2023年村副主任述職述廉工作報告精選

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:17:43
2023年村副主任述職述廉工作報告精選
時間:2023-06-06 15:17:43     小編:zdfb

在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

村副主任述職述廉工作報告篇一

按照黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會的要求,一年來,自己不斷注重加強對黨的政治理論學(xué)習(xí),不斷加強思想、道德修養(yǎng),講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律,強化作風(fēng)建設(shè),勇于開拓創(chuàng)新。

1、做到了勤奮學(xué)習(xí),不斷加強政治思想修養(yǎng)。

在新的歷史時期,黨肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家和全面建成小康社會的歷史重任。作為執(zhí)政黨,作為一位領(lǐng)導(dǎo)者,必須把對政治理論的學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。因此,多年來自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的指導(dǎo)思想,尤其是對黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)、比較深刻的領(lǐng)會了精神實質(zhì)和內(nèi)涵,領(lǐng)會了黨中央對“三農(nóng)”工作全面深化改革方針、政策的深刻含義,加強了政治理論水平的提高,加強了政治思想修養(yǎng),使之進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和榮譽觀。從而,自己始終堅定共產(chǎn)主義的理想信念,思想作風(fēng)正派、扎實,牢固堅定做好“三農(nóng)”工作的信心和決心。

2、做到了愛崗敬業(yè),強化作風(fēng)建設(shè)。

在具體工作中,自己時刻牢記著全心全意為人民服務(wù)的宗旨和黨的奮斗目標(biāo),時刻加強道德修養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè),牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的政治觀念,不計較個人得失,不計較個人名利地位,把廣大人民群眾的利益作為 量自己工作的最高標(biāo)準(zhǔn),在解決和處理各項事務(wù)中,工作作風(fēng)扎實,尤其是到市農(nóng)委工作以來,面對工作新環(huán)境、新的實際,凡事出以公心,從大局出發(fā),把為黨的事業(yè)著想,為群眾利益著想,作為出發(fā)點和落腳點,贏得了同志們的信賴與支持。除此,在工作中進(jìn)一步的認(rèn)清形勢,端正工作態(tài)度,著眼全局,開拓進(jìn)取,明確工作方向,在政治思想上,與中央、省、市委保持高度一致。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于開展批評與自我批評,積極帶領(lǐng)同志們高質(zhì)量、高起點的完成黨所賦予的工作任務(wù)。

20xx,按照委黨組的分工,我負(fù)責(zé)分管農(nóng)墾局、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心、農(nóng)村扶貧開發(fā)辦公室、新農(nóng)村建設(shè)辦公室、科教科、法規(guī)科、農(nóng)廣校、干訓(xùn)站工作。在政府對市政府績效考核中,農(nóng)墾工作、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作、法規(guī)市場工作取得滿分或排名第一。

1、所分管的農(nóng)墾工作。按照市委、市政府的工作部署,結(jié)合全市農(nóng)墾實際,積極爭取國家、省農(nóng)墾的重視支持。年全市農(nóng)墾緊緊把握農(nóng)墾危房改造和相關(guān)的農(nóng)墾項目開展工作,爭取省以上資金達(dá)億元。同時國營農(nóng)場的宜居鄉(xiāng)村建設(shè)、示范農(nóng)場建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯工作、農(nóng)墾社會保障等工作都有了長足的發(fā)展和穩(wěn)步推進(jìn)。

2、所分管的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。認(rèn)真執(zhí)行國家和省相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律、法規(guī),加強對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督監(jiān)測,加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強農(nóng)業(yè)環(huán)境保護工作,爭取中央預(yù)算內(nèi)投資的地市級農(nóng)產(chǎn)品綜合預(yù)檢中心建設(shè)項目資金900萬元,爭取到大洼縣被確定為國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣項目,獲得項目資金50萬元。

3、所分管的農(nóng)村扶貧開發(fā)工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署,嚴(yán)肅執(zhí)行黨對農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的政策方針,認(rèn)真履職,在縣區(qū)、經(jīng)濟區(qū)和扶貧工作人員的共同努力下,較圓滿的完成了各項工作任務(wù),經(jīng)省對20xx年我市扶貧開發(fā)工作的檢查,得到了檢查組的充分肯定,取得了較好的工作成績。

4、所分管的新農(nóng)村建設(shè)工作。認(rèn)真履行崗位職責(zé),加強請示匯報和工作信息溝通,注重工作部署、工作協(xié)調(diào)和工作督察檢查,我市的縣域經(jīng)濟縣均主要指標(biāo)都排在全省前列。同時,按照市宜居鄉(xiāng)村辦公室的要求,完成了我委承擔(dān)的工作任務(wù),全市的新農(nóng)村建設(shè)工作又有了新的發(fā)展。

5、所分管的科教工作。盤山縣被國家確定為全國新型職業(yè)農(nóng)民培育試點縣,大洼縣被省確定為省級試點縣。年度內(nèi)成功的參加了農(nóng)業(yè)部和政府以及市政府舉辦的全國全省性農(nóng)產(chǎn)品交易會和農(nóng)博會,獲得了優(yōu)秀組織獎和農(nóng)產(chǎn)品金獎。農(nóng)產(chǎn)品出口工作,盤山縣被評為國家農(nóng)產(chǎn)品出口示范區(qū),大洼縣被省評為農(nóng)產(chǎn)品出口示范區(qū)。

6、所分管的法規(guī)科工作。認(rèn)真履行工作職能,加大普法工作力度,推進(jìn)科學(xué)民主決策,加強法治建設(shè),強化了法治監(jiān)督,積極化解社會矛盾,進(jìn)一步提高了依法行政掛念和能力水平,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作,更加規(guī)范的走上了法制化的軌道。全市全年無行政訴訟案件發(fā)生,農(nóng)業(yè)保險工作扎實推進(jìn),參保面積160萬畝,圓滿完成了法制工作任務(wù)。

1、全面的完成了農(nóng)墾工作任務(wù)。20xx年全市完成了國家、省下達(dá)給我市農(nóng)墾危房改造任務(wù)指標(biāo)20378戶,開工率100%。落實完成省級農(nóng)墾專項項目20余項,獎補資金近兩千萬元。農(nóng)產(chǎn)品追溯工作全市共有23家企業(yè),占全省農(nóng)墾三分之二以上。又新增3家,新增項目創(chuàng)建單位7家。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯全部達(dá)到了國家的標(biāo)準(zhǔn)要求。農(nóng)墾就保工作,農(nóng)墾職工參加基本醫(yī)療保險和新農(nóng)合保險分別達(dá)8552人和153154人。

2、全面的完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全各項工作任務(wù)。全市共完成風(fēng)險監(jiān)測農(nóng)產(chǎn)品樣品6500個,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“三品”認(rèn)證企業(yè)達(dá)到71家,總面積15513萬畝,占全市耕地果園面積的7955%,嚴(yán)厲打擊了生產(chǎn)銷售假冒農(nóng)資行為,全市農(nóng)業(yè)部門共查處違法案件21件,收繳罰款812萬元,加強了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè),全市有22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)。除此,還完成了對農(nóng)資經(jīng)營單位條件審查等各項工作。

