人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
車間主任競聘書篇一
大家好！
首先感謝公司給了我這次展示自我的機會，并預祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入，同時是對自我能力的認識和肯定。我今天競聘的崗位是車間主任。我競聘的口號是“共同努力、提高質(zhì)量、加強管理、共同提高。”
本人謝富華，大專文化，20xx年進入果業(yè)，我是一名勤勤懇懇的一名xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作，三次被評為先進個人，有5年的車間管理工作。隨著中糧發(fā)展，我們不能回避，中糧壯大，對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰(zhàn)也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。
我個人的優(yōu)點：工作熱情，上進心強，敢于承擔責任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換，能夠與他人合作，在工作上善于鼓勵他人和團結(jié)同事，能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠為下屬創(chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘內(nèi)容的闡述。
車間主任的角色有6點：
1、上傳下達；
2、有效的執(zhí)行力；
3、有效的協(xié)調(diào)能力；
4、人員的組織；
5現(xiàn)場的監(jiān)督管理。
6、較強的溝通能力。
車間主任的職責：
1 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，建立本車間的管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)iso9000、haccp體系文件及相關(guān)法律、法規(guī)。
2 執(zhí)行公司各項管理制度，抓好現(xiàn)場和安全管理。
3 負責車間人、財、物、生產(chǎn)成本及各項費用管理和各項指標的分解。
4 配合行政管理室做好員工各類培訓實施的管理工作，加強班組建設。
5 負責車間各類事故及緊急情況的處理及處理結(jié)果的上報。
6 負責對不合格成品處置實施工作的管理。
7 負責執(zhí)行公司下達的各項生產(chǎn)指令參數(shù)。
8 負責本部門各體系運行監(jiān)控及糾正與預防措施實施工作的管理。
9 負責車間設備使用、維護保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。
10 負責本部門宣傳、衛(wèi)生、安全(設備防凍、防盜、防火)工作的管理。
11負責生產(chǎn)車間統(tǒng)計、主任助理、值班長的管理工作。
1我具有團結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力，能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車間人員做好生產(chǎn)。
2我在中糧工作期間從事過前處理、蒸發(fā)、殺菌的 崗位操作，我對車間的設備和工藝都熟悉。
3從事個4年的車間管理工作，對車間有 一定的管理經(jīng)驗。
4我為人正直，有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風。很強的責任感。
（一） ? ? 管理方面
1從自我做起，以理服人，以制度管人，在 工作中起到帶頭作用。
2在車間管理過程中，檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要 責任到人，非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。
3車間合理化分工，在責任面前對事不對人
4隨時溝通和協(xié)調(diào)車間的各項工作，激勵和調(diào)動車間人員的積極性。
5隨時了解車間人員及設備的檢修、運行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時上報和作出解決方案。
6做好公司下達的每一項通知和每個文件，嚴格實行公司的管理制度。
7有計劃，有驗證。按計劃推進車間的每一項工作。
（二） ? ? 在創(chuàng)新方面
1要促進車間員工動手動腦的積極性，加深大家對車間的主人翁思想。
2打破員工的墨守成規(guī)的思想模式，激發(fā)員工的潛在能力。
3有效的節(jié)約時間，提高員工的工作效率。
4為生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)節(jié)約成本增加公司利潤。
（三） ? 今年車間的主要工作：
首先要總結(jié)20xx年以前，生產(chǎn)車間的不足和出現(xiàn)個設備事故，杜絕人為事故再次發(fā)生。
1做好20xx年的檢修工作，做到三不放過，問題沒有解決不放過，2沒有找到原因不放過。3沒有預防措施不放過。（在檢修期每周對檢修工作進行一次車間內(nèi)部驗收，對檢修不到為的設備對責任人進行考核）
2加強對車間人員的技能培訓，使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外，還能了解其他工段的操作。（組織車間內(nèi)部進行一崗多能培訓）
3加強對車間人員的制度培訓，提高車間人員對工作的責任心。（制度培訓要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么，怎么去做，沒做好是什么后果，做好了是什么結(jié)果，獎勵和處罰等等。）
4加強生產(chǎn)過程的控制，注重細節(jié)，注重質(zhì)量，注重安全，注重成本，（如：質(zhì)量不合格的時候，大家要知道這是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品當我們自己的產(chǎn)品，人人都要去關(guān)心，大家要想辦法解決問題）。
5加強對設備的維護，摸索設備的運行規(guī)律，定期進行設備的保養(yǎng)與維護，組織員工對設備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決和反映問題。保證設備的正常運行。
不管這次竟聘是否成功我都會以平常的心態(tài)來對待這次竟聘，成功了我會一飽滿的熱情，用心用行動與大家一起完成車間的各項工作。最后歡迎大家給我工作的不足提出建議。謝謝我的竟聘報告完畢。
車間主任競聘書篇二
你們好!
