時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
企劃部工作計劃及目標(biāo)企劃部工作計劃推進(jìn)表篇一
1、加強(qiáng)事故隱患的檢查，及時落實(shí)整改措施，堅持周五安全檢查制度，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要責(zé)任到人、及時整改到位。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)例會制度，每月按時召開安全生產(chǎn)例會，全年組織安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)大檢查、安全專項(xiàng)整治活動不少于12次。
3、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品采購、保管、領(lǐng)取、使用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。
4、熟練掌握污水處理工藝知識，熟悉本崗位操作技術(shù)，必須遵守安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，執(zhí)行交接班制度。
5、開停機(jī)前后必須檢查設(shè)備情況，設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)格監(jiān)視運(yùn)行狀態(tài)，隨時觀察電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備，檢查聲音，溫度等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時排除，不能排除時要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。積極主動配合修理人員進(jìn)行設(shè)備修理，主動介紹設(shè)備故障原因。
6、隨時掌握進(jìn)出水情況，合理調(diào)整開機(jī)時間，詳細(xì)記錄設(shè)備運(yùn)行時各種參數(shù)。
7、準(zhǔn)確填寫當(dāng)班運(yùn)行記錄和生產(chǎn)日報表，要做到字跡清晰，整潔。
8、做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時清理設(shè)備油泥和污垢。
9、每天交接班時觀察運(yùn)行風(fēng)機(jī)及備用風(fēng)機(jī)滑油油位，油壓情況，做好記錄。
10、每月檢查一次鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)氣室過濾器暢通情況。
11、每天定時檢查生化池曝氣情況，及時清除出水污物及藻類，如有異常立即通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員，迅速排除異常情況。
12、愛護(hù)各種設(shè)備、降低消耗、費(fèi)用、各種設(shè)備應(yīng)按照規(guī)范要求操作、保養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。
13、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，自覺維護(hù)室內(nèi)、廠區(qū)及車間衛(wèi)生。
本責(zé)任書自20xx年3月1日起開始生效。
本責(zé)任書一式三份，雙方各執(zhí)一份，辦公室存檔一份。
甲方：(簽字)
_____年_____月_____日
乙方：(簽字)
_____年_____月_____日
企劃部工作計劃及目標(biāo)企劃部工作計劃推進(jìn)表篇二
根據(jù)公司x年度的營銷目標(biāo)，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)營銷責(zé)任人：
二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：
三、團(tuán)隊(部門)人員定員數(shù)量：
四、目標(biāo)營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人 全面負(fù)責(zé)公司 營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)： 1、年度營銷(以 為主)目標(biāo)凈利潤： 萬元; 2、年度營銷(以 為主)目標(biāo)銷量： 萬元。
年度目標(biāo)分解表：
五、完成目標(biāo)營銷任務(wù)期限：
x年1月1日 至x年12月31日
六、經(jīng)營條件和考核范圍
1、公司提供資金人民幣貳仟伍佰萬元(￥25000000)和經(jīng)營相應(yīng)的辦公設(shè)施、倉儲場地，目標(biāo)營銷部門承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。使用資金按月息1.2%計算的利息。
2、凈利潤考核范圍是指扣除目標(biāo)責(zé)任部門所有人員的工資(不包括年終考核提成和超額獎勵)、使用資金按月息1.2%計算的利息、使用固定資產(chǎn)按公司固定資產(chǎn)管理制度計算的折舊、按 25%計算含稅利潤總額的應(yīng)交所得稅、日常經(jīng)營管理發(fā)生的其他經(jīng)營費(fèi)用及公司固定的管理費(fèi)用。
七、營銷責(zé)任人的義務(wù)
(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(3)每月對員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
(4)當(dāng)月末完成計劃營銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù);