3、農(nóng)村扶貧開發(fā)工作圓滿完成。在市委市政府的高度重視下,全市扶貧工作牢牢把握以增加農(nóng)村貧困戶收入為目標(biāo),推動被扶貧戶由輸血型向造血型的轉(zhuǎn)變。完成了全市建檔立卡貧困人口57712人和對全市32個貧困村的核查工作。通過縣、經(jīng)濟區(qū)的共同努力,全市國家級和省級貧困人口,以及32個貧困村全部實現(xiàn)了脫貧的目標(biāo),貧困人口靜態(tài)為零。

村副主任述職述廉工作報告篇二

計劃生育工作政策性強,業(yè)務(wù)繁忙,我針對我社區(qū)1589戶居民、998名育齡婦女,認(rèn)真宣傳和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》并對居民開展了計劃生育服務(wù)。根據(jù)我社區(qū)的實際情況,流動人口很多,對此我們加大了對流動人口的管理力度,以此確保計劃生育工作的萬無一失,并進(jìn)行服務(wù)化的管理,服務(wù)上門到家、對流動人口清查、摸底、建檔,又根據(jù)今年的全國第六次人口普查情況,重新整理了戶卡,達(dá)到戶數(shù)準(zhǔn)確,對待外來人口和常住人口一視同仁、一樣對待,同時也為其他各項工作提供了比較詳細(xì)的第一手資料。

對本轄區(qū)12名新生兒進(jìn)行了上門走訪,對孩子的父母宣傳了養(yǎng)育知識,并及時送去了避孕藥具。組織社區(qū)的已婚育齡婦女進(jìn)行免費體檢,做到及時發(fā)現(xiàn)疾病及時治療。

利用重大節(jié)日進(jìn)行了多種形式的計劃生育法律法規(guī)的宣傳活動,普及計劃生育知識,在“5.29”“7.11”“9.25”這些節(jié)日我們都進(jìn)行了板報宣傳和文藝表演活動。

20xx年為落實獨生子女家庭獎勵政策,對正在領(lǐng)取失業(yè)保險金并持有獨生子女光榮證的家庭,進(jìn)行了獨生子女費的發(fā)放。上報單親無業(yè)、沒有領(lǐng)過獨身子女費的家庭18戶,每月的計劃生育報表做到了數(shù)字準(zhǔn)確,工作手冊填寫清晰、完整具體。

20xx年,我社區(qū)在xx街道關(guān)工委的帶領(lǐng)下,把社區(qū)關(guān)心下一代工 作做得更加具體、規(guī)范、扎實,使關(guān)心下一代工作有效地、科學(xué)的開展下去。

在20xx年的9月30日,xx街道xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)聯(lián)合舉辦了慶“十一”的文藝活動。

一年來,在街道的領(lǐng)導(dǎo)下,我們積極開展多種形式的健康教育活動,在居民中普及健康科普知識,為提高居民的健康意識和衛(wèi)生素質(zhì)開展了一系列活動。

1、加強領(lǐng)導(dǎo),健全健康教育網(wǎng)絡(luò)

2、宣傳教育,提高居民健康意識

擁有健康,才擁有事業(yè)和生活中的一切,我們非常重視健康教育工作,利用各種機會,開展健康教育宣傳活動,使居民養(yǎng)成良好的健康行為和衛(wèi)生習(xí)慣。

以上是我的述職匯報,我在各項工作中還有很多的不足之處,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,全心全意的為居民服務(wù),爭取在新的一年里更上一個新的臺階。

xx社區(qū)

20xx年1月12日

村副主任述職述廉工作報告篇三

一、一年來工作回顧

(一)業(yè)務(wù)指標(biāo)情況(截至20xx年12月31日)

●出院人數(shù)6827人次,比去年7657人次降低10.84%;

●手術(shù)例數(shù)1129例,比去年降低43.47%;(因婦產(chǎn)科停診裝修)

●病床使用率68.02%,比去年同期79.13%減少14.0%;

●藥占比44.86%,比去年同期46.40%降低3.32%;

●入院三日確診率99.6%,比去年同期99.6%無變化;

●出院與入院診斷符合率99.9%,比去年同期99.9%無變化;

●固定資產(chǎn)原值136996902.82萬元,比去年同期129379295.44增加5.89%。

(二)以“百院興醫(yī)”為契機,夯實跨越發(fā)展基礎(chǔ)

我院以“百院興醫(yī)”工程為契機,同心協(xié)力、扎實工作,全方位謀劃二院未來發(fā)展藍(lán)圖。一年來經(jīng)全院上下共同努力,新建“老年病綜合樓”年底竣工,元月21日開診。該項目總投資9883萬元,總建筑面積1.61萬平米,新增床位380張,醫(yī)院總床位數(shù)達(dá)660張,就醫(yī)環(huán)境大為改善,為省城衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)增添了亮點,更對全面提升我院競爭力,實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

(三)強化醫(yī)療安全管理,全面提升醫(yī)護質(zhì)量

1、重視醫(yī)療安全管理

一是建立首席醫(yī)師綜合會診制度,加強團隊合作,解決臨床診治疑難,提升危重病例搶救能力和水平,實現(xiàn)mdt(多學(xué)科診療模式)。二是建立健全規(guī)章制度,完善醫(yī)師管理體系,對《病歷書寫規(guī)范》、《危急值報告制度》等5項制度進(jìn)行更新;組織修訂208個臨床應(yīng)急預(yù)案;完善《醫(yī)療安全事件審評制度》等8項管理制度,強化制度監(jiān)督落實。三是加強抗生素管理,制訂了申請、限科、審批用藥規(guī)定,實行藥品動態(tài)監(jiān)測與超常預(yù)警管理,住院抗菌藥物同比降低1.36%,急診抗菌藥物同比降低4.57%。四是加強一、二類醫(yī)療技術(shù)項目管理,修訂手術(shù)分級、高風(fēng)險診療技術(shù)操作授權(quán)及審批等制度,強化質(zhì)量監(jiān)督檢查,實行動態(tài)管理。新開展“維生素d檢測”技術(shù),為臨床提供診治依據(jù)。五是推進(jìn)臨床路徑管理,重新修訂《臨床路徑實施方案》,開展13個專業(yè)52個病種,截至12月底進(jìn)入臨床路徑1099例,變異81例,入徑率90.3%,完成率93.6%。六是加強臨床合理用藥,制定重點監(jiān)測藥物管理辦法及評價體系,改進(jìn)i類抗菌藥物審查流程,修訂“基本藥物目錄藥典標(biāo)識”,開通抗菌藥物臨床信息化監(jiān)管系統(tǒng),抗菌藥占比、平均藥費、送檢率等均達(dá)國家要求。七是開展遠(yuǎn)程會診,與心醫(yī)國際數(shù)字醫(yī)療系統(tǒng)有限公司、北京19家醫(yī)療單位27個專業(yè)開展遠(yuǎn)程會診,方便患者同時更提升我院整體診療水平。

