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鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報材料篇一
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。
擁有職工總數(shù)88人，每年為xxx生產(chǎn)x機器數(shù)千臺，今年年產(chǎn)值達到1800余萬元，貨物進出總數(shù)在兩千多噸左右，我單位現(xiàn)有機動車八輛。擔(dān)負(fù)著本南京至上海兩地運輸任務(wù)，以及20xx用車，歷年來年行駛均在十幾萬公里。
俗話說的說的好：“家有千口，主事一人”，作為一個單位也不例外，如果人人都當(dāng)家，就沒法干好事。作為支部書記，我的主要工作是抓好骨干隊伍和黨員隊伍，即兩個隊伍的建設(shè)和管理，做好職工的日常思想政治工作。重點圍繞促進生產(chǎn)經(jīng)營開展活動，安排工作，以提高職工技能，調(diào)動職工積極性，解決職工的思想問題和實際困難。因此，不能過分強調(diào)自己所擔(dān)負(fù)工作的重要而孤芳自賞。要站在全處的角度去考慮和處理問題，特別是作為黨務(wù)干部，首先清楚和擺正在生產(chǎn)經(jīng)營活動中自己是處于肋手、參謀的位置，是副職，以求得主管的支持，對于已形成的意見和決議的事情，要堅決貫徹執(zhí)行，不得曲解，更不暗渡陳倉。
1、重新明確安全管理機構(gòu)。
2、修訂車輛安全管理辦法。
3、廠領(lǐng)導(dǎo)同車管員、駕駛員簽定《安全責(zé)任書》，同駕駛員簽定《三不傷害保證書》。
4、完善各類考核制度。
今年以來，市地稅局針對稅收征管中存在的矛盾和問題，組織開展系統(tǒng)調(diào)研，梳理問題、分析原因、明確思路、制定對策，明確了征管工作短期目標(biāo)和中長期目標(biāo)，努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式，以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險監(jiān)控體系，以及稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動機制”，從而實現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。
有法不依等于無法。在完善了各項考核制度后，我們嚴(yán)格執(zhí)行。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報材料篇二
1、統(tǒng)計年報。農(nóng)村統(tǒng)計年報工作時間緊、任務(wù)重。針對這一情況，我們及時地召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和直有關(guān)單位參加的農(nóng)村統(tǒng)計年報會，全面部署安排了年報和相關(guān)工作任務(wù)，確保了年報工作的如期順利完成。
2、定期報表。我們把提高報表的搜集率、準(zhǔn)確性和及時性作為農(nóng)村統(tǒng)計定期報表工作的重點來抓，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核，農(nóng)村統(tǒng)計數(shù)據(jù)基本上做到了從村一級上報。同時嚴(yán)格實行報表送審制度、查詢制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時、真實和可靠，按時保質(zhì)地完成了各種定期報表任務(wù)。
農(nóng)村基層統(tǒng)計總體情況良好，基層黨政領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的重視程度有所提高，基層統(tǒng)計人員的工作條件有所改善，但仍然存在一些不容忽視的問題
1、基層統(tǒng)計隊伍人員不穩(wěn)定，變動頻繁。
2、統(tǒng)計服務(wù)水平不高，與開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求有一定差距
經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究，及時掌握全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟情況。開展了春耕備耕問題的調(diào)查、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格情況調(diào)查、夏收作物產(chǎn)量情況調(diào)查。二是認(rèn)真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估，緊緊圍繞提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量這一中心開展工作。
總之，農(nóng)村統(tǒng)計工作任務(wù)的順利完成與局領(lǐng)導(dǎo)重視、全局人員的配合以及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)密不可分。工作仍然存在許多不足之處，統(tǒng)計在今后工作中，要克服存在的差距和不足，更加積極主動地開展工作，為農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作邁上新的臺階而努力奮斗。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報材料篇三
