在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
在民營企業(yè)座談會上的講話稿篇一
大家下午好！經(jīng)縣委、縣政府研究決定，召開民營企業(yè)家座談會?？h委、縣政府對這次會議的召開高度重視，東曉書記專門就如何推進脫貧攻堅、經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展進行過安排，要求征求聽取企業(yè)家們的意見；就我個人而言，這次座談會的召開醞釀已久，十月懷胎今天才見了分曉。今天的座談會整整用了一下午的時間，各位企業(yè)家都作了很好的發(fā)言，講得很實在，很坦誠。召開這次座談會主要有以下四方面的考慮。
一是補課見面。我來×工作雖說時間不長，但已半年出頭，可真正到企業(yè)去拜訪、去調(diào)研、去了解卻做得還不是很多，所以今天的會議有補課見面的意思。
二是誠邀座談。真誠邀請企業(yè)家們來面對面座談，共商發(fā)展大計。從政府和大家的角度講，大家是邀請來的客人，是今天的貴賓；從政府和納稅人的角度講，納稅人是我們的衣食父母；從政府和百姓的角度講，政府是人民公仆、是服務(wù)人員。政府的觀念得轉(zhuǎn)變，觀念轉(zhuǎn)變是個漫長的過程，不是一次座談、一次會議所能改變的。今天把各位企業(yè)經(jīng)營者、納稅人、為×發(fā)展作出貢獻(xiàn)的功臣誠邀來座談，就是想面上聽聽建議，點上進行剖析，從我們自身進行瘦身，找準(zhǔn)癥結(jié)，竭力解決。
三是集思廣益。就當(dāng)前的發(fā)展形勢和全縣的發(fā)展現(xiàn)狀以及我們每個企業(yè)所處的境遇，縣委、縣政府需要集思廣益，每個企業(yè)同樣需要集思廣益。盡管今天的座談會上，各個企業(yè)大都是在談自身的問題，但能起到相互啟發(fā)、相互啟迪的作用。如果用心聽、用心想，都會有所收獲、有所幫助、有所觸動。因為同樣是企業(yè)，在同樣的市場環(huán)境下，同類企業(yè)是如何運行的，不同行業(yè)之間是如何定位的，這些都需要我們相互交流、集思廣益。誠邀座談、集思廣益，從政府的角度講，是想尋求×今后發(fā)展的破解之道、前進方向和突破口；從企業(yè)的角度講，是為大家搭建了平臺，無意中或者在潛意識中、潛臺詞中給企業(yè)提供了一次集思廣益的機會。
四是梳理思路。面對紛繁復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展形勢和“互聯(lián)網(wǎng)+”信息時代的瞬息萬變，就今天我們在座的好多企業(yè)如果仍停留在過去用老辦法走老路，能不能走通?我想走不通的不少，老路按老辦法走必定要碰壁，這就需要我們?nèi)媸崂?、科學(xué)決策，確定適應(yīng)新形勢的發(fā)展思路，這是方法性的問題。
就會議本身來講，就是“補課見面、誠邀座談、集思廣益、梳理思路”這么四層意思。明的是為政府發(fā)展梳理思路，潛臺詞中是為企業(yè)搭建平臺，相互交流啟迪，這就是共贏、多贏、雙贏。否則的話，大家來參加會議只是聽局長們講條條規(guī)規(guī)、理解他們執(zhí)法的困難，就會覺得這會開的沒意義。有這種想法的人有，因為剛才我注意到局長們講服務(wù)，也講規(guī)矩，但是講服務(wù)的時候一筆帶過，講條規(guī)的時候濃墨重彩。從局長的角度來說，熟悉的內(nèi)容就講得透徹，以前不常做的就一筆帶過，但是今天的會就是一個分水嶺，今后各單位、各部門在思想理念、工作套路、具體舉措上，要有新的行動、新的計劃、新的變化。這是新政府第一次以這種形式與大家見面，一方面說明縣委、縣政府高度重視，另一方面說明政府在下決心轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)。
既然是開會就有任務(wù)，我先就如何貫徹落實這次會議精神作簡要安排。一是各單位、各部門要逐條梳理企業(yè)提出的建議意見及問題困難，詳細(xì)列出問題的基本情況、相關(guān)條規(guī)內(nèi)容、解決的辦法措施等。梳理完后，下周三上報政府。二是銀行要在一周內(nèi)摸清客戶詳情，包括現(xiàn)有新老客戶基本情況、銀行服務(wù)以及客戶需求等方面的情況。三是艷強負(fù)責(zé)，就梳理出的問題、建議和意見，圍繞“優(yōu)化環(huán)境、運行管理、創(chuàng)新機制”等方面，舉一反三找辦法。比如麻油加工廠，放棄有些舍不得，單弄又有困難，工商聯(lián)能不能從成立麻油加工協(xié)會這方面去考慮，這樣可以形成一種相對緊密但不完全緊密的機制，互通有無、互通信息，來共同面對復(fù)雜多變的市場。下面圍繞會議，我再強調(diào)幾點。
大家行動上到位，時間上堅持，發(fā)展上做貢獻(xiàn)，經(jīng)營上還堅守，不感謝大家，還感謝誰?行動上到位本身就是支持，×多少年的發(fā)展，離不開各位的不懈努力。時間上堅持，開了五個小時的會，這么長時間的堅持，不容易，所以感謝大家。發(fā)展上的貢獻(xiàn)感謝大家，一個是經(jīng)營納稅，再一個是曾為全縣百姓供熱進行資助，所以非常感謝大家。經(jīng)營上堅守，面對不容樂觀的經(jīng)濟形勢和發(fā)展環(huán)境，大家還能咬牙堅持，著實不易。當(dāng)你堅持的時候就是對政府的支持、對百姓的眷顧、對當(dāng)?shù)氐呢暙I(xiàn)。你的堅持，多多少少在緩解政府的壓力，多多少少在帶動經(jīng)濟的發(fā)展，多多少少在推動脫貧的進程。所以我首先要感謝大家，真誠的感謝大家，行動上的到位，時間上的堅持，發(fā)展上的貢獻(xiàn)，經(jīng)營上的堅守。
剛才分析了我們目前的不利的因素和有利的條件。在研判形勢之后，就要談?wù)勎覀儼l(fā)展的思路和方向。通過今天大家座談提到的一些問題，折射出了我們的發(fā)展在一定程度上仍處于“頭痛醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳、東一榔頭西一棒子、陣發(fā)式運動式”的發(fā)展，仍停留在“小打小鬧、單打獨斗；小進即滿、小有即安；等給靠補、懶散畏難”的發(fā)展理念上。圍繞這方面，我講三句話。
一是規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展。規(guī)劃引領(lǐng)就是要實現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展、有序的發(fā)展、高水平的發(fā)展。低層次、無序的、內(nèi)耗式的發(fā)展，不僅出不了產(chǎn)，還打了折扣，最后還成了發(fā)展的累贅，所以我們必須用規(guī)劃來引領(lǐng)發(fā)展。全縣發(fā)展要有規(guī)劃、生態(tài)建設(shè)要有規(guī)劃、縣城建設(shè)要有規(guī)劃、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有規(guī)劃、特色產(chǎn)業(yè)也要有規(guī)劃，整體上要形成一個規(guī)劃體系。只有通過規(guī)劃的引領(lǐng)，才能實現(xiàn)我們的發(fā)展更加科學(xué)合理、高效有序。所以，大家要用規(guī)劃的理念開展我們的工作、引領(lǐng)我們的思維、推動我們的發(fā)展。
