公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字八篇(通用)

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公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字八篇(通用)
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光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇一

宗旨:服務(wù)專業(yè)化、服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務(wù)。

目標(biāo):將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導(dǎo)企業(yè),將公司品牌發(fā)展成為市場(chǎng)著名品牌,并走向整個(gè)福建市場(chǎng)。

公司名稱:廈門新思索計(jì)算機(jī)租賃有限公司

業(yè)務(wù)范圍:出租計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計(jì)算機(jī)和相關(guān)設(shè)備的租賃,同時(shí)提供相應(yīng)的技術(shù)支持服務(wù),收取租金和押金。租賃產(chǎn)品 : ibm. hp. dell. philips. viewsonic. acer. toshiba. nec. sony. canon. lenovo等。

投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),將為公司制定切實(shí)可行的決策,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。在我們獲得風(fēng)險(xiǎn)投資后,投資家自然也成為我們的公司管理成員,我們還將邀請(qǐng)具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任重要職務(wù)。

租用商品房做為辦公地點(diǎn),根據(jù)交通情況選擇倉(cāng)庫(kù)地點(diǎn)。(根據(jù)具體情況另行考慮,本計(jì)劃暫時(shí)不考慮)

顧客網(wǎng)上預(yù)訂,網(wǎng)下現(xiàn)場(chǎng)看貨決定是否租用。采用自愿原則,顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇二

在松江大學(xué)城內(nèi)開設(shè)一家honey甜品店,主要經(jīng)營(yíng)西式甜品,品種:各類奶茶,咖啡,果汁,牛奶,茶類。各類西式蛋糕,面包,冰激淋,冰激淋蛋糕,刨冰,布丁,龜苓膏等。四個(gè)季節(jié)都有不同的主營(yíng)產(chǎn)品和新品推出。 經(jīng)營(yíng)宗旨:

甜美,健康,時(shí)尚,優(yōu)惠。

松江大學(xué)城內(nèi)有松江大學(xué)城內(nèi)含上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院、上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院、東華大學(xué)、上海工程技術(shù)大學(xué)、華東政法大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)上海視覺(jué)藝術(shù)學(xué)院七所學(xué)校。大學(xué)城內(nèi)的商業(yè)區(qū)域,許多餐廳衛(wèi)生狀況讓人擔(dān)心,但學(xué)生限于無(wú)其他選擇,面對(duì)商店、餐廳的價(jià)格壟斷和服務(wù)、衛(wèi)生品質(zhì),學(xué)生消費(fèi)只能任人宰割。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我,買我。 以下是一些調(diào)查結(jié)果及分析:

(一)你的性別是:

(二) 在平時(shí)吃甜品的人中的年齡段為:

(三)喜歡的甜品類型是:

(四)喜歡什么風(fēng)格的甜品店:

(五) 經(jīng)常在什么時(shí)間吃點(diǎn)心:

(六)你經(jīng)常去甜品店的原因是

(七)甜品店有哪些活動(dòng)你會(huì)喜歡?

(八) 你能接受一分點(diǎn)心的最高價(jià)格為:

(九)排除季節(jié)問(wèn)題你會(huì)喜歡喝:

(十)購(gòu)買點(diǎn)心的依據(jù)是什么?

(十一) 在吃點(diǎn)心時(shí)會(huì)飲用的飲料嗎?若會(huì),你會(huì)選擇什么飲料?

數(shù)據(jù)來(lái)源問(wèn)卷星

由以上調(diào)查,我們可以分析知道:一般吃甜品的人群中,16歲至22歲的人占主要地位,因此,我們選地在松江大學(xué)城,主要針對(duì)大學(xué)生這個(gè)客源。在店面的裝修方面,我們選擇溫馨家居型的,但是可以開設(shè)小的包房主題(復(fù)古典雅,質(zhì)樸簡(jiǎn)約,另類潮流),作為給顧客過(guò)生日,周末桌游地點(diǎn)。營(yíng)業(yè)時(shí)間可以初步定為:10:00~22:00。產(chǎn)品的價(jià)格普遍定在30元以下,生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開發(fā),每一季節(jié)都要有新的口味,產(chǎn)品推出,每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動(dòng)??腿伺R走時(shí)要關(guān)注顧客的意見和想法。

原料專業(yè),放心更多

honey與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

心甜甜品店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

經(jīng)營(yíng)目標(biāo):在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店——心甜甜品店,經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等。

經(jīng)營(yíng)宗旨:甜美、健康、時(shí)尚。

市場(chǎng)介紹:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析:南京師范大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂,飲食問(wèn)題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,能夠很快的切入這塊市場(chǎng),我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過(guò)分析,我們可以開拓這個(gè)市場(chǎng)。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我,買我。

目標(biāo)顧客:有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食,其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生。

原料專業(yè),放心更多:心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

品種豐富,選擇更多:眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營(yíng)養(yǎng)全面,健康更多:心甜經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項(xiàng)目 就上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國(guó)南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對(duì)愛(ài)美的女生。吃甜品和保持好身材不僅不沖突,而且能夠通過(guò)食補(bǔ)養(yǎng)顏。

服務(wù)規(guī)范,滿意更多:心甜員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。

心甜門店設(shè)置在南京師范大學(xué)泰州學(xué)院食堂一樓東首,可以充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

人事:心甜每個(gè)員工必須是專業(yè)的,包括點(diǎn)餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個(gè)人必須進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),確保正常工作時(shí)的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。

管理思想:優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。我們將采取以人為本,重視團(tuán)隊(duì)合作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。

管理理念

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格

(2)下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。

(4)營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。

(5)公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干

管理隊(duì)伍:投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

管理制度:建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎(jiǎng)懲制度。

傳媒廣告:考慮電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實(shí)可行的宣傳渠道,調(diào)查證實(shí)高品質(zhì)甜品通過(guò)精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另特別會(huì)在新生開學(xué)之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點(diǎn)宣傳并接受咨詢。

形象代言:制作可愛(ài)的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)宗旨。

店面布置:心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時(shí)尚的企業(yè)文化。根據(jù)不同甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺(jué)。

美食手冊(cè):制訂心甜健康時(shí)尚美食手冊(cè)。內(nèi)容介紹中國(guó)各個(gè)地區(qū)名小吃,最新的美食甜點(diǎn),最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊(cè)每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動(dòng):在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動(dòng),旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)心甜產(chǎn)品的印象。活動(dòng)通過(guò)分發(fā)快遞活頁(yè)廣告、進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)問(wèn)題競(jìng)答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動(dòng)花費(fèi)約1000~20xx元。

許愿樹:店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費(fèi)即可得到許愿卡??稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個(gè)月的第一個(gè)星期天店員將收集許愿卡,以抽獎(jiǎng)的方式挑出實(shí)現(xiàn)過(guò)程花費(fèi)在300元以下的愿望,幫助顧客實(shí)現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費(fèi)滿60元的顧客可獲贈(zèng)卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈(zèng)6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購(gòu)買優(yōu)惠卡,每卡售價(jià)9元,持卡者可永久享受購(gòu)買店內(nèi)除新品和特價(jià)品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來(lái)贏得穩(wěn)定的顧客群。

開張成本

桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備

預(yù)付店租、裝潢

原材料

以上項(xiàng)目將移交專業(yè)人士代為預(yù)算評(píng)定。

根據(jù)企業(yè)實(shí)力,心甜以南京師范大學(xué)泰州學(xué)院這個(gè)市場(chǎng)為起點(diǎn),放眼泰州五所高校的市場(chǎng)。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

1.立足南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),占據(jù)一定份額

填補(bǔ)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

2.占領(lǐng)南京師范大學(xué)泰州學(xué)院市場(chǎng),建立連鎖機(jī)制

當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛(ài)之后,根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。

3.走向泰州市場(chǎng),開放加盟經(jīng)營(yíng)

在泰州市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)之后,在泰州市內(nèi)擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營(yíng)。

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇三

(一)發(fā)起人描述。發(fā)起人梁xx,經(jīng)濟(jì)學(xué)者,王xx學(xué)派,積淀了渾厚的策劃功力與核心技術(shù)策劃能力:

1。城市經(jīng)營(yíng)策劃能力。這是做重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資非常依賴的能力,也是有效溝通政府的關(guān)鍵前提。而且,還創(chuàng)立了“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論??梢哉f(shuō),相當(dāng)大部分的二、三、四線城市,發(fā)起人都可以運(yùn)營(yíng)“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論,站在城市經(jīng)營(yíng)的高度,策劃出經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。并且,發(fā)起人的城市經(jīng)營(yíng)策劃能力,還是足可以“一招鮮,吃遍天“,風(fēng)靡中國(guó)20年。

2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力。目前,發(fā)起人練就的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)與診斷能力,已經(jīng)不在王xx工作室之下,甚至可以說(shuō)超越了王xx工作室,而且,還絕對(duì)是全國(guó)創(chuàng)新的經(jīng)典作品。并且,所策劃的產(chǎn)品,基本都將是成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高、見效快、綜合效益顯著的產(chǎn)品。

3。文化傳媒項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的項(xiàng)目,均屬于城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)類型的文化傳媒項(xiàng)目,均特別側(cè)重滲透前瞻、專業(yè)、科學(xué)的理論導(dǎo)向性,對(duì)行業(yè)產(chǎn)生積極的引領(lǐng)。其中的影視傳媒項(xiàng)目,將成為形成發(fā)起人自成體系,自成一派的“博古通今前瞻”風(fēng)格流派。

4。眼光超前的項(xiàng)目投資策劃能力。發(fā)起人所主張投資的項(xiàng)目,基本是80%的人是看不到、看不懂卻又充滿巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和利潤(rùn)空間的前瞻項(xiàng)目。

5。超強(qiáng)的ppp項(xiàng)目策劃能力。發(fā)起人所策劃的ppp項(xiàng)目,均成為所研發(fā)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的配套部分,從而使產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目更容易落地,從而實(shí)現(xiàn)政府、運(yùn)營(yíng)商、老百姓共贏的目的。

(二)發(fā)起公司描述:

1。注冊(cè)情況說(shuō)明。xx都市之光投資有限公司,于20xx年成功注冊(cè)。核準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為文化傳媒、地產(chǎn)開發(fā)、酒店運(yùn)營(yíng)、商務(wù)投資、企業(yè)咨詢等,是一人有限責(zé)任公司。

2。網(wǎng)站情況說(shuō)明。公司的網(wǎng)站xx同樣于20xx年申辦成功,并開始了初步的網(wǎng)站編輯。

3。博客情況說(shuō)明。公司的博客于20xx年開始注冊(cè),至今已6年。并且編輯了不少專題博文,點(diǎn)擊量也不少了,在一定程度上,體現(xiàn)了發(fā)起人與發(fā)起公司的業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

4。商標(biāo)品牌優(yōu)勢(shì)情況說(shuō)明。xx都市之光投資有限公司的全稱,經(jīng)易學(xué)專家測(cè)評(píng)過(guò),為盟主四方的大吉。并且,“□□都市之光投資有限公司”中的“□□”,填北京、上海、廣州、深圳、成都等任何省城之名,同樣為大吉。另外,與“互聯(lián)網(wǎng)之光“、“征服之光”、“中華之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同屬系,非常大氣,并且,又非常吻合發(fā)起人與公司的性格與業(yè)務(wù)定位,非常利于打響品牌。更重要的是,公司注冊(cè)成功之夜,本人做了個(gè)親自救死扶生的好夢(mèng)!因而,企業(yè)的品牌價(jià)值,是不小的。如果要認(rèn)真論起來(lái),少則估值50萬(wàn)元,多則估值100萬(wàn)元。

5。經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀情況說(shuō)明。發(fā)起公司還沒(méi)有正式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。

6。自有資金說(shuō)明。目前,發(fā)起人已經(jīng)有了10萬(wàn)元資金。

(一)定位非常精準(zhǔn)、獨(dú)特:

1。企業(yè)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略定位精確。企業(yè)以王xx工作室為導(dǎo)向,以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念,以“輕資產(chǎn),重運(yùn)營(yíng)”為投資方式,以側(cè)重整合天下xx來(lái)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)為主線,以著眼國(guó)家實(shí)施新型城市化戰(zhàn)略所帶來(lái)的今后10——20年黃金機(jī)遇為背景,以研發(fā)投資運(yùn)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和ppp模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè),以促進(jìn)中國(guó)城市的產(chǎn)城融合,破解城市鬼城難題,促進(jìn)城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為使命。起步xx,立足xx,面向全國(guó),規(guī)劃10——20年,計(jì)劃撬動(dòng)500——1000億元眾籌項(xiàng)目,進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng),致力打造成為助推進(jìn)天下xx轉(zhuǎn)型升級(jí)最有作為的xx企業(yè)之一,以及全國(guó)最具思想力的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資研發(fā)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。力爭(zhēng)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值以上,力爭(zhēng)“都市之光”的商標(biāo)品牌價(jià)值達(dá)到1——10億元以上。

2。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃定位精確。主要為:

(1)文化傳媒。企業(yè)規(guī)劃10年,以城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵的文化傳媒產(chǎn)業(yè),定位為企業(yè)前期先導(dǎo)主業(yè),以旨在引領(lǐng)xx甚至中西部地區(qū)提高城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的認(rèn)識(shí),拉近與發(fā)達(dá)地區(qū)的認(rèn)識(shí)距離,為企業(yè)打開研發(fā)投資運(yùn)營(yíng)具有產(chǎn)業(yè)孵化功能和ppp模式的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目為核心主業(yè)為目的。

(2)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃待文化傳媒業(yè)務(wù)打開局面,企業(yè)走上正軌的3——5年之后,逐漸把產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品研發(fā)、診斷以及重大產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目的整合投資運(yùn)營(yíng),升級(jí)為企業(yè)核心主業(yè)。業(yè)務(wù)版圖力爭(zhēng)拓展到中西部地區(qū)。

