總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
電工工作總結(jié)簡短三點篇一
大家知道，機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。今年以來，全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴(yán)峻的考驗，對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者，我們深感責(zé)任重大。進(jìn)入05年，我們結(jié)合機電科工作實際，制定了“堅持人性化的管理，強化機電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實現(xiàn)機電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全科各項工作迅速展開，并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸，副絞累計提矸等6萬余車，機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機電工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo)，二靠全科員工，三靠團(tuán)結(jié)拼搏，四靠精細(xì)運作，我們的主要做法是：
進(jìn)入05年，我們機電科認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司實施精細(xì)化管理的要求，結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計較；四抓紀(jì)律，鐵面無私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬無一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細(xì)運作；強化分配，公平公開；強化定額，優(yōu)化組合；強化載體，營造氛圍?！傲⒁?、六”機電管理工程的全面實施，進(jìn)一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電科精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機電科各項工作的開展和完成。
人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?；谶@種認(rèn)識，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會，為廣大技術(shù)人員提供機會，搭建平臺，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。
進(jìn)入05年以來，全科上下齊心協(xié)力、共同奮斗，在保證安全運轉(zhuǎn)、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。1~3月份累計提升原煤62.2萬噸，累計提矸6萬余車，質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展順利，成果喜人。三個月來，圍繞61集運巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，我們打了一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。61集運巷情況之復(fù)雜、條件之差，是一般人難以想象的。大家知道，祁東礦井下條件差、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、五大災(zāi)害俱全，是整個皖北地區(qū)少有的。加之又經(jīng)歷了20xx年底的那場大水，井下巷道變形嚴(yán)重，鼓底、片幫、塌方、掉頂現(xiàn)象隨處可見。可以毫不夸張地說，61集運巷就是這樣一條傷痕累累的巷道。該巷道擔(dān)負(fù)運轉(zhuǎn)的6115采煤工作面運輸任務(wù)，由于采面布局不合理，水患頻繁，無法徹底排除，導(dǎo)致該巷道經(jīng)常拉濕煤、水煤，造成巷道積水積污嚴(yán)重，即使班班清理也無濟(jì)于事。往往是上班清好了到下一班又恢復(fù)了原樣。這種情況不但增大了員工勞動強度，還對機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)造成了極大的威脅。61眼口電纜成蜘蛛網(wǎng)，防塵管路銹蝕嚴(yán)重并波浪起伏，就是這樣一條巷道，就是這樣一種現(xiàn)狀，我們下決心要把它打造成井下質(zhì)量達(dá)標(biāo)的示范巷道，這令好多人不能理解。有人甚至說，像61集運巷這樣的巷道，能勉強維持運轉(zhuǎn)就不錯了，要打造成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化巷道，簡直不可思議。面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們沒有退縮，而是迎難而上。
