最新農(nóng)業(yè)工作存在問(wèn)題(通用五篇)

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農(nóng)業(yè)工作存在問(wèn)題篇一

鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題

[鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題]鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題經(jīng)過(guò)調(diào)研和認(rèn)真分析，目前農(nóng)村基層黨的建設(shè)工作存在的突出問(wèn)題以及問(wèn)題的成因有以下幾個(gè)方面：

(一)農(nóng)村黨建工作缺乏強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐，黨組織缺少活力，鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)民負(fù)擔(dān)得到減輕，政府收入相應(yīng)減少，鄉(xiāng)鎮(zhèn)收支缺口較大，需要上級(jí)政府下拔轉(zhuǎn)移支付資金彌補(bǔ)缺口，維持各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)。在有限的辦公經(jīng)費(fèi)面前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)往往確保公共行政性支出，壓縮甚至凍結(jié)黨建辦公經(jīng)費(fèi)支出。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共行政性支出，上級(jí)下發(fā)了明確具體的配套性文件，可以列入年初財(cái)政預(yù)算，而農(nóng)村黨建工作經(jīng)費(fèi)支出上面沒(méi)有明確的配套文件，只能擠占鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，杯水車(chē)薪，自然制約了黨建工作正常開(kāi)展。

(二)一些合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部對(duì)工作面的增加和新職能的確立還不夠適應(yīng)。合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員中有不少人交叉任職，一人多職。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員減到4—5人，有的干部身兼2—3職，管理7—8攤，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)大大下降。從理論上講，職能交叉，一人多職，是精簡(jiǎn)干部的好途徑、好辦法，既精簡(jiǎn)了職數(shù)，又減少了支出，提高了工作效率。但是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒(méi)有真正理解減人增效的意義，做法簡(jiǎn)單，作風(fēng)膚淺，不能很快適應(yīng)工作職能的轉(zhuǎn)變，所以合并后的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在減人增效方面沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)，反而有降低工作效率的趨向。

(三)黨員干部培訓(xùn)教育不夠、素質(zhì)下降，影響農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定。稅費(fèi)改革前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般作出規(guī)定，農(nóng)村黨員和村干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，由各村社負(fù)擔(dān)，兩項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)都上交鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委或市委黨校，由黨校統(tǒng)一安排教育培訓(xùn)。而改革后，村社收入減少，培訓(xùn)開(kāi)支壓縮，黨委或黨校舉辦培訓(xùn)班的資金主要來(lái)源被切斷，最關(guān)鍵的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算沒(méi)有將對(duì)農(nóng)村干部、黨員、入黨積極分子的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入，造成黨員干部教育培訓(xùn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題》(..)。教育培訓(xùn)的力度不夠，造成了黨員干部的素質(zhì)下降。

同時(shí)，黨員的教育、管理、發(fā)展與黨員隊(duì)伍實(shí)際不相適應(yīng)。一是青年黨員發(fā)展對(duì)象后繼乏人。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)的轉(zhuǎn)型，入黨積極分子數(shù)量漸趨下降。青年新生力量處于分散、流動(dòng)狀態(tài)，黨組織難于對(duì)他們開(kāi)展有效的教育和培養(yǎng)。二是流動(dòng)黨員缺乏有效管理。許多農(nóng)民黨員外出務(wù)工經(jīng)商，長(zhǎng)年不歸，不學(xué)習(xí)、不過(guò)組織生活，地方黨組織在管理上缺少有效措施。三是黨員年齡嚴(yán)重老化，難以發(fā)揮先鋒模范作用。

(四)黨支部活動(dòng)難開(kāi)展，黨組織缺乏凝聚力。稅費(fèi)改革后，每個(gè)村只能維持村社干部工資，村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)緊缺，村黨支部沒(méi)有足夠的組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，出現(xiàn)了三個(gè)不夠：一是熱情不夠。感到支部越來(lái)越?jīng)]有干頭，黨建活動(dòng)越來(lái)越?jīng)]有抓頭，村支部被緊缺的經(jīng)費(fèi)捆住了手腳，想出了路子，卻邁不開(kāi)步子;想辦的事很多，辦成的卻不多;有心辦事，有人辦事，卻無(wú)錢(qián)辦事;黨建經(jīng)費(fèi)只能從村“辦公經(jīng)費(fèi)”中擠，而往往又?jǐn)D不出多少經(jīng)費(fèi)來(lái)。因此，基層黨組織特別是村黨支部感覺(jué)到村級(jí)黨建可抓可不抓的錯(cuò)誤信號(hào)，有的村支部干脆不抓了。二是精力不夠。稅費(fèi)改革后的村支部由于與村委會(huì)“雙向進(jìn)入，交叉兼職”，同時(shí)還有部分村干部兼任社干部，就把主要精力放在村級(jí)事務(wù)上，搞“一邊倒”，認(rèn)為村級(jí)事務(wù)有硬性經(jīng)費(fèi)投入，有錢(qián)辦，能摸得著，看得見(jiàn)，容易出政績(jī)，而不愿去干無(wú)錢(qián)投入，難見(jiàn)成效的黨建活動(dòng)。三是活動(dòng)開(kāi)展不夠。有的村在稅費(fèi)改革后，黨組織成為沒(méi)有活力的“三不支部”：不開(kāi)展黨組織活動(dòng)、不培訓(xùn)教育黨員、不發(fā)展新黨員。

(五)沒(méi)有建立起長(zhǎng)效機(jī)制，黨建工作動(dòng)力不足。目前看一些大多數(shù)基層黨組織對(duì)黨建工作還抱著可有可無(wú)，可抓可不抓的思想認(rèn)識(shí);還處在想起來(lái)就抓一下，想到哪就抓到哪的階段，沒(méi)有形成制度性、規(guī)律性的東西。對(duì)一年的黨建工作謀劃，支部負(fù)責(zé)人心里沒(méi)數(shù)，肚里沒(méi)譜，不知道該怎樣抓。沒(méi)有了規(guī)劃和機(jī)制，黨建工作就如同迷失了方向的航船，不知道何去何從。這也是農(nóng)村基層黨組織普遍存在的問(wèn)題。歸結(jié)起來(lái)原因還是各級(jí)黨委對(duì)黨建工作重視的力度不夠，投入的精力、人力、財(cái)力、物力都不夠，使之成了擺設(shè)性的東西。

鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題2

第2篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作表態(tài)發(fā)言材料

〖預(yù)覽〗鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作表態(tài)發(fā)言材料群眾脫貧致富是全面建成小康社會(huì)的必然要求，是建設(shè)美麗**的首要任務(wù)。我們將進(jìn)一步加大精準(zhǔn)扶貧力度，注重把“輸血”與“造血”結(jié)合起來(lái)，把“雪中送炭”與“授人以漁”結(jié)合起來(lái)，不斷加大投入，科學(xué)配置資源，以技能培訓(xùn)“拔窮根”、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)“換窮業(yè)”、扶貧搬遷“挪窮窩”，堅(jiān)決打好扶貧開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，幫助貧困群眾脫貧解困、增收致富，推動(dòng)扶貧工作不斷邁上新臺(tái)階、取得新成效。(一)精確識(shí)別，這是精準(zhǔn)扶貧的前提。通過(guò)有效、合規(guī)的程序，把誰(shuí)是貧困居民識(shí)別出來(lái)?？偟脑瓌t是“縣為單位、規(guī)模控制、分級(jí)負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)管理”;開(kāi)展到村到戶的貧困狀況調(diào)查和建檔立卡工作，包括規(guī)模分解、入戶調(diào)查、初先對(duì)象、公示公告、填寫(xiě)相關(guān)表格手冊(cè)、數(shù)據(jù)錄入等內(nèi)容。其具體作是：根據(jù)國(guó)家公布的扶貧標(biāo)準(zhǔn)，村民先填申請(qǐng)表，首先由村民小組召開(kāi)戶主會(huì)進(jìn)行比選，再由村“兩委”召開(kāi)村、組干部和村民代表會(huì)議進(jìn)行比選，并張榜公示，經(jīng)并再次公示;如無(wú)異議，根據(jù)村內(nèi)貧困農(nóng)戶指標(biāo)數(shù)量，把收入低但有勞動(dòng)能力的確定為貧困農(nóng)戶?？傊徽摬扇『畏N方式識(shí)別，都要充分發(fā)揚(yáng)基層民主，發(fā)動(dòng)群眾參與;透明程序，把識(shí)別權(quán)交給基層群眾，讓同村老百姓按他們自己的“標(biāo)準(zhǔn)”識(shí)別誰(shuí)是窮人，以保證貧困戶認(rèn)定的透明公開(kāi)、相對(duì)公平。(二)精確幫扶，這是精準(zhǔn)扶貧的關(guān)鍵。貧困居民識(shí)別出來(lái)以后，針對(duì)扶貧……鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題3

