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司令部條例 參謀長(zhǎng)職責(zé)篇一
我于**年12月任現(xiàn)職司令部參謀長(zhǎng)。一年來，自覺服從團(tuán)黨委、首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在指戰(zhàn)員的幫助、支持、協(xié)力下，力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好地履行了職責(zé)，軍事行政工作有了新的進(jìn)步。
一、主要工作
(一)以時(shí)不我待的精神深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力源，是進(jìn)步的推進(jìn)器。牢記打得贏、不變質(zhì)
歷史使命，強(qiáng)化理論武裝，突出軍事高科技知識(shí)學(xué)習(xí)：對(duì)中國特色社會(huì)主義、綱要和十七大報(bào)告與新黨章，做到反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真體會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，較好地掌握了科學(xué)方法。記筆記10萬余字，寫體會(huì)文章11篇。立足軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)軍隊(duì)指揮自動(dòng)化、印軍作戰(zhàn)研究、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后勤保障、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障研究等知識(shí)，結(jié)合實(shí)際，分析探討了高原寒區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役中實(shí)施應(yīng)急保障的方法。
(二)以與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)統(tǒng)籌工作。作為軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人，以與時(shí)俱進(jìn)為動(dòng)力，立足落實(shí)新大綱，著力全面抓基層，高舉軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備龍頭，為黨委和首長(zhǎng)當(dāng)好參謀。堅(jiān)持把戰(zhàn)備基礎(chǔ)擺在突出位置，注重智能、體能、技能相結(jié)合，并強(qiáng)化全程監(jiān)控，突出抓了戰(zhàn)術(shù)體能基礎(chǔ)訓(xùn)練與演練。并參與組織了軍事知識(shí)及其科目的競(jìng)賽活動(dòng)，檢驗(yàn)了按綱施訓(xùn)的效果，激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的練兵熱情，促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)單位行政管理，突出能級(jí)職責(zé)，強(qiáng)調(diào)依法治軍，狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重視兩個(gè)經(jīng)常性工作手段的運(yùn)用，一以貫之地抓了部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成，共同條令及其它條例的學(xué)習(xí)和落實(shí)，在安全運(yùn)輸上強(qiáng)組織、嚴(yán)紀(jì)律。并根據(jù)部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)際和階段性工作任務(wù)情況，建議對(duì)部隊(duì)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓；堅(jiān)持積極預(yù)防，居安思危，適時(shí)組織安全形勢(shì)分析，確保了運(yùn)輸、訓(xùn)練中心任務(wù)的完成。
(三)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入群眾。思想上牢固樹立基層第一，士兵至上的觀念，重視群眾呼聲，采納群眾意見，唯實(shí)不唯書，求真務(wù)實(shí)。在部門組織的學(xué)習(xí)和定期開展的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)上，努力營(yíng)造和諧寬松氛圍，引導(dǎo)大家積極發(fā)言，踴躍探討，收集部屬建議或意見90余條，采納合理建議50余條，有效地減少了工作盲目性，增強(qiáng)了工作指導(dǎo)針對(duì)性。堅(jiān)持每個(gè)工作階段帶頭深入基層，要求參謀人員分階段，分業(yè)務(wù)類別撰寫調(diào)查報(bào)告，以便為首長(zhǎng)決策提供依據(jù)。今年先后兩次跟車上線，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究新情況，探索以訓(xùn)促運(yùn)的新途徑。
(四)以克己奉公的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己。隨著職務(wù)的升遷，責(zé)任相對(duì)增大，面對(duì)的考驗(yàn)、誘惑也隨之增多，能否潔身自好，一直是我思考的問題，常以從軍為什么，提醒警示自己，堅(jiān)持當(dāng)干部就是服務(wù)的行為準(zhǔn)則。在兵員管理、車輛使用、運(yùn)勤訓(xùn)練等敏感事情上，堅(jiān)持公道正派；在涉及公與私的大小事上，能夠以“十不準(zhǔn)”約束自己的言行。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格控制，做到可辦可不辦的事不辦，事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的大事特辦，該辦的事辦好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之財(cái)不??；率先垂范，以保持良好的形象。
二、問題及設(shè)想
一年來，有成績(jī)，也有問題。在學(xué)習(xí)上對(duì)基本理論和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解缺乏系統(tǒng)性、透徹性，理論修養(yǎng)還較低；在工作上有越俎代庖、急于求成的現(xiàn)象，批評(píng)多于言教，調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揮群體作用力不夠；在探索研究部隊(duì)管理教育的特點(diǎn)、規(guī)律上有差距。
針對(duì)自身存在的問題或不足，主要從以下幾個(gè)方面去努力：
一是要在進(jìn)一步增強(qiáng)敏銳力上下深功夫。作為馬克思主義信徒，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)信社會(huì)主義是人類發(fā)展的必然。但在學(xué)習(xí)上仍然要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用系統(tǒng)的、發(fā)展的觀點(diǎn)，去看待偉人的理論，并在實(shí)踐中加以研究和運(yùn)用。始終注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)信人民軍隊(duì)是黨親自締造的，時(shí)刻必須無條件地服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨的指揮，作為人民軍隊(duì)的一分子，看問題要始終站在講政治的高度去洞察，去把握，去權(quán)衡，分析問題，努力增強(qiáng)政治敏銳力。
二是要在進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力上下長(zhǎng)功夫。樹立“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”思想，一定要在思想觀念、人員裝備管理、訓(xùn)練機(jī)制等方面求突破，樹立管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的思想，一切以實(shí)戰(zhàn)需要為立足點(diǎn)，一切以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn)，想打贏，謀打贏，不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
三是要在進(jìn)一步發(fā)揮群體力上下硬功夫。繼續(xù)做到“身在兵中，兵在心中”，與指戰(zhàn)員保持一種親密無間的兄弟情、戰(zhàn)友愛，虛心向群眾學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮群眾的智慧，從根本上擺正自己與群眾的公仆與主人，學(xué)生與先生，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在工作中，客觀分析，冷靜思考，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，強(qiáng)化能級(jí)管理，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，以充分發(fā)揮其整體效能。