條件雖差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，我們就是要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照機電科制定皮帶機運行工作標(biāo)準(zhǔn)即：“六條線一個面”和煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)去施工，力爭打造出皖北礦區(qū)一流的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機巷。經(jīng)過兩個多月的努力拼搏，我們愿望實現(xiàn)了。如今的61集運巷已是舊貌換新顏：電纜懸掛一條線，風(fēng)水管路一條線，照明燈具一條線，皮帶運行一條線，杠桿“h”架一條線，標(biāo)語懸掛一條線，整個皮帶機一個面。僅三百多米巷道就設(shè)置了四個沉淀池，35個橫水溝，從而使巷道地面清潔，機電設(shè)備整齊完好，員工精神面貌良好。在搞好環(huán)境治理的同時還注重加強設(shè)備的改造，對皮帶機噴霧灑水控制裝置進(jìn)行改進(jìn)，由原來的人為手動閘閥控制改為自動控制，僅在灑水噴頭加裝一只電磁閥，而不增加其它設(shè)備的情況下，實現(xiàn)噴霧灑水自動化，從而杜絕了水資源的浪費，改善皮帶機的工作環(huán)境。在搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”（表揚）與“罰款”（批評），對表現(xiàn)較好的員工進(jìn)行獎勵和表揚，對表現(xiàn)較差工作不積極進(jìn)行罰款和批評。由于措施得力，方法得當(dāng)，落實到位，優(yōu)化方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從而使我礦機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了一定的起色。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項系統(tǒng)工程，靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關(guān)單位通力協(xié)作才能做出成績。我們通過內(nèi)抓外協(xié)，與兄弟單位加強聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，象61集運巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程的清理臥底工作和其它方面的工作得到了全科各隊人力物力的大力支持，毀壞巷道的修復(fù)和運輸軌道的改造鋪設(shè)，分別得到了修護(hù)區(qū)和運輸區(qū)等單位的大力支持和援助。可以說沒有大家的通力協(xié)作就沒有61集運巷達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的成功。
電工工作總結(jié)簡短三點篇二
1、本月一線電氣主要工作：1-12日以開窯生產(chǎn)為主，開窯期間電氣方面以維護(hù)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，兩磨計劃檢修、處理一些日常電氣故障為主要工作，生產(chǎn)過程窯因110變下暴雨跳閘停機，其它運轉(zhuǎn)正常。
2、12日中班因熟料庫滿停窯檢修，檢修期間、主要完成了計劃檢修項目外，還新增多項平時對設(shè)備有隱患事項，主要有：
①煤磨主減油站備用泵電機轉(zhuǎn)子軸串動，端蓋磨損嚴(yán)重，更換電機一臺。
②余熱發(fā)電清水泵電機前后軸承跑外圈，更換電機前后端蓋。
③窯主傳兩個控制柜及余排變頻器控制柜因夏天氣溫高柜內(nèi)散熱差，現(xiàn)從柜頂各增加一臺小軸流風(fēng)機。
④主要對兩臺高壓變頻器進(jìn)行了徹底清灰、過濾網(wǎng)更換。
⑤對窯主傳、破碎機、尾排平時不能停機檢查重點設(shè)備進(jìn)行了碳刷、滑環(huán)、接線檢查、清灰。
⑥配電室控制柜、變頻器進(jìn)行了清灰、檢查。
⑦另主要對一些臨時安排事項進(jìn)行了處理。
3、本月預(yù)維修方面只有一張維修工單，生產(chǎn)期間主要問題有：煤排開機時出現(xiàn)一次a3單元過熱；煤主減油站壓力表接點接觸不好；其它攝像頭問題，照明等一些小問題均已處理正常。
4、其它主要作開窯準(zhǔn)備工作，對高、低壓電機檢測及安排電工試車，處理突發(fā)事件，但本次開窯因安排不周密，導(dǎo)致電氣出現(xiàn)被動局面。
1、因進(jìn)入夏季，氣溫高，設(shè)備溫度普遍偏高，巡檢工作存在不足。要求專職巡檢、巡檢班、長白班加大巡檢力度，能及時發(fā)現(xiàn)隱患。
2、電工班長有特殊情況將由誰安排帶領(lǐng)電工完成各項工作。
3、晚班電工應(yīng)拉入巡檢班一并管理合理安排工作，不能因上班時間長，將力所能及的事拖至白班處理。
1、堅持空閑時對設(shè)備運行狀況進(jìn)行監(jiān)控、隱患排查，確保電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
