2023年二建機(jī)電施工管理重點(diǎn)模板

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 15:44:38
2023年二建機(jī)電施工管理重點(diǎn)模板
時(shí)間:2023-06-06 15:44:38     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

二建機(jī)電施工管理重點(diǎn)篇一

建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。

按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同,因此,就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。

施工方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。

業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心。業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益,其項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。

供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益,其項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。

建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益,其項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施的全過程。

二建機(jī)電施工管理重點(diǎn)篇二

施工管理是建造師考試的基礎(chǔ)科目,以“三控三管一協(xié)調(diào)”為核心分別進(jìn)行闡述。包括7章32節(jié)96目約450個(gè)知識(shí)點(diǎn)。接下來,小編為您介紹了二建施工管理考試復(fù)習(xí)策略,歡迎閱讀!

制定學(xué)習(xí)計(jì)劃特別要注意合理分配各科目的學(xué)習(xí)時(shí)間。二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理是最基礎(chǔ)的科目,且與專業(yè)實(shí)務(wù)科目聯(lián)系緊密,優(yōu)先學(xué)習(xí)施工管理可以全面把握二級(jí)建造師考試的知識(shí)體系和框架結(jié)構(gòu),對(duì)未來專業(yè)實(shí)務(wù)科目的學(xué)習(xí)幫助極大。法規(guī)科目作為唯一的純理論性科目切記不要死記硬背,近年來對(duì)于法規(guī)科目的考查愈加注重各章節(jié)間融會(huì)貫通的能力。公共科目總的復(fù)習(xí)時(shí)間原則上不應(yīng)超過30%,剩余的時(shí)間和精力要全部投入到專業(yè)實(shí)務(wù)科目中,精讀細(xì)讀,加強(qiáng)記憶,勤于練習(xí),專業(yè)實(shí)務(wù)科目才是通過建造師考試最大的攔路虎。

二級(jí)建造師的考試并不適宜題海戰(zhàn)術(shù),對(duì)于習(xí)題的選擇非常重要,切勿盲目做題。一方面要注重習(xí)題的'準(zhǔn)確度,另一方面也要注重習(xí)題的精華程度。一套高質(zhì)量的習(xí)題有助于幫助考生理解相關(guān)知識(shí)點(diǎn),把握命題規(guī)律。題源的選擇要優(yōu)先選用高口碑、高信用的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或出版社。考生亦可根據(jù)歷年真題的命題思路,選擇與真題相近的,有價(jià)值的習(xí)題加以練習(xí)。此外,對(duì)于重難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行系統(tǒng)練習(xí)同樣非常重要。近三年的考試真題必須做,真題代表了命題者的思路和方向,通過真題演練,以實(shí)戰(zhàn)的狀態(tài)檢驗(yàn)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況。

二級(jí)建造師屬于通過型考試,且考查的知識(shí)點(diǎn)繁雜眾多,分布范圍極廣,細(xì)分知識(shí)點(diǎn)甚至達(dá)上千個(gè),很難在短時(shí)間內(nèi)完全掌握所有的知識(shí)點(diǎn),因此,要把握重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn),抓大放小。以建筑工程管理與實(shí)務(wù)為例,進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理為歷年考試的絕對(duì)重點(diǎn),進(jìn)度包括網(wǎng)絡(luò)圖和流水施工每年必考其一,對(duì)于此類知識(shí)點(diǎn)必須投入精力完全理解和掌握,確保不失分。如結(jié)構(gòu)力學(xué)的計(jì)算,裝飾裝修工程施工技術(shù)等知識(shí)點(diǎn),題目難度較大,考查頻率較低,且投入的復(fù)習(xí)精力與考試得分的性價(jià)比太低,在精力有限的情況下,可根據(jù)實(shí)際情況選擇性放棄,將精力投入到重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)上面,提高復(fù)習(xí)效率。