二是旅游帶動全局。在×月×日全縣旅游發(fā)展報告會上，我曾講過，×發(fā)展這么多年來，該種的種過、該養(yǎng)的養(yǎng)過、該試的試過、該干的干過，都沒有怎么見效，基本上又回到了原點，為什么?有當(dāng)時政策的因素、有人們素質(zhì)的因素，但更多的是我們無規(guī)劃、無序發(fā)展的因素，特別是思想觀念不夠解放的因素。通過我們的調(diào)研，通過旅游發(fā)展報告會上規(guī)劃院的講解，通過我們最近一段的思考，旅游開發(fā)帶動全局，是×持久發(fā)展的唯一正確之路。旅游是什么?旅游是一二三產(chǎn)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)，是我們×特色產(chǎn)業(yè)能夠提高附加值的新業(yè)態(tài)。通過旅游這條紅線，竄起我們諸多的珍珠鏈，讓它價值翻番，讓特色的小雜糧、農(nóng)家樂、小采摘通過旅游鏈的發(fā)展和旅游需求的輸送，實現(xiàn)價值增值，帶來更長遠(yuǎn)的利益?！恋陌l(fā)展要堅定不移地走全域旅游的發(fā)展之路，要致力于調(diào)動各種力量綜合抓旅游，使之成為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、形成新的經(jīng)濟增長點的重要路徑。
三是項目支撐落地。沒有項目的支撐，規(guī)劃是空的；沒有項目的支撐，發(fā)展是假的；沒有項目的支撐，旅游帶全局將無從談起。只有抓住項目這個抓手，才能推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，才能加快脫貧的進程。我們不反對遍地開花上項目，不打擊老百姓的積極性，鼓勵自主發(fā)展，但是要抓住長遠(yuǎn)持久的項目，制定政策，精準(zhǔn)發(fā)力，助推脫貧，為老百姓穩(wěn)定收入奠定基礎(chǔ)。項目支撐落地，涉及到我們在坐的各位，能生產(chǎn)的盡量生產(chǎn)，能開工的盡量開工，能引進的盡量引進?，F(xiàn)有項目，要開足馬力，全面推進；開工項目，要強化措施，加快進度；新上項目，要分析前景，慎重選擇。努力形成“自主項目鋪天蓋地、支柱項目頂天立地、旅游項目撐天拄地”的發(fā)展局面。
通過今天的會議，梳理我們今后發(fā)展的思路，黨代會、人代會雖還未確定，但把大的方面給大家通報，對我們企業(yè)今后的發(fā)展和定位，有一個整體的把握，那就是強化全新理念，四句話推動發(fā)展——脫貧統(tǒng)領(lǐng)全局、規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展、旅游開發(fā)帶動，項目支撐落地。
三
一些企業(yè)因為經(jīng)濟形勢的影響，經(jīng)營不景氣，只能等市場。但是在同等條件下，為何其他企業(yè)還能經(jīng)營?別人在被動的環(huán)境下，去尋找一些改革的途徑和辦法，就能夠維持現(xiàn)狀，就能夠逐步改良，就能夠適時進行轉(zhuǎn)型。所以強調(diào)三方面，希望企業(yè)壯大。
一是思想觀念要轉(zhuǎn)變。老路子能走通的，用老辦法肯定不行，必須轉(zhuǎn)變觀念，尋求突破口。老路子走不通的，老辦法不管用的，一定要適時懂得轉(zhuǎn)型。裕民的清潔能源，就是一個轉(zhuǎn)型的例子，說不定能趟出一個路子來。從企業(yè)的角度講，從轉(zhuǎn)型的角度講，我覺得裕民的這個方向不錯。我們×當(dāng)?shù)赜泻艽笠慌钠髽I(yè)，在觀念上，舍不得的東西太多，不放權(quán)的東西太多。舍不得就是不懂得資源經(jīng)濟重新組合，不懂得合作共贏。不放權(quán)的時候太多，因為是家族企業(yè)，在關(guān)鍵崗位上不是任人唯賢而是唯親任用，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。所以希望企業(yè)發(fā)展壯大，觀念上一定要進行轉(zhuǎn)變。
二是企業(yè)定位要深思。企業(yè)在最困難的時候往往是調(diào)整發(fā)展定位最好的時機。企業(yè)發(fā)展的定位我們一定要深入的思考，是大形勢不行，還是市場不行，是經(jīng)營管理不行，還是規(guī)模小、抗市場風(fēng)浪能力弱。把這些原因分析清楚，就知道癥結(jié)在哪里，就會弄清面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從而找到自身的發(fā)展方向。所以希望企業(yè)一定要找準(zhǔn)發(fā)展定位。
三是社會責(zé)任要承擔(dān)。什么叫成功的企業(yè)?就是能夠給團隊、給所在區(qū)域、給社會作出貢獻(xiàn)、扛起責(zé)任的企業(yè)，這樣的企業(yè)不僅在算經(jīng)濟賬，而且還算社會賬，這樣的雙贏才算一個成功的企業(yè)。前面講的定位，是指有形企業(yè)的壯大，而社會責(zé)任的承擔(dān)，則是希望企業(yè)內(nèi)心強大，只有內(nèi)心強大，實力壯大，才能成為一個真正的公司，才能勇于扛起社會責(zé)任。這也不是給大家施加壓力，面對×目前的狀況，大家咬牙堅持，有的還在停業(yè)等待，但是還在運行的企業(yè)，一定要融入社會的主流，融入脫貧的大潮，帶動×的發(fā)展，特別是帶動貧困人口增收致富。從這種角度講，我希望企業(yè)壯大?？傊Ｍ蠹肄D(zhuǎn)變觀念天地新，找準(zhǔn)定位不費勁，扛起責(zé)任助脫貧。
最后，向大家表態(tài)。在剛開始講時，就將有關(guān)工作落實進行了安排，各部門要認(rèn)真抓好落實。剛才占鎖把他的電話告訴了大家，現(xiàn)在把我的電話也告訴大家。企業(yè)上有需要協(xié)調(diào)的，可以隨時聯(lián)系。如果開會不接，可以發(fā)短信。這是表態(tài)的第一條，關(guān)注企業(yè)，公布電話，便于聯(lián)系。第二，生魁負(fù)責(zé)加快推進優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。審批事項該進駐的全部進駐縣政務(wù)服務(wù)中心，這是政府瘦身，要不斷改善政務(wù)環(huán)境。第三，精心服務(wù)要有新亮點，艷強負(fù)責(zé)研究制定措施。各局要在優(yōu)化企業(yè)服務(wù)上創(chuàng)新舉措。第四，破解用地難題，這個交給永強研究，做到底清數(shù)明，同時認(rèn)真鉆研政策，尋找破解之道。第五，堅決打擊邪惡勢力，改善社會環(huán)境，這一點占鎖負(fù)責(zé)，與法檢研究，集中整治。
今天總的講，就說這么幾層意思。最后，仍然回歸到兩個字上“感謝”。感謝大家對×發(fā)展的支持和貢獻(xiàn)！相信×美好的明天一定有大家更加輝煌的印跡！
在民營企業(yè)座談會上的講話稿篇二
公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!