2、做好兩磨停機檢查、計劃檢修工作，確保兩磨正常運轉(zhuǎn)。
3、重點做好對窯主機設(shè)備的巡查，注意溫度變化情況。
電工工作總結(jié)簡短三點篇三
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，中心全體人員以本科教學(xué)評估為契機，認(rèn)真執(zhí)行專家組反饋的評估整改意見，貫徹“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合，重在建設(shè)”的方針，加強實驗室的軟、硬件建設(shè)，進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，改善辦學(xué)條件，為提高教學(xué)質(zhì)量而不懈努力，學(xué)校電工工作總結(jié)?，F(xiàn)將所做評估整改工作總結(jié)如下：
電工電子實驗中心青年教師居多，青年教師是教學(xué)的骨干力量，對青年教師的培養(yǎng)，是中心加強教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。為了促使青年教師加速成長，使之既有理論基礎(chǔ)又具有實驗技能，從而具備實踐教學(xué)需要的綜合素質(zhì)，以發(fā)揮更大的作用。中心除了繼續(xù)通過教學(xué)觀摩，研討、老教師“傳、幫、帶”、進(jìn)修，培訓(xùn)等方式外，還采用了以下的方法提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。
1．成立以青年教師為主的（電路實驗，電子技術(shù)實驗、電工電子實習(xí)）三個教學(xué)小組，由三位青年教師擔(dān)任負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)課程的各個環(huán)節(jié)，工作總結(jié)《學(xué)校電工工作總結(jié)》。
2．安排青年教師參加教材編寫工作。中心多年來電路實驗、電子技術(shù)實驗、電工電子實習(xí)均采用的自編講義，現(xiàn)計劃將這門課的教材在08、09年由東大出版社出版。教材的編寫是由老教師負(fù)責(zé)主編，青年教師參加。同時進(jìn)行實驗研究，開辟新的實驗內(nèi)容。通過教材的編寫，使青年教師的業(yè)務(wù)水平得以有較大的提高。
3．加強對校青藍(lán)工程優(yōu)秀骨干實驗教師的培養(yǎng)，使優(yōu)秀骨干教師能發(fā)揮更大的作用。中心對青藍(lán)工程教師采取檢查與幫助的方法，使其立項的階段性任務(wù)能如期完成，在完成任務(wù)的同時增長了自身的才干。
4．對新進(jìn)教師重點培養(yǎng)。采用先聽課后講課，多次試講等方法，提高其講課水平，嚴(yán)格要求、把好關(guān)，只有當(dāng)其達(dá)到教師在各方面的要求后，才讓其上講臺，結(jié)果新進(jìn)教師成長較快，在本學(xué)期教學(xué)工作中也取得較好的效果。
1．深化自主性學(xué)習(xí)的教學(xué)方式
推廣“自主性考試”的方法，增加自主選題實驗內(nèi)容，加大設(shè)計性實驗的比例，采用實驗室開放，開展電子競賽等多種措施引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。
2．進(jìn)行教學(xué)互動，提高教學(xué)效果。
通過教學(xué)園地櫥窗，在中心網(wǎng)頁設(shè)置“我問你答”、“思考題答案”、“實驗故障分析”等欄目，進(jìn)行教學(xué)互動，以提高教學(xué)效果。特別本學(xué)期，教學(xué)在指導(dǎo)學(xué)生排除實驗故障后，要求學(xué)生自己加以總結(jié)，寫出實驗故障分析，發(fā)布在中心網(wǎng)頁上，這對培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力，在同學(xué)間相互交流促進(jìn)方面，取得很好的效果。
3．完善教材和多媒體課件
進(jìn)一步修改教材，增加應(yīng)用性、設(shè)計性、綜合性的內(nèi)容。進(jìn)一步修改多媒體課件，注重科學(xué)性、信息量、生動性，使學(xué)生能更直觀地、更容易地理解教學(xué)內(nèi)容，以提高教學(xué)質(zhì)量。
4．加強開放性實驗
中心在開發(fā)性實驗環(huán)節(jié)建設(shè)上已取得一定的成效，為了能進(jìn)一步提高實驗室的開放，中心將加強綜合性、設(shè)計性的實驗項目研究，同時吸納部分優(yōu)秀學(xué)生參加到實驗項目研究中來，這樣可以使實驗室開放產(chǎn)生實效，做出成果。
5．電子技術(shù)實驗課程網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
中心加快電子技術(shù)實驗室的硬、軟件建設(shè)，爭取利用網(wǎng)絡(luò)，早日實現(xiàn)開放性實驗教學(xué)模式，使電子技術(shù)實驗課程質(zhì)量更上一個臺階。