四是要在進(jìn)一步提升影響力上下狠功夫。威信有多高，影響力就有多大。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)威信來自于管理者的自身素質(zhì)，來自于管理者的管理水平，來自于管理者的工作業(yè)績(jī)。要把管好自己作為第一要?jiǎng)?wù)，注重身教
司令部條例 參謀長(zhǎng)職責(zé)篇二
2010述職述廉報(bào)告
武警**市消防支隊(duì)參謀長(zhǎng)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我現(xiàn)將我一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)和立足本職崗位、廉政等情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)，如有不妥之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正。
2010年，本人在支隊(duì)黨委、總隊(duì)司令部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)、培養(yǎng)教育下，在本部門人員及其他部門同志的大力支持下，經(jīng)過努力工作、不斷進(jìn)取、積極探索，使部隊(duì)的?兩個(gè)穩(wěn)定?及鐵軍比武取得了較好成績(jī)，較好地履行了參謀長(zhǎng)崗位的職責(zé)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)學(xué)習(xí)、抓管理、保安全，加強(qiáng)廉潔自律
(一)一年來，作為參謀長(zhǎng)和支隊(duì)機(jī)關(guān)黨支部書記，我始終保持高昂的政治覺悟和責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，積極參與黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)和開展?學(xué)習(xí)宋文博，踐行‘三句話’?，?百隊(duì)千警大走訪、富民強(qiáng)警建和諧?等活動(dòng)，在活動(dòng)中，我能積極參與、領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵、認(rèn)真分析，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)和軍事業(yè)務(wù)論文，查找在思想觀念、業(yè)務(wù)工作及隊(duì)伍管理中存在的突出問題和主要癥結(jié)，積極為支隊(duì)黨委獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
為了嚴(yán)格部隊(duì)管理，增強(qiáng)官兵紀(jì)律意識(shí)，提高官兵綜合素養(yǎng)，一是今年年初，針對(duì)老兵離隊(duì)后部隊(duì)管理實(shí)際，自己及時(shí)組織在全市消防部隊(duì)開展了為期一周的作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全市消防官兵的紀(jì)律觀念，規(guī)范基層執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，鞏固了支隊(duì)正規(guī)化建設(shè)成果，提高了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。二是在3月12日至9月20日為期半年的條令學(xué)習(xí)活動(dòng)中，自己按照《?條令學(xué)習(xí)?活動(dòng)實(shí)施方案》，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、率隊(duì)督導(dǎo)檢查、狠抓責(zé)任落實(shí)、創(chuàng)新工作方法，開展行之有效的四統(tǒng)一、四規(guī)范，采取有力措施，深入推動(dòng)?條令學(xué)習(xí)?專項(xiàng)活動(dòng)在我市消防部隊(duì)扎實(shí)開展，收到了明顯效果，支隊(duì)?條令學(xué)習(xí)?活動(dòng)的作法得到了總隊(duì)司令部的通報(bào)表揚(yáng)。
(二)狠抓兵員素質(zhì)建設(shè)，提升部隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。我始終把士官隊(duì)伍建設(shè)作為管理教育工作的重點(diǎn)，一是今年年初，在廣泛聽取基層官兵意見和建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化了士官(義務(wù)兵)量化考評(píng)實(shí)施細(xì)則，統(tǒng)一了班、中隊(duì)周考評(píng)登記表和月公示表的格式和填寫要求，充分運(yùn)用日?？荚u(píng)成績(jī),創(chuàng)造?公平、公開、公正?的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，提高士官隊(duì)伍整體素質(zhì)。二是抓好班長(zhǎng)骨干選撥和優(yōu)秀士兵的培養(yǎng)。年初，通過審查考核，共任命班長(zhǎng)**名，副班長(zhǎng)**名。10月，支隊(duì)按照個(gè)人申請(qǐng)、群眾評(píng)議、基層推薦、支隊(duì)考評(píng)和黨委研究的程序，重新任命了**名執(zhí)勤中隊(duì)長(zhǎng)助理。三是嚴(yán)格按照士官選取實(shí)施辦法和組織程序，以?選取程序規(guī)范合理、選取過程公開透明、選取士官素質(zhì)過硬?的指導(dǎo)思想，嚴(yán)把預(yù)選士官和晉級(jí)士官質(zhì)量關(guān)。2010，改選士官**名，選取或晉升士官**名。四是為了進(jìn)一步提高士官隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮士官骨干作用，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)和崗位責(zé)任。我?guī)ьI(lǐng)司令部同志今年先后組織了在職班長(zhǎng)、預(yù)提班長(zhǎng)、通訊員、中隊(duì)長(zhǎng)助理等崗位的士官人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過以訓(xùn)促能，以培代訓(xùn)不斷提高他們的綜合素質(zhì)，充分讓他們?cè)诨鶎又嘘?duì)發(fā)揮帶頭作用。目前，全支隊(duì)***名士官在搶險(xiǎn)救援、滅火攻堅(jiān)中發(fā)揮攻艱克難的作用。
(三)強(qiáng)抓安全防事故工作，保持部隊(duì)高度穩(wěn)定。全年工作中，自己始終將部隊(duì)穩(wěn)定和安全防事故工作，作為核心目標(biāo)和主要任務(wù)來抓。一是今年先后**次召開部隊(duì)管理暨安全形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)分析排查官兵思想、部隊(duì)管理和安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，制定針對(duì)性管控措施，徹底整治安全隱患。二組織開展形式多樣的安全專項(xiàng)教育。1月至2月，全市消防部隊(duì)集中兩個(gè)月的時(shí)間開展了以?三違三重?為重點(diǎn)的隱患排查及專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過典型事故案例警示教育及隱患排查整治活動(dòng)，從源頭上糾正官兵的安全認(rèn)識(shí)和行為意識(shí)，提高官兵自我管理、自我約束的能力。1月20至3月20日，組織開展了?反四違，保安全?專題活動(dòng)，通過安全常識(shí)的學(xué)習(xí)、應(yīng)急處臵安全訓(xùn)練、破解?六個(gè)不了?討論、?反四違?排查治理等系列活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)勤訓(xùn)練的操作規(guī)程，提高了官兵現(xiàn)場(chǎng)處臵事故的?四個(gè)能力?，全體官兵執(zhí)紀(jì)意識(shí)、安全意識(shí)、規(guī)程意識(shí)顯著增強(qiáng)。三是營(yíng)造濃厚安全氛圍。在日常工作中，指揮基層單位紛紛以互動(dòng)、互學(xué)、互查的形式廣泛開展安全管理活動(dòng)，先后10次開展了?安全在我心中?、?我為安全工作做點(diǎn)什么?等主題征文演講和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，指揮基層中隊(duì)每月還開展了?紅旗車駕駛員?評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造了?比、學(xué)、趕、幫、超?的良好氛圍。還將總隊(duì)的?雙五條?、?六條措施?、?六種換法?等內(nèi)容作為官兵的工作指南，制作成小卡片發(fā)到每一個(gè)官兵的手中，做到入腦入心。自己編發(fā)安全專項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)和安全工作警示共**余期，作為參謀長(zhǎng)，是部隊(duì)管理的直接參與者，因此，自己以部隊(duì)兩個(gè)經(jīng)常性工作為切入點(diǎn)，加大警務(wù)督察力度，采取明查與暗訪相結(jié)合的方式進(jìn)行督察，一年來，自己先后督察基層大隊(duì)、中隊(duì)**余次，給支隊(duì)黨委提出管理意見**條。并及時(shí)將督察和檢查中發(fā)現(xiàn)的情況向支隊(duì)黨委匯報(bào)，從源頭上做好安全防事故工作針對(duì)性。
