人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
衛(wèi)生院事跡材料篇一
接過鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院院長(zhǎng)的重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，基礎(chǔ)還很薄弱，病房?jī)?nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機(jī)等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長(zhǎng)帶領(lǐng)班子認(rèn)真調(diào)研，決定從制度建設(shè)抓起，對(duì)人事制度，分配制度，管理機(jī)制進(jìn)行改革，健全完善績(jī)效考核制度，不斷增強(qiáng)內(nèi)部活力，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。從人才培養(yǎng)，引進(jìn)，使用和激勵(lì)機(jī)制著手，開展學(xué)科建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)院先后購置了全自動(dòng)免疫分析儀、血液透析機(jī)、碎石機(jī)、尿沉渣檢測(cè)儀，增添了彩超、麻醉機(jī)等，全力提高醫(yī)療技術(shù)水平，為群眾提供了優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區(qū)搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應(yīng)室、擴(kuò)建了停車場(chǎng)，增加了導(dǎo)醫(yī)，方便群眾就醫(yī)。他懂得凝聚人心，出臺(tái)了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費(fèi)體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對(duì)醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養(yǎng)餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
經(jīng)一年的努力，中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院在江xx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在規(guī)范管理、人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院文化等方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)快速發(fā)展，職工收入大幅提高，社會(huì)各界和人民群眾普遍贊譽(yù)，社會(huì)影響力顯著增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上，20xx年x月，江xx的提出了創(chuàng)建國家級(jí)二級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的構(gòu)想。
當(dāng)時(shí)的條件，無論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點(diǎn)?？?、信息管理等軟件方面距國家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院都有很大的差距。很多職工認(rèn)為我們是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，要躋身于國家二級(jí)，和經(jīng)濟(jì)條件較好的縣級(jí)中醫(yī)院同等級(jí)別，困難太大，有些老職工也找他談心，認(rèn)為創(chuàng)建是勞民傷財(cái)而又沒有效果的事，有些衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)也為他捏了一把汗。江xx院長(zhǎng)沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫(yī)師、鹽城市名中醫(yī)，憑著對(duì)中醫(yī)事業(yè)的執(zhí)著追求和對(duì)鹽都人民健康事業(yè)的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區(qū)有一所二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院的夢(mèng)想，他到北京參加了全國創(chuàng)建二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)評(píng)審的每一條標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)審細(xì)則，評(píng)審總分1000分，17個(gè)核心指標(biāo)，他將1000分分成a、b、c三類，a類必得分，b類經(jīng)努力可以拿到分，c類為目前條件不具備，必須放棄的分。經(jīng)過認(rèn)真分析測(cè)算，他認(rèn)為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級(jí)等級(jí)醫(yī)院。于是他果斷向鹽城市衛(wèi)生局作出申請(qǐng)，并向區(qū)局黨委立下軍令狀，如果創(chuàng)建不成功，他主動(dòng)辭職。在全院創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)上，他對(duì)醫(yī)院創(chuàng)建的有利和不利的方面做了詳細(xì)分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，他每天加班加點(diǎn)和創(chuàng)建小組成員一起將創(chuàng)建評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的每一條認(rèn)真研讀分析，然后將每一條內(nèi)容逐一落實(shí)到科室、落實(shí)到人。
