街道辦事處工作計(jì)劃經(jīng)濟(jì)精選

時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫(xiě)一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。

街道辦事處工作計(jì)劃經(jīng)濟(jì)篇一

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街道辦事處工作計(jì)劃

小區(qū)街道辦事處工作計(jì)劃

街道辦事處工作計(jì)劃

街道辦事處文化工作計(jì)劃

xx年xx街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會(huì)提出的“三大任務(wù)”、“六項(xiàng)重點(diǎn)”的工作要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，開(kāi)拓創(chuàng)新，增添措施，爭(zhēng)抓實(shí)干，全面促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。xx年的主要工作思路是“爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”。

(一)對(duì)照xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結(jié)得失，為xx年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

(二)加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和社會(huì)評(píng)議制;繼續(xù)實(shí)施能級(jí)管理下沉，按照新時(shí)期、新要求，理順科室人員管理，重新定崗、定責(zé)、定人，明確工作職能，細(xì)化、量化各項(xiàng)工作職責(zé)，建立健全有效的工作保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。

(一)堅(jiān)定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊(yùn)和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風(fēng)景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成“三圈三鏈”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。

(二)以發(fā)展為引領(lǐng)，鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài)，分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃，使策劃的項(xiàng)目成為青羊區(qū)推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，并力爭(zhēng)將浣花風(fēng)景區(qū)的策劃列為全市的重點(diǎn)發(fā)展片區(qū)。

(三)圍繞發(fā)展的實(shí)現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項(xiàng)目，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。對(duì)推進(jìn)和竣工的項(xiàng)目，密切跟進(jìn)，完成二次招商;在建項(xiàng)目、開(kāi)工項(xiàng)目促進(jìn)盡快完工。對(duì)在建和已竣工項(xiàng)目，把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點(diǎn)。

1、推進(jìn)在建的省博物館項(xiàng)目、浣花麗水、郵電信息綜合樓等項(xiàng)目，以及新開(kāi)工的青羊肆等項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，促進(jìn)早日竣工，并按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展要求，做好招商引企、招商引稅工作;

2、盡快啟動(dòng)新一村二期的拆遷項(xiàng)目，推進(jìn)陳麻婆地塊的拍賣(mài)，加大青羊?qū)m西北側(cè)、省社科院等項(xiàng)目的策劃包裝和招商工作，農(nóng)科所項(xiàng)目啟動(dòng)定性;

3、堅(jiān)持向項(xiàng)目要效益的理念，全面清理轄區(qū)資源，認(rèn)真梳理轄區(qū)，全面完成固定資產(chǎn)投資任務(wù);

4、打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新載體，積極推進(jìn)溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級(jí)。

(四)牢固樹(shù)立稅源經(jīng)濟(jì)理念，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。

1、走訪(fǎng)企業(yè)，深入到生動(dòng)的經(jīng)濟(jì)生活中，尋找經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)。

2、分析基礎(chǔ)稅源結(jié)構(gòu)。召開(kāi)座談會(huì)，搞好調(diào)查研究，找準(zhǔn)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的方向。

3、預(yù)測(cè)基礎(chǔ)稅源的規(guī)模，對(duì)照稅收目標(biāo)任務(wù)，找出稅收指標(biāo)的缺口。對(duì)基礎(chǔ)稅源加強(qiáng)征管，確保按進(jìn)度入庫(kù);對(duì)稅收缺口，采取挖潛和引進(jìn)兩個(gè)方面措施，確保完成全年任務(wù)。挖潛方面：(1)和稅務(wù)三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對(duì)情況，尋找征收點(diǎn)位。(2)協(xié)助稅務(wù)三所、七所開(kāi)展轄區(qū)重點(diǎn)餐飲、零散稅源的突擊查處工作，查補(bǔ)稅收。(3)針對(duì)有疑問(wèn)的征管戶(hù)，委托有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行全面核查。引進(jìn)方面：(1)積極開(kāi)展一次性稅源的引進(jìn)工作。(2)積極開(kāi)展招商引資，重視有稅收的企業(yè)的引進(jìn)。(3)充分運(yùn)用市政府70號(hào)文和區(qū)委、區(qū)政府27號(hào)文件，積極探索總部企業(yè)的運(yùn)作模式。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點(diǎn)工作。