(四)加強(qiáng)廉潔自律，確保思想純潔，提高部隊(duì)凝聚力。公生明、廉生威。一直以來，自己一直告誡自己，要廉潔自律。主要從三點(diǎn)做起：一是從不涉及消防工程、消防產(chǎn)品。說到了也做到了。二是不搞權(quán)錢交易。在戰(zhàn)士考學(xué)、學(xué)技術(shù)、調(diào)動(dòng)、改選士官等熱點(diǎn)問題上，自己認(rèn)真按照部局、總隊(duì)規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行，積極為他們創(chuàng)造成長(zhǎng)的空間和環(huán)境，有時(shí)甚至動(dòng)用了私人感情為他們辦實(shí)事。三是主動(dòng)接受監(jiān)督，處理好社交圈和工作圈的關(guān)系。一年來，自己嚴(yán)格遵守公安部?五個(gè)嚴(yán)禁?、?五條禁令?，部局?四個(gè)嚴(yán)禁?以及總隊(duì)、支隊(duì)的規(guī)章制度和條令條例，并通過學(xué)習(xí)，提升自己的人生觀和價(jià)值觀，確保思想行動(dòng)純潔，并嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)上下班制度，支隊(duì)組織的活動(dòng)、學(xué)習(xí)等，自己從來不講特殊，積極參加，做好榜樣和表率作用。作為支隊(duì)機(jī)關(guān)黨支部書記，自己隨時(shí)和機(jī)關(guān)黨員打成一片，搞好交心談心，認(rèn)真開展組織生活，一有時(shí)間就帶領(lǐng)機(jī)關(guān)黨員干部與共建單位開展體育互動(dòng)運(yùn)動(dòng)等形式來提高機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝聚力。從而使機(jī)關(guān)形成良好的工作氛圍。
(五)認(rèn)真做好老兵退伍工作。?鐵打的營(yíng)盤，流水的兵?這句話是部隊(duì)生活的真實(shí)寫照，我緊緊圍繞?退伍保安全?這個(gè)中心目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)常性管理。此期間，作為參謀長(zhǎng)，自己能夠早部署、早安排，首先同全支隊(duì)退伍對(duì)象一一進(jìn)行面對(duì)面的交談，幫助他們樹立?在隊(duì)一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒?的思想，并要求所屬部隊(duì)在退伍期間搞好伙食調(diào)節(jié)和豐富官兵業(yè)余文化生活，解決老兵的后顧之憂。今年，**中隊(duì)下士***、**中隊(duì)下士**由于家庭的變故，還沒有到服役期滿，但想退伍，因而在思想、工作波動(dòng)較大，自己得知情況后，一方面通過談心，及時(shí)端正他們的思想。另一方面向支隊(duì)黨委、總隊(duì)警務(wù)處匯報(bào)，解決他們的實(shí)際困難，并與他們地方民政局聯(lián)系、告之這兩個(gè)戰(zhàn)士的實(shí)際家庭困難，請(qǐng)示總隊(duì)警務(wù)處按全程退役處理，最后這兩名戰(zhàn)士思想轉(zhuǎn)變較快，并表態(tài)在隊(duì)一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒，以感謝支隊(duì)對(duì)他們的培養(yǎng)。特勤中隊(duì)上等兵**在預(yù)選士官培訓(xùn)期間查出患有***病被退回，自己在第一時(shí)間安排人去接回，并安排住院治療，及時(shí)談心解決該同志想轉(zhuǎn)士官留隊(duì)的問題，最終該同志服從大局，接受退出現(xiàn)役。并于**月**日治愈出院離開**返回故鄉(xiāng)。今年通過一系列舉措，目前，全市老兵退伍工作開展順利，圓滿結(jié)束，無一人出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
二、強(qiáng)練兵、抓達(dá)標(biāo)，深化鐵軍比武，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力明顯加強(qiáng)
(一)是深入推進(jìn)打造消防鐵軍工作。今年以來，支隊(duì)司令部堅(jiān)持以全省打造消防鐵軍大比武為契機(jī)，深入推進(jìn)打造鐵軍活動(dòng)，全市掀起了打造鐵軍比武的熱潮。**月初，自己帶領(lǐng)司令部一班人在全市范圍內(nèi)組織了一次全市消防部隊(duì)鐵軍比武競(jìng)賽和攻堅(jiān)組對(duì)抗賽活動(dòng)，為參加全省比武奠定基礎(chǔ)，并組建了公安、專職兩支比武集訓(xùn)隊(duì)拉開強(qiáng)化訓(xùn)練，集訓(xùn)期間，自己針對(duì)公安隊(duì)、專職隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體力量，科學(xué)地提出了智練、巧練加合練以及對(duì)集體科目和單兵科目分解法的組訓(xùn)模式，并利用雙休日和平時(shí)工作間隙，多次深入訓(xùn)練場(chǎng)言傳身教，狠抓訓(xùn)練人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量的落實(shí)，因而使集訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期的成效。兩支比武集訓(xùn)隊(duì)員士氣高昂、技戰(zhàn)術(shù)熟練。7月中旬，在參加全省打造天府消防鐵軍大比武競(jìng)賽活動(dòng)中，支隊(duì)比武集訓(xùn)隊(duì)早謀劃、早準(zhǔn)備、通過刻苦訓(xùn)練、頑強(qiáng)拼搏，發(fā)揚(yáng)?不拋棄、不放棄?的**鐵軍精神，在為期五天的比賽中支隊(duì)公安代表隊(duì)和專職代表隊(duì)通過自己的實(shí)力和意志拼搏雙雙取得了全省團(tuán)體總分第**名的優(yōu)異成績(jī)榮獲各類獎(jiǎng)牌**個(gè)，**支隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為?全省打造消防鐵軍比武競(jìng)賽先進(jìn)支隊(duì)?，同時(shí)也為總隊(duì)參加全國片區(qū)消防鐵軍比武競(jìng)賽輸送了**名優(yōu)秀人才；大力開展消防員等級(jí)達(dá)標(biāo)考核，以考促訓(xùn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開展。今年**月和**月，自己先后組織了兩次全市消防部隊(duì)消防員等級(jí)達(dá)標(biāo)考核，達(dá)標(biāo)率95%以上；其次認(rèn)真做好大跨度大空間建筑滅火救援準(zhǔn)備工作。**月初，部消防局部署大跨度大空間建筑滅火救援準(zhǔn)備工作專項(xiàng)行動(dòng)以來，自己迅速行動(dòng)，周密部署。帶領(lǐng)司令部一班人對(duì)全市**家大跨度大空間場(chǎng)所逐一進(jìn)行了登記造冊(cè)，并制作了預(yù)案。指揮各基層單位對(duì)轄區(qū)大跨度大空間建筑開展實(shí)戰(zhàn)性測(cè)試，分析查找了現(xiàn)有裝備結(jié)構(gòu)的不足，優(yōu)化了戰(zhàn)斗編成，檢測(cè)到了可靠的滅火數(shù)據(jù)和供水能力，提高了作戰(zhàn)效能。有效夯實(shí)了滅火救援工作基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)了部隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。**月**日，支隊(duì)代表全省各支隊(duì)迎接部局大跨度、大空間滅火救援專項(xiàng)檢查，**支隊(duì)通過過硬的戰(zhàn)斗素養(yǎng)和業(yè)務(wù)基本功以及組織指揮能力，考出了成績(jī)，完成了使命，為四川總隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。支隊(duì)大跨度、大空間滅火救援演練測(cè)試工作得到了部局檢查組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
(二)執(zhí)勤備戰(zhàn)常抓不懈、搶險(xiǎn)救援靠前指揮。自己作為參謀長(zhǎng)，堅(jiān)持抓滅火救援的組織指揮，無論自己是否值班，只要有大的火災(zāi)和救援現(xiàn)場(chǎng)，自己都要趕往現(xiàn)場(chǎng)，參與組織指揮，今年先后組織參與了**區(qū)萬向燈具批發(fā)市場(chǎng)火災(zāi)、**新安鎮(zhèn)?6.16?液化石油氣槽車側(cè)翻事故、?8.12?抗洪搶險(xiǎn)等，特別是自己接到總隊(duì)司令部趕赴舟曲參加?8.8?特大山洪泥石流災(zāi)害搶險(xiǎn)的命令后，迅速啟動(dòng)《**市公安消防支隊(duì)跨區(qū)域滅火搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》，集結(jié)突擊隊(duì)員，在支隊(duì)長(zhǎng)***的帶領(lǐng)下，經(jīng)過14小時(shí)的急行軍，到達(dá)災(zāi)區(qū)開展救援工作。在救援現(xiàn)場(chǎng)，自己靠前指揮，帶領(lǐng)支隊(duì)突擊隊(duì)分多個(gè)點(diǎn)分片作業(yè)，通過三天三夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，共挖出**具遇難者尸體，從廢墟中掏出價(jià)值**萬元的財(cái)物，取得了此次搶險(xiǎn)救災(zāi)的階段性勝利。
