寫(xiě)總結(jié)最重要的一點(diǎn)就是要把每一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)清楚，寫(xiě)明白，實(shí)事求是?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
季度總結(jié)會(huì)篇一
各部門(mén)、各團(tuán)隊(duì)：
為總結(jié)20xx年第一季度工作，更好地安排部署后繼工作，確保完成全年戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)，公司決定在20xx年xx月xx日下午13點(diǎn)召開(kāi)公司20xx年第一季度工作總結(jié)會(huì)。公司高管，北京、山東、天津的經(jīng)理級(jí)別及以上管理干部人員參會(huì)。
會(huì)議具體安排如下：
1.會(huì)議基調(diào)弱化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，重點(diǎn)談公司商業(yè)模式優(yōu)化升級(jí)、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、管理優(yōu)化和風(fēng)險(xiǎn)控制。
2.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)講話(huà)人員點(diǎn)評(píng)、提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。
3.公司董事長(zhǎng)為會(huì)議進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)。
某某單位：
時(shí)間：
季度總結(jié)會(huì)篇二
一季度總結(jié)會(huì)議是每年的重要節(jié)點(diǎn)，也是公司發(fā)展的重要標(biāo)志之一。在這場(chǎng)會(huì)議中，我們回顧了過(guò)去三個(gè)月的工作，總結(jié)了成績(jī)和不足，同時(shí)也制定了新的計(jì)劃和目標(biāo)。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到了些什么，下面就為大家分享一下我的心得體會(huì)。
第二段：總結(jié)和成就
在這一季度里，我個(gè)人參與了企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作，在這個(gè)過(guò)程中，我也充分認(rèn)識(shí)到了技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)技術(shù)的引入和創(chuàng)新，我們可以更高效地完成工作，更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化，甚至是領(lǐng)先一步。因此，我努力學(xué)習(xí)新技術(shù)和工具，在小組里也負(fù)責(zé)技術(shù)方面的支持和指導(dǎo)。在這三個(gè)月里，我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目已經(jīng)取得了初步成果，這也讓我感到非常自豪和滿(mǎn)足。
第三段：不足和反思
然而，在這個(gè)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足。首先是溝通能力有待提高。由于我不是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，所以在跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)方面不夠得心應(yīng)手，有時(shí)候耗費(fèi)了一些不必要的時(shí)間和成本。此外，在項(xiàng)目中也存在一些質(zhì)量問(wèn)題，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)試和審查。對(duì)于這些問(wèn)題，我會(huì)進(jìn)一步查找原因，提升自己的能力和技能。
第四段：計(jì)劃和目標(biāo)
在總結(jié)和反思了這三個(gè)月的工作之后，我們也重新制定了新的計(jì)劃和目標(biāo)。在接下來(lái)的三個(gè)月里，我們要繼續(xù)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量和效率的控制和管理。此外，我們還將進(jìn)行一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，在新的計(jì)劃和目標(biāo)的帶領(lǐng)下，我們一定能夠取得更好的成績(jī)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
總結(jié)會(huì)議是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我們回顧過(guò)去，反思不足，明確目標(biāo)，繼續(xù)前行。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到了技術(shù)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和堅(jiān)持，在未來(lái)的工作中我能夠做得更好，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
季度總結(jié)會(huì)篇三
尊敬的姜總、全體干部職工：
大家早上好！
回首第一季度，既有日產(chǎn)xx多噸的輝煌，更有日產(chǎn)243噸的無(wú)奈?？芍^一波三折，冰火兩重天?？陀^地說(shuō)，1、2月總體比較滿(mǎn)意，但不是說(shuō)就表示各方面都到位了，“3.01”風(fēng)機(jī)跳閘及煤氣管網(wǎng)爆炸，2#高爐的失常，充分暴露了我們雙基管理的薄弱、業(yè)務(wù)素質(zhì)的匱乏、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等一系列不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。
成績(jī)是要講的，但更要明白我們的不足，理一理下一步的工作思路。我們不能只講好聽(tīng)的，也不能每天只干不想，正所謂既要低頭拉車(chē)更要抬頭看路。我們要通過(guò)這次會(huì)議讓每位干部職工都能看清我們的差距和無(wú)知，以便在今后的工作中抓住要害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，把我們的潛力充分發(fā)揮釋放出來(lái)，為煉鐵的長(zhǎng)期穩(wěn)定順行諫言獻(xiàn)策。
一、產(chǎn)、質(zhì)量指標(biāo)完成情況：
1.產(chǎn)量完成情況：
燒結(jié)礦xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，同比降低xx萬(wàn)噸；
球團(tuán)礦xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，同比降低xx萬(wàn)噸；
鐵水xx萬(wàn)噸， 完成計(jì)劃的xx%，同比提高xx萬(wàn)噸，
其中：1#xx高爐鐵水xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，同比提高xx萬(wàn)噸；
2#xx高爐鐵水xx萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的xx%，同比提高xx萬(wàn)噸。
2.質(zhì)量完成情況：
球團(tuán)礦綜合合格率xx%、成品率xx%、抗壓強(qiáng)xx，利用系數(shù)xx、作業(yè)率為xx%、
燒結(jié)礦 r2合格率為xx%，feo合格率為xx%，成品率平均xx%，轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度xx%，堿度合格率提高了xx%，亞鐵合格率提高了xx%，轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度提高了xx，品位穩(wěn)定率達(dá)98%。
鐵水合格率xx%，比計(jì)劃降低xx%，同比提高xx%，其中：
1#xx高爐鐵水合格率xx%，比計(jì)劃提高xx%，同比提高xx%；
2#xx高爐鐵水合格率xx%，比計(jì)劃降低xx-x%，同比提高x%。
二、生產(chǎn)運(yùn)行分析：
一季度生產(chǎn)喜憂(yōu)參半。一、二月份生產(chǎn)運(yùn)行整體平穩(wěn)，而且穩(wěn)中有進(jìn)，創(chuàng)高爐開(kāi)產(chǎn)以來(lái)的最好水平，主要指標(biāo)有所突破。平均日產(chǎn)比去年同期增產(chǎn)276-584噸，風(fēng)溫比去年同期提高21-25℃，鐵水含si比去年同期降低0.02-0.05%。這得益于：
1、前道工序的穩(wěn)定。
鐵前系統(tǒng)加強(qiáng)工藝過(guò)程管理，對(duì)每一個(gè)可能造成影響的細(xì)小環(huán)節(jié)加以控制，燒結(jié)、球團(tuán)質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均逐步提高（前面已說(shuō)明），原料的穩(wěn)定供給，為高爐的平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了良好的條件。
2、設(shè)備的'保駕護(hù)航。
全廠(chǎng)推行計(jì)劃性檢修變?yōu)槿粘１Ｄ肥骄S護(hù)的設(shè)備管理制度，各系統(tǒng)非計(jì)劃停機(jī)率明顯下降；區(qū)域設(shè)備運(yùn)行及管理實(shí)行周評(píng)價(jià)制度，評(píng)價(jià)結(jié)果參與各主要領(lǐng)導(dǎo)日常工作業(yè)績(jī)考評(píng)并與年薪考核掛鉤，取得較好的效果；對(duì)影響和制約生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行技改，最大程度的提高了設(shè)備的有效作業(yè)率。
3、過(guò)程的細(xì)化控制。
鐵前系統(tǒng)，克服冬季生產(chǎn)的影響，提前策劃，制定方案做到了料倉(cāng)保溫到位，人員組織到位，專(zhuān)用工具到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控到位，確保了下料的精確性、穩(wěn)定性。
4、技術(shù)推動(dòng)生產(chǎn)
針對(duì)球團(tuán)二氧化硅含量整體偏高的影響，元月份探索配加鈉基膨潤(rùn)土的實(shí)踐， 使膨潤(rùn)土配比由原來(lái)的2.5%逐步下降到1.8%，球團(tuán)二氧化硅含量同比降低1% 。從堿金屬和生產(chǎn)成本綜合影響因素的分析，燒結(jié)停配粘結(jié)劑，減少白灰用量，增加熟白云石粉，通過(guò)過(guò)程強(qiáng)化，成品礦質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。
5、行政后勤全力保障
文化宣傳，注重思想引領(lǐng)，投稿數(shù)量明顯上升；文化長(zhǎng)廊、會(huì)議精神看板、黑板報(bào)及時(shí)將公司、分廠(chǎng)精神、思想宣傳教育內(nèi)容滲透到職工中；六個(gè)一工程，注重合理化建議的落實(shí)和義務(wù)勞動(dòng)的跟蹤，圖文并茂；文章質(zhì)量根據(jù)學(xué)歷分類(lèi)，標(biāo)準(zhǔn)更高、更嚴(yán)、更細(xì)；中層培訓(xùn)形式多樣，基層培訓(xùn)各有特色；民-主化管理，搭建有效溝通平臺(tái)，設(shè)立意見(jiàn)箱12個(gè)，廠(chǎng)長(zhǎng)直通信箱4個(gè)（以了解職工疾苦，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，達(dá)到和-諧共處），廣泛收集干部、員工的意見(jiàn)、建議和思想動(dòng)態(tài)。為全員解疑釋惑，達(dá)到全員參與管理，促進(jìn)整體工作的提升。
6、成本管理：
管理上細(xì)化成本控制指標(biāo)，完善內(nèi)部成本控制核算體系，將指標(biāo)分解到崗、責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入與生產(chǎn)成本互動(dòng)分配。
結(jié)構(gòu)上優(yōu)化原料配比，降低過(guò)程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低xx%，2#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低12%。
過(guò)程中量化日常消耗，對(duì)各種物料消耗，設(shè)立臺(tái)帳逐日統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)日常消耗材料的控制；對(duì)內(nèi)部計(jì)量器具定期校正，保證下料的精確穩(wěn)定性，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)成本控制的公正、透明。
精細(xì)過(guò)程操作，通過(guò)優(yōu)化布料、提高風(fēng)溫、增大動(dòng)能、活躍爐缸，提高高爐產(chǎn)能，改善主要指標(biāo)，從根本上實(shí)現(xiàn)效益最大化。
