2023年銀行經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報(3篇)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

銀行經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報篇一

銀行工作總結(jié)范文推薦：銀行年度工作總結(jié)

今年是我行實施 超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略 的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初工作會議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。

一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢。

(1)各項存款快速增長。到年末，全行各項人民幣存款余額85億元，比年初增加6億，同比增加 萬元，增長了 %。其中，人民幣對公存款增加2.2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0.8億元;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創(chuàng)歷史新高。

(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項貸款余額47億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

(3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達(dá)350萬，相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。

(4)經(jīng)營利潤成倍增加。200*年，我行實現(xiàn)利潤總額達(dá)0.85億元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤約為7700萬，外匯利潤約為450萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達(dá)25萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

二、主要工作措施和成功經(jīng)驗

(一)細(xì)分市場，準(zhǔn)確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務(wù)。200*年，我行將對公市場細(xì)分為 五個一，即一個港口、一條大道、一個房地產(chǎn)、一批項目及一個信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場營銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場。具體做法有：提升經(jīng)營層次，對規(guī)模大、要求高的重點優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬美元以上的項目直接由行長負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對不同特點的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動，精兵攻堅。突出競爭優(yōu)勢,抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)堅持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財資金歸集、農(nóng)電改造代繳費、推行vip服務(wù)等重點工作，抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn)，以爭取有價值的私人客戶為重點，大力營銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是對海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)vip服務(wù)方案，開設(shè)vip優(yōu)先通道，建立vip客戶檔案，實施差別式服務(wù)，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展 走進(jìn)千家萬戶活動，歷時一個月，各網(wǎng)點積極參與，以農(nóng)電改造繳費一卡通為宣傳重點，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農(nóng)村業(yè)務(wù)市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會知名度。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。

(三)加大貸款營銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長期發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如飛騰、珍珠灣項目。三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風(fēng)險貸款的投放力度。通過擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實施預(yù)警預(yù)報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸;其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實施信貸管理的預(yù)警預(yù)報制度，使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經(jīng)理的日常工作，加大對此項工作的考核與獎懲。至年末，我行本外幣各項貸款余額超過10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

(四)努力提高資金營運水平，爭取最大限度地實現(xiàn)利潤。從年初開始，我行就加大對我行各季度資金營運狀況的分析，找出解決問題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費用開支，加強(qiáng)了費用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對車輛費用，水電郵等營運費用的控制，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)招待費和公雜費的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經(jīng)營的效益。針對海滄外資客戶較多，以及我行國際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國際業(yè)務(wù)。今年來，我行通過加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時效;同時，以國際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項下的融資業(yè)務(wù)。在國際業(yè)務(wù)營銷策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點抓好pta的開證業(yè)務(wù)，確保份額;爭取增加我行在翔鷺、多威等重點客戶原有的份額;實現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國際結(jié)算量預(yù)計達(dá)到2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國際業(yè)務(wù)手續(xù)費收入達(dá)350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。同時，狠抓清收工作。一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對客戶經(jīng)理對盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個問題上消極對待，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實，每日追蹤;對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項收息來源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過努力，今年我行不良貸款上半年實現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計使年末數(shù)比年初增400多萬元。綜合收息率預(yù)計將達(dá)到97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

銀行經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報篇二

1.基礎(chǔ)貨幣是指（）

a.現(xiàn)金b.商業(yè)銀行在中央銀行的準(zhǔn)備金存款

c.發(fā)行基金d.現(xiàn)金及商業(yè)銀行在中央銀行的準(zhǔn)備金存款

2.我國目前已形成了（）的金融體制

a.混業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管b.人民銀行統(tǒng)一監(jiān)管

c.分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管d.混業(yè)經(jīng)營、交叉監(jiān)管

3.世界上最早正式建立存款保險制度的國家是（）

a.英國b.德國

c.美國d.法國

4.1988年以來我國三年以上人民幣定期存款曾實行過（）

a.利率浮動制b.存款貼補(bǔ)制c.保值貼補(bǔ)制d.存貸聯(lián)動制

5.對經(jīng)濟(jì)運行影響強(qiáng)烈而不常使用的貨幣政策工具是（）

a.信用配額b.公開市場業(yè)務(wù)

c.再貼現(xiàn)政策d.存款準(zhǔn)備金政策

6.當(dāng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)通貨膨脹但不十分嚴(yán)重的時候，可以（）

a.采用擴(kuò)張性財政政策和緊縮性貨幣政策組合b.采用擴(kuò)張性貨幣政策和緊縮性財政政策組合c.采用緊縮性貨幣政策和緊張性財政政策組合d.只采用緊縮性貨幣政策

