2023年季度總結(jié)會(huì)(優(yōu)質(zhì)15篇)

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2023年季度總結(jié)會(huì)(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-04-22 07:51:35     小編:zdfb

寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚,寫(xiě)明白,實(shí)事求是??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

季度總結(jié)會(huì)篇一

各部門(mén)、各團(tuán)隊(duì):

為總結(jié)20xx年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),公司決定在20xx年xx月xx日下午13點(diǎn)召開(kāi)公司20xx年第一季度工作總結(jié)會(huì)。公司高管,北京、山東、天津的經(jīng)理級(jí)別及以上管理干部人員參會(huì)。

會(huì)議具體安排如下:

1.會(huì)議基調(diào)弱化業(yè)績(jī)導(dǎo)向,重點(diǎn)談公司商業(yè)模式優(yōu)化升級(jí)、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、管理優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)講話(huà)人員點(diǎn)評(píng)、提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。

3.公司董事長(zhǎng)為會(huì)議進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。

某某單位:

時(shí)間:

季度總結(jié)會(huì)篇二

一季度總結(jié)會(huì)議是每年的重要節(jié)點(diǎn),也是公司發(fā)展的重要標(biāo)志之一。在這場(chǎng)會(huì)議中,我們回顧了過(guò)去三個(gè)月的工作,總結(jié)了成績(jī)和不足,同時(shí)也制定了新的計(jì)劃和目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻領(lǐng)悟到了些什么,下面就為大家分享一下我的心得體會(huì)。

第二段:總結(jié)和成就

在這一季度里,我個(gè)人參與了企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作,在這個(gè)過(guò)程中,我也充分認(rèn)識(shí)到了技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)技術(shù)的引入和創(chuàng)新,我們可以更高效地完成工作,更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化,甚至是領(lǐng)先一步。因此,我努力學(xué)習(xí)新技術(shù)和工具,在小組里也負(fù)責(zé)技術(shù)方面的支持和指導(dǎo)。在這三個(gè)月里,我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目已經(jīng)取得了初步成果,這也讓我感到非常自豪和滿(mǎn)足。

第三段:不足和反思

然而,在這個(gè)過(guò)程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。首先是溝通能力有待提高。由于我不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,所以在跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)方面不夠得心應(yīng)手,有時(shí)候耗費(fèi)了一些不必要的時(shí)間和成本。此外,在項(xiàng)目中也存在一些質(zhì)量問(wèn)題,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試和審查。對(duì)于這些問(wèn)題,我會(huì)進(jìn)一步查找原因,提升自己的能力和技能。

第四段:計(jì)劃和目標(biāo)

在總結(jié)和反思了這三個(gè)月的工作之后,我們也重新制定了新的計(jì)劃和目標(biāo)。在接下來(lái)的三個(gè)月里,我們要繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和效率的控制和管理。此外,我們還將進(jìn)行一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提升團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我相信,在新的計(jì)劃和目標(biāo)的帶領(lǐng)下,我們一定能夠取得更好的成績(jī)。

第五段:結(jié)語(yǔ)

總結(jié)會(huì)議是一個(gè)很好的機(jī)會(huì),讓我們回顧過(guò)去,反思不足,明確目標(biāo),繼續(xù)前行。在這個(gè)過(guò)程中,我深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但我相信,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和堅(jiān)持,在未來(lái)的工作中我能夠做得更好,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

季度總結(jié)會(huì)篇三

尊敬的姜總、全體干部職工:

大家早上好!

回首第一季度,既有日產(chǎn)xx多噸的輝煌,更有日產(chǎn)243噸的無(wú)奈??芍^一波三折,冰火兩重天??陀^地說(shuō),1、2月總體比較滿(mǎn)意,但不是說(shuō)就表示各方面都到位了,“3.01”風(fēng)機(jī)跳閘及煤氣管網(wǎng)爆炸,2#高爐的失常,充分暴露了我們雙基管理的薄弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)的匱乏、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等一系列不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

成績(jī)是要講的,但更要明白我們的不足,理一理下一步的工作思路。我們不能只講好聽(tīng)的,也不能每天只干不想,正所謂既要低頭拉車(chē)更要抬頭看路。我們要通過(guò)這次會(huì)議讓每位干部職工都能看清我們的差距和無(wú)知,以便在今后的工作中抓住要害,揚(yáng)長(zhǎng)避短,把我們的潛力充分發(fā)揮釋放出來(lái),為煉鐵的長(zhǎng)期穩(wěn)定順行諫言獻(xiàn)策。

一、產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

1.產(chǎn)量完成情況:

燒結(jié)礦xx萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的xx%,同比降低xx萬(wàn)噸;

球團(tuán)礦xx萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的xx%,同比降低xx萬(wàn)噸;

鐵水xx萬(wàn)噸, 完成計(jì)劃的xx%,同比提高xx萬(wàn)噸,

其中:1#xx高爐鐵水xx萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的xx%,同比提高xx萬(wàn)噸;

2#xx高爐鐵水xx萬(wàn)噸,完成計(jì)劃的xx%,同比提高xx萬(wàn)噸。

2.質(zhì)量完成情況:

球團(tuán)礦綜合合格率xx%、成品率xx%、抗壓強(qiáng)xx,利用系數(shù)xx、作業(yè)率為xx%、

燒結(jié)礦 r2合格率為xx%,feo合格率為xx%,成品率平均xx%,轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度xx%,堿度合格率提高了xx%,亞鐵合格率提高了xx%,轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度提高了xx,品位穩(wěn)定率達(dá)98%。

鐵水合格率xx%,比計(jì)劃降低xx%,同比提高xx%,其中:

1#xx高爐鐵水合格率xx%,比計(jì)劃提高xx%,同比提高xx%;

2#xx高爐鐵水合格率xx%,比計(jì)劃降低xx-x%,同比提高x%。

二、生產(chǎn)運(yùn)行分析:

一季度生產(chǎn)喜憂(yōu)參半。一、二月份生產(chǎn)運(yùn)行整體平穩(wěn),而且穩(wěn)中有進(jìn),創(chuàng)高爐開(kāi)產(chǎn)以來(lái)的最好水平,主要指標(biāo)有所突破。平均日產(chǎn)比去年同期增產(chǎn)276-584噸,風(fēng)溫比去年同期提高21-25℃,鐵水含si比去年同期降低0.02-0.05%。這得益于:

1、前道工序的穩(wěn)定。

鐵前系統(tǒng)加強(qiáng)工藝過(guò)程管理,對(duì)每一個(gè)可能造成影響的細(xì)小環(huán)節(jié)加以控制,燒結(jié)、球團(tuán)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均逐步提高(前面已說(shuō)明),原料的穩(wěn)定供給,為高爐的平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。

2、設(shè)備的'保駕護(hù)航。

全廠(chǎng)推行計(jì)劃性檢修變?yōu)槿粘1D肥骄S護(hù)的設(shè)備管理制度,各系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)率明顯下降;區(qū)域設(shè)備運(yùn)行及管理實(shí)行周評(píng)價(jià)制度,評(píng)價(jià)結(jié)果參與各主要領(lǐng)導(dǎo)日常工作業(yè)績(jī)考評(píng)并與年薪考核掛鉤,取得較好的效果;對(duì)影響和制約生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技改,最大程度的提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。

3、過(guò)程的細(xì)化控制。

鐵前系統(tǒng),克服冬季生產(chǎn)的影響,提前策劃,制定方案做到了料倉(cāng)保溫到位,人員組織到位,專(zhuān)用工具到位,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控到位,確保了下料的精確性、穩(wěn)定性。

4、技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)

針對(duì)球團(tuán)二氧化硅含量整體偏高的影響,元月份探索配加鈉基膨潤(rùn)土的實(shí)踐, 使膨潤(rùn)土配比由原來(lái)的2.5%逐步下降到1.8%,球團(tuán)二氧化硅含量同比降低1% 。從堿金屬和生產(chǎn)成本綜合影響因素的分析,燒結(jié)停配粘結(jié)劑,減少白灰用量,增加熟白云石粉,通過(guò)過(guò)程強(qiáng)化,成品礦質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

5、行政后勤全力保障

文化宣傳,注重思想引領(lǐng),投稿數(shù)量明顯上升;文化長(zhǎng)廊、會(huì)議精神看板、黑板報(bào)及時(shí)將公司、分廠(chǎng)精神、思想宣傳教育內(nèi)容滲透到職工中;六個(gè)一工程,注重合理化建議的落實(shí)和義務(wù)勞動(dòng)的跟蹤,圖文并茂;文章質(zhì)量根據(jù)學(xué)歷分類(lèi),標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)、更細(xì);中層培訓(xùn)形式多樣,基層培訓(xùn)各有特色;民-主化管理,搭建有效溝通平臺(tái),設(shè)立意見(jiàn)箱12個(gè),廠(chǎng)長(zhǎng)直通信箱4個(gè)(以了解職工疾苦,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,達(dá)到和-諧共處),廣泛收集干部、員工的意見(jiàn)、建議和思想動(dòng)態(tài)。為全員解疑釋惑,達(dá)到全員參與管理,促進(jìn)整體工作的提升。