7、安全管理手段多樣化
安全生產(chǎn)，對(duì)干部安全考核責(zé)任狀逐月簽訂，提升年薪考核比例；對(duì)系統(tǒng)增設(shè)了專(zhuān)職安全管-理-員；對(duì)專(zhuān)職安全員、基層領(lǐng)導(dǎo)、復(fù)崗轉(zhuǎn)崗職工強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對(duì)職工加大事故案例教育和安全告知力度；對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管控與工段安全例會(huì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合；各工段安全管理的主觀能動(dòng)性增強(qiáng)，“自保、互保、聯(lián)保” 三位一體安全管理模式有效推進(jìn)；安全隱患治理達(dá)到閉合循環(huán)，現(xiàn)場(chǎng)檢查治理三違447項(xiàng)，處罰16790元，查處隱患688條，整改668項(xiàng)，下達(dá)隱患整改通知單360張，整改率為97%。安全保障水平得到提高。實(shí)現(xiàn)了人身事故為零的目標(biāo)，全年工作開(kāi)頭良好。
三、敗筆與差距
如火如荼的大好生產(chǎn)形勢(shì)被一起事故，把我們拉入冰火兩重天的境地。電纜爆炸，管網(wǎng)爆裂，高爐失常，一波三折，勞心勞神，歷時(shí)一月，耗資達(dá)5000萬(wàn)元。短短一月，猶如三年五載，可謂度日如年。艱難的每一步，慘淡無(wú)顏，愧對(duì)中鋼；艱難的每一步，是偶然，還是必然。我們積累了點(diǎn)滴的“經(jīng)驗(yàn)”，但我們交納了昂貴的“學(xué)費(fèi)”。昂貴的“學(xué)費(fèi)”考量著我們的意識(shí)、認(rèn)識(shí)和知識(shí)，考量著業(yè)務(wù)水平和管理能力，考量著技術(shù)功底和綜合素質(zhì)，考量著我們這支團(tuán)隊(duì)真正意義上的“戰(zhàn)斗力”。
先看看一組事故：
1月4日，2#xx高爐布袋操作工王星星未及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤氣管網(wǎng)壓力增高，導(dǎo)致1#煤氣加壓機(jī)跳閘。
1月18日，2#xx高爐卷?yè)P(yáng)工許國(guó)華、劉志宏違章操作，導(dǎo)致料罐膨料，高爐慢風(fēng)40min。
2月2日，2#xx高爐17#風(fēng)口法蘭跑風(fēng)，導(dǎo)致非計(jì)劃休風(fēng) 14 min。
2月9日，在1#xx高爐北場(chǎng)鐵路區(qū)域發(fā)生火車(chē)跳道事故，歷經(jīng)3小時(shí)恢復(fù)。
2月10日，2#豎爐布料小車(chē)發(fā)生跳道事故，導(dǎo)致豎爐非計(jì)劃停機(jī)xxmin。
2月12日，1#xx高爐1#塊礦稱(chēng)量裝置傳感器更換之后，未及時(shí)組織校秤，導(dǎo)致稱(chēng)量出錯(cuò)，高爐爐料結(jié)構(gòu)失調(diào)，使590.63t鐵水不合格，成為次品。
3月1日風(fēng)機(jī)跳閘事故之后，忽視了對(duì)管網(wǎng)煤氣的管理，導(dǎo)致管網(wǎng)發(fā)生爆炸事故，進(jìn)而發(fā)生高爐操作事故，讓公司損失數(shù)千萬(wàn)元。
這一切說(shuō)明了什么？這一切戳準(zhǔn)了我們的軟肋，說(shuō)明我們雙基管理的薄弱。
1、業(yè)務(wù)素質(zhì)，參差不齊，缺乏主心骨
風(fēng)機(jī)跳閘，已經(jīng)發(fā)生，客觀存在。管網(wǎng)爆炸，是次生事故。由于我們?nèi)狈Ω兄芰Γ淮紊鹿收垓v的手慢腳亂；由于缺乏吸收營(yíng)養(yǎng)的能力，知識(shí)不足，常識(shí)匱乏；看似想不到，實(shí)則沒(méi)做到?？此剖掳l(fā)有因，實(shí)則事發(fā)必然?？此茖訉訃?yán)格把關(guān)，實(shí)則環(huán)環(huán)漏洞百出。被“不出問(wèn)題成了偶然，出現(xiàn)事故成了必然”的怪現(xiàn)象所籠罩。崗位職工對(duì)本崗位的工藝流程，工藝參數(shù)，崗位職責(zé)，業(yè)務(wù)知識(shí)，應(yīng)急預(yù)案一知半解或全然不知，一線(xiàn)指揮對(duì)存在的問(wèn)題漠然置之，既不積極處置，又不及時(shí)反饋。問(wèn)題出在基層，根源則在上層。信息反饋形成斷層，基層領(lǐng)導(dǎo)知而不止，制度落了空，釀造了悲劇。我們痛恨無(wú)知，悔恨無(wú)為。我們不能忘記這次事故的教訓(xùn)，我們要認(rèn)真總結(jié)得失和差距，每一位中基層領(lǐng)導(dǎo)更要進(jìn)行深刻的自我檢討。當(dāng)前我們的隊(duì)伍中就有這樣一少部分害群之馬，成天高談闊論，虛無(wú)縹緲，基礎(chǔ)的東西掌握不透徹，發(fā)生問(wèn)題追究責(zé)任還感到挺委屈。對(duì)此，作為廠(chǎng)長(zhǎng)我很慚愧，也深刻認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足，在這里我要告誡大家，任何時(shí)候都要牢記，要實(shí)事求是而不要自以為是，要想做群眾公認(rèn)的先生，首先學(xué)會(huì)做學(xué)生。袁總曾講過(guò)“一般情況洋洋得意，二般情況是不服氣”，我們要時(shí)刻進(jìn)行自我診斷，不要把自己看得太高，發(fā)生問(wèn)題也不要自暴自棄，更不能氣餒。任何時(shí)候遵循“沒(méi)事不惹事，有事不怕事，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是”的原則，結(jié)合實(shí)際去做好我們的工作。
3、管理體系不清晰，人員責(zé)任不明確。
組織機(jī)構(gòu)功能不全，部門(mén)崗位職責(zé)界限不明確。管理中錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象普遍，導(dǎo)致管理的缺失，管理的無(wú)序。職工誰(shuí)的也要聽(tīng)，一片茫然，不知所措，無(wú)所適從。有時(shí)人為的建立了矛盾，設(shè)了坎，影響了積極性，主動(dòng)性。管理體系權(quán)責(zé)不明，部分領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用，一意孤行，聽(tīng)不進(jìn)別人意見(jiàn)，無(wú)形中傷害了大部分人的積極性，還有部分領(lǐng)導(dǎo)怕承擔(dān)責(zé)任，按部就班，致使矛盾升級(jí)，事故擴(kuò)大化。
3、規(guī)程制度留于形式，落實(shí)到位難度大。
規(guī)程粗糙，與實(shí)際存在差距，缺少具體標(biāo)準(zhǔn)，參數(shù)模糊，程序顛倒，工序銜接不緊密，導(dǎo)致過(guò)程中顧此失彼。應(yīng)急預(yù)案，不健全，不系統(tǒng)，不明了，有的甚至沒(méi)有預(yù)案，更談不上應(yīng)急。過(guò)程的落實(shí)沒(méi)有指導(dǎo)意義，出現(xiàn)問(wèn)題無(wú)從查找依據(jù)，信號(hào)衰減，盲區(qū)增加。
4、憑熱情做事，缺乏科學(xué)依據(jù)
干部理論知識(shí)欠缺，做事憑經(jīng)驗(yàn)，靠熱情。常識(shí)性的東西不能定性，定性的東西不能細(xì)化，細(xì)化的東西不能量化（定性不定量）。職工培訓(xùn)走了過(guò)場(chǎng)，實(shí)質(zhì)性的提高不多，處理和解決問(wèn)題的能力不夠，苦力活干不細(xì)，技術(shù)活干不了，嚴(yán)重制約生產(chǎn)的發(fā)展和實(shí)力的提升。做工作要結(jié)合實(shí)際，穩(wěn)扎穩(wěn)打，干好基礎(chǔ)的，不要好高騖遠(yuǎn)，急功近利，急于求成。過(guò)份走極端，不會(huì)有好的結(jié)果。
6、考核機(jī)制軟弱，信息反饋斷檔，問(wèn)題難以追責(zé)，管理成本加大
考核機(jī)制，責(zé)任和權(quán)利不對(duì)等，在重大事故面前顯得力不從心。具體、細(xì)致的環(huán)節(jié)出現(xiàn)空白。機(jī)制不完善，出現(xiàn)信息隱瞞，傳遞斷檔。小毛病升級(jí)為大問(wèn)題，低消耗換成高成本，管理難度加大，成本費(fèi)用升高。
四、辦法與措施
成績(jī)的取得，來(lái)之不易；事故的發(fā)生，不堪回首。痛定思痛，今后我信要重整旗鼓，精心管理，謹(jǐn)慎操作，奮起直追，彌補(bǔ)和挽回企業(yè)損失。從以下十方面抓起：
1、進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。每月的第一周，定為技術(shù)骨干以及基層干部的培訓(xùn)周。通過(guò)教育和強(qiáng)化培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。用人格、人品、人性培養(yǎng)和凝聚人心，用智慧、責(zé)任、能力打造和提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，用感情、熱情、藝術(shù)用足用活人才。打造一支思想健康、有管理水平、有技術(shù)水準(zhǔn)、能快速反應(yīng)、作風(fēng)過(guò)硬的組織團(tuán)隊(duì)。
2、整章建制，由各分管廠(chǎng)長(zhǎng)牽頭，對(duì)現(xiàn)行操作、安全、技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案重新編制審核，使其更具有科學(xué)性、可操作性和合理性。
3、提高操作水平，由設(shè)備廠(chǎng)長(zhǎng)牽頭完善現(xiàn)行培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，更新思想觀念，增進(jìn)思想境界，提高操作技能水平。懂得設(shè)備的日常操作，使用原理，杜絕違章作業(yè)，維護(hù)好飯碗子和命根子。
4、由安全部、設(shè)備部、調(diào)度室牽頭完善對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)數(shù)據(jù)的管理管控制度，做到不重復(fù)、不遺漏。安排和監(jiān)管落實(shí)到具體事，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，緊跟蹤。樹(shù)立質(zhì)量第一，形象第一的煉鐵新理念。
5、深刻吸取“3.01”煤氣管網(wǎng)事故教訓(xùn)，建立和完善煤氣設(shè)備、設(shè)施、管網(wǎng)操作管理制度。
6、對(duì)2#xx高爐爐況失常做全面系統(tǒng)的分析，細(xì)化到每天，每個(gè)時(shí)間段，吸取教訓(xùn)，給公司、給自己交一個(gè)底；同時(shí)由總工牽頭，工藝部組織，高爐爐長(zhǎng)、技術(shù)爐長(zhǎng)參與配合，編寫(xiě)爐況失常預(yù)防教材和預(yù)警預(yù)案。作為一本活教材時(shí)時(shí)牢記本次爐況失常，真正起到教育和指導(dǎo)的意義。
7、高爐操作仍是我們目前生產(chǎn)的短板，以閆工牽頭，成立日常高爐運(yùn)行分析、監(jiān)管技術(shù)組，每周拿出診斷意見(jiàn)，適時(shí)提出預(yù)防措施，在確保高爐順行的同時(shí)提升各級(jí)操作人員的技術(shù)水平和操作技能。
8、強(qiáng)化落實(shí)、執(zhí)行機(jī)制，由政工廠(chǎng)長(zhǎng)牽頭，安全部、調(diào)度室參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)及各項(xiàng)會(huì)議精神認(rèn)真跟蹤落實(shí)，逐日反饋，做到向執(zhí)行力要效益。
9、健全信息反饋機(jī)制，確保信息渠道的及時(shí)、準(zhǔn)確、暢通。設(shè)立各區(qū)域重點(diǎn)危險(xiǎn)源的信息反饋制度和處理制度。
10、抽調(diào)人員全面參與1780高爐的安裝和建設(shè)，通過(guò)了解和收集基礎(chǔ)資料，鍛煉和培養(yǎng)一批知識(shí)技能全面型的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
敢于暴露問(wèn)題才有利于問(wèn)題的解決。同志們，今天的會(huì)議既是一個(gè)自我反思會(huì)，又是一個(gè)總結(jié)教訓(xùn)會(huì)。我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我們面臨的任務(wù)仍很艱巨，任重而道遠(yuǎn)，1780m3高爐投產(chǎn)工作近在眼前，xxm3高爐實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定順行仍需要我們付出艱辛。讓我們緊緊圍繞在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)，以積極進(jìn)取的心態(tài)、以飽滿(mǎn)的熱情，立足現(xiàn)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，為煉鐵的安全、長(zhǎng)壽、順行，為中鋼的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我們的全部力量！
季度總結(jié)會(huì)篇四
第一段：引言（150字）
銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)重要的時(shí)刻，它是評(píng)估公司業(yè)績(jī)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)的關(guān)鍵時(shí)刻。在這個(gè)會(huì)議上，我對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的努力和取得的成績(jī)感到非常自豪。同時(shí)，在總結(jié)過(guò)去季度的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些可以改進(jìn)的地方。通過(guò)這次總結(jié)會(huì)，我對(duì)銷(xiāo)售工作有了更深刻的理解，并總結(jié)出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享我在銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)中的心得體會(huì)。
第二段：回顧成績(jī)（250字）
首先，我要回顧一下我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在一季度取得的成績(jī)。在過(guò)去的三個(gè)月中，我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某煽?jī)。我們的銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)了20%，達(dá)到了公司設(shè)定的目標(biāo)。我們還與一家重要的客戶(hù)簽署了一份價(jià)值500萬(wàn)的長(zhǎng)期合同。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)每個(gè)銷(xiāo)售人員的努力和團(tuán)隊(duì)的合作精神。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們嚴(yán)格按照公司的銷(xiāo)售流程和標(biāo)準(zhǔn)操作，以確保客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?；仡欉@些成績(jī)讓我更加自豪，同時(shí)也給了我更大的動(dòng)力來(lái)繼續(xù)努力。
第三段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)（300字）
雖然我們?nèi)〉昧艘恍┲匾某煽?jī)，但我也意識(shí)到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。首先，我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要更好地了解客戶(hù)的需求，并提供更加具有針對(duì)性的解決方案。在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們也需要更好地與其他部門(mén)合作，特別是與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。這樣可以確保我們的產(chǎn)品能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，提高銷(xiāo)售成功率。其次，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和技能提升，特別是在銷(xiāo)售談判和客戶(hù)關(guān)系管理方面。這將有助于我們更好地與客戶(hù)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
第四段：經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)（300字）
通過(guò)這次總結(jié)會(huì)，我得出了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。首先，團(tuán)隊(duì)的合作和溝通非常重要。團(tuán)隊(duì)成員互相支持和幫助，能夠更好地完成銷(xiāo)售任務(wù)。其次，市場(chǎng)情況不斷變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)。只有不斷更新知識(shí)和提高技能，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。另外，我們也要在銷(xiāo)售過(guò)程中注重品牌形象和價(jià)值觀的傳遞?？蛻?hù)更愿意與那些有信譽(yù)和可信度的公司合作。最后，我們要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略和計(jì)劃。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五段：展望未來(lái)（200字）
總結(jié)和總結(jié)會(huì)的目的不僅在于回顧過(guò)去，更重要的是為未來(lái)做好準(zhǔn)備。在未來(lái)的季度，我們將繼續(xù)努力提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)更高的銷(xiāo)售目標(biāo)。我們計(jì)劃加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，挖掘他們的需求，并提供更好的解決方案。同時(shí)，我們也會(huì)加強(qiáng)與其他部門(mén)的合作，以確保我們的產(chǎn)品能夠更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。我們還會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和技能提升，以增加銷(xiāo)售成功率并建立長(zhǎng)期客戶(hù)合作關(guān)系。通過(guò)這些努力，我們有信心在未來(lái)的季度中取得更大的成就。
總結(jié)：
通過(guò)銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)，我對(duì)銷(xiāo)售工作有了更深刻的理解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些可以改進(jìn)的地方。在回顧成績(jī)、總結(jié)問(wèn)題和挑戰(zhàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以及展望未來(lái)的過(guò)程中，我更加明確了未來(lái)工作的方向。我相信，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和合作，我們一定能夠取得更大的銷(xiāo)售成績(jī)。
季度總結(jié)會(huì)篇五
各鎮(zhèn)政府、xx街道辦、市有關(guān)單位：
為切實(shí)抓好我市安全生產(chǎn)工作，經(jīng)市政府同意，決定召開(kāi)20xx年第三季度防范較大以上安全事故暨消防安全工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
：20xx年7月18日(星期一)上午9:30。
：市機(jī)關(guān)會(huì)議一室。
(一) 市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
(二) 各鎮(zhèn)(街)分管安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)辦主任;
(三) 市安全生產(chǎn)委員會(huì)成員、市消防安全委員會(huì)成員(詳見(jiàn)附件);
(四) 20家企業(yè)的負(fù)責(zé)人。建筑施工企業(yè)2家(市住建局負(fù)責(zé)通知);危化、非煤礦山、煙花炮竹、機(jī)械制造、特種設(shè)備操作等高危行業(yè)企業(yè)(市安監(jiān)局負(fù)責(zé)通知);人群密集的商貿(mào)企業(yè)2家(市消防大隊(duì)負(fù)責(zé)通知)。
(一) 市消防大隊(duì)、市交警大隊(duì)負(fù)責(zé)人通報(bào)、分析當(dāng)前我市
消防安全和道路交通安全中的存在問(wèn)題;
(二) xx街道介紹上半年安全生產(chǎn)工作的主要做法和下半年工作計(jì)劃的重點(diǎn);
(四) 市安監(jiān)局通報(bào)我市安全生產(chǎn)工作有關(guān)情況;
(五) xx副市長(zhǎng)部署我市20xx年第三季度安全生產(chǎn)工作。
請(qǐng)市廣播電視臺(tái)、市信息中心、xx日?qǐng)?bào)xx記者站派員采訪(fǎng)報(bào)道。
附件：市安全生產(chǎn)委員會(huì)、市消防安全委員會(huì)成員單位
xx市人民政府辦公室
二oxx年七月十三日
季度總結(jié)會(huì)篇六
20xx年x月x日，總經(jīng)理主持召開(kāi)題為“新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會(huì)議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點(diǎn)工作。紀(jì)要如下：
會(huì)上，首先通報(bào)了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計(jì)增速，還是9月當(dāng)月增速，均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第x名，也就是倒數(shù)第x名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險(xiǎn)位置。從險(xiǎn)種來(lái)看，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)相對(duì)平穩(wěn)，比較正常，但是非車(chē)險(xiǎn)下滑情況比較嚴(yán)重，仍為負(fù)增長(zhǎng)。不過(guò)，從效益來(lái)看，這一季度的利潤(rùn)有所增長(zhǎng)。第二，指出公司的市場(chǎng)份額仍然下滑，市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不理想，二三季度的賠付率急線(xiàn)上升。第三是銷(xiāo)售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況嚴(yán)重，各經(jīng)營(yíng)單位之間相互挖墻腳，沒(méi)能做到一致對(duì)外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規(guī)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有得到充分的重視，號(hào)文的精神沒(méi)有得到充分的貫徹落實(shí)。 接著，針對(duì)上述主要問(wèn)題對(duì)第四季度的工作做了重要部署，具體如下：
首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識(shí)找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場(chǎng)，增強(qiáng)形勢(shì)危機(jī)感，從思想上的高度認(rèn)識(shí)上升到現(xiàn)實(shí)的危機(jī)感和緊迫感。特別是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導(dǎo)，要竭盡全力，擔(dān)起推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。
第二、強(qiáng)調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來(lái)說(shuō)，要做到對(duì)員工關(guān)
心、愛(ài)護(hù)、支持、幫助，加大對(duì)員工的情感投入，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力。對(duì)于外部人脈，我們要講究誠(chéng)信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资攴e累下來(lái)的人脈資源優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)搞好與政府部門(mén)、老客戶(hù)、新客戶(hù)之間的關(guān)系。
第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來(lái)看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字，可以結(jié)合和平對(duì)理賠周期的獎(jiǎng)懲制度，在x個(gè)月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到x日以?xún)?nèi)。
第四、用新視角努力提升銷(xiāo)售能力。推行銷(xiāo)售人力資源改革，提升銷(xiāo)售能力，使員工輕松開(kāi)展業(yè)務(wù)，陽(yáng)光拿錢(qián)。堅(jiān)定不移的推行渠道清分，嚴(yán)格控制內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。
最后，x指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會(huì)戰(zhàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿(mǎn)的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務(wù)。