會(huì)學(xué)習(xí)的人通常善于總結(jié)。二級(jí)建造師考試所涉及的知識(shí)點(diǎn)既多又廣,分散在不同章節(jié),細(xì)節(jié)性、數(shù)字性、理論性知識(shí)點(diǎn)極多,且科目與科目之間在語言表達(dá)上的偏差,很容易造成記憶混亂。因此,在精讀教材和系統(tǒng)練習(xí)的過程中,要有意識(shí)的進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)同類匯總,建立錯(cuò)題集,形成便于自身理解和記憶的知識(shí)框架和知識(shí)體系。以“過篩法”的形式對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況進(jìn)行逐一排查,通過積累逐漸消除知識(shí)盲區(qū)。

二建機(jī)電施工管理重點(diǎn)篇三

1、 建設(shè)工程施工過程中,清理高層建筑施工垃圾的正確做法是()。

a.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

b.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

c.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

d.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

2、 建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步是()。

a.進(jìn)行施工平面布置

b.工程測(cè)量放線

c.材料的選擇

d.設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)

3、 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補(bǔ)救可能性,則必須采取()措施。

a.加固處理

b.報(bào)廢處理

c.返工處理

d.限制使用

4、 施工承包合同中,()合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。

a.固定單價(jià)

b.變動(dòng)單價(jià)

c.固定總價(jià)

d.變動(dòng)總價(jià)

5、 對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多,工序重復(fù)、工作量小的施工過程,在制定人工定額時(shí)常采用()。

a.技術(shù)測(cè)定法

b.比較類推法

c.統(tǒng)計(jì)分析法

d.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

6、 在pdca循環(huán)中,p階段的職能包括()等。

a.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制定改進(jìn)措施

b.規(guī)范質(zhì)量行為,組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

c.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題

7、 根據(jù)國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第493號(hào)),造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于()。

a.一般事故

b.較大事故

c.重大事故

d.特別重大事故

8、 在施工準(zhǔn)備階段,繪制模板配圖屬于()的質(zhì)量控制工作。

a.計(jì)量控制準(zhǔn)備

b.測(cè)量控制準(zhǔn)備

c.施工技術(shù)準(zhǔn)備

d.施工平面控制

9、 除合同另有約定外,承包人的人員和施工設(shè)備應(yīng)全部撤離施工場(chǎng)地的時(shí)間是()。

a.工程竣工驗(yàn)收合格時(shí)

b.工程接收證書頒發(fā)后的56d內(nèi)

c.竣工清場(chǎng)后

d.缺陷責(zé)任期滿時(shí)

10、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍,決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的()。

a.專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模

b.結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)期限

c.施工條件和項(xiàng)目規(guī)模

d.性質(zhì)和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

11、 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括()。

a.實(shí)際費(fèi)用法

b.總費(fèi)用法

c.修正的總費(fèi)用法

d.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

12、 建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng),與一般的系統(tǒng)相比,具有的特征是()。

a.建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性的,但也會(huì)出現(xiàn)完全相同的項(xiàng)目

13、 某工程澆筑混凝土?xí)r隨意加水,造成混凝土質(zhì)量事故,該事故屬于()。

a.指導(dǎo)責(zé)任事故

b.操作責(zé)任事故

c.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

d.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

14、 與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān),而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān),與衛(wèi)人在施工過程中的個(gè)人過失或某些偶然因素有關(guān)的時(shí)間消耗是()。

a.不可避免的中斷時(shí)間

b.損失時(shí)間

c.休息時(shí)間

d.有效工作時(shí)間

15、 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃是以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)()和資源利用的可能性等,合理安排計(jì)劃周期內(nèi)施工生產(chǎn)活動(dòng)。

a.施工環(huán)境、合同條件

b.施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求

c.建設(shè)規(guī)模、施工力量

d.施工條件、交付使用的條件

16、 第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中,最重要的工作是()。

a.制定應(yīng)急救援體系

b.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

c.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育

d.改善作業(yè)環(huán)境

17、 在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中,利用超聲波、x射線、7射線探傷等檢查屬于()。