6、成本管理:

管理上細(xì)化成本控制指標(biāo),完善內(nèi)部成本控制核算體系,將指標(biāo)分解到崗、責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與生產(chǎn)成本互動(dòng)分配。

結(jié)構(gòu)上優(yōu)化原料配比,降低過(guò)程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸,比上年降低xx%,2#高爐礦耗xx公斤/噸,比上年降低12%。

過(guò)程中量化日常消耗,對(duì)各種物料消耗,設(shè)立臺(tái)帳逐日統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)日常消耗材料的控制;對(duì)內(nèi)部計(jì)量器具定期校正,保證下料的精確穩(wěn)定性,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)成本控制的公正、透明。

精細(xì)過(guò)程操作,通過(guò)優(yōu)化布料、提高風(fēng)溫、增大動(dòng)能、活躍爐缸,提高高爐產(chǎn)能,改善主要指標(biāo),從根本上實(shí)現(xiàn)效益最大化。

7、安全管理手段多樣化

安全生產(chǎn),對(duì)干部安全考核責(zé)任狀逐月簽訂,提升年薪考核比例;對(duì)系統(tǒng)增設(shè)了專(zhuān)職安全管-理-員;對(duì)專(zhuān)職安全員、基層領(lǐng)導(dǎo)、復(fù)崗轉(zhuǎn)崗職工強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn);對(duì)職工加大事故案例教育和安全告知力度;對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控與工段安全例會(huì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合;各工段安全管理的主觀能動(dòng)性增強(qiáng),“自保、互保、聯(lián)保” 三位一體安全管理模式有效推進(jìn);安全隱患治理達(dá)到閉合循環(huán),現(xiàn)場(chǎng)檢查治理三違447項(xiàng),處罰16790元,查處隱患688條,整改668項(xiàng),下達(dá)隱患整改通知單360張,整改率為97%。安全保障水平得到提高。實(shí)現(xiàn)了人身事故為零的目標(biāo),全年工作開(kāi)頭良好。

三、敗筆與差距

如火如荼的大好生產(chǎn)形勢(shì)被一起事故,把我們拉入冰火兩重天的境地。電纜爆炸,管網(wǎng)爆裂,高爐失常,一波三折,勞心勞神,歷時(shí)一月,耗資達(dá)5000萬(wàn)元。短短一月,猶如三年五載,可謂度日如年。艱難的每一步,慘淡無(wú)顏,愧對(duì)中鋼;艱難的每一步,是偶然,還是必然。我們積累了點(diǎn)滴的“經(jīng)驗(yàn)”,但我們交納了昂貴的“學(xué)費(fèi)”。昂貴的“學(xué)費(fèi)”考量著我們的意識(shí)、認(rèn)識(shí)和知識(shí),考量著業(yè)務(wù)水平和管理能力,考量著技術(shù)功底和綜合素質(zhì),考量著我們這支團(tuán)隊(duì)真正意義上的“戰(zhàn)斗力”。

先看看一組事故:

1月4日,2#xx高爐布袋操作工王星星未及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)壓力增高,導(dǎo)致1#煤氣加壓機(jī)跳閘。

1月18日,2#xx高爐卷?yè)P(yáng)工許國(guó)華、劉志宏違章操作,導(dǎo)致料罐膨料,高爐慢風(fēng)40min。

2月2日,2#xx高爐17#風(fēng)口法蘭跑風(fēng),導(dǎo)致非計(jì)劃休風(fēng) 14 min。

2月9日,在1#xx高爐北場(chǎng)鐵路區(qū)域發(fā)生火車(chē)跳道事故,歷經(jīng)3小時(shí)恢復(fù)。

2月10日,2#豎爐布料小車(chē)發(fā)生跳道事故,導(dǎo)致豎爐非計(jì)劃停機(jī)xxmin。

2月12日,1#xx高爐1#塊礦稱(chēng)量裝置傳感器更換之后,未及時(shí)組織校秤,導(dǎo)致稱(chēng)量出錯(cuò),高爐爐料結(jié)構(gòu)失調(diào),使590.63t鐵水不合格,成為次品。

3月1日風(fēng)機(jī)跳閘事故之后,忽視了對(duì)管網(wǎng)煤氣的管理,導(dǎo)致管網(wǎng)發(fā)生爆炸事故,進(jìn)而發(fā)生高爐操作事故,讓公司損失數(shù)千萬(wàn)元。

這一切說(shuō)明了什么?這一切戳準(zhǔn)了我們的軟肋,說(shuō)明我們雙基管理的薄弱。

1、業(yè)務(wù)素質(zhì),參差不齊,缺乏主心骨

風(fēng)機(jī)跳閘,已經(jīng)發(fā)生,客觀存在。管網(wǎng)爆炸,是次生事故。由于我們?nèi)狈Ω兄芰Γ淮紊鹿收垓v的手慢腳亂;由于缺乏吸收營(yíng)養(yǎng)的能力,知識(shí)不足,常識(shí)匱乏;看似想不到,實(shí)則沒(méi)做到??此剖掳l(fā)有因,實(shí)則事發(fā)必然??此茖訉訃?yán)格把關(guān),實(shí)則環(huán)環(huán)漏洞百出。被“不出問(wèn)題成了偶然,出現(xiàn)事故成了必然”的怪現(xiàn)象所籠罩。崗位職工對(duì)本崗位的工藝流程,工藝參數(shù),崗位職責(zé),業(yè)務(wù)知識(shí),應(yīng)急預(yù)案一知半解或全然不知,一線(xiàn)指揮對(duì)存在的問(wèn)題漠然置之,既不積極處置,又不及時(shí)反饋。問(wèn)題出在基層,根源則在上層。信息反饋形成斷層,基層領(lǐng)導(dǎo)知而不止,制度落了空,釀造了悲劇。我們痛恨無(wú)知,悔恨無(wú)為。我們不能忘記這次事故的教訓(xùn),我們要認(rèn)真總結(jié)得失和差距,每一位中基層領(lǐng)導(dǎo)更要進(jìn)行深刻的自我檢討。當(dāng)前我們的隊(duì)伍中就有這樣一少部分害群之馬,成天高談闊論,虛無(wú)縹緲,基礎(chǔ)的東西掌握不透徹,發(fā)生問(wèn)題追究責(zé)任還感到挺委屈。對(duì)此,作為廠(chǎng)長(zhǎng)我很慚愧,也深刻認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足,在這里我要告誡大家,任何時(shí)候都要牢記,要實(shí)事求是而不要自以為是,要想做群眾公認(rèn)的先生,首先學(xué)會(huì)做學(xué)生。袁總曾講過(guò)“一般情況洋洋得意,二般情況是不服氣”,我們要時(shí)刻進(jìn)行自我診斷,不要把自己看得太高,發(fā)生問(wèn)題也不要自暴自棄,更不能氣餒。任何時(shí)候遵循“沒(méi)事不惹事,有事不怕事,腳踏實(shí)地,實(shí)事求是”的原則,結(jié)合實(shí)際去做好我們的工作。

3、管理體系不清晰,人員責(zé)任不明確。

組織機(jī)構(gòu)功能不全,部門(mén)崗位職責(zé)界限不明確。管理中錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致管理的缺失,管理的無(wú)序。職工誰(shuí)的也要聽(tīng),一片茫然,不知所措,無(wú)所適從。有時(shí)人為的建立了矛盾,設(shè)了坎,影響了積極性,主動(dòng)性。管理體系權(quán)責(zé)不明,部分領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用,一意孤行,聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn),無(wú)形中傷害了大部分人的積極性,還有部分領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任,按部就班,致使矛盾升級(jí),事故擴(kuò)大化。

3、規(guī)程制度留于形式,落實(shí)到位難度大。

規(guī)程粗糙,與實(shí)際存在差距,缺少具體標(biāo)準(zhǔn),參數(shù)模糊,程序顛倒,工序銜接不緊密,導(dǎo)致過(guò)程中顧此失彼。應(yīng)急預(yù)案,不健全,不系統(tǒng),不明了,有的甚至沒(méi)有預(yù)案,更談不上應(yīng)急。過(guò)程的落實(shí)沒(méi)有指導(dǎo)意義,出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從查找依據(jù),信號(hào)衰減,盲區(qū)增加。

4、憑熱情做事,缺乏科學(xué)依據(jù)

