2023年年度安全生產(chǎn)工作匯報會議記錄 年度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要(四篇)

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年度安全生產(chǎn)工作匯報會議記錄 年度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要篇一

會議地點：項目部會議室

參加人：甲方代表

監(jiān)理

各施工班組長

記錄人：趙森

為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，2017年9月10日下午在基地二樓會議室召開了《****有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會。培訓(xùn)會由張闊副經(jīng)理主講。

一、首先****回顧了8月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了八月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并希望安全部全體員工再接再厲，爭取在9月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強化安全部員工的安全意識，特進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下：

1、安全術(shù)語

(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進行。

(2)本質(zhì)安全：通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具

有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的情況下，也不會造成事故。

(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。

(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。

(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。

(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。

(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。

(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。

(9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故責(zé)任人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫助別人不受傷害。

(13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材

安全生產(chǎn)的“四個必須” ：

1.必須人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

2.必須事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

3.必須時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

4.必須處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

(14)職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

(15)危險：是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

2、安全色及安全標(biāo)志

我國規(guī)定了紅、藍、黃、綠四種顏色為安全色，其含義： 紅色：禁止，停止

藍色：指令，必須遵守的規(guī)定

黃色：警告，留意

綠色：提示安全狀態(tài)通行

違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機關(guān)制定的反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。

主要內(nèi)容概括如下：

1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。

2、工作不負責(zé)任，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。

3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護裝置拆除并棄之不用者。

4、忽視安全、忽視警告，冒險進進危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。

5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進行機加工等。

6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及

未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。

7、不按操作規(guī)定，擅自在機器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。

8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。

9、使用已失往額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。

10、不執(zhí)行“危險作業(yè)申請單”所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。

11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進行儲運、收發(fā)和處理。

12、特種作業(yè)工種無證操作，機動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認真登記和交接，擅自離崗或睡覺。

13、經(jīng)濟承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負荷運行。

年度安全生產(chǎn)工作匯報會議記錄 年度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要篇二

安全生產(chǎn)工作例會（含專題會）會議記錄

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生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄

2015年2月25日會議類型開會時間

例會專題會（√）

安委會參加會議人員

備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開

專題會可以替代例會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

總經(jīng)理：

新年到來，大家對去

年的工作給予大力支持，表示感謝！

1、對公司去年一年的安全工作進行總結(jié)，基本上未出現(xiàn)重大安全事故；這與各部門干部和員工的努力是分不開的。在新的一年里，各部門更要切實負責(zé)，把員工的生命放在首位，必須進行安全喊話，有了安全作為保障，其他工作才能得到順利完成。、配套物質(zhì)要保證，要多與配套廠聯(lián)系。

2、防火門防火卷簾等產(chǎn)品要求簽訂技術(shù)、質(zhì)量、配套合同，如達不到要求，將3按有關(guān)規(guī)定，予以考核。、品管部，抓好員工的思想工作，搞好品質(zhì)管理，有的員工思想有波動，杜絕4員工因鬧情緒做一些小動作，防患于未然。、技術(shù)部配合機修組搞好機床設(shè)備的安全檢查工作，電線是否老化、是否有裸5露隱患。、把裝配車間庫房作為“示范點”進行準(zhǔn)備，進行推行，一點帶面。6

應(yīng)采取的措施：

由供銷部分管負責(zé)人熊濟英，將差缺件進行有效調(diào)撥，保證裝配正常生產(chǎn)。由裝配車間對庫房、生產(chǎn)現(xiàn)場進行清理、清掃。

責(zé)任部門：供銷部、裝配車間責(zé)任人：熊濟英、各車間主管

上次會議問題實施情況：

1、配套零件差缺件問題已進行有效調(diào)撥，能夠保證裝配正常生產(chǎn)。

2、鋼質(zhì)門車間壓機已修好，能夠滿足生產(chǎn)需求。

3、卷簾門差缺材料已到位，可滿足生產(chǎn)需求。

驗證部門：行政部負責(zé)人：鄧小茜

記錄：2015年2月25日

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生產(chǎn)安全工作會議記錄編號：08-05-0

1會議類型日參加會議月316開會時間2015年

例會專題

會（√）安委人員

會

備注：例會每月一次，安委

會每季度一

次，開專題會

可以替代例

會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：最近以來手中事情較多。人員的調(diào)配很重要，防火門的前景好，要把產(chǎn)量推上去。將工作重點轉(zhuǎn)向鋼木門、鋼質(zhì)門產(chǎn)品，從今天開始公司組織機構(gòu)發(fā)生以下變化：