a.目測(cè)法

b.比率法

c.實(shí)測(cè)法

d.試驗(yàn)法

18、 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率指的是()。

a.風(fēng)險(xiǎn)

b.風(fēng)險(xiǎn)量

c.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

d.風(fēng)險(xiǎn)后果

19、 項(xiàng)目安全控制信息的內(nèi)容不包括()。

a.施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書

b.安全設(shè)施驗(yàn)收

c.安全交底

d.復(fù)查整改記錄

20、 用兩個(gè)以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法稱為()。

a.因素分析法

b.比較法

c.差額計(jì)算法

d.比率法

21、 包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的()。

a.10%

b.20%

c.25%

d.30%

22、 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有()條。

二建機(jī)電施工管理重點(diǎn)篇四

2016年各省二級(jí)建造師考試時(shí)間匯總

2015年二級(jí)建造師考試真題及答案匯總

2016年二級(jí)建造師各科模擬試題及答案匯總

2016年二級(jí)建造師考試準(zhǔn)考證打印入口及時(shí)間匯總


二建機(jī)電施工管理重點(diǎn)篇五

導(dǎo)語:《施工管理》是二級(jí)建造師考試中比較復(fù)雜的一門課,我們應(yīng)該如何備考呢?下面是二建《施工管理》備考攻略,歡迎參考!

知己知彼,百戰(zhàn)不殆,所以學(xué)習(xí)管理,首先弄明白管理到底是啥。二建管理名曰:建設(shè)工程施工管理,由業(yè)主方(出錢的)、施工方(干活的)、設(shè)計(jì)方(出圖的)、供貨方(供料的')等參與,通過三控三管一協(xié)調(diào)(質(zhì)量,費(fèi)用,進(jìn)度,安全,信息,合同,組織協(xié)調(diào))來保證最終項(xiàng)目的完工,運(yùn)行。整本教材分7章,分別為總述,成本,進(jìn)度,質(zhì)量,環(huán)境健康安全,合同,信息。管理作為一個(gè)公共科目,每年必考點(diǎn)恒重,這就省力很多,所以各位整理好輕松心態(tài)開始管理學(xué)習(xí)。

古人學(xué)者必有師,師者,所以傳道受業(yè)解惑也。跟著老師學(xué)習(xí),省時(shí)省力,思路清晰,概念理解到位,所以建議各位跟著老師來進(jìn)行學(xué)習(xí)。8月份可以每周跟著網(wǎng)校開始的1v1課程來進(jìn)行學(xué)習(xí),利用好這兩個(gè)小時(shí),緊跟老師思路,積極提問,相信會(huì)有不小的收獲。同時(shí)現(xiàn)在開始了二建公開課講解,大家也可以跟著學(xué)習(xí)。

溫故而知新,可以為師矣。這是學(xué)習(xí)當(dāng)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),尤其管理,相對(duì)來說要求理解記憶的內(nèi)容,較多,較雜。比如學(xué)習(xí)到第三章,網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)算時(shí),在跟著老師學(xué)習(xí)后,一定要自己動(dòng)手做幾道題,總時(shí)差、自由時(shí)差、關(guān)鍵線路等的計(jì)算和識(shí)別,如此一來,可以得到事半功倍的效果。

二建機(jī)電施工管理重點(diǎn)篇六

一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

4、建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是()。

d.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

a.規(guī)費(fèi) b.利潤 c.管理費(fèi) d.直接工程費(fèi)

咨詢電話:***

b.②①③ c.③②① d.②③①

d.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

d.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制

咨詢電話:*** c.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

d.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān) 33

c.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施

d.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

咨詢電話:***

19、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

a.企業(yè)董事長

b.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

c.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量 d.提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)()簽字的建筑材料不得在工程上使用。

a.監(jiān)理員 b.專業(yè)監(jiān)理工程師

c.總監(jiān)理工程師代表 d.總監(jiān)理工程師

23、某建設(shè)工程施工合同約定:“工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起……”。已知合同總價(jià)200萬元,工程預(yù)付款24萬元,主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為()萬元。