5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，確保在 以內(nèi)。
九、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
十、經(jīng)營管理權(quán)利和限制
目標(biāo)責(zé)任人在授權(quán)期間具有采購、銷售的獨(dú)立決策權(quán)，具有所需人員的聘任權(quán)，配置資金的使用權(quán)，在符合法律法規(guī)要求內(nèi)的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)。
目標(biāo)責(zé)任人及所聘用員工必須遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，接受公司的考核和審計監(jiān)督，出現(xiàn)侵害公司利益的舞弊行為、連續(xù)三個月虧損或單月出現(xiàn) 萬元的重大虧損時，甲方有權(quán)終止授權(quán)。
十一、薪酬及獎勵
1. 薪酬規(guī)定：
目標(biāo)責(zé)任人每月固定工資人民幣8000元，按考勤計算發(fā)放，享有公司各項(xiàng)福利待遇，扣除代扣個人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。
各單位采取按月考核、累計計算、年終結(jié)算的考核辦法;
(1)月份工資
① 月完成計劃利潤單位，員工發(fā)基本工資;
③ 考核年度內(nèi)累計扭虧并完成計劃利潤后，少發(fā)工資部分予以補(bǔ)齊。
(2)年終效益獎
① 全年完成計劃利潤指標(biāo)單位，計劃利潤的10%作為分紅給經(jīng)營者。
④ 資源部正職的年終效益獎基數(shù)按各單位正職的加權(quán)平均計算。(還是按購進(jìn)鋼材1元/噸提取)
2. 獎勵規(guī)定：
(1)年終分紅
年終以經(jīng)過審計的決算為準(zhǔn)，實(shí)際數(shù)量和凈利潤指標(biāo)均完成，公司給予目標(biāo)責(zé)任人人民幣 萬元的目標(biāo)提成;如實(shí)際數(shù)量和凈利潤指標(biāo)中一項(xiàng)完成一項(xiàng)未完成，則目標(biāo)提成按未完成項(xiàng)完成比例折算;如數(shù)量和凈利潤兩項(xiàng)指標(biāo)均未完成，則目標(biāo)提成按兩項(xiàng)指標(biāo)完成比例的乘積折算;如凈利潤為負(fù)數(shù)，則目標(biāo)提成為零。實(shí)際目標(biāo)提成70%當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放，30%在次年按月平均發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。
(2)超額獎勵
年終以經(jīng)過審計的決算為準(zhǔn)，實(shí)際完成凈利潤超過目標(biāo)凈利潤的，公司給予目標(biāo)責(zé)任部門超出目標(biāo)凈利潤部分(超額凈利潤)60%的超額獎勵，其中，40%的超額獎勵歸目標(biāo)責(zé)任人，20%歸目標(biāo)責(zé)任部門的副職，40%由目標(biāo)責(zé)任人分配給所屬員工。超額獎勵全部當(dāng)年結(jié)算后一月內(nèi)發(fā)放。公司有權(quán)從中扣除代扣個人款項(xiàng)及因違紀(jì)公司給予的各項(xiàng)處罰。
十二、附則：
1、目標(biāo)責(zé)任人對上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存30%目標(biāo)提成的權(quán)利。
2、目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵。
3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。
4、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。
5、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
公司(蓋章)：
目標(biāo)營銷責(zé)任人(簽字)：
x年xx月xx日
企劃部工作計劃及目標(biāo)企劃部工作計劃推進(jìn)表篇三
1、制度與管理：各項(xiàng)管理制度齊全，人員職責(zé)、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)臺賬，及時上報衛(wèi)生服務(wù)信息。
2、人員及培訓(xùn)：在崗服務(wù)人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓(xùn)和崗位教育。
3、一體化管理：按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理。
4、健康檔案：協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案，及時使用和更新檔案。
5、健康教育：按規(guī)定設(shè)置宣傳欄并及時更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料，按時開展健康知識專題講座。
6、預(yù)防接種：通知預(yù)防接種對象進(jìn)行接種，及時發(fā)現(xiàn)、報告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)病例。
7、兒童保?。涸阪?zhèn)衛(wèi)管中心指導(dǎo)下開展新生兒訪視，進(jìn)行母乳喂養(yǎng)和新生兒護(hù)理指導(dǎo);協(xié)助進(jìn)行0-36個月兒童健康管理。