(3)酒店運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃今后10——20年,把自行研發(fā)的“都市之光”城市文化(城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)為內(nèi)涵)以及“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題全國(guó)連鎖酒店的進(jìn)行眾籌投資開發(fā)運(yùn)營(yíng),作為企業(yè)創(chuàng)收與品牌拓展的配套輔業(yè)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100——500座全國(guó)連鎖酒店的戰(zhàn)略布局。

(4)智庫(kù)運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃自公司建立運(yùn)行2——3年之后,建立健全中國(guó)西南地區(qū)最具影響力的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略智庫(kù),拓展城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)與新型城鎮(zhèn)化論壇業(yè)務(wù),作為企業(yè)提高產(chǎn)品研發(fā)運(yùn)營(yíng)能力,增強(qiáng)文化傳媒業(yè)務(wù)拿單盈利能力,打響“都市之光”品牌的配套輔業(yè)。

(5)品牌運(yùn)營(yíng)。企業(yè)規(guī)劃在3——5年之后,面向xx、北京、上海、廣州、深圳等全國(guó)節(jié)點(diǎn)省城,以面向天下xx授權(quán)輸出“□□都市之光投資有限公司”品牌,建立諸如“深圳都市之光投資有限公司”這樣的各大省城生態(tài)體系公司。同時(shí),輸出健全公司業(yè)務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,授權(quán)輸出“都市之光”品牌,分別授權(quán)組建或控股、參股“□□都市之光城市經(jīng)營(yíng)有限公司”、“□□都市之光產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)有限公司”、“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑設(shè)計(jì)有限公司”、“□□都市之光影視文化傳媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司,實(shí)現(xiàn)全國(guó)戰(zhàn)略布局,增加企業(yè)盈利點(diǎn)的配套輔業(yè)。其中,在各大城市授權(quán)組建或控股“□□都市之光建筑裝璜工程有限公司”,專題做企業(yè)研發(fā)的ppp項(xiàng)目主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)工程或市政工程,亦將成為企業(yè)最大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。

(二)儲(chǔ)備了一系列城市經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目:

1。在文化傳媒業(yè)務(wù)方面:

(1)電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。目前,已經(jīng)初步構(gòu)想的項(xiàng)目有:

一是《都市之光》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國(guó)第一部以城市經(jīng)營(yíng)為題材的電視連續(xù)劇。以xx為首的xx地產(chǎn)開發(fā)商大膽謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商,與政府共同經(jīng)營(yíng)城市,促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型升級(jí)為主題,其中滲透一系列總結(jié)性與前瞻性的城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)理論。去年,已經(jīng)寫了初步的項(xiàng)目計(jì)劃書,將是一部大型史詩(shī)電視連續(xù)劇,規(guī)劃眾籌投資5000萬(wàn)元,力爭(zhēng)5——10年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)5——10億元。

二是《銅石魂》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目也是全國(guó)第一部以一個(gè)景區(qū)的開發(fā)來(lái)折射今后30年的景區(qū)開發(fā)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展態(tài)勢(shì)的電視連續(xù)劇。以大業(yè)集團(tuán)大手筆開發(fā)北流銅石嶺旅游度假區(qū)為背景,著力刻畫與弘揚(yáng)新一代企業(yè)家超越常人的思維意識(shí)、獨(dú)到眼光與遠(yuǎn)大魄力。其中同樣滲透很多實(shí)踐性、超前性的城市經(jīng)營(yíng)理論常識(shí)。包括成都、重慶的綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)的實(shí)踐模式、當(dāng)前與今后新型城鎮(zhèn)化的產(chǎn)城融合模式等導(dǎo)向理論。項(xiàng)目規(guī)劃眾籌投資2000萬(wàn)元,力爭(zhēng)首輪收視創(chuàng)造巨大產(chǎn)值。

三是《xx天下》大型長(zhǎng)編電視連續(xù)劇劇本創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目是全國(guó)第一部以商會(huì)建設(shè)為題材的電視連續(xù)劇。其中,同樣滲透一系列商會(huì)建設(shè)的先進(jìn)理念與思想,同檔滲透很多先進(jìn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市經(jīng)營(yíng)學(xué)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論常識(shí),對(duì)全國(guó)中西部地區(qū)的商會(huì)建設(shè),產(chǎn)生相當(dāng)重大的示范推廣現(xiàn)實(shí)意義。

另外,還儲(chǔ)備了《客家魂》、《同學(xué)之光》、《古鼎香人》、《瓷都?jí)簟贰ⅰ队癫裰狻?、《藥都之光》、《容山戀》、《僑鄉(xiāng)情》、《編織博白夢(mèng)想》等10多個(gè)風(fēng)格定位獨(dú)特的城市經(jīng)營(yíng)類劇本項(xiàng)目。

(2)電視欄目項(xiàng)目。目前已經(jīng)構(gòu)想的有:

一是《xx天下》電視、報(bào)刊欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃,與xx總會(huì)、xx電視臺(tái)、xx日?qǐng)?bào)社共同合作創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)。旨在總結(jié)報(bào)道100強(qiáng)xx企業(yè)老板的創(chuàng)業(yè)思想與創(chuàng)業(yè)智慧,然后有機(jī)滲透科學(xué)、合理的區(qū)域經(jīng)濟(jì)理論、城市經(jīng)營(yíng)理論、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,激勵(lì)與啟迪廣大xx隊(duì)伍,在今后5——10年當(dāng)中,如何轉(zhuǎn)型升級(jí),再創(chuàng)輝煌。

二是《都市之光》出書項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,與xx總會(huì)共同策劃與撰寫,特別側(cè)重從城市經(jīng)營(yíng)層面來(lái)傳播如何發(fā)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),破解中國(guó)的產(chǎn)城融合難題,面向全國(guó)發(fā)行。目前已完成了寫作提綱與采編。

三是《都市之光》雜志項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起,與xx總會(huì)共同策劃,與xx乃至全國(guó)一些著名城市建設(shè)或地產(chǎn)類雜志合作,開辟《都市之光》專欄。

四是《都市之光》電視欄目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”策劃與發(fā)起,與xx電視臺(tái)甚至湖南電視臺(tái)、深圳電視臺(tái)合作創(chuàng)作運(yùn)營(yíng)。旨在創(chuàng)造全國(guó)第一部以城市經(jīng)營(yíng)為題材的電視品牌欄目。

五是《都市之光》城市經(jīng)營(yíng)宣傳廣告微信項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起與策劃,前期計(jì)劃會(huì)同xx的文化影視傳媒公司合作,拍一些地市、縣市區(qū)的城市經(jīng)營(yíng)以及企業(yè)的宣傳廣告片。

2。在酒店運(yùn)營(yíng)方面:

一是“都市之光”城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)文化主題酒店全國(guó)連鎖整合投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入ci策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)有城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會(huì)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)。

二是“勸業(yè)之光”創(chuàng)業(yè)孵化主題酒店全國(guó)連鎖整合投資運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。酒店導(dǎo)入ci策劃進(jìn)行裝潢。增設(shè)青年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化功能。由“都市之光”整合各大城市的xx商會(huì)進(jìn)行眾籌投資運(yùn)營(yíng)。

3。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目研發(fā)、診斷、眾籌運(yùn)營(yíng)方面:

(1)研發(fā)方面。目前已經(jīng)研發(fā)儲(chǔ)備的項(xiàng)目主要有:

一是“xx勸業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,會(huì)同xx總會(huì)共同策劃。計(jì)劃策動(dòng)xx一部分建筑工程起家的房地產(chǎn)開發(fā)商與xx政府,運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與ppp的思路,進(jìn)行共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在面向“一帶一路”打響“xx——中國(guó)建筑之鄉(xiāng)”的城市品牌,把xx的建筑房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)變粗,培育成為xx的戰(zhàn)略性1000億元重大主柱產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目初步選址龜山公園門口左側(cè)地塊,約3000畝,規(guī)劃投資60——80億元。

二是“xx相思城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,合同xxxx商會(huì),共同策劃。計(jì)劃策動(dòng)部分xx企業(yè)與xx相思湖新區(qū)運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與ppp的思路,進(jìn)行共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在為相思湖新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的相思愛(ài)情文化旅游主題產(chǎn)業(yè)孵化城,以引擎xx高新區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。項(xiàng)目初步選址在相思湖新區(qū),具體地址待定。占地約3000畝,規(guī)劃投資80——100億元。

三是“xx老xx”項(xiàng)目。項(xiàng)目由原海灣智庫(kù)策劃,由精通集團(tuán)整合投資,自治區(qū)政府已經(jīng)作為批復(fù)支持,且已初步規(guī)劃和上了央視報(bào)道,由于原策劃思路不太對(duì)路而擱淺。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,會(huì)同xxxx商會(huì)共同重新精確策劃。計(jì)劃整合精通集團(tuán)以及xxxx商會(huì),與五象新區(qū)政府運(yùn)用產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商與ppp的思路,共同投資運(yùn)營(yíng)。旨在為五象新區(qū)打造一座超影響力、想象力與思想力的金色養(yǎng)老文化產(chǎn)業(yè)城。項(xiàng)目初步選址在五象新區(qū),具體地址待定。占地約5000畝,規(guī)劃投資100——150億元。

四是“xx藥膳文化產(chǎn)業(yè)城”項(xiàng)目。項(xiàng)目由“都市之光”發(fā)起,與xx中藥產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)共同策劃與投資運(yùn)營(yíng)。旨在拉長(zhǎng)變粗xx的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步打響“南方藥都”城市品牌。項(xiàng)目選址待定。規(guī)劃占地約500——1000畝,投資約15——30億元。旨在打造成為全國(guó)第一座功能最健全、最具旅游吸附力的藥膳文化主題產(chǎn)業(yè)城。

除此之外,還儲(chǔ)備有“成都少入川創(chuàng)業(yè)城”、“桂林旅游世界城”、“博白世界編織工藝城”、“橫縣芬芳城“、”北海氧吧城“等約50——100個(gè)的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,足可以運(yùn)營(yíng)20年。

(2)診斷方面。主要項(xiàng)目思路是:

企業(yè)計(jì)劃利用“都市之光”智庫(kù)平臺(tái),建立一個(gè)“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)電商診斷平臺(tái)項(xiàng)目。目前,別說(shuō)是xx,就是全國(guó),拐點(diǎn)前幾乎所有的所謂主題地產(chǎn)、泛主題地產(chǎn)、泛濫主題地產(chǎn)項(xiàng)目,都存在問(wèn)題,都可以運(yùn)用城市經(jīng)營(yíng)與主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的思維,進(jìn)行診斷。作診斷雖然不是主業(yè)和目的,但前期可以實(shí)現(xiàn)一點(diǎn)基本的創(chuàng)收,更重要的目的是把診斷企業(yè)建立強(qiáng)大的人脈營(yíng)銷關(guān)系網(wǎng),為“都市之光”輸出品牌,建立模式埋下伏筆。

(3)股權(quán)眾籌方面:

針對(duì)今后30年,中國(guó)進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以“人無(wú)股權(quán)不富”為口號(hào)的股權(quán)眾籌,將成為主流的時(shí)代特征,以及針對(duì)能夠?yàn)樾滦统擎?zhèn)化項(xiàng)目領(lǐng)域做股權(quán)眾籌平臺(tái)的企業(yè),將少之有少的特點(diǎn),企業(yè)同樣計(jì)劃利用“都市之光”智庫(kù)平臺(tái),借鑒“貴陽(yáng)——世界眾籌之都“的模式,與中國(guó)—東盟秘書處合作,建立一個(gè)立足國(guó)—東盟的新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目眾籌平臺(tái)”。

4。在智庫(kù)運(yùn)營(yíng)方面:

一是“都市之光”電商微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”借鑒“智綱智庫(kù)”的電商微信平臺(tái)模式,進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng),旨在面向全國(guó)提供主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品和泛濫主題地產(chǎn)診斷業(yè)務(wù),以及全國(guó)經(jīng)典的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商與開發(fā)的廣告宣傳業(yè)務(wù)。

二是“都市之光”城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃由“都市之光”發(fā)起,計(jì)劃會(huì)同xx總會(huì)與xx市委黨校共同策劃運(yùn)營(yíng),著眼瞄準(zhǔn)全xx市80、90后富二代企業(yè)家與政府機(jī)關(guān)青年公務(wù)員,進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)專題培訓(xùn)。旨在為xx市實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略培植大批新鮮血液和生力軍。

(三)合伙企業(yè)獨(dú)特的商業(yè)模式與盈利模式,將可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變與可持續(xù)發(fā)展。主要體現(xiàn)在:

1。這是發(fā)起人、企業(yè)名稱、股東結(jié)構(gòu)、企業(yè)定位與時(shí)代發(fā)展的高度統(tǒng)一所構(gòu)成的商業(yè)模式所至。即:

(1)發(fā)起人是名副其實(shí)的城市經(jīng)營(yíng)專家學(xué)者。目前發(fā)起人正值黃金時(shí)代年齡,在城市經(jīng)營(yíng)方面所練就超越常人的全國(guó)思維意識(shí)視野與非凡的構(gòu)想能力,足可以確保20年不落后。這是非常關(guān)鍵與難能可貴的。

(2)企業(yè)名稱“都市之光”非法吻合發(fā)起人特征與城市經(jīng)營(yíng)特征。這是非常重要的?!鞍⒗锇桶汀叭∫庥诎⒗裨捁适拢渲械摹爸ヂ殚_門”的含意非常吻合馬云的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與“淘寶”的特征,因而,獲得巨大的成功?!岸际兄狻钡暮庖矊⒎浅N呛习l(fā)起人的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想與城市經(jīng)營(yíng)的特征。兩者是異曲同工的。

(3)合伙人的特征與組成結(jié)構(gòu)非常吻合與合理。發(fā)起人所策動(dòng)的每個(gè)合伙人,均將在城市經(jīng)營(yíng)、地產(chǎn)開發(fā)、文化傳媒、政府管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、商會(huì)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域,能夠各獨(dú)擋一面,有的甚至是呼風(fēng)喚雨的人物。并且,能夠優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),相得益彰和有“星星之火,可以燎原”的思想。這也將非常吻合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢(shì)。這與“阿里巴巴“當(dāng)初的“十八羅漢”也有點(diǎn)相似。

