最新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程半年工作小結(jié)匯報 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 13:51:14
最新優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程半年工作小結(jié)匯報 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動優(yōu)秀
時間:2023-04-26 13:51:14     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程半年工作小結(jié)匯報 優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動篇一

進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范距離服務(wù),落實護理工作,夯實基礎(chǔ)護理。制定了各科《護士長崗位職責(zé)》、《護士崗位責(zé)任制》,要求護理人員嚴格按照以上規(guī)章制度要求自己,遵守各項法規(guī)準則來進行工作。

1、創(chuàng)造真誠的愛心服務(wù)環(huán)境,把患者當(dāng)成自己的親人。讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務(wù)中要求換位思考,關(guān)愛患者,主動關(guān)心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的護士人數(shù),保證護理工作的連續(xù)性和工作的質(zhì)量,確保護理工作落到實處。

3、嚴格基礎(chǔ)護理的落實,結(jié)合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),提供個性化服務(wù),重視患者個體差異,在做基礎(chǔ)護理的同時融入健康教育,既增加了基礎(chǔ)護理,也增進了護患關(guān)系,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

4、護理部每個月對試點科室的護理質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發(fā)放滿意問卷調(diào)查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統(tǒng)計,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進。

加強各職能部門團結(jié)協(xié)作,不斷完善檢驗、b超、后勤部門的保障工作,為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應(yīng)室、洗衣房等部門主動為臨床服務(wù),使護士們集中精力為病人服務(wù),力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人?!?/p>

1、人員的不足,按照優(yōu)質(zhì)護理病房的要求:病床與護士比不低于1:0.6,而我院現(xiàn)有26張床位,護士5名,床位與護士比只有0.19與要求的比例相差甚遠,全部開展有一定的難度。

2、人員梯度不夠,結(jié)構(gòu)斷層,不能實行護士分層管理,要進一步加強學(xué)習(xí)及培訓(xùn),采用“請進來、送出去”的方式提高業(yè)務(wù)知識,按職上崗,發(fā)揮高年資護士作用。

3、藥房人員少,不能達到下配、下送:沒有靜脈藥物配制中心,長期治療用藥不能集中配置,統(tǒng)一配送。

總之,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”不是單純的強化基礎(chǔ)護理,不能機械的將基礎(chǔ)護理項目作為一項任務(wù)來完成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、轉(zhuǎn)歸和康復(fù)的需要去實施基礎(chǔ)護理;將基礎(chǔ)護理專業(yè)化,將基礎(chǔ)護理、專科護理、人性化服務(wù)、人文關(guān)懷等有機結(jié)合在一起,來實施對患者的護理服務(wù),最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2717745.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