2023年人力資源半年工作總結(jié)(匯總五篇)

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2023年人力資源半年工作總結(jié)(匯總五篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

人力資源半年工作總結(jié)篇一

現(xiàn)有截止20xx年6月底,公司在冊職工xx人(管理人員xx人),其中:男職工xx人,女職工xx人,平均年齡為xx歲。在崗職工xx人(管理人員xx人),其中:機關(guān)xx人(管理人員xx人),物業(yè)服務(wù)公司xx人(管理人員xx人、技工xx人、普工xx人);待崗人員xx人(管理人員x人);內(nèi)退職工xx人(管理人員xx人);臨時用工人員xx人。退休職工xxx人,解除勞動關(guān)系退休人員xx人。

在冊人員中具有大專以上學(xué)歷的xx人(其中本科xx人,大專xx人),高中及中專學(xué)歷xx人,初中以下學(xué)歷xx人。在崗職工取得中級以上職稱、職業(yè)資格證書的(含工人技師)xx人(其中高級xx人,中級xx人),取得初級職稱、職業(yè)資格證書的xx人。

(一)規(guī)范公司員工的考勤與員工工資制作工作

嚴格考勤,員工出勤率達到了99%以上,確保了工作時時有人管、事事有人抓,做到考勤公正公平,不循序私情,為公司發(fā)放員工薪資報酬提供了可靠依據(jù)。

按時制作公司員工工資發(fā)放表,每月25日前及時發(fā)放員工工資,確保了公司員工思想穩(wěn)定。根據(jù)公司制度,在如期發(fā)員工工資、繳納保險等方面,做到了嚴摳方案、考勤和規(guī)定,保證員工的勞資薪酬、福利待遇準確無誤。

(二)按時上報xx勞動工資月報,及xx開發(fā)區(qū)勞動情況季報按照xxxx上報月報與《關(guān)于20xx年工資月報表的補充通知》的要求,每月及時向xxxxx人力資源部上報公司勞動工資月報表。根據(jù)xxxxx統(tǒng)計部門要求的勞動情況季報表,每季按時完成。做報表時,及時準確的完成,做到了無差錯。

(三)按規(guī)定申報和繳納社會保險

20xx年1-6月養(yǎng)老保險參保人數(shù)為xx人,實際繳納基本養(yǎng)老保險費xxx元,其中,單位:xxx元,個人:xxx元;醫(yī)療保險參保人數(shù)xxx人,實際繳納醫(yī)療保險費xxx元,其中,單位:xx元,個人:xxx元;失業(yè)保險參保人數(shù)為xx人,實際繳納失業(yè)保險費xxx元,其中,單位:xxx元,個人:xx元;工傷保險參保人數(shù)為xx人,實際繳納工傷保險費xxx元,其中,單位:xx元,個人:xxx元。20xx年1-6月共計繳納社會保險費用xxx元,其中:單位繳納xxx元,個人繳納xxx元。

(四)接收上級文件,按要求準時填報

自公司20xx年4月納入xxxx資產(chǎn)控股公司,xx公司人力資源部不斷傳達各種文件及精神,我部門積極配合,認真準時填報。

(五)完成醫(yī)藥費的報銷工作

為了保障公司員工的絕對利益,我部門積極與xx市醫(yī)保管理中心工作人員聯(lián)系,有政策及時傳達,有改變及時調(diào)整。對在異地居住、轉(zhuǎn)院病人及時將住院材料報送醫(yī)保中心,及時辦理醫(yī)藥費的報銷,并在藥費返回時及時發(fā)放到病人手中。

公司員工有丟失醫(yī)??▎栴}時,及時為員工補辦,避免耽誤員工的治病問題。

20xx年5月,公司為xx名參加醫(yī)保的職工做了門診特殊疾病鑒定,鑒定結(jié)果未出。

(六)完成了正常退休人員的審批工作

20xx年計劃退休5人,其中:在職退休5人、解除勞動關(guān)系(提前)退休2人,截至到6月30日,為符合退休條件的所有人員辦理了退休審批、待遇核定、養(yǎng)老金發(fā)放等手續(xù)。

截止到20xx年12月底,退休職工為107人,解除勞動關(guān)系退休人員26人,共計133人。統(tǒng)籌項目內(nèi)支付退休人員養(yǎng)老金及其他為xxxx元,統(tǒng)籌項目外由企業(yè)支付退休人員各項補貼費用xxx元。

(一)績效工作發(fā)放工作

為了公司員工利益,績效工資分別在xxxx個月發(fā)放。其中20xx

年機關(guān)工作人員績效工資在應(yīng)該發(fā)放xxxx元;20xx年12月物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放xxx元;20xx年物業(yè)績效工資應(yīng)該發(fā)放xxx元。

(二)員工培訓(xùn)開發(fā)工作

20xx年4月為了配合公司北院開發(fā),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮專業(yè)人員特長,安新上崗員工6人,待崗2人。并在20xx年5月14日至5月17日,根據(jù)公司培訓(xùn)計劃的要求,結(jié)合公司的實際工作需要,主持對新上崗員工進行了培訓(xùn),提高了員工素質(zhì)。

(三)社會保險繳費基數(shù)的核定及

20xx年3月核定公司員工的20xx年全年工資總額,根據(jù)20xx年河北省社平工資3014元/月,6月去社保中心核定養(yǎng)老保險繳費基數(shù);20xx年廊坊市社平工資為3274元/月,根據(jù)社平工資的調(diào)整,醫(yī)療保險的繳費基數(shù)進行了核定。