隨著企業(yè)改革的進一步深入，對穩(wěn)定、思想政治工作和員工隊伍建設(shè)等工作提出了更高的要求，進而實現(xiàn)穩(wěn)定工作向復(fù)雜化、多元化轉(zhuǎn)變;思想政治工作向務(wù)實化、顯性化轉(zhuǎn)變;員工隊伍建設(shè)向高效化、素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。按照公司辦公室下發(fā)的關(guān)于召開黨委書記座談會的通知要求，下面就我廠在這幾方面做的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
——以穩(wěn)定工作為落腳點，營造和諧良好的發(fā)展環(huán)境
一、目前穩(wěn)定工作的基本情況
1、內(nèi)部退養(yǎng)**人基本穩(wěn)定(成立退養(yǎng)黨支部，定期開展活動，聯(lián)絡(luò)感情，退養(yǎng)人員表示不參與上訪)。
2、有償解除勞動合同***人基本穩(wěn)定，可分為以下七種類型：
(1)考研***人;
(2)在外地工作**人;
(3)在松原自謀職業(yè)的有**人;
(4)在油田內(nèi)部參加臨時性工作的有**人;
(5)通過我廠協(xié)調(diào)幫助就業(yè)的有**人;
(6)有大病在家休養(yǎng)的有**人;
(7)通過做工作表示不上訪的有**人。
3、除名人員***(通過廠耐心細(xì)致做工作，廠工會及時到家慰問，本人表示不上訪)。
4、工病亡、遺屬***人較為穩(wěn)定。
我廠這**人基本穩(wěn)定，都表示不參與上訪，但穩(wěn)定形勢仍不容樂觀。就我們排查、走訪、慰問的情況來看，有償解除勞動合同人員****(我廠已經(jīng)協(xié)助就業(yè))、除名人員**雖然通過做工作表示不上訪，但思想波動是相對的，如有人串聯(lián)、蠱惑，還有可能出現(xiàn)反復(fù)。隨著形勢的發(fā)展，利益格局發(fā)生的變化，穩(wěn)定工作不是一朝一夕的，今后我們?nèi)匀灰龊瞄L期的準(zhǔn)備工作，更不能掉以輕心，采取必要的措施，進一步做好我廠的穩(wěn)定工作。
(一)我廠從上到下高度重視此項工作，成立了由黨委副書記掛帥的穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過細(xì)致排查，卓有成效的工作，采取剛性的由科室長、基層黨支部書記包保重點人員的兩級承包網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任主體，預(yù)交風(fēng)險抵壓金，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)等措施，確保扎實做好穩(wěn)定工作。
(二)從關(guān)愛角度出發(fā)，設(shè)身處地解決困難退養(yǎng)買斷員工的生活、子女就業(yè)等問題。
1、針對部分退養(yǎng)員工表現(xiàn)好，孩子沒招工，家庭較困難的實際，我們采取各種辦法，適當(dāng)安排臨時性、季節(jié)性再就業(yè)，增加他們的收入，適時開展了退養(yǎng)員工再就業(yè)工程。目前我廠已安排退養(yǎng)員工臨時性就業(yè)***人。同時建立了退養(yǎng)員工生活狀況及子女就業(yè)情況檔案，幫助退養(yǎng)員工待業(yè)子女提供就業(yè)信息，疏通就業(yè)渠道;**年8月，我們適時地組織退養(yǎng)員工到風(fēng)景盛地觀光旅游，并分發(fā)了紀(jì)念品，退養(yǎng)員工們紛紛拍照留念，玩的非常開心，真正讓他們體會到了組織上關(guān)懷和溫暖;堅持每年“兩節(jié)”期間，都到退養(yǎng)員工家中慰問，送去了節(jié)日的問候和慰問品。
2、把穩(wěn)定工作的前瞻性、預(yù)見性作為理順情緒、化解矛盾的有效方式，針對思想有波動的退養(yǎng)買斷員工及時進行思想教育工作。我們對每名退養(yǎng)買斷員工都進行了走訪，及時了解他們的思想動態(tài)，通過說服、引導(dǎo)，講清公司的有關(guān)政策，并力所能及的幫助他們解決生活中的困難。
——以加強思想政治工作為切入點，激發(fā)企業(yè)員工的潛動力
一、結(jié)合公司提出的“講成果話發(fā)展，講責(zé)任做主人，講奉獻(xiàn)塑形象”為內(nèi)容的主題教育活動，圍繞我廠工作目標(biāo)、工資及人事制度改革等工作，在全廠范圍內(nèi)組織開展以“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么干”和“四個不一樣”為內(nèi)容的大討論活動，用企業(yè)發(fā)展的前景和目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工思想，提高了全廠員工的責(zé)任心和使命感，有效調(diào)動全員生產(chǎn)積極性。
二、剛性貫徹執(zhí)行管理人員的十條工作理念、“十條紀(jì)律”和企業(yè)誓詞等規(guī)定，逐步把“精細(xì)化管理”、基層站隊管理信條和崗位形象標(biāo)準(zhǔn)理念、廠規(guī)逐步深入持久的貫徹到廣大干部員工中去，融入到日常的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，使員工產(chǎn)生強烈的責(zé)任感、自豪感及心理暗示，并轉(zhuǎn)化為自覺行動，進而形成全員統(tǒng)一的價值取向和行為習(xí)慣。
將企業(yè)文化建設(shè)同思想政治工作有機的結(jié)合起來。在員工行為養(yǎng)成工作上，重點推出企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“十大板塊”，通過開展多工種的員工行為演示大賽、錄制員工禮儀示范光碟，設(shè)立基層單位軍事化訓(xùn)練試點等方式，促進和強化員工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。同時，進一步豐富和深化“十大暖人心工程”內(nèi)容，開展“欣賞別人、理解別人”、勞模過生日、員工間操、女工親子假日、為基層員工辦“十件小事”和“歡樂每一周”等多種活動，進一步弘揚愛崗敬業(yè)精神，營造和諧友好、積極向上的工作氛圍，活躍員工的業(yè)余文化生活,增強企業(yè)凝聚力和親和力。
——以加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為著力點，開創(chuàng)改革發(fā)展新局面
