2023年公司管理制度實(shí)施辦法(通用五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 13:36:13
2023年公司管理制度實(shí)施辦法(通用五篇)
時(shí)間:2023-06-06 13:36:13     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

公司管理制度實(shí)施辦法公司管理規(guī)定制度篇一

由于門式、橋式起重機(jī)的部件較多,針對(duì)各個(gè)部件的不同技術(shù)特性,在實(shí)際工作中必須進(jìn)行定期檢查和日常維護(hù)保養(yǎng),以保障公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、本制度根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定制定。

二、本制度的受眾為公司在職起重工和設(shè)備科員工。

三、日常工作中,起重工每日須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),每次工作前須對(duì)起重機(jī)進(jìn)行簡(jiǎn)單檢查,具體按照操作規(guī)程香閨規(guī)定執(zhí)行。

1、每周檢查與維護(hù)每周維護(hù)與檢查一次,檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下:

(1)檢查制動(dòng)器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動(dòng),杠桿及彈簧無裂紋,制動(dòng)輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動(dòng)、齊全;制動(dòng)器是否制動(dòng)可靠。制動(dòng)器打開時(shí)制動(dòng)瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動(dòng)輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等,各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。

(2)檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠,特別是上升限位是否可靠。

(3)檢查卷筒和滑輪上的鋼絲繩纏繞是否正常,有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象,鋼絲繩壓板螺栓是否緊固,是否有雙螺母防松裝置。

(4)檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動(dòng)、短缺。

(5)檢查各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常,有無異常響聲。

(6)檢查所有潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀況是否良好。

(7)檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物。

(1)檢查制動(dòng)器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm,襯墊與制動(dòng)輪的接觸面積不得小于70%;檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤(rùn)滑狀況,各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%,小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。

(2)檢查鋼絲繩的磨損情況,是否有斷絲等現(xiàn)象,檢查鋼絲繩的潤(rùn)滑狀況。

(3)檢查吊鉤是否有裂紋,其危險(xiǎn)截面的磨損是否超過原厚度的5%;吊鉤螺母的防松裝置是否完整,吊鉤組上的各個(gè)零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,無卡阻現(xiàn)象。

(4)檢查所有的螺栓是否松動(dòng)與短缺現(xiàn)象。

(5)檢查電動(dòng)機(jī)、減速器等底座的螺栓緊固情況,并逐個(gè)緊固。

(6)檢查減速器的潤(rùn)滑狀況,其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi),對(duì)滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。

(7)對(duì)齒輪進(jìn)行潤(rùn)滑。

(8)檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況,對(duì)滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤(rùn)滑。

(9)檢查滑輪狀況,看其是否靈活,有無破損、裂紋,特別注意定滑輪軸的磨損情況。

(10)檢查制動(dòng)輪,其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm,制動(dòng)輪不應(yīng)有裂紋,其徑向圓跳動(dòng)應(yīng)小于0.3mm。

(11)檢查連軸器,其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動(dòng);兩聯(lián)軸器之間的傳動(dòng)軸軸向串動(dòng)量應(yīng)在2~7mm。

(12)檢查大小車的運(yùn)行狀況,不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn)、啟動(dòng)和停止時(shí)扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況,輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%,車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。

(13)檢查大車軌道情況,看其螺栓是否松動(dòng)、短缺,壓板是否固定在軌道上,軌道有無裂紋和斷裂;兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm(夏季)或3~5mm(冬季),接頭上下、左右錯(cuò)位是否超過1mm。

(14)對(duì)起重機(jī)進(jìn)行全面清掃,清除其上污垢。

(1)檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況,齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%,且深度不超過原齒厚度的10%(固定弦齒厚);齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%;檢查軸承的狀態(tài);更換潤(rùn)滑油。

(2)檢查大、小車輪狀況,對(duì)車輪軸承進(jìn)行潤(rùn)滑,消除啃軌現(xiàn)象。

(3)檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象,銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%,各主要受力部件是否有疲勞裂紋;各種護(hù)欄、支架是否完整無缺;檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。