(三)規(guī)范執(zhí)勤秩序，部隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。2010年，自己帶領(lǐng)司令部一班人加大了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作的管理和引導(dǎo)力度，按照總隊(duì)《關(guān)于開展規(guī)范全省消防部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)的通知》的通知要求，在全市范圍內(nèi)掀起了規(guī)范全市消防部隊(duì)執(zhí)勤備戰(zhàn)秩序工作，進(jìn)一步夯實(shí)了戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)工作。一是規(guī)范戰(zhàn)備執(zhí)勤秩序。明確了支隊(duì)全勤指揮部人員職責(zé)和使命，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)勤值班秩序，要求全勤指揮部人員必須全部入住支隊(duì)，24小時(shí)在指揮中心待命；大中隊(duì)每天必須做好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作交接；嚴(yán)格按照信息速報(bào)要求，及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的上報(bào)各類值班信息。二是規(guī)范基層單位戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料建設(shè)，指導(dǎo)所屬部隊(duì)對(duì)?五本一表一冊(cè)?、七類滅火預(yù)案、滅火提示卡、戰(zhàn)評(píng)總結(jié)以及重大危險(xiǎn)源火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)及危害評(píng)估等資料進(jìn)行了規(guī)范制作和重新裝訂，使支隊(duì)的戰(zhàn)訓(xùn)基礎(chǔ)資料更加完善和規(guī)范。
三、推進(jìn)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，樹立**消防新形象 今年以來，支隊(duì)把部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)列為全年重要工作之一，立足歷年來的正規(guī)化建設(shè)成果，以更高更快地提升隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，以建立正規(guī)的?四個(gè)秩序?為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治警，從官兵的行為養(yǎng)成、工作秩序和營(yíng)院標(biāo)識(shí)等環(huán)節(jié)入手，不斷加強(qiáng)對(duì)全市部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)軟件和硬件的規(guī)范統(tǒng)一。10月初，自己按照總隊(duì)召開的遂寧正規(guī)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求，立足支隊(duì)具體實(shí)際，科學(xué)制定實(shí)施方案，細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓工作落實(shí)，**月**日在**區(qū)大隊(duì)和特勤中隊(duì)進(jìn)行正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。通過試點(diǎn)，支隊(duì)目前除**、**外，全市部隊(duì)營(yíng)院環(huán)境整潔、內(nèi)務(wù)設(shè)臵規(guī)范、庫室功能完善、車輛標(biāo)識(shí)統(tǒng)一、四個(gè)秩序正規(guī)良好效果。支隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)得到了鞏固和空前提升。
四、整合轄區(qū)資源，促進(jìn)專職消防隊(duì)伍規(guī)范化管理 我?guī)ьI(lǐng)司令部人員一直堅(jiān)持把全市專職消防隊(duì)管理教育按公安消防隊(duì)的要求、標(biāo)準(zhǔn)、步調(diào)一致來抓。經(jīng)常帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干到政府專職消防隊(duì)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作和規(guī)范化建設(shè)，并派出公安消防隊(duì)班長(zhǎng)骨干蹲點(diǎn)指導(dǎo)政府專職消防隊(duì)訓(xùn)練和協(xié)助管理，借鑒省內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)推進(jìn)多種形式消防隊(duì)伍發(fā)展，規(guī)范全市專職消防隊(duì)的人員配備、行政管理、執(zhí)勤訓(xùn)練、裝備配備、滅火救援、營(yíng)房建設(shè)、保障標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的落實(shí)。開展全市專職隊(duì)伍執(zhí)勤崗位練兵，提高隊(duì)伍聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)能力。建立實(shí)行專職消防隊(duì)同公安消防隊(duì)一體化訓(xùn)練、一體化管理、一體化勤務(wù)、一體化調(diào)度指揮的新模式。
五、存在的問題
一年來，自己較好的完成了總隊(duì)司令部下達(dá)的工作任務(wù)和支隊(duì)黨委安排的各項(xiàng)工作，但自己也清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的不足：
(一)對(duì)政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，不能科學(xué)、合理地處理好政治理論學(xué)習(xí)與當(dāng)前其他各項(xiàng)工作的關(guān)系，客觀強(qiáng)調(diào)的多，有時(shí)看問題的全局性、高度、深度還不夠，學(xué)以致用發(fā)揮不好，不能夠很好地將所學(xué)的理論運(yùn)用于工作，而更好地指導(dǎo)實(shí)踐。
(二)處理問題有時(shí)有急于求成現(xiàn)象，增大了官兵的壓力。
(三)工作創(chuàng)新不夠，管理工作有時(shí)還浮在面上。(四)對(duì)基層中隊(duì)的跟蹤問效還抓的不實(shí)。
六、今后努力方向：
今后，我力求做到更加從嚴(yán)要求自己，確保思想上的堅(jiān)定和行動(dòng)上的落實(shí)，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為己任，嚴(yán)格帶頭遵守部隊(duì)的禁令鐵規(guī)，牢固樹立為人民和基層官兵服務(wù)的思想，深入基層抓實(shí)效，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，嚴(yán)要求、強(qiáng)管理、抓創(chuàng)新，注重理論和政治學(xué)習(xí)，主動(dòng)作為，變思路為出路，變壓力為動(dòng)力，總結(jié)過去，開拓進(jìn)取，用十七屆五中全會(huì)精神和打造消防鐵軍以及提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的神圣使命來指引本職工作，樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高自己的理論水平和駕馭全局工作的能力，按照支隊(duì)?抓穩(wěn)定、樹形象、謀發(fā)展、創(chuàng)輝煌?的工作方針，認(rèn)真履職，以新的標(biāo)準(zhǔn)、新的作為，努力工作。
司令部條例 參謀長(zhǎng)職責(zé)篇三
述
職
報(bào)
告
步兵第三四六團(tuán)參謀長(zhǎng)
楊
剛