為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實(shí)把加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，不斷完善制度建設(shè)，完善質(zhì)量管理控制體系，不斷加大對(duì)醫(yī)院人員的考核力度，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；以加強(qiáng)人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)，加大對(duì)管理人員的在職在崗的培訓(xùn)培養(yǎng)，積極開展人才引進(jìn)工作，實(shí)施靈活的用人機(jī)制，他親自帶隊(duì)到省內(nèi)、外高校招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，先后將23名年輕醫(yī)師送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，選派9名本科生參加中醫(yī)研究生學(xué)習(xí)，他本人選擇對(duì)中醫(yī)有興趣的年輕人進(jìn)行師帶徒培訓(xùn)；加大對(duì)疼痛科、肛腸科等重點(diǎn)?？频耐度肓Χ?，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，?？铺厣鸩叫纬?。
每月召開創(chuàng)建會(huì)，他親自督查各項(xiàng)工作進(jìn)度；認(rèn)真研讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創(chuàng)建的攻堅(jiān)階段，同志們對(duì)評(píng)審的條款吃不準(zhǔn)，他7次帶領(lǐng)創(chuàng)建小組去市中醫(yī)院、東臺(tái)中醫(yī)院等醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，3次請(qǐng)市衛(wèi)生局、市中醫(yī)院的專家來院指導(dǎo)。功夫不負(fù)有心人，20xx年x月醫(yī)院順利通過國家二級(jí)醫(yī)院的驗(yàn)收。
作為衛(wèi)生系統(tǒng)的人大代表，又是醫(yī)院的管理者，他積極在自己的崗位上發(fā)揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包達(dá)幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標(biāo)準(zhǔn)，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方、不濫檢查，對(duì)于亂開大處方、濫檢查的醫(yī)生處以重罰。中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院出院病人平均費(fèi)用連續(xù)多年在全市同級(jí)醫(yī)院都是最低的。醫(yī)院還開設(shè)了“危重病人先搶救后收費(fèi)”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優(yōu)質(zhì)高效的救治。我們不是專門的慈善機(jī)構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長(zhǎng)每年組織職工為秦南鎮(zhèn)60歲以上老人免費(fèi)體檢，對(duì)貧困白內(nèi)障患者進(jìn)行免費(fèi)手術(shù)治療。今年免費(fèi)對(duì)秦南鎮(zhèn)4800多名40歲以上人群進(jìn)行上消化道疾病普查普治，在江xx院長(zhǎng)的倡議下，32名捐獻(xiàn)造血干細(xì)胞志愿者進(jìn)行了采樣。
合作醫(yī)療制度是我們黨為民辦實(shí)事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實(shí)施了多年，但合作醫(yī)療制度還不完善，合作醫(yī)療資金相對(duì)較少，與人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求之間時(shí)常有矛盾。江院長(zhǎng)深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一個(gè)人身上，當(dāng)出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解矛盾，爭(zhēng)取使人民群眾滿意為止，并對(duì)參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對(duì)參合群眾小病轉(zhuǎn)診到大醫(yī)院，個(gè)人和合管辦都要多花錢的轉(zhuǎn)診問題，他將20xx年起上級(jí)下發(fā)的合作醫(yī)療相關(guān)的十多個(gè)文件認(rèn)真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對(duì)曾經(jīng)向醫(yī)院或向上級(jí)反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認(rèn)真調(diào)研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區(qū)人大，得到區(qū)人大的重視。
作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對(duì)黨始終懷著感激之情、感恩之心，對(duì)人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對(duì)事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責(zé)，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關(guān)的各類會(huì)議，醫(yī)院會(huì)議不超過一小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)接待、出訪活動(dòng)規(guī)定，來人招待一律在醫(yī)院食堂，因公出差出訪，能嚴(yán)格要求自己，不超標(biāo)準(zhǔn)住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化，用最低的價(jià)格，買到最好的藥品和設(shè)備。堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準(zhǔn)”承諾。在生活上，他在醫(yī)院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛(wèi)生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時(shí)伸出援助之手。
“將醫(yī)院建設(shè)好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當(dāng)人大代表的責(zé)任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十