8、婦女保健：協(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開展孕產(chǎn)婦保健，按時參與產(chǎn)后訪視。
9、老年人保?。喊匆?guī)定對65歲及以上老年人進(jìn)行健康管理。
10、傳染病防治：及時發(fā)現(xiàn)和報告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點(diǎn)處理和密切接觸者的醫(yī)學(xué)觀察等工作。
11、慢性病管理：按規(guī)定為35歲以上居民首診測量血壓，對原發(fā)性高血壓和ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。
12、精神疾病管理：協(xié)助對重性精神疾病患者開展系統(tǒng)管理。
13、開展社區(qū)常見病的診斷和治療，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，開設(shè)家庭病床，提供上門服務(wù)，服務(wù)熱情，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生醫(yī)療事故。
14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作，參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項(xiàng)會議及業(yè)務(wù)活動。
15、服務(wù)質(zhì)量：嚴(yán)格根據(jù)限定的診療項(xiàng)目開展醫(yī)療服務(wù);處方書寫規(guī)范，臺賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。
16、基本藥物：配備和使用國家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國家規(guī)定價格執(zhí)行，做到賬目清晰，嚴(yán)禁調(diào)換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫請領(lǐng)，禁止衛(wèi)生服務(wù)站自行采購藥品。
17、農(nóng)保服務(wù)：做好農(nóng)保政策宣傳，做到門診費(fèi)用網(wǎng)絡(luò)結(jié)報，定期公示參保居民醫(yī)藥費(fèi)用報銷補(bǔ)償情況。
18、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)環(huán)境整潔。
19、社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的綜合滿意度90%。
二、人員管理
1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。
2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站定崗定編為7人，其中藥庫2人(含收費(fèi)員兼信息員一名)，醫(yī)生2人，護(hù)士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排，力爭一專多能，共同把六位一體工作做好。
3、衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發(fā)放，獎金暫時按固定額預(yù)發(fā)，金額每月為10001500元，到年底，以收支平衡為基準(zhǔn)(含政府的補(bǔ)貼)，依據(jù)工作業(yè)績，結(jié)合各項(xiàng)綜合考核指標(biāo)完成情況進(jìn)行增補(bǔ)或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎勤罰懶;清潔工只發(fā)工資，沒有獎金，每月工資1000元，按月先發(fā)800元，每月剩余的200元用于服務(wù)站清潔衛(wèi)生工作考核，考核合格，年終一次性發(fā)放。
x醫(yī)院
負(fù)責(zé)人簽字
占文社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站
負(fù)責(zé)人簽字
20xx年7月25日
企劃部工作計劃及目標(biāo)企劃部工作計劃推進(jìn)表篇四
為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過開展黨員安全聯(lián)?；顒?，強(qiáng)化黨員及聯(lián)保對象的安全意識、責(zé)任意識和自?；ケＲ庾R，促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)我單位××××年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定本聯(lián)保責(zé)任書。
聯(lián)保黨員安全職責(zé)是：
1、積極認(rèn)真將上級以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到被聯(lián)保人。
2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。
3、督促對方按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)
5、檢查施工現(xiàn)場設(shè)備、環(huán)境是否符合安全要求;
6、有責(zé)任對任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止，有權(quán)拒絕、制止違章指揮，并向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、進(jìn)行危險性作業(yè)時，進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作，增強(qiáng)自主保安意識。