在加強廠班子建設(shè)方面，一是加強班子思想政治建設(shè)，按照“三個代表”的要求，采取自學(xué)、集中學(xué)、撰寫論文、開展專題討論等形式，深入學(xué)習(xí)黨的十六大精神、“三個代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素質(zhì)，有效地促進了思想解放，確立了精細(xì)化管理的新理念，為全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作開拓了新思路。二是堅持民主集中制的原則，認(rèn)真貫徹《黨政議事規(guī)則》，重大問題堅持會前溝通，集體討論決定，做到黨政團結(jié)，正副職協(xié)調(diào)，互相支持抓兩個文明建設(shè)的局面。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭勤政，經(jīng)常深入現(xiàn)場、基層解決問題，雙休日經(jīng)常不休，遇到急難險重任務(wù)，班子成員一起帶頭上，樹立起勤奮進取，務(wù)實干事的形象。堅持做到“合作、進取、務(wù)實、公正、廉潔、剛性”，為全廠員工隊伍建設(shè)樹立正確的導(dǎo)向。
四是帶頭精細(xì)量化管理，帶頭解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，帶頭弘揚正氣，狠剎歪風(fēng)邪氣，帶頭保持與員工密切聯(lián)系。目前，愛崗敬業(yè)的人越來越多，出工不出力的現(xiàn)象越來越少;遵章守紀(jì)的人越來越多，違章違紀(jì)的現(xiàn)象越來越少;關(guān)心企業(yè)發(fā)展、提合理化建議的人越來越多，上訪告狀的現(xiàn)象越來越少，促進了崗位責(zé)任制的落實，推動了全廠管理水平的提高。
——以加強三支隊伍建設(shè)為出發(fā)點，打造一支高效務(wù)實的員工隊伍
用精細(xì)量化的管理制度，剛性保證“三支隊伍”建設(shè)水平的不斷提高。堅定不移地落實精細(xì)量化管理的核心——“四定原則”，剛性執(zhí)行管理制度、辦法，初步實現(xiàn)由宏觀管理向量化管理轉(zhuǎn)變。相繼出臺了技術(shù)專家、崗位明星管理辦法、黨支部書記授權(quán)、業(yè)績考核等配套的管理制度。堅持承認(rèn)不足、彌補不足的原則，開展提高員工素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)工作。
在經(jīng)營管理人才隊伍培訓(xùn)上，針對經(jīng)營管理干部管理理念的差距，以廠長公開信的方式，針對共性的具體缺陷進行啟迪教育，已寫這方面的公開信7封;針對管理干部在經(jīng)營管理程序、方法和專業(yè)知識上的差距，有計劃的進行專題教育。今年這個廠已開展了多次財務(wù)、計劃管理的程序方法等專業(yè)知識講座，由副廠長親自對全體干部進行專題授課;針對管理干部和技術(shù)干部所掌握的知識互為不足的問題，開展了針對性強的換位培訓(xùn)。
立足和定位于建設(shè)一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的全公司一流的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對專業(yè)技術(shù)人才隊伍進行培訓(xùn)。堅持全廠干部學(xué)習(xí)外界的先進技術(shù)和好的管理方法，特別在開發(fā)技術(shù)學(xué)習(xí)方面。主要采取的方式是通過加強與公司技術(shù)專家的溝通，學(xué)習(xí)公司內(nèi)部先進的技術(shù)。針對具體問題，請兩院專家、公司專家來具體傳授，同時，帶著問題向全國油田、院所去交流學(xué)習(xí)。
在操作技能人才隊伍培訓(xùn)上，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)為重點，強化其崗位技能和實用技術(shù)培訓(xùn)，剛性地使班(井)長等一些生產(chǎn)骨干對崗位操作技術(shù)熟練掌握，以達(dá)到以點帶面促使廣大操作人員技能水平的快速提升，最終實現(xiàn)提高工作質(zhì)量和效率的目的。去年針對采油測試隊水井測調(diào)水平低的問題，這個隊在隊干部帶領(lǐng)下試井小班整班放在新試井隊跟班學(xué)習(xí)操作技能，很快技術(shù)達(dá)標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，該隊將水井測試具體操作的每個細(xì)微工序如何標(biāo)準(zhǔn)操作量化了制度標(biāo)準(zhǔn)，進行逐項實際過關(guān)，使該隊測試水平快速提升，涌現(xiàn)出一批操作技術(shù)骨干。5月份組織開展一次“學(xué)技術(shù)、打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、比技能”為主題的技術(shù)競賽活動，經(jīng)過基層單位篩選，共有8個單位5個工種133名選手參加競賽，歷經(jīng)理論考試比拼和現(xiàn)場實際操作角逐，根據(jù)兩項打分排序結(jié)果，評選出廠十大技術(shù)標(biāo)兵，并給予大張旗鼓的表彰獎勵，極大地鼓舞了全廠員工學(xué)技術(shù)、練內(nèi)功、比貢獻(xiàn)的積極性，迅速提高廣大員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和公平競賽環(huán)境。
以上就是我廠在穩(wěn)定、思想政治工作、班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)方面所做的一些工作。雖然，取得了一些成績，但和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。謝謝!
在民營企業(yè)座談會上的講話稿篇三
同志們、朋友們：
正當(dāng)我省中小企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實全省非公有制經(jīng)濟工作會議和《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神之際，省檔案局聯(lián)合召開的這次全省民營企業(yè)檔案工作座談會議十分必要，也非常及時。聽了有關(guān)地市局和企業(yè)介紹了各自檔案管理中的好經(jīng)驗好作法啟發(fā)很大。一會兒，建明局長還將在他的工作報告中，對我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織的檔案管理工作的情況做全面總結(jié)，并將就今后的工作作具體的部署和安排。我們相信，隨著這些工作思路與措施的逐步落實，對于全面提升企業(yè)管理水平，保證企業(yè)科學(xué)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義，必將促進我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織檔案管理工作邁上一個新的臺階。下面，我想就目前我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展情況向與會同志作一簡要介紹，并就今后如何進一步做好我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作談一點看法，不妥之處，請大家批評指正。