(四)社保中心個人賬戶的修改

根據(jù)社保中心的要求,本月核定了在冊職工養(yǎng)老保險個人賬戶信息以及退休職工的養(yǎng)老金個人賬戶信息。通過查找檔案以及收取公司員工的身份證復(fù)印件,認真核定了公司所有員工個人賬戶信息,其中退休人員修改94人,在冊職工修改27人。

(五)調(diào)整退休人員冬季取暖費

20xx年4月為進一步改善企業(yè)退休人員的生活條件,減輕冬季取暖成本的增加給企業(yè)退休人員增加的負擔(dān)。省人力資源和社會保障廳、財政廳出臺力相關(guān)政策,決定從20xx年冬季取暖期開始,提高企業(yè)退休人員取暖補貼標準,在原取暖補貼標準基礎(chǔ)上,每人增加

600元。這次增加的取暖補貼,對于20xx年1月底前退休的人員,2月份隨養(yǎng)老金一次性發(fā)放;2月份(含2月份)以后退休人員,增加部分,在退休次月一次性發(fā)放。

我公司按照要求20xx年4月1日起調(diào)整里退休人員的取暖費發(fā)放標準和方式,省取暖費的調(diào)整為我公司節(jié)省了財政開支,減輕了負擔(dān)。

經(jīng)過半年的努力,我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下取得了很大的進步,同時也存在著一些的不足之處。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

1、由于人力資源部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于無序化工作,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。

在下半年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;加強管理,改進服務(wù);大膽探索人力資源部工作新思路、新方法,重點抓好以下三個方面的工作,促使人力資源部工作再上一個新

臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì),加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

以上是我部門對20xx年上半年工作的一些總結(jié)和下半年工作的工作展望,說的不太多。但我認為用實際行動做出來更有說服力。所以在今后工作中我部門將努力奮斗,無論自己手頭的工作有多忙,都堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并尋找更好解決問題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自已的思路,細化工作流程,把各項工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進,爭取做的更好。

人力資源半年工作總結(jié)篇二

上半年,市人力資源社會保障局堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線,圍繞助推全市新舊動能轉(zhuǎn)換,聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深化改革創(chuàng)新,強化落實服務(wù),各項工作取得新進展。

(一)全力確保就業(yè)形勢穩(wěn)定。

全市城鎮(zhèn)新增就業(yè) 37.2萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.21%;政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.24萬人,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3.29萬人。

一是完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。在全國率先出臺就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風(fēng)險防控辦法,構(gòu)建就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風(fēng)險防控長效管理機制。以市政府辦公廳1號文件下發(fā)《-市失業(yè)預(yù)測預(yù)警和調(diào)控應(yīng)急工作實施方案》,實現(xiàn)全時段、全覆蓋的失業(yè)預(yù)警動態(tài)監(jiān)控,保障就業(yè)局勢穩(wěn)定。

二是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。建立小微企業(yè)享受創(chuàng)業(yè)政策名錄推送制度,推進企業(yè)用工定點監(jiān)測。評選出首批7家市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范引領(lǐng)作用不斷增強。

三是強化職業(yè)技能培訓(xùn)。出臺就業(yè)技能培訓(xùn)補貼先墊后補試點政策,由“補貼機構(gòu)”改為“直補個人”。推進初、中級職業(yè)技能鑒定下放。實施技能幫扶萬人工程,上半年培訓(xùn)勞動者5026人。

四是統(tǒng)籌做好重點群體就業(yè)。出臺《關(guān)于開發(fā)大學(xué)生基層公共管理和社會服務(wù)崗位吸納高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)問題的通知》,暢通高校畢業(yè)生基層就業(yè)成長渠道。建立大學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作站,啟動第四屆職業(yè)生涯大賽,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)水平和服務(wù)能力。開展就業(yè)援助月活動,提高用人單位招用就業(yè)困難人員社保補貼標準和公益性崗位從業(yè)人員補貼待遇,幫扶就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)10773人,完成全年目標的71.8%。

(二)深化社會保障制度改革。

一是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革,推進非營利性民辦學(xué)校教師養(yǎng)老保險與公辦學(xué)校教師同等待遇試點。

二是在全國率先實施補充醫(yī)療保險制度,重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由9種擴大至41種,覆蓋病種及保障額度均居全國首位,上半年為8.2萬人次參?;颊咧Ц痘?.9億元。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險范圍,150余名失智老人進入“失智專區(qū)”享受人性化照護。

三是提高社會保險待遇水平。提高居民醫(yī)療保險待遇、生育保險分娩醫(yī)療費定額結(jié)算標準。繼續(xù)實施降費減負政策,失業(yè)保險費率由1.5%降至1%,工傷保險平均費率由0.67%降至0.51%。

四是加強社?;鸨O(jiān)管。健全涉嫌社保欺詐案件移送機制。出臺加強社會保險稽查工作意見、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制辦法,開展社保繳費基數(shù)稽查、社保費清欠等專項行動。

五是完善社保經(jīng)辦服務(wù)。推進醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點醫(yī)療機構(gòu)增至28家。推進建筑業(yè)參加工傷保險“同舟計劃”。完成全民參保登記計劃。

