2023年秋季后勤工作計劃六篇(模板)

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2023年秋季后勤工作計劃六篇(模板)
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。

秋季后勤工作計劃篇一

認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以科學(xué)管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

本學(xué)期,有9個保育員、5個營養(yǎng)員,1個清潔工、班級增加,后勤人員相對不增加,工作量大、人員安排較緊張,同時保育員調(diào)動較大,工作基礎(chǔ)相差大。

1)繼續(xù)為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔、無害的生活環(huán)境,幼兒園環(huán)境做到四季常青,四季花香。落實各項保健制度,加強防范措施,規(guī)范操作力度。做到以質(zhì)求益。

2)保健工作條塊分清、職責(zé)分明,完成三病(貧血、齲齒、視力)的普查、篩選、矯治。降低常見病發(fā)病率,控制傳染病發(fā)生,杜絕中毒事故。

3)加強崗位責(zé)任意識,繼續(xù)加強規(guī)范操作,提高操作技能,提高工作質(zhì)量。

4)以課題《優(yōu)化保育員專業(yè)意識,提高配合保教工作能力的實踐研究》為切入口,加強專題研究。

(一)加強保育工作管理

1、繼續(xù)加強對保育員、營養(yǎng)員的素質(zhì)技能培訓(xùn)

2、扎實做好保健工作

(二)創(chuàng)設(shè)良好舒適的教學(xué)環(huán)境

1、園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外綠化布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室有綠化,并有班主任教師負責(zé)管理,擺放整齊,保持四季常綠。

3、添置照相機13架,更換教學(xué)設(shè)備,辦公椅70只,保證各年級開家長會。

(三)做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:

1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

5、整理統(tǒng)計各班的財產(chǎn),做到賬物相符、賬賬相符。

(四)安全教育

1、提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。提醒教師定期對教玩具進行自檢。

2、結(jié)合幼兒的一些實際情況,進行及時而有針對性的安全教育,如在自我保護意識方面:不跟陌生人走、不做危險動作、上下樓梯注意事項、在家不玩火、消防逃生演練等等。

3、豐富安全教育內(nèi)容,采用各種生動有趣的形式,讓幼兒感受情境,增強安全意識。

4、完善接送制度,讓家長滿意、放心送幼兒上學(xué)。

具體安排:

八、九月份

1、擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計劃。

2、全園衛(wèi)生大掃除。(開學(xué)前檢查作為考核)

3、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。(開學(xué)前)

4、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。

5、重新安排保育員工作。(開學(xué)前)

6、婦幼保健站聯(lián)系,組織教師參加體檢。

7、檢查、抽查食品取樣工作和倉管記錄。

十月份:

1、行政抽查食品的質(zhì)量與價格。

2、檢查保育員一日工作情況。

3、抽查班級衛(wèi)生,做好反饋,同時讓保育員針對自己工作做好反思。

4、結(jié)合119消防日,消防安全講座。(金月潔)另請保安參加

6、召開伙委會會議。

7、自制體育小玩具或小器械(1、2種),評出等第獎。

十一月份:

1、各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修

2、跟蹤檢查營養(yǎng)員規(guī)范操作的情況。

3、幼兒親子活動準(zhǔn)備

十二月份:

1、抽查幼兒儀表衛(wèi)生。

2、檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心剩余情況。

3、檢修鋼琴和擴音設(shè)備。

4、開展膳管會活動兒童肥胖的危害及防治(同時對幼兒健康教育安排保健教師上課)

5、準(zhǔn)備舉行“迎新年聯(lián)歡會”

一月份:

1、全園檢修。

2、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄。

3、做好財務(wù)的稽核工作。

4、安排寒假值班表。

5、整理收集資料

秋季后勤工作計劃篇二

(二)加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)?

(三)分層管理,落實到位?

1、保健工作:?

2、保育工作?

3、食堂工作?

(四)管好園產(chǎn),強化服務(wù)?