(4)合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位非常精準(zhǔn)。

合伙企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位,一是實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。是xx率先與少有站在城市經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略高度來(lái)謀劃項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)的。二是應(yīng)運(yùn)而生,順天而為的戰(zhàn)略。首先是瞄準(zhǔn)國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的今后十年黃金戰(zhàn)略機(jī)遇時(shí)期而設(shè)計(jì)的。其次是瞄準(zhǔn)地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn),眾多地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商的大好機(jī)遇而設(shè)計(jì)。第三是瞄準(zhǔn)合伙創(chuàng)業(yè)、股權(quán)眾籌、跨界合作與“互聯(lián)網(wǎng)+”的大好形勢(shì)下而設(shè)計(jì)。

2。合伙企業(yè)獨(dú)特的盈利模式所至。即:

(1)“小投入,大產(chǎn)出“盈利模式?!岸际兄狻辈⒉皇菃渭兊牟邉澒?,而是具有投資資本,以“智產(chǎn)激活資產(chǎn)”為理念,以“輕資產(chǎn),重運(yùn)營(yíng)”為思想,名副其實(shí)的投資公司。堅(jiān)持做項(xiàng)目投資,力爭(zhēng)做到約大部分的項(xiàng)目,均遵循“以最小投入,創(chuàng)造利潤(rùn)最大化“的原則。

一如電視劇本項(xiàng)目的投資,計(jì)劃只需投入5——10萬(wàn)元,完成劇本的創(chuàng)作,之后,采取商業(yè)談判的方式,與影視投資公司談判,或者采取眾籌融資的辦法,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬(wàn)元/部以上收益,利潤(rùn)高達(dá)400%——200%。

二如主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)研以發(fā)項(xiàng)目的投資,同樣計(jì)劃只需投資5——10萬(wàn)元,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收200萬(wàn)元/個(gè)以上收益,利潤(rùn)同樣高達(dá)400%——200%。

三如待“都市之光”3——5年打響一定的品牌和組建成初步的團(tuán)隊(duì)之后,也將開始嘗試計(jì)劃整合500——1000萬(wàn)元,啟動(dòng)股權(quán)眾籌投資運(yùn)營(yíng)50——100億元的自發(fā)研究的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,賺大錢。力爭(zhēng)一個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)收0。5——1億元。

(2)“全產(chǎn)業(yè)鏈“盈利模式。企業(yè)除了以所定位的業(yè)務(wù)盈利之外,還遵循上下游產(chǎn)業(yè)鏈的原理,授權(quán)輸出一系列“都市之光”品牌,參股控股一系列“都市之光”上下游產(chǎn)業(yè)鏈輸出品牌的全國(guó)戰(zhàn)略布局公司企業(yè),進(jìn)行盈利創(chuàng)收。

3。絕對(duì)的品牌商標(biāo)輸出模式所至。合伙企業(yè)的品牌商標(biāo)輸出,所創(chuàng)造的模式,絕對(duì)是“內(nèi)圣為王,模式制勝”的模式。

(1)“都市之光”的品牌輸出,是遵循核心業(yè)務(wù)拉長(zhǎng)變粗上下游產(chǎn)業(yè)鏈而輸出。并非雜亂無(wú)章和毫無(wú)關(guān)聯(lián)的,并且是有限的。

(2)“都市之光”的品牌輸出,是寧缺毋濫的。堅(jiān)決做到,不達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),就輸出。

(3)“都市之光”的品牌輸出,是可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)戰(zhàn)略布局的。這也是實(shí)現(xiàn)裂變的因素。

(一)合伙股東素質(zhì)要求說(shuō)明:

1。要相信認(rèn)可發(fā)起人。要有遠(yuǎn)見和超前的思維意識(shí),要有“投1萬(wàn)搏1000萬(wàn)“的思想與“星星之火,可以燎原“的思想。

2。有共同的信仰。要有大力為xx事業(yè)與xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出一番貢獻(xiàn)的思想,以及為家鄉(xiāng)捐資助學(xué)的情懷。

(二)使用品牌商標(biāo)說(shuō)明:

1。品牌權(quán)益說(shuō)明。發(fā)起人規(guī)定使用“都市之光“品牌商標(biāo),并且品牌始終歸發(fā)起人所有。當(dāng)然,對(duì)于合作良好的股東,可以考慮無(wú)償授權(quán)使用“都市之光“品牌商標(biāo),自行開辦企業(yè)。

2。合作期限說(shuō)明。合作協(xié)議期限為10年(中途不準(zhǔn)退股)。到期后,再基本按原來(lái)的模式,進(jìn)行繼續(xù)協(xié)商合作。

(三)特別章程說(shuō)明:

1。設(shè)立首席運(yùn)營(yíng)官制度。首席運(yùn)營(yíng)官可兼任總經(jīng)理。但在首席運(yùn)營(yíng)官亦可不任兼任總經(jīng)理的情況下,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展,均必須按照首席運(yùn)營(yíng)官制定的戰(zhàn)略與思路進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。

2。發(fā)起人任首席運(yùn)營(yíng)官。規(guī)定發(fā)起人必須由首席運(yùn)營(yíng)官擔(dān)任。

(四)融資計(jì)劃說(shuō)明:

1。股金數(shù)額。計(jì)劃每股設(shè)計(jì)為5——10萬(wàn)元。

2。股東人數(shù)。計(jì)劃借鑒阿里巴巴的“18羅漢“模式,也發(fā)展“18硬漢”,融資達(dá)90——180萬(wàn)元以上。1個(gè)可入多股。

(五)企業(yè)選址說(shuō)明:

1。第一方案。選址北流或xx,設(shè)xx辦事處。

2。第二方案。選址xx,設(shè)北流或xx分公司。

(六)尋求合理的合伙股東結(jié)構(gòu)計(jì)劃的情況說(shuō)明:

1。地域結(jié)構(gòu)要合理。計(jì)劃贏得xx總會(huì)的大力支持,力爭(zhēng)xx各縣市區(qū)均有xx企業(yè)代表入股,以便于助推xx事業(yè)的發(fā)展。

2。知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。計(jì)劃合伙股東要分別有代表在經(jīng)濟(jì)管理、建筑工程、實(shí)體企業(yè)、文化傳媒、政府溝通、企業(yè)管理、城市規(guī)劃、項(xiàng)目策劃、商會(huì)組織、教育培訓(xùn)等領(lǐng)域中,能夠獨(dú)當(dāng)一面。

3。目前意向?qū)で蠛献鞯牟糠止蓶|有:

(1)企業(yè)與團(tuán)體方面的意向股東:

初步意向?yàn)閤x總會(huì)、北京xx商會(huì)、廣州北流商會(huì)、深圳北流商會(huì)、威壯集團(tuán)、金拇指集團(tuán)、遠(yuǎn)辰集團(tuán)、古鼎香集團(tuán)、中浩集團(tuán)、大業(yè)集團(tuán)、金旺角集團(tuán)、榮顧集團(tuán)、九九文化集團(tuán)、三環(huán)集團(tuán)、精通集團(tuán)、福興集團(tuán)、仲禮集團(tuán)、金旭茂集團(tuán)、海納百川集團(tuán)、雅致公司、天美地產(chǎn)、漢桂園公司、中鼎集團(tuán)、南方集團(tuán)、春茂集團(tuán)等xx企業(yè)。

(2)少許個(gè)人意向股東:(待定)

(七)完成融資與啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃情況說(shuō)明:

1。融資計(jì)劃。計(jì)劃20xx年上半年,完成所有合伙人尋找與融資工作與公司辦公場(chǎng)所工作。

2。啟動(dòng)計(jì)劃。計(jì)劃20xx年下半年,全面開啟企業(yè)運(yùn)營(yíng)工作。

(一)啟動(dòng)初期思維意識(shí)對(duì)接問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明:

1。思維意識(shí)對(duì)接問(wèn)題情況預(yù)計(jì)。由于企業(yè)側(cè)重實(shí)施藍(lán)海戰(zhàn)略,做80%人看不到的生意,眼光比較獨(dú)到。因而,很有可能發(fā)起人超前的運(yùn)營(yíng)思維意識(shí),以及實(shí)踐資歷,一時(shí)難以很快為合伙股東以及業(yè)務(wù)溝通客戶真正接受與信服,從而影響企業(yè)儲(chǔ)備的一系列“主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”、“電視劇本運(yùn)營(yíng)”這樣的重大項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)。

2。應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明。針對(duì)以上這種情況,發(fā)起人計(jì)劃采取如下相關(guān)策略,進(jìn)行很好的解釋說(shuō)明和有效的溝通:

(1)有針對(duì)性地例舉發(fā)達(dá)地區(qū)一些突破常規(guī)的類似成功案例,來(lái)說(shuō)明不走常規(guī)路依然可以取得成功的道理:

一如例舉xxx、xxx、xxx等創(chuàng)業(yè)成功案例。說(shuō)明很多創(chuàng)業(yè)者只要有遠(yuǎn)見和遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,都可以創(chuàng)造成功的奇跡的道理。

二如例舉“森林城市”、“重慶尚都服裝產(chǎn)業(yè)城”等主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成功案例。說(shuō)明主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),并不是高深莫測(cè),其實(shí)也很簡(jiǎn)單的道理。

(2)有針對(duì)性地例舉一些經(jīng)典的影視項(xiàng)目來(lái)說(shuō)明影視劇本項(xiàng)目的重要性:

一如《我主沉浮》電視劇項(xiàng)目。以滲透股市與證券知識(shí)為題材而成功。合伙企業(yè)所創(chuàng)作的項(xiàng)目,基本都以城市經(jīng)營(yíng)為題材。

二如《阿凡達(dá)》電影項(xiàng)目。以超科幻故事為題材而成功。合伙企業(yè)亦可以創(chuàng)作一部以超科幻的城市經(jīng)營(yíng)故事為題材的電影項(xiàng)目。

(3)有針對(duì)性地先易后難,循序漸進(jìn)的策略:

一是先把業(yè)務(wù)重心放在基本的傳媒業(yè)務(wù)上。通過(guò)傳媒業(yè)務(wù),廣泛而又有針對(duì)性地對(duì)鎖定客戶進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)知識(shí)的宣傳引導(dǎo)。

二是還把業(yè)務(wù)重心放在城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的專題教育培訓(xùn)項(xiàng)目上。通過(guò)深度的專題培訓(xùn),解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

三是開展一些泛濫產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目診斷業(yè)務(wù)。以逐步打開主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務(wù)的知名度。

(二)啟動(dòng)初期1——2年創(chuàng)收問(wèn)題預(yù)計(jì)與應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明:

1。企業(yè)前期創(chuàng)收問(wèn)題預(yù)計(jì)。估計(jì)會(huì)出現(xiàn)前期沒(méi)創(chuàng)收,從而影響收支平衡的問(wèn)題。

2。應(yīng)對(duì)策略情況說(shuō)明:

(1)實(shí)施“兩手抓,兩手硬”策略。首先一手抓企業(yè)、商會(huì)與政府機(jī)關(guān)的精美高端畫冊(cè)、微信影視宣傳廣告等傳統(tǒng)的傳媒生意,扎扎實(shí)實(shí)一分一厘賺錢,以實(shí)現(xiàn)收支平衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。其次,在企業(yè)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)與團(tuán)隊(duì)組建成熟之后的情況下,才騰出另一只手,做四兩拔千鈞,以小搏大的生意。

(2)實(shí)施“自供自給”策略。先從合伙股東內(nèi)部的企業(yè)拿基本傳媒廣告業(yè)務(wù)開始,進(jìn)行企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

(一)市場(chǎng)預(yù)測(cè):

1。城市經(jīng)營(yíng)傳媒業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè):

(1)地產(chǎn)拐點(diǎn)之后大部分地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型升級(jí),需要強(qiáng)大的宣傳導(dǎo)向。地產(chǎn)拐點(diǎn)之前,無(wú)論是xx還是全國(guó),幾乎99%的地產(chǎn)報(bào)刊雜志,都是以傳播住宅地產(chǎn)為主。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后,全國(guó)上萬(wàn)家中小房企,如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?一片迷惘。要引導(dǎo)他們相當(dāng)一部分房企轉(zhuǎn)型升級(jí)城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商,必須要進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)5——10年時(shí)間不斷的宣傳引導(dǎo)。目前,全國(guó)也只有王xx工作室懂得從城市經(jīng)營(yíng)的層面,進(jìn)行宣傳引導(dǎo)。也有一些產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)懂得就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)而論產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。在xx,懂得從城市經(jīng)營(yíng)的層面進(jìn)行引導(dǎo)宣傳的專家學(xué)者,除了“都市之光”之外,恐怕以難以找出第二個(gè)人。因而,可以預(yù)測(cè),“都市之光”的城市經(jīng)營(yíng)傳媒業(yè)務(wù),首先在xx的市場(chǎng)需求與市場(chǎng)前景,將是非常大和有前景的。

(2)當(dāng)前中國(guó)以城市經(jīng)營(yíng)為題材的影視項(xiàng)目尚屬空白。當(dāng)前,全國(guó)的影視項(xiàng)目,可以說(shuō)劇本已經(jīng)過(guò)剩,惟有以城市經(jīng)營(yíng)為題材的劇本影視項(xiàng)目,尚屬空白。因而,亦可以預(yù)測(cè),在國(guó)家實(shí)施新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及全國(guó)相當(dāng)大部分地產(chǎn)商需要轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,以城市經(jīng)營(yíng)為題材的劇本影視項(xiàng)目,的市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景,同樣將是非常巨大的和有前景的。

2。主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè):