(三)深入推進人才體制機制改革。

全市引進人才8.8萬人,同比增長17.9%。其中,引進博士和正高職稱人才844人,同比增長13.7%;碩士、副高職稱和高技能人才7610人,同比增長25.4%;引進外國人才3495人。

一是積極推進人才政策創(chuàng)新。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進計劃等引才新政,優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。

二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新實施博士后培養(yǎng)留青計劃,提高在青院士等高層次人才服務(wù)水平,上半年引進兩院院士及相當(dāng)層次的科學(xué)家11人,我市推薦專家成功入選第七批國家----外專項目。啟動振超技能大獎評審,推進“名師帶徒”、新型學(xué)徒制試點,新增國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地、-技能大師工作站各1個。

三是實施重大引才專項行動。聚焦重點功能區(qū)、重點產(chǎn)業(yè),面向全球發(fā)布引進海洋高層次人才公告,組織開展高層次高技能人才和項目需求征集。成功舉辦20-國際城市管理-年會、20-全球智庫創(chuàng)新(-)年會,搭建國際高端智力交流合作平臺。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。

四是優(yōu)化人才公共服務(wù)。建立全市人才服務(wù)聯(lián)席會議制度,發(fā)放高層次人才“服務(wù)綠卡”50余張。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院”。啟動運行國際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,推進院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。

(四)穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位人事制度改革。

一是推進人事管理制度改革。有序開展公務(wù)員職務(wù)與職級并行試點準備工作。深入推進聘任制公務(wù)員試點,上半年完成第四批5個職位的招聘。全面啟動-國家實驗室、-管理局、-x管理局等功能區(qū)職員管理改革試點。啟動第二批事業(yè)單位職員制改革試點。

二是完善考錄招聘制度。首次開展面向本土優(yōu)秀人才招考基層公務(wù)員、定向招考殘疾人等試點。組織完成公務(wù)員考錄筆試面試,698 人進入體檢考察。出臺事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程,完成4210名事業(yè)單位人員招聘工作。穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作。

三是加強考核培訓(xùn)。推進公務(wù)員平時考核全覆蓋。建立“立德為公”微信公眾號,啟動基層和機關(guān)基礎(chǔ)崗位公務(wù)員培訓(xùn),開展“為民服務(wù)示范崗”、“職業(yè)道德標兵”創(chuàng)建。

(五)加強和諧勞動關(guān)系建設(shè)。

受理勞動人事爭議案件5385件,立案查處勞動保障監(jiān)察案件2265件,主動檢查用人單位4909戶。

一是加強收入分配宏觀調(diào)控。推進國有企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革。六區(qū)、四市最低工資標準分別調(diào)至1810元和1640元。

二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置。指導(dǎo)7家搬遷企業(yè)制定實施職工分流安置方案,拓寬分流安置渠道,確保分流安置職工就業(yè)有出路、生活有保障。

三是加大勞動維權(quán)力度。加強勞動人事爭議專業(yè)性預(yù)防調(diào)解,開展農(nóng)民工工資支付等專項檢查,維護勞動者合法權(quán)益。全力做好退役士兵人社領(lǐng)域權(quán)益保障工作。

(六)著力提升服務(wù)大局和服務(wù)民生的能力。

圍繞推動全市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施,出臺《深化改革創(chuàng)新助推新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施工作方案》,提出17個方面的改革創(chuàng)新措施。圍繞提升公共服務(wù)水平,推進人力資源社會保障“標準化、信息化、一體化”建設(shè),開展基層平臺精準服務(wù)年活動。推行網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)深度辦理,推廣“智慧人社”手機app,率先開展“人臉識別”認證試點,推廣社保掌上預(yù)約系統(tǒng),提升便民服務(wù)實效。

當(dāng)前,隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換對就業(yè)影響不斷加深,全市就業(yè)工作仍然面臨著總量壓力不減、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出的壓力;受人口老齡化加劇、生育政策調(diào)整等因素影響,社?;鹬文芰γ媾R較大挑戰(zhàn);對標建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的新要求,全市人才總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善,“高精尖”人才引進培養(yǎng)亟需實現(xiàn)新突破。

下一步,市人力資源和社會保障局將深入貫徹落實市第十二次黨代會精神,圍繞建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的目標,深化改革創(chuàng)新,兜牢民生底線,重點做好以下工作:

一是深入實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。以市政府名義出臺《關(guān)于助推新舊動能轉(zhuǎn)換做好當(dāng)前和今后一段時期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,發(fā)布我市“十三五”促進就業(yè)規(guī)劃。突出抓好高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)。

二是完善社會保險制度。根據(jù)國家、省部署,調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平。深入實施補充醫(yī)療保險制度和長期護理保險制度。推進醫(yī)療保險異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。試點門診統(tǒng)籌、門診大病一體化改革。

三是深化落實人才體制機制改革任務(wù)。圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換需要,加快實施各項人才集聚行動。創(chuàng)新舉辦第17屆-會、百所高校千名博士-行等系列活動。

四是健全機關(guān)事業(yè)單位人事管理制度。啟動公務(wù)員職務(wù)與職級并行試點工作。深化功能區(qū)職員制和事業(yè)單位職員制改革試點。

五是保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。落實市委市政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見,構(gòu)建“1+n”的勞動關(guān)系政策體系,深入推進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建。