我們有理由相信，只要能抓住“以評促建、以評促改”的機遇，經(jīng)過中心全體教師的共同努力， 一定能使中心的各項工作更上一個臺階。
電工電子實驗中心
20xx-1-22
電工工作總結(jié)簡短三點篇四
虎年即將過去，兔年即將來臨，回顧電工班20xx年的工作，看到了成績，也發(fā)現(xiàn)了不足。我們力求總結(jié)20xx年的工作，促使20xx年做得更好，電工班是檢修車間工作中的一個重要環(huán)節(jié)，對于我們來講，設(shè)備安全順利運轉(zhuǎn)就是目的，認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間下達(dá)的各項任務(wù)和執(zhí)行嚴(yán)格的檢修計劃及考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。
成績只屬于過去，我們所要做的是：找差距、查問題、定措施。
一存在的問題
1、安全意識淡薄，如高空作業(yè)時，忘記安全帶，停電有時不掛停電牌，沒有正確佩戴安全帽，在禁煙區(qū)吸煙等。
2、思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變，對檢修中心的概念、全車間一盤棋、生產(chǎn)就是命令還沒有完全理解。
3、執(zhí)行力還達(dá)不到要求，對車間安排的工作時有拖延現(xiàn)象。
4、酬金分配還不明確，干多干少分剩層次部清晰。
5、業(yè)務(wù)技能層次不齊，學(xué)習(xí)熱情不夠高。
6、工作責(zé)任心還不夠強，干活拖拖拉拉時有發(fā)生。
7、高技能人才還沒有充分發(fā)揮作用。
8、包機制還沒有真正落到實處。
9、節(jié)約材料意識淡薄。
二 措施
1、加強安全教育，密切配合車間制定的各項安全規(guī)程，讓每位班員都認(rèn)識到安全是最大的福利。
2、加強思想教育，定期召開班委會，及時傳達(dá)車間下發(fā)的各類文件精神，讓大家意識到只有鍋里有，碗里才有的道理，牢固樹立生產(chǎn)就是命令的理念。
3、強化執(zhí)行力，從班長自身做起，對車間安排的工作要不折不扣的執(zhí)行，遇到困難要克服，工作不到位，要多從自身找原因，要做到“三勤”嘴勤、腿勤、手勤，多動腦子。
4、明細(xì)班員各項酬金，讓工作認(rèn)真、責(zé)任心強，勞動態(tài)度端正的班員，得到應(yīng)有的報酬，以提高大家的工作積極性，讓班員明白，干多干少絕對不一樣。
5、加強理論知識學(xué)習(xí)，讓有關(guān)技術(shù)員合理安排培訓(xùn)時間，針對性的對我廠電氣設(shè)備進(jìn)行講授，要常抓不懈，每天掌握一個知識點也是很大的收獲，我們爭取利用空閑時間對重點、難點的設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場討論，如防爆設(shè)備的完好，322、203、111等核心設(shè)備的應(yīng)急處理。
6、強化工作責(zé)任心，誰維修、誰負(fù)責(zé)，要跟蹤落實，工作要主動出擊，檢查要膽大、細(xì)心，力爭把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)正常運行。
7、充分發(fā)揮提高技能人才的意識，做好傳、幫、帶工作，做到物有所值，嚴(yán)肅車間制定的考核辦法，讓每位高技能人才都成為一面旗幟，也要懂得拿到俸祿就必須出菜，要有緊迫感、使命感。
8、嚴(yán)格執(zhí)行包機責(zé)任制，讓每臺設(shè)備都有“主人”，去維護(hù)和保養(yǎng)它們。做到誰的設(shè)備誰負(fù)責(zé)，誰出問題誰承擔(dān)，做到獎罰分明，提高班員責(zé)任心。
9、節(jié)約材料要從點滴做起，小到一顆螺栓，要從廢舊電器上如斷路器、過熱繼電器等易耗配件上，要把有用的觸頭、螺母、螺栓等拆卸下來，能組裝的要組裝，不能則留作他用，要明白“省下的就是自己的”
三 對車間的建議
1、將廠區(qū)各燈塔和探照燈的控制開關(guān)由現(xiàn)在的時間控制改為 充控開關(guān)，這樣既節(jié)省了材料，也節(jié)約人力維修和調(diào)時，減少因廠區(qū)照明問題而被考核。
2、將材料費和班中就餐費每月層層分解到各班組，增加員工節(jié)約意識和工作積極性。
在今后的工作中，電工班全體員工將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高業(yè)務(wù)技能，加強安全教育，不斷適應(yīng)生產(chǎn)需要和高科技電氣設(shè)備的應(yīng)用，圍繞勝任、到位就是人才，人人都可以成為人才的理念，以飽滿的熱情、端正的態(tài)度完成車間下達(dá)的各項任務(wù)。
電工工作總結(jié)簡短三點篇五
20xx年以來，在單位一直從事維修電工工作，一年來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)電工技術(shù)，為本單位的用電安全做出了一定的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在從以下幾個方面來總結(jié)：