2、提高護理服務(wù)質(zhì)量

一是建立護理督導(dǎo)制度,分區(qū)督導(dǎo)、強化質(zhì)量、責(zé)任到人。二是臨床護士長重心移到管理及質(zhì)量控制,脫離收費、病歷審核等工作。三是建章立制,修訂、增訂、更新各種護理制度149項,工作流程85項,應(yīng)急預(yù)案67項。四是組織開展品管圈,全年共開16個品管圈,營造氛圍形成合力,強化安全防范缺陷,全面提升護理科研水平。五是開展?fàn)C傷和誤吸風(fēng)險評估,開展6種風(fēng)險評估,完善高風(fēng)險患者三級追溯管理流程。六是加強輸血和危急值管理,增訂輸血質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專項考核等;定期督導(dǎo)危急值落實情況,進(jìn)行追溯檢查。七是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)順利通過省衛(wèi)計委評審,取得“優(yōu)秀”成績評價。

3、強化院感嚴(yán)格管理

制定科學(xué)實用院感管理制度,進(jìn)一步規(guī)范手術(shù)室、透析室、內(nèi)鏡室等重點科室工作流程;為消毒供應(yīng)室新配備了清洗、消毒、監(jiān)測設(shè)備,實現(xiàn)可重復(fù)使用診療器械、器具集中管理;強化臨床消毒隔離工作,定期進(jìn)行督查,特別是對口腔科、眼科、胃鏡室、產(chǎn)房等重點科室加大檢查考核力度,大大降低院內(nèi)感染發(fā)生,杜絕感染暴發(fā);落實《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》要求,將手衛(wèi)生納入績效考核;通過對5889住院病人調(diào)查,院內(nèi)感染率僅0.56%,且未發(fā)現(xiàn)漏報。

(四)構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,促科教研全面發(fā)展

1、信息化建設(shè)

一是今年重新定制開發(fā)的門戶網(wǎng)站、與心醫(yī)國際醫(yī)療公司合作的“遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)”、抗菌藥物分級管理系統(tǒng)、防保疾病查詢系統(tǒng)、小店區(qū)新農(nóng)合管理系統(tǒng)正式上線。二是應(yīng)用b2b、o2o兩種模式疊加打造心電診斷網(wǎng)絡(luò)平臺,對新并入的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營、小型企業(yè)醫(yī)院,偏遠(yuǎn)村衛(wèi)生所實現(xiàn)全覆蓋,目前我院線上可與全國19家三甲醫(yī)院27個學(xué)科進(jìn)行遠(yuǎn)程互動和會診。三是完成了全院互聯(lián)網(wǎng)寬帶升級改造、網(wǎng)數(shù)據(jù)庫安裝更新,開通了院內(nèi)公共場所免費無線wifi,為構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院奠定了保障和基礎(chǔ)。

2、科教研工作

一是完善《科研、論文、繼續(xù)教育獎勵辦法》等制度;新立項目《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價研究》、《女性乒乓球運動與骨密度、肌力、平衡關(guān)系的研究》2項,發(fā)表論文14篇,其中論文4篇。二是舉辦學(xué)術(shù)會議42場,其中省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目2項、市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目40場;本年度醫(yī)院繼教學(xué)分考核合格率達(dá)95%;20xx年全員“三基”考試合格率達(dá)100%;選派醫(yī)療、醫(yī)技、護理35人到上級醫(yī)院進(jìn)修,3名醫(yī)生參加學(xué)歷提升教育獲得研究生學(xué)歷。

(五)加強人才隊伍建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展

圍繞人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績效管理和員工關(guān)系六大模塊要求,結(jié)合醫(yī)院實際工作,積極開展人才梯隊建設(shè):一是全方位引進(jìn)人才,全年辦理40余名公開招考報名及審核系列工作;二是完成對200余名專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報、評審及聘任相關(guān)工作;三是規(guī)范聘用人員管理,增強聘用人員對醫(yī)院歸屬感和責(zé)任感;四是保障職工待遇,為全院工作一年以上所有職工提供五險一金。

(六)加強重點學(xué)科建設(shè),提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、遠(yuǎn)程心電云平臺

今年7月我院啟動xx市遠(yuǎn)程心電云平臺,運用最新醫(yī)療云技術(shù),引進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)終端實現(xiàn)12導(dǎo)聯(lián)同步心電圖、12導(dǎo)聯(lián)同步動態(tài)心電圖、動態(tài)血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同診斷功能,實現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院與上級醫(yī)院心電圖遠(yuǎn)程傳輸與會診,切實解決社區(qū)心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年來累計發(fā)送社區(qū)心電圖報告73851份,其中20xx年1-12月發(fā)送報告xx447例,動態(tài)心電圖373例,動態(tài)血壓66例,其中急重癥513例,急性心梗22例,陳舊性心梗86例,陽性率35.81%。北大街西社區(qū)和民航社區(qū)發(fā)現(xiàn)2例室速病患,在南寨、xx市中醫(yī)院等13個社區(qū)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)急性心梗病患,均在第一時間得以救治,挽回生命。

2、足踝外科

我院成立足踝矯治研究所以來,今年又引進(jìn)足底應(yīng)力監(jiān)測系統(tǒng),早期發(fā)現(xiàn)足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發(fā)特點,采用專業(yè)工具不需開刀,創(chuàng)傷小、恢復(fù)快。今年累計診治足踝患者近1000人,開展手術(shù)25例,是一個前景非常好的學(xué)科。

3、血管外科

由普外科牽頭籌備組建,引進(jìn)旋切刀,主要開展靜脈曲張診療等。該術(shù)式只需2-3個點狀切口,術(shù)中出血少,術(shù)后不需縫合,從而達(dá)到安全微創(chuàng)、小疤痕、治療徹底的效果,目前正在前期開展中。

4、不孕不育

王一丁是我院返聘的特聘專家,作為不孕不育的老專家,王一丁主任以其豐富臨床經(jīng)驗和精湛醫(yī)療技術(shù)深受患者好評,針對醫(yī)院實際,我院在不孕不育科基礎(chǔ)上,經(jīng)市衛(wèi)計委批準(zhǔn)成立王一丁名醫(yī)工作室,發(fā)揮品牌效應(yīng)。

5、口腔種植

口腔種植學(xué)屬口腔修復(fù)前沿領(lǐng)域,具有應(yīng)用范圍廣,長期修復(fù)效果好等特點。自20xx年我院特聘美國牙科學(xué)、種植學(xué)專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學(xué)以來,陸續(xù)開展種植牙業(yè)務(wù),派出人員學(xué)習(xí)。今年為更好開展工作,我院購進(jìn)芬蘭錐形束三維ct,加上原有的美國登士柏數(shù)字牙片機、瑞士iti和韓國dio種植系統(tǒng),在種植牙、牙周手術(shù)方面具有了明顯特色和優(yōu)勢,目前我院通過電話預(yù)約、回訪、咨詢等針對性服務(wù),為患者提供優(yōu)質(zhì)口腔醫(yī)療保健。

(七)加強國際交流合作,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)

1、國際合作成效顯著

通過外專局引智項目實現(xiàn)德國護理專家珍妮特來我院開展動覺護理學(xué)術(shù)交流,舉辦2期動覺護理培訓(xùn)班、1期居家養(yǎng)老講座;美國口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進(jìn)“牙周結(jié)締組織移植術(shù)”,該手術(shù)難度大,粘膜移植成功率低,屬國際水平。截止12月底,共接待來自美國、加拿大、日本、菲律賓等13個國家患者118人次,其中住院患者3人,普外科1人、婦產(chǎn)科2人。