說實話，競聘這一職務我沒有太大的把握，主要是就此機會鍛煉自己，成功當選固然可喜，說明領(lǐng)導和同事們的認可，我將不辜負大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒有競聘成功，我也不會餒，必竟我曾經(jīng)拼搏過，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作。
我叫，現(xiàn)年27歲，中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術(shù)大比武，榮獲三等獎，xx年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，xx年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動力車間綜合維修房，12月調(diào)入屠宰維修，xx年3月調(diào)入制冷機房，5月調(diào)入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真,任勞任怨。首先，我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法，實行干部競聘上崗制度，同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會，
自xx年進入雙匯以來，我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來。渴求知識、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關(guān)知識和相關(guān)管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作。
一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定，如：遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質(zhì)量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率，而且還提高了維修質(zhì)量。
二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。
三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造
1、改造了淋浴圈的沖淋水管，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻
2、xx年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場，污水處理站經(jīng)過改造調(diào)試，處理后的水已接近達標排放標準，為節(jié)約用水，通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場，每天收豬廣場要沖洗兩次，用水量大約在30t左右，利用處理過的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右，xx年6月，污水處理水達到目的國家一級排放標準，通過一臺變頻泵和加裝部分管道，把處理后的水輸送到待宰圈，用來沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t，每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過時自動噴水，空檔時自動關(guān)閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2萬元;
4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作，通過改造，安裝一個腳踏閥，可由扶豬人員控制，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;
5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后，需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉(zhuǎn)動豬皮，浪費人力，同時存在安全隱患，經(jīng)過研究，在剝皮機后加裝一條傳送帶，將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動，減少了人員投入，同時消除了安全隱患;
6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。
副主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助車間主任完善機構(gòu)建設，制定和完善各項管理規(guī)章制度，有責任創(chuàng)造性的開展好能源、設備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發(fā)展。
我本人平時干工作非常踏實，非常認真，不管領(lǐng)導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的時向領(lǐng)導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話，不會在領(lǐng)導面前做面子活，對就是對錯就是錯，說一不二，對問題敢于面對和曝光，我不會用華麗的語言來裝飾自己，認認真真做事，踏踏實實做人。
有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。
第一是車間管理還存在較多問題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個人作用，執(zhí)行力不夠強，人員不穩(wěn)定，新進員工多，整體技術(shù)水平低，職工工作積極性不強;
第二是設備維護及費用控制問題，主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現(xiàn)象嚴重;
第三是創(chuàng)新問題，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。
1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理，對班組內(nèi)部工作主要以指導為主，放寬班組長權(quán)力，給班組長以更大的發(fā)展空間，由班組長根據(jù)班組實際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎金，拉大技術(shù)員工的獎金差距，激發(fā)大家的工作主動性。
2)細化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓，以規(guī)章制度管理人，認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查，少一些事后的批評和處罰，努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心，充分調(diào)動員工的工作積極性，從而發(fā)揮個人的潛能，積極主動的做好自己的本職工作。
2、針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制：
1)、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決“用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對設備及能源的正確使用。
2)、針對設備維護問題，設備分管落實責任到人，細化標準，明確到人，由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。
3、創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展：
1)、集思廣益，充分調(diào)動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。其次，在從物質(zhì)上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎，進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。
(2)、繼續(xù)深化進口備件國產(chǎn)化，努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產(chǎn)化。
我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的日子都是有代價的。
如果我當選，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任，搭建起車間的組織機構(gòu)，確定好班組長等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣，堅持公開、公平、公正的原則，公開招聘班組長，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領(lǐng)導和各們同事們：我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我，我說到就能做到。當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是我上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會，讓我用自己的聰明才智為大家做點事情，為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結(jié)束，如有不當之處敬請各位領(lǐng)導和同事批評指正，我一定虛心受教。
尊敬的各位評委，無論我這次競聘成功與否，我都會在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學習，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!