會(huì)上，x科長(zhǎng)做了第三季度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。x就車(chē)險(xiǎn)部第三季度的工作，做了分析報(bào)告，指出在抓好車(chē)隊(duì)的同時(shí)，要大力發(fā)展家庭自用車(chē)的市場(chǎng)。x總針對(duì)非車(chē)險(xiǎn)增長(zhǎng)緩慢的情況，就非車(chē)險(xiǎn)第四季度的工作做了重要部署。x總指出，非車(chē)險(xiǎn)要重點(diǎn)抓好醫(yī)責(zé)險(xiǎn)、小水電、校園方責(zé)任險(xiǎn)、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險(xiǎn)。
季度總結(jié)會(huì)篇七
各縣（市）、區(qū)教育工會(huì)，大榭開(kāi)發(fā)區(qū)、東錢(qián)湖旅游度假區(qū)教育工會(huì)：
經(jīng)研究，決定于6月22日召開(kāi)縣（市）、區(qū)教育工會(huì)主席會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事
項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議地點(diǎn)：寧波市新興大酒店5樓3號(hào)會(huì)議室（中山西路西門(mén)口）；
二、會(huì)議時(shí)問(wèn)：6月22日上午9：00正式開(kāi)始，會(huì)期一天；
三、參加對(duì)象；各縣（市）、區(qū)教育工會(huì)主席或常務(wù)副主席一名；
四、會(huì)議內(nèi)客：總結(jié)上半年工作經(jīng)驗(yàn)，交流下半年工作思路，部署下階段工作。
請(qǐng)安排好工作，準(zhǔn)時(shí)與會(huì)。
某某單位：
時(shí)間：
季度總結(jié)會(huì)篇八
銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，讓我們?cè)u(píng)估過(guò)去幾個(gè)月的業(yè)績(jī)，并制定下一季度的目標(biāo)。在這次總結(jié)會(huì)中，我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)于未來(lái)的銷(xiāo)售工作有了更深入的認(rèn)識(shí)和規(guī)劃。
第二段：總結(jié)過(guò)去的成績(jī)
首先，我在總結(jié)過(guò)去一季度的銷(xiāo)售成績(jī)中發(fā)現(xiàn)了一些亮點(diǎn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們成功簽約了一些重要的客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額的快速增長(zhǎng)。這是對(duì)我們辛勤工作的肯定，也讓我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。另外，我發(fā)現(xiàn)一些銷(xiāo)售策略的有效性，比如定期與客戶(hù)保持溝通和關(guān)系維護(hù)，這對(duì)于穩(wěn)定客戶(hù)關(guān)系和長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。
第三段：分析問(wèn)題與不足
然而，通過(guò)總結(jié)與討論，我也意識(shí)到過(guò)去一季度存在一些問(wèn)題和不足之處。首先，我們?cè)谝恍撛诳蛻?hù)的跟進(jìn)上出現(xiàn)了失誤，導(dǎo)致了一些銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的流失。這提醒我要更加重視潛在客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和跟進(jìn)工作，以提高轉(zhuǎn)化率。其次，我發(fā)現(xiàn)自己在銷(xiāo)售過(guò)程中有時(shí)會(huì)過(guò)于依賴(lài)價(jià)格戰(zhàn)，而忽視了產(chǎn)品服務(wù)和價(jià)值的傳遞。這給了我一個(gè)很好的啟示，銷(xiāo)售不僅僅是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更需要品牌價(jià)值和客戶(hù)體驗(yàn)的提升。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在總結(jié)一季度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)，我認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作需要持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)。首先，我們需要不斷了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的情況，以及客戶(hù)的需求和期望，從而調(diào)整銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售過(guò)程。其次，我們需要提升個(gè)人銷(xiāo)售技巧和溝通能力，以更好地與客戶(hù)建立關(guān)系并促成交易。最后，團(tuán)隊(duì)合作和知識(shí)分享也非常重要，通過(guò)與同事的溝通和合作，我們可以更好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
第五段：下一步的計(jì)劃和目標(biāo)
最后，在銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)上，我制定了下一季度的計(jì)劃和目標(biāo)。首先，我會(huì)加強(qiáng)與客戶(hù)的關(guān)系維護(hù)和溝通，努力挖掘更多的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。其次，我會(huì)進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。同時(shí)，我也會(huì)積極參與公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，以擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售思維和能力。最重要的是，我要保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，充滿(mǎn)激情和動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)下一季度的銷(xiāo)售目標(biāo)而努力奮斗。
通過(guò)這次銷(xiāo)售一季度總結(jié)會(huì)，我深刻認(rèn)識(shí)到了自己的不足和不足之處，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我相信只要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，調(diào)整銷(xiāo)售策略和方法，我一定能夠取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。我期待著下一季度的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，相信自己能夠迎接并超越。
季度總結(jié)會(huì)篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好，我是來(lái)自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來(lái)主持這次月度總結(jié)會(huì)議，謝謝大家。
送走了繽紛多彩的六月，迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月，在過(guò)去的一個(gè)月里，我們公司取得了一個(gè)又一個(gè)的驕人業(yè)績(jī)，這一切皆源自我們戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)的英明決斷，還有我們各個(gè)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持不懈、奮斗不止的精神，通過(guò)這成績(jī)我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的未來(lái)。
下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)
回顧過(guò)去我們感慨萬(wàn)千、豪情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)我們心潮澎湃、充滿(mǎn)希望。在這里感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)更感謝各位同事互相幫助、堅(jiān)持不懈的努力。
短暫的修整后我們又要著未來(lái)前進(jìn)，前方或許是康莊大道或許是風(fēng)雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。?伴隨著氣溫的上升，衷心希望同事們?cè)谄咴路菰綉?zhàn)越勇業(yè)績(jī)節(jié)節(jié)攀升勇奪銷(xiāo)售冠軍。
謝謝
為確保會(huì)場(chǎng)秩序，請(qǐng)各位將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音狀態(tài)，自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好，我是來(lái)自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來(lái)主 持這次月度總結(jié)會(huì)議，謝謝大家。
的精神，通過(guò)這成績(jī)我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的未來(lái)。 下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)
尊敬的王行長(zhǎng)、各位同事：
剛才葛行長(zhǎng)對(duì)我行二季度工作進(jìn)行了總結(jié)對(duì)三季度工作進(jìn)行了安排，希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解，真抓實(shí)干，推動(dòng)我行三季度工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)漣源支行工作的新局面。對(duì)于支行工作和我所分管的工作，再講幾點(diǎn)想法：
過(guò)去的半年是漣源支行業(yè)務(wù)發(fā)展最快的半年，這半年我們有突破、有成績(jī)也有不足。我們做對(duì)了什么?我們還有哪些可改進(jìn)的地方?是我常常思考的問(wèn)題。（客戶(hù)、創(chuàng)新、執(zhí)行）
下一步業(yè)務(wù)發(fā)展思考：
一、貼近客戶(hù)，貼近市場(chǎng)，全力做大做強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)
在新的績(jī)效考核體系值班下要想在今年的績(jī)效考核中取得好成績(jī)，并為明年工作打下非常好的基礎(chǔ)，就必須在信貸投放上下工夫。我行今年資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展形勢(shì)很好但發(fā)展不均衡，今年又批準(zhǔn)為三一新增授信2億元流動(dòng)資金貸款，但我行的中小企業(yè)貸款和個(gè)人貸款發(fā)展比較滯后。原因是多方面的，但我們不能因?yàn)橛欣щy就停滯不前，就畏縮畏尾?！澳箍撇幌嘈叛蹨I，市場(chǎng)更不會(huì)同情弱者！”我想我們可以在以下幾個(gè)方面努力：1、營(yíng)銷(xiāo)上新老客戶(hù)并重營(yíng)銷(xiāo)，這是業(yè)務(wù)發(fā)展部梁小蘭主任的切身體會(huì)。通過(guò)老客戶(hù)的挖潛維護(hù)帶動(dòng)了個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。新客戶(hù)的拓展要像“三走進(jìn)”活動(dòng)那樣走進(jìn)客戶(hù)，走近市場(chǎng)才能發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和客戶(hù)。2、加快網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)業(yè)務(wù)權(quán)限的申報(bào)工作，確保網(wǎng)店順利開(kāi)展資產(chǎn)業(yè)務(wù)3、加強(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)員工的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平的不斷提高。沒(méi)有做過(guò)信貸業(yè)務(wù)的同志要克服害怕心理，要虛心學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的同志要幫助他們解決遇到的困難，積極解惑答疑共同成長(zhǎng)。