認(rèn)真參加單位組織的各種思想政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，自覺聽從單位統(tǒng)一管理，服從分配。團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實上級文件精神，提高安全用電意識，增強責(zé)任心。
2、落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格按規(guī)章制度操作。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)
4、牢記一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn)，供電系統(tǒng)知識，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護(hù)，電動機維修和維護(hù)，機床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實踐，運用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。
我積極運用已學(xué)的知識，為單位的節(jié)能降耗方面做了較大貢獻(xiàn)。如對單位夜間照明線路改造及自動控制方面，為單位每年節(jié)約電能約近千度。同時又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
在生產(chǎn)實踐中，因單位配套有較多電動機，針對電動機的電氣故障的查找和排除我進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。對電動機各類故障檢修，總結(jié)出如下經(jīng)驗：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動機是否過熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；
電工工作總結(jié)簡短三點篇六
作為一名維修電工，今年我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作、牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。
堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管，誰負(fù)責(zé)。誰受益，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實了電工安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。
在過去的一年里，我的具體工作如下：
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心、雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證（特種工ic卡），提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全、天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。
為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施、對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。
安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度、今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。
為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全、為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查、通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。
天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度，并且做到落實到位，安全工作本身就會取得經(jīng)濟(jì)效益社會效益雙豐收。
電工工作總結(jié)簡短三點篇七
20xx年9月1日，我有幸正式成為牡丹江電力培訓(xùn)中心的一員。在這里領(lǐng)導(dǎo)以及同事給了我無微不至的關(guān)心與關(guān)照。作為一名新生力量，領(lǐng)導(dǎo)更是給予了莫大的重視，為了讓我盡快融入到輸配電的大家庭中，派我到牡丹江輸電工區(qū)進(jìn)行今年為期兩個半月的現(xiàn)場實習(xí)。這次實習(xí)的要求主要是學(xué)習(xí)輸電工人現(xiàn)場巡線，檢修，處理故障的經(jīng)驗與技能。
10月18日我正式來到輸電工區(qū)，在這里會見了輸電工區(qū)主任劉長山同志，經(jīng)過簡短的交談后，劉主任委派安全員孟憲貴來負(fù)責(zé)我這次的實習(xí)安排。在我和孟安全員簡短商量后，決定明天正式開始實習(xí)生活。