4、建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機(jī)制，配好人員，良性運(yùn)作。

5、制訂好《一次性稅源引進(jìn)》和《有稅收的實(shí)體企業(yè)的引進(jìn)》兩個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)政策。

(五)解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟(jì)思路開(kāi)展工作，注重招商引資實(shí)效性，著力引進(jìn)一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè)，培育新稅源。探索建立轄區(qū)市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的招商辦，整合社會(huì)中介力量，培育引進(jìn)外資和外資企業(yè)的新載體。

探索特色街區(qū)經(jīng)濟(jì)單元管理模式，大力推動(dòng)轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。保持琴臺(tái)路“中國(guó)特色商業(yè)街”品牌的同時(shí)，實(shí)行稅收任務(wù)的目標(biāo)管理，并逐步將琴臺(tái)路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場(chǎng)、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。

(六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。全年完成地方財(cái)政收入13701萬(wàn)元(其中：國(guó)稅1065萬(wàn)元、地稅12636萬(wàn)元);招商引資市外資金99000萬(wàn)元(其中：小口徑7xx萬(wàn)元);引進(jìn)外資7700萬(wàn)美元;固定資產(chǎn)投資19.6億元。

(一)加大社區(qū)建設(shè)力度，完善公共服務(wù)職能。利用舊城改造契機(jī)，采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購(gòu)買(mǎi)等多種方法，統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務(wù)用房，健全“六站一室”服務(wù)功能。今年重點(diǎn)在送仙橋社區(qū)、琴臺(tái)路社區(qū)辦公、服務(wù)用房的打造上下功夫，力爭(zhēng)解決一處永久性的社區(qū)用房。

(二)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，探索社區(qū)院落長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照“重心下移、職能下沉、服務(wù)下伸”的思路，建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動(dòng)機(jī)制，以創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作為契機(jī)，結(jié)合基層黨建，繼續(xù)堅(jiān)持社區(qū)重大事務(wù)聽(tīng)證、評(píng)議、議事制度，堅(jiān)持“三務(wù)”公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度，落實(shí)好黨員群眾“四權(quán)”，暢通民情訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督。強(qiáng)化社區(qū)居委會(huì)的民主自治作用，提升社區(qū)群眾“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督”水平。

鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果，圍繞社區(qū)居民自治，針對(duì)32個(gè)純居民院落大多存在設(shè)施陳舊，環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀，分類(lèi)制定院落整治方案和資金計(jì)劃。依靠社區(qū)居委會(huì)，發(fā)動(dòng)院委會(huì)和居民群眾共同商定整治方案、管理標(biāo)準(zhǔn)，按照“政府適當(dāng)投入，社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主”的方式，逐步建立純居民院落長(zhǎng)效管理機(jī)制。

(三)加強(qiáng)社區(qū)制度建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)公共事務(wù)所的職能職責(zé)，強(qiáng)化功能設(shè)置，處理好三者關(guān)系;加強(qiáng)對(duì)社區(qū)財(cái)務(wù)和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度;優(yōu)化社區(qū)公共事務(wù)所崗位設(shè)置，明確

崗位職責(zé)

(四)積極開(kāi)展全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)的創(chuàng)建。提高創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，將創(chuàng)建工作與日常工作相結(jié)合，在完成街道指標(biāo)的同時(shí)，指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)建，通過(guò)創(chuàng)建工作的不斷深入，把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的共同體。

(五)鞏固充分就業(yè)成果，實(shí)行勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)就業(yè)實(shí)名制動(dòng)態(tài)管理工作，按時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)更新;開(kāi)展不同層次的就業(yè)培訓(xùn)，做好失業(yè)登記和失業(yè)保險(xiǎn)金的審核發(fā)放及延伸服務(wù)工作;針對(duì)不同工作對(duì)象采取措施，實(shí)施創(chuàng)業(yè)帶動(dòng);搞好轄區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格化動(dòng)態(tài)管理，做好網(wǎng)格信息采集，每季度更新網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的勞動(dòng)用工。