二、圍繞績(jī)效考核，不斷提高銀行卡的業(yè)務(wù)收入，提高我行市場(chǎng)占有率
今年銀行卡業(yè)務(wù)要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展，必須繼續(xù)加大工作力度，不能小富即安、驕傲自滿(mǎn)。各所要結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，挖掘自身資源優(yōu)勢(shì)，做好細(xì)分客戶(hù)工作，強(qiáng)化柜面服務(wù)水平，將發(fā)卡與客戶(hù)發(fā)展和維護(hù)工作相結(jié)合，不能就發(fā)卡論發(fā)卡，要通過(guò)發(fā)卡發(fā)展客戶(hù)，通過(guò)發(fā)卡維護(hù)客戶(hù)，通過(guò)發(fā)卡提升客戶(hù)對(duì)我行的貢獻(xiàn)度。各單位對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)、宣傳重點(diǎn)，繼續(xù)通過(guò)集團(tuán)發(fā)卡這一模式做大做強(qiáng)漣源支行的銀行卡業(yè)務(wù)。當(dāng)哪天漣源街上到處都能見(jiàn)到中國(guó)銀行的卡那就是我們勝利的時(shí)候。下一階段重點(diǎn)突破：石油公司、移動(dòng)、電信、公交、醫(yī)院等尚未涉足的單位。支行將積極配合各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)卡以及與上級(jí)行的溝通工作。希望各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)抓好政策機(jī)會(huì)，把銀行卡業(yè)務(wù)提高到一個(gè)新的高度。
三、創(chuàng)新客戶(hù)拓展模式，增強(qiáng)客戶(hù)基礎(chǔ)
客戶(hù)是我們的衣食父母。沒(méi)有客戶(hù)就沒(méi)有一切。三季度支行將會(huì)配合網(wǎng)點(diǎn)在公交ic卡、銀醫(yī)卡、惠富通這三方加大對(duì)客戶(hù)的拓展。希望各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)積極跟進(jìn)，大力營(yíng)銷(xiāo)，早日突破我行基礎(chǔ)客戶(hù)薄弱這一瓶頸。繼續(xù)開(kāi)展“三走進(jìn)”。
四、切實(shí)提高執(zhí)行力，不斷增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力
何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力，是指貫徹組織戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。執(zhí)行力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把組織戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。再好的思路，再好的方案，沒(méi)有執(zhí)行力都是一座空中閣樓。我們工作做到的好的地方都是很好的執(zhí)行了支行的決策和方案。比如三走進(jìn)、集團(tuán)開(kāi)卡、征地拆遷等等。我們工作不足的地方都是沒(méi)有很好的執(zhí)行支行的決策和方案。比如個(gè)貸、中小企業(yè)貸款。我并不是說(shuō)支行的每個(gè)決策都會(huì)是對(duì)的，但大多數(shù)是對(duì)的。阿里巴巴董事會(huì)主席馬云曾說(shuō)過(guò)：“我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意?！笨梢?jiàn)執(zhí)行力的重要性。下階段希望各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真執(zhí)行支行的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，這樣我們的工作才有了立足之本和發(fā)展之力。
當(dāng)今，銀行業(yè)日新月異的發(fā)展形勢(shì)和社會(huì)日益增長(zhǎng)的金融服務(wù)需求，我們是否能夠適應(yīng)并一直跑在前頭。如果能令全體員工各司其職、各取所長(zhǎng)，相互依存、分工協(xié)作，多培養(yǎng)人造就人，那我們的業(yè)務(wù)發(fā)展才真正有了依托。古語(yǔ)云：“天行健，君子以自強(qiáng)不息。地勢(shì)坤，君子以厚德載物！”所以，我認(rèn)為，我們大家做好本職工作的同時(shí)，都該積極學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，接受新觀念，要想今后的路走的更遠(yuǎn)，就該付出更多的努力。借用農(nóng)行董事長(zhǎng)項(xiàng)俊波的一句話(huà)“我們要常懷憂(yōu)行之心，常比同業(yè)差距，常思興行之責(zé)，更主動(dòng)、更超前、更扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作，真正做到“別人走一步，我們走兩步”。只有這樣我們才能把漣源支行不斷推向前進(jìn)。
秋天是收獲的季節(jié)，秋天是多彩的季節(jié)，我相信在只要我們共同努力漣源支行一定會(huì)迎來(lái)一個(gè)五彩繽紛、碩果累累的秋天。謝謝！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家下午好！
（開(kāi)場(chǎng)白）
今天我們社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的同學(xué)在這里歡聚一堂，回顧這即將過(guò)去的一學(xué)期，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持下，不斷拼搏，克難奮進(jìn)，艱苦奮斗，碩果累累?；仡欉@即將過(guò)去的一學(xué)期，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體同學(xué)的共同努力下，我們?nèi)〉昧瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī)，得到了學(xué)院內(nèi)外的一致好評(píng)，這是我們團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果，這是我們共同努力的結(jié)晶。
今天，我們?cè)谶@里隆重舉行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)08-09學(xué)年上期工作總結(jié)大會(huì)。請(qǐng)?jiān)试S我代表社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，對(duì)大家的光臨表示熱烈的歡迎！我們滿(mǎn)懷希望的喜悅，熱誠(chéng)歡迎各位的到來(lái)！今天，我們召開(kāi)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)總結(jié)大會(huì)，主要目的是為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，以便下期工作的順利開(kāi)展，共同為社聯(lián)的組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)出謀劃策。
同樣的感受給了我們同樣的渴望，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、同學(xué)們的贊譽(yù)給了我們前進(jìn)的.力量。
過(guò)去的一學(xué)期給予了我們收獲和希望，更重要的是給予了我們成長(zhǎng)的經(jīng)歷。也許前進(jìn)的道路并不平坦，也許還會(huì)遇到難關(guān)，但我們毫不畏懼，因?yàn)槲覀円谄床谐砷L(zhǎng)，在奮斗中前進(jìn)，在創(chuàng)新中神采。
（結(jié)束語(yǔ)）
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同學(xué)，我們今天的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)08-09學(xué)年上期工作總結(jié)大會(huì)目前已經(jīng)接近尾聲，感謝大家的參與。在這一學(xué)期，我們付出過(guò)，也收獲過(guò)。我相信對(duì)于我們所有的同學(xué)來(lái)說(shuō)，所有在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中得到的歷練將會(huì)化為一把利劍，為我們?cè)诮窈蟮纳钪信G斬棘。讓我們齊心協(xié)力，奮勇拼搏，把社團(tuán)聯(lián)合會(huì)工作做得更好。
展望未來(lái)，我們堅(jiān)信：在學(xué)院持續(xù)高速發(fā)展的形勢(shì)下，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一定能蒸蒸日上，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的明天將更加美好！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
時(shí)光飛逝，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間2012年已向我們揮手告別。今天我們?cè)谶@里隆重聚會(huì)，召開(kāi)2012年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。這是一次重要的大會(huì)，一年只有一次，也是一次承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的大會(huì)，所以大家要積極參加，認(rèn)真聆聽(tīng)。
今天的會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)：安院長(zhǎng)作全院年度工作總結(jié)報(bào)告。
第二項(xiàng)：林院長(zhǎng)作新年致詞。
第三項(xiàng)：為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室頒獎(jiǎng)。
下面我們進(jìn)行第一項(xiàng)，由安院長(zhǎng)作2012年度工作總結(jié)報(bào)告。
大家歡迎！
剛才安院長(zhǎng)從 ?xx??等方面，總結(jié)回顧了2012年全院工作情況，總結(jié)的很好，很客觀，很全面，也很到位。同時(shí)也為我們下一年的工作提出了明確目標(biāo)和具體要求，科學(xué)描繪了醫(yī)院發(fā)展的美好藍(lán)圖。
下面我們進(jìn)行第二項(xiàng)議程：由林院長(zhǎng)講話(huà)。
林院長(zhǎng)的講話(huà)可以說(shuō)是“語(yǔ)重心長(zhǎng)賦重托，淳淳教誨寄希望”?；厥?012年，醫(yī)院全體同仁同心同德，愛(ài)崗敬業(yè)，圓滿(mǎn)完成了預(yù)期工作的目標(biāo)，工作中涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室。他們競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè)，任勞任怨，勇于創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)。
下面我們進(jìn)行第三項(xiàng)：為先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)科室頒獎(jiǎng)。
根據(jù)醫(yī)院? 號(hào)文件，授予以下人員為先進(jìn)個(gè)人，我喊一個(gè)上來(lái)一個(gè)。有請(qǐng)林院長(zhǎng)、安院長(zhǎng)為他們頒發(fā)證書(shū)。
先進(jìn)科室有??，請(qǐng)林院長(zhǎng)、安院長(zhǎng)為他們頒發(fā)證書(shū)。（合影留念）
再次向以上優(yōu)秀個(gè)人和科室表示祝賀。事實(shí)上，在工作中涌呈出的優(yōu)秀員工和科室還有很多，但由于名額有限，希望大家能夠理解。2015年，希望大家再接再勵(lì)，振奮精神、努力拼搏、扎實(shí)工作，朝著提高兩個(gè)效益，創(chuàng)建和-諧醫(yī)院的目標(biāo)奮勇前進(jìn)！
最后，我代表院領(lǐng)導(dǎo)祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意！
接下來(lái)， x點(diǎn) x分，我們的文藝晚會(huì)和抽獎(jiǎng)活動(dòng)正式開(kāi)始，給大家10分 鐘的休息和準(zhǔn)備時(shí)間。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
送金虎，碩果累累，行千里尤留雄勁，
迎玉兔，信心滿(mǎn)滿(mǎn)，為萬(wàn)家再報(bào)平安。
滿(mǎn)懷豐收的喜悅，踏著時(shí)代矯健的步伐，帶著滿(mǎn)身的征塵，我們送走了記錄著大家?jiàn)^斗身影的2015。今天我們歡聚一堂，隆重召開(kāi)2015年度安監(jiān)煤炭局年終總結(jié)大會(huì)，品味一年來(lái)的努力與艱辛，看看取得的成績(jī)與輝煌，一起認(rèn)真總結(jié)工作的得失，滿(mǎn)懷豪情壯志地繪就新一年的宏偉藍(lán)圖，給力2011 ！