第3篇 警務(wù)工作站工作職責(zé)

〖預(yù)覽〗篇一：社區(qū)警務(wù)室工作職責(zé)一、收集掌握信息。及時(shí)收集、掌握村(社區(qū))社會(huì)治安動(dòng)態(tài)及信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告各類不安定因素和苗頭。二、加強(qiáng)人口管理。熟悉村(社區(qū))人口基本情況，落實(shí)重點(diǎn)對(duì)象的各項(xiàng)管理措施，開(kāi)展法制教育，加強(qiáng)幫教工作，減少違法犯罪。三、組織治安防控。加強(qiáng)治保會(huì)建設(shè)，充分發(fā)動(dòng)群眾，建立健全群防群治隊(duì)伍，構(gòu)建人防、技防相結(jié)合的村(社區(qū))防范網(wǎng)絡(luò);宣傳安全防范知識(shí);提高村(社區(qū))群眾的防范意識(shí)，指導(dǎo)內(nèi)部單位的安全防范工作，確保要害和重點(diǎn)部位的安全。四、抓好治安管理。積極做好轄區(qū)內(nèi)場(chǎng)所、特種行業(yè)的治安管理及管制物品的日常管理工作;立章建檔，開(kāi)展經(jīng)常性的治安檢查和消防檢查，及時(shí)查堵管理漏洞。五、密切警民關(guān)系。受理群眾報(bào)警、求助;為轄內(nèi)群眾和單位辦理轄內(nèi)民警職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)證明、證件，并提供咨詢服務(wù)，努力提供便民利民的服務(wù)。篇二：社區(qū)警務(wù)室工作職責(zé)1、熟悉掌握轄區(qū)實(shí)有人口、公共場(chǎng)所、特種行業(yè)、內(nèi)部單位等基本情況，并落實(shí)對(duì)其日常治安管理。2、負(fù)責(zé)向群眾進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和安全防范的宣傳教育。3、負(fù)責(zé)對(duì)治保會(huì)、巡邏隊(duì)、調(diào)解會(huì)、幫教小組、外口協(xié)管以及義務(wù)消防隊(duì)、租賃房屋有償委托管理服務(wù)站等群防群治組織以及轄區(qū)保安力量開(kāi)展工作提供業(yè)務(wù)的指導(dǎo)與培訓(xùn)。4、積極主動(dòng)會(huì)同有關(guān)組織對(duì)“兩勞”釋解人員和吸毒人員，特別是違法青……鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題4

第4篇 沐足樓面主管工作職責(zé)

〖預(yù)覽〗篇一：沐足樓面員工培訓(xùn)計(jì)劃表xxx沐足樓面員工培訓(xùn)計(jì)劃表 1、2、3、培訓(xùn)時(shí)間早上：10:00-12:00，下午14:00-18:00 培訓(xùn)地點(diǎn)：xxxxxxxx 培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目計(jì)劃表如下：xxxxxxx2014年7月28日制表人：xxxxx篇二：沐足樓面培訓(xùn)大綱xxxxx沐足樓面培訓(xùn)大綱1、 集合整隊(duì)點(diǎn)到，男女站姿企業(yè)文化① 以3秒鐘集合完畢，立正、向右看齊、向前看、從左至右報(bào)數(shù)，1、2、3····10報(bào)數(shù)完畢。② 男孩站姿兩眼面帶微笑，目視前方，兩腳與肩同寬，昂頭挺胸、左手握右手放至臀部至上。③ 我們的使命是：“愿與品尚共同打造沐足行業(yè)一流手法、一流服務(wù)，成為沐足行業(yè)里的佼佼者”④ 我們的愿景是：“愿每個(gè)與品尚沐足有緣的人共同成長(zhǎng)，引領(lǐng)潮流，打造出一個(gè)鋼鐵般團(tuán)隊(duì)。⑤ 我們的價(jià)值觀是：“務(wù)實(shí)和諧，同心跨越”2、 十句禮貌用語(yǔ)，手勢(shì)禮、鞠躬禮及儀容儀表標(biāo)注要求① 十句禮貌用語(yǔ)：⑴ “晚上好，歡迎光臨”⑵ “請(qǐng)問(wèn)先生/小姐”⑶ “對(duì)不起，打擾一下”⑷ “不要意思，讓您久等了”⑸ “請(qǐng)慢用”⑹ “請(qǐng)問(wèn)有什么需要”⑺ “有什么需要盡管吩咐”⑻ “祝您休閑愉快”⑼ “請(qǐng)慢走”⑽ “歡迎下次光臨”② 手掌手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)要求：四指并攏、大拇指扣住食指第二關(guān)節(jié)、近距離打手勢(shì)12……鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題5

第5篇 農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作職責(zé)

〖預(yù)覽〗農(nóng)經(jīng)站工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管，加強(qiáng)票證管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為。二、指導(dǎo)監(jiān)督和規(guī)范村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)工作，監(jiān)管農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞制度運(yùn)行狀況，指導(dǎo)落實(shí)《村務(wù)財(cái)務(wù)工作規(guī)則》;三、承擔(dān)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì);四、承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析;五、統(tǒng)一負(fù)責(zé)審核村級(jí)財(cái)務(wù)賬目，進(jìn)行記帳核算。及時(shí)編制各村財(cái)務(wù)報(bào)表，搞好財(cái)務(wù)分析，反饋財(cái)務(wù)情況，并保管好會(huì)計(jì)檔案資料;六、負(fù)責(zé)抓好農(nóng)村土地承包合同管理、使用權(quán)流轉(zhuǎn)及糾紛調(diào)處工作;強(qiáng)化農(nóng)村土地承包合同管理，穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系;指導(dǎo)農(nóng)民依法、合理、有序流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地，合理開(kāi)發(fā)利用荒地等資源;會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好農(nóng)村土地承包糾紛的調(diào)查、調(diào)處，維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。七、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、盛市一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，開(kāi)展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督，做好良種補(bǔ)貼、種糧農(nóng)戶補(bǔ)貼等各項(xiàng)補(bǔ)貼資金的預(yù)算、兌現(xiàn)。嚴(yán)禁收費(fèi)單位或部門(mén)抬高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和亂收費(fèi)，加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)。八、指導(dǎo)農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，開(kāi)展對(duì)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系指導(dǎo)作，承擔(dān)農(nóng)民專業(yè)合作組織、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、村容村貌整治、新農(nóng)村示范村等項(xiàng)目的規(guī)劃、申報(bào)和組織實(shí)施。九、培訓(xùn)一批善管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理能人，管好用活集體資金，確?！l(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題6

第6篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)總結(jié)

〖預(yù)覽〗一年多來(lái)，在縣委、縣政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足崗位，服從安排，堅(jiān)持以維護(hù)社會(huì)和我校的穩(wěn)定為根本，圍繞綜合治理的方針，狠抓本校的綜治維穩(wěn)工作，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，確保了安全穩(wěn)定。學(xué)校綜治維穩(wěn)工作在上級(jí)綜治部門(mén)、主管部門(mén)、教育行政部門(mén)和學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神和國(guó)家、盛市、縣有關(guān)綜治維穩(wěn)工作部署，按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安校園”、“和諧校園”的奮斗目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理方法，充分履行職責(zé)，切實(shí)做好綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作，確保了學(xué)校平安、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將個(gè)人綜治維穩(wěn)工作述職如下。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、思想統(tǒng)一2015年，學(xué)校不斷提高對(duì)綜治創(chuàng)安工作重要性的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，把保護(hù)師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全、進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境納入學(xué)校工作的重要議事日程。學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)帶頭抓，分管副校長(zhǎng)重點(diǎn)抓，政教、總務(wù)等相關(guān)工作人員專門(mén)抓的綜治工作機(jī)制。年初學(xué)校召開(kāi)了所有校領(lǐng)導(dǎo)全部到位的安全工作年度會(huì)議，對(duì)全年安全工作進(jìn)行了部署;學(xué)校每月召開(kāi)行政辦公會(huì)都把綜治安全工作作為一個(gè)專門(mén)的議題，研究布置綜治創(chuàng)安工作;綜治維穩(wěn)工作關(guān)鍵處室互相配合，部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)常碰頭研究解決學(xué)生中出現(xiàn)的新矛盾、新問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治創(chuàng)安工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到人員有保證、經(jīng)費(fèi)有保證……鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題7

