制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
外聯(lián)部工作計劃書篇一
每次的學(xué)生會大會、部門例會等其它學(xué)生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯(lián)部的主要任務(wù)是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服從組織安排的'事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。
我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛煉與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到最大的提高，如何在拉贊助時與商店老板洽談，如何開場白， 如何引起對方的興趣，如何結(jié)束時給老板留下良好的印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預(yù)演，做到有備無患。
我在完成了每一階段的工作后，必須以書面形式做出工作總結(jié)。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學(xué)生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結(jié)每一次碰壁的教訓(xùn)，為什么店老板沒趣，為什么沒談成。做了一定的工作總結(jié)，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發(fā)生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。
以上的工作計劃僅為本人對自己工作的簡單想法，我十分愿意接受領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評與糾正。請領(lǐng)導(dǎo)們考驗我、請同事們監(jiān)督我，我一定會做一名優(yōu)秀的外聯(lián)部干事 。
外聯(lián)部工作計劃書篇二
外聯(lián)部是xx的重要職能部門，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個xx的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門的工作，才能使整個集體的工作正常運轉(zhuǎn)起來。
過去的一年，在xxx的正確指導(dǎo)下，xxx的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進一步長足的'發(fā)展。外聯(lián)部從基礎(chǔ)性的機構(gòu)發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質(zhì)的飛躍。新的一年,為了更好地開展外聯(lián)部的各項工作，特制定工作計劃如下：
外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案
通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預(yù)留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。
2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。
3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈?。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合，充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。
4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。
5 培養(yǎng)成員參加集體活動的積極性，使外聯(lián)部成員在xx的各種活動中展現(xiàn)自我。
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座，舉辦xx，召開xx等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，舉辦xx等形式進行互動性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在xxx紀念日，外聯(lián)部更應(yīng)該對此出一份力。
1 資料打印費
2 外出車費
3 和商家聯(lián)系時的電話費
要走的路還很長，要學(xué)的東西實在是太多太多。相信在xxx的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)部的這片陽光更明媚，教育系的天空更晴朗。
外聯(lián)部工作計劃書篇三
隨著新一學(xué)年的開始，我們也開始了外聯(lián)部新一學(xué)期的工作，學(xué)生會外聯(lián)部部門工作計劃。身為學(xué)生會唯一對外和具有商業(yè)氣息部門"外聯(lián)部"的一員,承擔著的實在不少，以下是我本學(xué)期在部門的工作計劃。
1、新學(xué)期開始，我們要認真做好新成員的招募和培訓(xùn)的工作，為外聯(lián)部將來更好的發(fā)展打下基礎(chǔ)。培訓(xùn)的過程中要多給新人實踐鍛煉、自我思考和做決定的機會，在此過程中要總結(jié)出自己以往在工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，避免新人多走過去自己的彎路、死路。
2、同時，自己還得努力做好部門的內(nèi)部建設(shè)。雖然這是我們很久以前就已經(jīng)開始在做的事，但是我們必須意識到這是需要不斷努力和堅持的事。
3、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就是件不容易的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績。所以，本學(xué)期我們必須在考勤方面嚴格要求自己，不能讓這些事情再影響到我們的部門。在自己做好的同時，也要督促到部門間的同事，必要時一個電話的溫馨提示是不可免的，我們共同的齊心努力才能把部門建設(shè)得更好。
本學(xué)期的.主題活動較多且活動安排緊湊，"cctv杯英語演講大賽"、"祖國60周年慶典"、"新生杯籃球賽"、"第19屆辯論賽"…因此給我們的外聯(lián)機會和任務(wù)自然也就增加了，工作計劃《學(xué)生會外聯(lián)部部門工作計劃》。
