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安全辦公會議制度 安全辦公會機制篇一
公司安全生產例會制度
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企業(yè)安全生產例會制度
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辦公室召開部門例會新聞稿
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安全例會講話稿
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為加強對安全工作的領導，落實各項目、各職能部門的安全管理制度和安全質量標準化工作，及時研究解決施工過程中存在的安全問題，特制定本制度。
一、安全工作例會議事原則
1、 堅持依法議事的原則。
2、 堅持責權相統(tǒng)一的原則。
3、堅持互相協(xié)調、合理安排、高效運行的原則。
二、安全工作例會議事范圍
1、 研究、擬定公司安全管理制度。
2、 學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
3、 聽取各部門和各項目落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關部門和人頭。
4、 對公司及各項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。
5、 檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查原因和責任。
6、 針對各項目安全生產動態(tài)匯報合理制定日常檢查工作表，并下發(fā)各項目。
三、安全工作例會的召開
1、安全工作例會由公司安全主管部門召集和主持，公司安全主管因特殊原因不能出席時，可委托一名安全管理人員召集和主持。
2、公司安全工作例會的出席人員：公司安全主管部門成員、各相關部門負責人及各項目經(jīng)理及安全負責人。
3、公司安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時，安全主管部門可臨時召集安全工作會議。
四、公司安全工作例會議事程序
1、 公司安全工作例會議事程序議題，由安全主管部門負責人確定，各項目經(jīng)理可提前向安全主管負責人或部門成員申請會議討論決定的議題，重要議題應提交書面材料。
2、 凡提交公司安全工作例會研究的議題，應事先經(jīng)在本部門進行專題會議研究，形成可供會議決策的方案。
3、 公司安全工作例會實行工程安全負責制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時，一般性問題可緩議，如涉及時間性較強的緊迫問題，可由安全主管部門負責人裁定。
4、 凡上次工作例會研究的重要事項，需由各項目部經(jīng)理或專職安全員向本次工作例會匯報落實情況。并提請復查。
五、安全工作例會議定事項的實施和督查
1、公司安全工作例會的記錄，由公司辦公室人員負責，并整理會議紀要下發(fā)有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。
2、 公司安全工作例會討論決定的事項由項目部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。
3、 出席和列席公司安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。
4、 各參加公司安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向安委會主任請假，無故不參加者按公司經(jīng)營責任考核辦法進行考核。
安全信息管理制度
為加強安全信息管理，確保公司安全信息傳遞及時準確，以
便及時掌握各單位安全生產動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全工作中出現(xiàn)的問題，保證安全生產工作有序進行，正確進行安全決策，特制定本制度。
1、、公司各部室負責人和各項目部安全第一責任者，對安全信息管理工作負全責。安全主管部門負責安全信息管理的具體工作。
2、各部室和各項目部必須有專人負責安全信息的管理，公司建立安全信息網(wǎng)絡，安全主管部門負責公司安全信息網(wǎng)絡的日常管理。
3、各部室和各項目部應建立安全管理機構，健全安全信息報送程序，項目部專職安全員負責安全信息的搜集、整理、分析處理和匯報。
4、安全信息包括以下內容：
①、安全工作動態(tài)；
②、公司安排的安全工作落實情況；
③、安全隱患排查整改情況;
④、事故分析、查處情況；
⑤、安全培訓情況；
⑥、公司安全工作會議、文件、紀要等貫徹落實情況；
⑦、其它應報告的安全事項。
5、各部門每周二向公司安全主管部門(電話:67645489)匯報安全信息情況，遇有重大問題和事故時隨時匯報。
6、各部室和各單位要做好安全信息工作的原始記錄，對于掌握的安全信息，及時在公司內部網(wǎng)上發(fā)布，對在網(wǎng)上發(fā)布的信息，各單位主管領導必須嚴格把關，確保信息的'準確無誤。
7、安全信息管理納入安全工作考核。
安全辦公例會制度 [篇2]
為深入貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，總結安全工作經(jīng)驗，查找不足，進一步提高安全管理水平，切實加強煤礦安全生產工作，根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、安全辦公會議的召開時間及參加人員：
每周日晚上7：30召開；礦長、總工、各生產系統(tǒng)礦長、采掘工區(qū)及其它職能科室主要負責人。
二、安全辦公會議的主要任務：
1、學習貫徹上級關于安全生產方針、政策、規(guī)定及指示，并研究制定切合本單位實際的安全措施。
2、聽取各專業(yè)科室對隱患排查治理、安全質量標準化建設和安全管理等工作的情況匯報，分析存在的問題，研究制定解決的措施、辦法，并落實到有關部門和人員。
3、分析事故原因，總結經(jīng)驗教訓，查找安全工作薄弱點，會議要對以后的安全工作目標、重點工作、每項工作的責任人、完成時間、采取的具體措施、辦法等做出具體安排。
4、檢查上次安全辦公會確定事項的落實情況，對完成好的進行表揚，對完成不好的要分析原因并追究責任。
三、安全辦公會議召開的主要議題：
1、總結上周安全隱患整改落實情況。
2、通報新排查出的各種隱患，安排負責整改單位、預計完成時
間，落實驗收人員和具體整改措施。
3、在隱患整改過程中經(jīng)驗收發(fā)現(xiàn)整改不徹底或未能在規(guī)定時間內完成整改任務的單位和個人提出處理意見。
4、組織學習上級主管部門近期出臺的安全法律法規(guī)和下發(fā)的各種文件及通報。
5、各分管領導對分管單位在本月如何搞好安全工作提出具體實施意見。
6、會議主持人對全礦安全工作提出指令性要求，并作會議總結發(fā)言。
四、每次安全辦公會議都要形成會議紀要，載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限，納入檔案管理。并按期上報有關部門。
安全辦公例會制度 [篇3]
第一章 總則第一條 為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。
第三條 本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。
第四條 安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。
第五條 五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
第二章 管理職責
第六條 公司、子公司及下屬單位安全生產委員會（領導小組）會議,由同級安全生產委員會（領導小組）常設機構（辦公室）負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。
第七條 公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。
第八條 子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。
第九條 公司經(jīng)理辦公會、子公司經(jīng)理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。
第三章 管理內容及要求
第十條 安全會議的內容
（一） 各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關系安全生產的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見；聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。
（二）公司、子公司經(jīng)理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經(jīng)辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。
（三）公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。
（四）廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。
（五）班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采
取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。
第十一條 安全會議召開的時間規(guī)定
（一）各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。
（二）公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。
（三）作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中；
（四）班組安全例會或安全活動日每周一次（不包括每天的班前會）時間不少于三十分鐘；
（五）各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。
第十二條 安全會議參加的范圍
（一）公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的部門領導參加；
（二）公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加；
（三）廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加；
（四）作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員；
（五）班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。
第十三條 管理要求
（一）各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>
（二）各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。
（三） 安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。
（四） 各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。
第四章 檢查與考核
第十四條 公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結果納入考核。
第十五條 各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。
第五章 附則
第十六條 本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。 第十七條 本制度自2012年3月修改后下發(fā)執(zhí)行。
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