今年是我院五年規(guī)劃的最后一年，通過幾年的努力，我院的社會影響，經(jīng)濟效益得到了提高，全院職工的精神面貌煥然一新，有團結(jié)一致謀發(fā)展的信心。院容院貌、醫(yī)療環(huán)境得到了改善，醫(yī)療設(shè)備基本能滿足臨床對常見病多發(fā)病的診療需求，達到了國家對縣級中醫(yī)院設(shè)備的最低要求。今年門診量5.2萬人次，比上年增長15%。住院1560人次，比上年增長12%。業(yè)務(wù)收入700萬元，比上年增長25%。其中醫(yī)療收入376萬元，藥品收入324萬元，藥占比47%。人均業(yè)務(wù)收入8萬元。圍繞今年的工作計劃，主要做了以下工作。
1、抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療安全是醫(yī)院的頭等大事，通過中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，加強對職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、素質(zhì)教育，完善和落實各項醫(yī)療制度，建立健全院科2級質(zhì)量管理體系。重點檢查醫(yī)療文書書寫及醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況。全面落實醫(yī)療安全責(zé)任制。努力降低醫(yī)療糾紛的發(fā)生；對每年、每季度的醫(yī)療安全情況進行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)問題并及時整改。定期對全院醫(yī)師、醫(yī)技人員進行三基三嚴(yán)和法律法規(guī)的培訓(xùn)（侵權(quán)責(zé)任法）。做好應(yīng)付突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置的應(yīng)急預(yù)案，努力提高醫(yī)院對突發(fā)事件的處置能力，各臨床、門（急）診和醫(yī)技科室不斷提高醫(yī)療水平、抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確?；颊甙踩?。及時處理好醫(yī)患糾紛。
2、努力提高醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益。堅持一切以病人為中心和以患者滿意為標(biāo)準(zhǔn)，文明行醫(yī)，誠信服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行國家醫(yī)療收費價格標(biāo)準(zhǔn)，堅持因病施治、合理檢查、合理用藥、合理收費的原則，今年制定了控制藥占比處罰條例，每超標(biāo)1個百分點罰款50元，藥占比去年同期降低了8個百分點。
3、醫(yī)院的異地新建。城市西拓，縣委縣政府決定將我院整體搬遷到新城區(qū)。近幾年我市我省各級醫(yī)院的規(guī)模都在迅速擴大，大多數(shù)縣級醫(yī)院都已整體搬遷，或正在新建。搬遷后的醫(yī)院社會效益，門診量住院人數(shù)、醫(yī)院收入都是以非?？斓乃俣仍鲩L。醫(yī)院整體搬遷是我院快速發(fā)展的一個重大機遇。醫(yī)院目前經(jīng)濟困難的情況下是難點，但也是中醫(yī)院上規(guī)模、上檔次，提高醫(yī)院品牌、進入快速發(fā)展的新起點。新院址占地面積50畝，依山傍水，靠近主要交通干道，有十分顯著的地理優(yōu)勢。建筑面積1.32萬平方米，住院部面積7538平方米，門診部面積4629平方米；醫(yī)技樓面積1038平方米，總床位數(shù)200張。建設(shè)投資約3500萬元人民幣。建筑總體要求是規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)緊湊、布局合理、外觀簡潔、造型美觀。目前正在做土地征收、規(guī)劃設(shè)計等前期工作，設(shè)計圖紙多方征求意見。我院要積極爭取政策扶持，爭取建設(shè)資金。
4、農(nóng)村衛(wèi)生均等化及殘疾人康復(fù)年活動。今年為1.4萬居民，400殘疾人建立了健康檔案。為此醫(yī)院抽調(diào)兩名專職人員負(fù)責(zé)體檢、建檔、資料管理等工作。到目前為止，為殘疾人健康檔案工作已基本完成，為社區(qū)居民建立健康檔案工作正在進行。
5、開展中醫(yī)藥文化建設(shè)工作。通過電視、宣傳欄及醫(yī)院內(nèi)的滾動電子屏幕宣傳中醫(yī)藥文化及中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。協(xié)同舉辦了第二屆中國杏林文化論壇。
6、積極開展各種文化體育活動。我院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球比賽獲得男單第一名，我院參加男子團體賽獲第一名。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報材料篇四
我司主要工作重點是對荔城區(qū)已建成的城鄉(xiāng)污水整治項目工程進行管理與維護，目前管理范圍包括（污水管網(wǎng)約1059公里，6座污水處理站和220座污水提升泵井）實現(xiàn)了城區(qū)雨污水分流，有效解決雨污未分流，農(nóng)村生活污水“零”收集處理并直排水系河溝等諸多問題，補齊了城鄉(xiāng)污水收集治理的短板。
1. 對崗位和工作上的了解、認(rèn)識
本人于20xx年9月入職公司，現(xiàn)負(fù)責(zé)管網(wǎng)、泵站運維具體調(diào)度工作。