干部理論知識(shí)欠缺,做事憑經(jīng)驗(yàn),靠熱情。常識(shí)性的東西不能定性,定性的東西不能細(xì)化,細(xì)化的東西不能量化(定性不定量)。職工培訓(xùn)走了過(guò)場(chǎng),實(shí)質(zhì)性的提高不多,處理和解決問(wèn)題的能力不夠,苦力活干不細(xì),技術(shù)活干不了,嚴(yán)重制約生產(chǎn)的發(fā)展和實(shí)力的提升。做工作要結(jié)合實(shí)際,穩(wěn)扎穩(wěn)打,干好基礎(chǔ)的,不要好高騖遠(yuǎn),急功近利,急于求成。過(guò)份走極端,不會(huì)有好的結(jié)果。

6、考核機(jī)制軟弱,信息反饋斷檔,問(wèn)題難以追責(zé),管理成本加大

考核機(jī)制,責(zé)任和權(quán)利不對(duì)等,在重大事故面前顯得力不從心。具體、細(xì)致的環(huán)節(jié)出現(xiàn)空白。機(jī)制不完善,出現(xiàn)信息隱瞞,傳遞斷檔。小毛病升級(jí)為大問(wèn)題,低消耗換成高成本,管理難度加大,成本費(fèi)用升高。

四、辦法與措施

成績(jī)的取得,來(lái)之不易;事故的發(fā)生,不堪回首。痛定思痛,今后我信要重整旗鼓,精心管理,謹(jǐn)慎操作,奮起直追,彌補(bǔ)和挽回企業(yè)損失。從以下十方面抓起:

1、進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工,進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。每月的第一周,定為技術(shù)骨干以及基層干部的培訓(xùn)周。通過(guò)教育和強(qiáng)化培訓(xùn),提高各級(jí)管理人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。用人格、人品、人性培養(yǎng)和凝聚人心,用智慧、責(zé)任、能力打造和提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,用感情、熱情、藝術(shù)用足用活人才。打造一支思想健康、有管理水平、有技術(shù)水準(zhǔn)、能快速反應(yīng)、作風(fēng)過(guò)硬的組織團(tuán)隊(duì)。

2、整章建制,由各分管廠(chǎng)長(zhǎng)牽頭,對(duì)現(xiàn)行操作、安全、技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案重新編制審核,使其更具有科學(xué)性、可操作性和合理性。

3、提高操作水平,由設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)牽頭完善現(xiàn)行培訓(xùn)機(jī)制,通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),更新思想觀念,增進(jìn)思想境界,提高操作技能水平。懂得設(shè)備的日常操作,使用原理,杜絕違章作業(yè),維護(hù)好飯碗子和命根子。

4、由安全部、設(shè)備部、調(diào)度室牽頭完善對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)數(shù)據(jù)的管理管控制度,做到不重復(fù)、不遺漏。安排和監(jiān)管落實(shí)到具體事,做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,緊跟蹤。樹(shù)立質(zhì)量第一,形象第一的煉鐵新理念。

5、深刻吸取“3.01”煤氣管網(wǎng)事故教訓(xùn),建立和完善煤氣設(shè)備、設(shè)施、管網(wǎng)操作管理制度。

6、對(duì)2#xx高爐爐況失常做全面系統(tǒng)的分析,細(xì)化到每天,每個(gè)時(shí)間段,吸取教訓(xùn),給公司、給自己交一個(gè)底;同時(shí)由總工牽頭,工藝部組織,高爐爐長(zhǎng)、技術(shù)爐長(zhǎng)參與配合,編寫(xiě)爐況失常預(yù)防教材和預(yù)警預(yù)案。作為一本活教材時(shí)時(shí)牢記本次爐況失常,真正起到教育和指導(dǎo)的意義。

7、高爐操作仍是我們目前生產(chǎn)的短板,以閆工牽頭,成立日常高爐運(yùn)行分析、監(jiān)管技術(shù)組,每周拿出診斷意見(jiàn),適時(shí)提出預(yù)防措施,在確保高爐順行的同時(shí)提升各級(jí)操作人員的技術(shù)水平和操作技能。

8、強(qiáng)化落實(shí)、執(zhí)行機(jī)制,由政工廠(chǎng)長(zhǎng)牽頭,安全部、調(diào)度室參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)及各項(xiàng)會(huì)議精神認(rèn)真跟蹤落實(shí),逐日反饋,做到向執(zhí)行力要效益。

9、健全信息反饋機(jī)制,確保信息渠道的及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。設(shè)立各區(qū)域重點(diǎn)危險(xiǎn)源的信息反饋制度和處理制度。

10、抽調(diào)人員全面參與1780高爐的安裝和建設(shè),通過(guò)了解和收集基礎(chǔ)資料,鍛煉和培養(yǎng)一批知識(shí)技能全面型的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

敢于暴露問(wèn)題才有利于問(wèn)題的解決。同志們,今天的會(huì)議既是一個(gè)自我反思會(huì),又是一個(gè)總結(jié)教訓(xùn)會(huì)。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前我們面臨的任務(wù)仍很艱巨,任重而道遠(yuǎn),1780m3高爐投產(chǎn)工作近在眼前,xxm3高爐實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定順行仍需要我們付出艱辛。讓我們緊緊圍繞在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),以積極進(jìn)取的心態(tài)、以飽滿(mǎn)的熱情,立足現(xiàn)實(shí),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),頑強(qiáng)拼搏,為煉鐵的安全、長(zhǎng)壽、順行,為中鋼的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的全部力量!

季度總結(jié)會(huì)篇四

第一段:引言(150字)

銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)重要的時(shí)刻,它是評(píng)估公司業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。在這個(gè)會(huì)議上,我對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的努力和取得的成績(jī)感到非常自豪。同時(shí),在總結(jié)過(guò)去季度的同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了一些可以改進(jìn)的地方。通過(guò)這次總結(jié)會(huì),我對(duì)銷(xiāo)售工作有了更深刻的理解,并總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我在銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)中的心得體會(huì)。

第二段:回顧成績(jī)(250字)

首先,我要回顧一下我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在一季度取得的成績(jī)。在過(guò)去的三個(gè)月中,我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某煽?jī)。我們的銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了20%,達(dá)到了公司設(shè)定的目標(biāo)。我們還與一家重要的客戶(hù)簽署了一份價(jià)值500萬(wàn)的長(zhǎng)期合同。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)每個(gè)銷(xiāo)售人員的努力和團(tuán)隊(duì)的合作精神。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照公司的銷(xiāo)售流程和標(biāo)準(zhǔn)操作,以確保客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?;仡欉@些成績(jī)讓我更加自豪,同時(shí)也給了我更大的動(dòng)力來(lái)繼續(xù)努力。

第三段:?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)(300字)

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某煽?jī),但我也意識(shí)到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先,我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要更好地了解客戶(hù)的需求,并提供更加具有針對(duì)性的解決方案。在銷(xiāo)售過(guò)程中,我們也需要更好地與其他部門(mén)合作,特別是與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。這樣可以確保我們的產(chǎn)品能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,提高銷(xiāo)售成功率。其次,我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和技能提升,特別是在銷(xiāo)售談判和客戶(hù)關(guān)系管理方面。這將有助于我們更好地與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

第四段:經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)(300字)

通過(guò)這次總結(jié)會(huì),我得出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先,團(tuán)隊(duì)的合作和溝通非常重要。團(tuán)隊(duì)成員互相支持和幫助,能夠更好地完成銷(xiāo)售任務(wù)。其次,市場(chǎng)情況不斷變化,我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。只有不斷更新知識(shí)和提高技能,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。另外,我們也要在銷(xiāo)售過(guò)程中注重品牌形象和價(jià)值觀的傳遞??蛻?hù)更愿意與那些有信譽(yù)和可信度的公司合作。最后,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和計(jì)劃。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

第五段:展望未來(lái)(200字)

總結(jié)和總結(jié)會(huì)的目的不僅在于回顧過(guò)去,更重要的是為未來(lái)做好準(zhǔn)備。在未來(lái)的季度,我們將繼續(xù)努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售目標(biāo)。我們計(jì)劃加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通,挖掘他們的需求,并提供更好的解決方案。同時(shí),我們也會(huì)加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作,以確保我們的產(chǎn)品能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。我們還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和技能提升,以增加銷(xiāo)售成功率并建立長(zhǎng)期客戶(hù)合作關(guān)系。通過(guò)這些努力,我們有信心在未來(lái)的季度中取得更大的成就。

總結(jié):

通過(guò)銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì),我對(duì)銷(xiāo)售工作有了更深刻的理解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些可以改進(jìn)的地方。在回顧成績(jī)、總結(jié)問(wèn)題和挑戰(zhàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及展望未來(lái)的過(guò)程中,我更加明確了未來(lái)工作的方向。我相信,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和合作,我們一定能夠取得更大的銷(xiāo)售成績(jī)。

季度總結(jié)會(huì)篇五

各鎮(zhèn)政府、xx街道辦、市有關(guān)單位:

為切實(shí)抓好我市安全生產(chǎn)工作,經(jīng)市政府同意,決定召開(kāi)20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

:20xx年7月18日(星期一)上午9:30。

:市機(jī)關(guān)會(huì)議一室。

(一) 市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

(二) 各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦主任;

(三) 市安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、市消防安全委員會(huì)成員(詳見(jiàn)附件);

(四) 20家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負(fù)責(zé)通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機(jī)械制造、特種設(shè)備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知);人群密集的商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊(duì)負(fù)責(zé)通知)。

(一) 市消防大隊(duì)、市交警大隊(duì)負(fù)責(zé)人通報(bào)、分析當(dāng)前我市

消防安全和道路交通安全中的存在問(wèn)題;

(二) xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計(jì)劃的重點(diǎn);

(四) 市安監(jiān)局通報(bào)我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;

(五) xx副市長(zhǎng)部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。

請(qǐng)市廣播電視臺(tái)、市信息中心、xx日?qǐng)?bào)xx記者站派員采訪(fǎng)報(bào)道。

附件:市安全生產(chǎn)委員會(huì)、市消防安全委員會(huì)成員單位

xx市人民政府辦公室

二oxx年七月十三日

季度總結(jié)會(huì)篇六

20xx年x月x日,總經(jīng)理主持召開(kāi)題為“新視角、新思維,全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會(huì)議,研究部署業(yè)務(wù)等方面重點(diǎn)工作。紀(jì)要如下:

會(huì)上,首先通報(bào)了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,不論是累計(jì)增速,還是9月當(dāng)月增速,均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo),這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名,也就是倒數(shù)第x名,處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險(xiǎn)位置。從險(xiǎn)種來(lái)看,車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相對(duì)平穩(wěn),比較正常,但是非車(chē)險(xiǎn)下滑情況比較嚴(yán)重,仍為負(fù)增長(zhǎng)。不過(guò),從效益來(lái)看,這一季度的利潤(rùn)有所增長(zhǎng)。第二,指出公司的市場(chǎng)份額仍然下滑,市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不理想,二三季度的賠付率急線(xiàn)上升。第三是銷(xiāo)售能力不足,主要表現(xiàn)為內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況嚴(yán)重,各經(jīng)營(yíng)單位之間相互挖墻腳,沒(méi)能做到一致對(duì)外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外,合規(guī)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有得到充分的重視,號(hào)文的精神沒(méi)有得到充分的貫徹落實(shí)。 接著,針對(duì)上述主要問(wèn)題對(duì)第四季度的工作做了重要部署,具體如下:

首先,務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性,從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識(shí)找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場(chǎng),增強(qiáng)形勢(shì)危機(jī)感,從思想上的高度認(rèn)識(shí)上升到現(xiàn)實(shí)的危機(jī)感和緊迫感。特別是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo),要竭盡全力,擔(dān)起推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。

第二、強(qiáng)調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來(lái)說(shuō),要做到對(duì)員工關(guān)

心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助,加大對(duì)員工的情感投入,增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。對(duì)于外部人脈,我們要講究誠(chéng)信,利用我們?nèi)吮F放茙资攴e累下來(lái)的人脈資源優(yōu)勢(shì),繼續(xù)搞好與政府部門(mén)、老客戶(hù)、新客戶(hù)之間的關(guān)系。

第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠,都要從新的視角來(lái)看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字,可以結(jié)合和平對(duì)理賠周期的獎(jiǎng)懲制度,在x個(gè)月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到x日以?xún)?nèi)。

第四、用新視角努力提升銷(xiāo)售能力。推行銷(xiāo)售人力資源改革,提升銷(xiāo)售能力,使員工輕松開(kāi)展業(yè)務(wù),陽(yáng)光拿錢(qián)。堅(jiān)定不移的推行渠道清分,嚴(yán)格控制內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

最后,x指出我們要以新思維、新視角,謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃,為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力,打好大會(huì)戰(zhàn),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,以飽滿(mǎn)的精神接受挑戰(zhàn),確保完成任務(wù)。

會(huì)上,x科長(zhǎng)做了第三季度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。x就車(chē)險(xiǎn)部第三季度的工作,做了分析報(bào)告,指出在抓好車(chē)隊(duì)的同時(shí),要大力發(fā)展家庭自用車(chē)的市場(chǎng)。x總針對(duì)非車(chē)險(xiǎn)增長(zhǎng)緩慢的情況,就非車(chē)險(xiǎn)第四季度的工作做了重要部署。x總指出,非車(chē)險(xiǎn)要重點(diǎn)抓好醫(yī)責(zé)險(xiǎn)、小水電、校園方責(zé)任險(xiǎn)、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險(xiǎn)。

季度總結(jié)會(huì)篇七

各縣(市)、區(qū)教育工會(huì),大榭開(kāi)發(fā)區(qū)、東錢(qián)湖旅游度假區(qū)教育工會(huì):

經(jīng)研究,決定于6月22日召開(kāi)縣(市)、區(qū)教育工會(huì)主席會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事

項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議地點(diǎn):寧波市新興大酒店5樓3號(hào)會(huì)議室(中山西路西門(mén)口);

二、會(huì)議時(shí)問(wèn):6月22日上午9:00正式開(kāi)始,會(huì)期一天;

三、參加對(duì)象;各縣(市)、區(qū)教育工會(huì)主席或常務(wù)副主席一名;

四、會(huì)議內(nèi)客:總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn),交流下半年工作思路,部署下階段工作。

請(qǐng)安排好工作,準(zhǔn)時(shí)與會(huì)。

某某單位:

時(shí)間:

季度總結(jié)會(huì)篇八

銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì),讓我們?cè)u(píng)估過(guò)去幾個(gè)月的業(yè)績(jī),并制定下一季度的目標(biāo)。在這次總結(jié)會(huì)中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)于未來(lái)的銷(xiāo)售工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。

第二段:總結(jié)過(guò)去的成績(jī)

首先,我在總結(jié)過(guò)去一季度的銷(xiāo)售成績(jī)中發(fā)現(xiàn)了一些亮點(diǎn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們成功簽約了一些重要的客戶(hù),實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng)。這是對(duì)我們辛勤工作的肯定,也讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。另外,我發(fā)現(xiàn)一些銷(xiāo)售策略的有效性,比如定期與客戶(hù)保持溝通和關(guān)系維護(hù),這對(duì)于穩(wěn)定客戶(hù)關(guān)系和長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

第三段:分析問(wèn)題與不足

然而,通過(guò)總結(jié)與討論,我也意識(shí)到過(guò)去一季度存在一些問(wèn)題和不足之處。首先,我們?cè)谝恍撛诳蛻?hù)的跟進(jìn)上出現(xiàn)了失誤,導(dǎo)致了一些銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的流失。這提醒我要更加重視潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)工作,以提高轉(zhuǎn)化率。其次,我發(fā)現(xiàn)自己在銷(xiāo)售過(guò)程中有時(shí)會(huì)過(guò)于依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn),而忽視了產(chǎn)品服務(wù)和價(jià)值的傳遞。這給了我一個(gè)很好的啟示,銷(xiāo)售不僅僅是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更需要品牌價(jià)值和客戶(hù)體驗(yàn)的提升。

第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在總結(jié)一季度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),我認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。首先,我們需要不斷了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的情況,以及客戶(hù)的需求和期望,從而調(diào)整銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售過(guò)程。其次,我們需要提升個(gè)人銷(xiāo)售技巧和溝通能力,以更好地與客戶(hù)建立關(guān)系并促成交易。最后,團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)分享也非常重要,通過(guò)與同事的溝通和合作,我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

第五段:下一步的計(jì)劃和目標(biāo)

最后,在銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)上,我制定了下一季度的計(jì)劃和目標(biāo)。首先,我會(huì)加強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)和溝通,努力挖掘更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。其次,我會(huì)進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。同時(shí),我也會(huì)積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),以擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售思維和能力。最重要的是,我要保持積極樂(lè)觀的心態(tài),充滿(mǎn)激情和動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn)下一季度的銷(xiāo)售目標(biāo)而努力奮斗。

通過(guò)這次銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì),我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和不足之處,并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我相信只要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn),調(diào)整銷(xiāo)售策略和方法,我一定能夠取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。我期待著下一季度的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),相信自己能夠迎接并超越。

季度總結(jié)會(huì)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家下午好,我是來(lái)自**組的**,很榮幸今天能夠由我們來(lái)主持這次月度總結(jié)會(huì)議,謝謝大家。

送走了繽紛多彩的六月,迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,在過(guò)去的一個(gè)月里,我們公司取得了一個(gè)又一個(gè)的驕人業(yè)績(jī),這一切皆源自我們戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的英明決斷,還有我們各個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持不懈、奮斗不止的精神,通過(guò)這成績(jī)我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的未來(lái)。