第7篇 你在為誰(shuí)工作心得體會(huì)(3篇)

〖預(yù)覽〗發(fā)布時(shí)間：2017-04-01本文目錄2017你在為誰(shuí)工作心得體會(huì)讀《你在為誰(shuí)工作》心得體會(huì)讀《你在為誰(shuí)工作》心得體會(huì)

范文一：

讀了《你在為誰(shuí)工作》這本書(shū)使我收益很多，工作其實(shí)就是為自己而工作，為自己的理想，將來(lái)，成功而奮斗。同時(shí)明白只有調(diào)整自己工作心態(tài)，奮發(fā)自己的工作激情，才能使自己的人生從平凡走向杰出。

我們要珍惜目前的工作機(jī)會(huì)，因?yàn)橐环莺玫墓ぷ鱽?lái)之不易，自己要以積極的態(tài)度去做好每一項(xiàng)工作。只有有一顆積極向上的心，無(wú)論做什么工作，我們都會(huì)在工作中努力挑戰(zhàn)困難，心在哪里收獲就在哪里。其次還要愛(ài)崗敬業(yè)，俗話說(shuō)干一行愛(ài)一行，對(duì)工作要有高度的責(zé)任感和忠誠(chéng)感，珍惜自己的工作崗位，專心貫注做好每一項(xiàng)工作，有時(shí)間學(xué)學(xué)別的技能，達(dá)到一專多能，這樣才能跟上時(shí)代的步伐。

書(shū)中講到三種工作心態(tài)，第一種是為老板工作、第二種是為工資工作、第三種是為自己工作?？吹竭@，我深有感觸。20xx年前，我當(dāng)時(shí)的工作心態(tài)屬于第二種：為工資工作，上班不遲到早退自我感覺(jué)已經(jīng)非常不錯(cuò)了，工作按部就班，循規(guī)蹈矩，原地踏步，認(rèn)為拿那點(diǎn)工資做那點(diǎn)工作可以了，不肯多做一點(diǎn)，不肯多花點(diǎn)心思怎樣解決問(wèn)題，怎樣做得更好，而是工作完了就完了，從不思考，總是得過(guò)且過(guò)。20xx年以來(lái)，汪鈞總經(jīng)理，以民主的管理模式、先進(jìn)的管理理念、科學(xué)的發(fā)展途徑，徹底改變了我的工作……鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題8

第8篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳委員任職表態(tài)發(fā)言稿范文

〖預(yù)覽〗鎮(zhèn)組織委員任職表態(tài)發(fā)言尊敬的主任，各位副主任，各位委員：首先感謝縣人大常委會(huì)對(duì)我擬任縣政府辦公室主任職務(wù)的審議，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員任職表態(tài)發(fā)言。這次根據(jù)工作需要，組織上對(duì)我的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整，我深知這是對(duì)我的莫大信任，既感到十分榮幸，也深感責(zé)任重大。我長(zhǎng)期以來(lái)都在辦公室工作，對(duì)辦公室有著深厚的感情和充分的了解，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助，有政府辦這樣一支富有團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦、勤工作的好隊(duì)伍、好班子，我有決心和信心把辦公室工作做好。今天，如果我的任職提名能獲得通過(guò)，我將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)辦公室埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、高效服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，抓好協(xié)調(diào)，搞好服務(wù)，不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)縣人大常委會(huì)的選擇。一、勤練內(nèi)功，做一名業(yè)務(wù)精湛的秘書(shū)工作者。始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在突出位置，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。一是在提高政治素養(yǎng)上下功夫。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大以來(lái)的重要精神，及時(shí)了解時(shí)事政治，進(jìn)一步增強(qiáng)在工作中貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。二是在提高業(yè)務(wù)水平上下功夫。針對(duì)辦公室工作的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)、金融、科技、法律以及行政管理、文秘等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識(shí)面，真心誠(chéng)意地向同事學(xué)習(xí)，努力在辦公室的規(guī)范化……

〔鄉(xiāng)鎮(zhèn) 工作存在問(wèn)題〕

農(nóng)業(yè)工作存在問(wèn)題篇二

[標(biāo)簽:標(biāo)題]

篇一：社區(qū)黨建工作目前存在的問(wèn)題及對(duì)策

社區(qū)黨建工作目前存在的問(wèn)題及對(duì)策

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變和社會(huì)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)，社區(qū)作為人們生活的基本空間的特征越來(lái)越清晰的顯現(xiàn)出來(lái)，其在城市工作中的地位也越來(lái)越為重要。城市社區(qū)黨組織是黨的基層組織建設(shè)的重要組成部分，是黨在城市的執(zhí)政基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社區(qū)的前提。在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中，街道社區(qū)黨建工作面臨許多新情況，存在許多與新情況不相適應(yīng)的問(wèn)題。如不能很好的解決這些問(wèn)題，必然會(huì)影響到社區(qū)黨建工作的向縱深發(fā)展。

一、問(wèn) 題

社區(qū)黨組織和社居委的關(guān)系沒(méi)有真正理順。中共中央組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)工作的意見(jiàn)》明確規(guī)定了社區(qū)黨組織是社區(qū)各種組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，而實(shí)際情況是，社區(qū)黨組織在社區(qū)組織體系中核心地位不明顯，無(wú)力完成領(lǐng)導(dǎo)、組織和管理社區(qū)組織和社區(qū)工作的職能。社區(qū)目前領(lǐng)導(dǎo)體制實(shí)行的是落后的“家長(zhǎng)制”，重大問(wèn)題的決策和執(zhí)行基本上是按照這樣一種模式運(yùn)行：上級(jí)布置——社區(qū)居委會(huì)主任決定——社區(qū)居委會(huì)主任組織實(shí)施。特別在社區(qū)居委會(huì)和社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人分設(shè)的地方，情況更為明顯。而書(shū)記和主任“一肩挑”的社居委，也往往只強(qiáng)調(diào)主任的“角色”，而淡化了書(shū)記的“角色”。社區(qū)黨組織只抓發(fā)展黨員、組織黨員學(xué)習(xí)、開(kāi)展黨員活動(dòng)等單純的黨建工作，就黨建抓黨建，而把關(guān)系社區(qū)建設(shè)的一些重大問(wèn)題，比如社區(qū)的民主政治建設(shè)、民政工作、社會(huì)勞動(dòng)保障工作、治保工作、創(chuàng)建文明工作的等關(guān)系黨和政府工作全局以及廣大人民群眾利益的重要工作，排除在社區(qū)黨建工作之外。甚至黨組織的書(shū)記不能享受行政負(fù)責(zé)人的同等待遇，無(wú)形中處在“二把手”的尷尬地位?？梢?jiàn)，社區(qū)黨組織在事實(shí)上并沒(méi)有真正進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策體制，領(lǐng)導(dǎo)核心地位難以體現(xiàn)。