(4)檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況??蛰d時(shí)主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20xx;主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測(cè)量長(zhǎng)度的1/1500;小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象,軌道頂面和側(cè)面磨損(單面)量均不得超過3mm。

(5)檢查卷筒情況,卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%,繩槽凸峰不應(yīng)變尖。

(6)擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓。

五、相關(guān)人員必須及時(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄頂級(jí)檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)的日期、人員姓名、設(shè)備名稱和編號(hào)、各項(xiàng)內(nèi)容及其狀態(tài)和處理結(jié)果等內(nèi)容,并由負(fù)責(zé)人簽字,交設(shè)備科入檔。

六、如發(fā)現(xiàn)異常,須按照公司安全管理制度相關(guān)規(guī)定處理。

公司管理制度實(shí)施辦法公司管理規(guī)定制度篇二

答:《辦法》規(guī)定,財(cái)政票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定填寫,做到字跡清楚、內(nèi)容完整真實(shí)、印章齊全、各聯(lián)次內(nèi)容和金額一致。填寫錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)另行填寫。因填寫錯(cuò)誤等原因而作廢的財(cái)政票據(jù),應(yīng)當(dāng)加蓋作廢戳記或者注明“作廢”字樣,并完整保存各聯(lián)次,不得擅自銷毀。財(cái)政票據(jù)使用單位不得轉(zhuǎn)讓、出借、代開、買賣、擅自銷毀、涂改財(cái)政票據(jù),不得串用財(cái)政票據(jù),不得將財(cái)政票據(jù)與其他票據(jù)互相替代。財(cái)政票據(jù)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定使用。不按規(guī)定使用的,付款單位和個(gè)人有權(quán)拒付款項(xiàng),財(cái)務(wù)部門不得報(bào)銷。

九、《辦法》對(duì)財(cái)政票據(jù)核銷有哪些規(guī)定?

答:財(cái)政票據(jù)存根的保存期限一般為5年。保存期滿需要銷毀的,報(bào)經(jīng)原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門查驗(yàn)后銷毀。保存期未滿、但有特殊情況需要提前銷毀的,應(yīng)當(dāng)報(bào)原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門批準(zhǔn)。尚未使用但應(yīng)予作廢銷毀的財(cái)政票據(jù),使用單位應(yīng)當(dāng)?shù)怯浽靸?cè),報(bào)原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門核準(zhǔn)、銷毀。財(cái)政票據(jù)使用單位發(fā)生合并、分立、撤銷、職權(quán)變更,或者收費(fèi)項(xiàng)目被依法取消或者名稱變更的,應(yīng)當(dāng)自變動(dòng)之日起15日內(nèi),向原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門辦理《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購證》的變更或者注銷手續(xù);對(duì)已使用財(cái)政票據(jù)的存根和尚未使用的財(cái)政票據(jù)應(yīng)當(dāng)分別登記造冊(cè),報(bào)財(cái)政部門核準(zhǔn)、銷毀。

十、財(cái)政票據(jù)或者《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購證》滅失怎么辦?

答:財(cái)政票據(jù)或者《財(cái)政票據(jù)領(lǐng)購證》滅失的,財(cái)政票據(jù)使用單位應(yīng)當(dāng)查明原因,及時(shí)以書面形式報(bào)告原核發(fā)票據(jù)的財(cái)政部門,并自發(fā)現(xiàn)之日起3日內(nèi)登報(bào)聲明作廢。

十一、我省如何貫徹落實(shí)《辦法》?