下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)

回顧過(guò)去我們感慨萬(wàn)千、豪情滿(mǎn)懷,展望未來(lái)我們心潮澎湃、充滿(mǎn)希望。在這里感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)更感謝各位同事互相幫助、堅(jiān)持不懈的努力。

短暫的修整后我們又要著未來(lái)前進(jìn),前方或許是康莊大道或許是風(fēng)雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。?伴隨著氣溫的上升,衷心希望同事們?cè)谄咴路菰綉?zhàn)越勇業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升勇奪銷(xiāo)售冠軍。

謝謝

為確保會(huì)場(chǎng)秩序,請(qǐng)各位將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài),自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家下午好,我是來(lái)自**組的**,很榮幸今天能夠由我們來(lái)主 持這次月度總結(jié)會(huì)議,謝謝大家。

的精神,通過(guò)這成績(jī)我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的未來(lái)。 下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)

尊敬的王行長(zhǎng)、各位同事:

剛才葛行長(zhǎng)對(duì)我行二季度工作進(jìn)行了總結(jié)對(duì)三季度工作進(jìn)行了安排,希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解,真抓實(shí)干,推動(dòng)我行三季度工作的順利開(kāi)展,努力開(kāi)創(chuàng)漣源支行工作的新局面。對(duì)于支行工作和我所分管的工作,再講幾點(diǎn)想法:

過(guò)去的半年是漣源支行業(yè)務(wù)發(fā)展最快的半年,這半年我們有突破、有成績(jī)也有不足。我們做對(duì)了什么?我們還有哪些可改進(jìn)的地方?是我常常思考的問(wèn)題。(客戶(hù)、創(chuàng)新、執(zhí)行)

下一步業(yè)務(wù)發(fā)展思考:

一、貼近客戶(hù),貼近市場(chǎng),全力做大做強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)

在新的績(jī)效考核體系值班下要想在今年的績(jī)效考核中取得好成績(jī),并為明年工作打下非常好的基礎(chǔ),就必須在信貸投放上下工夫。我行今年資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展形勢(shì)很好但發(fā)展不均衡,今年又批準(zhǔn)為三一新增授信2億元流動(dòng)資金貸款,但我行的中小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款發(fā)展比較滯后。原因是多方面的,但我們不能因?yàn)橛欣щy就停滯不前,就畏縮畏尾?!澳箍撇幌嘈叛蹨I,市場(chǎng)更不會(huì)同情弱者!”我想我們可以在以下幾個(gè)方面努力:1、營(yíng)銷(xiāo)上新老客戶(hù)并重營(yíng)銷(xiāo),這是業(yè)務(wù)發(fā)展部梁小蘭主任的切身體會(huì)。通過(guò)老客戶(hù)的挖潛維護(hù)帶動(dòng)了個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。新客戶(hù)的拓展要像“三走進(jìn)”活動(dòng)那樣走進(jìn)客戶(hù),走近市場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和客戶(hù)。2、加快網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)權(quán)限的申報(bào)工作,確保網(wǎng)店順利開(kāi)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)3、加強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)人才培養(yǎng),促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平的不斷提高。沒(méi)有做過(guò)信貸業(yè)務(wù)的同志要克服害怕心理,要虛心學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。同時(shí),有經(jīng)驗(yàn)的同志要幫助他們解決遇到的困難,積極解惑答疑共同成長(zhǎng)。

二、圍繞績(jī)效考核,不斷提高銀行卡的業(yè)務(wù)收入,提高我行市場(chǎng)占有率

今年銀行卡業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,必須繼續(xù)加大工作力度,不能小富即安、驕傲自滿(mǎn)。各所要結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,挖掘自身資源優(yōu)勢(shì),做好細(xì)分客戶(hù)工作,強(qiáng)化柜面服務(wù)水平,將發(fā)卡與客戶(hù)發(fā)展和維護(hù)工作相結(jié)合,不能就發(fā)卡論發(fā)卡,要通過(guò)發(fā)卡發(fā)展客戶(hù),通過(guò)發(fā)卡維護(hù)客戶(hù),通過(guò)發(fā)卡提升客戶(hù)對(duì)我行的貢獻(xiàn)度。各單位對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)、宣傳重點(diǎn),繼續(xù)通過(guò)集團(tuán)發(fā)卡這一模式做大做強(qiáng)漣源支行的銀行卡業(yè)務(wù)。當(dāng)哪天漣源街上到處都能見(jiàn)到中國(guó)銀行的卡那就是我們勝利的時(shí)候。下一階段重點(diǎn)突破:石油公司、移動(dòng)、電信、公交、醫(yī)院等尚未涉足的單位。支行將積極配合各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)卡以及與上級(jí)行的溝通工作。希望各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)抓好政策機(jī)會(huì),把銀行卡業(yè)務(wù)提高到一個(gè)新的高度。

三、創(chuàng)新客戶(hù)拓展模式,增強(qiáng)客戶(hù)基礎(chǔ)

客戶(hù)是我們的衣食父母。沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有一切。三季度支行將會(huì)配合網(wǎng)點(diǎn)在公交ic卡、銀醫(yī)卡、惠富通這三方加大對(duì)客戶(hù)的拓展。希望各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)積極跟進(jìn),大力營(yíng)銷(xiāo),早日突破我行基礎(chǔ)客戶(hù)薄弱這一瓶頸。繼續(xù)開(kāi)展“三走進(jìn)”。

四、切實(shí)提高執(zhí)行力,不斷增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力

何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力,是指貫徹組織戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把組織戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。再好的思路,再好的方案,沒(méi)有執(zhí)行力都是一座空中閣樓。我們工作做到的好的地方都是很好的執(zhí)行了支行的決策和方案。比如三走進(jìn)、集團(tuán)開(kāi)卡、征地拆遷等等。我們工作不足的地方都是沒(méi)有很好的執(zhí)行支行的決策和方案。比如個(gè)貸、中小企業(yè)貸款。我并不是說(shuō)支行的每個(gè)決策都會(huì)是對(duì)的,但大多數(shù)是對(duì)的。阿里巴巴董事會(huì)主席馬云曾說(shuō)過(guò):“我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意?!笨梢?jiàn)執(zhí)行力的重要性。下階段希望各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真執(zhí)行支行的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,這樣我們的工作才有了立足之本和發(fā)展之力。

當(dāng)今,銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求,我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng),相互依存、分工協(xié)作,多培養(yǎng)人造就人,那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。古語(yǔ)云:“天行健,君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤,君子以厚德載物!”所以,我認(rèn)為,我們大家做好本職工作的同時(shí),都該積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),接受新觀念,要想今后的路走的更遠(yuǎn),就該付出更多的努力。借用農(nóng)行董事長(zhǎng)項(xiàng)俊波的一句話(huà)“我們要常懷憂(yōu)行之心,常比同業(yè)差距,常思興行之責(zé),更主動(dòng)、更超前、更扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作,真正做到“別人走一步,我們走兩步”。只有這樣我們才能把漣源支行不斷推向前進(jìn)。

秋天是收獲的季節(jié),秋天是多彩的季節(jié),我相信在只要我們共同努力漣源支行一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)五彩繽紛、碩果累累的秋天。謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家下午好!

(開(kāi)場(chǎng)白)

今天我們社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的同學(xué)在這里歡聚一堂,回顧這即將過(guò)去的一學(xué)期,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下,在廣大同學(xué)的支持下,不斷拼搏,克難奮進(jìn),艱苦奮斗,碩果累累?;仡欉@即將過(guò)去的一學(xué)期,在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體同學(xué)的共同努力下,我們?nèi)〉昧瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī),得到了學(xué)院內(nèi)外的一致好評(píng),這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果,這是我們共同努力的結(jié)晶。

今天,我們?cè)谶@里隆重舉行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)08-09學(xué)年上期工作總結(jié)大會(huì)。請(qǐng)?jiān)试S我代表社團(tuán)聯(lián)合會(huì),對(duì)大家的光臨表示熱烈的歡迎!我們滿(mǎn)懷希望的喜悅,熱誠(chéng)歡迎各位的到來(lái)!今天,我們召開(kāi)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)總結(jié)大會(huì),主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以便下期工作的順利開(kāi)展,共同為社聯(lián)的組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)出謀劃策。

同樣的感受給了我們同樣的渴望,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、同學(xué)們的贊譽(yù)給了我們前進(jìn)的.力量。

過(guò)去的一學(xué)期給予了我們收獲和希望,更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。也許前進(jìn)的道路并不平坦,也許還會(huì)遇到難關(guān),但我們毫不畏懼,因?yàn)槲覀円谄床谐砷L(zhǎng),在奮斗中前進(jìn),在創(chuàng)新中神采。

(結(jié)束語(yǔ))

