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鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)情況匯報材料篇一
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站目標(biāo)責(zé)任書
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桂東縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)(2017年下達(dá)中央投資項目)工作在上級文化部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,項目相關(guān)人員密切配合齊抓共管,項目進(jìn)展順利,預(yù)計整個項目的9所鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)可全部在今年11月份全面完工。現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門強力推進(jìn)
我縣縣委、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作高度重視,全力把這一民生工程抓好抓實。該項工作由縣政府副縣長劉家武牽頭,縣文化局為責(zé)任單位,縣政府辦、發(fā)改局、財政局、建設(shè)局以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工作。在文化站的建設(shè)期間,縣分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與和領(lǐng)導(dǎo)文化站建設(shè)相關(guān)工作,解決文化站建設(shè)中的種種難題,因地制宜地選擇建設(shè)方案,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選址、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)的順利推進(jìn),確保了文化站建成后的運行管理機制的落實與實施,確保了建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
二、措施得力,積極作為,效果好
縣文化局認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)責(zé)任單位的'職責(zé),成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,局辦公室主任、文藝專干、文化館館長、圖書館館長為成員的文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)工作。各建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都成立了文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行專人管理。在項目實施過程中,
督促建設(shè)進(jìn)度,監(jiān)督工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決配套資金,做到半月一匯報,每月一督查。由于我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視,工作到位,措施得力,進(jìn)度快、質(zhì)量高,在全市處于前列,得到上級部門的充分肯定。
三、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,嚴(yán)格資金管理
我縣把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程作為樣板工程來抓,為保證其建筑在今后一段時期不落后,我們高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管理。一是前期手續(xù)、報建手續(xù)和招投標(biāo)手續(xù)齊全、程序規(guī)范;二是選址合理,所建位置是墟鎮(zhèn)人口密集地段;三是9所文化站建設(shè)都是高標(biāo)準(zhǔn)高要求規(guī)劃設(shè)計,其中有5所還適當(dāng)增加了建筑面積,每所文化站的建筑造價都在30萬元以上,工程建筑的外墻和內(nèi)部裝修美觀、大方、實用;四是加強了監(jiān)管,確保了工程質(zhì)量關(guān);五是實行了按進(jìn)度撥款制度,專項資金專戶管理,確保了建設(shè)資金的安全、高效使用。
由于狠抓了各項工作的落實,整個工程進(jìn)展順利,目前,城關(guān)鎮(zhèn)、清泉鎮(zhèn)、青山鄉(xiāng)、大水鄉(xiāng)等7個文化站已完成主體工程建設(shè)并進(jìn)入全面裝修階段,增口鄉(xiāng)新坊鄉(xiāng)2個綜合文化站已接近工程主體建設(shè)尾聲。下一步,我們將再接再厲,如時如質(zhì)如量將這一民生工程、民心工程抓好抓實。
桂東縣文化局
2011年9月13日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)情況匯報 [篇2]
綜合文化站建設(shè)工作在市、區(qū)文化局的大力支持和精心指導(dǎo)下,在xx-xx的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,投入建設(shè)資金xx-x萬元,已于2011年10月全面完工并投入使用?,F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,財政保障經(jīng)費,部門強力推進(jìn)
xx-x對綜合文化站建設(shè)工作高度重視,經(jīng)過1年時間將鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目列入園區(qū)為民辦實事目標(biāo)及民生工程目標(biāo)。在文化站近建設(shè)期間,xx-x分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與和領(lǐng)導(dǎo)文化站建設(shè)相關(guān)工作,解決文化站建設(shè)中的種種難題,因地制宜地選擇建設(shè)方案,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站選址、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)的順利推進(jìn),確保了文化站建成后的運行管理機制的落實與實施。主要領(lǐng)導(dǎo)在此期間,多次專題調(diào)研和聽取文化站建設(shè)匯報,協(xié)調(diào)工作,給予多方關(guān)照和支持,確保了建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量。
文化站認(rèn)真履行責(zé)任單位的職責(zé),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,以xx主任為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)xx-x為副組長,文化館、圖書館負(fù)責(zé)人為成員的文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)文化站建設(shè)項目工作。文化站根據(jù)園區(qū)實際,因地制宜,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目建設(shè)資金缺額過大的實際,統(tǒng)一組織項目評審、論證、圖紙設(shè)計審查、地質(zhì)勘查等工作,降低和節(jié)約了文化站建設(shè)前期費用。在項目實施過程中,督促建設(shè)進(jìn)度,監(jiān)督工程質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決配套資金,做到每周一匯報,半月一督查,每月一通報。由于園區(qū)綜合文化站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)重視,工作到位,措施得力,進(jìn)度快、質(zhì)量高。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)施設(shè)備配置及制度上墻、標(biāo)識標(biāo)牌制作基本情況 2017至2017年,省廳為5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一配置了會議桌椅、辦公桌椅、閱覽桌椅、音響、電腦、電視、打印機、dvd以及書架等公共文化服務(wù)設(shè)施設(shè)備,配置了全國文化信息資源共享工程基層服務(wù)點(鄉(xiāng)鎮(zhèn)級)設(shè)施設(shè)備一套,為6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了音響等活動設(shè)備,配置了一些文體活動器材。
按照市上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),我縣制作了文化站系列管理制度,并規(guī)范上墻,同時制作了文化站的內(nèi)外標(biāo)識和標(biāo)牌。
目前,我縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站站長及工作人員已全部到崗到位,文化站設(shè)施設(shè)備也全部安裝投入使用,文化站的各項運行、管理制度已經(jīng)落實,已面向群眾全面開放。
當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站存在的一些問題
1、文化站管理體制需要理順,明確人員、財產(chǎn)歸屬,防止產(chǎn)權(quán)不明,亂拉亂用、陣地缺失。
2新配置的文化站站長及工作人員的業(yè)務(wù)能力還不高,還有待進(jìn)一步培訓(xùn)與提高。
3、文化站現(xiàn)階段開展的群眾文化活動還有局限性,活動內(nèi)容與形式還有待進(jìn)一步豐富與創(chuàng)新。
4、文化站運行時間不久,群眾對文化站的功能與作用認(rèn)識不足夠,知曉不多,還有待進(jìn)一步加強對文化站的宣傳與推廣。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理運行的下一步打算
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的公共文化服務(wù)職能,確保文化站有質(zhì)量、高質(zhì)量開放運行,我縣將在今后的工作中,著重抓好以下幾方面工作:
1、制定合水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站年度工作目標(biāo)及考核辦法,提請縣委、縣政府將此目標(biāo)從2017年起列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作考核目標(biāo); 2、建立“文化站例會”制度,定期召開文化站工作會議,按時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作進(jìn)行梳理小結(jié),同時做好文化站站長及工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
3、建立“文化站公用經(jīng)費”保障制度,做好文化站日常管理運行經(jīng)費的保障與使用。
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