8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為，互相共同負(fù)有責(zé)任，承擔(dān)處罰處分。
聯(lián)保對象安全職責(zé)：
1. 努力學(xué)習(xí)勞動保護(hù)和衛(wèi)生知識，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。
2. 自覺遵守勞動紀(jì)律，集體作業(yè)時間，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。
3. 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。
4. 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險征兆，主動采取措施或請有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時，可先撤離現(xiàn)場，并向負(fù)責(zé)人報告。
5. 積極參加安全生產(chǎn)活動，提出合理化建議，揭露批評安全工作中缺點(diǎn)和問題。
6. 發(fā)生事故時，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。
本合同一式四份，報處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份。
聯(lián)保黨員簽名：聯(lián)保對象簽名：
年 月 日
企劃部工作計劃及目標(biāo)企劃部工作計劃推進(jìn)表篇五
1、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)完成預(yù)案演練的方案制定、實(shí)施及總結(jié)。
2、協(xié)調(diào)并聯(lián)系好門等與學(xué)校安全有關(guān)的周邊單位的安全工作，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門的安全工作。
3、參加校內(nèi)外的有關(guān)安全會議，定期召開學(xué)校工作小組會議。
4、聯(lián)系校外法制輔導(dǎo)員、交通安全輔導(dǎo)員等到校作各類專題報告，并做好網(wǎng)絡(luò)安全知識、家庭水電煤使用等的專題講座。
5、制定安全保衛(wèi)小組的職責(zé)、制度，做好工作記錄。
6、完成學(xué)校定期檢查的安全方面的書面記錄。
7、建立好全校教職工的安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
8、抓好安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排節(jié)假日的值班工作。
9、協(xié)調(diào)處理好學(xué)校教職工中的不和諧事件，做好備案工作。
政教主任：（簽字）_________
校長：（簽字）_____________
企劃部工作計劃及目標(biāo)企劃部工作計劃推進(jìn)表篇六
為進(jìn)一步加強(qiáng)汽車站安全源頭管理，消除事故隱患，預(yù)防和減少道路交通事故，落實(shí)“三不進(jìn)站”、“六不出站”原則，依據(jù)《ⅹⅹⅹ汽車客運(yùn)站安全管理規(guī)范》，參照行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定，并結(jié)合實(shí)際特制定本責(zé)任書。
甲方：
乙方：
第一條：本責(zé)任書適用于：1、本站所有進(jìn)站企業(yè)車輛，社會車輛班線客運(yùn)經(jīng)營者。2、春運(yùn)、節(jié)假日外公司調(diào)入本站加班車輛客運(yùn)經(jīng)營者。
第二條:本責(zé)任書主要內(nèi)容為車輛進(jìn)站安全資料審查、車輛安全技術(shù)性能檢查、旅客行包“三品”檢查的防范措施等內(nèi)容。
第三條：凡進(jìn)站車輛的各企業(yè)作為安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)協(xié)同車站，按照本單位的管理制度，加強(qiáng)對本企業(yè)車輛安全運(yùn)行的監(jiān)管。
第四條：凡涉及到本責(zé)任書具體內(nèi)容的，由車輛駕乘人員和車站負(fù)責(zé)具體管理實(shí)施。
第二章 客車進(jìn)站安全資料的登記
第五條：進(jìn)站車輛首次進(jìn)站發(fā)班前，應(yīng)向甲方提供以下資料，供甲方在車輛檔案中錄入，有一項(xiàng)不合格者，甲方拒絕進(jìn)站。
1、道路運(yùn)輸證及線路標(biāo)志牌。2、駕駛員的駕駛證及資格證。含乘務(wù)員資格證3、行駛證及年審、春檢有效審驗(yàn)記錄。4、車輛二級維護(hù)有效證明。5、車輛的保險證明。含強(qiáng)制險6、運(yùn)管部門開具的進(jìn)站證及進(jìn)站通知單。
第六條：凡第五條有關(guān)內(nèi)容時間到期，車輛更新、更換車主，需及時到甲方調(diào)度室進(jìn)行更改及重新簽定本責(zé)任書，否則，甲方有權(quán)停止發(fā)班。
第七條：甲方調(diào)度在車輛報班前，需認(rèn)真審核報班車輛的基礎(chǔ)資料，并逐項(xiàng)登記《車輛安全運(yùn)行報班登記表》，雙方簽認(rèn)可后，憑安檢合格證給予報班。
第八條：甲方調(diào)度在當(dāng)班期間，對自己所派出的發(fā)班車輛有關(guān)特殊情況應(yīng)認(rèn)真做好記錄，以完備責(zé)任。
第三章 客車出站安全技術(shù)性能檢查