“責(zé)、權(quán)、利”嚴(yán)重失衡。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)職能由政府、單位向社區(qū)的大轉(zhuǎn)換。但是，在這種社會(huì)職能大轉(zhuǎn)換中，原先承擔(dān)職能、擁有相應(yīng)物力、財(cái)力的政府部門(mén)和單位在卸職能的同時(shí)又沒(méi)有相應(yīng)讓出支持原先職能的財(cái)力、物力。而原本無(wú)多少財(cái)力、物力的社區(qū)在接過(guò)轉(zhuǎn)來(lái)的社會(huì)職能后又往往接受不到相應(yīng)的財(cái)力、物力支持。隨著“社區(qū)”這一新形組織形式的出現(xiàn)，經(jīng)歷了從居委會(huì)到社區(qū)的演變，大量的“單位人”涌入社區(qū)，向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)變，社區(qū)黨建工作多樣話的趨勢(shì)日益明顯，黨在是社區(qū)工作的覆蓋面不斷擴(kuò)大，不僅要吸納下崗失業(yè)黨員、流動(dòng)黨員、復(fù)退伍軍人和大中專畢業(yè)生待分配黨員轉(zhuǎn)入社區(qū)，離退休黨員甚至包括在職黨員也要接受社區(qū)的“雙重管理”。社區(qū)黨務(wù)工作者不在是單純的“黨務(wù)工作者”，而是涵蓋各方面工作的“多面手”，有句形容社居委工作的“順口溜”說(shuō)的好，“干起活來(lái)是農(nóng)民工，寫(xiě)起文章是大學(xué)生，拿起錢(qián)來(lái)是小二”。雖失偏激，但也反映出一些實(shí)情。一方面政府職能部門(mén)和派出機(jī)關(guān)給社區(qū)下任務(wù)、定指標(biāo)、評(píng)優(yōu)劣、施獎(jiǎng)罰；另一方面，社區(qū)既不能借助相關(guān)部門(mén)力量，也不能憑借自己的職能權(quán)限采取行政手段去完成上級(jí)交辦的任務(wù)。居民事務(wù)社會(huì)化，這固然是社區(qū)黨建和社區(qū)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)，可卻大大突破了社區(qū)黨務(wù)工作者現(xiàn)有職責(zé)所能承受的底線。“責(zé)、權(quán)、利”的平衡木出現(xiàn)了嚴(yán)重的傾斜，“責(zé)”重而“權(quán)”輕，“責(zé)”多而“利”少。

窮于應(yīng)付繁雜性事務(wù)，缺乏對(duì)黨建工作的深層次思考和創(chuàng)新。城市管理重心的下移和“二級(jí)政府，三級(jí)管理”的體制使社區(qū)黨務(wù)工作者在實(shí)際工作中，既要應(yīng)付一些長(zhǎng)期性的“中心工作”和日常性事務(wù)，又要配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展一系列的臨時(shí)性工作，成為“上面千條線，下面一根針”。如此以來(lái)，導(dǎo)致黨建工作與繁雜的日常工作難以協(xié)調(diào)，社區(qū)黨務(wù)工作者與居民交往大多就事論事，僅局限

于舊居委會(huì)的進(jìn)出蓋章、調(diào)解鄰里糾紛等具體事務(wù)。而對(duì)社區(qū)黨建密切相關(guān)的黨員教育管理、弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮等工作缺乏深層次的思考，對(duì)社區(qū)黨建工作的一些難點(diǎn)問(wèn)題涉及不多，研究不深，對(duì)社區(qū)黨建的“新目標(biāo)、新格局”認(rèn)識(shí)不清，對(duì)外來(lái)人口、流動(dòng)黨員束手無(wú)策，視動(dòng)員組織、轄區(qū)單位參與社區(qū)共建為畏途，看不到“大社區(qū)、大黨建”的希望，直接影響到社區(qū)黨建工作的有效開(kāi)展。

社區(qū)黨員存在“三性”，缺乏有效的管理和制約手段。社區(qū)直管黨員存在著“三性”，或者說(shuō)是三個(gè)特點(diǎn)，即：老年性、復(fù)雜性、松散性。從社區(qū)黨組織管理的黨員情況看，社區(qū)直管黨員年齡老化現(xiàn)象嚴(yán)重，平均年齡在65歲以上，文化程度初中、小學(xué)水平的占到相當(dāng)比例，而黨員組成成分復(fù)雜，有離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、流動(dòng)黨員、復(fù)退軍人及大中專畢業(yè)生待分配黨員等等，他們居住、工作在四處，組織紀(jì)律、組織結(jié)構(gòu)都較為松散，黨組織缺乏有效的制約手段來(lái)進(jìn)行管理。黨員學(xué)習(xí)、黨員活動(dòng)完全憑自覺(jué)參加，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)、行政手段作為保證，各項(xiàng)工作難以有效開(kāi)展。

黨建經(jīng)費(fèi)短缺，成為制約工作的“瓶頸”。社區(qū)現(xiàn)在的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有幾大塊：上級(jí)有關(guān)部門(mén)的有限撥款、居委會(huì)時(shí)期留存的一點(diǎn)房產(chǎn)租賃收入、轄區(qū)單位的微薄贊助。這些經(jīng)費(fèi)除去人員工資，支付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品后就所剩無(wú)幾了。對(duì)于建設(shè)社區(qū)公益設(shè)施、開(kāi)展各種社區(qū)公益活動(dòng)，就只能“巧婦難為無(wú)米之炊”了。而現(xiàn)在社區(qū)所管理的人員、所承擔(dān)的職責(zé)、所經(jīng)手的事項(xiàng)卻越來(lái)越多。政府和各職能部門(mén)要社區(qū)做這事、做那事，卻不能作到“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)，利隨權(quán)移”，影響了社區(qū)黨務(wù)工作者的積極性，成為社區(qū)黨建工作的制約因素之一。

二、對(duì) 策

當(dāng)前街道社區(qū)黨建工作的總體思路是：圍繞建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化社區(qū)這一目標(biāo)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、熟悉社區(qū)建設(shè)和管理、奮發(fā)有為的高素質(zhì)街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和社區(qū)工作者隊(duì)伍，形成以街道社區(qū)黨組織為核心，以全體共產(chǎn)黨員為主體，駐街各單位黨組織共同參與，資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的黨建工作新格局。

抓思想載體，營(yíng)造濃厚的社區(qū)黨建工作氛圍。加強(qiáng)社區(qū)黨建，深入開(kāi)展社區(qū)黨建工作，是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，我們要從鞏固黨的執(zhí)政地位和城市基層政權(quán)的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨建工作的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，要加大宣傳力度，運(yùn)用各種形式，采取各種方法，化大力氣抓好社區(qū)黨建宣傳，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的號(hào)召力和凝聚力。

抓組織載體，強(qiáng)化社區(qū)黨組織的職能。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，完善社區(qū)的組織體系。要進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織政治導(dǎo)向、決策把關(guān)、思想指導(dǎo)、監(jiān)督保證、組織發(fā)動(dòng)的職能。要明確規(guī)定：凡屬黨的路線方針、政策的貫徹執(zhí)行和事關(guān)社區(qū)工作全局以及居民群眾的重要事務(wù)，都必須經(jīng)過(guò)黨組織的討論決定。使社區(qū)黨組織成為地區(qū)性、社會(huì)性、群眾性、公益性工作的主導(dǎo)力量，擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)社區(qū)工作的重要職責(zé)。

抓權(quán)力載體，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的辦事手段和效率。根據(jù)“重心下移，立足基層”的思路，將政府部門(mén)的一些權(quán)利下放到社區(qū)，改變以往的“有權(quán)的不管事，管事的又無(wú)權(quán)”的現(xiàn)象，作到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，大大提高社區(qū)的活動(dòng)管理能力，增強(qiáng)社區(qū)的活力和實(shí)力，為社區(qū)提供多種多樣的抓手。

抓物質(zhì)載體，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建工作區(qū)域資源共享。隨著社區(qū)黨建內(nèi)容的不斷拓

展，社區(qū)黨組織物質(zhì)條件不足的矛盾將日益突出。除了上級(jí)黨組織要進(jìn)一步從財(cái)力、物力上為社區(qū)黨組織開(kāi)展活動(dòng)創(chuàng)造必要條件，及時(shí)幫助社區(qū)黨組織解決辦公用房、經(jīng)費(fèi)和社區(qū)黨務(wù)工作者待遇等實(shí)際問(wèn)題外，還要通過(guò)有效的整合社區(qū)內(nèi)的所有資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共謀發(fā)展，探索出一條依靠社區(qū)資源、發(fā)展社區(qū)事業(yè)、共建社區(qū)文明的社區(qū)黨建工作新途徑。

篇二：社區(qū)黨建工作存在問(wèn)題及對(duì)策建議

完善基礎(chǔ)工作體系 推動(dòng)社區(qū)組織建設(shè)

——××縣城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作存在問(wèn)題及對(duì)策建議

××縣黨建課題調(diào)研組

城鎮(zhèn)社區(qū)黨組織直接面對(duì)城鎮(zhèn)基層群眾，處于城鎮(zhèn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的第一線，擔(dān)負(fù)著把黨的路線方針政策落實(shí)到社區(qū)群眾中去的重任。針對(duì)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的新變化，我們?cè)趯?duì)居委會(huì)黨建工作研究的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)我縣的社區(qū)黨建工作開(kāi)展專題調(diào)研，剖析問(wèn)題、尋求對(duì)策，以進(jìn)一步完善基礎(chǔ)工作體系，有效推動(dòng)社區(qū)組織建設(shè)。