各部門協(xié)調(diào)好各項工作，需要搞活動不能由車間調(diào)度一個人說了算，要向我匯報后，經(jīng)我同意了才能進行。

特別是裝配班組、(車間主任的月薪是保底，星期天加班和不加班的工資一樣，有的班組每個星期天都要加班，有的車間星期天不加班，這樣不公平，需要完善。)焊接班組長期加班

做好內(nèi)部員工的思想工作，新近公司的員工要多引導(dǎo)；周一的例會要恢復(fù)。

生產(chǎn)調(diào)度工資保底，要多調(diào)整有的作法可借鑒，員工保底有一個基數(shù)，完成后再計算。

生產(chǎn)日報、周報、月報由各車間上報給我，由我交熊總。質(zhì)量報表每周有個報表匯總。

物資部要做好物資報表，物資到貨情況要上報給我，各個車間庫管員參加會議。

以各個車間加工完后再計算產(chǎn)品數(shù)量。

應(yīng)采取的措施：

各部門主管要加強對員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律的意識，確保生產(chǎn)正常進行。

責(zé)任部門：各部門責(zé)任人：各部門主管上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

2015年3月16日記錄：

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生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄

2015年4月20日會議類型開會時間

例會專題會（√）

安委會參加會議人員

備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開

專題會可以替代例會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：車間東西雜亂，按規(guī)定堆放在指定位置。做好車間6s門尺寸不統(tǒng)一的單子做出來的產(chǎn)品不好分，下次就應(yīng)退回去。近段時間定單比較集中，該加班的就加班，要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：責(zé)任人：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

4月年201520日記錄：

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生產(chǎn)安全工作會議記錄編號：08-05-0

1會議類型日參加會議月155開會時間2105年

例會專題

會（√）安委人員

會

備注：例會每月一次，安委

會每季度一

次，開專題會

可以替代例

會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：從工地上返回來不用的門及時處理，合理利用。

材料出問題，要盡早提出，可暫停生產(chǎn)（視情況而定）待相關(guān)負責(zé)人解決后才能繼續(xù)使用。不可擅做主張

庫管要隨時查看材料庫存數(shù)量，保持充足備貨。

車間嚴(yán)禁抽煙、穿拖鞋

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：責(zé)任人：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：行政部負責(zé)人：

5月15年2015日記錄：

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生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議記錄

2015年6月25日會議類型開會時間

例會專題會（√）

安委會參加會議人員

備注：例會每月一次，安委會每季度一次，開

專題會可以替代例會，開安委會的當(dāng)月可不開 例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：天氣越來越熱，要注

意防暑。

產(chǎn)品要輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品的損傷。

工序做錯及時上報或及時返修，相關(guān)組長要隨時跟進。

定單多，材料少，相關(guān)人員要把供貨商崔緊點。時間要合理利用、安排。

按規(guī)定正確使用勞動防護用品。

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：責(zé)任人：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

2015年6月記錄：25日

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生產(chǎn)安全工作會議記錄

2105年7月15日會議類型開會時間

例會專題參加會議

會（√）安委人員

會

備注：例會每月一次，安委

會每季度一

次，開專題會

可以替代例

會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時提出，找相關(guān)人員處理。班組長不能只管自己做事，在做事的同時，還要關(guān)注底下各組員會出現(xiàn)的質(zhì)量安全。

做出產(chǎn)品的半成品，按規(guī)定地點堆放，看起來整潔又方便尋找。

對于原材料的使用，各個班組只聽技術(shù)部的指揮，其余人員對產(chǎn)品的原材料使用，提出質(zhì)疑可以不管，自己該怎么做還是怎么做。原材料只有“能用”和“不能用”，沒有將就用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用。

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：責(zé)任人：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

2015年7月15日記錄：

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生產(chǎn)安全工作會議記錄

2105年8月1日會議類型開會時間

例會專題參加會議

會（√）安委人員

會

備注：例會每月一次，安委

會每季度一

次，開專題會

可以替代例

會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：工作區(qū)域的產(chǎn)品要按規(guī)定堆碼。

每個組上午上報前一天做的工作跟工作量，按規(guī)定每組一天要完成200樘門的工作量。要定額完成工作量，完成才能下班。

每個班組每天上班前應(yīng)該開早會，讓底下組員知道自己當(dāng)天的任務(wù)。

上道工序要為下道工序服務(wù)。

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任人：責(zé)任部門：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