人力資源半年工作總結(jié)篇三

企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭取效益,獲得利益最大化,而人員過剩將是企業(yè)沉重的包袱。按照年度工作目標,通過調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,利用競爭上崗和優(yōu)化組合的方式完成了定編定員,基本達到最佳的機組與人員配置,使人事改革走上了健康發(fā)展的道路。

1、合理調(diào)配現(xiàn)有人力資源,以達最佳配置

按照《公司xxxx年度管理機構(gòu)設(shè)置》,圓滿完成競聘上崗、優(yōu)化組合及空編、缺編單位在公司內(nèi)部的招聘工作,將管理部、車間從21個精減到了15個,分流人員68人,由年初的316人精簡到現(xiàn)在的248人;并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時合理調(diào)配人員,確保了生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利開展。

2、采取三級管理考核辦法,做好各單位人員人事評價工作

為進一步合理開發(fā)和資源利用,積極營造一個良好的用人環(huán)境,建立靈活的用人機制,采取三級考評管理辦法(自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價),按照思想品德、工作能力、工作態(tài)度、工作績效四項考評標準,先個人自評;后員工之間互評,互評后經(jīng)所在班組匯評;最后由員工所在部門匯總終評,按照公司相關(guān)的程序?qū)T工進行綜合素質(zhì)評價,評價共計463人次。

3、勞動合同管理

勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,為充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用,遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,積極開展工作,確定了合同年限,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》后部門填寫意見,最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人,共確定續(xù)簽勞動合同316人次,其中:①續(xù)簽長期合同83人次,續(xù)簽中期合同50人次,續(xù)簽短期合同115人次;②不再續(xù)簽合同68人次,針對公司其他人員在續(xù)簽合同的過程中,遇到不少問題和困難,通過座談、個別談話、多方聯(lián)系等大量工作的開展,特請勞動部門前來公司進行全面鑒證。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作,首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限,即改變建廠以來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例,將合同期限改為一年期、三年期和五年期,對工作責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)水平欠缺的部分員工不再續(xù)簽,充分發(fā)揮了勞動合同的嚴肅性,使明確了崗位的重要性,這對很多員工的觸動很大,通過這種形式,使每位員工都認識到,并不是企業(yè)效益不好才減人,企業(yè)的人員增減用勞動合同的形式來確立,只有雙方都達成一致,勞動合同才成立,本次勞動合同的簽訂激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識,改變了續(xù)簽合同是走形式、走過場和進了電廠門,就是電廠人的傳統(tǒng)思想,打破了國營企業(yè)的大鍋飯、終身制現(xiàn)象。

4、改革內(nèi)退人員管理

為充分調(diào)動在崗職工工作積極性,經(jīng)充分討論,對內(nèi)退人員工作安排及待遇作了重新調(diào)整,為傳達人力資源管理工作總結(jié)二、勞資管理工作四、公司內(nèi)部宣傳工作六、其他工作

xxxx年的工資改革的指導(dǎo)原則就是逐步壓縮固定工資部分,加大變動工資的份額,繼續(xù)貫徹能者多勞,多勞多得的動態(tài)工資分配原則,將員工的收入和公司的效益緊緊聯(lián)系起來,改變了干好干壞一個樣,干與不干一個樣的大鍋飯局面,糾正了在部分員工中流傳的多干多出錯,少干少出錯,不干不出錯的錯誤思想,克服了工資分配中的平均主義現(xiàn)象,使崗位靠競爭、收入靠奉獻的良好機制進一步深化和貫徹下去,充分調(diào)動廣大干部員工的工作積極性。

1、根據(jù)新年度工資核算辦法,各崗位情況,對工資結(jié)構(gòu)重新進行了調(diào)整,真正實現(xiàn)了能者多勞,憑績?nèi)〕甑姆峙淠繕恕?/p>

(1)本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況,完成了新年度廠齡工資套改工作,按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。

(2)為使修造車間工資分配制度更加合理,進一步激發(fā)職工工作積極性,充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長,真正體現(xiàn)能者多勞,多勞多得的分配原則,結(jié)合公司實際情況,兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。

(3)為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生,進一步提高員工安全責(zé)任意識,公司取消原先《四值競賽管理辦法》,新出臺了《xxxx年度安全獎勵制度》,設(shè)立團隊安全風(fēng)險獎,進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。

2、嚴格考勤審查,規(guī)范加班制度

根據(jù)公司下發(fā)《考勤管理制度》,嚴格審查各單位員工每月考勤情況,針對檢修人員加班特別是夜班不規(guī)范現(xiàn)象,出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》,對加班審批程序與加班待遇重新修改,層層把關(guān),使加班程序更加合理、完善。

3、做好了各類費用的上繳及理賠工作

(1)養(yǎng)老:按照勞動管理制度及集團公司方案,完成養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的調(diào)整及按月足

額繳納養(yǎng)老保險金工作。整理完成了xxxx年度養(yǎng)老金賬單對貼核對工作,同時邀請勞動局相關(guān)業(yè)務(wù)人員前來現(xiàn)場辦公,共計蓋章450余份,進一步規(guī)范了養(yǎng)老保險手冊,為員工退休解除了后顧之憂。