多次到區(qū)、市發(fā)改委積極爭(zhēng)取國債，改造手術(shù)室、產(chǎn)房，自籌資金開展血液透析項(xiàng)目，新建數(shù)字化接種門診，對(duì)醫(yī)院變壓器進(jìn)行增容。說起醫(yī)院的未來發(fā)展，江xx院長(zhǎng)說：“鹽都在發(fā)展勢(shì)態(tài)和人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，對(duì)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展而言，是機(jī)遇、挑戰(zhàn)、考驗(yàn)并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，唯有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，要更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院的形象、信譽(yù)和品牌。”這是一個(gè)人大代表的心愿，也是一個(gè)人大代表的本質(zhì)體現(xiàn)。
衛(wèi)生院事跡材料篇二
小岑，男，44歲，鐘山縣公安中心衛(wèi)生院黨支部副書記，衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。
鐘山縣公安中心衛(wèi)生院共產(chǎn)黨員小岑同志在當(dāng)下面臨的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情期間，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抗擊疫情，“疫”不容辭。
小岑任職衛(wèi)生院黨支部副書記、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，分管公共衛(wèi)生、疾病預(yù)防控制、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財(cái)務(wù)、新農(nóng)合和行政后勤等工作。在抗擊“新型冠狀病毒肺炎”的斗爭(zhēng)中，他作為支部副書記、衛(wèi)生院副院長(zhǎng)，一面全力配合潘永院長(zhǎng)做好全院的疫情防控工作，一面做好全院人員的思想政治工作，充分展示了一名新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
1月21日，縣衛(wèi)健局緊急召開了新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì)議，疫情防控工作拉開了序幕。衛(wèi)生院的全體人員全力以赴，積極響應(yīng)黨和國家號(hào)召，取消春節(jié)節(jié)假日，開始了抗擊“新型冠狀病毒感染的肺炎”的戰(zhàn)斗。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，小岑時(shí)刻提醒著自己是名共產(chǎn)黨員，處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，面對(duì)突如其來的傳染性極強(qiáng)的“新冠肺炎”疫情，在隔離措施還沒有到位的情況下，他來不及考慮個(gè)人的安危就趕到“新冠肺炎”疫情一線去開展工作。
我院配合政府、交通部門負(fù)責(zé)清塘鎮(zhèn)林巖檢疫點(diǎn)檢測(cè)工作，由于本院開設(shè)了3點(diǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，醫(yī)務(wù)人員不足，不能正常輪崗，小岑主動(dòng)要求安排他值守，積極投身疫情一線。
1月31日，縣疾控中心下發(fā)重點(diǎn)人群（武漢返鄉(xiāng)人員）名單，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院去所管轄區(qū)域內(nèi)的重點(diǎn)人員家中進(jìn)行消毒，而公安鎮(zhèn)江臺(tái)村就有一戶。接到名單后，剛從清塘鎮(zhèn)林巖檢疫點(diǎn)回來的小岑立即組織人員，帶上消毒工具及防護(hù)用品，趕往該戶進(jìn)行消毒工作處理。并對(duì)該戶人員測(cè)體溫，囑咐他們帶口罩，減少外出，合理休息，居室保持清潔衛(wèi)生，勤開窗，經(jīng)常通風(fēng)換氣，垃圾及時(shí)清理。如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱，咳嗽、呼吸困難等可疑癥狀及時(shí)前往醫(yī)院排查就診。
2月7日，衛(wèi)生院接到公安鎮(zhèn)政府通知，大龍村委有一戶有成員是從武漢回來的，現(xiàn)有一人出現(xiàn)發(fā)熱癥狀，需要派醫(yī)務(wù)人員配合政府在村口輪崗值守，并對(duì)該戶及周邊環(huán)境進(jìn)行消毒處理。小岑立即安排醫(yī)務(wù)人員值守，并親自帶隊(duì)入戶消毒。
在衛(wèi)生院抗擊“新型冠狀病毒肺炎”戰(zhàn)斗中，每時(shí)每刻都能見到他的身影，不辭辛苦、不畏疲倦。他以身作則、總是提醒自己：我是一名黨員，我要做到“黨員亮身份、抗疫我先行，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)”。
衛(wèi)生院事跡材料篇三
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院小劉院長(zhǎng)的座右銘。“吃苦在先、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會(huì)。這就是生命的價(jià)值?！弊鳛橐粋€(gè)管理型人才，小劉院長(zhǎng)并沒有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計(jì)算出劉院長(zhǎng)為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個(gè)人愛好，工作就是她生活的全部，多少個(gè)深夜，劉院長(zhǎng)伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個(gè)人，她就離不開書。她秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長(zhǎng)不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費(fèi)體檢，包括量血壓，測(cè)血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識(shí)等項(xiàng)目，還免費(fèi)給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊(cè)，受到老百姓的一致好評(píng)。