我自1998年1月任參謀長(zhǎng)職務(wù)以來，在上級(jí)黨委和首長(zhǎng)機(jī)關(guān)及團(tuán)黨委的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)和基層官兵的支持下，認(rèn)真履行參謀長(zhǎng)的職責(zé)，較好地完成了工作。司令機(jī)關(guān)的整體建設(shè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，受到了各級(jí)的肯定；訓(xùn)練工作（在團(tuán)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下）取得了豐碩的成果。1 月份，軍區(qū)在我團(tuán)召開科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，團(tuán)被評(píng)為科技練兵教學(xué)優(yōu)勝單位；5月份，參加集團(tuán)軍主官教學(xué)比武，團(tuán)長(zhǎng)承包的裝步一連排長(zhǎng)劉繼遠(yuǎn)的四會(huì)教學(xué)課目取得集團(tuán)軍第二名，劉繼遠(yuǎn)獲“郭興福式優(yōu)秀四會(huì)教練員”稱號(hào)；8－10月份，團(tuán)參加“9909”演習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)完成軍區(qū)、集團(tuán)軍賦予的各項(xiàng)任務(wù)，被評(píng)為“9909”演習(xí)先鋒團(tuán)；11月份，團(tuán)接受總部軍事訓(xùn)練等級(jí)評(píng)定考核，被評(píng)為軍事訓(xùn)練一級(jí)單位。下面我分三個(gè)方面，將自己任職以來主要工作、工作中存在的問題以及下步打算向組織和領(lǐng)導(dǎo)做以匯報(bào)：
一、主要工作
任職以來，我結(jié)合參謀長(zhǎng)職責(zé)從三個(gè)方面入手，強(qiáng)化司令部機(jī)關(guān)建設(shè)、部隊(duì)的軍事訓(xùn)練工作以及自身素質(zhì)：
（一）從思想建設(shè)入手，在抓“軟件”和建“硬件”上下功夫，強(qiáng)化機(jī)關(guān)建設(shè)
司令部作為部隊(duì)的指揮中樞和統(tǒng)帥機(jī)關(guān)，其地位和作用是其它機(jī)關(guān)所不能代替的。做為參謀長(zhǎng)，深感責(zé)任重大，我始終認(rèn)為只有在思想上提高認(rèn)識(shí)，才能從根本上提高機(jī)關(guān)人員的事業(yè)心和責(zé)任感，推動(dòng)工作的深入開展。為此，我把思想建設(shè)作為提高司令機(jī)關(guān)整體建設(shè)的“突破口”，堅(jiān)持從“三抓”做起：
１、抓制度，規(guī)范秩序。我到位以后，先后恢復(fù)和建立了周三和周四晚上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和理論學(xué)習(xí)制度、周日晚的周交班制度、每日的交班制度、請(qǐng)銷假制度、留營(yíng)和留宿制度、周五的黨團(tuán)組織活動(dòng)以及思想?yún)R報(bào)制度等。我們堅(jiān)持用事業(yè)凝聚人心，用榮譽(yù)激勵(lì)進(jìn)取、用責(zé)任促進(jìn)落實(shí)，通過抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，提高了機(jī)關(guān)人員的思想認(rèn)識(shí)，較好地規(guī)范了工作秩序，為各項(xiàng)工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。
２、抓作風(fēng)，樹立形象。機(jī)關(guān)的言行代表了首長(zhǎng)的形象，為此，我注重從令行禁止抓起，從盡職盡責(zé)抓起。要求每一個(gè)機(jī)關(guān)人員對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作要做到事事有著落，件件有回聲；在日常工作中做到“快、準(zhǔn)、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”；下基層檢查指導(dǎo)工作不準(zhǔn)“吃、拿、卡、要”；對(duì)基層提出的要求有求必應(yīng)，事不過夜。較好地解決了機(jī)關(guān)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題，受到了基層的普遍好評(píng)。
３、抓配套，完善設(shè)施。針對(duì)部隊(duì)訓(xùn)練設(shè)施不完善的狀況，我們以軍區(qū)科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，先后投入30余萬元，完善了科技訓(xùn)練中心、綜合射擊預(yù)習(xí)場(chǎng)、輕武器射擊場(chǎng)等，新建了電教中心、打高防高基礎(chǔ)訓(xùn)練場(chǎng)和自動(dòng)化辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為科技興訓(xùn)打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。在機(jī)關(guān)建設(shè)上，我們投入6千元完善了機(jī)要室，為炮兵股購買了微機(jī)，對(duì)機(jī)關(guān)的“三室兩庫”進(jìn)行了進(jìn)一步充實(shí)。目前，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)施配套，保障到位。
（二）從科技興訓(xùn)入手，在抓重點(diǎn)與打基礎(chǔ)上下功夫，強(qiáng)化中心工作
軍事訓(xùn)練工作是部隊(duì)的中心工作，參謀長(zhǎng)的主要職責(zé)就是緊緊抓住中心工作不放松。在全軍廣泛開展群眾性科技大練兵活動(dòng)中，更要緊緊圍繞科技興訓(xùn)這一主旋律，結(jié)合訓(xùn)練任務(wù)開展各項(xiàng)工作，向科技要戰(zhàn)斗力。
１、重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓。辯證法中講要抓主要矛盾，在工作中同樣也要抓住主要工作。年初，軍區(qū)在我團(tuán)召開的科技練兵教學(xué)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；5月份的主官教學(xué)比武；10 月份的“9909”演習(xí)；11月份的軍事訓(xùn)練等級(jí)評(píng)定都是我們工作的重點(diǎn)。針對(duì)工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、難度大等特點(diǎn)，我們集中主要人力、物力和財(cái)力力求打“殲滅戰(zhàn)”。每一項(xiàng)任務(wù)都是組織機(jī)關(guān)人員精心籌劃設(shè)計(jì)，反復(fù)論證。特別是在軍事訓(xùn)練等級(jí)評(píng)定考核的準(zhǔn)備中，我與作業(yè)指導(dǎo)組的成員共同加班加點(diǎn)研究、討論作業(yè)想定、企圖立案等，經(jīng)過六次的編寫、修改，終于形成了一套高質(zhì)量的作業(yè)指導(dǎo)文書，得到了考核人員的一致好評(píng)。正因?yàn)槲覀儑?yán)密計(jì)劃和周密組織，做到了萬無一失，從而圓滿地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
２、基礎(chǔ)工作經(jīng)常抓。在“三兩招”工作中，從立項(xiàng)到論證，我?guī)ьI(lǐng)機(jī)關(guān)，認(rèn)真組織篩選把關(guān)；在研制和展示過程中，組織人員親自檢查指導(dǎo)，在經(jīng)費(fèi)上給予了較大的傾斜。在平時(shí)的訓(xùn)練中，采取了以考促訓(xùn)的方法，每個(gè)月組織一次考核，對(duì)考核成績(jī)張榜公布，對(duì)考核成績(jī)不合格的單位和個(gè)人采取軍事訓(xùn)練一票否決制。同時(shí)，每周的交班會(huì)和每季度的雙向講評(píng)會(huì)上，都把打基礎(chǔ)的工作作為重點(diǎn)。在戰(zhàn)備上，我們堅(jiān)持每月組織一次戰(zhàn)備工作檢查，結(jié)合換季和節(jié)假日，每個(gè)季度組織一次戰(zhàn)備拉動(dòng)，檢驗(yàn)部隊(duì)的戰(zhàn)備水平，提高部隊(duì)的戰(zhàn)備意識(shí)。
（三）從“三講”教育入手，在抓經(jīng)常和見實(shí)效上下功夫，強(qiáng)化自身素質(zhì)
自我走上參謀長(zhǎng)的崗位，我就把“公公正正做人，清清白白做官，踏踏實(shí)實(shí)做事”做為自己的座右銘，決心用政績(jī)贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，用形象贏得部屬的敬佩。為此，今年以來，我緊緊抓住“三講”教育的契機(jī)，注重自身素質(zhì)提高。
１、時(shí)時(shí)處處不忘勤學(xué)習(xí)。由于我是從基層直接走上參謀長(zhǎng)崗位的，沒有干過參謀工作，對(duì)這個(gè)崗位比較陌生。到位后，我充分利用點(diǎn)滴時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)參謀業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，從參謀的“讀、寫、算、畫、記、傳”學(xué)起，自己弄不懂的，就主動(dòng)向業(yè)務(wù)精通的老參謀學(xué)習(xí)，做到不恥下問。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東軍事思想和鄧小平理論，用理論武裝自己，提高自己的理論素質(zhì)。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)高科技知識(shí)。知識(shí)軍事的到來，使科技知識(shí)的含量成為衡量一個(gè)人才的基本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我通讀了總部下發(fā)的高科技知識(shí)中級(jí)讀本和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)等書籍，認(rèn)真撰寫讀書筆記的體會(huì)文章大致五萬余字。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)軍事謀略、現(xiàn)代管理、軍事辯證法、軍事歷史、地理等相關(guān)的軍事知識(shí)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。五是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前已經(jīng)能夠進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)操作，打字達(dá)到每分鐘20多個(gè)字。
