當(dāng)品味完一部作品后，相信大家一定領(lǐng)會了不少東西，需要好好地對所收獲的東西寫一篇讀后感了。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢？下面是小編為大家?guī)淼淖x后感優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
紀(jì)昌學(xué)箭讀后感想篇一
《草船借箭》讀后感
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當(dāng)看完一本名著后，從中我們可以吸收新的思想，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧。那么我們該怎么去寫讀后感呢？以下是小編精心整理的紀(jì)昌學(xué)箭讀后感，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
我首先佩服的是紀(jì)昌學(xué)箭時的毅力，這可不是一般的毅力，我寫這些小故事的感悟也堅持了38天了，一定要向紀(jì)昌同學(xué)學(xué)習(xí)。
這篇小故事要說明的問題主要是基礎(chǔ)工作。從一個人的角度來說，要想有所作為，必須打好堅實的基礎(chǔ)，首先是學(xué)習(xí)科學(xué)、文化等各種知識，將自己的知識基礎(chǔ)打牢固；然后是道德修養(yǎng)基礎(chǔ)，將自己的個人素養(yǎng)基礎(chǔ)打牢固；還需要實踐基礎(chǔ)，將自己的辦事、處事基礎(chǔ)打牢?；A(chǔ)的各項素養(yǎng)打牢靠了以后，就能夠創(chuàng)造性地完成各項工作，走好自己的輝煌人生。說到這，我想起前段時間招的幾個大學(xué)生，我讓他們打基礎(chǔ)的方式是到各個部門去實習(xí)，先得學(xué)習(xí)各部門所牽涉到的專業(yè)知識，其次是各部門的管理程序，最后讓他們到工地第一線，接受業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，再加上平時我多給指點，我想，最多一年，他們都會成長得很好的，這對公司、對他們個人，都將是一種貢獻。
作為企業(yè)，就如小故事評論中所說的，要打好人事、財務(wù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)。我們做會計、財務(wù)的，或許都有這樣的感覺：總覺得各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)工作不扎實，影響了咱們的收入確認，使得咱的成本和費用確認不實，唯一咱有信心的`還是咱自己經(jīng)手的一些費用。這樣導(dǎo)致的報表就不真實，會計信息質(zhì)量差的話，再在此基礎(chǔ)上進行的分析，以及進行的管理會計，就玄了，以及在此基礎(chǔ)上進行的投、融資決策都會大打折扣，企業(yè)的發(fā)展前途堪憂。
看了范徽教授一本關(guān)于核心競爭力的書，提出核心能力的四特征參量概念“羅盤”，即相對于用戶的價值創(chuàng)造性、相對于未來的可延展性、相對于競爭者的難以模仿性以及相對于過去的自學(xué)習(xí)性。我們就來看看基礎(chǔ)對核心力四特征的影響：價值創(chuàng)造需要基礎(chǔ)工作；基礎(chǔ)不好，你想開辟新的產(chǎn)業(yè)、甚至是開拓新的市場，必將引起失敗，可延展性無從談起；要想別人難以模仿，你自己必須牢靠，否則倒成了你模仿人家了；再說自學(xué)習(xí)，基礎(chǔ)不牢靠，從哪能談得上再學(xué)習(xí)和提高創(chuàng)新??！
我們生活中有很多企業(yè)，妄圖走捷徑，不想打基礎(chǔ)，玩一個個“概念”、“文化”，不去切實地將之落到實處，最終將只能依靠運氣在競爭激烈的市場中茍延殘喘。沒有核心競爭力的企業(yè)是很可悲的，因為它沒有穩(wěn)固的市場、穩(wěn)固的人員、穩(wěn)固的管理基礎(chǔ)。
各項基礎(chǔ)好了，才有可能培育自己的核心能力，我們才會高枕無憂！
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