(六)豐富惠民內(nèi)涵，提高群眾生活質(zhì)量。以惠民利民、提升群眾生活質(zhì)量和生活水平為落腳點(diǎn)，全面落實(shí)好各種民生工程，健全低保戶(hù)的救助信息，做到應(yīng)保盡保;繼續(xù)做好“量體裁衣式”的居家養(yǎng)老工作，爭(zhēng)創(chuàng)“敬老模范街道”。

(一)加強(qiáng)科室相關(guān)工作制度、機(jī)制建設(shè)，把握轄區(qū)特點(diǎn)，分析工作對(duì)象，突出重點(diǎn)和嚴(yán)管區(qū)域，量化工作標(biāo)準(zhǔn)和考核實(shí)施細(xì)則，完善《草堂轄區(qū)城市綜合管理工作機(jī)制》，建立點(diǎn)、線(xiàn)、面結(jié)合的城市綜合管理長(zhǎng)效工作格局，適時(shí)調(diào)配工作重點(diǎn)和人員部署，達(dá)到轄區(qū)城市管理錯(cuò)時(shí)滿(mǎn)覆蓋。

(二)加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍和協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和遵章守紀(jì)的教育，提高隊(duì)員綜合能力素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍教育、管理和監(jiān)督力度，杜絕人浮于事。

(三)圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，全面開(kāi)展轄區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，建立完善的城市管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)與轄區(qū)單位、商家店鋪的良性互動(dòng)。落實(shí)轄區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)成員單位聯(lián)系制度和衛(wèi)生檢查工作制度，加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位食堂、餐館衛(wèi)生檢查力度，確保食品安全。

(四)加大垃圾處置費(fèi)征收工作力度，細(xì)摳垃圾收費(fèi)工作死角，完善垃圾處置費(fèi)征收

工作方案

(一)充分發(fā)揮轄區(qū)綜治委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建轄區(qū)治安防范網(wǎng)絡(luò)，建立以綜治辦、派出所等政府職能為主，依托轄區(qū)省國(guó)土資源局、省地方電力局、移動(dòng)公司等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)保力量、發(fā)動(dòng)社區(qū)群防組織，組成信訪(fǎng)維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。按照公安“三基”建設(shè)的要求，下劃信訪(fǎng)維穩(wěn)片區(qū)，確定片區(qū)內(nèi)有影響的大單位為組長(zhǎng)，聯(lián)絡(luò)片區(qū)成員單位實(shí)施信訪(fǎng)維穩(wěn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理，筑牢維穩(wěn)基礎(chǔ)，擴(kuò)展治安防范覆蓋面。

(二)突出防范交叉融合，相互支持，有效控制案件上升。

1、充分發(fā)揮公安專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的職能作用,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)面上和特種行業(yè)內(nèi)各類(lèi)違法犯罪的監(jiān)控、打擊力度，減少刑事案件的發(fā)生;

2、加強(qiáng)轄區(qū)巡邏隊(duì)、社區(qū)110治保隊(duì)和流動(dòng)人口協(xié)管隊(duì)伍的教育、管理，增強(qiáng)隊(duì)員工作的主動(dòng)性和責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)路段、重要區(qū)域、治安防范薄弱環(huán)節(jié)的巡邏、守點(diǎn)、布控，減少可防性案件的發(fā)生;

3、抓好第三級(jí)防范力量的整合。一方面加強(qiáng)與轄區(qū)單位、物管小區(qū)的聯(lián)系溝通，整合單位、物管內(nèi)保力量，調(diào)動(dòng)單位、物管公司參與轄區(qū)群防群治的積極性和主動(dòng)性。另一方面是建立健全社區(qū)純居民院落治安防范小組，作為增強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)治安防范的補(bǔ)充。

(三)增強(qiáng)工作敏銳性，加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查掌控，對(duì)排查出的不穩(wěn)定信息，認(rèn)真分析，動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)將不穩(wěn)定因素和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，解決在當(dāng)?shù)?。在全?guó)“兩會(huì)”、建國(guó)六十周年等重要敏感時(shí)期，做好穩(wěn)控方案，責(zé)任落實(shí)到人，確保轄區(qū)穩(wěn)定。