一、基本情況及現(xiàn)狀

2010年10月以來(lái)，縣委對(duì)社區(qū)黨建工作給予了高度重視，出臺(tái)了《關(guān)于推行社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（×黨辦發(fā)[2010]15號(hào)），經(jīng)過(guò)××鎮(zhèn)和各相關(guān)部門(mén)積極努力、通力合作，至2012年上半年，××鎮(zhèn)的城中、城北、城南居委會(huì)黨支部已分別更名為中興、北振、南丁社區(qū)黨支部，現(xiàn)有黨員55名，為推進(jìn)社區(qū)黨建工作打下了一定基礎(chǔ)。

從調(diào)查情況看，中興、北振、南丁社區(qū)在黨建工作上做了不少實(shí)際工作，社區(qū)黨建工作取得了一定發(fā)展。一是社區(qū)黨建工作體系初步形成。在探索發(fā)展社區(qū)黨建工作中，××鎮(zhèn)以原有居民區(qū)為基礎(chǔ)，科學(xué)合理地對(duì)縣城居民區(qū)進(jìn)行調(diào)整定位，將城中、城南、城北居民委員會(huì)改建為中興、北振、南丁社區(qū)居委會(huì)，并按照有關(guān)規(guī)定成立社區(qū)黨支部，逐步形成了“以鎮(zhèn)黨委為核心，社區(qū)黨支部為龍頭，社區(qū)黨員為主體”的社區(qū)黨建工作機(jī)制。二是黨的組織建設(shè)邁出新步伐。通過(guò)社區(qū)黨支部建設(shè)，切實(shí)解決了部分居民黨員“無(wú)組織可找的情況”，避免了“隱性”黨員或“口袋黨員”的存在。三是不斷推進(jìn)服務(wù)型社區(qū)建設(shè)。在推動(dòng)社區(qū)向服務(wù)型社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，社區(qū)黨支部發(fā)揮了導(dǎo)

向和組織保障作用，社區(qū)服務(wù)工作正逐步為廣大社區(qū)居民所接受和認(rèn)可，為社區(qū)建設(shè)提供更大的發(fā)展舞臺(tái)。

二、存在問(wèn)題

就目前全縣基層組織建設(shè)工作來(lái)看，社區(qū)黨建處于初步啟動(dòng)階段，相對(duì)機(jī)關(guān)黨建和農(nóng)村黨建而言，社區(qū)黨建基礎(chǔ)工作體系還不完善，整體建設(shè)顯得較為松散軟弱，缺乏有效的政策、物資、組織和人力保障機(jī)制，沒(méi)有形成有效推動(dòng)工作發(fā)展的載體，黨組織的核心地位不明顯，支部班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，黨員作用發(fā)揮不突出。主要表現(xiàn)在：

（一）社區(qū)黨建還沒(méi)有形成良好的發(fā)展環(huán)境。

一是認(rèn)同社區(qū)黨組織的觀念不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，目前我縣真正進(jìn)入社區(qū)黨組織管理的黨員主要有離退休黨員和流動(dòng)、下崗等特殊群體黨員。但從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，特殊群體黨員不少人思想上有一些抵觸情緒，同時(shí)還要忙于生計(jì)，對(duì)黨組織建設(shè)不積極。離退休黨員人雖然進(jìn)入社區(qū)，但卻不能接受由“單位人”向“社區(qū)人”轉(zhuǎn)變的現(xiàn)實(shí)，認(rèn)為將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)后，會(huì)失去原單位的一些待遇，故對(duì)社區(qū)黨組織這個(gè)新家不熱心融入。如原中興社區(qū)黨支部班子成員王治輝、顧業(yè)軍、桂作英的組織關(guān)系全部在原單位。

二是對(duì)社區(qū)黨建重視程度不夠。社區(qū)黨建起步不久，開(kāi)展工作面臨著諸多困難，必須依賴有關(guān)部門(mén)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。據(jù)調(diào)查，相關(guān)部門(mén)對(duì)社區(qū)黨建工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)居委會(huì)黨組織的指導(dǎo)、關(guān)心不夠，沒(méi)有把這項(xiàng)工作提到相應(yīng)的高度，支持社區(qū)黨建的思想淡薄，在重視社區(qū)黨建方面實(shí)際行動(dòng)少。同時(shí)，對(duì)社區(qū)構(gòu)成情況比較復(fù)雜，駐社區(qū)單位工作性質(zhì)差異較大的問(wèn)題，目前僅由組織部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委共同開(kāi)展工作，還沒(méi)有形成宣傳、紀(jì)檢、工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、民政、財(cái)政、建設(shè)、公安、工商等部門(mén)共同參與社區(qū)建設(shè)工作的格局，

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組研究、落實(shí)涉及區(qū)域性的重大問(wèn)題，還不能組織開(kāi)展“共駐共建”活動(dòng)，沒(méi)有形成社區(qū)黨建工作的整體合力。

（二）社區(qū)黨建還缺乏必要的工作機(jī)制。

1、社區(qū)尚未建立健全共駐共建機(jī)制。一是駐社區(qū)單位黨組織很少參與社區(qū)黨建工作,共建意識(shí)不強(qiáng),支持、參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高。二是鎮(zhèn)級(jí)有關(guān)站所對(duì)社區(qū)建設(shè)工作的責(zé)任不明確,沒(méi)有建立層層負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)等責(zé)任制。三是社區(qū)內(nèi)的黨組織和黨員參與社區(qū)建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)、方法不多，充分發(fā)揮社區(qū)黨員作用難。一方面駐在社區(qū)內(nèi)的一些單位的黨組織和黨員缺乏應(yīng)有的社區(qū)意識(shí)和居民意識(shí)，沒(méi)有相應(yīng)承擔(dān)社區(qū)建設(shè)的責(zé)任和義務(wù)。另一方面，社區(qū)所屬的不同黨員群體具有不同的特點(diǎn)，目前社區(qū)黨支部還缺乏對(duì)黨員的分類管理，導(dǎo)致黨員發(fā)揮作用途徑不多、組織不便、監(jiān)督不夠。

2、社區(qū)黨建工作和責(zé)任機(jī)制未建立健全。一是社區(qū)黨建的機(jī)制還不健全，制度還不配套，社區(qū)黨建的指導(dǎo)機(jī)構(gòu)尚未建立，尚未形成上下貫通的工作體系。二是缺乏社區(qū)黨組織干部剛上任，經(jīng)驗(yàn)欠缺，未理清工作思路，對(duì)社區(qū)黨建工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)還不夠清晰，主要任務(wù)和職責(zé)還不夠清楚，開(kāi)展社區(qū)黨建工作很大程度上存在著盲目性、自主性，單項(xiàng)活動(dòng)多，系統(tǒng)性、整體性、規(guī)范性不夠。

（三）社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)辦公條件較差，“三無(wú)”問(wèn)題突出。

一是社區(qū)（居委會(huì)）辦公條件較差，“無(wú)房辦公”問(wèn)題突出。目前除中興社區(qū)得到縣民政局的幫助，解決了辦公用房、辦公桌凳和電話等之外，北振、南丁社區(qū)和排調(diào)、興仁居委會(huì)無(wú)辦公室辦公，公章、文件、材料無(wú)地方存放，特別是在每個(gè)季度申報(bào)低保工作和開(kāi)展選舉工作，申請(qǐng)人找不到地方辦事，辦事的人找不到地方工作。

二是社區(qū)干部生活待遇相對(duì)較低，工作積極性受影響，存在“無(wú)