1、與隊友合作，做好一次活動的策劃。與多大家交流、多關(guān)注身邊各式各樣的宣傳活動，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。
2、與過去有過交流的商家保持聯(lián)系，通過過去的了解和經(jīng)驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。
3、嘗試挖掘出新的商家、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添更多的機會和可能。
4、面對本學(xué)期猛增的專業(yè)課，這是考驗我們自身組織協(xié)調(diào)能力的時候。因為在學(xué)會中學(xué)長們都有著重并反復(fù)的強調(diào)道"身為學(xué)生干部的你們，先是一名學(xué)生，其次才是干部！學(xué)生都做不好，你又怎么當干部?"所以本學(xué)期，我定要成為一名合格的學(xué)生。把學(xué)生的身份放在首位！
每一次工作的結(jié)束都是在為一次工作的開始做準備，被一次工作中或多或少所收獲的信和經(jīng)驗都是寶貴的，所以我們要學(xué)會在工作中的總結(jié)與交流。
1、總結(jié)失敗或成功的原因，從中吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)。
2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避免無頭蒼蠅似的亂撞
3、與隊友交流彼此的經(jīng)驗，討論各自存在的問題。
外聯(lián)工作是一個精細復(fù)雜的工作,面對的對象是復(fù)雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,新學(xué)期外聯(lián)部的我將會盡可能發(fā)揮自身作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè),事業(yè)單位做好溝通與交流,爭取在用武之時可與之建立良好的合作關(guān)系,為學(xué)院各大活動提供物資所需,保證活動的完善與到位。爭取在本學(xué)期與其他部門協(xié)作提高各項活動的質(zhì)量。
外聯(lián)部工作計劃書篇四
新學(xué)期、新氣象。新的同學(xué)來到了南科大，給南科大注入了新的活力。南方科技大學(xué)作為一所新創(chuàng)立的大學(xué)，更大更負責、更健全的學(xué)生會也隨之建立。希望我們能在南科大這樣一個環(huán)境中努力學(xué)習(xí)、在學(xué)生會這樣一個平臺中鍛煉自己。
一、招新目的
新的一年，學(xué)校中多了很多新鮮面孔，也增加了許多人氣和活力。學(xué)生會以及外聯(lián)部也不例外，都需要新鮮血液來維持運作、延續(xù)發(fā)展壯大下去、服務(wù)同學(xué)、造福同學(xué)。只有保持更替，學(xué)生會和外聯(lián)部才能健康有序的存在發(fā)展下去。本次招新，外聯(lián)部將會本著公平、公正、公開的原則進行。
二、招新細則
(1)招新對象：南方科技大學(xué)20xx級新生以及少量往屆優(yōu)秀老生。
(2)招新時間;待定，前期將會和學(xué)生會招新放在一起。
(3)招新地點：待定，同上。
(4)招新要求：自信、語言得體，思維敏捷，有較強的溝通技巧。有一定組織策劃與創(chuàng)新精神。儀態(tài)較好，能于贊助商有良好的關(guān)系。注重團結(jié)互助與服從安排吃苦耐勞精神。
(5)招新人數(shù)：5-8人
三、審核辦法
第一部分：學(xué)生會可能統(tǒng)一組織的第一輪筆試。
第二部分：外聯(lián)部自行組織的面試，視報名人數(shù)和面試者質(zhì)量決定一輪面試或二輪面試。 面試細則：
1、 自我介紹。一般在一分鐘到兩分鐘，主要考察個人的表達能力和語言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類似外聯(lián)經(jīng)歷。
2、 問答環(huán)節(jié)。由兩位考官或三位考官進行問答?？偣矄杻傻饺齻€問題。例如高中是否有擔任什么職務(wù)，是否有和外聯(lián)相近的工作經(jīng)歷，以及類似經(jīng)歷所得到的體會。對他影響最深的一本書或一個人等等。
3、 實操環(huán)節(jié)。一或者數(shù)位面試者分配到一個可能遇到的實測情境中，進行實時的測試。旁邊的面試官會對每一位面試者進行表現(xiàn)打分。
兩部分成績相加得到總分，由外聯(lián)部進行合議，得出錄取名單，并報執(zhí)委會審核并對外公布，接受外界監(jiān)督。
20xx學(xué)生會外聯(lián)部招新工作計劃2
招新目的：20xx年新生入學(xué)，為了增加院青協(xié)的新鮮血液，增加社團的活力，保證院青協(xié)能擁有高素質(zhì)的后備力量，更好地參加各式的志愿活動。院青協(xié)決定開展20xx年新學(xué)年的.招新活動，廣招賢才。
招新對象：20xx屆新生
招新要求：
1. 思想品德好，責任心強，做事認真嚴謹
2. 自我管理意識強，能遵守時間觀念
3. 有較強的組織能力、應(yīng)變能力以及交際能力
4. 有較強的集體意識及團隊合作意識，能服從組織安排
招新人數(shù)：視部門情況而定
招新時間與地點
a) 報名時間
b) 報名地點
c) 面試時間
d) 面試地點
面試過程相關(guān)要求
1. 工作人員了解滿是的相關(guān)流程與地點，及時通知本部門的應(yīng)聘者有關(guān)面試的相關(guān)信息
2. 嚴格按照時間安排進行面試，秉持公平公正的原則，對每一位應(yīng)聘者都要細心、用心
3. 若遇突發(fā)情況應(yīng)及時通知有關(guān)人士
面試環(huán)節(jié)及題目：
1. 自我介紹，想加入青協(xié)的原因，對青協(xié)的認識
2. 答辯：面試者回答評委提出的問題
(責任心強，對工作有熱情，語言表達清晰，有一定的交際能力等) 問題商議
外聯(lián)部工作計劃書篇五
第三十屆的外聯(lián)部有負責人4人，會員34人，我們外聯(lián)部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業(yè)以及向外校兄弟社團進行聯(lián)系，為協(xié)會開展活動爭取商家或企業(yè)的贊助。在一年里，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協(xié)會的各項活動，帶領(lǐng)會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛煉平臺。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設(shè)不是那么好，尤其是前者。所以，我們?nèi)粚脮訌妶F隊建設(shè)。