第九條：車輛安檢實(shí)行一班一檢制度，乙方車輛在發(fā)班前，必須到車站車輛安全檢查臺進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)合格，甲方發(fā)給安檢合格證，檢驗(yàn)不合格，停班檢修，經(jīng)修復(fù)檢驗(yàn)合格，發(fā)給合格證。
第十條：凡檢驗(yàn)合格的車輛，駕駛員應(yīng)在安檢合格證存根上簽認(rèn)可，以完備責(zé)任。
廓燈、制動燈、前位燈、后位燈、危險報警閃光燈齊全有效。5、輪胎：輪胎不得有嚴(yán)重磨損(轉(zhuǎn)向輪的胎冠花紋深度不得小于3.2mm,其余輪胎胎冠花紋深度不得小于1.6mm);輪胎不得有破裂和割傷(輪胎的胎面和胎壁上不得有長度超過25mm或深度足以暴露胎簾布層的破裂和割傷);氣壓符合要求。6、懸掛：不得有斷裂、移位現(xiàn)象。
第十二條：乙方營運(yùn)客車駕駛員出站發(fā)班前應(yīng)向旅客亮證，接受旅客監(jiān)督。
第十三條：甲方車輛安檢工作人員應(yīng)積極參加行業(yè)等部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，做到業(yè)務(wù)熟練;持證上崗。
第十四條：安全檢測收費(fèi)按甘交運(yùn)1997第九號文件執(zhí)行，無論車輛大小人工檢查每次/輛收費(fèi)3元?！鞍矙z門”上線每次/輛收費(fèi)10元。
第四章 客車出站檢查
第十五條：客車出站甲方實(shí)行一班一檢制度，凡乙方正常運(yùn)行的車輛，出站時應(yīng)主動停車，接受甲方門崗的檢查。
第十六條：客車出站甲方檢查的主要內(nèi)容為：1、當(dāng)班當(dāng)次有效路單;2、單程400公里以上是否配備雙班駕駛員;3、是否有超員、超載行為;4車輛是否載有“三品”;5、有無無照駕車行為;6、使用酒精測試儀對駕駛員測試是否有飲酒行為;7、是否懸掛客運(yùn)線路標(biāo)志牌;8旅客和司乘人員是否系好安全帶。
第十七條：甲方門崗安檢人員應(yīng)認(rèn)真按第十六條內(nèi)容逐項(xiàng)檢查出站客車，凡檢查合格的車輛，按《甘肅省營運(yùn)客車出站安全檢查登記表》內(nèi)容逐項(xiàng)登記，并由駕乘人員簽后方可放行。
第十八條：甲方門崗對第十七條內(nèi)容有一項(xiàng)不合格的，應(yīng)阻止客車出站，并責(zé)令當(dāng)場糾正，乙方應(yīng)無條件服從，以絕對保證車輛出站安全。
第十九條：甲方門崗值班人員應(yīng)熟悉業(yè)務(wù)，分工明確、各負(fù)其責(zé)，并做好工作日志記錄工作。
第五章 旅客“三品”的檢查
第二十條：凡進(jìn)站旅客攜帶行包由甲方負(fù)責(zé)實(shí)施“x光”安全檢查。
第二十一條：甲方安檢員對檢查出的“三品”、按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場處理，杜絕“三品”進(jìn)站上車并做好各種原始記錄。
第二十二條：甲方門崗人員檢查“三品”是對此項(xiàng)工作的重復(fù)檢查，乙方應(yīng)積極配合，并負(fù)責(zé)給旅客做好解釋工作。
第二十三條：旅客在站內(nèi)上車前，乙方駕駛員、乘務(wù)員對旅客攜帶的行包、也有責(zé)任進(jìn)行檢查。出站中途上車的旅客行包由乙方負(fù)責(zé)檢查，并由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
第六章 防范措施
第二十四條：乙方進(jìn)站車輛駕、乘人員要堅決遵守國家法律、法規(guī)《道路運(yùn)輸條例》及本站的各項(xiàng)管理制度。
第二十五條：乙方對甲方提供虛假資料、強(qiáng)行出站、拒不接受安全檢查的，除按照甲方有關(guān)制度處罰外，并承擔(dān)一切后果。
第二十六條：乙方在車輛運(yùn)行途中，要安全謹(jǐn)慎駕駛、嚴(yán)禁超員、超載、超速，以保障廣大旅客的生命財產(chǎn)安全。
第二十七條：乙方車輛單程行駛距離在400公里以上的，必須配備兩名以上駕駛員，保證車輛滅火、防滑設(shè)施用具齊全。
第二十八條：乙方營運(yùn)車輛應(yīng)服從甲方的統(tǒng)一管理，服從甲方調(diào)度和站場人員的指揮，若拒不進(jìn)站、站外發(fā)車，由乙方承擔(dān)一切后果及全部責(zé)任。
第二十九條：乙方應(yīng)按期向甲方提供每輛進(jìn)站客車駕駛員信息及派車單(過往車除外)。
第七章 附 則
第三十條：乙方應(yīng)認(rèn)真履行此責(zé)任書，否則，甲方有權(quán)停發(fā)乙方車輛班次，并拒絕進(jìn)站，由此而產(chǎn)生的一切責(zé)任，由乙方自行承擔(dān)。
第三十一條：本責(zé)任書一式二份，自簽之日生效。
甲方：(簽章) 乙方：(簽章)
車號：
企劃部工作計劃及目標(biāo)企劃部工作計劃推進(jìn)表篇七
一、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊，完善制度建設(shè)
二、建立目標(biāo)管理體系
制定公司的年度經(jīng)營管理計劃，并將年度計劃層層分解與落實(shí)，在每月進(jìn)行月底總結(jié)與計劃；在春節(jié)前完成各部門經(jīng)營（目標(biāo)）責(zé)任書的編制。
按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求建立起系統(tǒng)的戰(zhàn)略目標(biāo)體系，根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書對各部門進(jìn)行考核，促使各部門不斷改進(jìn)工作。
三、建立健全信息統(tǒng)計管理體系
建立健全統(tǒng)計信息管理體系，將公司統(tǒng)計指標(biāo)與新的erp系統(tǒng)相聯(lián)系，爭取達(dá)到所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都能從系統(tǒng)中抓取的目的,最終實(shí)現(xiàn)公司決策信息的高效和準(zhǔn)確。