答:《辦法》自20xx年1月1日起施行。為貫徹落實(shí)好《辦法》,省財(cái)政廳下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)財(cái)政票據(jù)管理辦法的通知》(遼財(cái)非〔20xx〕1024號(hào)),明確提出貫徹落實(shí)要求:一是認(rèn)真做好學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)工作;二是做好相關(guān)制度規(guī)定的清理修訂;三是規(guī)范財(cái)政票據(jù)使用管理行為,著重規(guī)范票據(jù)印制管理、票據(jù)發(fā)放管理及財(cái)政票據(jù)的使用與保管。同時(shí)還要求各地加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)監(jiān)督檢查,特別是做好財(cái)政票據(jù)日常監(jiān)督檢查,積極推進(jìn)財(cái)政票據(jù)電子化管理,切實(shí)提高財(cái)政票據(jù)管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化水平。

公司管理制度實(shí)施辦法公司管理規(guī)定制度篇三

為規(guī)范公司三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)工作,提高三大系統(tǒng)日常保養(yǎng)水平,保證監(jiān)控、通訊、收費(fèi)三大系統(tǒng)有一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,特制定本規(guī)定。

一、收費(fèi)道口設(shè)備日常保養(yǎng)

1、每班次打掃收費(fèi)亭內(nèi)衛(wèi)生一次,保持收費(fèi)亭內(nèi)整潔。

2、每日對(duì)收費(fèi)工作臺(tái)面、顯示器、鍵盤、票據(jù)打印機(jī)、ic卡讀寫器等設(shè)備進(jìn)行除塵一次,清除票據(jù)打印機(jī)內(nèi)的碎紙屑。

3、每周一次對(duì)通行燈、費(fèi)額顯示器、欄桿機(jī)、攝像機(jī)、稱重等設(shè)備表面進(jìn)行除塵。

4、收費(fèi)員交接班時(shí),檢查道口雨棚燈、通行燈、費(fèi)額顯示器、欄桿機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。查看收費(fèi)界面上顯示的打印機(jī)、牌照識(shí)別、稱重等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及網(wǎng)絡(luò)連接是否正常、道口圖像是否清晰、疊加字符是否完整、時(shí)間是否準(zhǔn)確。如果天氣有霧,檢查霧燈工作是否正常。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)報(bào)修。

5、收費(fèi)亭內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時(shí)開啟空調(diào)除濕降溫。

6、收費(fèi)亭內(nèi)不得擺放和收費(fèi)無關(guān)的物品(如飲水機(jī)等)。收費(fèi)臺(tái)面上設(shè)備擺放整齊,收費(fèi)控制柜上不得擺放書本、文件夾、水杯、食物、抹布等雜物,保證出風(fēng)口通暢。

7、嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行操作,輸入工號(hào)和口令,不得使用他人工號(hào)上班。若長(zhǎng)時(shí)間離崗或休息應(yīng)關(guān)閉道口,退出收費(fèi)界面。

8、在收費(fèi)設(shè)備使用過程中,不得帶電插拔主機(jī)、打印機(jī)及終端上電纜線及電源線,以免損壞硬件設(shè)備,影響正常工作。

9、操作人員應(yīng)愛護(hù)所使用的硬件設(shè)備,特別是發(fā)生故障時(shí),不得猛敲鍵盤、顯示器、讀卡器等設(shè)備或隨意反復(fù)開關(guān)設(shè)備,以免出現(xiàn)更嚴(yán)重的故障。不要頻繁開關(guān)主機(jī)及終端電源,關(guān)閉電源后,須至少等待10秒后方可再次啟動(dòng)。

10、做好防鼠、防火、防盜工作。

二、值機(jī)室日常保養(yǎng)

1、每日打掃一次值機(jī)室衛(wèi)生,保證值機(jī)室潔凈。

2、每日至少一次對(duì)控制臺(tái)、監(jiān)視屏、計(jì)算機(jī)主機(jī)、顯示器、鍵盤、打印機(jī)、ups等設(shè)備外表進(jìn)行除塵保潔,無人值守值機(jī)室每周至少一次。

3、每班次檢查ups、服務(wù)器、硬盤錄像機(jī)等設(shè)備及收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀態(tài)。