２、時(shí)時(shí)事事不忘講政治。講政治是對(duì)一個(gè)黨員的黨性的檢驗(yàn)，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的最基本的政治要求。我時(shí)刻注重從政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)、政治紀(jì)律、政治鑒別力和政治敏感性等方面加強(qiáng)黨性鍛練，做為參謀長(zhǎng)就是要時(shí)時(shí)事事向黨委負(fù)責(zé)，與團(tuán)黨委保持高度的一致。如今年揭批“法輪功”邪教組織，自己頭腦就很清醒。做為領(lǐng)導(dǎo)干部，自己不僅帶頭講政治，而且還要求自己的部屬講政治，幫助、指導(dǎo)他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，引導(dǎo)他們堅(jiān)定政治方向和政治立場(chǎng)，做政治上的合格，維護(hù)了司令機(jī)關(guān)的高度穩(wěn)定。
３、時(shí)時(shí)處處不忘嚴(yán)律已。一是廉潔自律，過好金錢關(guān)。做為部門領(lǐng)導(dǎo)，掌管一定的訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)，我嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)制度，按照訓(xùn)練保障的要求，該投入的不惜資金，如訓(xùn)保設(shè)施的配套、機(jī)要室和保密室的裝修、各股微機(jī)的修復(fù)和配備等；不該投入的，則分文不亂花。二是公正處事，過好權(quán)力關(guān)。軍事訓(xùn)練做為中心工作，等級(jí)評(píng)定的一票否決權(quán)對(duì)分隊(duì)和軍官至關(guān)重要。我能夠做到公公正正用權(quán)，不講老鄉(xiāng)觀念，不講人情面，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如二連是團(tuán)里的訓(xùn)練老典型，但連長(zhǎng)考核不及格，照講不誤。三營(yíng)是自己的老單位，九連訓(xùn)練最差，也是照批不誤。三是嚴(yán)格自律，過好享樂觀。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不少領(lǐng)導(dǎo)干部因?yàn)闊艏t酒綠而迷失了方向。我以此為戒，三省吾身。幾年來沒有到過舞廳、沒有做過違法亂紀(jì)的事。在這一方面，我既是嚴(yán)格要求自己的，也同樣是嚴(yán)格要求部屬的，保證了司令機(jī)關(guān)的思想純潔。
二、工作中存在的問題
雖然自己恪盡職守，盡心盡責(zé)。但在工作中還存在著許多問題。
１、抓司令機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)建設(shè)力度不夠大。兩年來，我在思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)下的力氣大，但抓業(yè)務(wù)建設(shè)的力度不夠。在今年3 月份的全師司令機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)考核中，名次僅居中游，與我團(tuán)的地位很不相符。
２、抓部隊(duì)的基礎(chǔ)訓(xùn)練力度不夠大。由于團(tuán)隊(duì)大型的活動(dòng)較多，對(duì)軍事訓(xùn)練沖擊很大，至使部分訓(xùn)練內(nèi)容和訓(xùn)練時(shí)間沒有落實(shí)，部分課目的訓(xùn)練質(zhì)量不高。5－7 月份師組織了三個(gè)單位的尖子連隊(duì)比武，我團(tuán)八連代表參加，三次考核的課目均為基礎(chǔ)課目，僅取得綜合第二名，考核的成績(jī)不理想，這也說明了我們基礎(chǔ)訓(xùn)練還很薄弱。做為主管軍事的領(lǐng)導(dǎo)，自己負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
３、抓人才培養(yǎng)的力度不夠大。人才的成長(zhǎng)，離不開環(huán)境的培養(yǎng)。我恰恰忽視了這個(gè)問題，沒有營(yíng)造出良好的學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，造成機(jī)關(guān)參謀人員中沒有一個(gè)參謀的業(yè)務(wù)素質(zhì)在師里出類拔萃。
４、抓自身素質(zhì)提高的力度還不夠大。隨著崗位的變化，隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)自身的要求也是越來越高，自己明顯感到自身素質(zhì)不高，主要存在以下幾點(diǎn)問題。一是學(xué)習(xí)的自覺性還不強(qiáng)。上級(jí)強(qiáng)調(diào)時(shí)，工作不忙時(shí)，學(xué)習(xí)就抓得緊一些，反之則松一些。對(duì)社會(huì)科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)多一些，對(duì)自然科學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí)少一些，存在著重實(shí)踐輕理論的思想。二是工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)工作不夠靈活周密。由于自己缺乏機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，自身素質(zhì)不高，看問題、思考問題的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)不高，給領(lǐng)導(dǎo)提出的建議的含金量也自然就不高。尤其是在科技練兵如火如荼開展中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造性提出了更高的要求。而且，在協(xié)調(diào)各部門工作中，還有想得不周到，做得不細(xì)致的時(shí)候，造成工作上的忙亂。
三、下步打算（整改措施）
針對(duì)上述存在的問題，我在下一步工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短，重點(diǎn)在治短上下功夫，求提高。
１、抓住勤奮學(xué)習(xí)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神，在提高上下功夫。
２、抓住科技興訓(xùn)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新精神，在成效上下功夫。
３、抓住盡職盡責(zé)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)敬業(yè)精神，在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫。
４、抓住人才培養(yǎng)不放松，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，在成長(zhǎng)上下功夫。
司令部條例 參謀長(zhǎng)職責(zé)篇四
部隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)述職報(bào)告材料
各位首長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于xx年xx月任現(xiàn)職司令部參謀長(zhǎng)。一年來，自覺服從團(tuán)黨委、首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在指戰(zhàn)員的幫助、支持、協(xié)力下，力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好地履行了職責(zé)，軍事行政工作有了新的進(jìn)步。
一、主要工作