3、繼續(xù)完善教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容。?

秋季后勤工作計劃篇三

以黨的精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“優(yōu)質(zhì)+創(chuàng)新”為主題,以建設(shè)高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)園為目標(biāo),以區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪、分園建設(shè)為契機,圍繞幼兒園的工作計劃,加強崗位練兵與評比活動,開展微笑服務(wù),積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造一個和諧、奮進、創(chuàng)新、務(wù)實的優(yōu)秀群體,為幼兒園保教工作提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。

二、工作要點

1、優(yōu)化后勤隊伍,增強服務(wù)意識。

優(yōu)化后勤隊伍,提高后勤專業(yè)化能力,培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識。

(1)后勤各崗位人員要堅持服務(wù)的思想,有計劃地組織后勤人員學(xué)習(xí),加強崗位練兵活動,增強服務(wù)意識。

(2)加強對后勤人員的月績考評工作,增強自律意識。

(3)繼續(xù)開展“微笑服務(wù)”,堅持說普通話,關(guān)注平凡,關(guān)注細節(jié),使幼兒快樂的成長。

(4)后勤部門工作充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性特征,做好期初的各項準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃,采取切實可行的措施,將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。

(5)積極接受各種臨時性任務(wù),為區(qū)省優(yōu)督導(dǎo)回訪提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(6)積極配合園部,做好分園后勤隊伍建設(shè)。

2、注重安全工作,營造安全環(huán)境。

我園積極貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》的精神,將保護幼兒的生命和促進幼兒的健康作為幼兒園的首要任務(wù),加強教職工和幼兒的安全意識,各種安全措施責(zé)任到人,落實到位,營造安全、和諧、快樂、文明的育人環(huán)境。

(1)健全各項安全制度,層層落實安全工作責(zé)任制,堅持做到“預(yù)防為主,教育為先”。

(2)認真開展多種形式的安全教育活動,增強廣大教職員工的安全意識和責(zé)任感,防止麻痹思想,把飲食、交通、煤氣、火災(zāi)等安全知識內(nèi)容滲透到相關(guān)的教育教學(xué)中。

(3)對幼兒園安全工作進行隨機的定期的檢查等進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時排除,避免意外事故發(fā)生。

(4)加強門衛(wèi)職能,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園期間對幼兒園進行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

(5)加強對食堂的衛(wèi)生和安全管理,把好驗收關(guān),采購時要有合格證、防偽標(biāo)志,做好食品留樣工作,確保飲食衛(wèi)生的安全。

(6)定期組織后勤人員參加體檢,做到持證上崗。

(7)強化全體師生的安全意識,制定計劃,經(jīng)常開展以防震、防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,預(yù)防發(fā)生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行安全知識的培訓(xùn),組織全園幼兒開展防震演練,提高幼兒的逃生技能。

3、提高保健質(zhì)量,促進幼兒健康成長。

提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量是后勤管理工作的重要組成部分,也是促進幼兒健康成長的重要保證。為此,我們嚴(yán)格按照省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)進行實際操作,在實踐中不斷探索,不斷進步,不斷提高衛(wèi)生保健工作的質(zhì)量,促進幼兒健康成長。

(1)健康檢查

認真做好晨檢工作,建立幼兒健康檔案,做好兒童的體格發(fā)育測量、評價及管理工作,加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作、矯治工作,做好各種疫苗的接種工作。

(2)清潔消毒

加強學(xué)習(xí)、檢查、評比等活動,確保清潔消毒工作落實到位。每月組織保育員學(xué)習(xí)常用物品的清潔及消毒常規(guī)知識。督促各部門按要求對物品進清潔、消毒,有檢查,有記錄,有反饋、有整改。衛(wèi)生消毒工作責(zé)任到人,并能有效防止消毒后再污染。傳染病流行季節(jié),加強各種物品消毒及空氣消毒。