4、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時(shí)開啟空調(diào)除濕降溫,正常情況值機(jī)室應(yīng)該門窗緊閉,窗簾拉上,防止陽光直接照射;開啟窗戶時(shí),紗窗應(yīng)拉上,防止蚊蟲進(jìn)入。

5、按時(shí)填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司值機(jī)室巡檢記錄(見附件)。

6、社會(huì)維護(hù)單位和外來人員出入值機(jī)室的要填寫出入登記表(見附件)。

7、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作人員不得擅自修改數(shù)據(jù)庫,運(yùn)行和業(yè)務(wù)無關(guān)的程序。

8、加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)禁將三大系統(tǒng)計(jì)算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng),不得使用外來u盤、光盤、移動(dòng)硬盤等外來設(shè)備,不得自行安裝軟件,不得利用三大系統(tǒng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行游戲。若外來維護(hù)人員需要進(jìn)入三大系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),需經(jīng)公司維護(hù)人員批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入,并做好登記。公安部門在調(diào)閱和拷貝收費(fèi)站值機(jī)錄像時(shí),需經(jīng)公司維護(hù)人員批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,收費(fèi)站應(yīng)做好記錄。

9、在三大系統(tǒng)設(shè)備加電情況下,切勿移動(dòng)或搬動(dòng)設(shè)備,不得擅自帶電插拔,若有需要,需與維護(hù)人員聯(lián)系,在其指導(dǎo)下完成。

10、值機(jī)室內(nèi)不得堆放雜物,三大系統(tǒng)設(shè)備和臺(tái)帳要擺放整齊。

11、做好防鼠、防火、防盜工作。

三、通訊機(jī)房日常保養(yǎng)

1、每日打掃通訊機(jī)房衛(wèi)生,保證通訊機(jī)房潔凈,無人值守通訊機(jī)房每周至少打掃一次。

2、每日檢查接入網(wǎng)、辦公網(wǎng)交換機(jī)、路由器、ups等設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。

3、室內(nèi)溫度高于25℃或空氣比較潮濕時(shí)要開啟空調(diào)除濕降溫,正常情況通訊機(jī)房應(yīng)將門窗緊閉、窗簾拉上、防止陽光直接照射;開啟窗戶時(shí),紗窗應(yīng)拉上,防止蚊蟲進(jìn)入。

4、按時(shí)填寫江蘇寧宿徐高速公路有限公司通訊機(jī)房巡檢記錄(見附件)。

5、社會(huì)維護(hù)單位和外來人員出入通訊機(jī)房的要填寫出入登記表(見附件)。

6、值機(jī)室內(nèi)不得堆放雜物,三大系統(tǒng)設(shè)備和臺(tái)帳要擺放整齊。

7、做好防鼠、防火、防盜工作。

四、三大系統(tǒng)故障報(bào)修

1、三大系統(tǒng)出現(xiàn)故障,應(yīng)按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào),并填寫故障報(bào)修登記表(見附件)。

2、系統(tǒng)維修時(shí),報(bào)修單位應(yīng)為維護(hù)人員提供力所能及的幫助,并做好維護(hù)監(jiān)督、驗(yàn)收工作。

3、維修完成后,在三大系統(tǒng)維修紀(jì)錄(社會(huì)維護(hù)單位提供)上簽署維修意見,并存檔。同時(shí),將維修結(jié)果及時(shí)反饋到監(jiān)控中心,以便對(duì)社會(huì)維護(hù)單位的搶修效率進(jìn)行考核。

公司管理制度實(shí)施辦法公司管理規(guī)定制度篇四

一、外貿(mào)業(yè)務(wù)員在電子商務(wù)平臺(tái)上借接來的訂單或通過其他渠道自費(fèi)開發(fā)的訂單,一律按實(shí)際銷售回款進(jìn)行提成。

二、報(bào)價(jià)統(tǒng)一由董事長(zhǎng)制定報(bào)價(jià)單,若有新款沒有報(bào)價(jià)單時(shí),應(yīng)先報(bào)董事長(zhǎng)核定價(jià)格之后再報(bào),若確實(shí)有特殊情況,則外貿(mào)人員應(yīng)在報(bào)完價(jià)后匯報(bào)董事長(zhǎng)。

