2023年基層醫(yī)院年度總結(jié)匯報(bào)(五篇)

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2023年基層醫(yī)院年度總結(jié)匯報(bào)(五篇)
時(shí)間:2023-04-13 12:43:36     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

基層醫(yī)院年度總結(jié)匯報(bào)篇一

1、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),開(kāi)展廉潔自律,誠(chéng)信規(guī)范的執(zhí)業(yè)活動(dòng):

今年上半年,我院在**鎮(zhèn)各個(gè)行業(yè)當(dāng)中聘請(qǐng)了10位行風(fēng)監(jiān)督員,從本院自身,市局領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)上三個(gè)方面加強(qiáng)了醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)與監(jiān)督。同時(shí)結(jié)合市衛(wèi)生局組織的多次辦院質(zhì)量考評(píng)的基礎(chǔ)上及本院自查自糾的過(guò)程中,不斷強(qiáng)化全院?jiǎn)T工的誠(chéng)信行醫(yī)的理念,狠抓三合理規(guī)范,對(duì)個(gè)別屢教不改的醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)決予以辭退。

2、以病人為中心,努力開(kāi)創(chuàng)、落實(shí)各項(xiàng)便民舉措,方便病人來(lái)院就診,大大提高了病人的滿意度:

今年年初,應(yīng)廣大群眾的需求,市局給予了我院居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院的資格;4月中旬,市社保局同樣基于更好地為老百姓服務(wù)的理念,也批給了我院城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院資格。我院珍惜政府給予的政策支持,在實(shí)際運(yùn)行的工作當(dāng)中,不斷加強(qiáng)員工的實(shí)踐操作指導(dǎo)和培訓(xùn),充分了解農(nóng)保、醫(yī)保的基本報(bào)銷政策,更好地服務(wù)于廣大老百姓。同時(shí)從年初一直到現(xiàn)在,我院配備了2輛汽車堅(jiān)持開(kāi)展病人免費(fèi)接送服務(wù),今年頭10個(gè)月,我院共免費(fèi)接送患者二千多人次。

3、努力控制醫(yī)療費(fèi)用,采取單病種限價(jià),藥品打折及進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠企業(yè)開(kāi)展義診體檢活動(dòng),提升醫(yī)院外在形象:

今年年初,我院根據(jù)農(nóng)村合作醫(yī)療的文件精神,結(jié)合本院的實(shí)際情況推出了除農(nóng)保限價(jià)病種以外另外5個(gè)單病種限價(jià);同時(shí)在不同時(shí)間段內(nèi)推出藥費(fèi)9折優(yōu)惠政策。從今年5月初以來(lái),我院還與**鎮(zhèn)政府聯(lián)合開(kāi)展70歲老年人進(jìn)社區(qū)體檢活動(dòng),為全鎮(zhèn)7千多老年人做了體檢:并與全鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建立了6項(xiàng)檢查化驗(yàn)免費(fèi)雙向轉(zhuǎn)診活動(dòng),獲得了社會(huì)各界的好評(píng)。全年10個(gè)多月以來(lái),我院還開(kāi)展了30多次進(jìn)社區(qū)、敬老院、工廠企業(yè)免費(fèi)義診活動(dòng)。

4、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,全面落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,繃緊安全、質(zhì)量這條醫(yī)院的生命線:

安全、質(zhì)量是醫(yī)院工作的內(nèi)涵,是醫(yī)院得于存續(xù)的生命線。做為市醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新生的一員,我院從安全意識(shí)、質(zhì)量控制、醫(yī)患溝通幾個(gè)方面入手,加強(qiáng)安全理念業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院的整體辦院水平。自xx底至今開(kāi)業(yè)一年多以來(lái),未曾發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故及重大醫(yī)療糾紛。今年本院組織了多次的護(hù)理知識(shí)培訓(xùn),cpr常規(guī)知識(shí)培訓(xùn),搶救、急救培訓(xùn)、醫(yī)患溝通藝術(shù)講座、急腹癥及急腹癥的鑒別診斷培訓(xùn)、醫(yī)療文書書寫培訓(xùn)、醫(yī)療核心制度培訓(xùn)等。同時(shí)注重理念與實(shí)踐相結(jié)合,在狠抓醫(yī)療核心制度的同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督考核機(jī)制,對(duì)違反醫(yī)療常規(guī)、診療規(guī)范的行為堅(jiān)決予以處理;同時(shí)還在市局的指導(dǎo)下,加強(qiáng)了醫(yī)院的硬件建設(shè)及服務(wù)流程的改進(jìn),通過(guò)了消毒供應(yīng)室的改造與驗(yàn)收,打通了門診樓與住院樓的第二通道,從細(xì)微處杜絕了醫(yī)療安全隱患。

