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班子成員的主要優(yōu)點和不足篇一
同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，工作思路?方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
同志注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點。
4.同志努力生活上學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，吃苦耐勞、勇挑重擔(dān)，能向不良現(xiàn)象作斗爭。思想上平時能夠自覺用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，能正確處理整體利益和個人利益之間的關(guān)系。工作上本職工作和組織上交給的其它任務(wù)都完成得較為出色。但在遇到問題和困難的時候，考慮不全面，有時會對一些細節(jié)把握的不夠。
5.略有些個性，不善于主動與同志們溝通思想;
在具體工作中，有時處理問題的方法比較簡單，缺乏靈活性。
6.工作銳氣還顯欠缺，對個別問題的處理有些放不開手腳，工作創(chuàng)新的力度不夠。今后還需繼續(xù)加強有關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷補充新的知識，多為企業(yè)改制工作出謀劃策。
7.在一個單位、一個崗位工作時間較長，年齡較大，有擺老資格的現(xiàn)象，說話、處理事情不太講求方式方法，有時讓人難以接受。
8.長期從事辦公室工作，基層以及其它業(yè)務(wù)科室工作經(jīng)驗略顯不足;
性子急，說話直，工作有時犯急躁情緒，處理問題不注意方式方法。
9.為人耿直，說話不太講究方式，有時顯得隨便些;
不太善于協(xié)調(diào)工學(xué)矛盾，政治理論學(xué)習(xí)欠缺些。
10.由于所承擔(dān)的工作任務(wù)重、時間急，有時在工作中有急躁現(xiàn)象，對下屬同志的要求較為嚴(yán)格，批評有時較為嚴(yán)厲，需在今后進一步改進工作方法。
班子成員的主要優(yōu)點和不足篇二
1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律已、廉潔奉公。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團結(jié)統(tǒng)一。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動了跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開。
4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。
1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實際情況，多幫助基層解決實際困難，了解基層的想法，切實為基層辦實事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。
2、建議加大對管理人才(文體干部)、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部)。
(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議
主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對待下屬員工平易近人，不擺架子。
書記思想水平高，知識面寬廣，在原則問題和大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績顯著。
同志理想信念堅定,政治覺悟高,運用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實,銳意進取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問題,考慮問題著眼長遠,關(guān)心干部職工。
同志：理想信念堅定,政治覺悟高,工作負責(zé),扎實肯干,工作能力強。
同志：能夠解放思想、開拓創(chuàng)新，較好地開展了分管的各項工作。
同志：政治覺悟高,工作協(xié)調(diào)能力強,積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實事,工作作風(fēng)優(yōu)良。
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議：
(1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。
(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。
(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導(dǎo)。
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。
(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。
(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。
(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。
班子成員的主要優(yōu)點和不足篇三
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹立了較好的形象.
(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過黨委、董事會、股東大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度.充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一.
(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開.
(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強,經(jīng)常無休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失.
(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路.大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤增長點,制定合理的年度計劃目標(biāo),促進了信用社發(fā)展.
(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好.
2、主要問題.
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,了解職工的想法,切實為職工辦實事、辦好事.對職工反映的實際問題,不應(yīng)推來推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決.建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流.
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度.加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識和知識.
(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度.
(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益.遇事能否多站在職工的利益上考慮問題.
(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實方面,持之以恒不夠.
(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛.領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的.
(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議
1、總體評價.領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公.
2、存在不足及建議.
(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,要具體落實到實處,多維護職工的利益.
(2)、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識.
(3)、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù).
(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事.
(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對待職工的態(tài)度要滿腔熱情,不要橫眉冷對、盛氣凌人.不要認為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念.
(三)、對黨員隊伍的意見和建議
存在不足及建議:
(1)、加強黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個發(fā)展一個,以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn).要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息.
(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分,對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠.
(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn).
(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請專家來講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用.
(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議
(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門的工作質(zhì)量.領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強管理和引導(dǎo).
(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會管理.
(3)、在職稱崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性.