(四)堅(jiān)持《信訪(fǎng)聯(lián)席匯審制度》，解決突出問(wèn)題。定期召開(kāi)信訪(fǎng)維穩(wěn)分析聯(lián)席會(huì)，暢通民情訴求渠道，加強(qiáng)信訪(fǎng)問(wèn)題的匯審研判，強(qiáng)化信訪(fǎng)代理制度，讓上訪(fǎng)變?yōu)橄略L(fǎng)。今年立足解決1件信訪(fǎng)積案。

(五)認(rèn)真做好轄區(qū)創(chuàng)建無(wú)邪教社區(qū)·警示教育宣傳活動(dòng)和加強(qiáng)重點(diǎn)人員的思想轉(zhuǎn)化和監(jiān)控工作，保證“三零”目標(biāo)任務(wù)的完成。

(六)加強(qiáng)信訪(fǎng)維穩(wěn)制度建設(shè)，健全群防群治保障機(jī)制，總結(jié)提煉工作經(jīng)驗(yàn)，形成工作亮點(diǎn)、特色。

(七)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，完善辦事處安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”制，落實(shí)好辦事處內(nèi)部的監(jiān)管責(zé)任。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是為適應(yīng)新時(shí)期、新任務(wù)、新要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，緊緊圍繞深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持黨工委議事規(guī)則和決策程序;認(rèn)真執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決定，堅(jiān)持中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一思想;加強(qiáng)班子成員思想、能力素質(zhì)建設(shè)，不斷提高適應(yīng)新形勢(shì)、駕馭復(fù)雜問(wèn)題的能力和執(zhí)行力。二是按照 “爭(zhēng)創(chuàng)一流、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的總體要求，圍繞規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格干部教育、監(jiān)督、管理，堅(jiān)持“人品正、干事實(shí)、真爬坡、敢破難”的用人導(dǎo)向，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，不斷激發(fā)干部的工作積極性和爭(zhēng)創(chuàng)工作一流的自信心。三是加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。圍繞公共管理服務(wù)職能下沉，健全社區(qū)干部考核機(jī)制，配齊社區(qū)工作人員，加大社區(qū)干部隊(duì)伍的教育、培養(yǎng)、管理和考核，使社區(qū)干部與街道黨工委、辦事處保持高度一致。

(二)注重發(fā)揮基層黨組織和黨員在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和參與社會(huì)事務(wù)，促進(jìn)基層民主治理方面的作用，讓基層黨組織和黨員在“四位一體”科學(xué)發(fā)展的工作中成為骨干。一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，開(kāi)展轄區(qū)樓宇、社會(huì)化院落、特色街區(qū)、外來(lái)務(wù)工人員群體等的建黨工作，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面。二是深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織的制度建設(shè)，積極開(kāi)展“五個(gè)好”示范黨組織建設(shè)活動(dòng)。三是落實(shí)區(qū)委、政府項(xiàng)目會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)要求，全面開(kāi)展黨代表“五個(gè)一”活動(dòng)，發(fā)揮社區(qū)基層黨組織和黨員參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧、維護(hù)穩(wěn)定的戰(zhàn)斗堡壘作用。四是深化“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)，全面開(kāi)展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng)，圍繞穩(wěn)定企業(yè)，繁榮經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，使之成為企業(yè)的骨干。

(一)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建立健全教育制度監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和《廉政準(zhǔn)則》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍廉政責(zé)任意識(shí)和拒腐防變意識(shí)。

(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行《黨工委議事規(guī)則》和決策程序，加強(qiáng)對(duì)本單位重大人事任免、重大決策、重大項(xiàng)目、重大資金運(yùn)行、重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的集體領(lǐng)導(dǎo)和相互監(jiān)督。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)全年兩次找班子成員廉政談話(huà)制度。分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行分管責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任分工范圍內(nèi)干部的嚴(yán)格管理、教育和監(jiān)督。