車間主任競聘書篇三
各位領(lǐng)導，各位評委，同志們：
大家好!首先，感謝領(lǐng)導們給了我這次公平競爭的機會。希望通過這次競聘，歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野，為報社發(fā)展做更大貢獻。
我叫 ，現(xiàn)年**歲，本科學歷，曾經(jīng)自己開辦過廣告公司，從事過多種媒體廣告，**年進入報社廣告部，現(xiàn)任廣告中心房產(chǎn)部晚報工作室副主任。自進入報社來，在領(lǐng)導和同志們的指導下，勤勤懇懇工作，扎扎實實做事，吃苦耐勞，取得了可喜成績，得到了領(lǐng)導與同事們的一致肯定。
幾年來，我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限熱情開啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過去的工作中也囊括了領(lǐng)導和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘廣告中心教育醫(yī)療部主任的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：
一是具有較強的學習能力和適應能力。
我從事過多種媒體廣告，堅持邊學習邊工作，在實踐中總結(jié)積累經(jīng)驗，思路較寬，適應能力較強。進入報社廣告兩年來，立足本職，勤思苦鉆，不斷豐富、完善、提高自己，使我的理論水平和實際工作能力又有了進一步的提高。如果能從事教育醫(yī)療廣告工作，相信較強的學習能力能助我一臂之力。
二具有拼搏奉獻的精神。
廣告是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)。多年的廣告推廣經(jīng)歷，鍛煉勇往直前、無畏無懼的應對挑戰(zhàn)的工作精神，工作中，奔走市場，拜訪客戶，時常加班加點，不怕辛苦的付出，不計較個人得失，勤勉敬業(yè)，拼搏奮進，具有鍥而不舍的緊追客戶的頑強毅力，具有高度的責任感和進取心?！皹I(yè)精于勤荒于嬉”，勤奮的職業(yè)素質(zhì)不僅讓我在過去的工作成就了一番成績，也必然為以后的工作增光添彩。
三具有較強的溝通協(xié)調(diào)與管理能力。
我注重與部門之間的協(xié)調(diào)，注重與同事們相互協(xié)作，相互幫助，能夠利用團隊的力量開展工作。工作中，善于同客戶溝通，能夠把握不同客戶的不同心理，有針對性地說服對方與我部進行合作;能夠把握工作的要領(lǐng)，抓住重點矛盾重大問題開展工作;能夠通過規(guī)章制度加強管理，能夠充分發(fā)揮每個員工的聰明才智，調(diào)動每個成員的積極性和主動性服務于中心任務，協(xié)調(diào)與管理能力較強。
我認為廣告中心教育醫(yī)療部主任的主要職責是:加強內(nèi)部管理，打造高效率、高素質(zhì)的團隊;適應市場發(fā)展，制定科學的市場推廣計劃;一馬當先，身先士卒，帶領(lǐng)團隊積極開展市場營銷;內(nèi)外協(xié)作，團結(jié)其他部門，共同致力于業(yè)務發(fā)展。各位領(lǐng)導、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上醫(yī)療教育部主任的工作崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導厚愛和同志們的支持。具體工作思路如下:
一加強學習培訓，打造富有開拓精神和戰(zhàn)斗力的團隊。
我將充分發(fā)揚民主，積極聽取并采納合理化建議，匯集群智群力，不斷改進工作。注重部門內(nèi)部開展學習培訓活動，每周組織一次經(jīng)驗交流與工作匯報會議，引導員工介紹經(jīng)驗，相互學習，相互促進，相互激勵，把成功經(jīng)驗積極推廣，提高團隊的整體思想素質(zhì)和工作能力。同時，積極開展業(yè)務培訓，學習兄弟部門的先進經(jīng)驗，學習市場營銷相關(guān)理論，全面提升團隊的業(yè)務能力，力爭把團隊建設成開拓進取、拼搏奮進的戰(zhàn)斗集體。
二充分調(diào)查研究，制定科學的推廣計劃。
我將對以往的教育醫(yī)療廣告市場進細致分析研究，把握兩個行業(yè)市場的發(fā)展趨勢，確定工作重點，結(jié)合市場實際情況，制定完備的計劃。就目前來看，醫(yī)療與教育行業(yè)競爭激烈，為廣告業(yè)務發(fā)展提供了良好契機，尤其是民辦高校、職業(yè)學校、中小學，眾多的社會辦學機構(gòu)、美術(shù)音樂外語教育培訓機構(gòu)，為搶奪生源展開白熱化的競爭，因此將其列為市場開發(fā)的重點;醫(yī)療行業(yè)，公辦醫(yī)院的新技術(shù)新設備、民辦醫(yī)院也是業(yè)務發(fā)展的重點，所以應抓住行業(yè)特點，有針對性開展工作。
