最新工會工作計劃表通用

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最新工會工作計劃表通用
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時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

工會工作計劃表篇一

本文目錄

2018年工會的工作計劃范文

衛(wèi)生中心工會的工作計劃

醫(yī)院工會的工作計劃

運輸科工會的工作計劃

后勤管理中心工會是一個新成立的工會,xx年,我們要在黨支部的領導下,認真學習貫徹黨的xx屆四中全會的精神,根據(jù)創(chuàng)建“和諧社會”的要求,結合盧灣教育的發(fā)展和本單位的具體情況,切實發(fā)揮工會組織的作用,不斷加強和完善工會的自身建設,開創(chuàng)工會工作的新局面。

在教育系統(tǒng)后勤改革不斷深入的背景下,后勤管理中心面臨的即有新的發(fā)展機遇,也有發(fā)展中的問題。如何抓住機遇,解決發(fā)展中的問題,是我們工作的中心。圍繞這個中心,工會要根據(jù)支部、行政的工作目標,通過有效的工作,提高職工的思想認識,使職工正確認識和理解后勤改革的目的;提高職工的綜合素質(zhì),使之適應新形勢下的工作要求;維護職工的合理權益,切實推進民主管理建設;組織開展各項活動,增強職工的凝聚力。

要使職工對教育改革有正確的認識,就要加強學習,通過學習提高思想認識。工會要根據(jù)新建立的黨支部制定的

學習計劃

,在職工中形成良好的學習氛圍,工會干部要做努力學習的帶頭人。

要提高職工的綜合素質(zhì),首先要在職工中倡導愛崗敬崗,做好本職工作,鼓勵職工自我學習,以多種形式幫助職工提高業(yè)務能力。配合行政制定和完善崗位管理制度。

要切實做好職工權益維護工作,工會應當順應職工合理的要求,維護職工的正當權益。要認真聽取職工的意見、建議,了解職工的思想,關心職工的生活,建立困難職工檔案。做好職工與領導之間的“橋梁”,推進民主管理建設,建立職工代表大會制度。

要做好與職工切身利益有關的職工保障工作如醫(yī)療保險、體檢等,努力為職工提供良好的服務。根據(jù)單位的實際情況,創(chuàng)造條件組織職工開展各類活動,提高職工的素質(zhì)修養(yǎng),豐富職工的生活,鼓勵職工參與上級工會開展的各項活動。

工會要做好和完善自身的建設工作,嚴格工會財務制度。工會干部要注意學習工會法、勞動法等有關的法律法規(guī),積極參加各項培訓,提高自身能力和為職工服務的能力。

以上是本年度工會工作的總體計劃,我們將在支部的領導下,圍繞這個總體計劃,分不同階段,以各種形式,努力開展各項工作。

2018年工會的

工作計劃范文

(2) |

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醫(yī)院工作認真貫徹黨的xx屆四中全會精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面落實全心全意依靠工人階級的指導方針,進一步突出維護職能,積極參與推進醫(yī)院民主管理和改革,以促進職工隊伍全面發(fā)展,激發(fā)和調(diào)動全院干部和職工的工作積極性,根據(jù)團工會xx年工作重點安排及目標考核標準,對xx年醫(yī)院工會作工作計劃如下:

一、組織機構健全

醫(yī)院工會組織健全,設主席1人(兼職),委員6人,按照各自的分工,努力完成了全年工會工作。

二、認真履行政務公開,民主議事制度

做到重大事項及時公開,對群眾普遍認為熱點的事情公開,設立點答臺,根據(jù)需要認真解答群眾的熱點、焦點問題,民主議事制度健全,每年召開2次以上職工代表大會,院內(nèi)重大決策要經(jīng)代表或職工大會討論。

三、結合醫(yī)院工作實際,有計劃地安排好職工群眾的文化生活,提高文化素質(zhì),多關心體貼群眾的疾苦,多為群眾辦好事、實事,根據(jù)醫(yī)院工作實際,做好工會工作。

四、成立“創(chuàng)爭學習型組織,爭做知識型職工”活動的領導小組,合理安排時間,利用工作之余營造學習氣氛,豐富學習內(nèi)容,不斷提高全院職工的文化素質(zhì),引導職工樹立終生學習的理念。

五、深入開展“和諧小家庭”創(chuàng)建活動

完善“創(chuàng)建活動”工作機制,建立激勵機制,實行每半年考核一次,牢固樹立社會主義核心價值觀,進一步形成良好的人際關系和社會道德風尚,推動和促進和諧小家庭目標。