(三)認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)廉政專(zhuān)項(xiàng)清理，規(guī)范干部廉潔從政行為。

(四)圍繞中心工作抓廉政建設(shè)，把廉政責(zé)任制貫穿到全局工作的重要環(huán)節(jié)，確保這些重要環(huán)節(jié)有互相監(jiān)督的機(jī)制。

(五)加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。規(guī)范行政收費(fèi)、預(yù)算外收支等職能、職責(zé)，完善內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)審工作。探索建立街道紀(jì)檢監(jiān)察工作室。

繼續(xù)抓好目標(biāo)管理、宣傳思想政治、計(jì)劃生育、黨委政府信息、精神文明建設(shè)、應(yīng)急管理、人大政協(xié)、檔案、保密、武裝人防、群團(tuán)組織、后勤服務(wù)、臨聘人員管理等工作;全面開(kāi)展幫困助殘、雙擁共建、青蒲對(duì)流和基層文化建設(shè)等活動(dòng)，確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)。

街道辦事處工作計(jì)劃（2） |

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在街道管理中，也會(huì)有很多的問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題都是需要我們不斷的努力和進(jìn)步的，很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題擺在我們眼前，我們一定要努力工作才能將我們的街道辦事處工作做好，很多的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題都是在不斷的進(jìn)步中得到了很大的改善。其實(shí)很多的事情都是這樣的，只要努力了，就能夠做好！

按照建設(shè)富裕、秀美、文明、安全新瀏陽(yáng)的總體要求，為推動(dòng)和諧淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合淮川街道實(shí)際，特制定工作思路。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以打造商務(wù)旗艦，進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧淮川為工作主題，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步為兩條工作主線(xiàn)，促進(jìn)和諧淮川的全面發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展；堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達(dá)到保長(zhǎng)沙市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

三、工作任務(wù)和措施

（一）圍繞一個(gè)主題。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）力爭(zhēng)四大突破打造四大品牌。

1、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達(dá)到00%以上，調(diào)解成功率達(dá)到00%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

2、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件運(yùn)用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

3、力爭(zhēng)在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破，打造人本淮川。堅(jiān)持以人為本，搞好五個(gè)服務(wù)，推廣三大工程，一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪(fǎng)親情服務(wù)、一條熱線(xiàn)釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù)，二是推廣知情選擇避孕措施工程、出生缺陷干預(yù)工程、生殖道感染干預(yù)工程三大工程，三是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿(mǎn)意率達(dá)90以上，意外妊娠率控制在0%以下，計(jì)生率98.5%以上，爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)沙市人口與計(jì)劃生育示范街道。

（三）貫穿兩條主線(xiàn)。

1、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作；標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

2、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。

淮川第十一五經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)xx年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等熱點(diǎn)項(xiàng)目招引客商，招商引資突破5000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂(yōu)解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)0%，突破億元，完成gdp7.億元，增長(zhǎng)0%，財(cái)政稅收突破8500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)居民增收400元。

（四）抓好三大工程。

1、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī)，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出淮川精神，使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)淮川的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開(kāi)展文明小區(qū)、文明樓棟、文明家庭文明市民評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、友愛(ài)、誠(chéng)信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化，營(yíng)造和諧的文化氛圍。

2、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭(zhēng)完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、校門(mén)、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。二是全力配合市政府對(duì)車(chē)站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。三是對(duì)城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對(duì)北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。

3、抓好社會(huì)保障服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費(fèi)對(duì)剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭(zhēng)xx年失業(yè)人員大部分實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90％以上。四是完善低保保障機(jī)制，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將愛(ài)心超市觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)愛(ài)心屋、樓棟愛(ài)心角，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。

其實(shí)現(xiàn)實(shí)中有很多的事情需要我們來(lái)解決，街道辦事處最大的責(zé)任就是幫助居民的生活問(wèn)題，生活無(wú)小事，這些都是要求我們做好的，很多的事情都是在不斷的進(jìn)步中得到了很到解決，相信我們能夠做好，我們的街道辦事處工作一定會(huì)做好！

