課堂教學(xué)也體現(xiàn)以學(xué)生為主的原則,發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,愉快教學(xué)、情景教學(xué)、合作學(xué)習(xí)等教學(xué)法在課堂上廣為應(yīng)用,我鎮(zhèn)小學(xué)語文教學(xué)的“四四模式”和柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)模式就是很好的例子。5、抓活動(dòng)、增才干。用高密度高質(zhì)量的活動(dòng)引領(lǐng)教學(xué),讓教師參與其中,在活動(dòng)中增長(zhǎng)才干。6、抓行風(fēng)、樹形象。把“糾風(fēng)、正己、樹形象”作為行風(fēng)工作重點(diǎn),結(jié)合市局“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作要求,堅(jiān)持“教育即服務(wù)”的理念,在全鎮(zhèn)深入開展社會(huì)評(píng)學(xué)校、教師評(píng)校長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng),設(shè)立學(xué)校接待日、課堂開放日,認(rèn)真采納社會(huì)各界對(duì)學(xué)校常規(guī)管理、課堂教學(xué)等方面的建議,不斷提升辦學(xué)效益;推行一線工作法,教育辦全體堅(jiān)持每周在學(xué)校工作兩天,聽課不少于3節(jié),學(xué)校校長(zhǎng)必須任課聽課,深入一線,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。7、抓評(píng)價(jià)、激活力。制訂了《陽邑鎮(zhèn)教育質(zhì)量考核管理辦法》,推行“過程+質(zhì)量”的綜合性評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)教師實(shí)行客觀、公正評(píng)價(jià);本著“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得”的原則,出臺(tái)了《陽邑鎮(zhèn)教職工績(jī)效工資發(fā)放辦法》,用機(jī)制和評(píng)價(jià)激發(fā)教職工的工作積極性。8、抓平臺(tái)、提名氣。在市“三名”評(píng)選的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我鎮(zhèn)組織開展了“十佳師德標(biāo)兵”、“十佳技能標(biāo)兵”、 “十佳管理標(biāo)兵”、“二十佳教學(xué)能手”50佳評(píng)選活動(dòng)和“小學(xué)班主任論壇”活動(dòng),以此為平臺(tái),打造出一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。

4、全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我鎮(zhèn)建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的管理機(jī)制,不斷完善教學(xué)管理,細(xì)化管理制度。對(duì)教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié),諸如課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等制定科學(xué)的管理制度,夯實(shí)教育質(zhì)量提升基礎(chǔ)。今年我鎮(zhèn)中考再創(chuàng)佳績(jī),51名學(xué)生進(jìn)入全市前一千名,高中上線159人,上線人數(shù)在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列領(lǐng)先,中考五率綜合得分位居鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列第二,劉江華、陳素剛等8名教師受到市教育局獎(jiǎng)勵(lì)。小學(xué)教育質(zhì)量大幅提升,優(yōu)秀率、良好率、合格率分別比去年提高5、7、8個(gè)百分點(diǎn)。得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,人民群眾對(duì)學(xué)校的滿意度大幅提高。

全面推進(jìn)素質(zhì)教育,廣泛開展體育和藝術(shù)活動(dòng)。組織舉辦春季中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),在我市第二十屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得佳績(jī);深入開展陽光體育活動(dòng),保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,11月底又啟動(dòng)冬季長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)。各校紛紛舉辦藝術(shù)節(jié)、書畫周、文藝演出周、紅歌會(huì)、讀書月、手工作品展等活動(dòng),為學(xué)生的全面、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

5、狠抓教學(xué)常規(guī),整體提升管理水平。全鎮(zhèn)進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,認(rèn)真落實(shí)教育質(zhì)量“一把手”負(fù)責(zé)制,努力深化內(nèi)部管理“五制”改革,大力推行教學(xué)質(zhì)量考核制度、獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度、督導(dǎo)檢查制度等,構(gòu)建起提高教育質(zhì)量的一整套制度體系,廣大教師教書育人的積極性得到了充分發(fā)揮。學(xué)校管理圍繞“樹形象、提質(zhì)量”的中心,“增效減負(fù)抓活動(dòng)”的主線開展。一是落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,開齊開全開足開好課程。實(shí)行“三級(jí)課程”管理。二是貫徹“德育為首”的原則,健全學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),搞好警校共建,建立家訪制度,做好學(xué)生的德育教育。三是實(shí)施精細(xì)化管理,形成特色。建立健全學(xué)校管理的各項(xiàng)制度,貫徹“以人為本”的理念,推進(jìn)普通話、太極拳和書法進(jìn)校園,在全鎮(zhèn)實(shí)施大課間小課堂,形成了鮮明的辦學(xué)特色。南陽邑以師生共同成長(zhǎng)為抓手,南叢井以構(gòu)建墨香校園為依托,龍務(wù)和邑東以開展經(jīng)典誦讀為特色,柏林以活力校園為主題,南西井則抓住寄宿制學(xué)校管理的難點(diǎn),以愛育愛,把學(xué)校變作孩子輕松的學(xué)園、溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂園。北西井學(xué)校實(shí)施科學(xué)規(guī)范精細(xì)化管理,中學(xué)總結(jié)形成“22233”管理模式。一月份,中學(xué)成功舉辦武安市“減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)、構(gòu)建高效課堂”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。