2、積極救治外國友人

作為外賓定點醫(yī)院,我院積極救治外國友人,12月25日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產(chǎn)科,根據(jù)病情婦產(chǎn)科燕大夫認(rèn)真診治并制訂了治療方案,針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節(jié),我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科,并在當(dāng)晚緊急住入普外病房,經(jīng)檢查初步診斷為急性胰腺炎,在普外科主任曲方及全體醫(yī)護人員的努力下,經(jīng)過幾天的精心治療和護理,倍克斯病情趨于平穩(wěn)并痊愈出院。對此倍克斯先生十分感激,稱市二院有救命之恩。

(八)加強政治思想工作,服務(wù)群眾落到實處

1、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是加強班子建設(shè),通過院務(wù)、黨務(wù)公開,使決策更科學(xué)務(wù)實,全年中心組集中學(xué)習(xí)12次,專題研討6次。二是強化黨政政治責(zé)任,實行一崗雙責(zé),黨政領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,與各科室簽訂政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。三是明確從嚴(yán)治黨任務(wù),制訂了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任清單等6項制度及實施方案,推進(jìn)懲防體系建設(shè)制度化。四是開展形式多樣教育活動,開展以“廉政建設(shè)”為專題的道德講堂;通過小品、講故事等形式舉辦黨風(fēng)廉政教育故事會,傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片,發(fā)送廉政提醒短信,開展“黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會”考試和“學(xué)習(xí)黨章、貫徹黨章”知識競賽,不斷增強黨員干部守紀(jì)律講規(guī)矩的意識。

2、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

一是圍繞“九不準(zhǔn)”專項整治活動,修訂和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實施方案,嚴(yán)肅查處醫(yī)療購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)。二是建立激勵約束機制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入常規(guī)考核評價中,把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)直接掛鉤;通過制定、簽訂行風(fēng)責(zé)任書,達(dá)到分級管理,層層抓落實的工作局面。全年共退還紅包8人次,金額4400元,收到表揚信53封、錦旗47面、12320感謝電話109個;患者對醫(yī)院服務(wù)綜合滿意度達(dá)97.68%。

3、引深精神文明建設(shè)

一是開展文明單位網(wǎng)上創(chuàng)建工作,傳播文明微博840余條,8名志愿者征文被文明網(wǎng)選登;二是開展了“我們的節(jié)日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統(tǒng)”等主題活動;三是設(shè)立善行義舉榜,形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報”良好氛圍;四是“迎七一獻(xiàn)愛心”活動中55位同志無償獻(xiàn)血17xx0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關(guān)愛老人義診,接診xx1人次;六是舉辦7次“道德講堂”,省城學(xué)雷鋒道德模范先進(jìn)事跡報告會專場1次;七是“八一”前夕,院領(lǐng)導(dǎo)班子慰問了市委、市政府警衛(wèi)連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊?wèi)?zhàn)士,受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評。

4、做好工會工作

一是開展送溫暖活動,兩節(jié)期間為20名困難職工送去米面油;為8名住院職工進(jìn)行大病互助報銷;為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動,先后舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”、“運動同心,健康同行”趣味運動會等,深受職工喜愛。三是根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,為單位職工發(fā)放了福利。

二、20xx年工作思路和計劃

20xx年我院將主動適應(yīng)醫(yī)改大環(huán)境,立足醫(yī)院發(fā)展實際情況,繼續(xù)向老年??漆t(yī)院這一目標(biāo)邁進(jìn),并以老年病綜合大樓建設(shè)為契機加快醫(yī)院發(fā)展,使我院整體規(guī)模、管理水平躍上新臺階。

(一)堅持新醫(yī)改為導(dǎo)向,體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性

推進(jìn)公立醫(yī)院改革,逐步建立現(xiàn)代公立醫(yī)院管理制度,深化人事分配制度改革,建立適應(yīng)醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度,按照改革方案取消藥品加成,使藥占比降到35%以下,真正體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性,為市民提供更安全、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。

(二)探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,推行寄養(yǎng)型老年服務(wù)

根據(jù)xx市委、市政府《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的實施意見》要求,我院作為xx市老年醫(yī)院將積極探討醫(yī)養(yǎng)結(jié)合道路,科學(xué)統(tǒng)籌醫(yī)療和養(yǎng)老資源融合,推出寄養(yǎng)型老年服務(wù)模式,重點加強老年中醫(yī)養(yǎng)生保健和專業(yè)康復(fù)服務(wù),更好的滿足全市老年人醫(yī)養(yǎng)需求。

(三)細(xì)化績效分配方案,調(diào)動積極性增效益

1、目標(biāo)化管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)各工作指標(biāo)、業(yè)務(wù)指標(biāo)、工作成績指標(biāo)與績效指標(biāo)相結(jié)合。

2、績效向臨床傾斜,真正調(diào)動一線積極性,提升醫(yī)院經(jīng)濟效益。

(四)開設(shè)專病門診,方便老年人就醫(yī)需求

為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫(yī)條件,醫(yī)院將設(shè)置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應(yīng)住院部門,讓老年病友更加便捷的來院就醫(yī)診治。

(五)嚴(yán)控成本降低支出,打造節(jié)約型醫(yī)院

1、節(jié)減開支,特別是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出。

2、嚴(yán)控醫(yī)療成本,降低不合理支出,打造節(jié)約型醫(yī)院。

(七)延伸服務(wù)提升品質(zhì),構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)數(shù)字醫(yī)院

1、構(gòu)建數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院,由等患者逐步向養(yǎng)老院、社區(qū)醫(yī)療點延伸服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)延伸服務(wù)領(lǐng)域邁出實質(zhì)性一步。

2、在內(nèi)科建立網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng),建立移動護理管理新模式,提高護理質(zhì)量,量化護理工作,將護士時間還給病人,讓績效分配顯成效。

(八)加大引進(jìn)培養(yǎng)力度,實現(xiàn)人才良性發(fā)展

1、根據(jù)醫(yī)院整體發(fā)展構(gòu)架進(jìn)行合理規(guī)劃,引進(jìn)多名碩士、本科生作為人才儲備,由醫(yī)院統(tǒng)一培養(yǎng)管理,在新綜合樓開診時能及時充實到臨床一線。

2、制定切實人才培養(yǎng)計劃,繼續(xù)派送醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)醫(yī)院學(xué)習(xí)。

3、繼續(xù)加大同國外老年專家溝通合作,邀請國外老年專家來我院講學(xué)交流。

(九)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),全面提升服務(wù)水平

充分認(rèn)清推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)新常態(tài),牢牢把握醫(yī)院發(fā)展正確方向,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與落實依法執(zhí)業(yè)結(jié)合,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展法治化、科學(xué)化;與反腐倡廉要求結(jié)合,明確醫(yī)務(wù)人員黨紀(jì)法律紅線、道德品行底線、職業(yè)操守高壓線;與創(chuàng)建研究型醫(yī)院規(guī)劃結(jié)合,實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、模式轉(zhuǎn)化、作風(fēng)轉(zhuǎn)變相互促進(jìn),逐步建立起主動式服務(wù)、零障礙溝通、家庭式保障的制度機制,努力提高患者滿意率。