人管事”難題。據(jù)了解,中興、北振社區(qū)黨支部書(shū)記無(wú)工資，其他社區(qū)或居委會(huì)黨支部的支委委員也沒(méi)有待遇，目前中興社區(qū)的支部班子因待遇不解決已于2012年3月辭職，致使該支部處于癱瘓狀態(tài)。社區(qū)居委會(huì)的干部以前工資一直與村級(jí)相同，但從2011年6月開(kāi)始，村干部的工資已提高（按照我縣2011年出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步提高村干報(bào)酬的意見(jiàn)》，2012年村級(jí)“三大員”（支書(shū)、主任、文書(shū)）每人月報(bào)酬已提高到250元，2006年再增加50元，從2007年開(kāi)始，逐年再增加30元），而社區(qū)居委會(huì)干部的工資仍然是每人每月200元。隨著社區(qū)工作的不斷細(xì)化、深化和規(guī)范化，這樣的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于享有退休工資的居委會(huì)干部來(lái)說(shuō),工作負(fù)擔(dān)增大了，而工資又比村級(jí)減少了，心理上產(chǎn)生了差距，強(qiáng)烈要求給予與村干同等的報(bào)酬以便安心開(kāi)展工作。這不但直接影響社區(qū)居委會(huì)干部的工作積極性,而且還影響到社區(qū)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三是社區(qū)居委會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)缺乏，普遍存在“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題。據(jù)調(diào)查，2011年以前，全縣社區(qū)黨支部及居委會(huì)一直沒(méi)有得到財(cái)政給予的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。2012年，根據(jù)工作需要，由縣財(cái)政落實(shí)10000元給××鎮(zhèn)的三個(gè)社區(qū)和商業(yè)街作辦公經(jīng)費(fèi)，平均每單位2500元，但相對(duì)每年穩(wěn)定的6000～10000元的村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)而言，既達(dá)不到最小村的一半，也不明確為逐年解決。同時(shí)，仁懷、雙開(kāi)鎮(zhèn)居委會(huì)至今沒(méi)有落實(shí)辦公費(fèi)。全縣各社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有任何創(chuàng)收來(lái)源，“無(wú)錢(qián)辦事”問(wèn)題突出。

（四）社區(qū)黨組織自身建設(shè)難度較大。

1、黨員管理難。一是由于社區(qū)黨員均來(lái)源于破產(chǎn)企業(yè)下崗職工，辭去公職人員，離退休老干部，有的為生計(jì)而長(zhǎng)期在外奔波，不便于組織學(xué)習(xí)和管理；二是部分社區(qū)黨員因文化程度偏低，思想意識(shí)淡薄，

黨性觀念不強(qiáng)，轉(zhuǎn)入社區(qū)后又不愿意參加組織生活，不完全服從社區(qū)黨支部的管理教育；三是社區(qū)黨員居住分散，一些老齡黨員由于身體的原因，因年老多病而臥病在家，不便于參加組織活動(dòng)，等等。

2、隊(duì)伍建設(shè)難。一是班子軟弱。由于社區(qū)黨員年齡偏大，文化偏低，思想意識(shí)淡薄造成班子建設(shè)后備乏人。二是發(fā)展黨員困難多。目前社區(qū)黨務(wù)工作處于初步建設(shè)狀態(tài),黨支部的工作力度較弱,加上社區(qū)管理的人員多為社會(huì)青年,思想政治素質(zhì)較低,不愿加入黨組織,黨員發(fā)展對(duì)象過(guò)少。

（五）社區(qū)建設(shè)工作開(kāi)展不平衡

1、部分社區(qū)居委會(huì)黨建工作出現(xiàn)“空檔”。中興、南丁社區(qū)黨組織“一把手”因報(bào)酬問(wèn)題沒(méi)有落實(shí),造成黨建工作處于滯后困境，對(duì)社區(qū)黨員的教育管理工作出現(xiàn)“空檔”,黨員的帶頭作用發(fā)揮不好。

2、黨建工作發(fā)展不平衡。按照《關(guān)于推行縣城社區(qū)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（×黨辦發(fā)［2010］15號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作的實(shí)施方案》（×組發(fā)［2010］9號(hào)）文件精神，2011年底應(yīng)在全縣推開(kāi)社區(qū)建設(shè)工作，但至2012年下半年，南丁、北振兩個(gè)社區(qū)方才掛牌成立，而興仁鎮(zhèn)居委會(huì)仍然處于沒(méi)有建立黨支部的狀態(tài)，武威、南開(kāi)、青山、大地4個(gè)鄉(xiāng)沒(méi)有成立居委會(huì)，致使不少居民黨員、離退休黨員、退休軍人黨員、務(wù)工經(jīng)商人員中的黨員沒(méi)有很好地組織起來(lái)，處于分散狀態(tài)。

3、社區(qū)居委會(huì)管理工作滯后。一是沒(méi)有及時(shí)糾正黨支部書(shū)記的報(bào)酬問(wèn)題。參照村兩委管理有關(guān)要求，社區(qū)居委會(huì)享受月工資待遇的應(yīng)為“三大員”（支書(shū)、主任、文書(shū)），但除排調(diào)鎮(zhèn)居委會(huì)、南丁社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)規(guī)定外，中興、北振社區(qū)卻出現(xiàn)黨支部書(shū)記應(yīng)享受的報(bào)酬由居委會(huì)的1名委員領(lǐng)取的現(xiàn)象，造成支書(shū)無(wú)報(bào)酬不愿工

篇三：社區(qū)黨建工作中存在的問(wèn)題及建議

社區(qū)黨建工作中存在的問(wèn)題及建議

社區(qū)是城市的基礎(chǔ)，社區(qū)黨建是黨的建設(shè)的重要組成部分，在構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，社區(qū)黨建工作顯得尤為重要。社區(qū)黨建是黨的基層組織建設(shè)，它主要包括黨組織的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。社區(qū)黨建工作是通過(guò)加強(qiáng)基層組織和黨員的凝聚力，加強(qiáng)對(duì)城市社區(qū)的組織和引導(dǎo)。

一、目前社區(qū)黨建工作存在的問(wèn)題

（一）黨員管理、黨費(fèi)收繳困難

目前社區(qū)管理的黨員為下崗失業(yè)人員、離退休人員及畢業(yè)生和退伍軍人。大部分畢業(yè)生和退伍軍人往往是將黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)入社區(qū)后，便外出務(wù)工并更換聯(lián)系方式，從不主動(dòng)與社區(qū)黨支部聯(lián)系，加之部分下崗失業(yè)人員黨性淡薄，組織紀(jì)律渙散，很難組織起來(lái)過(guò)組織生活，給社區(qū)黨建工作造成了很大的阻礙。

目前，社區(qū)自管黨員大部分都不能按時(shí)足額繳納黨費(fèi)。一是下崗失業(yè)人員工資收入不穩(wěn)定，以失業(yè)或生活困難為由拒繳或少繳黨費(fèi)；二是離退休人員因年老體弱多病生活不能自理，退休工資社區(qū)又不掌握，致使離退休人員黨費(fèi)不繳納或不按標(biāo)準(zhǔn)繳納；三是黨員流動(dòng)性較大，有些黨員頻繁變更聯(lián)系電話，沒(méi)有及時(shí)通知所在社區(qū)黨支部，而黨員本人不能主動(dòng)來(lái)繳納黨費(fèi)，致使雙方中斷聯(lián)系。而且，針對(duì)大學(xué)生、下崗失業(yè)人員、退伍復(fù)員軍人等人員，尚未就業(yè)，無(wú)固定收

入，沒(méi)有相關(guān)的黨費(fèi)收繳規(guī)定。據(jù)調(diào)查了解，現(xiàn)我市各社區(qū)繳納也是按每月0.5元-1元的標(biāo)準(zhǔn)繳納。

（二）黨員教育難度大

社區(qū)黨建工作的主要職責(zé)是宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，做好思想政治工作，發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)中的先鋒模范作用。

然而，由于社區(qū)自身辦公經(jīng)費(fèi)緊張，而且沒(méi)有專項(xiàng)黨建經(jīng)費(fèi)，對(duì)陣地建設(shè)投放力量不足，無(wú)法支付黨員教育所必須的購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料和電教設(shè)備等項(xiàng)資金，加之辦公場(chǎng)所有限（有些社區(qū)仍舊是租房辦公，辦公區(qū)域僅40余平方米），沒(méi)有固定的黨員活動(dòng)室，一些必要的基礎(chǔ)材料和設(shè)施不完善，導(dǎo)致黨員學(xué)習(xí)教育工作效果欠佳，更談不上發(fā)揮先鋒模范作用。