過(guò)去的一年是不平凡的一年，全體同志在以李局長(zhǎng)為首的局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，扎實(shí)工作，把青春融入實(shí)干的歲月，把信念銘刻在奮進(jìn)的路程，把深情奉獻(xiàn)給廣大群眾，把真愛(ài)凝聚在滎陽(yáng)這片熱土，不僅實(shí)現(xiàn)了單位機(jī)構(gòu)改革后的順利過(guò)渡，而且各項(xiàng)工作都取得了豐碩的成果，在半年、元至九月、全年河南省、鄭州市安全生產(chǎn)工作考核中，我局均取得了突出成績(jī)?；仡櫸覀円徊讲阶哌^(guò)的堅(jiān)實(shí)腳印，可以說(shuō)，2015年是我們安監(jiān)煤炭局團(tuán)結(jié)的一年，奮進(jìn)的一年，干事創(chuàng)業(yè)的一年！
今天的會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是觀看局2015年度工作回顧專(zhuān)題視頻；二是請(qǐng)趙局長(zhǎng)安排春節(jié)期間有關(guān)事項(xiàng)；三是請(qǐng)李局長(zhǎng)作我局年度工作總結(jié)。請(qǐng)大家注意會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽(tīng)、用心記。
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：觀看視頻。這個(gè)視頻是辦公室經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力，精心挑選局主要工作中的一些珍貴畫(huà)面和照片，組合制作了我們局2015年度工作回顧專(zhuān)題片，下面，請(qǐng)大家跟隨一個(gè)個(gè)真實(shí)畫(huà)面，聆聽(tīng)感人的解說(shuō)詞，共同回味我們一年來(lái)工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)趙局長(zhǎng)安排春節(jié)期間有關(guān)事項(xiàng)。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)李局長(zhǎng)對(duì)我局2015年工作進(jìn)行總結(jié)，大家歡迎！
2015年我們?cè)诶罹珠L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，局全體干部職工齊心協(xié)力、奮勇拼博、勤奮務(wù)實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，用辛勤的付出、扎實(shí)的工作、默默的奉獻(xiàn)，為60萬(wàn)父老鄉(xiāng)親的幸福安康創(chuàng)造了平安祥和環(huán)境，為全市近5000家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位拓寬了安全發(fā)展的廣闊道路。
我們堅(jiān)信，2011年在以李局長(zhǎng)為首的局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體干部職工將認(rèn)真貫徹今天會(huì)議精神，按照李局長(zhǎng)要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、攻克不足、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以與日俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌，勇?tīng)?zhēng)一流的拼博理念，抓落實(shí)、提效能，講黨性、重品行、干實(shí)事、作表率；以飽滿(mǎn)的信心，昂揚(yáng)的斗志，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階！
我們保證，在2011年每一個(gè)嶄新的日子里，我們將以蓬勃的朝氣，奮發(fā)向上的精神面貌，鐵一般保平安、促發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，不煩惱，不抱怨，只為滎陽(yáng)的發(fā)展增光添彩；不怕苦，不怕累，只為企業(yè)的安全保駕護(hù)航。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，今天的會(huì)議圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)議程。會(huì)后請(qǐng)全體人員到龍吟堂北宴會(huì)廳用餐，請(qǐng)務(wù)必參加。最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們新年身心愉悅！散會(huì)。
同志們：
今天是6月29日，今年上半年即將過(guò)去。為認(rèn)真貫徹落實(shí)年初丹東、東港兩市、市政府經(jīng)濟(jì)工作精神，進(jìn)一步鼓足工作干勁，采取措施保證工作再接再厲，更進(jìn)一步。經(jīng)前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)研究決定，今天我們?cè)谶@里召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年上半年經(jīng)濟(jì)工作，安排部署下半年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。
認(rèn)真開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于我們乘勢(shì)奮進(jìn)，全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，必將起到極大的推動(dòng)作用。
參加今天會(huì)議的有：東港、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任寧永亮、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)副主任杜昆、副主任辛立軍;前陽(yáng)鎮(zhèn)黨委人大政府領(lǐng)導(dǎo);開(kāi)發(fā)區(qū)各局、部、室領(lǐng)導(dǎo)、全體干部;各村兩委成員以及丹東、東港新聞媒體的朋友。
今天這次會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：一是由經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)白元和通報(bào)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、下達(dá)下半年工作計(jì)劃;二是由杜昆主任總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作，安排部署下半年工作;三是寧主任總結(jié)強(qiáng)調(diào)講話(huà)。會(huì)議大約需要一個(gè)半小時(shí)，希望大家嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，集中精力開(kāi)好會(huì)議。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，請(qǐng)經(jīng)發(fā)局局長(zhǎng)白元和同志通報(bào)上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、下達(dá)下半年工作計(jì)劃。
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任杜昆同志總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作，安排部署下半年工作。
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程，請(qǐng)東港、前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)常務(wù)副主任寧永亮同志講話(huà)，大家歡迎。
同志們，剛才經(jīng)發(fā)局白元和局長(zhǎng)代表前陽(yáng)開(kāi)發(fā)區(qū)通報(bào)了上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，并對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了安排。杜昆副主任客觀地總結(jié)了上半年經(jīng)濟(jì)工作所取得的成績(jī)，客觀科學(xué)地分析了當(dāng)前全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所存在的問(wèn)題，安排部署了下半年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)。寧主任更是站在全局高度，望長(zhǎng)久遠(yuǎn)，謀劃未來(lái)，對(duì)我們?nèi)绾巫龊孟掳肽杲?jīng)濟(jì)工作，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了要求、指明了方向，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、引領(lǐng)性和針對(duì)性。希望與會(huì)的同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)會(huì)議精神和永亮主任講話(huà)要求，我就如何貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，采取具體舉措，加大工作力度，全力做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，確保全年工作任務(wù)完成，提三點(diǎn)要求：
一要樹(shù)立信心，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。目前，得益于全省和丹東大發(fā)展的大勢(shì)，我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)正迎來(lái)千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，今年以來(lái)各項(xiàng)工作工作取得了顯著成績(jī)，但也存在許多不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。對(duì)此，我們要正視當(dāng)前困難，樹(shù)立發(fā)展信心，抓住發(fā)展機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，立即行動(dòng)起來(lái)，突出發(fā)展，搶上項(xiàng)目，做大產(chǎn)業(yè),真情實(shí)干不松勁，實(shí)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合實(shí)力的新突破。
二要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。各部門(mén)、各村都要認(rèn)真對(duì)照全年的工作計(jì)劃查缺補(bǔ)漏，實(shí)事求是找差距、查原因、定措施。對(duì)今年的工作要進(jìn)一步量化細(xì)化，將具體目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人頭，對(duì)每一項(xiàng)工作干成什么樣，誰(shuí)去干、怎么干?都要有具體明確的措施。對(duì)重點(diǎn)工程任務(wù)要實(shí)行“四定”，即定人員、定責(zé)任、定時(shí)間、定要求，真正做到人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，努力提高執(zhí)行力。同時(shí)要勇于創(chuàng)新，善于打造出新的亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)，力爭(zhēng)超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，大力改善經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。各部門(mén)、各村要牢牢樹(shù)立圍繞中心，服務(wù)大局思想，把為群眾、為基層、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作為職能工作的硬指標(biāo)、硬任務(wù)來(lái)完成，作為一項(xiàng)重要職責(zé)來(lái)完成。特別是對(duì)于征地等涉及到群眾利益的問(wèn)題，嚴(yán)格按法律法規(guī)和政策要求辦事，講求方法和策略，綜合運(yùn)用宣傳、法律、經(jīng)濟(jì)等多種手段解決問(wèn)題，要帶著感情講清政策，擺明利害，盡力用柔性的方法解決剛性的問(wèn)題。同時(shí)要善于把人們的精力和意識(shí)引導(dǎo)到發(fā)展上來(lái)，正確把握好發(fā)展和改革的速度與人民的可承受程度，眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系，增強(qiáng)全局意識(shí)，主動(dòng)參與前陽(yáng)歷史發(fā)展的變革和建設(shè)，添磚加瓦，貢獻(xiàn)力量，以期進(jìn)一步形成改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和-諧共進(jìn)的發(fā)展局面。