(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮.希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,多考慮一下基層社的實際情況.
(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,應(yīng)加強群眾監(jiān)督,提高透明度.應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤.
(6)、工會是職工之家,不應(yīng)只收費,要為職工說話辦實事,應(yīng)常常下去慰問職工,為職工解決一些實際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺.建議開展職工生日送蛋糕活動,可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心.
班子成員的主要優(yōu)點和不足篇四
1、群眾基礎(chǔ)好，做事很公平
2、做事能力強，下屬在工作中遇到困難的問題。領(lǐng)導(dǎo)給予多方面的幫助
3、平時在工作細節(jié)上非常注重
4、領(lǐng)導(dǎo)為人隨和
5、政治學(xué)習(xí)全面系統(tǒng)，做事有條有序
6、工作中很有計劃性，全方面發(fā)展，經(jīng)常在車間巡查工藝質(zhì)量
7、組織協(xié)調(diào)能力較強，團結(jié)同志有凝聚力。公私分明，廉潔自律
8、思維敏捷、判斷力強、建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)確
9、領(lǐng)導(dǎo)個人素質(zhì)高，理性思考和工作能力相匹配，為大家樹立了學(xué)習(xí)的榜樣
10、在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，大家各司其職，互相配合，充分發(fā)揮了合力，體現(xiàn)了較強的戰(zhàn)斗力
領(lǐng)導(dǎo)缺點：
1、領(lǐng)導(dǎo)工作的平臺過于狹窄，難以體現(xiàn)其才能
2、領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不夠嚴(yán)厲，下屬都不怕他
3、說話聲音不夠響亮，太溫柔
4、領(lǐng)導(dǎo)自身休息時間安排不合理
5、多于下屬溝通，多多了解下屬的想法
6、對品質(zhì)跟工藝的結(jié)合還未完全融入，工作上偏向工藝部分
7、多注意身體，少抽煙
8、對于qc項目還需要多學(xué)習(xí)
9、太過謙虛
10、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常去現(xiàn)場查看工藝質(zhì)量，忘記休息喝水
班子成員的主要優(yōu)點和不足篇五
主要特點：
政治思想過硬，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。該同志注重加強政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治修養(yǎng)，堅持理論武裝頭腦，堅決執(zhí)行黨路線、方針、政策，在思想上、政治上和行動時刻與黨中央保持高度一致，始終保持政治上的清醒。不忘初心，牢記使命，恪盡職守，盡職盡責(zé)，能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的各項工作任務(wù)。
工作嚴(yán)謹(jǐn)細致，自律以身作則。該同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，原則性強，堅持低調(diào)做人、高調(diào)做事，以身作則，始終以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身的言行和舉止，能夠嚴(yán)格按照上級要求，認真遵守各項組織工作紀(jì)律，積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，認真履職盡責(zé)，開展組織工作。時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作中始終做到公道正派，克已奉公，清清白白做事，干干凈凈做人，嚴(yán)格遵循組織干部“十條禁令”這根“紅線”。
作風(fēng)正派務(wù)實，識大體顧大局。該同志能處處嚴(yán)格自身要求，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，為人誠懇，辦事公道正派，能堅持做到管住自己的嘴、手、腿，用中央八項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，自覺維護組織機構(gòu)的良好形象。該同志學(xué)習(xí)能力強，黨性修養(yǎng)高，政治立場堅定，熟悉政策、業(yè)務(wù)精通事業(yè)心和責(zé)任感強，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作思路清晰，善于思考，任勞任怨，踏實敬業(yè)，是一名熟悉政策、業(yè)務(wù)精通的合格組織干部。
主要不足：謹(jǐn)慎有余，創(chuàng)新不足，工作方法不夠靈活。
綜合評價：該同志政治思想過硬，事業(yè)心、責(zé)任心強，奮發(fā)進取，務(wù)實重干，工作嚴(yán)謹(jǐn)細致，作風(fēng)正派，敢于擔(dān)當(dāng)，工作成績比較突出。時時處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。
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