街道辦事處工作計(jì)劃（3） |

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按照建設(shè)富裕、秀美、文明、安全新瀏陽(yáng)的總體要求，為推動(dòng)和諧淮川的全面發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的工作部署，結(jié)合淮川街道實(shí)際，特制定xx年工作思路。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進(jìn)軍千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，以構(gòu)建和諧淮川為工作主題，以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步”為兩條工作主線(xiàn)，促進(jìn)和諧淮川的全面發(fā)展。

二、 工作目標(biāo)

堅(jiān)持全面加強(qiáng)和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅(jiān)持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展；堅(jiān)持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安淮川、人本淮川、數(shù)淮川、亮麗淮川、和諧淮川，達(dá)到保長(zhǎng)沙市十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)千強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標(biāo)。

三、工作任務(wù)和措施

（一）圍繞“一個(gè)主題”。圍繞構(gòu)建和諧淮川這一主題，基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）貫穿“兩條主線(xiàn)”。

1、貫穿經(jīng)濟(jì)建設(shè)這條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提效。

淮川第“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)xx年經(jīng)濟(jì)高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn)，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，實(shí)施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點(diǎn)”項(xiàng)目招引客商，招商引資突破5000萬(wàn)元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂(yōu)解難。確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長(zhǎng)20%，財(cái)政稅收突破8500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)居民增收400元。

2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。

以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法，著力加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作；標(biāo)本兼治，強(qiáng)化教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。

（三）抓好“三大工程”。

1、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程，實(shí)現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好瀏河中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭(zhēng)完成二期工程的綜合樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、校門(mén)、圍墻等建設(shè)項(xiàng)目。二是全力配合市政府對(duì)車(chē)站路、黃泥灣路等道路進(jìn)行改造。三是對(duì)城東、城西、北園、聯(lián)城社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造。四是對(duì)北園社區(qū)嚴(yán)家沖小區(qū)排水、排污工程進(jìn)行改造，切實(shí)改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營(yíng)造和諧的人居環(huán)境。

2、抓好社會(huì)保障服務(wù)工程，實(shí)現(xiàn)保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費(fèi)對(duì)剩余勞動(dòng)力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動(dòng)技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識(shí)培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭(zhēng)xx年失業(yè)人員大部分實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū)。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面。三是推行新型合作醫(yī)療。建立個(gè)人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90％以上。四是完善低保保障機(jī)制，形成低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將“愛(ài)心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛(ài)心屋”、樓棟“愛(ài)心角”，營(yíng)造和諧的生活保障環(huán)境。

3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機(jī)，全面提高市民素質(zhì)。一是要總結(jié)提煉出“淮川精神”，使之成為淮川的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過(guò)設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛(ài)淮川的自豪感、遵守社會(huì)公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開(kāi)展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)文明、友愛(ài)、誠(chéng)信、節(jié)約的社會(huì)新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場(chǎng)文化和校園文化，營(yíng)造和諧的文化氛圍。

（四）力爭(zhēng)“四大突破” 打造“四大品牌”。

1、力爭(zhēng)社會(huì)綜治工作有新突破，打造平安淮川。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達(dá)到100%以上，調(diào)解成功率達(dá)到100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗(yàn)收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高；四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。

2、力爭(zhēng)在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)淮川。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸，建立四級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運(yùn)用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)，完成街道、社區(qū)二級(jí)服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對(duì)接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。

3、力爭(zhēng)在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破，打造人本淮川。堅(jiān)持以人為本，搞好“五個(gè)服務(wù)”，推廣“三大工程”，一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪(fǎng)親情服務(wù)、一條熱線(xiàn)釋疑解惑服務(wù)五大服務(wù)，二是推廣“知情選擇避孕措施工程”、 “出生缺陷干預(yù)工程”、“生殖道感染干預(yù)工程”三大工程，三是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，實(shí)現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)，使群眾對(duì)計(jì)生工作的滿(mǎn)意率達(dá)90以上，意外妊娠率控制在20%以下，計(jì)生率98.5%以上，爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)沙市人口與計(jì)劃生育示范街道。