目前，我辦三個(gè)社區(qū)中的干南社區(qū)、新電社區(qū)至今沒(méi)有自己的辦公場(chǎng)所，社區(qū)辦公用房為租賃房屋，僅有40平米左右。由于沒(méi)有專門(mén)的黨員活動(dòng)室，往往召開(kāi)黨員會(huì)議和開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)十分困難，有時(shí)甚至只能露天開(kāi)展。另外，由于辦公硬件設(shè)施相對(duì)落后，辦公電話、電腦、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公資源匱乏，加之黨員流動(dòng)性大，無(wú)法建立起詳細(xì)的黨員電子檔案，在開(kāi)展黨員教育活動(dòng)時(shí)，有些黨員根本無(wú)法聯(lián)系上，給社區(qū)黨員教育學(xué)習(xí)工作帶來(lái)了很大的不便。

（三）黨員監(jiān)督不到位

黨員是黨內(nèi)監(jiān)督的主體。確立黨員的監(jiān)督責(zé)任和權(quán)利，

是堅(jiān)持和完善黨的民主集中制的內(nèi)在要求。

目前，社區(qū)自管黨員多為離退休黨員、過(guò)路黨員、下崗失業(yè)黨員和流動(dòng)黨員，人員構(gòu)成復(fù)雜，黨員監(jiān)督難以正常實(shí)施。首先一部分黨員片面追求個(gè)人利益，組織觀念淡薄，黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)不強(qiáng)；其次一些下崗失業(yè)黨員不能正確看待改革與發(fā)展，滿腹牢騷怨氣，對(duì)黨組織的活動(dòng)漠不關(guān)心；三是一部分畢業(yè)生、退伍軍人黨員黨性意識(shí)薄弱，忙于工作，不為社區(qū)黨建工作盡自己的責(zé)任和義務(wù)；四是雖然離退休黨員具有較強(qiáng)的黨員服務(wù)意識(shí)，忠于黨的領(lǐng)導(dǎo)，但由于部分年老多病，甚至常年臥病在床，根本無(wú)法正常參加社區(qū)的黨員活動(dòng)，更無(wú)從發(fā)揮黨員的監(jiān)督與被監(jiān)督作用。

二、幾點(diǎn)建議

1、建議配備黨建專職工作人員，便于黨員管理和黨建工作的開(kāi)展。

2、加大投入力度，改善社區(qū)辦公條件，加強(qiáng)社區(qū)硬件建設(shè)，滿足社區(qū)辦公場(chǎng)所和黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng)的需要。

3、提高社區(qū)工作人員待遇，增加社區(qū)專項(xiàng)黨建經(jīng)費(fèi)。

《社區(qū)黨建存在的問(wèn)題,社區(qū)黨建工作存在的問(wèn)題》

農(nóng)業(yè)工作存在問(wèn)題篇三

秋冬種是調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入和脫貧致富的重要措施和有效渠道。通過(guò)對(duì)xxxx鄉(xiāng)秋冬種存在的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研，現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)對(duì)策。

xxxx鄉(xiāng)轄12個(gè)行政村，耕地面積0.095萬(wàn)公頃，農(nóng)田有效灌溉面積0.03萬(wàn)公頃，20xx年秋冬種計(jì)劃面積8500畝，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前已完成5500畝，其中秋菜3000畝，秋玉米600畝，油菜1500畝，小麥100畝，豌豆300畝。

（一）經(jīng)濟(jì)效益不明顯，群眾積極性不高。

二是xxxx鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)之地，運(yùn)程較遠(yuǎn)，交通極為不便，蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品外銷難度大，挫傷了群眾秋冬種的積極性。

（二）思想意識(shí)不夠高，農(nóng)業(yè)信息閉塞。

二是農(nóng)村家庭因外出務(wù)工人員較多，相當(dāng)部分家庭只剩下老幼婦孺獨(dú)守，無(wú)充足勞力可投入秋冬種工作；三是鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)信息相對(duì)閉塞，接收外來(lái)農(nóng)業(yè)信息渠道有限，秋冬種結(jié)構(gòu)單一。

二是關(guān)于秋冬種的技術(shù)培訓(xùn)力度不夠，群眾普遍缺乏種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，實(shí)用技術(shù)無(wú)法推廣。

（四）道路交通不便，產(chǎn)品銷路不暢。歷年來(lái)，交通問(wèn)題一直是阻礙全鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絆腳石，xxxx鄉(xiāng)距離縣城108公里，農(nóng)產(chǎn)品外銷難度大，路況差，運(yùn)程遠(yuǎn)、運(yùn)費(fèi)成本高等問(wèn)題導(dǎo)致蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品滯銷，一定程度上削弱了群眾的致富信心。

（一）分析市場(chǎng)供求，引良推優(yōu)。

三是督促農(nóng)戶翻犁泡冬，公路沿線決不允許留有秋冬閑良田。

（二）加大宣傳力度，提高積極性。

三是大力宣傳政府的政策扶持，拓寬農(nóng)業(yè)信息渠道，引導(dǎo)群眾通過(guò)電視欄目、新聞廣播、短信、網(wǎng)站等渠道獲取更多農(nóng)業(yè)信息，堅(jiān)定群眾抓好秋冬種的信心和決心。

（三）加強(qiáng)田間管理，加大技術(shù)培訓(xùn)力度。

二是積極與縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)專家或技術(shù)員到鄉(xiāng)到村培訓(xùn)，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主，經(jīng)驗(yàn)交流座談為輔，加大培訓(xùn)實(shí)效性，把最實(shí)用的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)帶給農(nóng)戶代表，農(nóng)戶代表再以“一傳十，十傳百”的方式將技術(shù)經(jīng)驗(yàn)推廣。

（四）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善交通環(huán)境。

鄉(xiāng)黨委政府積極與上級(jí)有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取資金扶持，對(duì)農(nóng)村水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施加以改善，特別是加大對(duì)通鄉(xiāng)公路的建設(shè)維修力度，從而降低農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)費(fèi)成本，拓寬銷路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入倍增計(jì)劃。

農(nóng)業(yè)工作存在問(wèn)題篇四

農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題及對(duì)策

?

內(nèi)容包括 會(huì)計(jì)核算

按照會(huì)計(jì)制度改革的具體要求，我國(guó)會(huì)計(jì)核算制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是要在《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的基礎(chǔ)上。針對(duì)一些特殊行業(yè)和特殊業(yè)務(wù)制定專業(yè)的會(huì)計(jì)核算辦法。從目前《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》涵蓋的范圍和農(nóng)業(yè)活動(dòng)會(huì)計(jì)核算的特殊性來(lái)看，農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法應(yīng)當(dāng)是特殊行業(yè)專業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法的一個(gè)重要組成部分。隨著體制改革的不斷深入，我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制和形式已經(jīng)發(fā)生了很大變化，目前的《農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》已經(jīng)不能夠滿足實(shí)際工作的需要，建立農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè)核算辦法成為會(huì)計(jì)改革的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的主要問(wèn)題

我國(guó)現(xiàn)行的《農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》是1993年7月1日實(shí)施的。農(nóng)業(yè)是個(gè)特殊的行業(yè)，其生產(chǎn)過(guò)程是經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)與自然再生產(chǎn)交織在一起的過(guò)程，一方面，農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)與自然條件息息相關(guān)，容易受到旱澇、霜凍、蟲(chóng)害等自然災(zāi)害的影響，導(dǎo)致糧食減產(chǎn)，也可能引致生產(chǎn)及設(shè)備的損失；另一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，從農(nóng)作物的播種到農(nóng)產(chǎn)品的收獲，需要經(jīng)歷七、八個(gè)月甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。而目前的農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系在實(shí)施中存在一些與農(nóng)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)不相適應(yīng)的問(wèn)題。

（一）與會(huì)計(jì)制度改革的大不相適應(yīng)。自《農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》頒布實(shí)施以來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了多次重大改革。首先，國(guó)家在1985年1月21日頒布新中國(guó)第一部《會(huì)計(jì)法》的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，分別于1993年12月29日、1999年10月31日對(duì)《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行了兩次修訂。其次，自1992年起先后發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和16個(gè)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則；2000年12月29日又頒布了新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，并于2001年1月1日起開(kāi)始施行。按照這次會(huì)計(jì)制度改革的要求，我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)針對(duì)與新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有；中突的地方作相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充。