同志們，前陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，希望大家要進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)共事，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，乘勢(shì)而上，真情實(shí)干，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，以一流業(yè)績(jī)向、市政府，向前陽(yáng)全區(qū)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。
散會(huì)。
季度總結(jié)會(huì)篇十
3月27日上午9時(shí)許，新申集團(tuán)有限公司召開(kāi)了2017年第一季度工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議主要對(duì)第一季度的生產(chǎn)、銷(xiāo)售以及財(cái)務(wù)工作做了總結(jié)和點(diǎn)評(píng)，并對(duì)第二季度的各工作做了展望和規(guī)劃。參加會(huì)議的人員主要包括新申集團(tuán)公司董事會(huì)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、主管以及下屬各業(yè)務(wù)員，各生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)和相關(guān)車(chē)間主任，財(cái)務(wù)經(jīng)理及各部主辦會(huì)計(jì)和出納以及各相關(guān)職員，共40余人。
2017年第一季度生產(chǎn)的亞麻面料較之2017年同期上升了20%，生產(chǎn)亞麻系列服裝較之2017年同期上升了37%；銷(xiāo)售的亞麻面料相比2017年同期上升了25%，銷(xiāo)售亞麻系列服裝也比2017年同期上升了39%，應(yīng)收款項(xiàng)的到位率達(dá)到了90%以上，可謂成績(jī)卓著，可喜可賀。新申集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李森林先生首先表?yè)P(yáng)了大家取得好成績(jī)，同時(shí)提醒大家不能被暫時(shí)取得的成績(jī)沖昏頭盲目自信，要長(zhǎng)期保持一貫作風(fēng)。下一季度，亞麻紡織和亞麻服裝行業(yè)將要進(jìn)入銷(xiāo)售淡季，各業(yè)務(wù)經(jīng)理更應(yīng)再接再厲，在保證現(xiàn)有客戶(hù)的情況下，大力開(kāi)發(fā)和挖掘新客戶(hù)，爭(zhēng)取做到“淡季不淡”，勇攀高峰。一定要做到勝不驕、敗不餒，這樣員工才能不斷進(jìn)步，企業(yè)才能穩(wěn)定繁榮。
2017年如何克服招工難、用工難、如何穩(wěn)定穩(wěn)定員工隊(duì)伍，也是本次會(huì)議的主要議題。李森林董事長(zhǎng)就提出，要在2017年更好的實(shí)現(xiàn)職工、客戶(hù)和企業(yè)的三方共贏的承諾。本著給員工最大的福利更好的服務(wù)客戶(hù)的目標(biāo)，繼續(xù)做大做強(qiáng)企業(yè)。找出一條更好的挖掘集團(tuán)公司潛力，合理配置公司資源，提高員工的工作積極性及實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司健康發(fā)展。2017年新申集團(tuán)亞麻研發(fā)中心繼續(xù)在亞麻面料新產(chǎn)品的實(shí)用性、環(huán)保低碳等方面投入人力物力，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)，突出公司在亞麻技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從同行業(yè)中脫穎而出，保持公司良好的發(fā)展勢(shì)頭。
取得的好成績(jī)可喜可賀，但凡事都需要向前看，不管是個(gè)人還是企業(yè)，不能總停留在過(guò)去，拿過(guò)去的成績(jī)來(lái)沾沾自喜，那是行不通的。成績(jī)只能代表過(guò)去，要進(jìn)步，就一定要不斷超越、勇于進(jìn)取，才能保持企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展。
73月29日，分行風(fēng)險(xiǎn)管理部會(huì)同會(huì)計(jì)結(jié)算部、營(yíng)業(yè)部召開(kāi)了2011年一季度反洗錢(qián)工作會(huì)議。會(huì)上，風(fēng)險(xiǎn)管理部從反洗錢(qián)制度的日常學(xué)習(xí)情況、客戶(hù)身份識(shí)別工作中開(kāi)戶(hù)資料填寫(xiě)和系統(tǒng)錄入的完整性、一次性金融服務(wù)以及規(guī)定金額帶存代取業(yè)務(wù)的核對(duì)、客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分以及大額、可疑交易報(bào)送執(zhí)行情況等方面對(duì)一季度反洗錢(qián)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況進(jìn)行了通報(bào)，并提出整改意見(jiàn)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理部組織柜臺(tái)人員學(xué)習(xí)了分行違章記分卡實(shí)施細(xì)則中關(guān)于綜合柜員履行反洗錢(qián)義務(wù)的計(jì)扣分標(biāo)準(zhǔn)。此次會(huì)議為2011年反洗錢(qián)工作按計(jì)劃順利開(kāi)展埋下伏筆。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的.年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度總結(jié)會(huì)篇十一
各位同仁：大家早上好！
今天，公司各門(mén)店及總部各部門(mén)的全體同仁齊聚在一店門(mén)前廣場(chǎng)上，我們將在這里舉行佳美第三季度先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的表彰大會(huì)。公司從09年4月份開(kāi)始以季度為單位，參照相關(guān)行政考核及業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)，評(píng)選出該季度的先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)部門(mén)。第三季度，公司共評(píng)選出先進(jìn)個(gè)人11個(gè)，先進(jìn)集體4個(gè)，今天公司將對(duì)上述在第三季度涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及集體進(jìn)行表彰，并向他們頒發(fā)獎(jiǎng)旗、榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金，以激勵(lì)這些獲得殊榮的個(gè)人及集體在第三季度工作中的突出表現(xiàn)。以弘揚(yáng)正氣，激勵(lì)先進(jìn)。
下面我首先公布一下第三季度公司績(jī)效考核完成情況、門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)考核情況及總部日?？荚u(píng)情況。
現(xiàn)在我宣布表彰儀式正式開(kāi)始，讓我們以熱烈的掌聲請(qǐng)郝總給獲得先進(jìn)的個(gè)人及集體頒獎(jiǎng)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家下午好，我是來(lái)自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來(lái)主 持這次月度總結(jié)會(huì)議，謝謝大家。
的精神，通過(guò)這成績(jī)我們看到了一個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)活力的未來(lái)。 下面會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的`一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度總結(jié)會(huì)篇十二
各部門(mén)、子公司：
為總結(jié)2011年第一季度工作，更好地安排部署后繼工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定， 2011年4月8日上午9點(diǎn)召開(kāi)公司2011年第一季度工作總結(jié)會(huì)。各部門(mén)副主管及以上人員、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)副經(jīng)理及以上人員參會(huì)。會(huì)議具體安排如下：
1.各部門(mén)、項(xiàng)目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門(mén)、項(xiàng)目、子公司及個(gè)人述職，包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排，確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施（ppt版），時(shí)間控制在10分鐘（含）以?xún)?nèi)。
2.非上述負(fù)責(zé)人的部門(mén)副職、子公司班子成員分別進(jìn)行個(gè)人工作述職，包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排，如何立足本崗、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)（ppt版）,時(shí)間控制在8分鐘（含）以?xún)?nèi)。
3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)上述述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、提出指導(dǎo)意見(jiàn)和工作要求。 請(qǐng)相關(guān)人員做好參會(huì)準(zhǔn)備，具體會(huì)議地址另行通知。
唐山盛世國(guó)際汽車(chē)園發(fā)展有限公司
2011年3月29日
公司各部門(mén)：
2015年三季度的經(jīng)營(yíng)工作已經(jīng)結(jié)束，為了更好地總結(jié)公司三季度的經(jīng)營(yíng)成果以及有效地安排公司今后的工作計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，召開(kāi)中食（周口）冷藏物流有限公司2015年三季度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)會(huì)議。現(xiàn)將會(huì)議相關(guān)內(nèi)容做如下說(shuō)明：
一． 會(huì)議時(shí)間：
10月13日下午3:00，如有變動(dòng)將由綜合部另行通知
二、 會(huì)議地點(diǎn)：
二樓 會(huì)議室
三． 會(huì)議內(nèi)容：
以部門(mén)為單位總結(jié)三季度工作、經(jīng)營(yíng)情況并制定今后工作計(jì)劃
四． 三季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 匯總?cè)径裙ぷ魍瓿汕闆r；
2. 分析優(yōu)勢(shì)、不足及改進(jìn)方案；
3.安排今后的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)。
4.總結(jié)材料要突出重點(diǎn)、總結(jié)亮點(diǎn)（結(jié)合部門(mén)實(shí)例）、分析難點(diǎn)，提出具體措施及建議。
5.總結(jié)材料要文字簡(jiǎn)練、中心突出、問(wèn)題找準(zhǔn)、得失兼顧、典型真實(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、措施訂準(zhǔn)，充分體現(xiàn)工作特點(diǎn)，反對(duì)主次不分、避重就輕和記流水帳、套話(huà)、空話(huà)。
請(qǐng)各部門(mén)認(rèn)真完成三季度部門(mén)工作總結(jié)報(bào)告，并請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)
理于10月12日下班前將報(bào)告電子版交至綜合部存檔。
中食（周口）冷藏物流有限公司 綜合部
2015年10月10日
為認(rèn)真總結(jié)2012年第三季度工作情況，積極部署下一階段工作，以完成年度既定目標(biāo)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，決定召開(kāi)2012年第三季度總結(jié)會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
2012年10月13日上午8：30???