(2)醫(yī)療保險:依據(jù)勞動保險管理制度、人員變化及交納基數(shù)做好了醫(yī)療保險的繳費工作。按照員工工齡對xxxx年度醫(yī)療保險繳費基數(shù)重新進行了調(diào)整。主要做好了慢性病人員每年兩次材料的審批申報及住院人員醫(yī)藥費的審核報銷工作。

4、及時完成了各類勞資業(yè)務(wù)

(1)完成了xxxx年度增資花名冊、表格的填寫工作,重點做好了增資測算工作,核定了在增資范圍內(nèi)的員工共計591人。

(2)完成了企業(yè)女職工崗位基本情況表和企業(yè)女職工管理、工人崗位基本情況花名冊的填寫、上報、裝檔工作,計 184份。

5、根據(jù)退休管理規(guī)定,本年度退休到齡人員共2人,都已按照規(guī)定辦理完成。同時完成了退休人員基本信息統(tǒng)計填報及納入社會化管理服務(wù)有關(guān)材料的填寫上報工作。

隨著我公司深化改革和發(fā)展的需要,對員工隊伍的素質(zhì)有著更高的要求,進一步加強和改進員工教育培訓(xùn)工作,是擺在我們面前的一個重要課題,04年度的教培工作主要是圍繞流化床鍋爐的學(xué)習(xí)和作風(fēng)整頓展開。

1、組織做好各類考試考核工作,提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平

(1)做好一年兩次的生產(chǎn)人員理論考試與實際操作考核工作。參考人員達921人次,總成績合格率達87.4%。

(2)協(xié)同生技部做好各車間重要崗位人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試工作。

(3)組織做好管理人員本年度下發(fā)的各類文件的考試工作。

(4)組織做好調(diào)配人員定級、晉崗考試工作。

2、做好各車間業(yè)務(wù)人員的外出培訓(xùn)和深造工作

(1)、為給工業(yè)園儲備運行和檢修力量,選拔了30名鍋爐業(yè)務(wù)骨干到萊蕪陽光電力公司參加130t/h高參數(shù)鍋爐的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過為期1個月的理論和實際操作學(xué)習(xí),基本掌握了高參數(shù)流化床鍋爐的運行知識,順利完成外出培訓(xùn)工作。

(2)、為引進新的管理理念,增強班組長的管理能力,人力部與生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)同做好鍋爐、汽機、電氣、化水車間36名人員的外出培訓(xùn)工作。通過在萊城興源電廠十天的參觀學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了基層管理人員的業(yè)務(wù)水平。

(3)、組織了4名運行班長參加集團公司在五零四基地的組織的部分專業(yè)人員封閉式業(yè)務(wù)知識訓(xùn)練。

(4)、組織4名車間檢修骨干到江西參加高壓焊工培訓(xùn)。

4、積極開展內(nèi)部講座和培訓(xùn),提高工作能力

(1)協(xié)同生技部組織開展安全講座活動,進一步提高了安全意識和自我保護意識。

(2)開展辦公軟件使用培訓(xùn),做好公司內(nèi)部局域網(wǎng)的試運行工作。

(3)保衛(wèi)科組織消防安全知識學(xué)習(xí)和消防演練活動,提高了安全意識和應(yīng)急應(yīng)變能力。

人力資源管理工作總結(jié)二、勞資管理工作四、公司內(nèi)部宣傳工作六、其他工作

人力資源部從xxxx年的3月1日開始負責(zé)公司內(nèi)部宣傳工作,主要是承擔(dān)《源能熱電》的編撰出版工作以及相關(guān)的內(nèi)部宣傳。在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和關(guān)心下、在各部室車間的大力配合和協(xié)作下,10個月共出版發(fā)行14期報紙,超額完成了部門的年初計劃。

1、通過組織通訊員座談會等形式,達到了上下互動、廣開言路的目的,為《源能熱電》的發(fā)展注入了新的生機和活力

宣教科成立之初,為了在新的管理機制下進一步發(fā)揮報紙的管理紐帶作用,廣泛聽取各個層面的反應(yīng),三月份召開了公司通訊員座談會,通訊員們暢所欲言,不拘一格,提出了很多合理化建議和意見,對我公司的宣教工作起到了上下溝通、相互理解和支持的作用,使《源能熱電》真正成為公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工們溝通的橋梁。

2、弘揚熱電公司的企業(yè)精神和企業(yè)文化,塑造企業(yè)形象

(1)分期報道了工業(yè)園新項目建設(shè),通過進入工地實地拍攝等獲取了部分優(yōu)秀稿件予以及時報道,增強了員工對公司發(fā)展的信心。

(2)針對煤炭市場煤價暴漲的嚴峻形勢,在多期報紙中號召干部員工節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢,并組織員工們展開專題討論等活動,統(tǒng)一了認識,增加了向心力和凝聚力,增強了干部員工對公司發(fā)展的信心。

(3)在機構(gòu)精簡設(shè)置、人事制度改革、工資薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中,起到了很好的輿論導(dǎo)向作用,并樹立起了誠實守信、以人為本的.熱電企業(yè)文化。

(4)緊緊圍繞公司的作風(fēng)整頓活動,以宣傳發(fā)動、組織學(xué)習(xí)和改進提高三個階段為主線,在報紙上大力宣傳報道轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、加大執(zhí)行力度的和讀書感受,收到良好效果。