（二）不能提供農(nóng)產(chǎn)品的詳細(xì)核算資料。從實(shí)際情況來(lái)看，目前我國(guó)大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中還無(wú)法提供農(nóng)產(chǎn)品成本的詳細(xì)核算資料，農(nóng)場(chǎng)與承包農(nóng)戶（家庭農(nóng)場(chǎng)）之間的關(guān)系往往表現(xiàn)為一種收取承包費(fèi)（實(shí)物地租）的形式。例如一些規(guī)模較小的國(guó)有農(nóng)場(chǎng)將土地承包給職工、周?chē)r(nóng)戶以及外來(lái)的農(nóng)戶，實(shí)行“自主經(jīng)營(yíng)”的管理模式，完全由承包者自己根據(jù)需求來(lái)決定所種植農(nóng)作物的種類和面積，農(nóng)場(chǎng)總部只負(fù)責(zé)承包的簽訂、承包費(fèi)的收取與管理，以及向上級(jí)主管部門(mén)定期報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。很顯然，在這種經(jīng)營(yíng)下，農(nóng)場(chǎng)本身也就沒(méi)有健全的會(huì)計(jì)核算制度，只編制一些簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，根本無(wú)法提供完整的農(nóng)產(chǎn)品成本核算資料。

而在一些大型國(guó)有農(nóng)場(chǎng)，包括北大荒、新北開(kāi)發(fā)、中農(nóng)資源等規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)，雖然實(shí)行了種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加、運(yùn)輸業(yè)等一體化生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一的新《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，能夠?qū)ν?、?duì)內(nèi)提供總公司完整的會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料，但仍然沒(méi)有提供詳細(xì)的農(nóng)產(chǎn)品成本核算資料。如我國(guó)第一個(gè)農(nóng)業(yè)上市公司——黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司，是將公司的耕地承包給農(nóng)戶，對(duì)農(nóng)戶實(shí)行“四到戶兩自理”（即機(jī)械、土地、風(fēng)險(xiǎn)、管理到戶；生產(chǎn)自理與生活自理），每年按一定的標(biāo)準(zhǔn)收取實(shí)物地租。承包農(nóng)戶的數(shù)量多而分散，自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平有限，平時(shí)不對(duì)農(nóng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行記賬、核算，而總公司只是匯總各分公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，無(wú)法提供反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的詳細(xì)的會(huì)計(jì)核算資料，尤其是某一種農(nóng)產(chǎn)品的成本核算資料。以黑龍江農(nóng)墾總局為例，其下屬的很多大的國(guó)有農(nóng)場(chǎng)都實(shí)行了報(bào)賬制，其基本做法是以國(guó)有農(nóng)場(chǎng)為單位建立會(huì)計(jì)核算中心，取消基層所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位（主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位）的獨(dú)立會(huì)計(jì)核算職能，基層單位發(fā)生的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)由報(bào)賬員匯總到核算中心統(tǒng)一組織核算。報(bào)賬制目的是為了加強(qiáng)，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，但報(bào)賬制的實(shí)施并沒(méi)有從根本上解決農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中的特殊性問(wèn)題。

（三）不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的新需要。從農(nóng)業(yè)企業(yè)本身的角度來(lái)看，如今的農(nóng)業(yè)企業(yè)與10年前剛開(kāi)始實(shí)行《農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》時(shí)相比，已發(fā)生了很大變化。10年前，我國(guó)還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)渡時(shí)期，農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)一般按計(jì)劃進(jìn)行，收獲糧食后由政府統(tǒng)一收購(gòu)，農(nóng)業(yè)企業(yè)并不直接向市場(chǎng)提供農(nóng)產(chǎn)品。在目前完全市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制、經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍均發(fā)生了巨大的變化，農(nóng)業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算仍然執(zhí)行《農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，不能滿足會(huì)計(jì)信息使用者的需要，更不能保證農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算資料的質(zhì)量。

（四）存在會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題。由于多方面的原因，各國(guó)的會(huì)計(jì)核算都存在不同程度的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，我國(guó)的農(nóng)業(yè)企業(yè)也不例外。一方面，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)受自然條件的影響較大，人類無(wú)法預(yù)測(cè)和一些不利自然事項(xiàng)的發(fā)生，不能對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，因而無(wú)法保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的會(huì)計(jì)計(jì)量與記錄的準(zhǔn)確性，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。另一方面，作為土地承包者的農(nóng)戶與家庭農(nóng)場(chǎng)，在自主經(jīng)營(yíng)模式下，完全可以自己占有、支

配完成承包任務(wù)后剩余的部分，而反映農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確與失真對(duì)各承包戶的利益并沒(méi)有多大的利害關(guān)系，利益激勵(lì)機(jī)制的缺乏進(jìn)一步導(dǎo)致了會(huì)計(jì)信息的失真。

二、完善農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的總體思路

（一）在會(huì)計(jì)確認(rèn)方面。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)的結(jié)合，其許多特征又決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)的復(fù)雜性和差異，其中關(guān)于生物資產(chǎn)的確認(rèn)尤為復(fù)雜。我國(guó)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度均未對(duì)生物資產(chǎn)的確認(rèn)做出專門(mén)的規(guī)定，《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)——農(nóng)業(yè)》關(guān)于生物資產(chǎn)的確認(rèn)規(guī)定，企業(yè)只有在以下情況下才能確認(rèn)生物資產(chǎn)：（1）企業(yè)因過(guò)去的交易結(jié)果擁有或控制該資產(chǎn)；（2）與該資產(chǎn)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；（3）該企業(yè)的公允價(jià)值或成本能可靠地計(jì)量。我國(guó)可以參照《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)——農(nóng)業(yè)》中關(guān)于生物資產(chǎn)的確認(rèn)，針對(duì)具體的生物資產(chǎn)（種植業(yè)農(nóng)作物資產(chǎn)，生物資產(chǎn)、畜牧業(yè)生物資產(chǎn)、漁業(yè)生物資產(chǎn)）制定不同的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）在會(huì)計(jì)計(jì)量方面。關(guān)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)計(jì)量問(wèn)題，我國(guó)已頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及現(xiàn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》均來(lái)對(duì)其做出專門(mén)規(guī)定，但根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中會(huì)計(jì)核算基本原則可以看出，我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)生物資產(chǎn)的計(jì)量目前只能采用

農(nóng)業(yè)工作存在問(wèn)題篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在問(wèn)題

正寧縣共轄4鎮(zhèn)6鄉(xiāng)、94個(gè)行政村、677個(gè)村民小組，總?cè)丝?4萬(wàn)人。目前，全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)站均有1名分管領(lǐng)導(dǎo)及1名統(tǒng)計(jì)人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作“八有”(有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有設(shè)備、有編制、有人員、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有臺(tái)賬)基本落實(shí)。

一、存在的問(wèn)題

一是統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了統(tǒng)計(jì)人員，但專職的極少，大多兼任分包村戶、計(jì)劃生育等鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他硬性工作任務(wù)，而且變動(dòng)頻繁，影響了統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性和完整性。

二是統(tǒng)計(jì)資料不夠完整。由于統(tǒng)計(jì)人員更換過(guò)于頻繁，手續(xù)交接不及時(shí)，致使統(tǒng)計(jì)資料丟失、損壞、斷檔現(xiàn)象普遍存在。

三是統(tǒng)計(jì)服務(wù)不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員的工作只局限于一種簡(jiǎn)單的報(bào)表收集和初級(jí)數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了對(duì)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的綜合統(tǒng)計(jì)和分析。

四是統(tǒng)計(jì)任務(wù)較為繁雜。近幾年來(lái)，隨著統(tǒng)計(jì)制度的改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)不斷增加，各項(xiàng)普查任務(wù)日益增多，各種新情況和新問(wèn)題層出不窮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員壓力較大。

二、對(duì)策和建議

一、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，設(shè)置專職統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，按照上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一編制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行歸集、匯總、分析、報(bào)送有關(guān)報(bào)表資料。

二、穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。按照編制要求，配備專職統(tǒng)計(jì)人員，盡量做到專業(yè)對(duì)口、專職專崗、專人專用，著力解決力量薄弱、業(yè)務(wù)不精的問(wèn)題。

三、健全工作制度。完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核制度》、《統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)責(zé)任追究制度》等約束激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作，管好統(tǒng)計(jì)人員，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作步入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，從源頭上確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)。以開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社情民-意、新農(nóng)村建設(shè)方面的監(jiān)測(cè)，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動(dòng)性和快速反應(yīng)能力，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)符合時(shí)序進(jìn)度，客觀反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，為黨委、政府決策提供真實(shí)準(zhǔn)確、高效便捷的服務(wù)。

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