(3)膳食管理

管理好幼兒膳食,每周制定帶量食譜,每月一次營養(yǎng)計算并分析,每周食譜向家長公開。食堂從業(yè)人員具有健康證,按食品衛(wèi)生法進行烹飪,食物煮熟煮透,生熟分開,做到生進熟出互不交叉。操作時注意保持食品營養(yǎng)素,制作食品色、香、味俱全。師生伙食嚴(yán)格分開,??顚S?。

(4)衛(wèi)生習(xí)慣

幼兒階段是培養(yǎng)幼兒各種良好習(xí)慣的黃金時期,因此要注重幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

加強午餐習(xí)慣培養(yǎng),教育幼兒不能挑食,確保營養(yǎng)的合理吸收。飯后組織幼兒散步,保證幼兒午睡作息時間。飯前便后要洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。掌握好幼兒看電視的時間,看電視時注意坐姿和距離。注意幼兒用眼衛(wèi)生,定期調(diào)換幼兒座位。

(5)健康宣傳

幼兒園健康宣傳的對象不僅有幼兒、教師,還包括幼兒家長兒園和家長。要充分發(fā)揮利用家長這個有效的教育資源,促進兒童的全面發(fā)展。做到定期更換家長宣傳欄,向家長宣傳幼兒保健知識。召開健康講座,向教職工及家長宣傳健康知識??茖W(xué)地運用信息技術(shù),不斷更新幼兒園網(wǎng)站、校信通中健康教育的內(nèi)容,做到及時、有針對性。

4、規(guī)范財務(wù)管理,做好后勤保障工作。

按照精細化管理的要求,各后勤部門有計劃地對幼兒園的財務(wù)進行管理。

(1)嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布,將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強透明度。

(2)定期召開伙委會,師生帳目分開,堅持收支兩條線。每月收費項目向家長公布。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行請購,審批、驗收、入庫、報銷、保管、損壞賠償、領(lǐng)用等制度。充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用。

(4)加強用電、用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。

(5)加強電教設(shè)備的日常維護和管理,充分發(fā)揮實效。

(6)做好財產(chǎn)清點工作,健全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

(7)做好分園物品的采購、登記、管理等工作。

秋季后勤工作計劃篇四

(一)基本情況

我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人。

1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。

2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。

3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好,從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。

(二)發(fā)展優(yōu)勢

1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強,工作環(huán)節(jié)流暢。

2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名。

(三)存在問題

1、保健管理的分工有待細化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。

2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。

3、在膳食科學(xué)管理,膳費合理使用,控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。

4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。

根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實際,落實規(guī)范,細節(jié)入手,強化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天規(guī)范、過程精細”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。

1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點,直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作水平。

2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標(biāo),加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作,嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān),杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

4、科學(xué)安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達到要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內(nèi)。

5、落實校園安全、財務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。

(一)后勤隊伍建設(shè)

主要任務(wù):

1、增強后勤職業(yè)道德教育,加強三大員培訓(xùn),提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。

2、進一步加大考核獎勵機制,同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制,體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,提高三位一體的合作能力。

3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實,推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理,提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。

4、借助園保健結(jié)對資源,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。

主要措施:

1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機制:理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn),不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實規(guī)范,細節(jié)入手,形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機制,推進保教配合,加強保教落實。

2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn),細化老師和保育員的日常保育運行標(biāo)準(zhǔn),明確保教合一的內(nèi)容,提高“保教合一”工作運行和指導(dǎo),落實常態(tài)化、細致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強化班級周會,積累保教配合的經(jīng)驗,從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。

3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的思考和表達能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強口試項目,進一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評選等,開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚良好的后勤職業(yè)道德。

4、進一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六t”規(guī)范管理項目,爭創(chuàng)示范食堂。

5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢。

(二)衛(wèi)生保健管理

主要任務(wù):

1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé),以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?,逐步推進保健管理的執(zhí)行度。