(1)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的時(shí)代開始全面來(lái)臨。地產(chǎn)拐點(diǎn)之后,住宅地產(chǎn)已經(jīng)開始走末路。全國(guó)上萬(wàn)家中小房企面臨著要么出局或陷入困境的命運(yùn)。今后5——10年,只有著眼在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略以及城市謀求產(chǎn)城融合的背景下,不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)商,開發(fā)培植孵化城市產(chǎn)業(yè)支撐的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),才是最好的出路。目前,全國(guó)已有了諸如“華夏幸?;鶚I(yè)”這樣成功轉(zhuǎn)型升級(jí)且獲得豐厚回報(bào)的經(jīng)典案例,和諸如萬(wàn)科等住宅地產(chǎn)商,也開始向產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)過(guò)度案例。另外,從城市經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)說(shuō),目前,全國(guó)相當(dāng)大部分二、三、四線城市,已經(jīng)規(guī)劃過(guò)剩、園區(qū)過(guò)剩,城市產(chǎn)業(yè)難起培植起來(lái)。沒(méi)有城市產(chǎn)業(yè)支撐,城市經(jīng)濟(jì)是沒(méi)有任何活力的。因而,必須大面積開發(fā)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。因而,可能預(yù)測(cè),產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),將在今后5——10年成為時(shí)代的主流。

(2)“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品,將獲得相當(dāng)一部分有眼力的商家青睞。主要是因?yàn)椤岸际兄狻毖邪l(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品,基本是運(yùn)用“城市形象定位+主題產(chǎn)業(yè)規(guī)劃+主題產(chǎn)業(yè)園開發(fā)+主題產(chǎn)業(yè)城開發(fā)+產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)政策出臺(tái)+城市營(yíng)銷活動(dòng)保障”的“關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略,深度運(yùn)算”理論,站在城市經(jīng)營(yíng)的角度進(jìn)行策劃,具有成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、利潤(rùn)高、見效快、綜合效益顯著的特點(diǎn)。目前,全國(guó)也只有王xx工作室等為數(shù)不多的機(jī)構(gòu)會(huì)如此策劃。并且,“都市之光”研發(fā)、診斷的主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品,已不在王xx工作室之下,甚至超越了王xx工作室。另外,當(dāng)前,僅僅xx,就有不少所謂的文旅地產(chǎn),具有問(wèn)題,不經(jīng)過(guò)診斷將陷入困境的。因而,可能預(yù)測(cè),“都市之光”主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)、診斷業(yè)務(wù),是有很大的市場(chǎng)需求的,是完全不用愁打不開市場(chǎng)的。

3。酒店運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè):

(1)主題酒店時(shí)代來(lái)臨。20xx年,在反腐背景下,北京、上海等大城市80%以上的傳統(tǒng)獨(dú)幢的星級(jí)酒店均陷入虧損困境。今后5——10年,文化創(chuàng)意精品酒店,尤其是配套在大型都市綜合體中的創(chuàng)意主題酒店,或者功能主題酒店,必將如同雨后春筍,在全國(guó)蓬勃發(fā)展起來(lái)。

(2)“都市之光”的孵化功能主題酒店更貼近時(shí)代需求?!岸际兄狻蓖瞥龅膬煽罹哂袆?chuàng)業(yè)孵化功能的主題酒店,還是與城市商會(huì)共同投資運(yùn)營(yíng)的,是非常順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流與全國(guó)創(chuàng)新的。因而,還要比一般性的文化創(chuàng)意主題精品酒店具有生命力。市場(chǎng)需求和市場(chǎng)前景,還將是非常大和非常廣闊的。

4。智庫(kù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè):

(1)國(guó)家前所未有重視智庫(kù)建設(shè)。20xx年,國(guó)家首次推出有史以來(lái)的推進(jìn)中國(guó)的智庫(kù)建設(shè)戰(zhàn)略,使“智庫(kù)”越來(lái)越有份量。

(2)民間智庫(kù)開始興起?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”微信時(shí)代,使民間智庫(kù)得到飛速發(fā)展起來(lái)。以王xx工作室為代表建立的以城市經(jīng)營(yíng)研究為使命的“智綱會(huì)”,2015年贏得了全國(guó)業(yè)界好評(píng)?!岸际兄狻笔堑湫偷耐鮴x學(xué)派,在城市經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的研究領(lǐng)域,是頗有潛力的。因而,市場(chǎng)前景是樂(lè)觀的。

5。品牌輸出業(yè)務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

(1)品牌運(yùn)營(yíng)模式輸出已逐漸流行起來(lái)。這種模式從大城市興起,前幾年,已拓展到了三四線城市。其中“北流業(yè)善模式”已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。2015年,馬云的經(jīng)典名言:“今后20年,靠聰明勤奮已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)了,只有靠模式,才能制勝了”,再次說(shuō)明了品牌模式輸出的巨大發(fā)展前景。

(2)“都市之光”的品牌運(yùn)營(yíng)輸出模式的市場(chǎng)預(yù)測(cè)?!岸际兄狻钡钠放七\(yùn)營(yíng)輸出模式,遠(yuǎn)比“北流業(yè)善“模式,更能體現(xiàn)“內(nèi)圣為王,模式制勝”的巨大實(shí)力與市場(chǎng)潛大。

(二)前景展望:

1。社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益展望分析:

(1)必將能夠引擎助推xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。合伙企業(yè)的宗旨之一,就是引導(dǎo)扶持相當(dāng)一部分xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為城市運(yùn)營(yíng)商與產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商,從而再次起飛,甚至實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。如期實(shí)現(xiàn)這個(gè)宗旨目標(biāo),應(yīng)該會(huì)水到渠成。如是,所作的貢獻(xiàn)是不小的。

(2)必將能夠引擎xx市以及各縣市區(qū)不斷提高城市經(jīng)營(yíng)水平。這對(duì)助推xx區(qū)域經(jīng)濟(jì)以及縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貢獻(xiàn)是不小的。

(3)必將能夠助推xx事業(yè)的邁上新的臺(tái)階。首先,能夠極大地增強(qiáng)xx總會(huì)的影響力,從而有效地促進(jìn)各縣市區(qū)的xx團(tuán)結(jié)協(xié)作。其次,將能夠更進(jìn)一步激發(fā)天下xx為xx捐資助學(xué)。第三,將能夠有效地為xx企業(yè)家培養(yǎng)富二代以及新一代xx企業(yè)家提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平與能力作出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

2。企業(yè)效益展望分析:

(1)必定能夠完成產(chǎn)值規(guī)劃目標(biāo)。按規(guī)劃10年來(lái)計(jì)算:

①運(yùn)營(yíng)30%以上利潤(rùn)的一般性收支平衡和的傳統(tǒng)項(xiàng)目,按最保守的估算,盈利200——300萬(wàn)元,完全可以實(shí)現(xiàn)。

②運(yùn)營(yíng)主題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,成功10個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品,平均每個(gè)盈利200萬(wàn)元,2000萬(wàn)元。其中整合眾籌投資運(yùn)營(yíng)1個(gè)項(xiàng)目,按最保守的估算,平均每個(gè)盈利5000萬(wàn)元。那么10年賺7000萬(wàn)元,是有很有可能的。

③運(yùn)營(yíng)影視劇本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,按運(yùn)營(yíng)成功5部每部盈利200萬(wàn)元計(jì)算,可盈利1000萬(wàn)元。

④運(yùn)營(yíng)酒店項(xiàng)目,按最保守來(lái)估算,10年間最起碼共盈利2000萬(wàn)元。

⑤運(yùn)營(yíng)“電視欄目”、“專題培訓(xùn)”、“品牌輸出”、“智庫(kù)運(yùn)營(yíng)”等其它相關(guān)項(xiàng)目,估算共盈利1000萬(wàn)元。

綜上所述,合伙企業(yè)10年創(chuàng)造1億元產(chǎn)值和1億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo),應(yīng)該是完全可能實(shí)現(xiàn)的。

(2)企業(yè)能夠形成一定規(guī)模。合伙企業(yè)10年,形成一定的規(guī)模與品牌,是自然而然。那么按最保守的10年后,才實(shí)現(xiàn)裂變,20年實(shí)現(xiàn)10億元產(chǎn)值和10億元品牌價(jià)值的規(guī)劃目標(biāo),是一切皆有可能的。

3。股東個(gè)人效益展望分析:

(1)個(gè)人直接經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)收。按每人投資5萬(wàn)元,10——20年合伙企業(yè)創(chuàng)造1——10億元產(chǎn)值來(lái)計(jì)算,平均每人可以創(chuàng)收555。56——5555。56萬(wàn)元產(chǎn)值,平均每年創(chuàng)收55。56——555。56萬(wàn)元。如再分享1——10億元的品牌價(jià)值,可再創(chuàng)收則555。56——5555。56萬(wàn)元品牌價(jià)值資產(chǎn)。

(2)個(gè)人間接效益創(chuàng)收。

①就企業(yè)股東而言,最重要的還是幫助股東企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí),或者能夠企業(yè)制定出實(shí)現(xiàn)裂變的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式。當(dāng)前,還有相當(dāng)大部分xx企業(yè)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)模式,還不是很合理,還比較糾心。以至不少曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的企業(yè),當(dāng)前陷入困境。成為合伙股東之后,一方面,會(huì)因?yàn)榻佑|了解合伙企業(yè)獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式,而有所啟發(fā)。另一方面,發(fā)起人會(huì)有責(zé)任幫助股東企業(yè)作好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略策劃。

②就個(gè)人股東而言,最重要的是找到一個(gè)充滿神奇色彩的團(tuán)隊(duì)與圈子,參與多一份輕松愉快的甜蜜事業(yè),闖出一打條好路子,并為子女的未來(lái)發(fā)展多一分保障。

(三)可行性分析:

合伙企業(yè)是否極具可行性,主要體現(xiàn)在:

(1)合伙企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,理應(yīng)得到xx總會(huì)與xx企業(yè)的大力支持。20xx年,地產(chǎn)拐點(diǎn)出現(xiàn)后,以及中國(guó)開始進(jìn)入大破大立的改革深水區(qū),xx事業(yè)與xx企業(yè)也一樣,都陷入困境。合伙企業(yè)在這種情況下,應(yīng)運(yùn)而生,旨在引領(lǐng)廣大xx企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),度過(guò)難關(guān),再創(chuàng)輝煌,以及助推進(jìn)xx事業(yè)不斷前進(jìn),無(wú)論是xx企業(yè),還是xx總會(huì),都是求之不得的。

(2)“互聯(lián)網(wǎng)+“與眾籌思維的跨界時(shí)代來(lái)臨,為合伙創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)裂變,創(chuàng)造了良好的天時(shí)條件??梢哉f(shuō),合伙企業(yè)如此出現(xiàn),是順天而為的。

(3)首席運(yùn)營(yíng)官制度切實(shí)可行。主要是發(fā)起人為合伙企業(yè)所制定的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與所創(chuàng)造的商業(yè)模式,根本無(wú)需要首席運(yùn)營(yíng)官事必躬親,只需把控好運(yùn)營(yíng)方向,即可確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇四

競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

打開互聯(lián)網(wǎng),搜索桌上游戲,可以看到成千上萬(wàn)的網(wǎng)頁(yè)和文章以及桌上游戲工作室??梢韵胂螅@一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈。產(chǎn)品更是千差萬(wàn)別,產(chǎn)品從傳統(tǒng)到時(shí)尚,從主流到非主流,從虛擬到實(shí)物。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更是不計(jì)其數(shù),所以這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

同行競(jìng)爭(zhēng)者(桌上游戲)

按桌上游戲市場(chǎng)開發(fā)程度,國(guó)內(nèi)桌上游戲的市場(chǎng)主要分為三類:

(1)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的大城市。此市場(chǎng)擁有比較成熟的創(chuàng)意工作室, 和網(wǎng)站緊密結(jié)合。

競(jìng)爭(zhēng)激烈。

(2)中部某些大中型城市。傳統(tǒng)的悠閑產(chǎn)業(yè),桌上游戲經(jīng)營(yíng)店較少。競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)第一種小。

(3)尚無(wú)桌上游戲經(jīng)營(yíng)店的中小型城市。無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

潛在競(jìng)爭(zhēng)者

酒吧、網(wǎng)吧、ktv等場(chǎng)所消費(fèi)者多是白領(lǐng)、年輕男女和學(xué)生,在整個(gè)娛樂(lè)市場(chǎng)的份額十分大。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)

(一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):我工作室采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念和傳統(tǒng)的制作工藝,擁有一批精英團(tuán)隊(duì),桌上游戲設(shè)計(jì)的民間高手、骨灰級(jí)的玩家以及高質(zhì)量的服務(wù)人員。制作的桌上游戲擁有高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量,耐玩性強(qiáng),擁有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(二)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì):經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和資金不足。工作室知名度不高。市場(chǎng)份額幾乎為零。

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇五

廣告是成功宣傳一個(gè)企業(yè)強(qiáng)有力的手段,從現(xiàn)代營(yíng)銷角度看,"酒香也怕巷子深".要想廣告計(jì)劃成功,有效果,那么就必須得找個(gè)優(yōu)秀的廣告公司來(lái).由于論壇里有很多廣告,而且論壇禁止發(fā)廣告,給論壇管理帶來(lái)了很多麻煩,天下廣告公司成立后,可以規(guī)范廣告類別,并由專門人員負(fù)責(zé)管理,這樣不但給論壇減輕了管理負(fù)擔(dān),同時(shí)規(guī)范了廣告市場(chǎng),我們會(huì)按照廣告類別分成相應(yīng)的類,這樣店鋪和公司會(huì)更好的宣傳,又使消費(fèi)者及時(shí)得到最新的信息,同時(shí)又減輕了論壇管理的負(fù)擔(dān)。積極參加政府統(tǒng)一組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)??梢哉f(shuō)是一舉三得。根據(jù)便宜啦的現(xiàn)狀以及以后發(fā)展的趨勢(shì).

請(qǐng)承辦廣告公司,具體策劃如下:

1.計(jì)劃策略

為店鋪和公司增加收益,為店鋪和公司品牌和形象添翼。

廣告公司將承包創(chuàng)業(yè)城市各個(gè)版面的發(fā)廣告的權(quán)利.