(5)宣傳對洛陽拆機工作的紀實報道,弘揚了熱電公司員工吃苦耐勞、無私奉獻的精神,增強了員工們愛崗敬業(yè)、拼搏進取的信心。

3、配合相關(guān)部門,做好各項宣傳工作

(1)報道了我公司xxxx年度的供暖工作,通過刊登供熱價格聽證會的情況、供暖前后的準備和供熱服務(wù)等方面的工作以及物價局對公司供熱價格的確定,宣傳了供暖價格調(diào)整的必要性和我公司為城區(qū)供熱所作的貢獻。

(2)在6.5全國環(huán)保宣傳活動中,與生技部聯(lián)合進行現(xiàn)場宣傳,由于準備充足、措施得當(dāng)、安排合理、宣傳到位,產(chǎn)生了良好的效果,受到了縣環(huán)保局的好評,在《源能熱電》開辟專版發(fā)表文章和圖片,達到了人人重視環(huán)保,個個參與環(huán)保的良好局面。

(3)配合生技部和保衛(wèi)科等相關(guān)科室,在六月份的安全宣傳工作中加大宣傳力度,提高安全防范意識。在進行安全生產(chǎn)咨詢月活動及消防安全知識學(xué)習(xí)和消防演練活動中積極參與,做到及時宣傳報道,達到了預(yù)期效果。

(4)作為安全月的后續(xù)活動,配合生產(chǎn)技術(shù)部組織了安全征文活動。各車間部室上繳稿件100多篇,安全為天的觀念已經(jīng)深入人心。

保衛(wèi)工作在xxxx年度有喜有憂,喜的是通過每個同志的共同努力,廠區(qū)治安秩序良好,被上級公安機關(guān)所肯定,推薦為先進護衛(wèi)隊。憂的是在日常管理中,由于個別同志思想作風(fēng)不夠,工作不夠認真,全年出現(xiàn)10次違紀,雖然在全年各部門單位中違紀率最低,但作為勞動紀律管理部門,尤其不應(yīng)該出現(xiàn)違紀現(xiàn)象,這亟待于在新年度工作中加以改正。

1、整頓工作作風(fēng),樹立良好的保衛(wèi)人員形象

保衛(wèi)科針對個別同志思想作風(fēng)不夠,工作不夠認真,多人次違紀等問題,提出整頓保衛(wèi)隊伍形象的目標,從日常管理以及警容風(fēng)紀,全面管理,為保衛(wèi)人員配備了服裝,要求人員要以良好的姿態(tài)做人,熱情的對待每一位員工和客人,使隊伍有了較大變化。

2、切實加強巡邏值班,以維護正常的生產(chǎn)和工作秩序

安全生產(chǎn)離不開良好的治安環(huán)境,為保證正常秩序,保衛(wèi)科在人員少、任務(wù)重的情況下,合理配置警力,加強巡邏值班,通過巡邏、守候、檢查等各種形式,年終共查獲一般性盜竊、鬧事案件五起,并及時處理,從而使廠區(qū)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。為加強新建廠區(qū)的保衛(wèi),保衛(wèi)科及時抽調(diào)人員前往值班,二十四小時守護,并及時制止了一起盜竊行為,有力地保障了施工、安裝工作的順利進行。

3、強化管理責(zé)任,落實其他防范措施

為搞好保衛(wèi)工作,多次組織對重點部位、崗位進行檢查,對查出的問題及時提出整頓措施,先后為財務(wù)部安裝了報警裝置,加高了廠區(qū)院墻,一些必要的設(shè)施及時予以整頓、維護,使丟失、被盜案件大大減少。為使保衛(wèi)隊伍加強防范意識,全年組織了兩次消防演練和防范演習(xí),參加人員一百余人,取得了很好地效果。

4、大力加強勞動紀律檢查,維護正常的生產(chǎn)和工作秩序

三月份提報更換了考勤管理系統(tǒng),結(jié)合新儀器的使用,要求每個保衛(wèi)人員要切實加強勞動紀律檢查,并爭取定人員、定指標的考核辦法,加大了檢查力度,全年共查處各類違章違紀337人次,其中保衛(wèi)科查處113人次,有力地保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

5、加強消防監(jiān)督,確保公司財產(chǎn)安全

消防檢查、治安歷年來工作重點,全年配合上級檢查兩次,自查四次,為汽機車間新配備了消防水帶、消防栓,為各單位配備各類消防器材數(shù)十件,還及時處理了一起加油機漏油事件,全年未發(fā)生一次因檢查不利而出現(xiàn)的火災(zāi)事故。

6、及時為員工按照政策辦理戶口四項變動工作

針對全年辭職人員多且有許多家庭擇校入學(xué)的實際情況,保衛(wèi)科及時為他們辦理進入進出手續(xù),共辦理60余人次,使部分適齡兒童及時就近入學(xué)。

1、做好03年度聽證會工作

聽證會在熱電公司是人力資源管理工作總結(jié)二、勞資管理工作四、公司內(nèi)部宣傳工作六、其他工作

人力資源半年工作總結(jié)篇四

上半年,市人力資源社會保障局堅持“民生為本、人才優(yōu)先”的工作主線,圍繞助推全市新舊動能轉(zhuǎn)換,聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,深化改革創(chuàng)新,強化落實服務(wù),各項工作取得新進展。

(一)全力確保就業(yè)形勢穩(wěn)定。

全市城鎮(zhèn)新增就業(yè) 37.2萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.21%;政策性扶持創(chuàng)業(yè)1.24萬人,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)3.29萬人。