村副主任述職述廉工作報告篇四

一、廉潔自律,樹立模范帶頭作用。

本人在工作中認(rèn)真遵守黨員干部廉潔從政的規(guī)定,結(jié)合警示教育活動和科學(xué)發(fā)展觀教育要求,提高廉潔自律意識,在接待和處理群眾來訪投訴工作中堅持原則,對來訪的群眾與患者不論貧富貴賤均一視同仁,將解決患者和臨床一線工作的困難視為已任,把協(xié)調(diào)好醫(yī)患關(guān)系、服務(wù)好患者、服務(wù)好臨床一線作為工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。不利用工作之便行使勒、卡、推的不廉行為,不假公謀私。在協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系工作中,注重搞好科室之間的配合與溝通,針對員工服務(wù)中存在的缺陷和不足以幫助、宣導(dǎo)為主,幫助患者和臨床解決了大量問題,工作成績,得到患者和員工的認(rèn)可和支持。在科室管理中自覺充當(dāng)排頭兵和后勤部長作用,難事和棘手事親自做,對下屬工作中的困難積極主動提供幫助和支持,在工作量較大,任務(wù)緊的時候,自覺加班以保證各項工作的按時完成,保證科室工作正常運轉(zhuǎn)。

二、加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)、盡責(zé)履職。

俗話說打鐵還需自身硬,為了能夠適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客服工作要求,一年來本人自覺加強學(xué)習(xí)法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

1、通過兩年半的函授學(xué)習(xí),今年本人取得了xx學(xué)院法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷。除此以外還組織全科人員共同學(xué)習(xí)《醫(yī)院投訴管理》相關(guān)知識和醫(yī)患關(guān)系相關(guān)法律法規(guī)知識,帶動全體客服人員共同進(jìn)步。

3、工余時間,本人積極培養(yǎng)健康向上的興趣愛好,加強中國傳統(tǒng)文化的研習(xí),成效顯著,20xx年獲政府文藝獎《xx市政府文藝百花獎三等獎》和《xx市政府百花文藝獎銀獎》等表彰。

三、業(yè)務(wù)工作再上臺階

1、20xx年,我們改進(jìn)了新入院病人拜訪方式,由原來的人工拜訪改為短信通知拜訪,大大提高了拜訪成功率,讓患者知道客服中心隨時為其提供幫助,更為貼心和溫馨。通過改進(jìn)服務(wù),患者的來電來訪率成倍增加,為樹立醫(yī)院品牌形象和不斷提升服務(wù)水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、百姓健康講壇公益活動工作比上一年度取得更為明顯的實效,受眾增加xx余人次。

3、為提高門診患者滿意度調(diào)查的客觀準(zhǔn)確率和回收率,節(jié)約人工成本,今年我們經(jīng)過大量調(diào)研構(gòu)思與反復(fù)改進(jìn),在網(wǎng)絡(luò)中心的幫助下,推出門診滿意度調(diào)查系統(tǒng),全年患者點擊評價xx余人次,平均完成問卷xx余份。

4、為提高患者滿意率數(shù)據(jù)檢索利用與統(tǒng)計效率,今年本人利用大量業(yè)余時間自學(xué)數(shù)據(jù)庫軟件access,獨立編寫開發(fā)和完善了《患者滿意度調(diào)查分析系統(tǒng)》對采集的數(shù)據(jù)可進(jìn)行橫向和縱向比較分析。該系統(tǒng)受到同行的青睞。

村副主任述職述廉工作報告篇五

20xx上半年,在機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我立足于食堂管理這個本職工作,認(rèn)真貫徹上級部門的各項政策和和要求,勤勤懇懇學(xué)習(xí)食堂管理的業(yè)務(wù)知識,扎扎實實開展工作,帶領(lǐng)食堂職工,不斷完善了食堂管理制度,狠抓了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,加大了對老干部的服務(wù)力度,進(jìn)一步提高了伙食的質(zhì)量,提升了服務(wù)意識和服務(wù)水平,取得了良好的成效。現(xiàn)作如下述職。

4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念,努力學(xué)習(xí)食堂管理的專業(yè)知識,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

結(jié)合十八屆中紀(jì)委三次會議精神,本人能認(rèn)真貫徹執(zhí)行關(guān)于厲行節(jié)約制止奢侈浪費等八項規(guī)定,能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為,強化廉潔自律意識,時刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅決反對腐敗,拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴(yán)格遵守機關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定,認(rèn)真做好蔬菜的復(fù)稱把關(guān)工作,認(rèn)真落實每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作,做到食堂工作無小事。始終堅持把維護黨的政治紀(jì)律放在首位,沒有利用職權(quán)收受任何單位、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券,沒有謀取過一點非法的利益和和好處,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴(yán)格要求食堂工作人員潔身自好,勤儉節(jié)約,不拿公家一一點一滴,不沾公家一絲一毫。

機關(guān)食堂是后勤服務(wù)的重要部門,也是保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的前提;它不但負(fù)責(zé)機關(guān)全體職工的伙食問題,還負(fù)擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)、為老干部服務(wù)的問題,尤其是老干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,年齡相對較大,工作任務(wù)重,責(zé)任大,壓力大,身體素質(zhì)往往欠安,對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配,營養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實際,我進(jìn)一步完善了管理制度,新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務(wù)細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步提高服務(wù)水平的建議》、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了管理,提高伙食的質(zhì)量,提升服務(wù)水平;進(jìn)一步加強了對食堂工作的管理,多次召集工作人員開會和協(xié)商,研究如何調(diào)劑食譜,如何營養(yǎng)膳食,如何為領(lǐng)導(dǎo)和老干部提供更加細(xì)致周到的服務(wù),在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,實行了一下辦法:提前做好每周的菜譜計劃,一頓一換、一周盡量不重復(fù);葷素合理搭配,增加魚和蛋的數(shù)量;針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況,提前準(zhǔn)備,增加飲食品種,不斷變換烹調(diào)手法(以蒸煮為主,煎炸為輔),減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機蔬菜,做好包間衛(wèi)生和服務(wù),優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部和服務(wù)老干部;進(jìn)一步落實了崗位責(zé)任制,從食品儲存到飯菜出售,從飯菜清洗到烹飪,從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃,都明確了各自的責(zé)任,做到事事有人管,事事有人來負(fù)責(zé);進(jìn)一步加強了對職工的教育培訓(xùn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,做到微笑服務(wù),陽光服務(wù),做到熱心、誠心、耐心,周到體貼,服務(wù)到位。

回顧半年來,我取得了一些成績,但還存在不足,主要有深入基層不夠,對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握;工作有時會顧此失彼,尤其是由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)時,忽略了對一線職工的服務(wù)。這些問題我會在今后工作改正和完善。

今后,我將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí),結(jié)合群眾路線的要求,努力提高管理水平,積極做好食堂工作,力爭在食堂管理上更加規(guī)范,在菜譜搭配上更加科學(xué)合理,在烹飪手法上更加健康細(xì)致,在就餐環(huán)境上更加舒適,在服務(wù)上更加人性化,更加溫馨,更加突出照顧領(lǐng)導(dǎo)干部和老干部,切實地提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,讓爭讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可職工們滿意。