（1）在公司上級領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管網(wǎng)泵站技術(shù)管理和日常生活管理各項工作，及時完成運維生產(chǎn)部布置的各項工作任務(wù)；
（2）熟練掌握各泵站和管網(wǎng)分布情況，了解泵站各項設(shè)備性能、參數(shù)、指標(biāo)及運行狀態(tài)，確保泵站、管網(wǎng)正常運行；
（3）具有組織、指導(dǎo)設(shè)備運行、檢修及故障排除，事故應(yīng)急處理能力；
（4）協(xié)調(diào)技術(shù)人員、運營班組人員，第三方巡查人員解決落實在生產(chǎn)運營過程中遇到的各種工作問題；
（5）負(fù)責(zé)運行、檢修人員的技術(shù)及安全培訓(xùn)和考核工作，檢查督促各項規(guī)章制度落實與執(zhí)行；
（6）做好生產(chǎn)運營部管網(wǎng)、泵站各種生產(chǎn)資料臺賬、分析整理，按類歸檔、建立、建全技術(shù)檔案；
（7）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
2. 主要工作內(nèi)容
為加強運營團隊力量，確保運營工作有序開展，單位設(shè)立生產(chǎn)運營部和綜合辦主要兩個部門，其中生產(chǎn)運營部主要分為兩個科室，分別為污水運維科和管網(wǎng)運維科。本人所在管網(wǎng)運維科室主要工作針對轄區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)、街的泵站與管網(wǎng)進行維護與保養(yǎng)，確保管網(wǎng)正常運行，為方便運維管理，將轄區(qū)劃分為西天尾鎮(zhèn)、鎮(zhèn)海街道、拱辰街道1個片區(qū)，新度鎮(zhèn)1個片區(qū)，黃石鎮(zhèn)、北高鎮(zhèn)1個片區(qū)等3個片區(qū)，設(shè)置總負(fù)責(zé)1人和每個片區(qū)具體負(fù)責(zé)人及4名屬地管網(wǎng)巡查員，按4人1周巡查一遍的形式對分配片區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)設(shè)施進行巡查，為了提高公司工作效率，設(shè)立24小時保修電話，同步公布各片區(qū)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話和報修電話流程，及時接受部門、鎮(zhèn)、村、群眾的投訴報修，同時結(jié)合智能化數(shù)據(jù)運維平臺，可以及時發(fā)現(xiàn)站點的監(jiān)控動力設(shè)備是否正常，便于第一時間維護，恢復(fù)泵站管網(wǎng)正常運行。
1.在生產(chǎn)過程和日常生活中存在以下問題和不足之處
（1）文化理論水平和業(yè)務(wù)操作技能有待進一步提高；
（2）協(xié)調(diào)、組織能力不夠完善，處理問題不夠及時；
（3）日常生活管理過程中不夠細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，對自身要求不夠嚴(yán)格。
2.改進措施和方法
（1）理論與實踐相結(jié)合，著重于現(xiàn)場實際操作；
（2）加強專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力；
（3）嚴(yán)以律己，民主管理養(yǎng)成良好生活作風(fēng)習(xí)慣。
3.對工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、概述
本人自參加此項工作以來，發(fā)現(xiàn)工作中許多地方存在問題和需要完善的地方，認(rèn)真領(lǐng)會到我們在日常工作中既有進步，也有不足。一個好的團隊需要所有成員互相團結(jié)、互相努力，認(rèn)真細(xì)致對待每項工作，以積極認(rèn)真的工作態(tài)度，發(fā)揚不怕苦、不怕累、敢于拼搏、自我超越的奮斗精神，為完成公司各項工作任務(wù)作出自己應(yīng)有的努力。
3. 提出一些合理的建議
（1）在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，需維修更換的急需配件因各種原因無法到貨，建議上級領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)備廠家及時協(xié)調(diào)、溝通；
（2）適當(dāng)調(diào)整夏季作息時間，比如下午上班時間。
希望在以后的工作過程中，努力≮≯學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，熟練掌握相關(guān)設(shè)備工作原理，揚長避短，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)組織能力，在日常管理工作中嚴(yán)格管理、嚴(yán)守操作守則、嚴(yán)防安全事故，在日常生活工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，互相尊重、互相學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)能力及安全生產(chǎn)方面，通過技術(shù)培訓(xùn)、安全教育、績效考核等工作，提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)，強化現(xiàn)場溝通、協(xié)調(diào)能力，全面保障運維工作的高效開展，確保管網(wǎng)泵站正常運行。
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