省委、省政府高度重視發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展，去年12月，省委、省政府召開了全省非公有制經(jīng)濟工作會議，出臺了《關(guān)于加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟的指導(dǎo)意見》。省委、省政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)把發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟作為全省的一項重要工作進行部署和安排。在全省業(yè)已形成了各級黨政和有關(guān)部門重視、支持和保護中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。
在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我省中小企業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨的十七大及二中、三中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會和建設(shè)西部強省為目標(biāo)，在大力發(fā)展中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟中取得了顯著的成效，對促進社會就業(yè)與增收、發(fā)展縣域經(jīng)濟、增加財政收入、提升經(jīng)濟總量起到了非常重要的作用。
一、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟快速發(fā)展，已成為全省重要的經(jīng)濟增長點。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟戶數(shù)持續(xù)增加，規(guī)模不斷擴大，效益明顯提高。2007年，全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟總戶數(shù)達(dá)107.6萬個,其中法人單位11.6萬個，個體經(jīng)營戶96萬個;實現(xiàn)增加值2050億元，占全省gdp的38.5%，其中工業(yè)增加值755.6億元，占全省工業(yè)增加值的40.6%。規(guī)模以上企業(yè)增幅高于全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟平均增幅7個百分點。
二、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織的管理水平顯著提高，核心競爭力不斷增強。企業(yè)體制改革進展順利，全省國有中小企業(yè)已改制5122戶，鄉(xiāng)村集體企業(yè)改制20722戶，分別占應(yīng)改制企業(yè)總數(shù)的90.8%、96%。企業(yè)從業(yè)人員中，大中專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)人員比重明顯上升，涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀企業(yè)家;企業(yè)管理能力顯著提高，80%以上的企業(yè)建立了較為完善的規(guī)章制度和監(jiān)督約束機制;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平進一步提高，95%以上工業(yè)企業(yè)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織共創(chuàng)立了100多項國家標(biāo)準(zhǔn)， 2個商標(biāo)榮獲“中國馳名商標(biāo)”， 6個國家名牌、205個省名牌產(chǎn)品，43戶企業(yè)被確定為全國“創(chuàng)名牌重點企業(yè)”。
三、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織解決社會就業(yè)，帶動群眾增收方面成效顯著。到2007年，全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟已累計安置城鄉(xiāng)勞動力600萬人，占二三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的60%以上;其中縣域中小企業(yè)從業(yè)人員446萬人，占農(nóng)村勞動力的30%。全年支付勞動者報酬445億元，其中縣域中小企業(yè)為全省農(nóng)民人均提供工資性收入980元，占全省農(nóng)民人均純收入的38%。
四、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域廣闊，促進了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟大多集中在農(nóng)產(chǎn)品加工、高新技術(shù)、服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，其中科技型企業(yè)1.2萬家。糧油、果業(yè)、畜牧業(yè)、蔬菜和生物醫(yī)藥、軟件開發(fā)、電子元器件、能源化工等行業(yè)已形成100多家營業(yè)收入過億元的龍頭企業(yè)，其中一些電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新材料等企業(yè)的技術(shù)水平躍居全國前列。陜北能源化工基地建設(shè)、陜南綠色產(chǎn)業(yè)、關(guān)中高新科技，裝備制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，促進了全省區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織成為縣區(qū)稅收的重要來源，在發(fā)展縣域經(jīng)濟、推進新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。2007年，全省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟上交稅金205億元，占全省稅收總額的36%。有68個縣(區(qū))的中小企業(yè)實交稅金占縣級財政收入超過30%以上。中小企業(yè)的發(fā)展有力地推進了縣域工業(yè)化，增加了縣域的財稅來源，增強了縣域經(jīng)濟發(fā)展實力和后勁。同時，隨著中小企業(yè)向城鎮(zhèn)和園區(qū)集中，促進了小城鎮(zhèn)的建設(shè)和繁榮，加快了城鎮(zhèn)化進程。全省各地建成各類工業(yè)園區(qū)138個，聚集中小企業(yè)12萬個，從業(yè)人員100萬人。