三強化管理，完善部門制度。
結(jié)合業(yè)務發(fā)展需要，進一步建立健全規(guī)章制度，一要出臺相關(guān)激勵制度，適當加大獎勵，采取措施，鼓勵員工積極爭創(chuàng)一流業(yè)績，給予源源不斷的物質(zhì)刺激和精神鼓舞;二要完善崗位責任制，將部門計劃細致分解到每人頭上，明確每人每月甚至每周的任務，適當增加壓力，敦促員工始終保持奮斗的激情。
四捋順市場關(guān)系，拓展營銷渠道。
對現(xiàn)有的客戶進行全面梳理，將客戶分為忠誠客戶、一般客戶和邊緣客戶，有重點地通過電話拜訪、上門溝通、電子交流等形式，開展客戶大走訪活動，力求留住忠誠客戶，增加與一般客戶的共識，緊緊拉住邊緣客戶，做好現(xiàn)有客戶資源維護工作。同時，大力拓展新客戶市場，除了營銷人員直接發(fā)展關(guān)系外，大膽嘗試使用代理商、經(jīng)銷商、招
聘兼職業(yè)務員，把有志于廣告事業(yè)外圍人員吸引到我部周圍，拓展營銷渠道，擴大業(yè)績。
五率先垂范，團結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)出色業(yè)績。
我將一身作則，團結(jié)同事，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，帶頭參與市場營銷，以出色業(yè)績給部門員工樹立示范榜樣，營造你追我趕的良性競爭氛圍;同時注重與兄弟部門相互配合，相互協(xié)作，積極為其他部門提供客戶線索，共同致力于報社廣告事業(yè)的發(fā)展。
各位領(lǐng)導，同志們：也許前進的道路崎嶇而坎坷，身上的擔子任重而道遠，但是挑戰(zhàn)與機遇并存，正因為有挑戰(zhàn)，工作才有干頭，事業(yè)才有想頭，渾身才有勁頭。不管這次競爭是否成功，我都將一如既往、勇往直前，用實際行動回饋組織和同志們的信任。
車間主任競聘書篇四
各位領(lǐng)導、各位評委;大家好：
競聘前，我曾度德量力，思慮再三，因為中國儒家的處世哲學是不與世人爭;今天，我之所以參加競聘，是因為一方面，表明我對推行中層崗位競聘上崗機制的擁護和信任;同時，通過這次演講，鍛煉提高自己的能力、充分展現(xiàn)自己才華，并借此機會和大家交流，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接受領(lǐng)導和大家對我的挑選。我相信，通過這次職務競聘，必將使我所下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
我競聘的崗位是辦公室主任，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
第一個有利條件：我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，對人真誠、對衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)忠誠。
讀過三國的人都熟悉，呂布和關(guān)羽：兩人都人才出眾，武功蓋世。至今，民間仍然很多關(guān)帝廟，人們認為關(guān)羽是忠義的化身，把他當作神來膜拜;而呂布卻只落得個千古罵名?！榜R中赤兔，人中呂布”，呂布確是舉世無雙的人才，但他先是被錢財收買，殺丁原;又被美色迷惑，誅董卓，沒有信仰，沒有組織，滿腦子只有自己的欲望，動輒反目，落得下場悲慘。
所以我認為：要做好事，先做好人。作為衛(wèi)生監(jiān)督員，首先應該樹立一個信念，應該忠于自己的事業(yè)，忠于衛(wèi)生監(jiān)督所這個大家庭，忠于全所干部職工的根本利益，而不是狹隘追逐自己的利益，無論何時，都不能不能做損害和違背集體利益的事情，更不能出賣我們的集體。
我在為人方面，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不善搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，從不背后搞過人。
在個人修養(yǎng)方面，我認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)，是經(jīng)過不斷修練學習培養(yǎng)而來的。所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，常?？纯磿⒕毦氉?、寫寫東西、學下電腦，不讓日子閑過虛走。二十一世紀，世界變化又快又大，精神與物質(zhì)常常處于碰撞之中，需要慎思，明辨和篤行，需要不斷學習和反省，這就是所謂的厚德載物?？傊?，我努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
第二個有利條件：我具有較為扎實的專業(yè)知識和綜合業(yè)務知識。