劉院長(zhǎng)不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅(jiān)工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達(dá)到因戶施策，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時(shí)還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長(zhǎng)總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對(duì)計(jì)劃生育特殊家庭，劉院長(zhǎng)也不忘送去關(guān)懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí);在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。劉院長(zhǎng)以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng)，贏得了職工的信賴和社會(huì)的認(rèn)可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)?！闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展，劉院長(zhǎng)清醒地分析形勢(shì)，她說，作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對(duì)的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
衛(wèi)生院事跡材料篇四
2020年的春天，一場(chǎng)突如其來的公共衛(wèi)生安全危機(jī)席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長(zhǎng)xxx，率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)全院職工堅(jiān)守西高山疫情防控一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯了新時(shí)期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔(dān)當(dāng)。
1月23日（農(nóng)歷臘月二十八）下午，當(dāng)年貨市場(chǎng)的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會(huì)議的xxx利用微信工作群第一時(shí)間傳達(dá)了會(huì)議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。截止2月24日，西高山衛(wèi)生院分組統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)返鄉(xiāng)人員，共統(tǒng)計(jì)返回人員超過2348人，其中湖北武漢共19人，留觀人數(shù)超過28天2234人，未超過28天的114人（其中超過14天的62人），衛(wèi)生院?jiǎn)为?dú)送醫(yī)院檢查的共5人，疾控中心來西高山鎮(zhèn)抽檢16人。1月23日（古歷臘月二十九日），有一位武漢返鄉(xiāng)學(xué)生出現(xiàn)咳嗽癥狀，并及時(shí)匯報(bào)了上級(jí)，必須第一時(shí)間送到醫(yī)院做進(jìn)一步檢查。作為專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員，看著體溫計(jì)上的數(shù)據(jù)和咳嗽癥狀后，對(duì)于只采取了簡(jiǎn)單防護(hù)的職工都談“疫”色變，而誰送病人去醫(yī)院檢查？成了xxx面臨的難題，他說作為一名共產(chǎn)黨員，一名衛(wèi)生院院長(zhǎng)和黨支部書記，他有責(zé)任第一個(gè)沖鋒在前，發(fā)揮先鋒作用。隨后毅然決然地選擇由他和副院長(zhǎng)兩人送病人去醫(yī)院檢查。那個(gè)夜晚，當(dāng)看到病人血檢、拍片正常時(shí)，他長(zhǎng)吁了一口氣，才想起忙了一整天還沒來得及吃飯……
1月25日，甘肅省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)。正在衛(wèi)生院值班的xxx以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號(hào)召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會(huì)上，xxx首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨中央、省市縣關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的會(huì)議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長(zhǎng)，同時(shí)要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務(wù)實(shí)有效的工作保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，xxx帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設(shè)立新冠肺炎疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，系我縣最早設(shè)立村級(jí)疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應(yīng)。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時(shí)發(fā)到各村疫情監(jiān)測(cè)點(diǎn)，共發(fā)放疫情防控宣傳冊(cè)4000余冊(cè)。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測(cè)點(diǎn)安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊(duì)監(jiān)測(cè)消毒點(diǎn)定期開展排摸工作，認(rèn)真開展好疫情防控監(jiān)測(cè)工作。