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué),我們今天的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)08-09學(xué)年上期工作總結(jié)大會(huì)目前已經(jīng)接近尾聲,感謝大家的參與。在這一學(xué)期,我們付出過(guò),也收獲過(guò)。我相信對(duì)于我們所有的同學(xué)來(lái)說(shuō),所有在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中得到的歷練將會(huì)化為一把利劍,為我們?cè)诮窈蟮纳钪信G斬棘。讓我們齊心協(xié)力,奮勇拼搏,把社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作做得更好。

展望未來(lái),我們堅(jiān)信:在學(xué)院持續(xù)高速發(fā)展的形勢(shì)下,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一定能蒸蒸日上,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的明天將更加美好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

時(shí)光飛逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2012年已向我們揮手告別。今天我們?cè)谶@里隆重聚會(huì),召開(kāi)2012年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。這是一次重要的大會(huì),一年只有一次,也是一次承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì),所以大家要積極參加,認(rèn)真聆聽(tīng)。

今天的會(huì)議主要有三項(xiàng)議程:

第一項(xiàng):安院長(zhǎng)作全院年度工作總結(jié)報(bào)告。

第二項(xiàng):林院長(zhǎng)作新年致詞。

第三項(xiàng):為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室頒獎(jiǎng)。

下面我們進(jìn)行第一項(xiàng),由安院長(zhǎng)作2012年度工作總結(jié)報(bào)告。

大家歡迎!

剛才安院長(zhǎng)從 ?xx??等方面,總結(jié)回顧了2012年全院工作情況,總結(jié)的很好,很客觀,很全面,也很到位。同時(shí)也為我們下一年的工作提出了明確目標(biāo)和具體要求,科學(xué)描繪了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖。

下面我們進(jìn)行第二項(xiàng)議程:由林院長(zhǎng)講話(huà)。

林院長(zhǎng)的講話(huà)可以說(shuō)是“語(yǔ)重心長(zhǎng)賦重托,淳淳教誨寄希望”?;厥?012年,醫(yī)院全體同仁同心同德,愛(ài)崗敬業(yè),圓滿(mǎn)完成了預(yù)期工作的目標(biāo),工作中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室。他們競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),任勞任怨,勇于創(chuàng)新,無(wú)私奉獻(xiàn)。

下面我們進(jìn)行第三項(xiàng):為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室頒獎(jiǎng)。

根據(jù)醫(yī)院? 號(hào)文件,授予以下人員為先進(jìn)個(gè)人,我喊一個(gè)上來(lái)一個(gè)。有請(qǐng)林院長(zhǎng)、安院長(zhǎng)為他們頒發(fā)證書(shū)。

先進(jìn)科室有??,請(qǐng)林院長(zhǎng)、安院長(zhǎng)為他們頒發(fā)證書(shū)。(合影留念)

再次向以上優(yōu)秀個(gè)人和科室表示祝賀。事實(shí)上,在工作中涌呈出的優(yōu)秀員工和科室還有很多,但由于名額有限,希望大家能夠理解。2015年,希望大家再接再勵(lì),振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作,朝著提高兩個(gè)效益,創(chuàng)建和-諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!

最后,我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!

接下來(lái), x點(diǎn) x分,我們的文藝晚會(huì)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)正式開(kāi)始,給大家10分 鐘的休息和準(zhǔn)備時(shí)間。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

送金虎,碩果累累,行千里尤留雄勁,

迎玉兔,信心滿(mǎn)滿(mǎn),為萬(wàn)家再報(bào)平安。

滿(mǎn)懷豐收的喜悅,踏著時(shí)代矯健的步伐,帶著滿(mǎn)身的征塵,我們送走了記錄著大家?jiàn)^斗身影的2015。今天我們歡聚一堂,隆重召開(kāi)2015年度安監(jiān)煤炭局年終總結(jié)大會(huì),品味一年來(lái)的努力與艱辛,看看取得的成績(jī)與輝煌,一起認(rèn)真總結(jié)工作的得失,滿(mǎn)懷豪情壯志地繪就新一年的宏偉藍(lán)圖,給力2011 !

過(guò)去的一年是不平凡的一年,全體同志在以李局長(zhǎng)為首的局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,振奮精神,扎實(shí)工作,把青春融入實(shí)干的歲月,把信念銘刻在奮進(jìn)的路程,把深情奉獻(xiàn)給廣大群眾,把真愛(ài)凝聚在滎陽(yáng)這片熱土,不僅實(shí)現(xiàn)了單位機(jī)構(gòu)改革后的順利過(guò)渡,而且各項(xiàng)工作都取得了豐碩的成果,在半年、元至九月、全年河南省、鄭州市安全生產(chǎn)工作考核中,我局均取得了突出成績(jī)?;仡櫸覀円徊讲阶哌^(guò)的堅(jiān)實(shí)腳印,可以說(shuō),2015年是我們安監(jiān)煤炭局團(tuán)結(jié)的一年,奮進(jìn)的一年,干事創(chuàng)業(yè)的一年!

今天的會(huì)議有三項(xiàng)議程:一是觀看局2015年度工作回顧專(zhuān)題視頻;二是請(qǐng)趙局長(zhǎng)安排春節(jié)期間有關(guān)事項(xiàng);三是請(qǐng)李局長(zhǎng)作我局年度工作總結(jié)。請(qǐng)大家注意會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真聽(tīng)、用心記。

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng):觀看視頻。這個(gè)視頻是辦公室經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,精心挑選局主要工作中的一些珍貴畫(huà)面和照片,組合制作了我們局2015年度工作回顧專(zhuān)題片,下面,請(qǐng)大家跟隨一個(gè)個(gè)真實(shí)畫(huà)面,聆聽(tīng)感人的解說(shuō)詞,共同回味我們一年來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng):請(qǐng)趙局長(zhǎng)安排春節(jié)期間有關(guān)事項(xiàng)。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng):請(qǐng)李局長(zhǎng)對(duì)我局2015年工作進(jìn)行總結(jié),大家歡迎!

2015年我們?cè)诶罹珠L(zhǎng)的帶領(lǐng)下,局全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇拼博、勤奮務(wù)實(shí),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用辛勤的付出、扎實(shí)的工作、默默的奉獻(xiàn),為60萬(wàn)父老鄉(xiāng)親的幸福安康創(chuàng)造了平安祥和環(huán)境,為全市近5000家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位拓寬了安全發(fā)展的廣闊道路。

我們堅(jiān)信,2011年在以李局長(zhǎng)為首的局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,全體干部職工將認(rèn)真貫徹今天會(huì)議精神,按照李局長(zhǎng)要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、攻克不足、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以與日俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,勇?tīng)?zhēng)一流的拼博理念,抓落實(shí)、提效能,講黨性、重品行、干實(shí)事、作表率;以飽滿(mǎn)的信心,昂揚(yáng)的斗志,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階!

我們保證,在2011年每一個(gè)嶄新的日子里,我們將以蓬勃的朝氣,奮發(fā)向上的精神面貌,鐵一般保平安、促發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念,不煩惱,不抱怨,只為滎陽(yáng)的發(fā)展增光添彩;不怕苦,不怕累,只為企業(yè)的安全保駕護(hù)航。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,今天的會(huì)議圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程。會(huì)后請(qǐng)全體人員到龍吟堂北宴會(huì)廳用餐,請(qǐng)務(wù)必參加。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新年身心愉悅!散會(huì)。

同志們:

今天是6月29日,今年上半年即將過(guò)去。為認(rèn)真貫徹落實(shí)年初丹東、東港兩市、市政府經(jīng)濟(jì)工作精神,進(jìn)一步鼓足工作干勁,采取措施保證工作再接再厲,更進(jìn)一步。經(jīng)前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定,今天我們?cè)谶@里召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。

認(rèn)真開(kāi)好這次會(huì)議,對(duì)于我們乘勢(shì)奮進(jìn),全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù),必將起到極大的推動(dòng)作用。

參加今天會(huì)議的有:東港、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任寧永亮、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍;前陽(yáng)鎮(zhèn)黨委人大政府領(lǐng)導(dǎo);開(kāi)發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部;各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。

今天這次會(huì)議主要有三項(xiàng)議程:一是由經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)白元和通報(bào)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、下達(dá)下半年工作計(jì)劃;二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年工作;三是寧主任總結(jié)強(qiáng)調(diào)講話(huà)。會(huì)議大約需要一個(gè)半小時(shí),希望大家嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律,集中精力開(kāi)好會(huì)議。

下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程,請(qǐng)經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)白元和同志通報(bào)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、下達(dá)下半年工作計(jì)劃。

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程,請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任杜昆同志總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作,安排部署下半年工作。

下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程,請(qǐng)東港、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任寧永亮同志講話(huà),大家歡迎。