一是完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。在全國率先出臺就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風(fēng)險防控辦法,構(gòu)建就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風(fēng)險防控長效管理機制。以市政府辦公廳1號文件下發(fā)《-市失業(yè)預(yù)測預(yù)警和調(diào)控應(yīng)急工作實施方案》,實現(xiàn)全時段、全覆蓋的失業(yè)預(yù)警動態(tài)監(jiān)控,保障就業(yè)局勢穩(wěn)定。

二是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)。建立小微企業(yè)享受創(chuàng)業(yè)政策名錄推送制度,推進企業(yè)用工定點監(jiān)測。評選出首批7家市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范引領(lǐng)作用不斷增強。

三是強化職業(yè)技能培訓(xùn)。出臺就業(yè)技能培訓(xùn)補貼先墊后補試點政策,由“補貼機構(gòu)”改為“直補個人”。推進初、中級職業(yè)技能鑒定下放。實施技能幫扶萬人工程,上半年培訓(xùn)勞動者5026人。

四是統(tǒng)籌做好重點群體就業(yè)。出臺《關(guān)于開發(fā)大學(xué)生基層公共管理和社會服務(wù)崗位吸納高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)問題的通知》,暢通高校畢業(yè)生基層就業(yè)成長渠道。建立大學(xué)生就業(yè)服務(wù)工作站,啟動第四屆職業(yè)生涯大賽,提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)水平和服務(wù)能力。開展就業(yè)援助月活動,提高用人單位招用就業(yè)困難人員社保補貼標準和公益性崗位從業(yè)人員補貼待遇,幫扶就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)10773人,完成全年目標的71.8%。

(二)深化社會保障制度改革。

一是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革,推進非營利性民辦學(xué)校教師養(yǎng)老保險與公辦學(xué)校教師同等待遇試點。

二是在全國率先實施補充醫(yī)療保險制度,重特大疾病患者所需特藥特材數(shù)量由9種擴大至41種,覆蓋病種及保障額度均居全國首位,上半年為8.2萬人次參保患者支付基金1.9億元。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險范圍,150余名失智老人進入“失智專區(qū)”享受人性化照護。

三是提高社會保險待遇水平。提高居民醫(yī)療保險待遇、生育保險分娩醫(yī)療費定額結(jié)算標準。繼續(xù)實施降費減負政策,失業(yè)保險費率由1.5%降至1%,工傷保險平均費率由0.67%降至0.51%。

四是加強社?;鸨O(jiān)管。健全涉嫌社保欺詐案件移送機制。出臺加強社會保險稽查工作意見、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制辦法,開展社保繳費基數(shù)稽查、社保費清欠等專項行動。

五是完善社保經(jīng)辦服務(wù)。推進醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點醫(yī)療機構(gòu)增至28家。推進建筑業(yè)參加工傷保險“同舟計劃”。完成全民參保登記計劃。

(三)深入推進人才體制機制改革。

全市引進人才8.8萬人,同比增長17.9%。其中,引進博士和正高職稱人才844人,同比增長13.7%;碩士、副高職稱和高技能人才7610人,同比增長25.4%;引進外國人才3495人。

一是積極推進人才政策創(chuàng)新。研究制定頂尖人才認定和獎勵資助實施細則、加強新形勢下引進外國人才工作實施意見、外籍雇員聘用管理暫行辦法、資深海歸引進計劃等引才新政,優(yōu)化我市引智引才環(huán)境。

二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。創(chuàng)新實施博士后培養(yǎng)留青計劃,提高在青院士等高層次人才服務(wù)水平,上半年引進兩院院士及相當(dāng)層次的科學(xué)家11人,我市推薦專家成功入選第七批國家----外專項目。啟動振超技能大獎評審,推進“名師帶徒”、新型學(xué)徒制試點,新增國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地、-技能大師工作站各1個。

三是實施重大引才專項行動。聚焦重點功能區(qū)、重點產(chǎn)業(yè),面向全球發(fā)布引進海洋高層次人才公告,組織開展高層次高技能人才和項目需求征集。成功舉辦20-國際城市管理-年會、20-全球智庫創(chuàng)新(-)年會,搭建國際高端智力交流合作平臺。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國—外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。

四是優(yōu)化人才公共服務(wù)。建立全市人才服務(wù)聯(lián)席會議制度,發(fā)放高層次人才“服務(wù)綠卡”50余張。深入推進外國人來華“兩證合一”試點。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學(xué)院”。啟動運行國際人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園,推進院士專家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。

(四)穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位人事制度改革。

一是推進人事管理制度改革。有序開展公務(wù)員職務(wù)與職級并行試點準備工作。深入推進聘任制公務(wù)員試點,上半年完成第四批5個職位的招聘。全面啟動-國家實驗室、-管理局、-x管理局等功能區(qū)職員管理改革試點。啟動第二批事業(yè)單位職員制改革試點。

二是完善考錄招聘制度。首次開展面向本土優(yōu)秀人才招考基層公務(wù)員、定向招考殘疾人等試點。組織完成公務(wù)員考錄筆試面試,698 人進入體檢考察。出臺事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程,完成4210名事業(yè)單位人員招聘工作。穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作。