2015年8月1日記錄：

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生產(chǎn)安全工作會議記錄

日1年9月2015會議類型開會時間

例會（√參加會議）

專題會（人員）

安委會

備注：例會每月一次，安委

會每季度一

次，開專題會

可以替代例 會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：1.班組做事情，要齊心協(xié)力，不要計較。

2.這段時間生產(chǎn)任務(wù)緊，有些班組招新人，新人手腳慢不懂，要多帶帶。不要排擠別

人，各班組應(yīng)自主安排任務(wù)。不要強行安排。

3.有問題及時提出，大家一起解決。

4.生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

5.提高個人質(zhì)量安全意識，質(zhì)量才是企業(yè)的生命。

6.每個班組、每個環(huán)節(jié)都有存在安全風(fēng)險。在考濾自身安全的同時，也要考濾周身的安全。不要等事情發(fā)生了才后悔。

7.防塵口罩，每個車間都要戴好，這是為自己好。

8.再忙該做的事情還是要做，特別是機器設(shè)備，做好6s工作。

9.休息時間就得休息，不允許出現(xiàn)打牌現(xiàn)象。

吳亞南：1.產(chǎn)品質(zhì)量，下道工序要檢查上道工序質(zhì)量。要有自檢復(fù)檢意識。

2.卷簾門現(xiàn)場反映，雙軌雙簾錯位特別大，要引起注意。查找原因。

3.防火門外觀問題

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任人：責(zé)任部門：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

2015年9月1日記錄：

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生產(chǎn)安全工作會議記錄

日810月2015年會議類型開會時間

例會（√）參加會議

專題會人員

安委會

備注：例會每月一次，安委

會每季度一

次，開專題會

可以替代例 會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：

1.要看清工單要求生產(chǎn)，不要盲目生產(chǎn)加工。

2.車間禁止吸煙，安全為主。

3.不準(zhǔn)私拉電線，需要拉電線的通知楊波，由楊波處理。

4.工單交期時間要把握好，給下一道工序留有充分的生產(chǎn)時間。

5.有定單就加緊做，做完就可以提前下班。

6.每個月上班的第1天，都要開車間大會。

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任人：責(zé)任部門：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

2015年10月8日記錄：

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生產(chǎn)安全工作會議記錄

日7年11月2015會議類型開會時間

例會（√）參加會議

專題會人員

安委會

備注：例會每月一次，安委

會每季度一

次，開專題會

可以替代例

會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

吳廠:

1.定單已積壓,組長要帶好新員工2.部份崗位要招人

日前要把相關(guān)報銷款上交5日到103.次月

4.車間生產(chǎn)和匯總不一致

購買材料沒來齊不能辦入庫手續(xù)5.:?？?/p>

認證已通過，一定要按要求生產(chǎn)3c1.鋼木、鋼質(zhì)門

要把合適的人放在適合的崗位，不要浪費人力2.熊總：

1.開班會開例會必須要強調(diào)安生、質(zhì)量和目標(biāo)

2.生產(chǎn)部、綜合部、工程部要隨時進行聯(lián)動

3.年關(guān)將近，技術(shù)部高普、張宏勛車間要勤，把握好尺寸關(guān)

4.以后凡是不按照生產(chǎn)工藝制作造成罰款由生產(chǎn)部門承擔(dān)

7.嚴(yán)格按照工藝要求進行生產(chǎn)

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：責(zé)任人：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

2015年11月7日記錄：

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生產(chǎn)安全工作會議記錄

2015年12月24日會議類型開會時間

例會專參加會議

題會人員

安委會

（√）

備注：例會每月一次，安委

會每季度一

次，開專題會

可以替代例

會，開安委會的當(dāng)月可不開

例會。

會議內(nèi)容記錄：

1、安全預(yù)案三化版：程序化、表格化、簡明化。

2、今后規(guī)模以上都要有安全、消防工程師。

3、第四季度檢查通報。

4、2016年1季度工作

①元旦、春節(jié)安生管理，企業(yè)周邊張貼報告，大年三十加強保安巡羅，注意煙花爆竹。

②企業(yè)節(jié)假日值班工作，重要設(shè)備專人值班，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強值班力度。

③領(lǐng)導(dǎo)干部要保持通訊工具暢通。

簽訂好2016年的生產(chǎn)責(zé)任書，老總簽副總簽車間主任簽車間員工，做到無縫洽接，④

一個一簽。

⑤交通車，做好駕駛員安全教育。

⑥取暖設(shè)備增加，注意用電、用火安全。

⑦對企業(yè)進行考評，各企業(yè)做好準(zhǔn)備工作。

⑧消防器材保存完好，員工會用。

⑨安全培訓(xùn)：全體員工、接觸職業(yè)危害員工。做好記錄。

⑩接觸有毒有害員工體檢：崗前、崗中、崗離。

2次，請專業(yè)人員清掏?；S池下水道進行排查處理?；S池一年清掏?