2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經(jīng)驗,拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護理工作的精細度。

3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強飲食與運動矯治,落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進特殊幼兒的矯治度。

4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點,深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐研究活動,努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。

主要措施

1、務(wù)實日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日?;A(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程,提高保健實踐能力。

2、確立研究課題,明確研究內(nèi)容與實施步驟,做好過程資料的積累。

3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,做到檢查評價與探討改進相結(jié)合,加強反饋、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式,實現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。

4、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動,開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,促進教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評價。

5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學(xué)制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析,切實改善幼兒的膳食平衡,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

6、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動,優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動,完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。

7、強化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作,對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長,共同管理,確保矯治率。

(三)安全管理工作

主要任務(wù):

1、全體教職工加強安全意識,上崗時嚴(yán)格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò),細化安全責(zé)任制,堅持以防為主,消除隱患。

2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。

3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環(huán)境。

主要措施:

1、每月定期對教職工進行安全培訓(xùn),細化培訓(xùn)內(nèi)容,落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識,加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。

2、進一步強化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴(yán)格把好安全關(guān),嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。

3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的發(fā)生。

4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練,提升保教人員的應(yīng)急能力,演練成常態(tài)化。

5、進一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度、安全預(yù)案,細化安全責(zé)任制,落實日常規(guī)檢查、月重點排查,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責(zé)任追究制度。

7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

(四)財務(wù)、財產(chǎn)管理

主要任務(wù):

1、進一步端正思想、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范收費,合理使用經(jīng)費,注重開源節(jié)流。

2、加強財務(wù)管理,完善監(jiān)督機制。

3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。

主要措施:

1、積極做好后勤服務(wù)工作,有計劃地采購學(xué)期辦公用品,幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事,切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。

2、認真執(zhí)行政府采購改革要求,計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。合理安排資金,報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作、按時報帳,財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。

3、在教職工中強化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,同步落實獎勵機制。

4、認真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記,著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理,堅持“日、周、月”清查盤點制度,確保賬物相符、出入相符。

5、加強班級財產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學(xué)期末清點一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。

(五)校園環(huán)境建設(shè)

主要任務(wù):

1、根據(jù)園務(wù)工作計劃,在“幸福團隊,責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下,加強幼兒園精神文明建設(shè),積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。

2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設(shè)計,分步予以落實。

3、加強園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護種植園地,達到教育與美觀于一體。

4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。

主要措施:

1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè),進一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。

2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進行定期的觀察與護理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

3、拓展垃圾分類途徑,落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,完成各項垃圾分類自檢自查。每月進行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。

秋季后勤工作計劃篇五

(一)基本情況

我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人。

1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。

2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。

3、其他情況:新開辦園(龍馬幼兒園)因園舍未建設(shè)好,從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。

(二)發(fā)展優(yōu)勢

1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強,工作環(huán)節(jié)流暢。

2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名。

(三)存在問題

1、保健管理的分工有待細化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。

2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。

3、在膳食科學(xué)管理,膳費合理使用,控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。

4、食堂的正?;\轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。

根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實際,落實規(guī)范,細節(jié)入手,強化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天規(guī)范、過程精細”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量,做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。

1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點,直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作水平。

2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標(biāo),加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作,嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關(guān),杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

4、科學(xué)安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達到要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內(nèi)。

5、落實校園安全、財務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。

(一)后勤隊伍建設(shè)

主要任務(wù):

1、增強后勤職業(yè)道德教育,加強三大員培訓(xùn),提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。

2、進一步加大考核獎勵機制,同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制,體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識,提高三位一體的合作能力。

3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實,推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理,提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。

4、借助園保健結(jié)對資源,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。

主要措施:

1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機制:理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn),不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn),進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實規(guī)范,細節(jié)入手,形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機制,推進保教配合,加強保教落實。