疫情防控的每一天，都是每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)守的日日夜夜。對(duì)于xxx來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測(cè)，更要每天安排詳細(xì)登記轄區(qū)內(nèi)的返鄉(xiāng)務(wù)工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對(duì)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對(duì)當(dāng)天的疫情防控工作作簡(jiǎn)單的總結(jié)，也要安排第二天的工作，更要鼓勵(lì)每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務(wù)工作者我們別無選擇，這是我們的責(zé)任。我們是共產(chǎn)黨員，理應(yīng)沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命！”
“共產(chǎn)黨員理應(yīng)沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅(jiān)持與拼搏，和像xxx這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者，我們每一個(gè)人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
衛(wèi)生院事跡材料篇五
在工作實(shí)踐中，我懷著對(duì)生活的熱情和對(duì)工作的責(zé)任感，踏實(shí)認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，勤政廉政，始終堅(jiān)持圍繞衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)卓有成效地開展工作。開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責(zé)。我有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感，在工作中嚴(yán)于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現(xiàn)出一名共產(chǎn)黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質(zhì)。
我作為副院長(zhǎng)，深知肩上的擔(dān)子有多重，也明確知道自己的責(zé)任。在醫(yī)院任副院長(zhǎng)期間，積極支持一把手工作，當(dāng)好參謀，是維護(hù)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的模范。能與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)，相互交流，相互支持，工作上積極主動(dòng)，從不推諉，經(jīng)常把榮譽(yù)和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實(shí)事求是，敢挑重?fù)?dān)，經(jīng)常深入基層科室進(jìn)行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術(shù)、指導(dǎo)醫(yī)師工作、疑難病例討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。在醫(yī)院各位同事的團(tuán)結(jié)合作下，醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、人員素質(zhì)已全面實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、責(zé)任化，全院工作有了新的起色，醫(yī)院管理步入了科學(xué)化、正規(guī)化的軌道。
自任鎮(zhèn)盛衛(wèi)生院副院長(zhǎng)起，我便與黨政一班人團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)助院長(zhǎng)大膽嘗試新的醫(yī)院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運(yùn)用時(shí)代的眼光，將“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際工作緊密結(jié)合，認(rèn)真研究和解決醫(yī)院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，制定整改方案，落實(shí)整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動(dòng)管理，獎(jiǎng)懲的具體辦法及制度的落實(shí)，從而規(guī)范了職工的行為，明確了職工的工作責(zé)任，徹底改變了多年來醫(yī)院管理中存在的積弊，使醫(yī)院在日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。
作為副院長(zhǎng)，除了每天兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)助院長(zhǎng)管好醫(yī)院這個(gè)大家庭外，還努力找時(shí)間、擠時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識(shí)、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)等，堅(jiān)持了解貫徹衛(wèi)生政策和上級(jí)衛(wèi)生工作方針，并努力把“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)容貫徹到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學(xué)，積極上進(jìn)。通過不斷地學(xué)習(xí)，提高了自身素質(zhì)，為搞好醫(yī)院管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和戰(zhàn)略思想，大手筆構(gòu)想，高起點(diǎn)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設(shè)備投資總額基本不變、確保事業(yè)發(fā)展基金不少、確保醫(yī)院良性發(fā)展等五個(gè)確保的基礎(chǔ)上，采取多種融資渠道。對(duì)于改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提高醫(yī)院服務(wù)檔次，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