? 生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)必需交工傷保險。應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：責(zé)任人：

上次會議問題實施情況：

驗證部門：負責(zé)人：

2015年12月24日記錄：

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年度安全生產(chǎn)工作匯報會議記錄 年度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要篇三

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生產(chǎn)安全工作會議記錄開會時間2015年3月16日參加會議

人員

編號：08-05-01

會議類型

例會專題

會（√）安委

會

備注：例會每 月一次，安委 會每季度一 次，開專題會 可以替代例 會，開安委會 的當(dāng)月可不開 例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：最近以來手中事情較多。人員的調(diào)配很重要，防火門的前景好，要把產(chǎn)量推上去。將工作重點轉(zhuǎn)向鋼木門、鋼質(zhì)門產(chǎn)品，從今天開始公司組織機構(gòu)發(fā)生以下變化：

各部門協(xié)調(diào)好各項工作，需要搞活動不能由車間調(diào)度一個人說了算，要向我匯報后，經(jīng)我同意了才能進行。

車間主任的月薪是保底，星期天加班和不加班的工資一樣，有的班組(特別是裝配班組、焊接班組長期加班)每個星期天都要加班，有的車間星期天不加班，這樣不公平，需要完善。做好內(nèi)部員工的思想工作，新近公司的員工要多引導(dǎo)；周一的例會要恢復(fù)。

生產(chǎn)調(diào)度工資保底，要多調(diào)整有的作法可借鑒，員工保底有一個基數(shù)，完成后再計算。

生產(chǎn)日報、周報、月報由各車間上報給我，由我交熊總。質(zhì)量報表每周有個報表匯總。

物資部要做好物資報表，物資到貨情況要上報給我，各個車間庫管員參加會議。

以各個車間加工完后再計算產(chǎn)品數(shù)量。

應(yīng)采取的措施：

各部門主管要加強對員工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律的意識，確保生產(chǎn)正常進行。責(zé)任部門：各部門責(zé)任人：各部門主管上次會議問題實施情況：

驗證部門：

負責(zé)人： 記錄：

2015年 3月16日

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生產(chǎn)安全工作會議記錄開會時間2105年5月15日參加會議

人員

編號：08-05-01

會議類型

例會專題

會（√）安委

會

備注：例會每 月一次，安委 會每季度一 次，開專題會 可以替代例 會，開安委會 的當(dāng)月可不開 例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平： 從工地上返回來不用的門及時處理，合理利用。

材料出問題，要盡早提出，可暫停生產(chǎn)（視情況而定）待相關(guān)負責(zé)人解決后才能繼續(xù)使用。不可擅做主張

庫管要隨時查看材料庫存數(shù)量，保持充足備貨。車間嚴(yán)禁抽煙、穿拖鞋

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：

上次會議問題實施情況：

責(zé)任人：

驗證部門：行政部

記錄：

負責(zé)人：

2015年

5月15日

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生產(chǎn)安全工作會議記錄開會時間 參加會議

人員

2105年7

月15日

會議類型

例會專題 會（√）安委 會

備注：例會每 月一次，安委 會每季度一 次，開專題會 可以替代例 會，開安委會 的當(dāng)月可不開 例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時提出，找相關(guān)人員處理。班組長不能只管自己做事，在做事的同時，還要關(guān)注底下各組員會出現(xiàn)的質(zhì)量安全。

做出產(chǎn)品的半成品，按規(guī)定地點堆放，看起來整潔又方便尋找。

對于原材料的使用，各個班組只聽技術(shù)部的指揮，其余人員對產(chǎn)品的原材料使用，提出質(zhì)疑可以不管，自己該怎么做還是怎么做。原材料只有“能用”和“不能用”，沒有將就用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用。