基層衛(wèi)生監(jiān)督所最大的特點，就是工作涉及面廣。我是學公共衛(wèi)生專業(yè)出身的，熟悉掌握了相應的預防醫(yī)學知識。自20xx年參加工作以來，經(jīng)過在衛(wèi)生防疫站衛(wèi)生監(jiān)督科、流行病防治科、辦公室多個崗位的歷練，也使我接觸到了較為全面的業(yè)務知識，尤其是自20xx年以來在衛(wèi)生監(jiān)督所擔任科室副主任兩年、科室主任四年的工作經(jīng)歷，更使我受益匪淺，使我在綜合業(yè)務知識水平有了質(zhì)的提高。
第三個有利條件：我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。
能吃苦耐勞，認真負責，行勝于言。別人不愿做的事我愿做，要求別人做到的事，自己首先做到。20xx年擔任科主任以來，我先后負責過化妝品、學校和糧食加工行業(yè)的衛(wèi)生監(jiān)督工作，在當時這幾項工作很難開展，或者沒有開展。面對新生事物，我也覺得很迷茫，好在我沒有氣餒，相信有志者事竟成，一步一腳印，在所領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，在各部門大力支持下，在科室同志的積極配合下，這幾項工作均取得圓滿成功，完成了所領(lǐng)導交辦的任務。
第四個有利條件：具有較好文字綜合能力、寫得一筆好字
讀書時，我擔任過學校團委秘書長、書法協(xié)會會長，畢業(yè)后堅持經(jīng)常練筆，有一定的文字功底。我先后參加過衛(wèi)生防疫站、衛(wèi)生系統(tǒng)和全縣的演講賽，我寫演講稿得到了領(lǐng)導、選手和觀眾的一致認可。
第五個有利條件：我具有較強的電腦操作能力
能熟練使用電腦、排除故障。基本能夠做到運用計算機、應用軟件、通信網(wǎng)絡進行無紙化辦公。
誠然，金無足赤，人無完人，本人也非常清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
我對辦公室主任這一職務的認識和上崗后的設想。
一、 勤奮上進，完善自我。
我會加強學習，努力工作，以“勤學、勤思、勤作”為原則，發(fā)揮年青人的不斷提升自身的業(yè)務水平。
二、科學規(guī)范的做好日常事務工作。
辦公室是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，，既要承擔瑣碎的事務，又要參與政務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
三、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保單位政令暢通。
及時傳達貫徹領(lǐng)導班子的決策，認真領(lǐng)會其精神實質(zhì)，緊密聯(lián)系單位實際，做出切實可行的實施方案并認真貫徹落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推諉，出現(xiàn)工作空檔，確保單位以工作為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成各項工作任務。
四、擺正位置，當好參謀。
辦公室主任的主要職責，對所里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供所領(lǐng)導參考，提供各種建議和主張，幫助所領(lǐng)導順利作出決策;要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助所領(lǐng)導拓寬和疏通民主渠道，做好領(lǐng)導和同事，同事與同事之間的協(xié)調(diào)人，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個"既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。
六、以服務為目的，不以爭取為目的。
一個合格辦公室主任應該吃苦在前，享樂在后，重在奉獻，不求索取，公正廉明，不能有任何私心雜念。應該經(jīng)常和一線的同志換位，多想同事們的感受?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！北仨毰囵B(yǎng)正氣，以身示范。”用自己的人格魅力，做好表率作用，做到“律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人”。
各位領(lǐng)導、各位評委，請相信我，投我一票!我將是一位合格的辦公室主任。謝謝大家!
車間主任競聘書篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
我首先感謝領(lǐng)導、同志們的信任和支持，給我這個機會參加競職演講。我今天很激動，也很興奮，我叫，現(xiàn)年31歲，中共黨員，大學本科學歷，講師職稱。1996年8月?lián)纬山讨行霓k公室主任職務，1999年9月調(diào)谷城縣第三高級中學工作。我競聘的崗位是辦公室主任。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下四個優(yōu)勢：