三、提成比例采取浮動(dòng)制原則,銷售合同款100萬人民幣以下(含),按1%提;100萬—300萬,按1.5%提;300萬—500萬,按2%提;500萬—1000萬,按2.5%提;1000萬以上按3%提,并且公司另行額外獎(jiǎng)勵(lì)。提成的發(fā)放以貨款回收后三個(gè)月內(nèi)予以兌付。

四、公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的客源及其他業(yè)務(wù)員并非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單,交由業(yè)務(wù)員跟單時(shí),業(yè)務(wù)員享有比例提成,提成比例為0.5%。

五、訂單/合同在執(zhí)行中,非業(yè)務(wù)員因素造成的損失,業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任,因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失,依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行賠償,原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計(jì)總額的80%。

六、如果客戶要求寄樣品,可以在向董事長(zhǎng)申請(qǐng)后不要客戶付樣品費(fèi)和快遞費(fèi)。

七、工資發(fā)放條例:外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資1200元保底基數(shù),每個(gè)業(yè)務(wù)員的考核基數(shù)是6萬人民幣/季,三個(gè)月內(nèi)銷售額不能達(dá)到6萬人民幣的,公司考慮將其換崗位。

八、貨款回收條例:資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈,貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),業(yè)務(wù)員應(yīng)該負(fù)起對(duì)所做訂單的銷售回款的催收責(zé)任,國(guó)際業(yè)務(wù)訂單訂的付款方式必須嚴(yán)格按照30%的預(yù)付款,余款在拿到提單傳真給客戶后付清。需特殊處理的客戶,必須由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。

公司管理制度實(shí)施辦法公司管理規(guī)定制度篇五

第二條適用范圍:全體員工

第三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

第四條獎(jiǎng)勵(lì)辦法

第五條本酒店設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

1.通告表揚(yáng);

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

3.晉升提級(jí);

第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):

1.品德端正,工作努力;

2.維護(hù)酒店利益,為酒店?duì)幍脴s譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

3.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

4.有其他功績(jī),足為其他員工楷模

第七條有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

2.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

3.向酒店提出合理化建設(shè),為酒店采納;

4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

5.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

6.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

7.其他對(duì)酒店作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條有以上表現(xiàn),酒店認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

第九條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

第十條處罰辦法

第十一條視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

1.警告;

2.記過;

3.降級(jí);

4.辭退;

第十二條員工有以下行為給以警告處分

1.在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

3.因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

4.妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

5.無故不參加酒店安排的培訓(xùn)課程;

6.初次不遵守主管人員指揮;

7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

9.遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

11.破壞環(huán)境衛(wèi)生

第十三條員工有以下行為者,給予記過處分:

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

2.因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

3.在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

4.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

5.攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

6.在禁煙區(qū)吸煙者;

7.投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

8.對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

9.在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者

10.涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

第十四條員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

3.擅離職守,導(dǎo)致事故,使酒店蒙受重大損失;

4.泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

5.違反酒店規(guī)定帶進(jìn)出物品;

6.遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

7.撕毀公文或公共文件;

8.擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失;

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

10.違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利;

11.工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

12.造謠生事,散播謠言致酒店蒙受重大不利;

第十五條員工有以下行為者,給以辭退處分:

1.偷竊同事或公有財(cái)物;

2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本酒店誤信而遭受損害;

3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

4.違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

5.蓄意損壞酒店或他人財(cái)物;

6.故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使酒店蒙受損害;

8.拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

10.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

14.挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

15.泄露酒店秘密,把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

16.散布謠言,損害酒店聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

19.組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂酒店秩序;

20.在酒店內(nèi)賭博;

21.在酒店內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

22.在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

23.經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改;

24.依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

25.因行為不當(dāng),酒店無法再對(duì)其信任;

26.其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

第十六條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2602316.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