并且給我們開放一個(gè)獨(dú)立的版塊。這樣會(huì)分擔(dān)便宜啦創(chuàng)業(yè)城的工作,我們也會(huì)把精力完全投入到便宜啦的廣告策略。

一期工程:

給我們權(quán)利在各個(gè)版面發(fā)廣告。給我們提供一個(gè)廣告區(qū)的獨(dú)立版面,把廣告區(qū)分為店鋪廣告類,與公司廣告類與其他廣告類。我們廣告公司申請(qǐng)發(fā)布廣告的權(quán)利主要有以下幾個(gè)地方:

1.1創(chuàng)業(yè)市場(chǎng):這里給我們開放一個(gè)公告版,鑒于現(xiàn)在便宜啦的條件,給我們開個(gè)發(fā)布公告的權(quán)利就可以。將所有店鋪以及公司的招聘信息發(fā)到各個(gè)版面.并且與我們的獨(dú)立版面做了鏈接。

1.2各個(gè)居民區(qū)街道:這里我們同樣需要一個(gè)公告版,只發(fā)布便宜啦店鋪,以及新公司的信息,以及店鋪新產(chǎn)品問(wèn)事,招聘。

2.具體方案

版塊將包括店鋪廣告類與公司廣告類。店鋪廣告集體分類如下:

2.1供信息:

2.2求信息

店鋪與公司發(fā)布招聘人員的信息。公司廣告分類暫時(shí)只有一個(gè)創(chuàng)業(yè)物業(yè)公司,等到公司多了才能做到具體分類。

2.3其它

這里將主要發(fā)布外部的廣告信息。

二期工程:

二期工程需要便宜啦政府的資金與技術(shù)的大力支持,將我們的獨(dú)立版面,按照我們的設(shè)計(jì)進(jìn)行更改。并加強(qiáng)功能,采用圖片,與強(qiáng)大的flash,來(lái)做新版面。分為七大版塊,分別如下:

1.推薦位:

2.店鋪廣告位

3.公司廣告位

4.廣告具體分類位

5.其他外部廣告信息位

6.最新廣告信息位

7.知名店鋪位

8.滾動(dòng)廣告位

9.信息查詢系統(tǒng),供,求,其他版面設(shè)計(jì)待到技術(shù)與資金成熟時(shí)在公布,以確保秘密。

3.經(jīng)營(yíng)管理

職務(wù)人數(shù)月薪(元)總計(jì)(年)

總經(jīng)理1

副總經(jīng)理2

技術(shù)總監(jiān)1

市場(chǎng)總監(jiān)1

市場(chǎng)營(yíng)銷員5

4.市場(chǎng)分析:

有賣點(diǎn),才有市場(chǎng),好的賣點(diǎn)是廣告核心價(jià)值的外在表現(xiàn),也是傳遞給銷費(fèi)者的最重要的產(chǎn)品信息。

我們的廣告不緊可以對(duì)產(chǎn)品的傳播,品牌樹立有不可估量的拉動(dòng)效應(yīng)。

在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的時(shí)代,必須為企業(yè)的品牌在消費(fèi)者的心目中占據(jù)一個(gè)獨(dú)特而有利的位置,當(dāng)消費(fèi)者對(duì)該類產(chǎn)品或服務(wù)有所需求時(shí),,全國(guó)公務(wù)員的共同天地我們會(huì)在第一時(shí)間解決.企業(yè)的品牌就能夠在消費(fèi)者的候選品牌類中跳躍出來(lái)。廣告定位是每個(gè)產(chǎn)品面市前最核心的內(nèi)容。正確的定位幾乎決定企業(yè)是否能夠成功,我們?cè)敢鉃槟峁┛b密而科學(xué)的定為.同時(shí)廣告可以讓你達(dá)到新的賣點(diǎn).只要有市場(chǎng),就一定有廣告,我們的廣告市場(chǎng)有著巨大的潛力。

5.原則:我們廣告公司將嚴(yán)格遵守便宜啦的每項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決不做違反便宜啦各項(xiàng)法規(guī)的事情。密切與便宜啦各個(gè)公司,社區(qū),店鋪進(jìn)行友好合作。

6.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):(我暫時(shí)定的公司里的還得我們一起來(lái)定)

6.1創(chuàng)業(yè)市場(chǎng):在這里店鋪發(fā)布廣告信息,2cyb/條公司發(fā)布5cyb/條

其他發(fā)布根據(jù)信息量大小收費(fèi)。

7.1社區(qū)街道:店鋪公司其他都是1cyb/條。但是信息有限制。

7.2可以包月,包周發(fā)布廣告。

7.3我們要求前期申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)貸款5000cyb,承包期限為12個(gè)月。每個(gè)月向便宜啦上交500cyb。

附件:

1.市場(chǎng)細(xì)分部分是由:張靜分析的。公告版是由張啟峰提出的。

2.圖片:

3.廣告服務(wù)

廣泛性:24小時(shí)連續(xù)播出,任何人在任何地方均可隨意在線瀏覽節(jié)省性:收費(fèi)低廉節(jié)約成本,隨時(shí)更改廣告內(nèi)容,絕無(wú)資金浪費(fèi)。

互動(dòng)性:受眾群體主動(dòng)點(diǎn)擊想了解的信息,商家在線查詢得到反饋信息。

目標(biāo)性:不同廣告內(nèi)容針對(duì)不同受眾,通過(guò)點(diǎn)擊直達(dá)可能用戶。

計(jì)量性:精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)瀏覽量,受眾群體清晰易辨,廣告效果立顯。

感官性:圖文聲像多種形式應(yīng)用,多媒體技術(shù)令人身臨其境。

附錄:,全國(guó)公務(wù)員的共同天地

為了使我們便宜啦創(chuàng)業(yè)城更好的發(fā)展,天下廣告公司采取和平公正的競(jìng)爭(zhēng)方式與創(chuàng)業(yè)城里其他的廣告公司互相協(xié)作,共同發(fā)展。把便宜啦創(chuàng)業(yè)城的廣告行業(yè)做大最好。

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇六

公司名稱:綠元素有限責(zé)任公司。

1、項(xiàng)目背景和公司運(yùn)營(yíng)

隨著城市化進(jìn)程的加快和人民生活水平的不斷提高,建筑、裝修熱潮一浪高過(guò)一浪,人們?cè)谝晃蹲非蠛廊A、舒適的生活空間的同時(shí),卻忽視了對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求,加之建材、裝修和家具市場(chǎng)魚龍混雜,室內(nèi)污染問(wèn)題就不可避免地產(chǎn)生了。近些年來(lái),人們?cè)谧非笪镔|(zhì)享受的同時(shí),越來(lái)越關(guān)注精神享受和健康。對(duì)環(huán)境保護(hù)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈,當(dāng)前由于室內(nèi)裝修污染而對(duì)人體健康產(chǎn)生的危害備受關(guān)注,已成為各大裝修企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)及個(gè)人不容忽視的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)綠色室內(nèi)裝修及綠色裝修材料的施工認(rèn)識(shí),減少室內(nèi)污染,對(duì)人們的身心健康及室內(nèi)裝修業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

隨著國(guó)內(nèi)房?jī)r(jià)的不斷上漲,越來(lái)越多的人成為“房奴”,對(duì)于空間的追求,已經(jīng)成為很多人的奢望。三維立體墻紙是新興產(chǎn)品,不僅能從在視覺(jué)上的擴(kuò)大空間,給人以視覺(jué)上的滿足,而且美觀,可根據(jù)顧客需求,設(shè)計(jì)不同的畫面。

目前國(guó)內(nèi)還沒(méi)有將裝修、材料和室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)結(jié)合在一起的公司,很有發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、產(chǎn)品與服務(wù)

我們主要面向市場(chǎng)推出以下業(yè)務(wù):

①生產(chǎn)出售各種綠色環(huán)保裝修材料,凡經(jīng)我們公司售出的環(huán)保材料,我公司將提供專業(yè)環(huán)境檢測(cè)人員免費(fèi)全程跟蹤檢測(cè)室內(nèi)環(huán)境,確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。

②提供單項(xiàng)裝修業(yè)務(wù)。

③面向全市場(chǎng)提供單項(xiàng)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)和處理服務(wù)。有專業(yè)的環(huán)境檢測(cè)人員,可為顧客提供室內(nèi)有害氣體含量及噪聲的檢測(cè),并可予以處理致達(dá)標(biāo)。

④生產(chǎn)出售三維立體墻紙。可根據(jù)顧客要求,自定義設(shè)計(jì)三維立體墻紙的內(nèi)容,并免費(fèi)予以維護(hù)使用指導(dǎo)。

4、行業(yè)與市場(chǎng)

隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,裝修業(yè)也迅速發(fā)展,然而過(guò)快的發(fā)展使得各種制度不夠完善,使得裝修業(yè)出現(xiàn)扭曲發(fā)展。建材、裝修和家具市場(chǎng)魚龍混雜,多含有有害物質(zhì),更有不法商家用還有害物質(zhì)的材料充當(dāng)沒(méi)有的。普通人無(wú)法識(shí)別到底有無(wú)有害物質(zhì),更無(wú)法檢測(cè)裝修的室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。

在沈陽(yáng)市,有關(guān)部門對(duì)100戶民用建筑進(jìn)行了環(huán)境監(jiān)測(cè),結(jié)果發(fā)現(xiàn),甲醛污染物濃度超標(biāo)的達(dá)80戶,占了8成;在對(duì)該市的商場(chǎng)、家具城、歌舞廳等公共活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行的室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn),幾乎被監(jiān)測(cè)的所有公共場(chǎng)所室內(nèi)有害氣體都存在超標(biāo)問(wèn)題。室內(nèi)環(huán)境污染的來(lái)源究其原因,室內(nèi)污染物的存在大多來(lái)自于建筑和裝修材料。人們?cè)谘b修過(guò)程中越來(lái)越多的使用人造板材,而且室內(nèi)打造的家具過(guò)多過(guò)密,選擇的大芯板價(jià)格低廉,質(zhì)量低劣。從而產(chǎn)生大量致癌物質(zhì)甲醛;使用劣質(zhì)涂料、油漆則是造成苯系列物致癌污染物質(zhì)的主要原因。

我們推出環(huán)保裝修材料,凡購(gòu)買我們材料產(chǎn)品的顧客,可陪有專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)人員全程免費(fèi)檢測(cè),確保顧客確認(rèn)室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。同時(shí)可提供裝修業(yè)務(wù),和面向市場(chǎng)推出單項(xiàng)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)業(yè)務(wù)和室內(nèi)污染處理,確保顧客室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo)。 經(jīng)調(diào)查,目前市場(chǎng)上的三維立體墻紙還不多,裝修使用也不多,算得上一個(gè)新興的產(chǎn)品。我們可根據(jù)顧客需求設(shè)計(jì)(也可顧客自

己設(shè)計(jì))生產(chǎn)個(gè)性三維立體墻紙,并予以使用維護(hù)技術(shù)指導(dǎo)。這在市場(chǎng)上并沒(méi)有發(fā)現(xiàn)同類公司,公司發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

6、營(yíng)銷 我們見采用以下營(yíng)銷方式:

①直銷:初期在幾個(gè)大城市設(shè)立廠家直銷點(diǎn),有專門的銷售人員,減少中間環(huán)節(jié)費(fèi)用,使顧客買到便宜的產(chǎn)品。我們有專門的營(yíng)業(yè)接待人員,向顧客介紹產(chǎn)品。顧客有問(wèn)題可直接咨詢接待人員或服務(wù)人員。

②網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:建立我們自己的公司網(wǎng)站,我們會(huì)在公式網(wǎng)站上增設(shè)產(chǎn)品展示、產(chǎn)品檢測(cè)結(jié)果、顧客使用評(píng)價(jià)等模塊,讓顧客更好地了解我們的的公司及產(chǎn)品,也可提出建議。同時(shí),我們提供專門的訂購(gòu)專欄,顧客只需在網(wǎng)上詳細(xì)標(biāo)注訂購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù),并留下詳細(xì)的資料,我們會(huì)派專人上門服務(wù),根據(jù)路程的遠(yuǎn)近收取適當(dāng)費(fèi)用,或使用快遞業(yè)務(wù)(裝修業(yè)務(wù)除外)。

③代理銷售:我們?cè)跊](méi)有設(shè)立直銷點(diǎn)城市設(shè)立專門的代理點(diǎn),招聘代理(可設(shè)立多級(jí))來(lái)銷售我們的產(chǎn)品。這樣的有點(diǎn)是:一方面,可以擴(kuò)大我們經(jīng)營(yíng)范圍;另一方面,利用熟人的口頭宣傳,更好的推廣我們的產(chǎn)品。

④加盟店?duì)I銷:在我公司具有一定的規(guī)模后,我們將面向社會(huì)各界在各大省事城邀加盟商,將我公司發(fā)展為全國(guó)性的加盟店。各省市、各地區(qū)的顧客不僅可以通過(guò)我們的網(wǎng)站享受我們的服務(wù),同時(shí)也可以在我們的加盟店享受同等質(zhì)量的服務(wù)。而這種品牌連鎖店的開設(shè)對(duì)我們品牌的推廣也有一定作用。

⑤教育營(yíng)銷:通過(guò)我們的知識(shí)人員以講座的方式向市民宣傳室內(nèi)環(huán)境污染現(xiàn)狀及其危害,讓人們真正認(rèn)識(shí)到室內(nèi)污染的危害,提高人們關(guān)注室內(nèi)污染,引導(dǎo)人們購(gòu)買我們的環(huán)保裝修材料。這樣的優(yōu)點(diǎn)是:節(jié)約廣告成本,擴(kuò)大公司及產(chǎn)品的影響力,還能提高人們對(duì)于室內(nèi)污染的重視。

7、組織機(jī)構(gòu)