通過一年的努力，我們將積極解決協(xié)會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設(shè);完善優(yōu)秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動，為協(xié)會培養(yǎng)下一屆的人才;跟隨協(xié)會“走出去”的方針，發(fā)揮自己的職能，成為協(xié)會走出去的先鋒隊。
第一個學(xué)期，我們將旨在加強團隊建設(shè)，完善優(yōu)秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協(xié)會的活動。預(yù)計在學(xué)期結(jié)束時，大家的聯(lián)系能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學(xué)期部門的各個活動的出勤率，還有為協(xié)會還有部門的“走出去”做好準備。
由部員自行組織帶隊參觀。提前聯(lián)系好博物館，在周末時間前往，指定安全負責人和領(lǐng)隊，保證活動順利安全進行。
第二個學(xué)期，我們將旨在會員的培訓(xùn)，為協(xié)會的發(fā)展提供人才，部門內(nèi)部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協(xié)會的下一步“走出去”培養(yǎng)好人才。
1 上學(xué)期工作計劃
1.1 招新工作
招新的時候，在傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，聽過申請演講后，設(shè)置幾個心理題，或者情景題供準干事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應(yīng)變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現(xiàn)做出簡單的評價，對他們今后的發(fā)展也有一定益處。
1.2 拉贊助工作
對于協(xié)會的舉辦的每一項活動所需要的經(jīng)費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務(wù)。作為外聯(lián)部，就是要給協(xié)會提供足夠的支持，讓協(xié)會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯(lián)部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。
1.3 配合其他部門工作
做好相應(yīng)活動的開展，加強與其他部門的聯(lián)系。促進各部門之間關(guān)系與聯(lián)系，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。
1.4 走出去
成品檢驗方面：成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標準及客戶要求進行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達標的產(chǎn)品及時進行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間（無紡車間）由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達標的必須達標，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。
我們將加強與校內(nèi)的兄弟社團的聯(lián)系，開展各外聯(lián)部負責人、會員之間的交流，促進協(xié)會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。
2 下學(xué)期工作計劃
2.1 干事培訓(xùn)工作
外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個重要部門.是聯(lián)系經(jīng)協(xié)與社會的重要部門。而作為外聯(lián)部的成員必備素質(zhì)有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應(yīng)變能力，談判能力，以及良好的人際關(guān)系等?；谝陨蠋c，外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論后初步制定培訓(xùn)計劃如下：
負責策劃每月一期的宣傳欄，從而使我校團員能及時地了解學(xué)校及團委的工作情況、各班團支部的工作開展以及各種和青年學(xué)生思想相關(guān)的學(xué)習(xí)、文化宣傳等
第一階段：責任心培養(yǎng)
責任感是一種態(tài)度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑借這種態(tài)度戰(zhàn)勝困難，發(fā)揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎(chǔ)。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導(dǎo)則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯(lián)部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓(xùn)。
第二階段：團隊意識培養(yǎng)
一個團隊里面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發(fā)出1加1等于三甚至更大的力量。外聯(lián)部是一個大部門，自然需要團結(jié)，尤其是在新的發(fā)展階段。
20xx年度，礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進行一次排查，查處的問題能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改。對特殊地段、特殊時段采取現(xiàn)場跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班，保證了特殊地段的安全施工。