2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn),細化老師和保育員的日常保育運行標(biāo)準(zhǔn),明確保教合一的內(nèi)容,提高“保教合一”工作運行和指導(dǎo),落實常態(tài)化、細致化。倡導(dǎo)保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強化班級周會,積累保教配合的經(jīng)驗,從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。

3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的思考和表達能力;在操作考核的基礎(chǔ)上加強口試項目,進一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評選等,開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚良好的后勤職業(yè)道德。

4、進一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六t”規(guī)范管理項目,爭創(chuàng)示范食堂。

5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢。

(二)衛(wèi)生保健管理

主要任務(wù):

1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé),以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ郑鸩酵七M保健管理的執(zhí)行度。

2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經(jīng)驗,拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護理工作的精細度。

3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強飲食與運動矯治,落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進特殊幼兒的矯治度。

4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點,深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐研究活動,努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。

主要措施

1、務(wù)實日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日常基礎(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求,以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程,提高保健實踐能力。

2、確立研究課題,明確研究內(nèi)容與實施步驟,做好過程資料的積累。

3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,做到檢查評價與探討改進相結(jié)合,加強反饋、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式,實現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。

4、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動,開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,促進教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評價。

5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學(xué)制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析,切實改善幼兒的膳食平衡,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

6、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動,優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動,完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。

7、強化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn),根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。

8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作,對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長,共同管理,確保矯治率。

(三)安全管理工作

主要任務(wù):

1、全體教職工加強安全意識,上崗時嚴(yán)格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò),細化安全責(zé)任制,堅持以防為主,消除隱患。

2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練,疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。

3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環(huán)境。

主要措施:

1、每月定期對教職工進行安全培訓(xùn),細化培訓(xùn)內(nèi)容,落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識,加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。

2、進一步強化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴(yán)格把好安全關(guān),嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。

3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關(guān)閉,預(yù)防意外事件的發(fā)生。

4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練,提升保教人員的應(yīng)急能力,演練成常態(tài)化。

5、進一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度、安全預(yù)案,細化安全責(zé)任制,落實日常規(guī)檢查、月重點排查,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責(zé)任追究制度。

7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

(四)財務(wù)、財產(chǎn)管理

主要任務(wù):

1、進一步端正思想、增強依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范收費,合理使用經(jīng)費,注重開源節(jié)流。

2、加強財務(wù)管理,完善監(jiān)督機制。

3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。

主要措施:

1、積極做好后勤服務(wù)工作,有計劃地采購學(xué)期辦公用品,幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事,切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。

2、認真執(zhí)行政府采購改革要求,計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。合理安排資金,報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作、按時報帳,財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。

3、在教職工中強化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制,明確各崗位人員相關(guān)工作要求,并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容,同步落實獎勵機制。

4、認真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記,著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理,堅持“日、周、月”清查盤點制度,確保賬物相符、出入相符。

5、加強班級財產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學(xué)期末清點一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。

(五)校園環(huán)境建設(shè)

主要任務(wù):

1、根據(jù)園務(wù)工作計劃,在“幸福團隊,責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下,加強幼兒園精神文明建設(shè),積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。

2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設(shè)計,分步予以落實。

3、加強園容園貌建設(shè),因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護種植園地,達到教育與美觀于一體。

4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。

主要措施:

1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè),進一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。

2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進行定期的觀察與護理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。

3、拓展垃圾分類途徑,落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識,嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察,完成各項垃圾分類自檢自查。每月進行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。

秋季后勤工作計劃篇六

堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

(一)更新觀念,增強服務(wù)意識

1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、等參與后勤管理。

(二)精打細算,嚴(yán)格財務(wù)管理

1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

2、加強對水電費、打印費等的管理。

3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、出入庫、報銷制度。

4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

3、加大校產(chǎn)校舍的定期、期初、期中、及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、課桌等實行承包管理,誰損壞誰負責(zé)。

(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛園、愛護公物的教育活動。

4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

(五)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。

總之,學(xué)校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。

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