村副主任述職述廉工作報告篇六

也是全面落實十七屆五中全會精神加快農(nóng)村改革發(fā)展的關(guān)鍵年,也是我村新一屆兩委班子成立的開局年。一年來,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大黨員干部及群眾的大力支持下,堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè),大力發(fā)展制種,養(yǎng)殖,林果,勞務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè),現(xiàn)就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。

兩委會,根據(jù)群眾的意愿,我村分別與金博士種業(yè)、豐玉鑫隴種業(yè)、福地種業(yè)三家企業(yè)合作并簽定了九千二百畝的制種玉米。截至目前除福地種業(yè)的種子款尚未到位外,其他兩個公司的玉米款已發(fā)放到戶。

(1)近年來,我村主干道路路面破損嚴(yán)重,給全村村民的出行帶來嚴(yán)重不便,群眾反映強烈,一致要求進(jìn)行補修。年初,村兩委班子就將補修村社主干道路作為今年的一項重點工作,通過層層會議的落實,村上與鎮(zhèn)農(nóng)財中心、區(qū)財政所、區(qū)減負(fù)辦取得交涉,將我村主干道路路面破損嚴(yán)重處進(jìn)行立項補修。九月份,全村共投多萬元資,對此項工程進(jìn)行了招投標(biāo)實施。目前,此項工程已得到相關(guān)部門的驗收并確定為優(yōu)質(zhì)工程,爭取到獎補資金31萬余元。

(2)校園文化建設(shè)、村級陣地建設(shè)共投資5萬多元對幼兒園地坪進(jìn)行了硬化;其中,還給學(xué)校添置了一萬多元辦公設(shè)備。在硬化幼兒園地坪的同時,村委會馬路也重新進(jìn)行了硬化和加寬。

(3)村主干線路投資一萬多元進(jìn)行了農(nóng)網(wǎng)改造大家知道,我村是農(nóng)業(yè)大村,共有耕地面積萬畝,而且是井灌區(qū)。近年來,由于高壓電線較細(xì),而導(dǎo)致電壓不足,嚴(yán)重制約了我存的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。年初,村委會積極與小河供電營業(yè)所取得聯(lián)系,并申請農(nóng)網(wǎng)改造項目。后經(jīng)區(qū)電力局審批,將我村主干線路列入了農(nóng)網(wǎng)改造工程。十一月份,小和供電營業(yè)所在我村的大力支持下,把我村4公里的主干線路進(jìn)行了改建。將原來的十米桿換成了十二米桿,將原來的二五線換成了七五線,現(xiàn)工程已投入使用。今后全村村民也不會因電壓不足而影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn),大大的緩解了電壓低的問題。

(4)環(huán)境衛(wèi)生整治一年來,全鎮(zhèn)上下始終把環(huán)境衛(wèi)生整治作為一件頭等大事來抓,而且逢會就講,定期組織人員進(jìn)行督查評比。我村積極響應(yīng),認(rèn)真落實,組織人力每月一次對村主干道路、村委會周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的整頓。對村主干道路兩旁的門店進(jìn)行了嚴(yán)格管理,遏制了亂堆亂放現(xiàn)象。與此同時,帶領(lǐng)村社干部對各社居民點衛(wèi)生,農(nóng)戶庭院衛(wèi)生進(jìn)行了檢查評比。一年來,全村的環(huán)境衛(wèi)生整治收效明顯,村容村貌有了明顯的改觀,尤其是群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治的意識增強了、認(rèn)識到位了,力度加大了,自覺性和主動性提高了。

(5)社會治安綜合治理和維穩(wěn)工作社會治安綜合治理事關(guān)群眾安居樂業(yè)、社會穩(wěn)定之大局。村委會牢固樹立穩(wěn)定是第一責(zé)任,群眾利益無小事的思想,做好新形勢下的群眾工作,化解群眾的內(nèi)部矛盾,維護社會和諧穩(wěn)定。同時加強村社兩級調(diào)解隊伍建設(shè),健全完善各級民調(diào)組織,做到了小事不出社、大事不出村,矛盾就地處理、問題及時解決。對群眾反映的熱點難點問題不推脫、不逃避,一年來成功調(diào)處各類矛盾糾紛數(shù)起,而且在確保群眾生命財產(chǎn)安全的同時,重點加強治安聯(lián)防巡邏制度,確保了一方安全、全村平安。

會組織群眾多次召開會議,落實了60多戶居民,并對土地進(jìn)行了征用、審批,一切手續(xù)辦理妥當(dāng),并開工完成了一期工程,計劃于20xx年7月份竣工投入使用。這一舉措極大的改善了我村居民的居住條件,也給我村新農(nóng)村建設(shè)翻開了新的一頁。

(7)動物畜禽防疫工作20xx年年初,根據(jù)區(qū)鎮(zhèn)兩級下發(fā)的關(guān)于春秋兩季動物防疫工作的安排意見,結(jié)合我村存欄牲畜多的實際,精心組織、周密安排,組織抽調(diào)專業(yè)人員,對全村500多戶群眾的大小牲畜進(jìn)行了春秋兩季的防疫工作。采取村上統(tǒng)一安排,專人負(fù)責(zé),各社積極配合,做到了村不漏社、社不漏戶、戶不漏圈、圈不漏畜。到目前,全村尚未發(fā)現(xiàn)因防疫工作不當(dāng)而造成的動物重大疫情,確保了牲畜安全。

行動,反應(yīng)較快,動作迅速,將安全隱患排除到了最低程度。通過了鎮(zhèn)政府的驗收、受到了全鎮(zhèn)的肯定。九月份,結(jié)合農(nóng)田收獲的實際,進(jìn)一步宣傳并引導(dǎo)群眾將柴草堆放到生活區(qū)以外或其它地方。全村上下組織村社干部進(jìn)社入戶進(jìn)行了大排查,對一些認(rèn)識不到位的群眾進(jìn)行了清理。目前,此項工作已通過政府驗收,成效明顯。

連續(xù)到省市區(qū)上訪。

針政策吃的不透。

三,今后的打算

二一四年十一月六日

村副主任述職述廉工作報告篇七

一、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

一年來主要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大和xx屆四中會會精神,以及各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,思想認(rèn)識有了新的提高,增強了用科學(xué)發(fā)展觀解決實際問題的能力。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識,理論聯(lián)系實際努力做好本職工作,堅持做人與做事的統(tǒng)一,用正確的人生現(xiàn)、世界觀、價值觀支配自己的一言一行,一舉一動。在實踐中堅持多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬,多調(diào)研,少浮夸,多思考,少主觀,努力使自己的思想適應(yīng)新形勢的需要。年內(nèi)共結(jié)合實際寫出調(diào)研文章6篇,記工作日記212篇,有32篇文章還發(fā)表在報刊雜志上。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力做好分管工作

一是全身心地投入科學(xué)發(fā)展觀活動,努力完成自己所承擔(dān)的工作。在這項活動中,自己擔(dān)任辦公室副主任兼材料組組長,這項工作任務(wù)重,要求高,我和同志們一道堅持邊學(xué)習(xí)邊實踐,邊寫作邊總結(jié),從嚴(yán)要求,從實際情況出發(fā),基本完成了各個階段所需要的材料和辦公室的其它工作,收到了良好的效果。 二是完成了六次168名干部調(diào)整的具體承辦工作,基本沒有出現(xiàn)差錯。