綜上所述,我院作為***市醫(yī)療界年輕的一員,同樣存在或多或少的急待解決的問(wèn)題,展望xx年,我院堅(jiān)持以安全、有效、服務(wù)、價(jià)廉為辦院指導(dǎo)思想,堅(jiān)持誠(chéng)信規(guī)范執(zhí)業(yè),落實(shí)提高病人滿意度各項(xiàng)措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收:

1、加大人才引進(jìn)力度,繼續(xù)高薪聘請(qǐng)德才兼?zhèn)涞尼t(yī)界精英來(lái)院工作。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,建立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)記分制度,實(shí)行優(yōu)

勝劣汰的管理辦法,繼續(xù)落實(shí)三合理規(guī)范執(zhí)業(yè)要求。

3、堅(jiān)持做誠(chéng)信廣告的理念,以辦院初期提高知名度為目的逐漸過(guò)渡到信譽(yù)度及病人的滿意度,提高患者對(duì)我院的忠誠(chéng)度。

4、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督、考核、獎(jiǎng)罰機(jī)制,提高醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)組織的執(zhí)行力,健全科院二級(jí)管理機(jī)制。

5、加強(qiáng)醫(yī)療三基、護(hù)理三基的培訓(xùn)與考核,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化,提高醫(yī)院整體醫(yī)療水平。

總之,總結(jié)過(guò)去,面向未來(lái),在市局深化醫(yī)院管理年、推進(jìn)醫(yī)院管理五項(xiàng)工程的指引下,我院將努力創(chuàng)造出具有本院特色的醫(yī)界品牌,更好地服務(wù)于廣大老百姓的身心健康。

基層醫(yī)院年度總結(jié)匯報(bào)篇二

本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院出納制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守出納人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家婆,通過(guò)努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫(kù)存現(xiàn)金的安全。

2、及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,進(jìn)行核對(duì)算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3、根據(jù)出納提供的'依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

1、熟悉國(guó)家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。

3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。

4、根據(jù)審核過(guò)的各種收會(huì)原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

6、每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

7、每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。

1、加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對(duì)日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,對(duì)日常營(yíng)業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對(duì),按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。

2、加強(qiáng)出納檔案管理,規(guī)范出納基礎(chǔ)工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱,20_年加強(qiáng)對(duì)出納檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20_年的出納憑證,立卷歸檔。

3、做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放20_年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來(lái)了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對(duì)專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時(shí)無(wú)差錯(cuò)發(fā)放到位。

4、完成社保稽核和收費(fèi)年審工作,配合學(xué)院對(duì)醫(yī)院20_年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為20_年社?;撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,整理20_年的財(cái)務(wù)制度,出納賬薄、憑證、報(bào)表,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

通過(guò)財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20_年,財(cái)務(wù)室被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補(bǔ)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

首先,由于醫(yī)院無(wú)基本賬戶,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問(wèn)題。其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財(cái)務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。

最后財(cái)務(wù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新出納制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識(shí)。

基層醫(yī)院年度總結(jié)匯報(bào)篇三

今年我院糾風(fēng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高,為做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,總結(jié)成績(jī),查找不足,特對(duì)200x年度的行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如不:

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容要求,研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,工作任務(wù)非常明確,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽(tīng)取糾風(fēng)工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取整改措施,圓滿完成了年度工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級(jí)的通知精神和布署,我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作,由一把手任組長(zhǎng),各位副院長(zhǎng)任成員,明確一名副書記親自抓,建立了宣傳組織,制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施,辦公室主任具體負(fù)責(zé),積極開(kāi)展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)卷及征求意見(jiàn)卡,定期召開(kāi)工休座談會(huì),一年二次召開(kāi)院外知名人士座談會(huì),出主意、查問(wèn)題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話0394—3208365,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查,有責(zé)必究,舉報(bào)有登記,反饋有記錄。一年來(lái),全院收到感謝鏡匾38塊,感謝錦旗27面,全院無(wú)一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格公示制,并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容,建立出院病人回訪制度,讓患者明明白白看病,放心消費(fèi),杜絕收受回扣、“紅包”以及開(kāi)單提成和亂收費(fèi)現(xiàn)象,在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏,把所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布,讓社會(huì)各界監(jiān)督。并對(duì)住院患者實(shí)行“費(fèi)用一日清單制”,達(dá)到日清價(jià)準(zhǔn),所以全年無(wú)回扣、“紅包”、開(kāi)單提成現(xiàn)象的發(fā)生,社會(huì)滿意度在9__以上,住院、門診患者滿意度在9__以上。

4、藥品堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策。藥械科成立藥事委員會(huì),對(duì)藥品價(jià)格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督,臨床用藥評(píng)價(jià)、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé),制訂切實(shí)有效的藥品招標(biāo)采購(gòu)制度,按時(shí)參加市藥品招標(biāo)會(huì)議,臨床購(gòu)藥全部實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu)工作。

5、加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作,為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè),我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全了組織,并向社會(huì)公開(kāi)承諾10項(xiàng)內(nèi)容,并對(duì)違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅(jiān)持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開(kāi)科周會(huì)上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng),醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法,教育大家愛(ài)崗敬業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,樂(lè)于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。

6、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),對(duì)深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動(dòng)作用。近幾年來(lái)醫(yī)院職工代表共提案21條,均全部落實(shí)。

存在的問(wèn)題

回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,硬件建設(shè)有待加強(qiáng),軟件建設(shè)尚存缺陷,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育次數(shù)較少,個(gè)別同志認(rèn)識(shí)膚淺。為此,有待新的年內(nèi),提高對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),發(fā)奮工作,使該項(xiàng)工作做的更好。

基層醫(yī)院年度總結(jié)匯報(bào)篇四

__年度,我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開(kāi)展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠(chéng)信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,完善組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng),定期舉行會(huì)議,年初制訂工作計(jì)劃,對(duì)下一年年的工作進(jìn)行總體部署。年終開(kāi)展工作總結(jié),就我單位一年來(lái)的工作進(jìn)行回顧,評(píng)定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),為單位以后的發(fā)展打下了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我院?jiǎn)T工勵(lì)精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè),群策群力,以自己的智慧、勞動(dòng)和忠誠(chéng),以主人翁的精神,積極投入民辦非企業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將____年度工作總結(jié)如下:

高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)民辦非企業(yè)單位開(kāi)業(yè)之后,民辦非企業(yè)單位快速建立起各種規(guī)范制度,吸取公立民辦非企業(yè)單位各項(xiàng)制度之精華,迅速制訂了民辦非企業(yè)單位各項(xiàng)基本規(guī)章制度。本單位職能業(yè)務(wù)工作,是民辦非企業(yè)單位工作的核心,本單位職能業(yè)務(wù)質(zhì)量管理又是民辦非企業(yè)單位管理的重中之重,因此,本單位職能業(yè)務(wù)部門在開(kāi)業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度、病歷書寫制度、急救小組工作制度、病房管理制度、查對(duì)制度、本單位職能業(yè)務(wù)安全管理制度等。制定了醫(yī)療技術(shù)及護(hù)理操作規(guī)范。制定了各項(xiàng)醫(yī)療及護(hù)理操作流程。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn)、以達(dá)到和滿足病人的要求,為民辦非企業(yè)單位順利發(fā)展和運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