六、深入開展全民健康教育

通過設置專題、專欄和廣播電視等多種形式進行宣傳倡導健康、文明、科學、衛(wèi)生的生活方式,不斷提高職工群眾的健康意識和自我保健能力。

七、豐富職工的文化娛樂能力

設置籃球場地、排球場地、兵乓球場地、羽毛球場地配齊設備,并開展活動,豐富職工的文化生活。

八、全年活動計劃安排

(一)元月份,迎新春座談會。

(二)開展“扶貧幫困”送溫暖活動。

(三)慶“三八”婦女節(jié),組織護理技能操作比賽并評出名次,舉辦廣大婦女喜聞樂見的游戲活動。

(四)開展植樹造林活動及愛國衛(wèi)生活動,相應號召積極清掃垃圾,保持環(huán)境清潔,人民健康。

(五)“5.13”護士節(jié)慶?;顒?,邀請團領導、團工會人員參加,舉行護理禮儀,操作技能比賽,各項技能游戲,豐富文化生活。

(六)做好職工培訓工作

(七)開展體育活動,鍛煉身體,增強體質(zhì),豐富職工生活。

(八)“八一”建軍節(jié),根據(jù)團工會統(tǒng)一安排,積極組織參加好團里的一切活動。

(九)開展向國慶節(jié)獻禮厚愛的系列活動。

(十)11-13月份做好工會組織的全年總結,評出先進者。

以上開展的工作要有計劃,有總結材料,會議由記錄,分工明確,責任到人,認真學習和貫徹“工會法”使職工組織切實發(fā)揮自身的作用,為職工群眾辦好事,圓滿完成團工會和醫(yī)院工會布置的各項工作,爭創(chuàng)一流“職工之家”而努力工作。

2018年工會的工作計劃范文(3) |

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一、以協(xié)調(diào)勞動關系為主線,切實維護職工合法權益。

勞動關系和諧是社會和諧的基礎。今年醫(yī)院的工作主題是“創(chuàng)建和諧”醫(yī)院。工會必須牢固樹立中國特色社會主義工會維權觀,以推動《

勞動合同

法》、《勞動法》、《工會法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的貫徹實施為重點,進一步健全維權機制,加大維權力度,提高維權成效,團結動員廣大職工切實做到在共建享,在共享建。努力做好院黨委、院行政與職工的橋梁和紐帶,營造和諧的氛圍,促進醫(yī)院的發(fā)展。

二、以構建和諧醫(yī)院為主題,充分發(fā)揮廣大職工的主力軍作用。

在市總工會,區(qū)工會,院黨總支的領導下,我院工會將動員全院職工明確目標和要求,認真做好各項準備工作。在今年“醫(yī)院管理年”活動中,院工會將配合院行政狠抓醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全,扎實做好各項工作,圓滿完成任務。充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力。以“醫(yī)院管理年”為目標,動員廣大職工積極投入系列互動,凝聚職工的智慧和力量,發(fā)揮職工主力軍作用。進一步健全制度,突出主題,強化考核,開展各類競賽活動,強化醫(yī)療安全、職工人身安全、環(huán)境安全。全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。倡導職工努力學習黨的xx大精神,努力學習業(yè)務知識,強化技能培訓,繼續(xù)推行醫(yī)院各項活動。以良好的服務態(tài)度,精湛業(yè)務技術為病人解除痛苦恢復健康,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、以竭誠服務職工為宗旨,努力為職工辦實事。

工會是職工的“娘家“,為職工排憂解難是工會義不容辭的責任,也是“創(chuàng)建和諧醫(yī)院”的基礎之一。

1、 繼續(xù)做好送溫暖工作。多到職工中去了解職工的生活及困難,熱情接待職工的來信來訪,并給予及時答復,慰問住院職工及離退休老同志,吊唁去世的職工及職工家屬,幫助生活遇到困難的職工解決困難。同時發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼的優(yōu)良傳統(tǒng),積極響應上級號召向貧困、困難戶及受災同胞伸出援助之手,獻出真誠愛心。本屆工會在近期將出臺《關于職工慰問金的使用辦法》,建立《職工互助金制度》,確保職工最根本利益。

2、 繼續(xù)開展健康有關的文體活動。為了活躍職工業(yè)余文化生活,增進職工之間的友誼,增強集體榮譽感,工會將舉行迎新年撲克比賽,抓彩活動。以慶三八“五·一”“五·四”“五·一二” “七一”“八一”“國慶”等節(jié)日,結合醫(yī)院實際工作開展演講比賽,書法比賽,知識競賽,大型聯(lián)歡活動,體育活動。配合衛(wèi)生局組隊參加區(qū)政府部門舉行各項文體活動。組織一次離退休老同志文體活動,豐富老前輩的生活,健康其身心。聘請專家來院給全院職工講課,進行政治思想培訓,專業(yè)知識培訓,使職工進一步樹立自信、自強、自立、自愛意識,加強學習,提高自身素質(zhì),成為合格的醫(yī)療工作者。開展一次以“消防安全”為主題的大型宣傳教育活動。