三是組織了對55名試用期干部的考核工作,進(jìn)一步增強了干部的政治責(zé)任感和工作的事業(yè)心。

四是認(rèn)真完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人代會組織選舉工作,保證了選舉工作的順利進(jìn)行。

五是進(jìn)一步規(guī)范了干部檔案資料管理,組織重新起草和出臺了加強檔案管理工作的規(guī)定和重申了檔案管理工作紀(jì)律,使檔案管理工作做到了更加科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范。

六是協(xié)助完成了村干部報考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員的招錄工作,全縣有11名村干部位列其中。

七是主持起草和出臺了對全縣科級干部的考核辦法及實施細(xì)則,進(jìn)一步強化了對科級干部的管理考核工作。并協(xié)助和完成了對市管領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣科級班子和科級干部的考核工作。

八是加強了對部內(nèi)辦公秩序的管理和環(huán)境的改善,文明辦公的新風(fēng)顯現(xiàn),有效地調(diào)動和發(fā)揮了大家的工作積極性。

九是完成了部長交辦的其它工作。

一年來還深入基層調(diào)查研究,積極為縣委縣政府建言獻(xiàn)策,并被評為市政協(xié)提案工作先進(jìn)個人,同時積極參加建國六十周年系列征文活動,反映婁煩近年來的變化,《看標(biāo)語說變化》一文獲省政協(xié)征文優(yōu)秀獎并收入書中,《家鄉(xiāng)之路》被市委市政府大型叢書百姓卷收入,《五十年搬了十五次家》獲太原記憶六十年征文三等獎。

三、大局為重妥善處事,積極協(xié)助部長工作

一年中,我始終注意主動維護我們組織部班子的團結(jié)和聲譽,自覺做到到位不越位,妥善處事配合不附合,當(dāng)好參謀主動不被動。當(dāng)自己的意見被否定后,主動服從整體利益;當(dāng)自己有了好的建議后,及時向部長提出;當(dāng)自己對部長的工作有了看法的時候,能做到襟懷坦白,赤誠相見,而不是唯唯諾諾,不分是非;當(dāng)自己因為工作問題與部長的意見不一致時,雖然當(dāng)時接受不了,也能從大局出發(fā),主動接受,事后溝通,而不是當(dāng)面頂撞,發(fā)生爭吵。我覺得副職這個崗位工作性質(zhì)比較特殊,既代表班子,又有角色分工;既要對正職負(fù)責(zé),又要對部屬負(fù)責(zé);既要從大局出發(fā),又要兼顧分管的局部利益。有時就難免發(fā)生碰撞,但作為副職前提是必須尊重正職,以服從為前提,這樣才能做好工作。

四、嚴(yán)格要求以身作則,廉潔自律不犯錯誤

一年來,我始終堅持學(xué)習(xí)與實踐相統(tǒng)一,說話與行為相統(tǒng)一,做人與做事相統(tǒng)一,努力踐行著自己的做人準(zhǔn)則,始終堅守著自己的做人底線。我不羨慕別人過得怎么樣,只習(xí)慣于過好自己的生活。我認(rèn)為每個人都有自己的生活,每個人都有自己的快樂,不必自慚形穢,也不必自暴自棄。牡丹縱有國色天香,不能像菊花一樣千姿百態(tài);不能像君子蘭一樣四季常青;不能像梅花一樣頂風(fēng)傲雪,也還不能像小草一樣不屈不撓。

人也同樣,你擁有的我沒有,我擁有的你沒有。自由,快樂,成功,失敗,說到底,別人就是別人,自己就是自己,活得是個心態(tài),活得是個隨意,自得其樂,知足常樂,事無常樂,人可常樂!有了這樣的心態(tài),我也就能夠低調(diào)做人低頭做事,管住自己,不做出原則的事。

回顧自己一年來的工作,各方面做得還很不夠,還有很多不盡人意之處,有的事情是自己想到而沒有做到的,有的事情是自己還沒有想到的,特別是隨著年齡的增長,自己工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷下降,這些都需要在今后的工作中加以注意和克服。

新的一年已經(jīng)來臨,作為一名副職,我想的更多的或者說是自己要努力做到的,就是如何在部里為大家做好樣子,如何更好地協(xié)助部長完成好各項工作。 謝謝大家!

村副主任述職述廉工作報告篇八

一、堅持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量。

我們始終認(rèn)為,醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院工作的核心和永恒主題,堅持合理用藥、合理檢查,合理治療,因病施治既能保障醫(yī)療安全,也是防止濫用藥、亂檢查,醫(yī)療費用不合理增加的根本所在。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療風(fēng)險,降低醫(yī)藥費用。

一是加強三基培訓(xùn),尤其是加強合理用藥指導(dǎo),提高醫(yī)療技術(shù)水平。20xx年我們組織了7場三基知識專題講座,還請來專家給青年醫(yī)師進(jìn)行針對性臨床用藥指導(dǎo),開展臨床藥物培訓(xùn)。對3年以下主治及全體住院醫(yī)師進(jìn)行三基培訓(xùn)和規(guī)范化培訓(xùn),包括3年內(nèi)主治醫(yī)師均到綜合icu輪轉(zhuǎn),提高醫(yī)療技術(shù)水平,爭取在最短的時間確診,并施行有效和科學(xué)合理的治療,減輕患者身心痛苦和經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。20xx年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。

二是健全制度,制訂了一系列醫(yī)院合理用藥的制度,如《關(guān)于規(guī)范合理用藥的通知》,《處方點評制度》、《基本用藥目錄》等,給予臨床醫(yī)師具體指導(dǎo)和規(guī)范。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名。

三是強化監(jiān)督,由專家組成院合理用藥評價小組每季度定期對歸檔病歷和架上病歷進(jìn)行合理用藥檢查,對專家認(rèn)定不合理用藥的責(zé)任醫(yī)師采取扣發(fā)獎金和影響晉升等處罰。20xx年共檢查運行病歷3450份,抽查歸檔病歷295份,對38份不合理用藥病歷進(jìn)行處罰并在院周會上通報。醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進(jìn)行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名第一、抗生素及抗腫瘤輔助藥物用量排名第一的藥品進(jìn)行通報、限制使用。一旦發(fā)現(xiàn)藥品用量明顯不合理增長,就限量使用或停止采購,20xx年共限制采購51種次。

二、堅持合理收費,規(guī)范收費行為,嚴(yán)格控制醫(yī)療費用。

進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)物價管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長,減輕群眾負(fù)擔(dān)。一是充分尊重患者知情權(quán),讓患者明白消費。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。免費為病人提供一日清單和門診費用明細(xì)清單,讓患者明白、放心。

二是加強收費監(jiān)管,規(guī)范收費行為。每周跟蹤監(jiān)控大金額病歷,每季度組織院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)價格檢查,對照《省級醫(yī)療服務(wù)價格》進(jìn)行檢查,及時答復(fù)患者關(guān)于收費問題的投訴并整改,對違規(guī)收費當(dāng)事科室及個人進(jìn)行經(jīng)濟處罰,規(guī)范收費行為。