今年1-6月，我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟繼續(xù)保持加快發(fā)展的好勢頭，主要經(jīng)濟指標(biāo)增速明顯超過全省gdp增速，其中，榆林、咸陽、安康和寶雞4市中小企業(yè)實現(xiàn)增加值同比分別增長47.2%、28.3%、29%和22.2%。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟已成為推動全省經(jīng)濟與社會持續(xù)健康發(fā)展的重要力量，促進城鄉(xiāng)就業(yè)的重要載體和增加地方財政收入的重要來源。
(一)要切實重視中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟的檔案管理工作。這幾年來，我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作，近年來雖然做了一些工作，也取得了一定成績，但從總體上看，我們認(rèn)為，依然處于起步階段，存在的問題和困難較多，甚至相當(dāng)一些部門和企業(yè)在檔案管理上還存在“六無”現(xiàn)象(即無意識、無制度、無人員、無庫房、無設(shè)備、無經(jīng)費)。與蓬勃發(fā)展的中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀不相適應(yīng)，與社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和國家有關(guān)法規(guī)的要求不相適應(yīng)。之所以存在這些問題，固然有許多原因，但與少數(shù)中小企業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和干部沒有對此給予足夠的重視和認(rèn)識有直接的關(guān)系。在當(dāng)前形勢下，加強和改善中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作有著十分重要的作用和積極意義。一是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織檔案管理工作，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟的必然要求。非公有制經(jīng)濟是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，其檔案管理工作也必然是國家檔案中的重要部分，否則，國家的檔案管理是不全面、不完整的，也無法準(zhǔn)確、完整反映社會主義市場經(jīng)濟和改革開放的內(nèi)容和成效。二是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織檔案管理工作，是中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的內(nèi)在需要。中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理等各項活動中形成的有保存價值的文件，它是企業(yè)改革與發(fā)展的真實記錄，是企業(yè)的重要資產(chǎn)和信息資源。伴隨著非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)檔案工作的重要作用日益顯現(xiàn)，企業(yè)對檔案工作的需求也日益增長。檔案的憑證和法律作用是其它不可取代的。三是做好中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟組織檔案管理工作，是中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展的需要。沒有企業(yè)檔案，企業(yè)的基礎(chǔ)就不牢靠，企業(yè)經(jīng)營、管理和持續(xù)發(fā)展就會受到影響。建立檔案工作，對提升企業(yè)整體管理水平、維護自身利益、規(guī)避市場風(fēng)險、保持企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。希望各級中小企業(yè)主管部門和企業(yè)、尤其是領(lǐng)導(dǎo)同志要高度重視，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步更新觀念，理清思路，明確重點，努力促進中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案工作整體水平的提升。
(二)突出重點，科學(xué)建檔。檔案管理是一門學(xué)問，是一門科學(xué)。要嚴(yán)格按照《國家檔案法》和有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實際，區(qū)別情況，分類指導(dǎo)，突出重點，科學(xué)建檔。對不同類型、不同規(guī)模、不同發(fā)展水平、不同貢獻(xiàn)率的中小企業(yè)，要采取不同的方式，把工作重點放在幫助和扶持重點企業(yè)上。用他們的典型經(jīng)驗引導(dǎo)廣大中小企業(yè)，提高檔案意識，重視檔案工作。做到遵法建檔，依法管檔。
(三)總結(jié)經(jīng)驗，有效發(fā)揮檔案在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的作用。要采用座談會、編制宣傳手冊等多種形式，宣傳管好、用好檔案產(chǎn)生經(jīng)濟效益的事例。使更多的企業(yè)經(jīng)營者感受到了檔案的重要，理解運用檔案可以在謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，提高研發(fā)檔次，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力，解決經(jīng)濟糾紛，應(yīng)訴反傾銷案等方面發(fā)揮的重要作用。
最后希望與會的各市中小企業(yè)主管部門和企業(yè)要認(rèn)真抓好這次會議精神的貫徹落實工作。首先要提高認(rèn)識，明確當(dāng)前形勢下做好檔案工作的重要性和緊迫性，增強工作的積極性。其次做好匯報，爭取黨政與有關(guān)方面的支持;再次召開專題會議，進行認(rèn)真研究，拿出切實可行的貫徹措施。要以這次會議為契機，轉(zhuǎn)變觀念，增強信心，扎實工作，努力開創(chuàng)我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟檔案管理工作的新局面。
借此機會，代表我們局對省檔案局、工商聯(lián)等部門長期以來對我省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟工作的支持及為籌備這次會議召開付出努力的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示衷心感謝!