3、 繼續(xù)做“健康體檢”及“低保職工”義診工作。

工會將繼續(xù)做好“健康體檢”的宣傳,聯(lián)系接待工作,把我院良好的服務,精湛的技術通過“體檢”這個窗口宣傳到各單位、各部門、各社區(qū)。繼續(xù)開展“低保職工”義診工作,把醫(yī)藥送到需要幫助的相對貧困的老百姓手中,為解決老百姓“看病貴、看病難”作出貢獻,在服務人民的同時宣傳醫(yī)藥,在為醫(yī)院創(chuàng)社會效益的同時創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

四、以加強自身建設為 ,不斷提高工會工作水平

工會要履行號基本職責,在創(chuàng)建和諧醫(yī)院發(fā)揮作用,必須以改革創(chuàng)新精神加強自身建設。工會將采取集中學習、自學等形式,加強工會干部的政治理論、工會業(yè)務知識、法律法規(guī)知識、科學文化知識等方面學習,努力增強工會干部政治意識、大局意識、責任意識,提高政策水平、業(yè)務水平、工作水平,使工會干部更好地勝任更好工作,同時要加強修養(yǎng),做到德才兼?zhèn)洌谡疂?,不斷增強人格魅力,贏得職工的認可和信賴,努力使更好成為“黨組織放心、行政需要、職工滿意”的職工之家。

2018年工會的工作計劃范文(4) |

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根據(jù)省集團公司、公司工會工作要點與目標,結合運輸科實際情況,特制訂運輸科本年度工會工作計劃。

在黨的“十八大精神”指引下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以省集團公司“十八”工作方針和從嚴管理,從緊控制的工作原則,牢牢把握建設和諧企業(yè)的戰(zhàn)略部署,緊緊依托“工程”,以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以創(chuàng)先爭優(yōu)為立業(yè)主線,圍繞安全生產(chǎn)抓員工教育,推進民主管理,突出維護員工權益,拓展“職工之家”建設,提高員工業(yè)務技能,以實際行動建企創(chuàng)優(yōu),努力促進運輸科全面、優(yōu)質(zhì)地完成各項運輸生產(chǎn)任務。

1、保安全、促營銷、提效增收。倡導全面營銷戰(zhàn)略,積極走出去,請進來,拓展營銷渠道,穩(wěn)固現(xiàn)有貨源,挖潛運輸新品類。切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧氛圍和良好的生產(chǎn)環(huán)境。

2、弘揚企業(yè)文化,樹立良好形象。組織員工積極參加各項文體活動,大力提高運輸科精神文明建設水平,推進企業(yè)文化建設。組織培育員工廣為認同的世界觀、人生觀和價值觀,統(tǒng)一員工思想,規(guī)范員工行為,彰顯工人階級主力軍的作用。

3、強基建企,樹立典范。認真履職盡責,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓好工建工作。

運輸科以“三個零”(即零事故、零缺陷、零損耗)為主題,將勞動競賽的實施和開展與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機的結合起來。

1、零事故。積極組織開展以《和諧企業(yè),健康員工》為主題的競賽活動。著眼于企業(yè)安全文化的建設,著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧企業(yè)的構建,團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設和諧型科室。

2、零缺陷。旨在提升運輸科現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場各項工作標準化的執(zhí)行與落實積極推進到位,通過不斷改進、推進和完善,使運輸科各項工作安全持續(xù)地開展。

3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效,制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,全面樹立節(jié)約建企意識。

根據(jù)省集團公司、公司的指示精神,繼續(xù)深入開展“創(chuàng)新杯”和“安康杯”活動,樹標塑型,充分發(fā)揮班組建設“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

1、突出“固化養(yǎng)成”。在公司安全發(fā)展的強勢推動下,運輸科標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,運輸科工會將突出“三個深化”,側重在固化和養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化;從管理形式向管理內(nèi)容深化;從規(guī)范標準向提高班組人員素質(zhì)深化。把標注化建設工作同班組升級工作結合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔、物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項

規(guī)章制度

,班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長管理水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉變。

3、設立班組“奪標”計劃。所謂班組“奪標”計劃就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組職業(yè)生涯設計,其目的有三:①進一步落實推進運輸科機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合;②使班組“四看”(看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新)計劃合理、管理科學、推進扎實;③將公司提出“培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”的指導原則落實到班組。

其中推進步驟:①確立試點班組;②確立目標;③進行可行性論證;④拿出奪標計劃書;⑤過程跟蹤,持續(xù)推進。

4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流;二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,力爭在操作技能上有新的突破。

5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班組建設活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的模范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人翁責任感和使命感,最大限度地激發(fā)員工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。

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