技術(shù)部

人事部

財(cái)務(wù)處

銷售部

宣傳部

市場(chǎng)部

生產(chǎn)部

設(shè)計(jì)部

(二)公司概況

今年國(guó)家環(huán)??偩痔岢龅摹笆澜绛h(huán)境日”年主題是“人人參與,創(chuàng)建綠色家園”。所謂“綠色居室”就是既符合環(huán)保要求,又不危害并有利于人體健康的室內(nèi)環(huán)境。對(duì)于室內(nèi)裝修而言,首先是不“過(guò)度裝修”,其次要實(shí)施“綠色裝修”即購(gòu)買“綠色建材”、進(jìn)行“綠色裝修施工”,同時(shí)要由具有cma資質(zhì)單位進(jìn)行“室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)”,在結(jié)果符合《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的情況下,才能夠入住。構(gòu)建“綠色家園”要求全家人都具有較強(qiáng)的環(huán)境意識(shí),在裝修中倡導(dǎo)“綠色消費(fèi)”、購(gòu)買“綠色家具”,并節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧以及一切包含綠色理念的消費(fèi)。

本公司是一家從事環(huán)保精細(xì)裝修的公司。公司本著“以人為本,客戶至上”的做工精細(xì)、選材合理、環(huán)保健康、造價(jià)合理、智能方便、舒適溫馨、用戶滿意的原則愿為顧客提供精細(xì)的服務(wù),公司將聘請(qǐng)大批具有國(guó)家等級(jí)認(rèn)證的設(shè)計(jì)人員和施工技術(shù)人員,同時(shí)公司實(shí)行全面的質(zhì)量管理,對(duì)方針目標(biāo)的實(shí)施,制定了完整的文件和作業(yè)指導(dǎo)書,一般工程可實(shí)現(xiàn)“一站式服務(wù)”,即工程實(shí)行封閉式的管理;文明施工,做到讓業(yè)主放心、省心,不接受業(yè)主的任何形式的恩惠。工程施工過(guò)程中實(shí)行分級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),管理工作有條不紊的進(jìn)行。

(一)市場(chǎng)需求分析

改革開放以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了迅猛的騰飛,居民收入的提高以及住房分配制度改革的推動(dòng),居民的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,居住消費(fèi)占家庭支出結(jié)構(gòu)的比重已上升到10%,僅次于實(shí)物消費(fèi)支出,居第二位。在當(dāng)前階段,商品住宅房的開發(fā)與銷售占據(jù)了我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的絕大部分,其直接表現(xiàn)為個(gè)人購(gòu)買商品房的比例呈現(xiàn)急劇上升態(tài)勢(shì)。同時(shí)由于銀行房貸的方便和快捷,是房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了多年未見的供不應(yīng)求的局面。住房消費(fèi)需求的拉動(dòng),為房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景。 現(xiàn)階段我國(guó)裝修市場(chǎng)每年的裝修業(yè)務(wù)量為10億平方米。它可分為兩大部分:家庭裝飾市場(chǎng)和建筑裝飾市場(chǎng)。 就建筑裝飾市場(chǎng)來(lái)看,改革開放二十一年間(1978~1999),我國(guó)建筑裝飾行業(yè)年均發(fā)展速度達(dá)到32%, 1990~1999年,行業(yè)年均發(fā)展速度為40%,發(fā)展速度趨于穩(wěn)定;近幾年,全國(guó)每年的建筑裝飾面積達(dá)到6億平方米,年均增長(zhǎng)250億元, 1999年其總產(chǎn)值達(dá)1200億元,相當(dāng)于全國(guó)城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%,專家預(yù)計(jì)這一比率在長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)將有很樂(lè)觀的趨勢(shì);同時(shí),裝飾企業(yè)也縱多,并且有不斷的進(jìn)入者,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。

現(xiàn)階段,人們對(duì)生活的高要求很大部分體現(xiàn)在對(duì)居住環(huán)境的高要求上,如何運(yùn)用裝修把追求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),也越來(lái)越得到人們的認(rèn)同。黃金裝修固然能夠?qū)⒎课菅b飾得金碧輝煌,但采用其他涂料和金屬,同樣可以打造出類似效果。提倡采用環(huán)保、綠色和節(jié)儉的裝修材料,既有利于環(huán)境保護(hù),又有利于身體健康;如果超出自己能力范圍,過(guò)度追求奢侈豪華,就是浪費(fèi)了。環(huán)保裝修比黃金裝修更重要。家居裝飾,不該只追求表面的富麗堂皇、溫馨浪漫,還應(yīng)以自然、安全、簡(jiǎn)潔、美觀、舒適為目標(biāo),進(jìn)行有利健康、有利環(huán)境、有利生態(tài)的裝修,盡量選用環(huán)保安全型材料,采取無(wú)毒、少毒、無(wú)污染、少污染的施工工藝,把“無(wú)害、環(huán)保、綠色”意識(shí)滲透到家庭裝飾的設(shè)計(jì)、家具購(gòu)買和裝飾品配置等諸多環(huán)節(jié)。

(二)目標(biāo)市場(chǎng)

目標(biāo)消費(fèi)群分三類:

第一類為中端消費(fèi)群,年齡在28—35歲之間,他們是城市的主流,在人口比例中占據(jù)人數(shù)最多,是具有相對(duì)穩(wěn)定工作固定收入的人群,在裝飾選擇上追求價(jià)廉物美,所以我們要鎖定這第一類人群為重點(diǎn)推廣對(duì)象,在廣告宣傳上重點(diǎn)突出溫馨宜家裝飾的裝飾風(fēng)格(環(huán)保、時(shí)尚、前衛(wèi)、藝術(shù)化、人性化),而且要打出高品位不等于高價(jià)位的口號(hào)。第一類是我們的主要廣告及推廣目標(biāo)。

第二類為高端消費(fèi)群,年齡在35—50歲之間,經(jīng)濟(jì)富裕、且有固定資產(chǎn)的外企、合資企業(yè)高級(jí)白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)公務(wù)員。這一類人在經(jīng)濟(jì)上比較富裕,只要裝修的品位高,價(jià)格高一些不會(huì)太過(guò)計(jì)較。

第三類為低端消費(fèi)群,是城市低收入的工薪家庭,目前呼市家裝市場(chǎng)上此類人群也占很大比例,他們?cè)谘b修上更看重的是簡(jiǎn)易、舒適、便宜。因此我們要做有針對(duì)性地做廣告宣傳,對(duì)這類人群中的廣告要注重對(duì)裝修價(jià)位的實(shí)價(jià)相告,價(jià)位力求比同類裝飾業(yè)都低一些,同時(shí)在裝修質(zhì)量上也要有所保證,服務(wù)的承諾上要讓消費(fèi)者放心,沒(méi)有后顧之憂

1、競(jìng)爭(zhēng)者

從全國(guó)整體的裝飾市場(chǎng)來(lái)說(shuō),整個(gè)市場(chǎng)的潛力是非常大的。但同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是非常激的。有靠品牌優(yōu)勢(shì)的知名企業(yè),也有靠性價(jià)比的雜牌隊(duì)伍。由于溫馨宜家是剛剛成立的新公司,因此,此階段的工作任務(wù)是開拓本土市場(chǎng)。

2、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品

裝飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在裝飾的設(shè)計(jì)能力和施工的能力上面上。具體來(lái)說(shuō),則是表現(xiàn)在企業(yè)的品牌上。如果我們想超越老品牌的話,只能提供的是比對(duì)手更精致的設(shè)計(jì)和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有這樣才能能夠立足。也只有這樣我們才能取得不敗的動(dòng)力。 3、優(yōu)勢(shì)分析

(1)、創(chuàng)新的理念

就技術(shù)和施工而言,當(dāng)前的裝飾行業(yè)走到了一個(gè)瓶頸階段,即任何企業(yè)經(jīng)過(guò)一定的努力和創(chuàng)新都是能夠獲取相等的技術(shù)和施工能力的。因此,我們更重要的是強(qiáng)調(diào)的一種理念。即我們能夠給我們的顧客能夠提供什么樣的一種生活或者說(shuō)起居文化。

(2)、良好的市場(chǎng)前景

環(huán)保型的家裝裝飾開始成為了裝飾的主導(dǎo)。因此,在大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有打這張牌的時(shí)候,我們可以從這方面出發(fā)。把這作為我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì),可見其良好的市場(chǎng)前景是非常樂(lè)觀的。

(3)、先進(jìn)的品牌管理和技術(shù)管理

我們一個(gè)很重要的方面是品牌管理和技術(shù)服務(wù)管理。我們很重視我們的品牌建設(shè),從我們對(duì)外的形象到我們技術(shù)施工管理。這每一個(gè)過(guò)程都可以體現(xiàn)我們cis和技術(shù)質(zhì)量管理。

4、劣勢(shì)分析

由于是新進(jìn)的企業(yè),企業(yè)的社會(huì)認(rèn)可度不高是我們很重要的劣勢(shì)。從市場(chǎng)和消費(fèi)者的心理來(lái)說(shuō),對(duì)我們的了解都是未知數(shù)。對(duì)于這個(gè)方面,我們可以配合以我們的營(yíng)銷方案。在營(yíng)銷中推廣我們的企業(yè)。同時(shí)我們要重視我們每一個(gè)客戶,即要在顧客心里知道,我們是全心全意的為他們服務(wù)的。

5、挑戰(zhàn)

裝飾企業(yè)的挑戰(zhàn)主要來(lái)自同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者。要想在這激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位,我們只有不斷的提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣我們才能夠經(jīng)得起挑戰(zhàn),才能夠在這個(gè)行業(yè)中生存。

爭(zhēng)取在今后的10年時(shí)間內(nèi)成為呼市市家裝裝飾企業(yè)中的品牌領(lǐng)導(dǎo)者,并且占據(jù)市場(chǎng)較大份額。

五:營(yíng)銷策略

營(yíng)銷策略主要采取廣告營(yíng)銷。因此,廣告宣傳分兩個(gè)側(cè)重點(diǎn),即品牌建設(shè)和推廣活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行。

1、品牌建設(shè)

報(bào)紙廣告:首先與報(bào)社合作開辟以“新家居新生活”為主題的專欄,內(nèi)容為涵蓋有關(guān)家裝的方方面面。

2、市場(chǎng)推廣

市場(chǎng)推廣活動(dòng)要做到與品牌形象建設(shè)同步進(jìn)行。針對(duì)在市場(chǎng)上溫馨宜家的知名度不是很高的狀況,我們?cè)跇淞⑵放菩蜗蟮耐瑫r(shí),也要相應(yīng)地展開有力的市場(chǎng)推廣活動(dòng),瞄準(zhǔn)目標(biāo)群體。

環(huán)??萍脊緞?chuàng)業(yè)計(jì)劃書

摘要:本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及有公司介紹,公司人事及組織機(jī)構(gòu),公司的發(fā)展前景,目標(biāo) 市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè),公司市場(chǎng)營(yíng)銷策略,財(cái)務(wù)規(guī)劃等

一, 公司介紹:

1,公司宗旨:人本,理性,創(chuàng)新,環(huán)保,健康

2,企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:創(chuàng)業(yè)初期:由于運(yùn)轉(zhuǎn)資金尚不充足,主要從事廢舊品的回收,并對(duì)回收進(jìn)行歸類組合,從而出售一部分二手產(chǎn)品;對(duì)剩余回收品出售給較大型回收公司,從中賺取差價(jià)。發(fā)展階段:除前期發(fā)展項(xiàng)目外,引進(jìn)高技術(shù)人員及高新設(shè)備,將一部分回收品進(jìn)行重新加工,制造成新的零件。后期:將回收,重加工,制造,合成一體化,打造出公司自己的品牌。

3,經(jīng)營(yíng)對(duì)象:手機(jī),廢舊電池,電視機(jī),空調(diào)等家用電器。

4,公司經(jīng)營(yíng)方式:

(1)電池,手機(jī)及各種電器的回收

(2)廢舊品的修復(fù),公司設(shè)立維修部,對(duì)還可繼續(xù)使用的產(chǎn)品進(jìn) 行維修。

(3)以舊換新,消費(fèi)者可以拿以前用過(guò)的廢舊品換取新的?;蛞?多換一,或加錢換少。

(4)新產(chǎn)品銷售,前期可代售其它公司產(chǎn)品,后期可將本公司生 產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。

二,公司人事及組織機(jī)構(gòu):

公司主要有企劃部,市場(chǎng)部,生產(chǎn)部等,由于創(chuàng)業(yè)初期人員少,所以財(cái)務(wù)部暫與企劃部 合二為一,為企劃部更好地根據(jù)財(cái)務(wù)收入及時(shí)想出對(duì)策,作出策劃來(lái)。各部門職責(zé)如下:

企劃部主要職責(zé):調(diào)查分析技術(shù)市場(chǎng)信息,制定企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,制定規(guī)章制度, 制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,管理實(shí)施目標(biāo),完成績(jī)效考核,進(jìn)行年度考核

市場(chǎng)部主要職責(zé):發(fā)展戰(zhàn)略的編制,企業(yè)的公關(guān)業(yè)務(wù)管理,對(duì)外宣傳,企業(yè)文化建設(shè), 法律事務(wù),咨詢專家顧問(wèn)的管理

生產(chǎn)部主要職責(zé):研發(fā)管理企業(yè)新的產(chǎn)品,消化吸收引進(jìn)的新技術(shù),管理企業(yè)新的工 藝標(biāo)準(zhǔn),提供良好的技術(shù)支持,編制生產(chǎn)計(jì)劃,統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料,管理企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備,管理生產(chǎn)安全

三,公司的發(fā)展前景:

我國(guó)每年舊家電超過(guò)一億臺(tái),回收市場(chǎng)前景巨大,據(jù)中國(guó)家電協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),以8~10年的使用周期計(jì)算,我國(guó)一年電子產(chǎn)品的理論報(bào)銷量:電冰箱1500萬(wàn)臺(tái),空調(diào)近1000萬(wàn)臺(tái),洗衣機(jī)1800萬(wàn)臺(tái),電視機(jī)3500萬(wàn)臺(tái),電腦近3000萬(wàn)臺(tái),這5類舊家電一年就超過(guò)了1億臺(tái)。此外,我國(guó)每年生產(chǎn)的14億只電池中,回收利用的不足1%。 20xx年3月4日,我國(guó)正式出臺(tái)《廢棄電器電子產(chǎn)品回收處理管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》),鼓勵(lì)家電等生產(chǎn)企業(yè)和大型零售企業(yè)開展“收舊售新”,“以舊換新”業(yè)務(wù),以帶動(dòng)新產(chǎn)品銷售和資源節(jié)約。業(yè)內(nèi)人士指出,該《條例》讓目前處于弱勢(shì)的電子垃圾處理業(yè)迎來(lái)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的機(jī)遇。

據(jù)專家介紹,電子廢棄物含有大量的有毒物質(zhì)。如1臺(tái)15英寸的電腦顯示器就含有鎘,汞,六價(jià)鉻,聚氯乙烯塑料和溴化阻燃劑等有害物質(zhì),電腦的電池和開關(guān)含有鉻化物和水銀,電腦元器件中還含有砷,汞等其他多種有害物質(zhì)。電視機(jī),電冰箱,手機(jī)等電子產(chǎn)品也都含有鉛,鉻,汞等重金屬。

目前我國(guó)大量的電子垃圾主要由兩個(gè)非正規(guī)渠道處理,即舊貨市場(chǎng)和拆解作坊。舊貨市場(chǎng)將廉價(jià)收到的舊電器,或者經(jīng)過(guò)改裝和翻新重新出售,或者拆解分離出值錢的物資。其余的當(dāng)做普通垃圾扔掉。拆解作坊則用土法分離電子垃圾中的貴重金屬,其他物質(zhì)隨意丟棄。

中國(guó)人民大學(xué)環(huán)境學(xué)院副教授靳敏說(shuō):“部分被收購(gòu)的廢舊電子電器產(chǎn)品,沒(méi)有做任何有效處理就直接進(jìn)了舊貨市場(chǎng);而其他大量的電子垃圾則被非正規(guī)企業(yè)處理或當(dāng)做普通垃圾扔掉,非正規(guī)企業(yè)通常以焚燒,強(qiáng)酸腐蝕等做法獲得銅等金屬,其余無(wú)用物質(zhì)均隨意丟棄。這不僅浪費(fèi)了資源,還直接對(duì)環(huán)境造成了二次污染?!?/p>

四,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的大潮中,家電行業(yè)的發(fā)展與增長(zhǎng)及手機(jī)的普及也隨之水漲船高并呈現(xiàn)大規(guī)模發(fā)展,但內(nèi)部的問(wèn)題也頻頻出現(xiàn):盲目擴(kuò)張規(guī)模導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩,家電和手機(jī)的日益淘汰更新,廢棄的舊家電,舊手機(jī),舊電池也越積越多。而我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行目前發(fā)展形勢(shì)良好,該行業(yè)企業(yè)正逐步走向產(chǎn)業(yè)化,規(guī)模發(fā)展,專業(yè),高效,節(jié)能是我國(guó)二手家電行業(yè)的發(fā)展方向,隨著我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行需求市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大以及出口增長(zhǎng),我國(guó)二手家電行業(yè)運(yùn)行將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,《20xx-2015年中國(guó)二手家電市場(chǎng)分析與投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十三章,首先介紹了中國(guó)二手家電產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行趨勢(shì),中國(guó)二手家電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的環(huán)境等,接著分析了中國(guó)二手家電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)二手家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局,最后分析出二手家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是一個(gè)相當(dāng)可觀的行業(yè)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,空調(diào)機(jī)的使用壽命是8至10年;普通電視機(jī)的使用壽命是10至10至12年;crt投影電視機(jī)壽命在7至10年;冰箱的使用壽命在8至10年;洗衣機(jī)使用壽命應(yīng)該是6至8年;熱水器使用壽命為5年左右;dvd,vcd機(jī)使用壽命在5年左右。我國(guó)是世界上最大的家電生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。從20xx年起我國(guó)就開始進(jìn)入家電報(bào)廢高峰期,每年預(yù)計(jì)將有1500萬(wàn)臺(tái)左右的彩電,電腦,空調(diào)等大家電報(bào)廢。

1, 差異化營(yíng)銷 針對(duì)農(nóng)村需求對(duì)象的特征,實(shí)施差異化營(yíng)銷策略不僅能滿足廣大農(nóng)村居民的需求,而且能使企業(yè)有的放矢地在農(nóng)村拓展“領(lǐng)地”,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村家電市場(chǎng)的差異化營(yíng)銷主要體現(xiàn)在產(chǎn)品,價(jià)格,渠道,促銷方面,即傳統(tǒng)4p差異化營(yíng)銷。

(1) 產(chǎn)品策略

1, 產(chǎn)品的質(zhì)量要求:農(nóng)村消費(fèi)者重視家電的質(zhì)量重于其它一切,因?yàn)閷?duì)于 農(nóng)村居民而言,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求的核心是低故障率,產(chǎn)品質(zhì)量必須保證家電能在惡劣的工作環(huán)境下長(zhǎng)時(shí)間正常工作。

2, 產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì):面向農(nóng)村市場(chǎng)的家電功能設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮農(nóng)村消費(fèi)者 的實(shí)際需求,去掉一切不實(shí)在的功能來(lái)降低價(jià)格,添置,創(chuàng)造一些適合農(nóng)村消費(fèi)者心理,并為其所喜愛(ài)的功能。

(2) 價(jià)格策略

由于農(nóng)村消費(fèi)平時(shí)以傳統(tǒng)節(jié)儉型為主,針對(duì)這種情況,采取低價(jià)策略,謀求在短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)市場(chǎng)。另外,農(nóng)村消費(fèi)者比較注重實(shí)惠。因此除了低價(jià)策略外,還可實(shí)行折扣定價(jià)策略。如:農(nóng)民一次性大批量購(gòu)買某產(chǎn)品時(shí),企業(yè)應(yīng)給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。

(3) 渠道策略

農(nóng)村居民居住分散,分布范圍廣,交通不便,農(nóng)村經(jīng)銷終端多, 但規(guī)模較小。所以在鋪設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí),考慮一下幾點(diǎn):

1, 減少中間渠道環(huán)節(jié)。以縣城為主要批發(fā)地和立足點(diǎn),形成“企業(yè)—縣級(jí) 批發(fā)商—村級(jí)零售商”的通路。

2, 與中間商聯(lián)合。農(nóng)村市場(chǎng)較為分散,企業(yè)完全靠自建網(wǎng)絡(luò)是不現(xiàn)實(shí),也 不經(jīng)濟(jì)的。企業(yè)除可與中間商合建渠道外,更重要的是要加大企業(yè)對(duì)商業(yè)的援助力度,如:派車送貨,售后服務(wù)等。

3, 聯(lián)合農(nóng)村供銷社網(wǎng)點(diǎn)。供銷社長(zhǎng)期服務(wù)于農(nóng)村市場(chǎng),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn), 網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,形成了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。把產(chǎn)品通過(guò)供銷社分銷到農(nóng)民手中,企業(yè)只要配合銷售并在一定集中區(qū)設(shè)立維修站進(jìn)行售后服務(wù)即可。這樣就節(jié)省了大量重新布點(diǎn)的成本,爭(zhēng)取了主動(dòng)。

(4) 促銷策略

農(nóng)村消費(fèi)者在購(gòu)買商品是的主要心態(tài)是“眼見為實(shí),耳聽為虛”, 他們主要的信息渠道是“到商店參觀實(shí)物”,“電視廣告”,“親友介紹”,對(duì)于報(bào)紙,廣播廣告,以及售貨員的推薦,他們大都認(rèn)為不足信。有鑒于此,企業(yè)在投放電視廣告時(shí),可將目光放在基層的電視臺(tái),縣城新聞,鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞,可利用其進(jìn)行造勢(shì),獲得農(nóng)民的關(guān)注與信任。

2, 品牌營(yíng)銷

在農(nóng)村做品牌營(yíng)銷前,先做一些感情營(yíng)銷,比如扶助當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè), 改善交通基礎(chǔ)設(shè)施,興辦各種農(nóng)村娛樂(lè)活動(dòng),幫助發(fā)展農(nóng)村福利事業(yè),加強(qiáng)企業(yè)與農(nóng)村居民的感情聯(lián)系,樹立企業(yè)的公眾形象。然后再做一些針對(duì)性的產(chǎn)品廣告,比如家電知識(shí)講座,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物演示等,讓農(nóng)村居民在對(duì)你(企業(yè))獲得好感后,再了解你的產(chǎn)品。其次,企業(yè)在農(nóng)村進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí),還要注意品牌形象和質(zhì)量品牌,使企業(yè)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中樹立與眾不同的記憶,從而對(duì)該產(chǎn)品產(chǎn)生品牌偏好,質(zhì)量認(rèn)可。再次,在進(jìn)行品牌營(yíng)銷時(shí),還要注意農(nóng)村居民的從眾心理和意見領(lǐng)袖作用的影響,要多和當(dāng)?shù)赜型娜诉M(jìn)行溝通交流,傳播企業(yè)品牌形象。

3, 二手營(yíng)銷

把舊家電通過(guò)“以舊換新”或“折價(jià)回收”方式收回,然后統(tǒng)一運(yùn)到 廠家,由廠家的專業(yè)工人進(jìn)行翻修,維修及適當(dāng)改進(jìn);之后由廠家統(tǒng)一包裝,貼上標(biāo)簽,注明是由廠家翻新的(翻新時(shí)間都應(yīng)注明),在質(zhì)量,服務(wù),保修上都跟其它產(chǎn)品一樣的二手家電。這樣做節(jié)約了資源,降低了成本,增加了利益;農(nóng)村居民則可以花不多的錢,買到正規(guī)廠家的家電產(chǎn)品,少了受坑騙之虞;對(duì)全社會(huì)而言,廢舊家電的污染問(wèn)題能得到緩解,家電傷人的隱患也可得到有效解決,可謂一舉多得。

4, 售后“流動(dòng)車”維修服務(wù)

公司購(gòu)買幾輛大車,車身用本公司的家電廣告裝飾, 標(biāo)明為某公司家電售后服務(wù)“流動(dòng)車”。根據(jù)農(nóng)村居民的居住密度具體分配車輛,該車周期循環(huán)服務(wù)該區(qū)域。

房租20000元,注冊(cè)費(fèi)1500元,裝潢7000元,應(yīng)付職工薪資2600元每月,機(jī)器 設(shè)備6000元,包裝運(yùn)輸500元每月,桌椅500元每月,水電管理費(fèi)20xx元每月,原料20xx元每月,不可預(yù)見支出2500元每月,營(yíng)銷費(fèi)1000元每月,流動(dòng)資金5000元

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇七

基本情況:

姓名:xxx 性別:男 身份證號(hào):xxx,家住道真

自治縣三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪村民組,苗族務(wù)農(nóng)。

創(chuàng)業(yè)者及工作經(jīng)歷:

楊步勇:20xx年至20xx在廣東從事養(yǎng)殖工作,20xx年至今人事中藥材種植和水產(chǎn)及養(yǎng)羊項(xiàng)目教育及培訓(xùn)經(jīng)歷:

文化程度:初中,20xx.3――20xx.5在廣東從事養(yǎng)殖工作參加過(guò)養(yǎng)殖培訓(xùn),了接龍村第三期微企創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。20xx.9-20xx.11在家從事養(yǎng)殖、種植工作。同時(shí)參加村組織的各種培訓(xùn)。

基本情況:

楊步勇種植養(yǎng)殖場(chǎng),從20xx年至今從事種植養(yǎng)殖生產(chǎn),已有一定的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)準(zhǔn)備在三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪承包260畝土地來(lái)從事種植茶葉、玄生;承包100畝荒地養(yǎng)羊60余頭,那家畜圈130平方米,自身?yè)碛兴?000平方米,投放魚苗5000尾。預(yù)計(jì)招用合同工1人,臨時(shí)工若干人。企業(yè)組織形式:

√個(gè)人獨(dú)資企業(yè)□合伙企業(yè)□有限責(zé)任公司□

企業(yè)類型:

√農(nóng)業(yè)□生產(chǎn)制造□零售□批發(fā)□服務(wù)□

□新型產(chǎn)業(yè)□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□文化創(chuàng)意□信息技術(shù)□其它

出資情況:

茶葉、玄生種植;羊魚養(yǎng)殖。

從事種植養(yǎng)殖生產(chǎn)性能及特色:茶葉的主要有提神解渴的功能;玄生功能主治滋陰,降火,除煩,解毒。是中成藥的主要成份。羊、魚均是上好的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)品。

質(zhì)量控制:對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德和技術(shù)培訓(xùn),接受技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督,聘請(qǐng)具有專業(yè)工程技術(shù)證書或?qū)嵺`豐富的人員指導(dǎo)種植和養(yǎng)殖。

目標(biāo)客戶描述:現(xiàn)在的顧客、準(zhǔn)顧客、老顧客、潛在的顧客。

市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì):本鎮(zhèn)沒(méi)有幾家做這個(gè)行業(yè)的,因?yàn)槿藗兊男枨?,未?lái)市場(chǎng)是越來(lái)越大。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及分析:對(duì)方優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

自身優(yōu)勢(shì)分析:本種植、養(yǎng)殖場(chǎng)地處道真縣、重慶市的南川區(qū)、武隆縣三地的三角地帶,是烏江河流的源頭,河流邊土壤肥沃,一年降水量平合,土地多,租金低。本地消費(fèi)水平高,肉類的價(jià)格穩(wěn)定,市場(chǎng)大。道武公路開通后人流量大,建設(shè)農(nóng)家樂(lè)一定是休閑避暑的人間仙境。同時(shí)我是農(nóng)民出身,對(duì)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)有一定的經(jīng)驗(yàn),還可以對(duì)員工的培訓(xùn)。

經(jīng)營(yíng)地址:道真自治縣三橋鎮(zhèn)接龍村茶天坪村民組。

選擇該地址的主要原因:

本種植、養(yǎng)殖場(chǎng)地處道真縣、重慶市的南川區(qū)、武隆縣三地的三角地帶,此地是烏江河流的源頭,河流邊土壤肥沃和飼料資源。,一年降水量平合,有充足的土地資源,租金低,適合種植和養(yǎng)殖。同時(shí)交通較便利。

銷售方式:

√零售商□√批發(fā)商將產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供供給:□最終消費(fèi)者□

選擇該銷售方式的原因:

將產(chǎn)品獲得較多的利潤(rùn),量大,薄得多銷,批發(fā)、零售,能保證現(xiàn)金流暢。人員推銷:本企業(yè)小,可采取上門推銷、上門宣傳。廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌。

價(jià)格策略:采用成本加價(jià)法和競(jìng)爭(zhēng)比較法來(lái)定價(jià)。促銷活動(dòng)。開業(yè)初對(duì)顧客優(yōu)惠

銷售渠道的拓展:聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(zhǎng)期客戶并拓展

企業(yè)人員的組成:總負(fù)責(zé)人楊步勇,工人1人(其中技術(shù)員、業(yè)務(wù)員等臨時(shí)聘請(qǐng))

員工工資:業(yè)主工資為盈利額,工人工資一千二百元/月,臨時(shí)工按五十元一天。員工的培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)

勞動(dòng)保障:長(zhǎng)期合同工按照勞動(dòng)合同法鑒定合同,臨時(shí)工當(dāng)天付清工資。

辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設(shè)備:

資源來(lái)源:自籌資金、政府補(bǔ)貼、小額貸款。

投資資金和資本金補(bǔ)助資金的使用計(jì)劃:購(gòu)買固定資產(chǎn)20000.00元,其余用于流動(dòng)資金。

企業(yè)辦理行政許可的種類及預(yù)計(jì)費(fèi)用:工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照免費(fèi)、稅務(wù)登記證免費(fèi)約需150元。

貸款計(jì)劃:暫無(wú)。

經(jīng)營(yíng)收益的預(yù)測(cè):今年第四季度盈虧平衡;明年一季度收益1萬(wàn)元、二季度收益1.5萬(wàn)元、三季度收益2萬(wàn)元、四季度10萬(wàn)元。

內(nèi)部管理:

公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4500字篇八

民以食為天,足見食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下: 西餐:

1、高檔餐廳:講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。

2、快餐店,如麥當(dāng)勞,肯得基等。適合青少年消費(fèi)。

中餐:

1、酒店:以規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

2、小酒店:以特色招牌菜取勝。

3、連鎖快餐店:以連鎖規(guī)模經(jīng)營(yíng)取勝。

4、大排檔:以價(jià)廉物美,隨意取勝。

如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣”點(diǎn)很重要。中國(guó)傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,但經(jīng)營(yíng)得好的不多。既是盲點(diǎn),也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營(yíng)方式,就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益。

二、市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況

目前人們對(duì)粥的認(rèn)識(shí)還局限于一般的狀態(tài),品種單一,常見的白粥配咸菜,八寶粥(紅)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品種,且對(duì)效用宣傳極少,銷售方式也陳舊,尚無(wú)專門粥店和相應(yīng)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),市場(chǎng)缺口很大,無(wú)明顯的競(jìng)爭(zhēng)。

普通粥僅能充饑填肚價(jià)低利少,人們選擇性強(qiáng)。而我們推出的是具有食療保健,美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品。

賣點(diǎn):不是稀飯,是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過(guò)時(shí),它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,滿足人們心理上的需求,使消費(fèi)者從中獲得價(jià)值和滿足。同時(shí)在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費(fèi)者潛在的需求替他們制造出來(lái),搶占商機(jī)。

1、對(duì)象:一般消費(fèi)者,重點(diǎn):嬰幼兒,學(xué)生,老人,孕產(chǎn)婦,病人。

2、主要益處:營(yíng)養(yǎng),衛(wèi)生,口感好,保健,食療。

3、主要場(chǎng)合:早餐:經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,營(yíng)養(yǎng)的早點(diǎn)。配合干點(diǎn)銷售。正餐:除以上作用外,重點(diǎn)是醫(yī)院,學(xué)校。夜宵:給吃夜宵的顧客提供休閑場(chǎng)地及營(yíng)養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機(jī)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機(jī)會(huì))

4、重要性:病人,學(xué)生,老人需要營(yíng)養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購(gòu)買原,配料不便;更有安全感,衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng),功效多。高檔粥的補(bǔ)品功效使有身份的人有高人一等的感覺(jué)。維護(hù)健康,省時(shí),省力,使消費(fèi)者有占便宜的感覺(jué)。

四、主要產(chǎn)品:300余種粥及干點(diǎn)62款輪流供應(yīng)(配方及制作方法另告)

1谷類粥 14款 2豆類粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉類粥 40款 5花類粥 12款 6果品類粥32款 7中藥類粥 80款 8魚類粥 20款 9其它類粥 12款

配套產(chǎn)品62款

1糕類 36款 2餅類 16款 3其他類 10款

優(yōu)點(diǎn):品種眾多,適應(yīng)面廣,可選度高,原料便宜,易于采購(gòu),工藝流程短,無(wú)需特別技術(shù),易生產(chǎn),好銷售,無(wú)淡旺季。

缺點(diǎn):因配料眾多,初期采購(gòu)稍麻煩,推廣需要過(guò)程。

2、鹵菜:各地特色鹵菜(如四川鹵菜,武漢的鴨脖,南京鹽水鴨,開封桶子雞,、江浙糟菜,廣東及湖南的燒臘,熏菜),鮮族泡菜等。

3、各地特色小吃:

各地風(fēng)味小吃眾多,可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做,建議南北小吃大互串,更有吸引力。

五 市場(chǎng)建議

近期:

1、開一家樣板店。以此宣傳品牌,擴(kuò)大影響力。地點(diǎn)以市中心為宜。面積40-50平米。裝飾風(fēng)格以回歸自然為主題。全用木板,木桌,木椅。簡(jiǎn)單樸素。

2、外送服務(wù):粥用大鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制。專業(yè)送貨隊(duì)伍。重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭。統(tǒng)一著裝的人員上門贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話定貨。

中期:

1、逐步開設(shè)連鎖店??梢杂锰卦S方式加盟,不收加盟費(fèi),只受少量商標(biāo)使用費(fèi)和管理費(fèi)。總店統(tǒng)一配送配料。店鋪只管訂貨和銷售。

2、專柜和店中店:利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)。可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等)

3、與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)急擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤(rùn),名利雙收。

4、建立自己的網(wǎng)站。開展網(wǎng)上宣傳,訂貨,加盟,等擴(kuò)大銷售渠道。

遠(yuǎn)期:

工業(yè)化生產(chǎn):通過(guò)兼并,托管,委托加工等方式,利用原來(lái)生產(chǎn)罐頭食品的工廠生產(chǎn)成品粥(罐裝)半成品(袋裝)進(jìn)入超市銷售

以上過(guò)程逐步推廣大約需1到3年時(shí)間

六 商品定位

1、大眾化系列食品

2、價(jià)格:素食類:2.00-2.50元/碗 肉禽類3.00-5.00元/碗高檔類10-15元/碗 極品類50-100元/碗

3、餐具:一次性

4、品種:店堂每天保持50個(gè)品種以上,訂貨按菜單預(yù)約。

七 人員配備

(單店)店長(zhǎng)一人,制作2人,收銀1人,服務(wù)員5人(均為二班配備)采購(gòu)員1人(可兼)共10人。各店可以根據(jù)具體情況定人員。

時(shí)間:夏季7:00-21:00

冬季7:00-20:00

八 投資預(yù)算

1、場(chǎng)地:30-50平米租金1500-2500元。如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)

預(yù)付三個(gè)月的店租:9000-15000元

店面裝修5000-10000元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低)

桌子:一張100元,8張共800 元。

凳子:一把30元,32把共960元

碗(一次性紙碗):一個(gè)0.30元,500個(gè)共150元

電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元??照{(diào)一臺(tái)2450元

六孔煤氣爐:一個(gè)650元,其余:零散物件600元 (爐子,不銹鋼桶。大,中,小號(hào)各一個(gè);蒸籠一套等) 資料費(fèi):2800元。運(yùn)作資金:20xx-5000余元

證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)20xx元

合計(jì):26410—37410元。

2、100平米店預(yù)算

租金5000元。如租二樓還要低(各地區(qū)情況不一)

預(yù)付三個(gè)月的店租:15000元

店面裝修20000-50000元(視條件而定,可以簡(jiǎn)單裝修,價(jià)格更低)

桌子:一張100元,16張共1600 元。

凳子:一把30元,72把共2160元

碗(一次性紙碗):一個(gè)0.30元,1500個(gè)共450元

電器:一個(gè)雪柜一個(gè)消毒柜二手的合計(jì)1000元 。電餅鐺一個(gè)1500元??照{(diào)一臺(tái)2450元

六孔煤氣爐:二個(gè)1350元,粉碎機(jī)一臺(tái):400元。其余:零散物件2500元 (爐子,不銹鋼桶。大,中,小號(hào)各一個(gè);蒸籠一套等)

資料費(fèi):2800元。運(yùn)作資金:20xx-5000余元

證、照、費(fèi)、稅等:營(yíng)業(yè)熱照、稅務(wù)登記以及一些其它的管理費(fèi)20xx元

合計(jì):55210—88210元。

九 效益預(yù)算

1、30-50平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)20xx元,毛利率50%每月就有3萬(wàn)元。年毛利36萬(wàn)。三個(gè)月就可以收回投資。 第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到4萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。

2、100平米店:以每天流水(營(yíng)業(yè)額)4000元,毛利率50%每月就有6萬(wàn)元。年毛利72萬(wàn)。二個(gè)月就可以收回投資。第二年隨著影響力擴(kuò)大,訂單及營(yíng)業(yè)額以15%遞增利潤(rùn)應(yīng)能達(dá)到22。8萬(wàn)/年做得好的話可以翻番。

十 創(chuàng)意方向

本產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單平常,但作用巨大。一般人只知其一,不只其二。家庭不易做,大餐館不愿意做,更多人不會(huì)做。醫(yī)生會(huì)開方不會(huì)熬粥,餐館不懂藥理無(wú)法做,或者不愿意做。是一個(gè)不被常人注意但發(fā)展空間大,商機(jī)無(wú)限的行業(yè)。既古老,有新鮮。有道是”一招鮮,吃遍天”!何樂(lè)而不為?

副頁(yè)所列的并非本人創(chuàng)造,乃是千百年來(lái)無(wú)數(shù)人探索試用總結(jié)出來(lái)的成功療方。本人只是將其搜集,匯總,選擇,整理而成,并將其工業(yè)化,商業(yè)化,造福于大家,并從中獲得效益。

近年來(lái),食粥已成為時(shí)尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆。報(bào)端常見報(bào)道。開粥店可大可小。已成為創(chuàng)業(yè)者首選。

下圖是家庭和粥店的比較:

品種 制作方式 作用 原,配料采購(gòu)

家庭 單調(diào) 費(fèi)事,費(fèi)時(shí) 充饑,調(diào)味 因購(gòu)量少,不易采購(gòu),易浪費(fèi),不專業(yè)

粥店 幾百個(gè)品種同時(shí)搭配供應(yīng),適用面廣 省時(shí),成本低,效果好 品嘗,食療美容,延年益壽 專業(yè),采購(gòu)易,配料全,價(jià)格低,不浪費(fèi)。

原,配料采購(gòu)的有利條件:

1、原料易購(gòu)。各地都有糧食批發(fā)市場(chǎng),就地采購(gòu)。自然有人送上門。

3、配粥的小菜除自制外還有許多是其他廠家送上門的。如泡菜,鹵菜等等。 十一 公關(guān)策略

1、 政府的支持

向政府有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)闡述本企業(yè)思路,與再就業(yè)結(jié)合,增加就業(yè)崗位,在本市設(shè)流動(dòng)售貨車形成網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)。既增加就業(yè),擴(kuò)大了影響,也增加效益。

與扶貧結(jié)合。許多貧困地區(qū)有獨(dú)特的特產(chǎn)資源。如爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?,將?dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)轉(zhuǎn)化為資源配料,既增加了特色,又可以爭(zhēng)取”扶貧資金”

2、醫(yī)學(xué),營(yíng)養(yǎng)專家的支持

本品既為食療粥品應(yīng)該爭(zhēng)取專家的支持。將本品的材料,功能等資料送請(qǐng)專家論證,也可以請(qǐng)他們做名譽(yù)顧問(wèn)等

3、新聞界的支持

電視臺(tái),電臺(tái)的類欄目聯(lián)辦各類活動(dòng),宣傳工作本品報(bào)紙雜志的生活美食欄目里連載均是免費(fèi)廣告。

4、其他公關(guān)活動(dòng)

如慰問(wèn)交警,孤寡老人,孤兒,殘障人士等。還有其他公益活動(dòng)。

十二 結(jié)語(yǔ) 芝麻,開門吧!

在當(dāng)今的商業(yè)大潮中競(jìng)爭(zhēng)無(wú)所不在,商機(jī)稍縱即逝。那種只會(huì)抱殘守缺,食古不化的人;猶豫不決的人只會(huì)在潮中翻船落水。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)同在。成功與勇氣同在。你還等什么? 一個(gè)好的影視劇的成功方式:一個(gè)好劇本,一個(gè)好編劇,一個(gè)好導(dǎo)演,一群好演員,一個(gè)好舞臺(tái)。同樣一個(gè)成功的企業(yè)需要:一個(gè)好創(chuàng)意,一個(gè)好產(chǎn)品,一群好人才,一個(gè)好的營(yíng)銷方式,一個(gè)好市場(chǎng),也不可以缺一個(gè)精明的投資人。

從來(lái)就沒(méi)有什么救世主,也沒(méi)有神仙皇帝,要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己! 不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么能見彩虹?沒(méi)有人能隨隨便便成功。

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