6、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,搞好成人教育。我鎮(zhèn)成人學(xué)校緊密結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和建設(shè)實(shí)際,本著“面向市場(chǎng)、著眼就業(yè)”的原則,優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,創(chuàng)新辦學(xué)體制,加強(qiáng)與職教中心、普陽鋼鐵的深度合作,開設(shè)種植、養(yǎng)殖、企業(yè)管理、煉鋼、計(jì)算機(jī)等專業(yè),大力培養(yǎng)各種實(shí)用型、技能型人才,各類培訓(xùn)人數(shù)突破500人次,效果良好。此外,扎實(shí)搞好河北省“雙帶”培訓(xùn)工程,教育辦校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、成人學(xué)校校長(zhǎng)主抓,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)場(chǎng)所,做好上傳下達(dá)、溝通協(xié)調(diào)等工作,加強(qiáng)考勤、作業(yè)、考試等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,保障了全年工作目標(biāo)的順利完成。

7、優(yōu)化環(huán)境,促進(jìn)教育和諧發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)學(xué)生的“兩免一補(bǔ)”,對(duì)學(xué)校財(cái)物實(shí)行“收支一條線”管理,實(shí)行校務(wù)公開。二是加強(qiáng)寄宿制學(xué)校管理,解決住校生的吃、住、行、學(xué)問題,確保了學(xué)生“進(jìn)得來、留得住”。三是大力發(fā)展幼兒教育。在原有基礎(chǔ)上,新建陽邑中心幼兒園和南叢井獨(dú)立幼兒園,陽邑中心幼兒園粉刷了墻壁,購(gòu)置了大型玩具,辦園條件明顯改觀;全鎮(zhèn)在園幼兒人數(shù)逐年遞增,3-5周幼兒入園率達(dá)到97%以上。四是開展平安校園創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一”的辦學(xué)理念,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,定期對(duì)師生進(jìn)行安全知識(shí)教育,積極開展“安全活動(dòng)日周月”等系列活動(dòng),加大學(xué)校安全隱患排查與整改力度,教育辦、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)層層簽訂安全工作責(zé)任狀,細(xì)化責(zé)任,形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍,實(shí)現(xiàn)了全年安全“零事故”目標(biāo)。五是做好法制he信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。

20xx年是“十二五”的開局年,我鎮(zhèn)教育工作的指導(dǎo)思想是:圍繞教育局重點(diǎn)工作和全市教育發(fā)展目標(biāo),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,以提高質(zhì)量為核心,以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),以管理機(jī)制為保障,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,堅(jiān)持育人為本,尊重教育規(guī)律,推進(jìn)素質(zhì)教育,凝神聚力謀發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ)再創(chuàng)業(yè),不斷鞏固我鎮(zhèn)在全市的領(lǐng)先地位,用2至3年時(shí)間把陽邑打造成武安市一流教育強(qiáng)鎮(zhèn)。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們要開拓工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,重點(diǎn)實(shí)施八項(xiàng)戰(zhàn)略:

1、名校突破戰(zhàn)略。鼓勵(lì)各校出特色、提水平,出名師、育英才。充分發(fā)揮陽邑小學(xué)、南西井小學(xué)、北西井學(xué)校、邑東幼兒園在辦學(xué)條件、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)效益等方面的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取名校突破。找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新理念、夯實(shí)措施,爭(zhēng)取用2至3年時(shí)間,將以上學(xué)校建成武安市一流學(xué)校(幼兒園),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),在邯鄲市找位置,向河北省農(nóng)村學(xué)校第一梯隊(duì)目標(biāo)邁進(jìn)。

2、質(zhì)量提升戰(zhàn)略。樹立以提升質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想,樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān),以人為本,以生為本,注重學(xué)生的全面發(fā)展。一是以素質(zhì)教育為抓手,堅(jiān)持“幼兒抓習(xí)慣、小學(xué)抓活動(dòng)、初中抓基礎(chǔ)”的教育理念,將“雙愛好”“十個(gè)一”“六愛塑魂”等活動(dòng)滲透到教育教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),扎實(shí)有效地開展,全面提高學(xué)生的思想道德水平。二是強(qiáng)化課堂常規(guī)管理,向課堂教學(xué)要質(zhì)量。深入推進(jìn)課堂教學(xué)改革,著力打造優(yōu)質(zhì)、高效課堂,提升學(xué)校整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是質(zhì)量檢測(cè)規(guī)范化。組織好每學(xué)期的期中和期末質(zhì)量檢測(cè),從檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、改進(jìn)教學(xué)。把好中考和通考關(guān),北西井學(xué)校要周密制定初中學(xué)段、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,精打細(xì)算每一天,抓實(shí)教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),時(shí)刻關(guān)注中考導(dǎo)向,夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ),打好中考戰(zhàn)役。小學(xué)認(rèn)真落實(shí)“四清”,高度重視各年級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)工作,確保學(xué)生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的滿意。