人才是民辦非企業(yè)單位最為寶貴的財(cái)富,也是醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的要素。開(kāi)業(yè)以后,民辦非企業(yè)單位本著廣納人才,強(qiáng)化訓(xùn)練,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)為宗旨,我們以各種方式聘請(qǐng)了一批優(yōu)秀的醫(yī)技、護(hù)理專業(yè)人士,開(kāi)業(yè)以前,民辦非企業(yè)單位利用了現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的形式,首先對(duì)應(yīng)聘的護(hù)理人員進(jìn)行篩選,經(jīng)過(guò)衛(wèi)生部門注冊(cè)后,民辦非企業(yè)單位對(duì)新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專科培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,員工手冊(cè)(各項(xiàng)規(guī)章制度)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范、護(hù)理專業(yè)“三基訓(xùn)練”、院內(nèi)感染、民辦非企業(yè)單位危重病人的急救訓(xùn)練,醫(yī)療器械的管理。并在門診導(dǎo)醫(yī)等業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下,對(duì)各項(xiàng)流程進(jìn)行調(diào)整、規(guī)范,培訓(xùn),以滿足我院作為一個(gè)綜合民辦非企業(yè)單位開(kāi)展工作的需要。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了大家對(duì)民辦非企業(yè)單位的認(rèn)同,強(qiáng)化了大家經(jīng)營(yíng)觀念與服務(wù),提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大家以全新的理念開(kāi)拓全新的天地。

質(zhì)量是民辦非企業(yè)單位的核心,民辦非企業(yè)單位的生命,同時(shí)又是效益的基礎(chǔ)和民辦非企業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保證?;谶@種理念,民辦非企業(yè)單位在運(yùn)行中注意各個(gè)環(huán)節(jié),狠抓質(zhì)量,并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位。服務(wù)是民營(yíng)民辦非企業(yè)單位較之公立民辦非企業(yè)單位最具競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段,也是衡量民辦非企業(yè)單位好壞的顯著標(biāo)志。開(kāi)業(yè)以來(lái),民辦非企業(yè)單位各科室、各崗位制定了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與要求,以達(dá)到規(guī)范化服務(wù),在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上,提升“以病人為中心,提倡優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”活動(dòng),取得了較好的效果。隨著門診人次的增多,隨著社會(huì)的良好評(píng)價(jià)及對(duì)我院醫(yī)療水平期望的提高,我們民辦非企業(yè)單位將有力地促進(jìn)本單位職能業(yè)務(wù)、服務(wù)地位的鞏固和提高。

今年我們進(jìn)一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務(wù)方式,開(kāi)展了各項(xiàng)義診活動(dòng),走訪各社區(qū)低保戶和易地搬遷戶,為困難群眾提供免費(fèi)醫(yī)療和救護(hù)車接送。

收入和支出,基本持平,因?yàn)槲覇挝皇菍儆诿褶k的,又是非營(yíng)利性的,自收自支,并根據(jù)總體的收入,合理、有計(jì)劃的安排費(fèi)用開(kāi)支。

以上是我院開(kāi)業(yè)一年多所做的工作,隨著醫(yī)療實(shí)踐的深入,隨著對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)認(rèn)識(shí)的加深、我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務(wù)質(zhì)量等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大民辦非企業(yè)單位建設(shè),尊重醫(yī)療科學(xué),遵守法律法規(guī),提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù),為遵義父老鄉(xiāng)親打造一個(gè)醫(yī)療技術(shù)所信賴的民辦非企業(yè)單位。

基層醫(yī)院年度總結(jié)匯報(bào)篇五

xxxx年是不平凡的一年,我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下,在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),并且為來(lái)年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

1:醫(yī)療管理:認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī),及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,科室主任以身作則,對(duì)每一位就診患者視如親人,真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé),明確診斷,精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

2:質(zhì)量管理

嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)認(rèn)證指標(biāo),及jci認(rèn)證管理要求科室的日常工作,每日進(jìn)行自控自檢,發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因,并且及時(shí)整改,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極組織科室人員討論分析,明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。

3:人才建設(shè)

由于科室專業(yè)技術(shù)人員缺少,科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作,我科室也沒(méi)有進(jìn)修和實(shí)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案,使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合,更好的為患者服務(wù)。

4:積極參加社會(huì)公益活動(dòng)及宣傳

科室根據(jù)工作需要,積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診,積極宣傳醫(yī)院和科室,提升了我院我科在社會(huì)的知名度,樹(shù)立了良好的形象,受到了社會(huì)各界的一致好評(píng),同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

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