四、完成商務(wù)計劃書
五、各項(xiàng)政府扶持金、優(yōu)惠政策的辦理
積極申報、辦理各項(xiàng)政府扶持金和優(yōu)惠政策。
六、2015年5月底前，完成對公司未來可能入駐的工業(yè)園區(qū)的現(xiàn)場調(diào)研
七、加強(qiáng)企業(yè)文化和品牌建設(shè)
3、豐富全年活動內(nèi)容，舉辦籃球賽、羽毛球賽、運(yùn)動會等文體活動；
4、開通微博和微信等新的宣傳途徑。
八、信息化建設(shè)
1、2015年1月更新財務(wù)軟件系統(tǒng)；
3、進(jìn)一步推動公司的oa功能應(yīng)用；
4、2015年6月份后開始啟動公司pdm工作；
九、電腦網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)工作
1
2015年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書
1、做好電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件的管理工作及計算機(jī)臺賬管理工作；
2、更新公司監(jiān)控系統(tǒng)；
3、完成公司骨干網(wǎng)絡(luò)千兆網(wǎng)絡(luò)的改造工作。
十、推進(jìn)子公司成立事宜
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時工作
**公司 企劃部
總經(jīng)理：
部長： 二〇一四年月日 2
為實(shí)現(xiàn)公司2015年度經(jīng)營管理目標(biāo)，確保順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定本《經(jīng)營管理責(zé)任書》。
被考核人： 擔(dān)任職務(wù)： 企劃部經(jīng)理
一、考核期： 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日止。
二、被考核人崗位職責(zé)：
2、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)本部門正常的工作秩序；
3、制訂公司全年企劃活動方案及費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
4、策劃月度商場營銷活動方案，并組織實(shí)施，總結(jié)成效；
5、做好媒體及廣告宣傳方案的擬定與執(zhí)行；
7、負(fù)責(zé)賣場展臺、櫥窗、廣告位的管理；
8、指導(dǎo)公司網(wǎng)站建設(shè)；
9、負(fù)責(zé)led電子屏的廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系、內(nèi)容編排與費(fèi)用收??；
10、企劃部固定資產(chǎn)的管理、維護(hù)及各種耗材的管理；
11、協(xié)調(diào)企劃部與其他部門之間的關(guān)系，確保工作順利展開；
12、做好相關(guān)市場調(diào)查工作，積累有益經(jīng)驗(yàn)；
13、負(fù)責(zé)下屬員工工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核；
14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、考核內(nèi)容：
管理績效：《月管理績效考核表（試行）》見附件1。
四、考核方法：
1、月度考核：
（1）以公司月度銷售指標(biāo)完成情況為依據(jù)，核發(fā)月崗位工資。以公司月度毛利指標(biāo)完成情況為依據(jù)，核發(fā)月崗位獎金。
（2）根據(jù)月度管理績效考核數(shù)據(jù)，核發(fā)月管理績效獎金。
2、年度考核：
以公司全年銷售、毛利指標(biāo)完成率作為考核依據(jù)，核發(fā)年終崗位獎金。
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3、薪資晉級情形：
（1）工作上有創(chuàng)新突破，取得良好成效，或有重大貢獻(xiàn)，得到總經(jīng)理室加薪獎勵的。
（2）薪資晉級以達(dá)到本職級a級為限。
4、績效考核嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)的，薪資降級或降職調(diào)崗。
1、月度指標(biāo)未完成扣發(fā)的崗位工資、崗位獎金，不論年度指標(biāo)是否完成，都不予補(bǔ)給。
2、年中自動辭職或公司辭退的，不享受年終崗位獎金和年終效益獎金。
六、責(zé)任書變更、解除、終止：
新的責(zé)任書。
2、被考核人考核不達(dá)標(biāo)、無法勝任崗位工作的，公司隨時有權(quán)予以降級或解聘。
經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
受新職級相應(yīng)待遇；同職級薪資晉級、降級按相應(yīng)規(guī)定可延續(xù)到下一聘任期執(zhí)行。
七、本責(zé)任書最終解釋權(quán)歸總經(jīng)理室。
八、本責(zé)任書一式二份，經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。雙方各執(zhí)一份。
考核人： 總經(jīng)理室成員 被考核人： 簽署日期： 年 月 日
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一、職責(zé)及安全工作控制指標(biāo)
負(fù)責(zé)屬地區(qū)域內(nèi)的安全管理。季度內(nèi)不能突破公司安委會下達(dá)給你單位的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