謝謝大家!
在民營企業(yè)座談會上的講話稿篇四
各位企業(yè)家朋友們，同志們：
大家好!首先非常感謝各位企業(yè)家朋友們能來參加今天的座談會，和我們一起探討x區(qū)未來經(jīng)濟社會發(fā)展。召開民營企業(yè)座談會，目的就是和各位民營企業(yè)家一道進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，全面落實黨中央國務(wù)院、自治區(qū)黨委政府和市委市政府關(guān)于發(fā)展民營經(jīng)濟的部署要求，聽聽企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)情況，以及大家對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和民營經(jīng)濟發(fā)展的意見建議，共謀推動我區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展良策。
剛才，幾位企業(yè)家代表結(jié)合各自企業(yè)發(fā)展實際分別作了發(fā)言，講了很多實在話、心里話，提了很多好建議、好想法，聽了很受啟發(fā)。從大家身上，能夠感受到我區(qū)民營企業(yè)家的視野境界、創(chuàng)業(yè)精神和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進一步增強了我們對民營經(jīng)濟發(fā)展的信心。對企業(yè)家們提出的意見和建議，有關(guān)部門要認(rèn)真研究吸收。
下面，結(jié)合大家的發(fā)言和我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際，我再講幾點意見。
非公有制經(jīng)濟要健康發(fā)展，前提是非公有制經(jīng)濟人士要健康成長。民營企業(yè)家要牢記習(xí)近平總書記的重要指示要求，把自身發(fā)展融入全市發(fā)展大局，努力在建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動天水高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。要永葆創(chuàng)業(yè)激情，加強自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提升，弘揚“工匠精神”，艱苦奮斗、敢闖敢干，踏踏實實辦企業(yè)。要勇于改革創(chuàng)新，不斷提高經(jīng)營能力、管理水平，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)增加科技研發(fā)投入，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，促進市場主體“鋪天蓋地”發(fā)展。要樹立良好形象，倡導(dǎo)和培育企業(yè)家精神，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共產(chǎn)黨，帶頭踐行社會主義核心價值觀，做到聚精會神辦企業(yè)、遵紀(jì)守法搞經(jīng)營。要擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，承擔(dān)起環(huán)保、安全、降耗、減排、保障職工權(quán)益等責(zé)任，積極參與精準(zhǔn)扶貧、社會救濟、光彩事業(yè)和公益慈善等社會公益活動，要加強企業(yè)黨建，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“四個服從”“兩個維護”，做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就建立到哪里，黨的工作就開展到哪里，推動黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有效融合。
民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要主體。x區(qū)是x年區(qū)劃成立的，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，x區(qū)共有民營企業(yè)主體x戶，占各類市場主體的x%。民營企業(yè)在穩(wěn)定經(jīng)濟增長、增加地方收入、促進社會就業(yè)、保障改善民生等方面發(fā)揮了重要作用，貢獻(xiàn)了全區(qū)x%以上的固定資產(chǎn)投資，x%以上的稅收，x%以上的gdp，x%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，x%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)，x%以上的新增企業(yè)數(shù)量?？梢哉f，民營經(jīng)濟對x的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，功不可沒。
當(dāng)前，我們發(fā)展壯大民營經(jīng)濟有著前所未有的機遇和優(yōu)勢。從宏觀經(jīng)濟走勢看，x已經(jīng)講得非常透徹了，綜合各方面因素分析，我國經(jīng)濟發(fā)展健康穩(wěn)定的基本面沒有改變，支撐高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)要素條件沒有改變，長期穩(wěn)中向好的總體勢頭沒有改變，民營經(jīng)濟發(fā)展面臨諸多的有利條件。從發(fā)展態(tài)勢看，可能大家覺得近兩年、特別是今年以來，我區(qū)經(jīng)濟數(shù)據(jù)有所下滑。對此，大家要正確看待，這既有宏觀環(huán)境變化、經(jīng)濟下行壓力增大的影響，也有我們堅決擠“水分”、做實經(jīng)濟數(shù)據(jù)的原因?，F(xiàn)在，我區(qū)x等重點領(lǐng)域利潤利稅等效益指標(biāo)持續(xù)向好，城鄉(xiāng)環(huán)境面貌持續(xù)改善，民營企業(yè)發(fā)展的各類服務(wù)保障能力持續(xù)提升，經(jīng)濟總體運行的質(zhì)量和效益不斷提升。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)看，我區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型步伐總體加快，發(fā)展的內(nèi)生動力日益增強。工業(yè)方面，x等都是行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)最先進、帶動力最強的企業(yè)，特別是光伏產(chǎn)業(yè)，在中環(huán)光伏的帶動下，已集聚了國內(nèi)外十幾家行業(yè)龍頭企業(yè)，園區(qū)規(guī)模和光伏材料產(chǎn)量均世界領(lǐng)先，隨著轉(zhuǎn)型升級步伐的不斷加快，必將成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最有力的支柱和引擎，也必將為全區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展帶來新的機遇和更大動力。服務(wù)業(yè)方面，我區(qū)餐飲住宿商貿(mào)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、總部經(jīng)濟、商業(yè)地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展已經(jīng)形成良好的基礎(chǔ)，但伴隨著消費升級，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)亟待壯大并走向高端，這也正是我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿λ?。農(nóng)業(yè)方面，我區(qū)有著較好的設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，且緊鄰城區(qū)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的帶動下，走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、休閑觀光、民宿旅游等新興產(chǎn)業(yè)潛力巨大，未來x必將成為首府市民休閑觀光的首選區(qū)域。從區(qū)域發(fā)展環(huán)境看，首府是x協(xié)同發(fā)展、x城市群、x經(jīng)濟圈的中心城市，而x是首府的政治、經(jīng)濟、文化、教育中心，人流、物流、信息流等要素集聚，消費市場旺盛，加之和x新區(qū)建設(shè)和西部城區(qū)一體化發(fā)展等特殊機遇，我區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)有著不可比擬的優(yōu)勢。
可以說，民營經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部條件都已經(jīng)成熟，軟硬環(huán)境都已經(jīng)具備，只要我們堅定信心，牢牢抓住這些機遇，民營企業(yè)一定能夠脫穎而出、做強做優(yōu)。
通過剛才大家的發(fā)言，融資難融資貴、用地難用工難、創(chuàng)新不足等問題，是廣大民營企業(yè)面臨的共性難題。破解的出路，一方面要靠政府創(chuàng)新，另一方面要靠企業(yè)挖潛，把企業(yè)的內(nèi)生動力、市場的資源配置能力、政府的外部推動力結(jié)合起來，聚焦不同企業(yè)的不同“痛點”，開出不同“藥方”，不斷改善民營經(jīng)濟發(fā)展的綜合環(huán)境。
一是要認(rèn)真落實好各項政策措施。各部門要進一步強化政策執(zhí)行，所有已經(jīng)出臺的政策，要不折不扣地落到實處，企業(yè)能夠享受的政策要全部兌現(xiàn)到位。要進一步細(xì)化政策體系，結(jié)合我區(qū)實際，分門別類、分行業(yè)領(lǐng)域，有針對性地制定出臺扶持發(fā)展的政策措施，形成鼓勵支持經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強有力政策體系。要進一步梳理完善政策措施。對于不適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展要求、不能滿足企業(yè)需要的政策措施，要立即進行調(diào)整完善，切實糾正政策偏差，提高政策制定、執(zhí)行的權(quán)威性、有效性。特別要強調(diào)一點，今后制度出臺或調(diào)整涉及支持鼓勵企業(yè)發(fā)展的政策措施時，一定要充分征求企業(yè)意見，突出精準(zhǔn)性，不搞“一刀切”，確保推出的政策能落地、能見效。
二要全力優(yōu)化要素保障環(huán)境。在落實好國家降低企業(yè)稅費負(fù)擔(dān)的各項政策同時，要突出重點，有針對性地降低企業(yè)各項成本。針對融資難融資貴問題、用地難問題、用工難等問題，各有關(guān)職能部門，要在落實好相關(guān)政策規(guī)定的同時，加大協(xié)調(diào)跑辦的力度，能夠在區(qū)級層面解決的，盡可能提供便利條件解決，區(qū)級層面無法解決的，積極對接上級有關(guān)職能部門，幫助協(xié)調(diào)解決。針對部分受市場影響、靠自身能力無法抵御風(fēng)險的企業(yè)，相關(guān)部門要采取“一企一策”的方式，認(rèn)真研究解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難，幫助他們挺住風(fēng)險、度過難關(guān)。
三是要進一步優(yōu)化營商環(huán)境。實事求是講，這項工作在過去是我們的一項短板，一定程度上影響了企業(yè)的投資信心和我們政府形象。這方面，各部門要深刻吸取教訓(xùn)，對于人為地為企業(yè)設(shè)置條條框框，把企業(yè)拒之門外等現(xiàn)象，要堅決反對和杜絕。要切實加大“放管服”改革力度，打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉(zhuǎn)門”，在市場準(zhǔn)入、審批許可、經(jīng)營運行、招投標(biāo)等方面，為企業(yè)打造公平的營商環(huán)境。要落實跟蹤服務(wù)機制，切實落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)企業(yè)機制，及時了解企業(yè)遇到的困難和問題并采取有效措施加以解決，做好全程跟蹤服務(wù)工作。要建立企業(yè)投訴處理服務(wù)機制，設(shè)立企業(yè)問政咨詢平臺，統(tǒng)一受理企業(yè)訴求，定期召開企業(yè)座談會，認(rèn)真聽取企業(yè)意見建議。要開展專項治理，紀(jì)檢部門專門組織開展“營商環(huán)境問題專項治理”行動，及時查處各類不作為、慢作為問題。
市場的活力來自于企業(yè)家，應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，更需要企業(yè)家保持定力、作出貢獻(xiàn)。大家要善于把握形勢，從全局和戰(zhàn)略上研究問題，用市場化的思路、國際化的眼光、現(xiàn)代化的理念審視和謀劃發(fā)展。大家要敢于創(chuàng)新突破，在發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營管理上爭創(chuàng)一流，始終聚焦實業(yè)，不斷做精主業(yè)，推動企業(yè)成長壯大。大家要勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，大力弘揚企業(yè)家精神，堅持把自身發(fā)展與奉獻(xiàn)社會有機結(jié)合起來，全面參與到鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改革開放等各項重點工作中來，履行好環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、扶危濟困等方面應(yīng)盡的責(zé)任，堅守正道，依法經(jīng)營，辦好企業(yè)，留下美名。大家要進一步增強推動發(fā)展、服務(wù)地方的責(zé)任意識，積極為地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。特別是當(dāng)前，我們的經(jīng)濟下行壓力較大，希望各位企業(yè)家們能夠立足自身企業(yè)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營，進一步挖潛增效，為完成我區(qū)全年各項目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。
總之，希望廣大民營企業(yè)與x攜手共進，深耕x發(fā)展沃土，推動企業(yè)做強做優(yōu)，合力開創(chuàng)x民營經(jīng)濟更加美好的明天。
我就講這么多，謝謝大家!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/265613.html】