同志們,剛才經(jīng)發(fā)局白元和局長(zhǎng)代表前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)通報(bào)了上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。杜昆副主任客觀地總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)工作所取得的成績(jī),客觀科學(xué)地分析了當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所存在的問(wèn)題,安排部署了下半年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。寧主任更是站在全局高度,望長(zhǎng)久遠(yuǎn),謀劃未來(lái),對(duì)我們?nèi)绾巫龊孟掳肽杲?jīng)濟(jì)工作,全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了要求、指明了方向,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、引領(lǐng)性和針對(duì)性。希望與會(huì)的同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。下面,根據(jù)會(huì)議精神和永亮主任講話(huà)要求,我就如何貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神,采取具體舉措,加大工作力度,全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作,確保全年工作任務(wù)完成,提三點(diǎn)要求:

一要樹(shù)立信心,增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。目前,得益于全省和丹東大發(fā)展的大勢(shì),我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)正迎來(lái)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,今年以來(lái)各項(xiàng)工作工作取得了顯著成績(jī),但也存在許多不足,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。對(duì)此,我們要正視當(dāng)前困難,樹(shù)立發(fā)展信心,抓住發(fā)展機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感,立即行動(dòng)起來(lái),突出發(fā)展,搶上項(xiàng)目,做大產(chǎn)業(yè),真情實(shí)干不松勁,實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力的新突破。

二要強(qiáng)化責(zé)任,狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。各部門(mén)、各村都要認(rèn)真對(duì)照全年的工作計(jì)劃查缺補(bǔ)漏,實(shí)事求是找差距、查原因、定措施。對(duì)今年的工作要進(jìn)一步量化細(xì)化,將具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人頭,對(duì)每一項(xiàng)工作干成什么樣,誰(shuí)去干、怎么干?都要有具體明確的措施。對(duì)重點(diǎn)工程任務(wù)要實(shí)行“四定”,即定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定要求,真正做到人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有壓力,努力提高執(zhí)行力。同時(shí)要勇于創(chuàng)新,善于打造出新的亮點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)出新的業(yè)績(jī),力爭(zhēng)超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng),大力改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。各部門(mén)、各村要牢牢樹(shù)立圍繞中心,服務(wù)大局思想,把為群眾、為基層、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作為職能工作的硬指標(biāo)、硬任務(wù)來(lái)完成,作為一項(xiàng)重要職責(zé)來(lái)完成。特別是對(duì)于征地等涉及到群眾利益的問(wèn)題,嚴(yán)格按法律法規(guī)和政策要求辦事,講求方法和策略,綜合運(yùn)用宣傳、法律、經(jīng)濟(jì)等多種手段解決問(wèn)題,要帶著感情講清政策,擺明利害,盡力用柔性的方法解決剛性的問(wèn)題。同時(shí)要善于把人們的精力和意識(shí)引導(dǎo)到發(fā)展上來(lái),正確把握好發(fā)展和改革的速度與人民的可承受程度,眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系,增強(qiáng)全局意識(shí),主動(dòng)參與前陽(yáng)歷史發(fā)展的變革和建設(shè),添磚加瓦,貢獻(xiàn)力量,以期進(jìn)一步形成改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和-諧共進(jìn)的發(fā)展局面。

同志們,前陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù),希望大家要進(jìn)一步振奮精神,團(tuán)結(jié)共事,堅(jiān)定信心,開(kāi)拓進(jìn)取,乘勢(shì)而上,真情實(shí)干,扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,以一流業(yè)績(jī)向、市政府,向前陽(yáng)全區(qū)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。

散會(huì)。

季度總結(jié)會(huì)篇十

3月27日上午9時(shí)許,新申集團(tuán)有限公司召開(kāi)了2017年第一季度工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)議主要對(duì)第一季度的生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)和點(diǎn)評(píng),并對(duì)第二季度的各工作做了展望和規(guī)劃。參加會(huì)議的人員主要包括新申集團(tuán)公司董事會(huì)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、主管以及下屬各業(yè)務(wù)員,各生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)和相關(guān)車(chē)間主任,財(cái)務(wù)經(jīng)理及各部主辦會(huì)計(jì)和出納以及各相關(guān)職員,共40余人。

2017年第一季度生產(chǎn)的亞麻面料較之2017年同期上升了20%,生產(chǎn)亞麻系列服裝較之2017年同期上升了37%;銷(xiāo)售的亞麻面料相比2017年同期上升了25%,銷(xiāo)售亞麻系列服裝也比2017年同期上升了39%,應(yīng)收款項(xiàng)的到位率達(dá)到了90%以上,可謂成績(jī)卓著,可喜可賀。新申集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李森林先生首先表?yè)P(yáng)了大家取得好成績(jī),同時(shí)提醒大家不能被暫時(shí)取得的成績(jī)沖昏頭盲目自信,要長(zhǎng)期保持一貫作風(fēng)。下一季度,亞麻紡織和亞麻服裝行業(yè)將要進(jìn)入銷(xiāo)售淡季,各業(yè)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)再接再厲,在保證現(xiàn)有客戶(hù)的情況下,大力開(kāi)發(fā)和挖掘新客戶(hù),爭(zhēng)取做到“淡季不淡”,勇攀高峰。一定要做到勝不驕、敗不餒,這樣員工才能不斷進(jìn)步,企業(yè)才能穩(wěn)定繁榮。

2017年如何克服招工難、用工難、如何穩(wěn)定穩(wěn)定員工隊(duì)伍,也是本次會(huì)議的主要議題。李森林董事長(zhǎng)就提出,要在2017年更好的實(shí)現(xiàn)職工、客戶(hù)和企業(yè)的三方共贏的承諾。本著給員工最大的福利更好的服務(wù)客戶(hù)的目標(biāo),繼續(xù)做大做強(qiáng)企業(yè)。找出一條更好的挖掘集團(tuán)公司潛力,合理配置公司資源,提高員工的工作積極性及實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司健康發(fā)展。2017年新申集團(tuán)亞麻研發(fā)中心繼續(xù)在亞麻面料新產(chǎn)品的實(shí)用性、環(huán)保低碳等方面投入人力物力,加大研發(fā)經(jīng)費(fèi),突出公司在亞麻技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從同行業(yè)中脫穎而出,保持公司良好的發(fā)展勢(shì)頭。

取得的好成績(jī)可喜可賀,但凡事都需要向前看,不管是個(gè)人還是企業(yè),不能總停留在過(guò)去,拿過(guò)去的成績(jī)來(lái)沾沾自喜,那是行不通的。成績(jī)只能代表過(guò)去,要進(jìn)步,就一定要不斷超越、勇于進(jìn)取,才能保持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。

73月29日,分行風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同會(huì)計(jì)結(jié)算部、營(yíng)業(yè)部召開(kāi)了2011年一季度反洗錢(qián)工作會(huì)議。會(huì)上,風(fēng)險(xiǎn)管理部從反洗錢(qián)制度的日常學(xué)習(xí)情況、客戶(hù)身份識(shí)別工作中開(kāi)戶(hù)資料填寫(xiě)和系統(tǒng)錄入的完整性、一次性金融服務(wù)以及規(guī)定金額帶存代取業(yè)務(wù)的核對(duì)、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分以及大額、可疑交易報(bào)送執(zhí)行情況等方面對(duì)一季度反洗錢(qián)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行了通報(bào),并提出整改意見(jiàn)。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理部組織柜臺(tái)人員學(xué)習(xí)了分行違章記分卡實(shí)施細(xì)則中關(guān)于綜合柜員履行反洗錢(qián)義務(wù)的計(jì)扣分標(biāo)準(zhǔn)。此次會(huì)議為2011年反洗錢(qián)工作按計(jì)劃順利開(kāi)展埋下伏筆。

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的.年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

季度總結(jié)會(huì)篇十一

各位同仁:大家早上好!