（一）、安全目標(biāo)：
1、控制輕傷。
2、不發(fā)生重傷及以上事故。
3、不發(fā)生嚴(yán)重設(shè)備損壞事故。
4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。
（二）、安全生產(chǎn)管理工作：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不盲目指揮，教育職工不違章、不盲目蠻干。
2、建立、健全本單位安全、防火組織，并保證正常開展工作。
3、組織制定、修訂安全管理制度，制定安全檢查細(xì)則，編制本單位安全技術(shù)措施，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
4、組織落實(shí)本單位安全教育，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、 1
有效果，定期進(jìn)行考核。
5、根據(jù)自身特點(diǎn)，作出事故預(yù)想和應(yīng)急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點(diǎn)，教育職工學(xué)會急救方法，使職工具備自我防護(hù)能力和互救能力。
6、負(fù)責(zé)組織本單位定期、不定期的安全檢查，確保安全設(shè)施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，本單位無力整改的，要采取有效的安全防范措施，并及時向公司作出書面報告。
7、對本單位發(fā)生的事故及時處理和報告，并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。組織或參加本單位事故的調(diào)查，堅持“四不放過”原則，切實(shí)采取防范措施。
8、定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)地中衡，有記錄。
（三）、隱患排查、整改工作：
1、積極整改事故隱患。及時制定隱患整改計劃，定人、定時、定責(zé)，落實(shí)整改措施，隱患整改率達(dá)100%。
2、及時向安監(jiān)部報送隱患整改計劃和整改結(jié)果。
二、安全工作季度控制目標(biāo)：
1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。
2、不發(fā)生設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故（直接損失在1萬元以上）。
3、輕傷不超過1次（休滿一個工作日為輕傷）。
4、不發(fā)生消防部門認(rèn)定的火災(zāi)事故。
5、不發(fā)生違章指揮
2
1、按公司【安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法】考核；
2、按公司【經(jīng)濟(jì)責(zé)任制安全部分考核辦法】考核。
3、企劃年初交納安全風(fēng)險抵押金一次，完成目標(biāo)按25%獎勵。
4、違返第二項(xiàng)第1條，扣罰風(fēng)險金100%，并實(shí)行一票否決，取消一切評先樹優(yōu)資格，否決安全目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)獎勵。
5、違返第二項(xiàng)第2條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
6、違返第二項(xiàng)第3條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
7、違返第二項(xiàng)第4條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
8、違返第二項(xiàng)第5條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
9、違返第二項(xiàng)第6條，扣罰當(dāng)季度返還風(fēng)險抵押金。
10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關(guān)規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標(biāo)風(fēng)險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項(xiàng)目，列入季度考核。
11、全年安全風(fēng)險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項(xiàng)，一倍做為年度考核項(xiàng)。
四：本責(zé)任書一式兩份，負(fù)責(zé)人簽字生效：
副總：
年 月 日
企劃： 年 月 日
3
企劃部工作計劃及目標(biāo)企劃部工作計劃推進(jìn)表篇八
1、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設(shè)的主體作用。按時參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項(xiàng)工作會議，每月召開一次支部大會，研究本支部工作重點(diǎn)，貫徹黨委有關(guān)會議精神，集中解決本支部和黨員個人在思想認(rèn)識等反方面存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作，每半年寫一篇關(guān)于本支部工作進(jìn)展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。