3、隊(duì)伍建設(shè)帶動(dòng)戰(zhàn)略。大力加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè),打造一支管理科學(xué)、作風(fēng)一流、業(yè)務(wù)精湛、精干高效的教育團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感。二是正面引導(dǎo),樹立典型。狠抓教師業(yè)務(wù)提高,以提高教師專業(yè)化水平為重點(diǎn),發(fā)揮“三名”和“五十佳”的骨干帶動(dòng)作用,深入開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。加強(qiáng)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)校長(zhǎng)聽任課制度,要求校長(zhǎng)深入一線,在一線解決教學(xué)中的問題,努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。定期舉辦校長(zhǎng)論壇,在交流討論中整體提高校長(zhǎng)的能力。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲,全面促進(jìn)。將學(xué)校管理、教育質(zhì)量、教師培訓(xùn)、課堂教學(xué)等納入對(duì)學(xué)校、教師日常考核范疇,建立長(zhǎng)效激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,提高學(xué)校整體辦學(xué)水平。

4、管理機(jī)制戰(zhàn)略。建立以提高教育質(zhì)量為導(dǎo)向的工作機(jī)制,不斷完善教學(xué)管理,充分體現(xiàn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。堅(jiān)持教育辦為學(xué)校服務(wù)、學(xué)校為教師服務(wù)、教師為學(xué)生服務(wù)的理念,多元搭建交流平臺(tái)和施展才能的舞臺(tái),促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),提高學(xué)校管理水平。突出“科學(xué)+人文”的原則,加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、教學(xué)評(píng)估、基本技能等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,最大限度地激發(fā)教師工作的積極性。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)、后勤、安全、考核評(píng)價(jià)等管理機(jī)制,深化教育內(nèi)部體制改革,以規(guī)范精細(xì)化管理,帶動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校共同進(jìn)步、提高,形成一批管理特色鮮明的學(xué)校。

5、教研核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。圍繞“學(xué)生主動(dòng)、課堂互動(dòng)、教師個(gè)性、教學(xué)開放”的要求,立足課堂,從學(xué)校和教師的工作實(shí)際出發(fā),從教學(xué)中的問題入手,確立實(shí)際有效的教研課題,以教科研提升教師能力。全面落實(shí)課改精神,實(shí)現(xiàn)教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變;在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變;在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。深入推廣北西井學(xué)校的“三段式”教學(xué)法、柏林學(xué)校的“三五五”教學(xué)管理模式和小學(xué)語文“四四”教學(xué)模式,認(rèn)真搞好課題研究,召開市級(jí)小學(xué)高效課堂現(xiàn)場(chǎng)會(huì),以教研為核心促進(jìn)全鎮(zhèn)教育教學(xué)水平的整體提升。

6、內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)戰(zhàn)略。在新學(xué)年,各校要因校制宜,進(jìn)一步深入挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵、凝練特色,努力構(gòu)建德育文化、環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、管理文化,打造陽邑教育品牌。

7、教育均衡發(fā)展戰(zhàn)略。切實(shí)采取有效措施,加大布局調(diào)整工作力度。一是加強(qiáng)硬件建設(shè),實(shí)行學(xué)區(qū)一體化管理。完成南陽邑學(xué)校校安工程,啟動(dòng)南叢井幼兒園建設(shè)工程,加大中心校教育投入,實(shí)現(xiàn)儀器、圖書、現(xiàn)代教育技術(shù)裝備上檔晉級(jí),為教育均衡發(fā)展提供硬件支持。二是強(qiáng)化學(xué)校軟實(shí)力的均衡發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)校橫向交流。陽邑小學(xué)和北西井學(xué)校、柏林學(xué)校和南西井學(xué)校結(jié)成聯(lián)盟校,教學(xué)點(diǎn)和中心校實(shí)行“捆綁”考核,形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、強(qiáng)弱聯(lián)萌的良好態(tài)勢(shì),聯(lián)萌校教師定向、互助交流,以求實(shí)現(xiàn)學(xué)校的共同發(fā)展,達(dá)到共贏。

8、高標(biāo)迎檢、整體領(lǐng)先戰(zhàn)略。全面做好河北省第二輪教育督導(dǎo)迎檢工作,要提高認(rèn)識(shí)、健全組織,把迎評(píng)工作作為學(xué)校的階段性中心工作;抓住重點(diǎn)、明確職責(zé),將迎評(píng)工作任務(wù)落到實(shí)處;加大投入、營(yíng)造環(huán)境,提高迎評(píng)工作水平;高標(biāo)定位、查漏補(bǔ)缺,完善迎評(píng)檔案管理;突出特色,打造亮點(diǎn),提升迎評(píng)工作質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn)順利通過檢查驗(yàn)收。通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,全面提升我鎮(zhèn)的辦學(xué)水平和知名度,使陽邑鎮(zhèn)成為武安市農(nóng)村教育的領(lǐng)跑者。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2737083.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