首先，從基本的巡線開始。在實習(xí)期間我和輸電的各個班組去了磨刀石站，石河鎮(zhèn)站，海林農(nóng)場站和穆棱站四站進(jìn)行巡線工作。尋仙看似簡單的一項工作卻讓我在實際中見到了許多書本上沒有的東西，這個工作是保證電力供應(yīng)的一個必要條件，給電力搶修及檢修縮小了工作范圍，讓線路更穩(wěn)定運行。
在巡線的過程中桿塔基本以35kv線路鋼混電桿為主，沒有地線假設(shè)，主要是因為電壓等級較低，只需在變電站進(jìn)站端和出站端二，三里處架設(shè)地線旨在保護(hù)變電站中的設(shè)備。一位技術(shù)員告訴我，巡視的主要內(nèi)容看桿塔是否傾斜，構(gòu)件是否彎曲，變形；混凝土桿有無裂紋，酥松，鋼筋外漏；周圍的土壤有無挖掘或沉陷，如果在寒冷的天氣還要檢查有無凍鼓；有沒有被撞，防洪設(shè)施有無損壞，坍塌等，而
絕緣子是主要檢查的對象，看它是否有臟污，損傷，裂紋和閃絡(luò)痕跡；鐵腳，鐵帽有無銹漬，松動，彎曲；而導(dǎo)線主要檢查看有無斷股，損傷，燒傷痕跡，三相馳度是否平穩(wěn)。當(dāng)然這些毛病一般出現(xiàn)的機率不是很大，，技術(shù)員拿起望遠(yuǎn)鏡對我說，每次巡線一定要觀察絕緣子與連接金具之間的彈簧銷子是否還在，他還告訴我了一個小竅門，用望遠(yuǎn)鏡觀察銷子的'位置，如果是有亮光的就表明銷子已經(jīng)掉下來了，相反如果沒有亮光，那么它還在上面。
一路上見到了各式各樣的桿塔，直線桿，上字塔，a型桿……，其中不少是雙串絕緣子，有些桿塔橫跨了許多公路，鐵路等主要交通通道，為了防止線夾處的導(dǎo)線破損墜落影響交通，于是采用雙串絕緣子加固穩(wěn)定性。而在野外，拉線上不用絕緣子，他們起到了相當(dāng)于接地裝置的作用，一般在配電線路上才會使用。
在石河鎮(zhèn)巡線的時候，地處山腰間的35kv線路的一個門形鐵塔上，一片絕緣子被雷電擊中粉碎，但導(dǎo)線線夾等連接金具完好無損，被擊中的是最下一片絕緣子，它的上一片有污閃后留下的黑色斑點，即使不用望遠(yuǎn)鏡也能看得非常明顯。
在實踐中不斷地把理論知識與實際知識有機地結(jié)合起來，做到了學(xué)以致用?，F(xiàn)將我在實習(xí)期間的學(xué)習(xí)及工作總結(jié)如下：從理論到實踐，往往不是一帆風(fēng)順的，它是一個曲折前進(jìn)的過程，需要不斷驗證，才能使二者有機地結(jié)合起來。在實習(xí)期間里，我尤為深切地感受到了這一點。因此在日常工作中要努力做好運行監(jiān)督分析工作，要根據(jù)氣候、負(fù)荷、溫度等季節(jié)性變化，做好設(shè)備巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)缺陷或通道
障礙要及時做好記錄，及時進(jìn)行處理和向班長或線路管理專職報告，做到了勤分析、勤監(jiān)視、勤檢查，防患于未然。
電工工作總結(jié)簡短三點篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個展示自我、創(chuàng)造個人價值和社會價值的舞臺。我于今年7月23日來到華陽多媒體永華事業(yè)所實習(xí)，開始了為期三個月的試用期實習(xí)工作。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已經(jīng)接近尾聲?；仡欉@段時間的工作，我真切的體會到了什么叫忙碌而快樂，緊張而欣慰，曾經(jīng)有一位哲人說過：“人生最大的價值莫過于充實，人生排除無聊最好的方法就是認(rèn)真對待你現(xiàn)有的工作任務(wù)，并努力出色的去完成它?！焙翢o疑問，在華陽多媒體公司工作的時光是快樂而充實的。現(xiàn)將我這三個月的工作情況作如下總結(jié)：
在集團(tuán)培訓(xùn)結(jié)束后，我被分配到了永華事業(yè)所生技部。在這里，我做了半個月的生產(chǎn)線工位實習(xí)，包括在opt工程進(jìn)行部品組裝/滴膠作業(yè)實習(xí)；在act工程進(jìn)行組件焊錫作業(yè)實習(xí)；在cd、dvd、disc調(diào)整工位進(jìn)行部品位置調(diào)整實習(xí)和在qc工程進(jìn)行產(chǎn)品性能測試方法實習(xí)。通過這次的生產(chǎn)線實習(xí)，讓我進(jìn)一步了解了激光頭的三大部件和它的生產(chǎn)流程，初步接觸了生產(chǎn)一線管理模式和5s現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度。在實習(xí)期間，我還努力地向一線操作員學(xué)習(xí)產(chǎn)品制程、品質(zhì)分析的技能，向生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的設(shè)備知識。正是在他們的耐心講解和幫助下，讓我在這次產(chǎn)線實習(xí)中獲得了很多產(chǎn)線生產(chǎn)知識。雖然產(chǎn)線實習(xí)忙碌而辛苦，但只要有付出就會有回報，有辛勤勞動的汗水揮灑，就會有不斷成長的機會和成果。