2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”的要求和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)開展以星級化管理為主要內(nèi)容的“爭星亮旗”活動，繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，大力實(shí)施基層黨建“五個一”工程，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)基層民主政治建設(shè)建設(shè)，不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動和遠(yuǎn)程教育等措施，加強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的思想教育工作，不斷增強(qiáng)其政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和為群眾服務(wù)的意識。
4、加強(qiáng)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。在堅持“民主日”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村“四議兩公開”工作法，確?！八淖h兩公開”工作規(guī)范有序。
5、繼續(xù)推進(jìn)基層組織建設(shè)“集成升級”活動。按照“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的工作要求，科學(xué)組織“集成升級”行動，充分挖掘和有效整合組織資源，重點(diǎn)抓住六個“致力于”，通過扎實(shí)開展“六力升級”活動，解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題，完善加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的體制機(jī)制。
6、開展好“學(xué)黨章守紀(jì)律轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動和黨的群眾路線實(shí)踐活動。真正做到深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，牢固樹立宗旨意識，提高群眾工作能力，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，推動各項(xiàng)工作完成，使人民群眾真心擁護(hù)、熱心支持、得到實(shí)惠。
7、村級干部管理規(guī)范。農(nóng)村干部檔案健全;按時參加上級培訓(xùn);有選用、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、獎懲等機(jī)制，村干部集中培訓(xùn)參訓(xùn)率達(dá)95%以上。
8、做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機(jī)制，35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應(yīng)占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎(chǔ)上，把重點(diǎn)向非黨村委會干部傾斜，最大限度地提高村委會成員中的黨員比例，為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎(chǔ)。
9、黨員按月繳納黨費(fèi)到黨支部，黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委，實(shí)行黨費(fèi)收繳專人負(fù)責(zé)。
10、黨支部有黨員花名冊，有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作，制定有黨員發(fā)展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。
11、村級農(nóng)廉網(wǎng)站的內(nèi)容要及時更新，做到專人負(fù)責(zé)。
12、做好全國、省、市、縣重大節(jié)日、重要會議期間的信訪穩(wěn)定工作，努力促進(jìn)社會和諧。
13、嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“三個實(shí)施辦法”、市委“三個實(shí)施意見”以及縣委“三個實(shí)施辦法”，堅決杜絕出現(xiàn)“五類歪風(fēng)”。
14、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村干部“一定三有”激勵保障機(jī)制。進(jìn)一步健全完善農(nóng)村干部崗位目標(biāo)責(zé)任制;進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村兩主干崗位報酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農(nóng)村離任干部生活補(bǔ)貼制度，確保所有款項(xiàng)及時準(zhǔn)確發(fā)放到位;進(jìn)一步加大從農(nóng)村干部中考錄公務(wù)員和事業(yè)人員力度。
15、采取得力措施進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè)，均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展黨員工作，力爭到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中都有黨員。
中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽)：
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