(一)以時(shí)不我待的精神深入學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力源，是進(jìn)步的推進(jìn)器。牢記打得贏、不變質(zhì)歷史使命，強(qiáng)化理論武裝，突出軍事高科技知識(shí)學(xué)習(xí)：對(duì)中國特色社會(huì)主義、綱要和十九大報(bào)告與新黨章，做到反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真體會(huì)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，較好地掌握了科學(xué)方法。記筆記10萬余字，寫體會(huì)文章11篇。立足軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)軍隊(duì)指揮自動(dòng)化、印軍作戰(zhàn)研究、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后勤保障、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障研究等知識(shí)，結(jié)合實(shí)際，分析探討了高原寒區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役中實(shí)施應(yīng)急保障的方法。(二)以與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)統(tǒng)籌工作。
作為軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人，以與時(shí)俱進(jìn)為動(dòng)力，立足落實(shí)新大綱，著力全面抓基層，高舉軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備龍頭，為黨委和首長(zhǎng)當(dāng)好參謀。堅(jiān)持把戰(zhàn)備基礎(chǔ)擺在突出位置，注重智能、體能、技能相結(jié)合，并強(qiáng)化全程監(jiān)控，突出抓了戰(zhàn)術(shù)體能基礎(chǔ)訓(xùn)練與演練。并參與組織了軍事知識(shí)及其科目的競(jìng)賽活動(dòng)，檢驗(yàn)了按綱施訓(xùn)的效果，激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的練兵熱情，促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)單位行政管理，突出能級(jí)職責(zé)，強(qiáng)調(diào)依法治軍，狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重視兩個(gè)經(jīng)常性工作手段的運(yùn)用，一以貫之地抓了部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成，共同條令及其它條例的學(xué)習(xí)和落實(shí)，在安全運(yùn)輸上強(qiáng)組織、嚴(yán)紀(jì)律。并根據(jù)部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)際和階段性工作任務(wù)情況，建議對(duì)部隊(duì)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓；堅(jiān)持積極預(yù)防，居安思危，適時(shí)組織安全形勢(shì)分析，確保了運(yùn)輸、訓(xùn)練中心任務(wù)的完成。
(三)以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入群眾。
思想上牢固樹立基層第一，士兵至上的觀念，重視群眾呼聲，采納群眾意見，唯實(shí)不唯書，求真務(wù)實(shí)。在部門組織的學(xué)習(xí)和定期開展的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)上，努力營(yíng)造和諧寬松氛圍，引導(dǎo)大家積極發(fā)言，踴躍探討，收集部屬建議或意見90余條，采納合理建議50余條，有效地減少了工作盲目性，增強(qiáng)了工作指導(dǎo)針對(duì)性。堅(jiān)持每個(gè)工作階段帶頭深入基層，要求參謀人員分階段，分業(yè)務(wù)類別撰寫調(diào)查報(bào)告，以便為首長(zhǎng)決策提供依據(jù)。今年先后兩次跟車上線，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究新情況，探索以訓(xùn)促運(yùn)的新途徑。(四)以克己奉公的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己。
隨著職務(wù)的升遷，責(zé)任相對(duì)增大，面對(duì)的考驗(yàn)、誘惑也隨之增多，能否潔身自好，一直是我思考的問題，常以從軍為什么，提醒警示自己，堅(jiān)持當(dāng)干部就是服務(wù)的行為準(zhǔn)則。在兵員管理、車輛使用、運(yùn)勤訓(xùn)練等敏感事情上，堅(jiān)持公道正派；在涉及公與私的大小事上，能夠以“十不準(zhǔn)”約束自己的言行。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格控制，做到可辦可不辦的事不辦，事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的大事特辦，該辦的事辦好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之財(cái)不??；
率先垂范，以保持良好的形象。
二、問題及設(shè)想
一年來，有成績(jī)，也有問題。在學(xué)習(xí)上對(duì)基本理論和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解缺乏系統(tǒng)性、透徹性，理論修養(yǎng)還較低；
在工作上有越俎代庖、急于求成的現(xiàn)象，批評(píng)多于言教，調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揮群體作用力不夠；
在探索研究部隊(duì)管理教育的特點(diǎn)、規(guī)律上有差距。
針對(duì)自身存在的問題或不足，主要從以下幾個(gè)方面去努力：
一是要在進(jìn)一步增強(qiáng)敏銳力上下深功夫。
作為馬克思主義信徒，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)信社會(huì)主義是人類發(fā)展的必然。但在學(xué)習(xí)上仍然要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用系統(tǒng)的、發(fā)展的觀點(diǎn)，去看待偉人的理論，并在實(shí)踐中加以研究和運(yùn)用。始終注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)信人民軍隊(duì)是黨親自締造的，時(shí)刻必須無條件地服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨的指揮，作為人民軍隊(duì)的一分子，看問題要始終站在講政治的高度去洞察，去把握，去權(quán)衡，分析問題，努力增強(qiáng)政治敏銳力。二是要在進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力上下長(zhǎng)功夫。
樹立“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”思想，一定要在思想觀念、人員裝備管理、訓(xùn)練機(jī)制等方面求突破，樹立管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的思想，一切以實(shí)戰(zhàn)需要為立足點(diǎn)，一切以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn)，想打贏，謀打贏，不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。三是要在進(jìn)一步發(fā)揮群體力上下硬功夫。
繼續(xù)做到“身在兵中，兵在心中”，與指戰(zhàn)員保持一種親密無間的兄弟情、戰(zhàn)友愛，虛心向群眾學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮群眾的智慧，從根本上擺正自己與群眾的公仆與主人，學(xué)生與先生，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在工作中，客觀分析，冷靜思考，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，強(qiáng)化能級(jí)管理，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，以充分發(fā)揮其整體效能。四是要在進(jìn)一步提升影響力上下狠功夫。
威信有多高，影響力就有多大。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)威信來自于管理者的自身素質(zhì)，來自于管理者的管理水平，來自于管理者的工作業(yè)績(jī)。要把管好自己作為第一要?jiǎng)?wù)，注重身教重于言教。結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。以“說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人”為行為準(zhǔn)則。注重勤政，堅(jiān)持廉潔，克己奉公，時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范，進(jìn)一步提升自己在群眾中的影響力。以上報(bào)告懇請(qǐng)首長(zhǎng)、同志指正批評(píng)。
司令部參謀長(zhǎng)：xxx
司令部條例 參謀長(zhǎng)職責(zé)篇五
部隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)民主生活會(huì)述職
報(bào)告