4、力爭(zhēng)在城市管理上有新的突破，打造亮麗淮川。一是成立專(zhuān)門(mén)的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，實(shí)現(xiàn)管理模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變突擊管理為經(jīng)常管理。二是辦事處調(diào)整、充實(shí)城管辦公室，各個(gè)社區(qū)成立城管協(xié)會(huì)，擴(kuò)大管理覆蓋面。三是要繼續(xù)鞏固綠化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作，創(chuàng)市級(jí)綠化先進(jìn)集體。四是建設(shè)節(jié)約型城區(qū)。組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。

街道辦事處工作計(jì)劃（4） |

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xx年龍泉街道的社區(qū)文化工作圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使龍泉街辦文化事業(yè)更上一臺(tái)階。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨xx大精神和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，優(yōu)化社區(qū)文化資源配置，提高居民的文化素質(zhì)。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)；深入開(kāi)展先進(jìn)社區(qū) 的創(chuàng)建工作，不斷提升社區(qū)的文化品味；加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)，使社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展。

二、主要工作任務(wù)

1、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。各社區(qū)依照實(shí)際制定分步實(shí)施計(jì)劃。拓展資金渠道，采用向上爭(zhēng)取一點(diǎn)、街道出一點(diǎn)、自己籌一點(diǎn)的辦法籌措資金。積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持，開(kāi)展形式靈活的文化合作機(jī)制，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地。

2、加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛(ài)好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，我街道現(xiàn)有群眾文化組織27個(gè)。各社區(qū)要加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍，并在創(chuàng)建“先進(jìn)社區(qū)”的活動(dòng)中起到中堅(jiān)作用。由街道牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)及街道創(chuàng)設(shè)舞臺(tái)，由其來(lái)唱戲，并逐步達(dá)到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化，繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù)。

3、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)涵。街道社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、研究有效的文化載體，構(gòu)建以社區(qū)為主的文化活動(dòng)載體。xx年，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”工程建設(shè)，即“一先、一節(jié)、一會(huì)、一校、一廊”建設(shè)。

“一先”即深化社區(qū)做好“市先進(jìn)社區(qū)”創(chuàng)建工作，立足社區(qū)實(shí)際，創(chuàng)品牌特色社區(qū)，力爭(zhēng)在今年按照創(chuàng)建文件要求，推出濱河社區(qū)為市先進(jìn)社區(qū)的創(chuàng)建工作。

“一節(jié)”即舉辦一年一度的桃花節(jié)。桃花節(jié)要立足社區(qū)，面向外來(lái)游人。

“一會(huì)”即舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)，提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力，達(dá)到體育競(jìng)技與社區(qū)凝聚的雙豐收。

“一?！奔磁c轄區(qū)各校：(開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校、龍三小、龍三中、成人教育中心等學(xué)校)加強(qiáng)聯(lián)系，充分利用學(xué)校教育資源舉辦市民學(xué)校，定期舉辦理論學(xué)習(xí)、電腦網(wǎng)絡(luò)、家政知識(shí)、法律常識(shí)、書(shū)畫(huà)筆會(huì)、戲曲沙龍等形式的文體培訓(xùn)活動(dòng)。

“一廊”即建設(shè)一條社區(qū)文化長(zhǎng)廊，每個(gè)社區(qū)利用文化長(zhǎng)廊、

黑板報(bào)

三、主要工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會(huì)主任的任期目標(biāo)和考核內(nèi)容，各社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和

年度工作計(jì)劃

2、增加文化事業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。街道將根據(jù)自身財(cái)力，制定發(fā)展規(guī)劃設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金文化建設(shè)，各社區(qū)要廣開(kāi)渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與社區(qū)“六個(gè)一”聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系部門(mén)、單位聯(lián)絡(luò)溝通、群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭(zhēng)做到一年一小變，三年一大變。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高社區(qū)干部的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。引進(jìn)人才，設(shè)專(zhuān)職街道文化員，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，文化員是落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò)。

4、加強(qiáng)文化建設(shè)的檔案管理，各社區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計(jì)劃、有安排、有資料素材（圖片、音像等）、有總結(jié)。街道每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編街道文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。

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