外聯(lián)工作計劃 外聯(lián)工作安排大全

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外聯(lián)工作計劃 外聯(lián)工作安排大全
時間:2023-04-20 09:13:27     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

外聯(lián)工作計劃 外聯(lián)工作安排篇一

一、人員編制:

外聯(lián)部需要對內部人員進行編制,協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。

二、工作流程:

1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結、金費結算并備案

三、部門管理:

通過內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化等級觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

1 獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費,10 %作為拉到者獎金,另10%作為部門的活動基金。

2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈?。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合,充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性,使外聯(lián)部成員在xx的各種活動中展現(xiàn)自我。

四、工作計劃

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座,舉辦xx,召開xx等,并拉動其他部門積極參與協(xié)作,并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作,舉辦xx等形式進行互動性的宣傳。

5、協(xié)助其他部門工作,提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位,例如在xxx紀念日,外聯(lián)部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算:

1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯(lián)系時的電話費

要走的路還很長,要學的東西實在是太多太多。相信在xxx的指導下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結經(jīng)驗教訓,隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚,教育系的天空更晴朗。

加強個人學習管理以及團隊合作精神,壯大市場營銷隊伍,以完成醫(yī)院年度工作目標為己任,以提高門診量和住院病人量為工作重點,以肝病、結核病??平ㄔO為核心工作、以點帶面,革新營銷推廣策略、強化營銷實效,全面實施全員營銷戰(zhàn)略,持之以恒的致力于醫(yī)院品牌建設、提高醫(yī)院的知名度和美譽度。

20xx年主要四大工作方向

基礎建設

1、組織架構

2、崗位設定與職責劃分

劃分原則:結合實際、實事求是,以達成營銷目標為核心,以崗設人,量化考核。工作內容上進行交叉合作,崗位層級上主張簡單、明了,以市場為方向標,適時調整,適者生存。

3、工作流程

制定每月工作計劃,并嚴格執(zhí)行,月末開會討論學習并總結。

4、績效考核

按工作任務量,和工作內容取得的市場貢獻進行考核。

5、技能提升

制定個人學習目標,追求在專業(yè)領域上的不斷突破,提升個人能力,運用于醫(yī)院的發(fā)展與建設中去。

宣傳構思

今年的營銷任務是把我院打造成為核心???,近期目標不僅使肝病、結核病??圃谛吓_市形成一定的風聲水響,遠景規(guī)劃更是要在邢臺市樹立一定的品牌知名度。具體從以下幾個方面塑造:

一、品牌塑造

1、導視運用

院內有線電視前端自辦頻道播放有關提高醫(yī)院亮點的宣傳片、豐富院內職工患者及其家屬文化生活、不定期的對我院科室和我院員工活動進行公布,目的在對我院宣傳的同時,增加醫(yī)院企業(yè)文化,提高內部凝聚力。

對部分設施進行適當?shù)母鼡Q,以便做到我院品牌形象的統(tǒng)一明確,突出特點!

2、宣傳物料

3、影像資料

請專業(yè)影視公司制作我院形象宣傳片、??茝V告片、科普專題片,以備我們后期從不同渠道宣傳我院做好準備工作。

二、平臺搭建(對外)

1、商業(yè)廣告

①動態(tài)媒體:led屏為我院院內媒體,可以每天進行投放以及不定期的圍繞宣傳主題更換內容。

②紙質媒體:報紙在各科室的有力配合下,不定期的刊登我院軟文,潤物細無聲將??漆t(yī)院這一品牌形象滲透到老百姓心中。③戶外媒體:縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、村診療所陣地宣傳和狙擊打擊的有力結合,不斷刺激潛在顧客群。

2、新聞專題

進行我院新聞素材的挖掘,推出一兩個新聞事情和一兩個熱點人物,通過報紙或電視臺進行新聞報道,提高我院品牌知名度。

3、地面活動

①百姓互動:廣泛的健康講座、義診、建立社會公眾形象,打造社會公信力。

②公益愛心:聯(lián)合社會機構不定期開展免費體檢活動,通過報媒合院內媒體進行宣傳,提高我院美譽度。

③會員俱樂部:開設肝病、結核病知識俱樂部,通過一系列的活動牢牢吸引會員,使他們成為我們的長期客戶,再通過各種獎勵政策鼓勵會員帶會員,滾雪球一般讓會員人數(shù)越來越多,起到點對點的終端銷售這一目的。

4、其他

城鄉(xiāng)協(xié)作:積極探索我院新農(nóng)合獲批地區(qū)的市場營銷工作。我們要堅持采取走出去、請進來的方式,在投入戶外廣告的同時,免費為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院、站、所醫(yī)生講課、培訓;開展專家義診、會診、咨詢、查房等;與當?shù)卣块T聯(lián)系,面向群眾開展疾病的預防、治療常識的普及,提高當?shù)卣?、醫(yī)務人員、農(nóng)民對我院的認識和了解,提高我院在該范圍內市場份額。

外聯(lián)工作計劃 外聯(lián)工作安排篇二

一學年來的辛勤工作以接近尾聲,外聯(lián)部在其納新后實力漸增。在總結了過去一段時間來的工作經(jīng)驗,特對下一學期的工作做了新的計劃,具體如下:

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系,在同學們中開展調查,把同學的個人想法及時與組織聯(lián)系起來,使之互相協(xié)調,以便更有效率的做好每次任務和活動。

2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系,做好同其它高職院校間的聯(lián)系,搞好校外聯(lián)誼,組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動,互相學習。彼此間豐富我們的見識。

3、多開展一些活動,多為學?;顒永澲閷W院為系里多做貢獻。

4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為學生會準備后續(xù)力量,我們學生干部應多與部內成員溝通交流,多了解同學們的心聲,讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己,提高自身的素質,展示自身的才華,很好的為大家搭好這個平臺,使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領下學到更多的東西。也為機電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務分配責任制,責任連帶制,完善體制。將任務分配到個人,進一步完善我們外聯(lián)部的體制,為今后的發(fā)展奠定基礎,認真及時完成學院系部老師及主席交給的各項任務。

6、做好各項采購工作,做好系部各項活動的物資采購,保證活動的順利進行。

7、及時做好活動嘉賓的邀請和接待工作,注重禮儀,做好服務工作,保證活動的圓滿完成,保持和發(fā)揚學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立良好的系部形象。

以上為外聯(lián)部的下學期工作計劃,在具體實施過程中,由于各種因素的影響,也許會有一些變更與調整。外聯(lián)部的工作應該所長期性的、持續(xù)性的。相信這屆學生會在主席團各部門一定會給予外聯(lián)部各方面的支持與幫助,共同把外聯(lián)部的工作做好,共同為學院系部作出自己最大的貢獻。

機電工程系學生會

外聯(lián)部

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