部隊(duì)司令部參謀長(zhǎng)民主生活會(huì)述職報(bào)告
各位首長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我于年12月任現(xiàn)職司令部參謀長(zhǎng)。一年來，自覺服從團(tuán)黨委、首長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，在指戰(zhàn)員的幫助、支持、協(xié)力下，力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，較好地履行了職責(zé)，軍事行政工作有了新的進(jìn)步。
一、主要工作
以時(shí)不我待的精神深入學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力源，是進(jìn)步的推進(jìn)器。牢記打得贏、不變質(zhì)歷史使命，強(qiáng)化理論武裝，突出軍事高科技知識(shí)學(xué)習(xí)：對(duì)中國特色社會(huì)主義、綱要和十七大報(bào)告與新黨章，做到反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真體會(huì)，進(jìn)
一步堅(jiān)定理想信念，校正了人生航向，拓展了工作思路，較好地掌握了科學(xué)方法。記筆記10萬余字，寫體會(huì)文章11篇。立足軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備實(shí)際，重點(diǎn)學(xué)習(xí)軍隊(duì)指揮自動(dòng)化、印軍作戰(zhàn)研究、戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)后勤保障、伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障研究等知識(shí)，結(jié)合實(shí)際，分析探討了高原寒區(qū)聯(lián)合戰(zhàn)役中實(shí)施應(yīng)急保障的方法。
以與時(shí)俱進(jìn)的狀態(tài)統(tǒng)籌工作。作為軍事機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人，以與時(shí)俱進(jìn)為動(dòng)力，立足落實(shí)新大綱，著力全面抓基層，高舉軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備龍頭，為黨委和首長(zhǎng)當(dāng)好參謀。堅(jiān)持把戰(zhàn)備基礎(chǔ)擺在突出位置，注重智能、體能、技能相結(jié)合，并強(qiáng)化全程監(jiān)控，突出抓了戰(zhàn)術(shù)體能基礎(chǔ)訓(xùn)練與演練。并參與組織了軍事知識(shí)及其科目的競(jìng)賽活動(dòng)，檢驗(yàn)了按綱施訓(xùn)的效果，激發(fā)了全體指戰(zhàn)員的練兵熱情，促進(jìn)了部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高。加強(qiáng)單位行政管理，突出能級(jí)職責(zé)，強(qiáng)調(diào)依法治軍，狠抓條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重視兩個(gè)經(jīng)常性工作手段的運(yùn)用，一以貫之地抓了部隊(duì)的作風(fēng)養(yǎng)成，共同條令及其它條例的學(xué)習(xí)和落實(shí)，在安全運(yùn)輸上強(qiáng)組織、嚴(yán)紀(jì)律。并根據(jù)部隊(duì)執(zhí)勤實(shí)際和階段性工作任務(wù)情況，建議對(duì)部隊(duì)進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律整頓；堅(jiān)持積極預(yù)防，居安思危，適時(shí)組織安全形勢(shì)分析，確保了運(yùn)輸、訓(xùn)練中心任務(wù)的完成。
以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)深入群眾。思想上牢固樹立基層第一，士兵至上的觀念，重視群眾呼聲，采納群眾意見，唯實(shí)不唯書，求真務(wù)實(shí)。在部門組織的學(xué)習(xí)和定期開展的業(yè)務(wù)交流座談會(huì)上，努力營(yíng)造和諧寬松氛圍，引導(dǎo)大家積極發(fā)言，踴躍探討，收集部屬建議或意見90余條，采納合理建議50余條，有效地減少了工作盲目性，增強(qiáng)了工作指導(dǎo)針對(duì)性。堅(jiān)持每個(gè)工作階段帶頭深入基層，要求參謀人員分階段，分業(yè)務(wù)類別撰寫調(diào)查報(bào)告，以便為首長(zhǎng)決策提供依據(jù)。今年先后兩次跟車上線，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究新情況，探索以訓(xùn)促運(yùn)的新途徑。
以克己奉公的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于律己。隨著職務(wù)的升遷，責(zé)任相對(duì)增大，面對(duì)的考驗(yàn)、誘惑也隨之增多，能否潔身自好，一直是我思考的問題，常以從軍為什么，提醒警示自己，堅(jiān)持當(dāng)干部就是服務(wù)的行為準(zhǔn)則。在兵員管理、車輛使用、運(yùn)勤訓(xùn)練等敏感事情上，堅(jiān)持公道正派；在涉及公與私的大小事上，能夠以“十不準(zhǔn)”約束自己的言行。在經(jīng)費(fèi)使用上，嚴(yán)格控制，做到可辦可不辦的事不辦，事關(guān)部隊(duì)建設(shè)的大事特辦，該辦的事辦好。在工作生活中，做到非份之念不想，非份之財(cái)不??；率先垂范，以保持良好的形象。
二、問題及設(shè)想
一年來，有成績(jī)，也有問題。在學(xué)習(xí)上對(duì)基本理論和高科技知識(shí)的學(xué)習(xí)與理解缺乏系統(tǒng)性、透徹性，理論修養(yǎng)還較低；在工作上有越俎代庖、急于求成的現(xiàn)象，批評(píng)多于言教，調(diào)動(dòng)人員積極性，發(fā)揮群體作用力不夠；在探索研究部隊(duì)管理教育的特點(diǎn)、規(guī)律上有差距。
針對(duì)自身存在的問題或不足，主要從以下幾個(gè)方面去努力：
一是要在進(jìn)一步增強(qiáng)敏銳力上下深功夫。作為馬克思主義信徒，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，堅(jiān)信社會(huì)主義是人類發(fā)展的必然。但在學(xué)習(xí)上仍然要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用系統(tǒng)的、發(fā)展的觀點(diǎn)，去看待偉人的理論，并在實(shí)踐中加以研究和運(yùn)用。始終注重理論和實(shí)踐相結(jié)合，堅(jiān)信人民軍隊(duì)是黨親自締造的，時(shí)刻必須無條件地服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從黨的指揮，作為人民軍隊(duì)的一分子，看問題要始終站在講政治的高度去洞察，去把握，去權(quán)衡，分析問題，努力增強(qiáng)政治敏銳力。
二是要在進(jìn)一步提高戰(zhàn)斗力上下長(zhǎng)功夫。樹立“隨時(shí)準(zhǔn)備打仗”思想，一定要在思想觀念、人員裝備管理、訓(xùn)練機(jī)制等方面求突破，樹立管為戰(zhàn)、練為戰(zhàn)的思想，一切以實(shí)戰(zhàn)需要為立足點(diǎn)，一切以戰(zhàn)斗力為根本標(biāo)準(zhǔn)，想打贏，謀打贏，不斷提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
三是要在進(jìn)一步發(fā)揮群體力上下硬功夫。繼續(xù)做到“身在兵中，兵在心中”，與指戰(zhàn)員保持一種親密無間的兄弟情、戰(zhàn)友愛，虛心向群眾學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮群眾的智慧，從根本上擺正自己與群眾的公仆與主人，學(xué)生與先生，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系。在工作中，客觀分析，冷靜思考，進(jìn)一步強(qiáng)化群眾觀念，強(qiáng)化能級(jí)管理，調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，以充分發(fā)揮其整體效能。
四是要在進(jìn)一步提升影響力上下狠功夫。威信有多高，影響力就有多大。作為一名管理者，領(lǐng)導(dǎo)威信來自于管理者的自身素質(zhì)，來自于管理者的管理水平，來自于管理者的工作業(yè)績(jī)。要把管好自己作為第一要?jiǎng)?wù)，注重身教重于言教。結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。以“說老實(shí)話，辦老實(shí)事，做老實(shí)人”為行為準(zhǔn)則。注重勤政，堅(jiān)持廉潔，克己奉公，時(shí)時(shí)、處處、事事率先垂范，進(jìn)一步提升自己在群眾中的影響力。
以上報(bào)告懇請(qǐng)首長(zhǎng)、同志指正批評(píng)。
司令部參謀長(zhǎng)：
二oo年十一月十九日
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