三是加強考核培訓(xùn)。推進公務(wù)員平時考核全覆蓋。建立“立德為公”微信公眾號,啟動基層和機關(guān)基礎(chǔ)崗位公務(wù)員培訓(xùn),開展“為民服務(wù)示范崗”、“職業(yè)道德標兵”創(chuàng)建。

(五)加強和諧勞動關(guān)系建設(shè)。

受理勞動人事爭議案件5385件,立案查處勞動保障監(jiān)察案件2265件,主動檢查用人單位4909戶。

一是加強收入分配宏觀調(diào)控。推進國有企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革。六區(qū)、四市最低工資標準分別調(diào)至1810元和1640元。

二是妥善做好搬遷和重組企業(yè)職工分流安置。指導(dǎo)7家搬遷企業(yè)制定實施職工分流安置方案,拓寬分流安置渠道,確保分流安置職工就業(yè)有出路、生活有保障。

三是加大勞動維權(quán)力度。加強勞動人事爭議專業(yè)性預(yù)防調(diào)解,開展農(nóng)民工工資支付等專項檢查,維護勞動者合法權(quán)益。全力做好退役士兵人社領(lǐng)域權(quán)益保障工作。

(六)著力提升服務(wù)大局和服務(wù)民生的能力。

圍繞推動全市新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施,出臺《深化改革創(chuàng)新助推新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實施工作方案》,提出17個方面的改革創(chuàng)新措施。圍繞提升公共服務(wù)水平,推進人力資源社會保障“標準化、信息化、一體化”建設(shè),開展基層平臺精準服務(wù)年活動。推行網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)深度辦理,推廣“智慧人社”手機app,率先開展“人臉識別”認證試點,推廣社保掌上預(yù)約系統(tǒng),提升便民服務(wù)實效。

當(dāng)前,隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換對就業(yè)影響不斷加深,全市就業(yè)工作仍然面臨著總量壓力不減、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出的壓力;受人口老齡化加劇、生育政策調(diào)整等因素影響,社保基金支撐能力面臨較大挑戰(zhàn);對標建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的新要求,全市人才總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善,“高精尖”人才引進培養(yǎng)亟需實現(xiàn)新突破。

下一步,市人力資源和社會保障局將深入貫徹落實市第十二次黨代會精神,圍繞建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的目標,深化改革創(chuàng)新,兜牢民生底線,重點做好以下工作:

一是深入實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略。以市政府名義出臺《關(guān)于助推新舊動能轉(zhuǎn)換做好當(dāng)前和今后一段時期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,發(fā)布我市“十三五”促進就業(yè)規(guī)劃。突出抓好高校畢業(yè)生等重點群體就業(yè)。

二是完善社會保險制度。根據(jù)國家、省部署,調(diào)整退休人員養(yǎng)老金等待遇水平。深入實施補充醫(yī)療保險制度和長期護理保險制度。推進醫(yī)療保險異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。試點門診統(tǒng)籌、門診大病一體化改革。

三是深化落實人才體制機制改革任務(wù)。圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換需要,加快實施各項人才集聚行動。創(chuàng)新舉辦第17屆-會、百所高校千名博士-行等系列活動。

四是健全機關(guān)事業(yè)單位人事管理制度。啟動公務(wù)員職務(wù)與職級并行試點工作。深化功能區(qū)職員制和事業(yè)單位職員制改革試點。

五是保持勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。落實市委市政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見,構(gòu)建“1+n”的勞動關(guān)系政策體系,深入推進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建。

人力資源半年工作總結(jié)篇五

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼半年已過,回首過去的半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。回首望,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年中對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

人力資源部是剛成立的部門,但也是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升。人力資源部人員雖然少,但我們都在竭盡全力地工作。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,人力資源部的大部分工作已經(jīng)步入正軌。

為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績的同時也克服存在的不足,現(xiàn)將今年上半年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

人力資源部自五月份開始獨立運行,人事各項規(guī)章制度已經(jīng)出臺,但還需要完善,最關(guān)鍵的還是執(zhí)行問題;培訓(xùn)已經(jīng)開始,但參訓(xùn)人員積極性不高,效果不太理想,如何調(diào)動員工參與的積極性,任重而道遠;崗位職責(zé)正在完善,分工是否明確,部門和人員能否按此執(zhí)行,只有在實踐中驗證,并加強落實;員工薪酬、福利體系已初步建立,能否起到激勵員工、促進公司與員工的雙贏發(fā)展,還有待觀察;協(xié)助分公司的改制工作已經(jīng)初步完成,能否順利運行,時間就是考驗,關(guān)鍵是分公司員工的共同努力。

其實人力資源管理不僅僅是人力資源部的事情,需要的是各部門、全體員工的共同參與和配合,但是,目前大家做得遠遠不夠。 一方面,大家的思維還停留在傳統(tǒng)的思維模式上,認為人力資源管理工作只是人力資源部的職責(zé),從根本上增加了人力資源管理工作開展的難度;其次,各部門主管在人力資源管理知識上的欠缺,導(dǎo)致了執(zhí)行的困難。

因此,下半年應(yīng)該增加員工在人力資源方面的培訓(xùn),當(dāng)然,我們也會更加努力,爭取通過人力資源的有限管理提高員工工作效率,增強企業(yè)凝聚力,真正做到“人盡其職”!

人力資源年度工作總結(jié) | 人力資源年終工作總結(jié) | 人力資源個人工作總結(jié)

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