7.在現(xiàn)稱為“五大行”的五家商業(yè)銀行中，最早實行股份制和最晚實現(xiàn)股份制的銀行分別是（）

a、中國銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行

b、中國銀行，中國工商銀行

c、交通銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行

d、交通銀行，中國工商銀行

8.若中央銀行向商業(yè)銀行辦理再貼現(xiàn)，則貨幣供應(yīng)量（）

a.等量增加b.等量減少

c.多倍增加d.多倍減少

9.所有證券存在著固有的兩種不同風(fēng)險，分別為（）

a.系統(tǒng)風(fēng)險與不可分散分險b.系統(tǒng)風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險

c.非系統(tǒng)風(fēng)險與可分散分險d.非系統(tǒng)風(fēng)險與不可分散分險

10.金融市場上的交易主體指金融市場的（）

a.供給者b.需求者

c.管理者d.參與者

答案：

1.【答案】d。解析：基礎(chǔ)貨幣是中央銀行發(fā)行的債務(wù)憑證，表現(xiàn)為商業(yè)銀行的存款準(zhǔn)備金和公眾持有的通貨。從用途上看，基礎(chǔ)貨幣表現(xiàn)為流通中的現(xiàn)金和商業(yè)銀行的準(zhǔn)備金。

2.【答案】c。解析：分業(yè)經(jīng)營體制是指商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與證券、保險等業(yè)務(wù)相分離，商業(yè)銀行只能從事存貸款及結(jié)算等銀行業(yè)務(wù)。分業(yè)監(jiān)管體制主要是在銀行、證券和保險等不同金融領(lǐng)域分別設(shè)立專職的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對各行業(yè)進(jìn)行審慎監(jiān)管。我國目前實行的即是分業(yè)經(jīng)營、分業(yè)監(jiān)管的金融體制。

3.【答案】c。

4.【答案】c。

5..【答案】d。解析：存款準(zhǔn)備金政策對商業(yè)銀行的超額準(zhǔn)備金、貨幣乘數(shù)及社會貨幣供應(yīng)

量均有較強(qiáng)烈的震動，存款準(zhǔn)備率的調(diào)整，對整個經(jīng)濟(jì)和社會大眾的心理預(yù)期等，都會產(chǎn)生顯著的影響。

6.【答案】b。解析：一般通貨膨脹下，用緊縮性財政政策壓縮總需求，又用擴(kuò)張性貨幣政策降低利率，防止財政過度緊縮引發(fā)衰退。

7.【答案】c。解析：1987年4月1日，重新組建后的交通銀行正式對外營業(yè)，成為中國第一家全國性的國有股份制商業(yè)銀行。2009年1月5日，中國農(nóng)業(yè)銀行整體改制為股份有限公司，完成了從國有獨資銀行向現(xiàn)代化股份制商業(yè)銀行的歷史性跨越。

8.【答案】c。解析：中央銀行與商業(yè)銀行辦理再貼現(xiàn)，商業(yè)銀行得到融資，成為基礎(chǔ)貨幣，基礎(chǔ)貨幣以貨幣乘數(shù)進(jìn)行派生創(chuàng)造。

9.【答案】d。解析：證券投資風(fēng)險就其性質(zhì)而言，可分為系統(tǒng)性風(fēng)險和非系統(tǒng)性風(fēng)險。系統(tǒng)性風(fēng)險是指由于全局性事件引起的投資收益變動的不確定性。系統(tǒng)風(fēng)險對所有公司、企業(yè)、證券投資者和證券種類均產(chǎn)生影響，因而通過多樣化投資不能抵消這樣的風(fēng)險，所以又成為不可分散風(fēng)險或不可多樣化風(fēng)險。

非系統(tǒng)風(fēng)險是指由非全局性事件引起的投資收益率變動的不確定性。在現(xiàn)實生活中，各個公司的經(jīng)營狀況會受其自身因素(如決策失誤、新產(chǎn)品研制的失敗)的影響,這些因素跟其他企業(yè)沒有什么關(guān)系，只會造成該家公司證券收益率的變動，不會影響其他公司的證券收益率，它是某個行業(yè)或公司遭受的風(fēng)險。由于一種或集中證券收益率的非系統(tǒng)性變動跟其他證券收益率的變動沒有內(nèi)在的、必然的聯(lián)系，因而可以通過證券多樣化方式來消除這類風(fēng)險，所以又被稱為可分散的風(fēng)險或可多樣化風(fēng)險。