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：

上次會議問題實施情況：

責(zé)任人：

驗證部門：

記錄：

負責(zé)人：

2015年

7月15日

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生產(chǎn)安全工作會議記錄開會時間 參加會議

人員

2015年9月1日

會議類型

例會（√）專題會（）安委會（）

備注：例會每 月一次，安委 會每季度一 次，開專題會 可以替代例 會，開安委會 的當(dāng)月可不開 例會。

會議內(nèi)容記錄：

蒲海平：1.班組做事情，要齊心協(xié)力，不要計較。

2.這段時間生產(chǎn)任務(wù)緊，有些班組招新人，新人手腳慢不懂，要多帶帶。不要排擠別

人，各班組應(yīng)自主安排任務(wù)。不要強行安排。3.有問題及時提出，大家一起解決。

4.生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。 5.提高個人質(zhì)量安全意識，質(zhì)量才是企業(yè)的生命。

6.每個班組、每個環(huán)節(jié)都有存在安全風(fēng)險。在考濾自身安全的同時，也要考濾周身的 安全。不要等事情發(fā)生了才后悔。

7.防塵口罩，每個車間都要戴好，這是為自己好。 8.再忙該做的事情還是要做，特別是機器設(shè)備，做好 6s工作。9.休息時間就得休息，不允許出現(xiàn)打牌現(xiàn)象。

吳亞南：1.產(chǎn)品質(zhì)量，下道工序要檢查上道工序質(zhì)量。要有自檢復(fù)檢意識。2.卷簾門現(xiàn)場反映，雙軌雙簾錯位特別大，要引起注意。查找原因。3.防火門外觀問題 應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：

上次會議問題實施情況：

責(zé)任人：

驗證部門：

負責(zé)人：

記錄：

2015年 9月1日

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生產(chǎn)安全工作會議記錄開會時間 參加會議

人員

2015年11月7日

會議類型

例會（√）專題會（）安委會（）

備注：例會每 月一次，安委 會每季度一 次，開專題會 可以替代例 會，開安委會 的當(dāng)月可不開 例會。

會議內(nèi)容記錄：

吳廠:

1.定單已積壓

2.部份崗位要招人,組長要帶好新員工 3.次月5日到10日前要把相關(guān)報銷款上交 4.車間生產(chǎn)和匯總不一致 5.購買材料沒來齊不能辦入庫手續(xù) ?？?

1.鋼木、鋼質(zhì)門3c認證已通過，一定要按要求生產(chǎn) 2.要把合適的人放在適合的崗位，不要浪費人力熊總：

1.開班會開例會必須要強調(diào)安生、質(zhì)量和目標(biāo) 2.生產(chǎn)部、綜合部、工程部要隨時進行聯(lián)動

3.年關(guān)將近，技術(shù)部高普、張宏勛車間要勤，把握好尺寸關(guān) 4.以后凡是不按照生產(chǎn)工藝制作造成罰款由生產(chǎn)部門承擔(dān)

7.嚴(yán)格按照工藝要求進行生產(chǎn)

應(yīng)采取的措施：

責(zé)任部門：

上次會議問題實施情況：

責(zé)任人：

驗證部門：

負責(zé)人：

記錄：

2015年 11月7日

年度安全生產(chǎn)工作匯報會議記錄 年度安全生產(chǎn)工作會議紀(jì)要篇四

安全生產(chǎn)工作會議記錄

時間：

地點：

主持：

出席：

請假：

記錄：

主題：安全生產(chǎn)工作會議

本次會議，對2012年的安全生產(chǎn)工作，

總結(jié)

一、會議及時傳達國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并傳達上級有關(guān)的生產(chǎn)的文件、規(guī)定、要求；

二、總結(jié)、分析2012年安全生產(chǎn)工作情況，總體平穩(wěn)，安全穩(wěn)定運行，截止12月7日，公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生異常等不安全事件。

三、

四、會議要求，各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作：

1、抓緊制訂2013年安全生產(chǎn)工作計劃，要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準(zhǔn)備，確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接2012年安全生產(chǎn)工作檢查的準(zhǔn)備。

3、要繼續(xù)落實好公司安全生產(chǎn)無事故，強化項目有關(guān)管理人員的安全意識。

4、要加強建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

5、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔、暢通，擺放實物要符合防護規(guī)范，在安全通道，善應(yīng)急照明和安全出口的標(biāo)志。

6、加強值勤，提高應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候24小時暢通，嚴(yán)格事故信息報告制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確上報。

五、總經(jīng)理強調(diào)：

在元旦、春節(jié)的關(guān)鍵時期，周密部署，狠抓落實，特別要克服麻痹松懈思想，認真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并指出各部門，尤其是工程部，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，切實抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項措施的落實，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

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