針對(duì)群眾反映比較突出的問題，深入進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決維護(hù)群眾利益。一是積極開展醫(yī)藥購銷專項(xiàng)治理工作，并將此項(xiàng)工作以推動(dòng)中心工作為目標(biāo)滲透到衛(wèi)生工作全過程。加強(qiáng)藥品集中招標(biāo)采購工作的管理和監(jiān)督，結(jié)合“維護(hù)好群眾健康權(quán)益，糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作，堅(jiān)持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實(shí)際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴(yán)格整章建制，規(guī)范職工行為，建立層層追究責(zé)任制度。堅(jiān)決打擊和杜絕醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫(yī)，誠信服務(wù)，自覺維護(hù)醫(yī)學(xué)的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動(dòng)。二是加大政務(wù)，醫(yī)務(wù)公開制度的推行力度，增強(qiáng)工作透明度，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，并公開舉報(bào)電話，設(shè)立舉報(bào)箱，實(shí)行掛牌上崗，繼續(xù)推行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、否定報(bào)備制、失職追究制等六項(xiàng)制度。在縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步完善病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品價(jià)格清單制，醫(yī)療服務(wù)公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫(yī)。
為了做好此項(xiàng)工作，運(yùn)用“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高了科學(xué)判斷形勢(shì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，依法行政的能力，堅(jiān)持了在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持一致，堅(jiān)持寬以待人，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。覺得大家一起共事，既是事業(yè)的需要，也是緣份，應(yīng)該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實(shí)心實(shí)意對(duì)待每一位同志，言行保持高度統(tǒng)一，不當(dāng)面一套，背后一套，搞小動(dòng)作。對(duì)反對(duì)過自己反對(duì)錯(cuò)了的和背后對(duì)自己搞過一些小動(dòng)作的也能真誠對(duì)待，寧讓人負(fù)我，我不負(fù)人。其實(shí)不管是業(yè)務(wù)工作，還是工會(huì)工作，只要是組織交給她我任務(wù)，我都十分投入，認(rèn)真完成。所兼任的社會(huì)治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續(xù)三年被茂南區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者，近兩年連續(xù)評(píng)為優(yōu)秀黨員。
我沒有驚天動(dòng)地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績(jī)工程”，有的只是樸實(shí)無華的言行，踏實(shí)肯干的精神，在自己平凡的衛(wèi)生戰(zhàn)線工作崗位上做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
衛(wèi)生院事跡材料篇六
從豆蔻年華到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，歷經(jīng)多個(gè)衛(wèi)生院輪崗，卻始終堅(jiān)守在基層一線的衛(wèi)生院，用滿腔熱忱、愛心書寫著一名醫(yī)務(wù)工作者愛心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以實(shí)際行動(dòng)踐行從醫(yī)行業(yè)時(shí)立下這樣的誓言；用自己的真心、真愛贏得當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧區(qū)群眾愛戴的好醫(yī)生、好院長(zhǎng)，他就是新疆福?？h解特阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)xx。
“醫(yī)者仁心，救死扶傷，學(xué)醫(yī)的目的，就是為基層老百姓做好服務(wù)。”這是xx常常掛在嘴邊的一句話，現(xiàn)實(shí)中他也是這樣做的。
xx出生在福?？h一農(nóng)場(chǎng)一戶普通的職工家庭，當(dāng)時(shí)的農(nóng)場(chǎng)缺醫(yī)少藥，且交通不便，很多醫(yī)生都不愿留在這里工作。1987年從學(xué)校畢業(yè)以后，原本可以留在縣城工作，但xx依然回到了生他養(yǎng)他的故鄉(xiāng)。面對(duì)質(zhì)疑，xx說“我都不愿意，誰還愿意來。”，這一干就是十年。
1997年以后，xx先后被調(diào)整到福?？h阿爾達(dá)鄉(xiāng)衛(wèi)生院、解特阿熱勒鎮(zhèn)擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)，他始終嚴(yán)于律已，熱心為人，用一顆真誠的心去關(guān)愛各族患者，對(duì)待患者、職工及家屬不是親人卻勝似親人。每當(dāng)有孤寡老人來衛(wèi)生院看病住院時(shí)，按政策盡量減免醫(yī)藥費(fèi)，老人出院時(shí)，他常親自開車送老人們回家。