今天,公司各門(mén)店及總部各部門(mén)的全體同仁齊聚在一店門(mén)前廣場(chǎng)上,我們將在這里舉行佳美第三季度先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的表彰大會(huì)。公司從09年4月份開(kāi)始以季度為單位,參照相關(guān)行政考核及業(yè)績(jī)考核的指標(biāo),評(píng)選出該季度的先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)部門(mén)。第三季度,公司共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人11個(gè),先進(jìn)集體4個(gè),今天公司將對(duì)上述在第三季度涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及集體進(jìn)行表彰,并向他們頒發(fā)獎(jiǎng)旗、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金,以激勵(lì)這些獲得殊榮的個(gè)人及集體在第三季度工作中的突出表現(xiàn)。以弘揚(yáng)正氣,激勵(lì)先進(jìn)。

下面我首先公布一下第三季度公司績(jī)效考核完成情況、門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)考核情況及總部日??荚u(píng)情況。

現(xiàn)在我宣布表彰儀式正式開(kāi)始,讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)郝總給獲得先進(jìn)的個(gè)人及集體頒獎(jiǎng)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:大家下午好,我是來(lái)自**組的**,很榮幸今天能夠由我們來(lái)主 持這次月度總結(jié)會(huì)議,謝謝大家。

的精神,通過(guò)這成績(jī)我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的未來(lái)。 下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的`一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

季度總結(jié)會(huì)篇十二

各部門(mén)、子公司:

為總結(jié)2011年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定, 2011年4月8日上午9點(diǎn)召開(kāi)公司2011年第一季度工作總結(jié)會(huì)。各部門(mén)副主管及以上人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)副經(jīng)理及以上人員參會(huì)。會(huì)議具體安排如下:

1.各部門(mén)、項(xiàng)目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門(mén)、項(xiàng)目、子公司及個(gè)人述職,包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排,確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施(ppt版),時(shí)間控制在10分鐘(含)以?xún)?nèi)。

2.非上述負(fù)責(zé)人的部門(mén)副職、子公司班子成員分別進(jìn)行個(gè)人工作述職,包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排,如何立足本崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)(ppt版),時(shí)間控制在8分鐘(含)以?xún)?nèi)。

3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)上述述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。 請(qǐng)相關(guān)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備,具體會(huì)議地址另行通知。

唐山盛世國(guó)際汽車(chē)園發(fā)展有限公司

2011年3月29日

公司各部門(mén):

2015年三季度的經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)結(jié)束,為了更好地總結(jié)公司三季度的經(jīng)營(yíng)成果以及有效地安排公司今后的工作計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,召開(kāi)中食(周口)冷藏物流有限公司2015年三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容做如下說(shuō)明:

一. 會(huì)議時(shí)間:

10月13日下午3:00,如有變動(dòng)將由綜合部另行通知

二、 會(huì)議地點(diǎn):

二樓 會(huì)議室

三. 會(huì)議內(nèi)容:

以部門(mén)為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營(yíng)情況并制定今后工作計(jì)劃

四. 三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個(gè)方面:

1. 匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r;

2. 分析優(yōu)勢(shì)、不足及改進(jìn)方案;

3.安排今后的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)。

4.總結(jié)材料要突出重點(diǎn)、總結(jié)亮點(diǎn)(結(jié)合部門(mén)實(shí)例)、分析難點(diǎn),提出具體措施及建議。

5.總結(jié)材料要文字簡(jiǎn)練、中心突出、問(wèn)題找準(zhǔn)、得失兼顧、典型真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、措施訂準(zhǔn),充分體現(xiàn)工作特點(diǎn),反對(duì)主次不分、避重就輕和記流水帳、套話(huà)、空話(huà)。

請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真完成三季度部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告,并請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)

理于10月12日下班前將報(bào)告電子版交至綜合部存檔。

中食(周口)冷藏物流有限公司 綜合部

2015年10月10日

為認(rèn)真總結(jié)2012年第三季度工作情況,積極部署下一階段工作,以完成年度既定目標(biāo),經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究,決定召開(kāi)2012年第三季度總結(jié)會(huì)議?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、會(huì)議時(shí)間:

2012年10月13日上午8:30???

二、會(huì)議地點(diǎn):

紫荊花商務(wù)中心b座11層會(huì)議室

三、參會(huì)人員:

四、會(huì)議要求:

1、請(qǐng)參會(huì)人員針對(duì)第三季度各部門(mén)經(jīng)營(yíng)收入完成情況,以及面對(duì)目前的收入狀況就完成年度既定目標(biāo)所采取的具體措施和辦法準(zhǔn)備發(fā)言材料。

2、參會(huì)人員應(yīng)做好總結(jié)交流發(fā)言準(zhǔn)備,部門(mén)負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言,部門(mén)其他人員做補(bǔ)充說(shuō)明。要求言簡(jiǎn)意賅、切實(shí)可行、重點(diǎn)突出。

3、請(qǐng)相關(guān)人員按時(shí)參會(huì)。

銀川市鴻利建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司

行政辦公室

二〇一二年十月九日

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)

要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

要點(diǎn)二:套話(huà)不可少

如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

季度總結(jié)會(huì)篇十三

第一段:引言(提出問(wèn)題)

在日常工作中,銷(xiāo)售是一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)評(píng)估過(guò)去工作成績(jī),思考未來(lái)發(fā)展方向的重要機(jī)會(huì)。在這次總結(jié)會(huì)上,我深入分析了一季度的銷(xiāo)售情況,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。

第二段:回顧成績(jī)(客觀分析)

在一季度的銷(xiāo)售工作中,我們?nèi)〉昧艘恍┎诲e(cuò)的成績(jī)。通過(guò)扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研和精準(zhǔn)的目標(biāo)定位,我們成功開(kāi)拓了新市場(chǎng),并與一些大客戶(hù)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí),我們也在市場(chǎng)推廣方面取得了一些突破,提高了公司的品牌影響力和知名度。然而,也不能忽視一些問(wèn)題和困難。我們的銷(xiāo)售額雖然有所增長(zhǎng),但依然沒(méi)有達(dá)到定下的目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,我們面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)要求的不斷變化,這對(duì)我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提出了新的挑戰(zhàn)。

第三段:分析原因(主觀分析)

經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析,我認(rèn)為我們的銷(xiāo)售額沒(méi)有達(dá)到預(yù)期,主要原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題。首先,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們的產(chǎn)品面臨著來(lái)自同類(lèi)產(chǎn)品的擠壓,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈,影響了我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。其次,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題也不容忽視。銷(xiāo)售人員的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要持續(xù)提升,才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。此外,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通也需進(jìn)一步加強(qiáng),以提高整體銷(xiāo)售效力。

第四段:總結(jié)經(jīng)驗(yàn)(主題總結(jié))

在總結(jié)會(huì)上,我提出了一些解決問(wèn)題和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的建議。首先,我們應(yīng)該深入了解客戶(hù)需求,精細(xì)化運(yùn)營(yíng),提供個(gè)性化的解決方案。其次,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便調(diào)整銷(xiāo)售策略。同時(shí),銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),確保能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。另外,加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通,建立高效的工作機(jī)制,確保團(tuán)隊(duì)的整體效能。

第五段:展望未來(lái)(個(gè)人感悟)

在總結(jié)會(huì)上,我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心。我相信,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和個(gè)人的不斷進(jìn)取,我們能夠克服困難,迎接新的挑戰(zhàn)。我會(huì)抓住學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),提升自己的專(zhuān)業(yè)能力,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信,在下個(gè)季度的總結(jié)會(huì)上,我們一定能夠取得更好的成績(jī)。

通過(guò)這次總結(jié)會(huì),我深刻地認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的重要性,也了解到了一些問(wèn)題和改進(jìn)的方向。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為銷(xiāo)售人員,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售技巧。只有不斷進(jìn)取,才能在市場(chǎng)中立于不敗之地??偨Y(jié)會(huì)給我?guī)?lái)了寶貴的心得體會(huì),我相信,只要我們付出努力,改進(jìn)不足之處,下個(gè)季度的銷(xiāo)售成績(jī)一定會(huì)有所提高。

季度總結(jié)會(huì)篇十四

隨著工作的不斷深入,在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議,不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力,與同事們建立良好的人際關(guān)系,為聯(lián)視更好的服務(wù)。以下是小編為您帶來(lái)的會(huì)計(jì)第一季度

工作總結(jié)

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一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。

本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全季度的工作如下:三季度,完成××季度財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作,并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成××季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。

在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi)。三季度,根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納

合同

工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半季度醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè)趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng),對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,并完善了入賬手續(xù),對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票,財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。

及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息,財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議,就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。

對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批,財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范,暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng),發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序,及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng),規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票,并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表,通過(guò)電子表格的分析手法,平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料,補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料,通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃,安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查,對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)督促進(jìn)服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

季度總結(jié)會(huì)篇十五

談?wù)劇敖o予”

——原創(chuàng)老戴. 2012年愚人節(jié)

“給予” 是一種能力, 是一種使自己和別人都受益的更高的能力!

“給予” 是人生的放大, 有多大的給予,做多大的事,享受多大的人生!

“給予” 遵循守恒的自然法則, 給予會(huì)有收獲,索取的必要還!

“給予” 往往是不對(duì)稱(chēng)的, 給予東、收獲西;給予她、收獲他!

“給予” 是播種希望,不要指望明天回報(bào),秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!

“給予” 這事兒不可測(cè), 給予的越是漫無(wú)目的,收獲的也許就是喜出望外!

“給予” 從身邊開(kāi)始,親人、友人、同人,己香達(dá)人,群香己香!

“給予” 從輕開(kāi)始,一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……

“給予” 從不輕取開(kāi)始,一張紙、一杯水、一元錢(qián)、……

“給予” 的光陰都是快樂(lè)的,予人玫瑰,手有余香!

“給予”從此刻開(kāi)始……

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