二、會(huì)議地點(diǎn)：
紫荊花商務(wù)中心b座11層會(huì)議室
三、參會(huì)人員：
四、會(huì)議要求：
1、請(qǐng)參會(huì)人員針對(duì)第三季度各部門(mén)經(jīng)營(yíng)收入完成情況，以及面對(duì)目前的收入狀況就完成年度既定目標(biāo)所采取的具體措施和辦法準(zhǔn)備發(fā)言材料。
2、參會(huì)人員應(yīng)做好總結(jié)交流發(fā)言準(zhǔn)備，部門(mén)負(fù)責(zé)人做主要發(fā)言，部門(mén)其他人員做補(bǔ)充說(shuō)明。要求言簡(jiǎn)意賅、切實(shí)可行、重點(diǎn)突出。
3、請(qǐng)相關(guān)人員按時(shí)參會(huì)。
銀川市鴻利建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司
行政辦公室
二〇一二年十月九日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪(fǎng)遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話(huà)不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪(fǎng)者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話(huà)多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話(huà)拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
季度總結(jié)會(huì)篇十三
第一段：引言（提出問(wèn)題）
在日常工作中，銷(xiāo)售是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。一季度總結(jié)會(huì)是一個(gè)評(píng)估過(guò)去工作成績(jī)，思考未來(lái)發(fā)展方向的重要機(jī)會(huì)。在這次總結(jié)會(huì)上，我深入分析了一季度的銷(xiāo)售情況，并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：回顧成績(jī)（客觀分析）
在一季度的銷(xiāo)售工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┎诲e(cuò)的成績(jī)。通過(guò)扎實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研和精準(zhǔn)的目標(biāo)定位，我們成功開(kāi)拓了新市場(chǎng)，并與一些大客戶(hù)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時(shí)，我們也在市場(chǎng)推廣方面取得了一些突破，提高了公司的品牌影響力和知名度。然而，也不能忽視一些問(wèn)題和困難。我們的銷(xiāo)售額雖然有所增長(zhǎng)，但依然沒(méi)有達(dá)到定下的目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，我們面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)和客戶(hù)要求的不斷變化，這對(duì)我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提出了新的挑戰(zhàn)。
第三段：分析原因（主觀分析）
經(jīng)過(guò)細(xì)致的分析，我認(rèn)為我們的銷(xiāo)售額沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，主要原因是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題。首先，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們的產(chǎn)品面臨著來(lái)自同類(lèi)產(chǎn)品的擠壓，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈，影響了我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。其次，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的能力問(wèn)題也不容忽視。銷(xiāo)售人員的技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要持續(xù)提升，才能更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。此外，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作和溝通也需進(jìn)一步加強(qiáng)，以提高整體銷(xiāo)售效力。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)（主題總結(jié)）
在總結(jié)會(huì)上，我提出了一些解決問(wèn)題和提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的建議。首先，我們應(yīng)該深入了解客戶(hù)需求，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，提供個(gè)性化的解決方案。其次，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，以便調(diào)整銷(xiāo)售策略。同時(shí)，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)要提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，確保能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。另外，加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，建立高效的工作機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)的整體效能。
第五段：展望未來(lái)（個(gè)人感悟）
在總結(jié)會(huì)上，我對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了信心。我相信，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力和個(gè)人的不斷進(jìn)取，我們能夠克服困難，迎接新的挑戰(zhàn)。我會(huì)抓住學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信，在下個(gè)季度的總結(jié)會(huì)上，我們一定能夠取得更好的成績(jī)。
通過(guò)這次總結(jié)會(huì)，我深刻地認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售工作的重要性，也了解到了一些問(wèn)題和改進(jìn)的方向。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，作為銷(xiāo)售人員，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和銷(xiāo)售技巧。只有不斷進(jìn)取，才能在市場(chǎng)中立于不敗之地?？偨Y(jié)會(huì)給我?guī)?lái)了寶貴的心得體會(huì)，我相信，只要我們付出努力，改進(jìn)不足之處，下個(gè)季度的銷(xiāo)售成績(jī)一定會(huì)有所提高。
季度總結(jié)會(huì)篇十四
隨著工作的不斷深入，在完成本職工作的基礎(chǔ)上盡量給予一些合理性建議，不斷充實(shí)自己，提高自己的業(yè)務(wù)能力，與同事們建立良好的人際關(guān)系，為聯(lián)視更好的服務(wù)。以下是小編為您帶來(lái)的會(huì)計(jì)第一季度
工作總結(jié)
，歡迎閱讀!一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事，三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨季度齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，按時(shí)間性，全季度的工作如下：三季度，完成××季度財(cái)務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)上季度的財(cái)務(wù)工作，并為四季度訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成××季度新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、季度檢工作;二季度，按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立四季度新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目，以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請(qǐng)計(jì)劃，以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。
在對(duì)外付款方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)季度度審驗(yàn)，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表，報(bào)送上半季度醫(yī)保軟盤(pán)、按醫(yī)保規(guī)定繳納上季度保費(fèi)。三季度，根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求，用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)三季度以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查，完善了財(cái)務(wù)手續(xù)，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度，為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納
合同
工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，下半季度醫(yī)保，住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè)于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作，完成廉政專(zhuān)項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫(xiě)。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè)趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。
清理了財(cái)務(wù)賬上長(zhǎng)期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長(zhǎng)期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。
及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績(jī)效考核出具準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見(jiàn)。
對(duì)三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不符合費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)特殊問(wèn)題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過(guò)審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過(guò)電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開(kāi)具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過(guò)和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
配合資產(chǎn)部做好每月盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見(jiàn)對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù);以促進(jìn)各公司開(kāi)拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
季度總結(jié)會(huì)篇十五
談?wù)劇敖o予”
——原創(chuàng)老戴. 2012年愚人節(jié)
“給予” 是一種能力, 是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予” 是人生的放大, 有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予” 遵循守恒的自然法則, 給予會(huì)有收獲，索取的必要還!
“給予” 往往是不對(duì)稱(chēng)的, 給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予” 是播種希望，不要指望明天回報(bào)，秋天時(shí)便會(huì)瓜熟蒂落!
“給予” 這事兒不可測(cè), 給予的越是漫無(wú)目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予” 從身邊開(kāi)始，親人、友人、同人，己香達(dá)人，群香己香！
“給予” 從輕開(kāi)始，一微笑、一鼓勵(lì)、一杯茶、一點(diǎn)心……
“給予” 從不輕取開(kāi)始，一張紙、一杯水、一元錢(qián)、……
“給予” 的光陰都是快樂(lè)的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開(kāi)始……
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