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公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及權(quán)限帶表格篇一
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;
4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算與決算,組織落實(shí)與執(zhí)行;
5、審核、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析;
6、審核、指導(dǎo)核算稅金,評(píng)估和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行稅務(wù)籌劃;
7、審核報(bào)銷單據(jù)及報(bào)表;
8、組織探討信息系統(tǒng)的升級(jí)、改造,并負(fù)責(zé)落實(shí);
9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及權(quán)限帶表格篇二
2、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的`日常管理工作;
4、編制財(cái)務(wù)預(yù)算與決算,組織落實(shí)與執(zhí)行;
5、審核、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析;
6、審核、指導(dǎo)核算稅金,評(píng)估和防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行稅務(wù)籌劃;
7、審核報(bào)銷單據(jù)及報(bào)表;
8、組織探討信息系統(tǒng)的升級(jí)、改造,并負(fù)責(zé)落實(shí);
9、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及權(quán)限帶表格篇三
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè),確保高質(zhì)高效的完成工作任務(wù);
4、負(fù)責(zé)公司與金融機(jī)構(gòu),投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)融資渠道的發(fā)掘、維護(hù),投資項(xiàng)目的前期規(guī)劃;
6、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資、融資事務(wù);
7、負(fù)責(zé)公司對(duì)外稅務(wù)協(xié)調(diào)事務(wù);
8、負(fù)責(zé)拓展并維護(hù)公司與資本市場(chǎng)的關(guān)系;
9、與外部信貸機(jī)構(gòu)保持良好合作;
10、審核公司資金賬戶和資金運(yùn)作健康度。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及權(quán)限帶表格篇四
引導(dǎo)語(yǔ):在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作??偣芄矩?cái)務(wù)、報(bào)表、預(yù)算工作以及財(cái)務(wù)人員分工協(xié)調(diào)和創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)合作精神的凝聚。
崗位職責(zé):
五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:
3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;
5.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層,必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;
十二、檢查監(jiān)督公司的`財(cái)務(wù)傳遞程序,財(cái)務(wù)處理程序,財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析,積極融資,搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及權(quán)限帶表格篇五
在充滿活力,日益開放的今天,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
本職:全力支持總經(jīng)理的工作,全力服從總經(jīng)理的安排,全力協(xié)同、配合各高層分管工作。在總經(jīng)理授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)公司財(cái)、物、審管理,分管的財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)管理有領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、督導(dǎo)等權(quán)力,以及圍繞財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)控的各方面、全方位、廣視角、深層次工作系統(tǒng)體系建立、完善、全面負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范和財(cái)務(wù)管理監(jiān)控,為經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理提供規(guī)范、完整、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)等信息和數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。工作中出現(xiàn)任何問題,在法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度允許的情況下甘愿接受公司的一切懲罰。
(1)參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案
(2)參與公司重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)問題的決策
(4)參與公司重大投資項(xiàng)目分析、評(píng)估和決策
(3)組織內(nèi)部審計(jì)工作
(2)合理分配“財(cái)務(wù)審核”權(quán),確保公司日常運(yùn)作不受影響
(3)充分利用財(cái)務(wù)審核權(quán),發(fā)現(xiàn)問題,控制不必要的開支
(1)營(yíng)造良好的交流、溝通和學(xué)習(xí)氣氛,不斷提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)
(3)參加各項(xiàng)例會(huì),組織重要財(cái)務(wù)會(huì)議,定期召集有關(guān)人員履行述職報(bào)告
(4)凡是會(huì)影響本職工作的,自己要主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),直至工作做好
權(quán)
1、關(guān)注經(jīng)營(yíng)預(yù)算和執(zhí)行情況并進(jìn)行分析、控制和反饋
3、關(guān)注成本消耗結(jié)構(gòu)、成本分析和成本控制信息
4、關(guān)注增值稅納稅申報(bào)表、地方納稅申請(qǐng)表
5、關(guān)注政府財(cái)稅政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和隊(duì)友企業(yè)發(fā)展信息
7、關(guān)注存貨盤點(diǎn)表存貨結(jié)構(gòu)分析表等資料
8、關(guān)注往來對(duì)賬確認(rèn)表和往來分析管理等資料
9、關(guān)注資產(chǎn)盤查對(duì)賬確認(rèn)表等資料
10、關(guān)注對(duì)外投資分析表等資料
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及權(quán)限帶表格篇六
7、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作關(guān)系的協(xié)調(diào)管理工作;
11、參與公司的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,提出管理建議和意見;
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)描述公司財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及權(quán)限帶表格篇七
五、審核集團(tuán)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)發(fā)生的重大違紀(jì)事項(xiàng)負(fù)有直接責(zé)任:
3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核;
5.正確計(jì)算集團(tuán)成本費(fèi)用,并對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)情況查明原因。
八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會(huì)計(jì)電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;
十、定期將財(cái)務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項(xiàng)或異常財(cái)會(huì)信息及時(shí)匯報(bào)公司最高管理層,必要時(shí)上報(bào)董事會(huì)。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執(zhí)行情況;
十二、檢查監(jiān)督公司的財(cái)務(wù)傳遞程序,財(cái)務(wù)處理程序,財(cái)務(wù)管理模式的合規(guī)性。
十三、分析、監(jiān)督各種財(cái)務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報(bào)公司最高管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項(xiàng)資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測(cè)、分析,積極融資,搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財(cái)政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況,使企業(yè)財(cái)務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財(cái)務(wù)大檢查,根據(jù)工作需要,不斷更新內(nèi)容,制定檢查標(biāo)準(zhǔn),揭露問題,堵塞漏洞,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會(huì)交代的其他工作。
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