五年級的學(xué)生都是十幾歲的大孩子了，很多道理都明白，但自尊心也很強，直接的批評換回來的可能是思想的叛逆，利用班會課對學(xué)生進行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評說教而引起學(xué)生的反感，容易為學(xué)生接受，能切實幫助學(xué)生澄清思想上的模糊認識，提高學(xué)生的思想境界。開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。
第三階段：吸引力法則
吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內(nèi)部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花。
第四階段：人際交流與談判
在外聯(lián)部，人際關(guān)系、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛煉。所以，這是我們部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn)。
這些培訓(xùn)方向?qū)灤┑轿覀冋麄€的工作中，因為每次工作就是一次培訓(xùn)。
2.2 與商家長期合作
平時應(yīng)多注意校園周圍的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián)系,建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系，在每個節(jié)假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。
2.3 部門及協(xié)會活動的工作
部門下學(xué)期的活動主要有會服、會徽的設(shè)計，還有部門出游等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創(chuàng)出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協(xié)會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛煉平臺。
2.4 走出去
走進校內(nèi)，繼續(xù)與學(xué)校各部門加強聯(lián)系交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學(xué)院、財大的那兩個兄弟社團聯(lián)誼。借著“走出去”的機會，開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活動，將協(xié)會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學(xué)聯(lián)系，從而加大社團聯(lián)誼的可能。
1 制度建設(shè)
完善相關(guān)制度在本部門已有制度基礎(chǔ)上進行完善，比如例會考勤制度——由于工作需要召開例會。外聯(lián)部的.每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優(yōu)秀會員的評選掛鉤。如需請假，有部長批準方可。
2 負責人內(nèi)部建設(shè)：
作為整個部門的帶頭人，我們負責人內(nèi)部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調(diào)的，所以為了更好的合作，負責人內(nèi)部必須要加強交流溝通，從心底里把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。
3 會員內(nèi)部建設(shè)
會員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對于我們的會員培訓(xùn)計劃將會實施，一周一次或視情況而定。經(jīng)常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養(yǎng)友誼。
4 負責人與會員之間的建設(shè)
4.1 例會
例會是我們一個交流的平臺，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。并且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的了解，也讓他們學(xué)會思考如何去策劃例會，后期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務(wù)并對他們的表現(xiàn)加以點評就好。
4.2 集體活動
在大家都比較空閑的周末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學(xué)到很多。
4.3 主動性
作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等著會員主動與我們交流，因為可能在他們眼里我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然說要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。
各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容，在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。
外聯(lián)部是經(jīng)濟研究協(xié)會的兩大部門之一，部門的發(fā)展在某種程度上關(guān)系了協(xié)會的發(fā)展。同時，我們部門也是協(xié)會“走出去”策略的重要部分。而外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性的、持續(xù)性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經(jīng)協(xié)貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規(guī)劃盡力做好，我相信，協(xié)會能夠在三十年的基礎(chǔ)上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能發(fā)展的更好。同樣，我們外聯(lián)部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協(xié)會的“走出去”而努力。fighting!
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