a.24

b.120

c.160 d.176

隴海路桐柏路凱旋門a座1804 咨詢電話:*** 聯(lián)系人:何老師

咨詢電話:***

b.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃 c.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計(jì)劃

d.建設(shè)工程項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃

31、施工成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是()。

a.施工成本考核 公司地址

隴海路桐柏路凱旋門a座1804 咨詢電話:*** 聯(lián)系人:何老師

b.預(yù)定的具體成本目標(biāo)和有可能出現(xiàn)的成本偏差

34、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬元,實(shí)際成本是48萬元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是()。

a.比較法

b.構(gòu)成比率法 c.因素分析法 d.動(dòng)態(tài)比率法

35、某建設(shè)工程施工合同約定:工程無預(yù)付款,進(jìn)度款按月結(jié)算,保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留,監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn),施工單位第一個(gè)月完成工程款25萬元,第二個(gè)月完成工程款30萬元,則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為()萬元。

a.24.25

b.29.1 c.53.25 d.55

咨詢電話:***

42、建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目()負(fù)責(zé)。

a.建設(shè)單位

b.施工企業(yè) c.監(jiān)理單位

d.設(shè)計(jì)單位 公司地址

隴海路桐柏路凱旋門a座1804 咨詢電話:*** 聯(lián)系人:何老師

咨詢電話:***

d.政府部門對(duì)項(xiàng)目施工安全監(jiān)管是否到位

45、某建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天),則該計(jì)劃的計(jì)算工期是()天。

a.20 b.21 c.23 d.25

咨詢電話:*** c.8 d.10

51、下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是()模式。

咨詢電話:***

d.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū),只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

b.由多個(gè)單位工程組成的建設(shè)項(xiàng)目,工程文件按一個(gè)建設(shè)工程立卷

d.工程文件可采用純藍(lán)墨水書寫

c.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

d.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項(xiàng)目管理

e.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

73、分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有()。

咨詢電話:*** d.經(jīng)返修或加固的分項(xiàng)、分部工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收 e.經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程,經(jīng)鑒定后降低安全等級(jí)使用 77、某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位:天),則該計(jì)劃的關(guān)鍵線路有()。

a.①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ b.①-②-③-⑦-⑨-⑩ c.①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ d.①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩ e.①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩ 78、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中,屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素的有()。a.承包商管理人員的能力 b.工程設(shè)計(jì)文件 c.工程施工方案 d.合同風(fēng)險(xiǎn) e.工程機(jī)械 79、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。

a.材料原價(jià)

咨詢電話:*** d.材料運(yùn)雜費(fèi)

e.新型材料試驗(yàn)費(fèi)

80、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào)),下列應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程間接費(fèi)的有()。a.工程排污費(fèi) b.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn) c.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) d.環(huán)境保護(hù)費(fèi) e.材料二次搬運(yùn)費(fèi) 81、采用,《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-2008)進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有()。

a.垂直運(yùn)輸費(fèi)

b.安全文明施工費(fèi) c.分部分項(xiàng)工程費(fèi) d.規(guī)費(fèi) e.稅金 82、編制人工定額時(shí),應(yīng)計(jì)入工人定額時(shí)間的有()。

b.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo) c.修訂鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工合同條款

b.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小 c.業(yè)主的投資控制難度大 d.建設(shè)周期可能比較長,不利于進(jìn)度控制 e.合同交互界面比較多,應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義。

b.未經(jīng)承包人許可,分包人與發(fā)包人直接發(fā)生工作聯(lián)系,須承擔(dān)違約責(zé)任

c.分包人可拒絕承包人根據(jù)分包合同發(fā)生的指令

d.完成合同約定的設(shè)計(jì)任務(wù),承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用

d.在固定總價(jià)合同中,承包人承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)主要是人工費(fèi)上漲

c.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題及其原因分析 公司地址

隴海路桐柏路凱旋門a座1804

咨詢電話:*** 聯(lián)系人:何老師

d.主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

c.施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象

d.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容之一

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2651811.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