一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己，現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學習。我先后承擔過電大班、自考班、函授班、小教?？频摹恶R克思主義哲學》《政治經(jīng)濟學》《鄧小平理論》，中專班的政治、哲學、經(jīng)濟常識，干訓班馬克思主義理論、教育理論等課的教學任務，1995年獲全市中師教學“五項全能”比賽二等獎，1997年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎，先后有3篇教學教研論文在省市級雜志公開發(fā)表，參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。
二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從1996年開始一直從事學校辦公室工作，深知辦公室在學校工作中的地位、作用，知道辦公室的職責、任務和規(guī)范，明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求，悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略，在宣傳學校、參謀決策、日常服務、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作，取得了一定的成績。如：原教師進修學校黨建方面的經(jīng)驗刊登在《黨員生活》黨建專集上，干訓、繼教方面的經(jīng)驗材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響，學校檔案建設獲省二級先進。
三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高，能夠勝任辦公室工作。
四是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。假若我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面改進辦公室工作，提高辦公室工作檔次。
(一)科學規(guī)范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著黨務、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為學校教學工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔瑣的事務，又要參與政務。我將根據(jù)實際情況，進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。
(二)搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成建校大業(yè)。
(三)當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài)，及時地向?qū)W校領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立良好形象。
(四)加強個人修養(yǎng)，練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉，堅決服從組織安排，言行與各級黨委保持高度一致，自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律，顧全大局，維護學校班子團結(jié)，維護領(lǐng)導形象，調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，團結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作，提高服務質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
領(lǐng)導、老師們，以上是我的競聘報告。這次競聘無論成功與否，我都不會辜負組織對我的期望，盡心盡力做好工作，做一個稱職的主任。我有信心、有決心搞好學校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我校輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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