10.【答案】d。解析：金融市場主體是指在金融市場上交易的參與者。有資金的供給者，又有資金的需求者。二者的相互關(guān)系使得市場上的融資成為可能，從而促進(jìn)了金融市場的形成。

銀行經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)匯報篇三

在自治旗深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”，全面加強(qiáng)單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)中，我支行上半年主要開展了“三個代表”在崗位”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，銀行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)。現(xiàn)總結(jié)如下。

一、在一線青年職工中積極開展“三做”活動，優(yōu)化支行文明環(huán)境

為加強(qiáng)公民道德建設(shè)，提高青年干部職工道德素質(zhì)，促進(jìn)支行“雙文明”建設(shè)，我單位在全行40歲以下干部職工中開展“三做”活動，即：在社會上做一名好公民、在單位做一名好員工、在家庭做一名好成員。

為使這項活動達(dá)到預(yù)期目的，增強(qiáng)青年干部職工對社會、單位和家庭責(zé)任感，對“三做”活動提出了具體要求。在社會上做一名好公民就要做到文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法；在單位做一名好員工就要做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會；在家庭做一名好成員就要做到尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)。

通過開展“三做”活動，一是使青年干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強(qiáng)為全面建設(shè)小康社會而奮斗的信心和決心；二是使青年干部職工堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，弘揚(yáng)解放思想、實事求是，與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新，知難而進(jìn)、一往無前，艱苦奮斗、務(wù)求實效，淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的時代精神；三是使青年干部職工不斷增強(qiáng)自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新意識；四是引導(dǎo)青年干部職工加強(qiáng)道德修養(yǎng)，提高道德水平，做一個真正有益于社會、有益于集體、有益于家庭的人，工作總結(jié)《銀行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)》。

二、在全體黨員中開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，優(yōu)化支行服務(wù)環(huán)境。

為迎接中國共產(chǎn)黨建黨83周年，結(jié)合優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境這一主題，通過宣傳、教育和創(chuàng)建文明單位活動，有效地統(tǒng)一思想、增加凝聚力、使干部職工積極投入金融改革和人民銀行各項工作中，掀起學(xué)習(xí)“‘三個代表’在崗位”創(chuàng)先爭優(yōu)活動新高潮。

一是開展了“共產(chǎn)黨員崗位承諾”活動。要求每位共產(chǎn)黨員在本職工作崗位上要履行好如下承諾：不讓本崗位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)在我手中延誤；不讓各種差錯在我手中出現(xiàn)；不讓規(guī)章制度在我這里荒廢；不讓服務(wù)對象在我這里受到冷落；不讓腐敗和有損社會公德的現(xiàn)象在我這里發(fā)生；不讓人民銀行的形象在我這里受到影響。

二是在一線窗口開展了“爭創(chuàng)黨員先鋒崗”活動。在先鋒崗工作的黨員行為置于群眾的監(jiān)督之下。公示崗位職責(zé)，主動接受社會監(jiān)督，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，提高自身的服務(wù)水平。

同時，我們行還認(rèn)真貫徹分行黨委組織部門關(guān)于加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨的隊伍建設(shè)指導(dǎo)精神，提高黨員干部學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性、更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。以“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”培養(yǎng)造就一支“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的黨員干部隊伍。

三、

為了使全行職工更好的懂法、學(xué)法，為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境服務(wù)，我行上半年組織全行職工利用每周三下午系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《人民銀行法》、《銀行監(jiān)督管理法》、《行政許可法》等項法律法規(guī)，并專程邀請自治旗普法辦主任等兩名普法人員到場進(jìn)行《行政許可法》專題講座。

人民銀行在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動中加強(qiáng)法制教育，是為了保護(hù)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益，維護(hù)公共利益和社會秩序，保障和監(jiān)督人民銀行有效實施行政管理，有助于提高人民銀行的工作效率，優(yōu)化為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的環(huán)境，以全面把握行政許可法的精神實質(zhì)，不斷提高央行管理水平，對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法制建設(shè)，全面推進(jìn)依法行政工作都產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

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