三是嚴(yán)格控制醫(yī)療費用的增長。門診電腦系統(tǒng)設(shè)置了藥品費用紅色預(yù)警線,醫(yī)生處方超出限額即出現(xiàn)警示。從嚴(yán)控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進(jìn)行限制。還統(tǒng)一了醫(yī)療服務(wù)項目和醫(yī)用耗材目錄和適用范圍,將耗材收費與醫(yī)療服務(wù)項目對應(yīng)捆綁,防止亂收費、分解項目收費等違規(guī)收費行為。

三、堅持標(biāo)本兼治,深化醫(yī)院管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。

我們堅持以制度建設(shè)為重點,用制度管權(quán)、管事、管人,全面貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,積極開展院務(wù)公開工作,加快公共衛(wèi)生資源市場化步伐,努力探索治理商業(yè)賄賂長效機制,從源頭上預(yù)防腐敗,推進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

20xx年我們重點加強了對涉及人、財、物等重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)和人員的監(jiān)督,制定了《關(guān)于加強對重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的暫行規(guī)定》,實行重點崗位輪崗制,不僅設(shè)備、藥品的分管領(lǐng)導(dǎo)定期實行輪崗,負(fù)責(zé)藥品招標(biāo)采購的主任和藥械采購、倉管人員也都定期輪崗。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,規(guī)范各種采購活動。

對政府規(guī)定集中招標(biāo)采購的醫(yī)用設(shè)備、藥品、基建修繕、物資等進(jìn)行政府公開招標(biāo)采購,目前采購藥品金額占全部藥品采購金額的95.37%,備案采購金額占總采購金額的2.03%。對政府招標(biāo)采購金額以下的分散采購參照政府采購辦法,制定了《院內(nèi)招標(biāo)采購試行辦法》加以規(guī)范、限定,實行院內(nèi)公開招標(biāo),去年還組織紀(jì)檢監(jiān)察人員開展院內(nèi)采購專項檢查工作,規(guī)范藥品、醫(yī)用耗材、檢驗試劑和醫(yī)療設(shè)備的采購行為,通過強化科學(xué)管理,用制度約束和規(guī)范權(quán)力的運行,確保職務(wù)行為的廉潔性,完善和健全權(quán)力運行監(jiān)督機制。

我們積極推行院務(wù)公開,從處理好內(nèi)部和外部“兩個關(guān)系”著手,促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部關(guān)系上,堅持人本管理,以醫(yī)護員工為中心,及時將職工關(guān)心的職稱評聘、錄聘新員工、干部選拔、物資采購等信息公布在公告欄、醫(yī)院網(wǎng)站及院刊上,實行政策公開,標(biāo)準(zhǔn)公開,結(jié)果公開。

人員錄用采取網(wǎng)上公開發(fā)布招聘信息,公開招聘;實行護士長公開招聘,競爭上崗。職稱評聘、外出進(jìn)修和人才培養(yǎng)也都公開評選條件,公示候選人選和結(jié)果,擴大信息公開范圍和層次,實行陽光操作,提高工作透明度。外部關(guān)系的處理方面則堅持以病人為中心,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。印制發(fā)放了醫(yī)患溝通服務(wù)卡,增加患者與責(zé)任護士和經(jīng)管醫(yī)師的溝通渠道;病區(qū)墻上印制了公布欄,將醫(yī)護人員的姓名、職稱等信息公布上墻,公開了急診、病房管理制度、服務(wù)規(guī)范、醫(yī)德規(guī)范等規(guī)章制度。還定期向社會公開服務(wù)數(shù)量、價格和單病種費用等醫(yī)療信息,接受群眾監(jiān)督,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。

四、堅持以人為本,提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,群眾對醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,為患者提供人性化服務(wù),力求服務(wù)流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。看到門診空間狹小,群眾排隊長、看病難,就組織工作人員專門到門診、住院部跟隨100多名就診患者,實地調(diào)查了解就診程序,查找患者在就醫(yī)流程中不暢通、不方便的環(huán)節(jié),收集群眾意見,召開專門協(xié)調(diào)會進(jìn)行整改。加強了門診導(dǎo)診服務(wù),選派年輕、熱情的護士擔(dān)任導(dǎo)診工作,提高服務(wù)意識,增加服務(wù)的主動性。改進(jìn)了電腦收費系統(tǒng),實現(xiàn)門診就診一卡通,病人攜卡直接看病、檢查、取藥,減少了就醫(yī)環(huán)節(jié)。門診全部安裝了電子叫號系統(tǒng),使病人擺脫“站立”排隊之苦。為了方便病人,醫(yī)技科室當(dāng)天開單,當(dāng)天檢查,在全院形成住院快、檢查快、確診快、治療快的良性循環(huán)。

科學(xué)的診療程序能提高診療效率,方便群眾就醫(yī),人性化的服務(wù)還需要關(guān)注患者的情感和心理需求。我們堅持免費為住院病人過生日、給住在走廊的病人送上致歉信、給曾經(jīng)住院的病人寄去新年問候等溫馨服務(wù),讓病人真實感受到溫暖和關(guān)愛。注重暢通醫(yī)患溝通渠道,免費發(fā)放《信息》,醫(yī)院網(wǎng)站及時更新醫(yī)療服務(wù)信息,為病人解答醫(yī)療咨詢。

實行告知制度,大到手術(shù)方案和風(fēng)險、有創(chuàng)操作,小到入院指南、出院手續(xù)辦理等,都及時告知患者及家屬。每月院領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)職能科室進(jìn)行行政查房,深入病房,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。還采取召開住院病人座談會,發(fā)放出院病人問卷調(diào)查表,設(shè)立意見箱,公布投訴電話等形式,聽取群眾的意見和建議,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。20xx年共發(fā)放住院、出院病人問卷調(diào)查表3846份,患者滿意度達(dá)92%。收到病人感謝信、錦旗、匾139件,468人次受到表揚。

五、堅持辦院宗旨,積極服務(wù)社會,保障人民群眾健康。

作為一家公立醫(yī)院,我們始終堅持辦院的公益性,把人民群眾的利益作為醫(yī)院工作的出發(fā)點和落腳點。常年組織多專業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動,下到社區(qū)和基層,為群眾送醫(yī)送藥,20xx年有50多名醫(yī)師參與義診14次,服務(wù)群眾950余人。還選派25名醫(yī)師分赴閩北山區(qū)建甌、建陽等地幫扶山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,服務(wù)山區(qū)群眾。

在“5·12”汶川大地震發(fā)生后,我們先后派出4批18名醫(yī)務(wù)人員赴四川抗震救災(zāi),出色地完成了救災(zāi)任務(wù);接受30名四川傷員來院治療,成立了專門醫(yī)療救治小組,六一兒童節(jié)組織慰問受傷兒童,安排他們觀光當(dāng)?shù)仫L(fēng)情,精心治療和照顧他們,并為他們送去精神慰籍。全院醫(yī)務(wù)人員還積極踴躍捐款元,黨員繳納特殊黨費元,奉獻(xiàn)愛心。醫(yī)院被評為中國教科文體工會和省總工會評為“抗震救災(zāi)、重建家園‘工人先鋒號’”。

過去的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,我們在行風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成效,但是與人民群眾的期望和要求還有一定差距,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需要進(jìn)一步加強,今后,我們將用實踐貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不斷創(chuàng)新,提升醫(yī)療服務(wù)水平,為保障人民群眾健康而努力。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2676919.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