在15系進(jìn)行了兩個星期的生產(chǎn)一線操作實踐，讓我深刻的體會到車間生產(chǎn)員工工作的不容易，也對我們的產(chǎn)品生產(chǎn)流程和相關(guān)工藝有了更為深刻的掌握。工位實習(xí)結(jié)束后，我被安排到新的機種67系去追加設(shè)備，擔(dān)任技術(shù)員這一職務(wù)工作。在追加設(shè)備的這段時間里，我主要跟著工程師們學(xué)習(xí)hyb qc測試夾具的安裝及調(diào)整。在他們的認(rèn)真教導(dǎo)以及自己的努力學(xué)習(xí)下，我掌握了以下內(nèi)容：
① 硬盤克隆；
② power傳感器高度、中心位置調(diào)整；
③ 氣缸位置的調(diào)整；
④ 電磁閥配線；
⑤ gonio設(shè)定、動作確認(rèn)；
⑥ 磁盤設(shè)定，掃描槍設(shè)定；
⑦ 光盤校正等
設(shè)備追加結(jié)束后，我又被分配回15系實習(xí)，擔(dān)任替位這一職務(wù)工作。半個多月的替位實習(xí)工作，使我更清楚了解替位的日常工作內(nèi)容。例如：替位要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交接、填寫報表；監(jiān)督生產(chǎn)員工戴上手腕、手指套；每天要添加膠水、刮膠；發(fā)放海錦和手指套；收取不良品及分類；通知下班時間和收取報表等。之前在工位上實習(xí)的時候，總認(rèn)為替位的工作比工位操作輕松。但經(jīng)過這次的實踐證明，替位這一職務(wù)也是挺艱苦的！也正是這次艱苦的工作，給予我培養(yǎng)自己良好的工作態(tài)度和吃苦耐勞的精神的機會。
實習(xí)期間，公司的領(lǐng)導(dǎo)還給我們安排了一項任務(wù)，那就是課題的選定與制作。到時實習(xí)結(jié)束后，公司會安排一次課題發(fā)表會，讓我們上臺發(fā)表自己的課題內(nèi)容。自從選定課題后，我每天上班回來就利用兩個小時去做課題，經(jīng)過半個月的努力，我終于把它完成了。在課題的選定與制作過程中，我的導(dǎo)師和同事們給了我很多的建議。在這里，我要感謝他們給予我的幫助。
雖然實習(xí)這段時間是在生產(chǎn)線上當(dāng)普工，替位和技術(shù)員，但我清楚的認(rèn)識到我以后的工作方向是擔(dān)任機械的結(jié)構(gòu)設(shè)計。機械設(shè)計需要個人不斷積累不斷思考，不能為了機械而機械，一定要有自己的想法，形成自己的風(fēng)格，也要有創(chuàng)新?，F(xiàn)在純機械的設(shè)備已經(jīng)越來越少了，一般要求我們會一點電控方面的知識，還有就是會利用3d建模和結(jié)構(gòu)有限元分析等現(xiàn)代設(shè)計方法。因此，自入廠以來，我堅持利用業(yè)余時間去上網(wǎng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些自動化專業(yè)課程。例如《電工基礎(chǔ)》、《三菱fx plc編程與應(yīng)用入門》等課程。對于學(xué)習(xí)，我秉承“活到老，學(xué)到老”的古訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中學(xué)習(xí)。
今年七月份，公司舉辦了一年一屆的男子籃球賽?；@球作為一項運動，但又不是一項簡簡單單的運動。我們可以賦予它更深刻的內(nèi)涵?；@球表達(dá)出來的團(tuán)隊協(xié)作拼搏，也彰顯了我們公司的文化氛圍，是我們公司文化的體現(xiàn)。作為一名新入職的的員工，我很榮通過了內(nèi)部選拔，代表我們生技部去參加了這次比賽。雖末取得良好的成績，但重在參與，有參與就有活躍，活躍的精神面貌能更好的調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)積極性。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，工作時缺乏思考，也不注意總結(jié)，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯誤的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各們領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對待工作的認(rèn)真態(tài)度和強烈的責(zé)任心外，也應(yīng)該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)去增加自己的知識面，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時，我也要加強個人自身修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學(xué)習(xí)。
以上就是我對自己三個月以來的工作所做的心得總結(jié)，在以后的工作中，我一定還會學(xué)到更多的東西，會有更多的心得與感悟，我一定會好好工作，為華陽貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
報告人：某某某
20xx年10月15日
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