為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細(xì)則,步驟等。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總要求 科學(xué)發(fā)展觀教育實踐活動方案篇一
一是黨委缺乏長遠謀劃,發(fā)展思路不夠清晰。近幾年來,在上級黨委和機關(guān)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在全司同志的共同努力下,我司建設(shè)取得了長足進步,圓滿完成了公司改制和各項重大生產(chǎn)任務(wù),多次受到上級表彰,呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。但是,用科學(xué)發(fā)展觀的要求來對照,我司的工作還存在抓眼下多,謀長遠少的問題。體現(xiàn)在對五到十年后的發(fā)展缺少深入研究和規(guī)劃,思路不是很清晰;按照專業(yè)發(fā)展要求分方向培養(yǎng)人才的規(guī)劃不夠具體,措施不夠到位等方面。
二是資源缺乏整合,優(yōu)勢未能充分發(fā)揮。我司擁有高級工程師48名,工程師534名,碩士以上干部618人;擁有重型設(shè)備加工生產(chǎn)、精密儀器研發(fā)等方面的業(yè)務(wù)能力和核心技術(shù);擁有300多項專利,人才、設(shè)備、技術(shù)和市場優(yōu)勢都十分明顯。但是,由于缺乏有效整合,導(dǎo)致我司在高層次人才作用發(fā)揮、成果技術(shù)共享、協(xié)力攻關(guān)、拓展市場等方面與國外同類企業(yè)相比存在較大差距,資源優(yōu)勢未能充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,影響和制約著我司的長遠發(fā)展。
三是部分黨員干部觀念不新,創(chuàng)新意識和能力不強。經(jīng)過長期培養(yǎng),我司形成了一支政治覺悟高、奉獻精神強、模范作用好的黨員干部隊伍,但部分黨員干部在開拓創(chuàng)新方面的意識和能力還不完全適應(yīng)時代要求,影響了模范帶頭作用的發(fā)揮。具體表現(xiàn)是:有的同志對黨的創(chuàng)新理論學(xué)得不夠深,領(lǐng)會不夠透,理論聯(lián)系實際的能力弱。有的同志對新知識新技術(shù)的興趣不濃,不愿主動鉆研,滿足于用老辦法完成新任務(wù);有的同志不善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和差距,對新事物不夠敏感,不善于創(chuàng)造性開展工作,缺乏開拓進取精神。
黨委認(rèn)為,上述問題制約和阻礙了我司的發(fā)展,必須認(rèn)真對待,切實加以解決。黨委認(rèn)真分析了存在問題的原因,歸納起來有以下幾點:
一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。學(xué)習(xí)還停留在上級布置什么就學(xué)習(xí)什么,對黨的創(chuàng)新理論體系缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深入研讀,對精神實質(zhì)領(lǐng)會不夠深刻,理論聯(lián)系實際不夠緊密;骨干對行業(yè)發(fā)展和管理理論學(xué)習(xí)也偏少,多數(shù)時候還停留在憑感覺出思路,憑經(jīng)驗抓工作的層次上,等等。這是造成班子成員眼界不夠?qū)?,認(rèn)識不夠深,謀劃能力不夠強,一般黨員干部認(rèn)識不夠高,缺乏危機感和緊迫感等問題的主要原因。
二是工作思路不夠開闊。工作上滿足于人人有事做和任務(wù)能完成,缺乏長遠考量和整體謀劃,缺少深入細(xì)致的調(diào)查研究,在理論聯(lián)系實際研究問題、解決問題等方面做的還不夠。導(dǎo)致黨委在領(lǐng)導(dǎo)單位建設(shè)上思路不夠廣,辦法不夠多,點子不夠新。
三是激勵機制不夠健全。在黨員干部教育管理和先進性建設(shè)方面,黨委的標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,要求還不夠嚴(yán),鼓勵先進、鞭策后進的制度措施還不夠完善;在管理方面,缺乏優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制。導(dǎo)致部分同志安于現(xiàn)狀的心態(tài)較濃,開拓進取的動力不足。
為了把科學(xué)發(fā)展觀貫徹好落實好,促進我司建設(shè)又好又快地發(fā)展,黨委進行了認(rèn)真分析研究,提出了以下改進措施:
一是進一步抓好學(xué)習(xí)制度的落實。每年年初要制定出公司全年學(xué)習(xí)計劃。把學(xué)習(xí)重點放在深入研讀黨的創(chuàng)新理論,推動理論進入思想和工作上來。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神素質(zhì),提高思維層次,增強謀劃能力和決策執(zhí)行能力。與此同時,還要抓好專業(yè)理論的學(xué)習(xí)研究,把握專業(yè)發(fā)展前沿動態(tài),制定業(yè)務(wù)建設(shè)中長期規(guī)劃。緊密聯(lián)系實際加強對管理理論的學(xué)習(xí)研究,不斷提高管理能力和水平。黨委一班人每個季度的集中學(xué)習(xí)不少于1天,面上的集中學(xué)習(xí)時間每月不少于半天,同時抓好黨日制度的落實。
二是加強對單位發(fā)展的研究。充分利用行政例會、交接班會、職工大會、專題研討會等形式,針對工作中遇到的實際問題開展集體會診和探討研究,力求理清存在問題的原因,分清問題的性質(zhì),制定出利眼前、管長遠的解決辦法。逐步將感性認(rèn)識、工作經(jīng)驗上升到理性認(rèn)識,形成一套適合我司實際的發(fā)展思路和管理機制,不斷提高黨委領(lǐng)導(dǎo)公司科學(xué)發(fā)展的能力。
三是健全機制,挖掘潛力。以此次學(xué)習(xí)實踐活動為契機,以有利于單位科學(xué)發(fā)展長遠發(fā)展和戰(zhàn)斗力提高為根本標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真梳理現(xiàn)行各項制度措施,力爭在年底前,初步建立起一套符合科學(xué)發(fā)展觀要求的用人機制、獎懲機制和管理機制,并在實踐中不斷完善,為我司發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境和人文環(huán)境,把我司蘊藏的發(fā)展?jié)摿Τ浞滞诰虺鰜?,促進我司全面建設(shè)又好又快地向前發(fā)展。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2629628.html】