位于福?？h近西部的解特阿熱勒鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)居住著漢、哈、維、回等13個(gè)民族，總?cè)丝?.3萬余人，針對(duì)少數(shù)民族患者，為了避免因語言溝通不暢的實(shí)際，他帶頭利用工作之余，學(xué)習(xí)哈薩克語，主動(dòng)向院里哈薩克族職工虛心請(qǐng)教，重點(diǎn)學(xué)習(xí)看病時(shí)常用日常短語、語句等，2015年不僅通過了“雙語”測(cè)試，還能夠講一口流利的哈薩克族醫(yī)療日常用語。每年，在開展脊髓灰質(zhì)炎發(fā)放小兒麻痹糖丸，不使五歲以下的兒童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里醫(yī)護(hù)人員深入距離衛(wèi)生院200多公里外的冬夏牧場(chǎng)發(fā)放糖丸，將糖丸發(fā)放到位。
2011年，在實(shí)施國家基本藥物制度和新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳落實(shí)工作中，他帶領(lǐng)院里一班人突出以預(yù)防為主，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療水平，衛(wèi)生院醫(yī)療門診報(bào)銷比例為80%，住院報(bào)銷比例為90%，在報(bào)銷比例的基礎(chǔ)上，對(duì)困難戶、五保戶報(bào)銷比例提高五個(gè)百分點(diǎn)。幾年來，衛(wèi)生院在醫(yī)療工作中，以安全生產(chǎn)為主，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，沒有發(fā)生一起醫(yī)療事故。xx經(jīng)常牽掛著各族退休職工和職工遺屬，每年逢年過節(jié)，xx和院班子成員會(huì)到家中或打電話向退休職工、職工遺屬進(jìn)行慰問，了解生產(chǎn)生活實(shí)際，帶去組織和關(guān)心關(guān)愛，還為他們免費(fèi)體檢。
“我是一名共產(chǎn)黨員，危急時(shí)刻，共產(chǎn)黨員必須沖在前，干在先”。
危難之際顯擔(dān)當(dāng)，2003年“非典”疫情肆虐，xx主動(dòng)請(qǐng)纓，到一線工作，舍小家顧大家，不分晝夜奮戰(zhàn)在工作崗位上。在“抗非”戰(zhàn)役最艱苦的60多個(gè)日夜里，他始終堅(jiān)守一線，最終因工作突出被評(píng)為縣級(jí)非典防控工作先進(jìn)個(gè)人。
2020年新冠肺炎疫情后，xx再度請(qǐng)纓出戰(zhàn)。1月23日，大年三十闔家歡樂之際，他卻仍然堅(jiān)守在衛(wèi)生院的崗位上，運(yùn)送2名返疆大學(xué)生及其家庭密切接觸者前往隔離點(diǎn)后已到凌晨5點(diǎn)，他顧不上個(gè)人休息，又電話聯(lián)系院班子成員，對(duì)衛(wèi)生院疫情防控工作進(jìn)行安排部署。來不及回家和家人見上一面，他便主動(dòng)申請(qǐng)，前往阿勒泰地區(qū)的“南大門“”—奎阿高速赫勒檢查站卡點(diǎn)負(fù)責(zé)疫情防控檢測(cè)工作。有人說：“檢測(cè)點(diǎn)與疫情傳播直接接觸，容易被傳染，你是單位領(lǐng)導(dǎo)，安排別人去就行了。”他回應(yīng)說：“我是黨支部書記，衛(wèi)生院院長(zhǎng)，我必須親自站在防控工作的第一線，”
自疫情防控工作開展以來，在xx的時(shí)間表里，從來沒有節(jié)假日，吃住都在檢測(cè)點(diǎn)。面對(duì)卡點(diǎn)檢測(cè)人員需要分成白班、夜班兩個(gè)班次時(shí)，53歲且患有高血壓的他毫不猶豫選擇了夜班。他沒有任何抱怨，始終堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。他認(rèn)為，作為一名基層醫(yī)務(wù)工作者，在疫情來臨之際，當(dāng)前就要義無反顧的戰(zhàn)斗在最前線，盡自己最大努力保障人民群眾的身體健康。xx的愛人也是一名醫(yī)務(wù)工作者，兼任縣疾控中心、縣人民醫(yī)院負(fù)責(zé)人，和他一樣始終堅(jiān)守在防疫一線，共同守住人民群眾的健康防線。疫情發(fā)生后，他心系武漢人民，率先從工資里拿出1000元向武漢捐款，希望給疫情一線盡一份力量，在他的倡議下，全衛(wèi)生院向武漢捐款6700余元。
在村衛(wèi)生室建設(shè)中，他每季度不定期親自帶領(lǐng)公共衛(wèi)生、防保專干、藥庫管理人員、基本醫(yī)療人員對(duì)各村衛(wèi)生室的防疫、婦幼保健工作進(jìn)行指導(dǎo)，并對(duì)村衛(wèi)生室藥品、處方、門診登記本、公共衛(wèi)生項(xiàng)目等進(jìn)行檢查，嚴(yán)格杜絕了醫(yī)藥購銷不正之風(fēng)及工作人員不負(fù)責(zé)任的事件發(fā)生。經(jīng)過不斷努力，全鎮(zhèn)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室11座，實(shí)現(xiàn)了村村有衛(wèi)生室，解決村民就醫(yī)困難等問題，讓村民小病不出村，方便了群眾。
2015年，解鎮(zhèn)衛(wèi)生院代表阿勒泰地區(qū)創(chuàng)建國家級(jí)“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”和“村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”，由于衛(wèi)生院是第一批參加創(chuàng)建的單位，沒有更多的經(jīng)驗(yàn)，他在全院召開動(dòng)員會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，與領(lǐng)導(dǎo)小組成員一起按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐條審核，積極部署各科室、各部門協(xié)調(diào)工作，細(xì)化工作任務(wù)，自己則每天穿梭在衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室之間，在短時(shí)間內(nèi)克服種種困難，最終代表阿勒泰地區(qū)通過了國家級(jí)“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”的驗(yàn)收。
“老百姓健康了，才有精力去投入農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，守護(hù)百姓的健康，就是為脫貧攻堅(jiān)、小康社會(huì)做貢獻(xiàn)”。
在基層工作多年，xx深知健康扶貧是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵戰(zhàn)役。于是他從簽約醫(yī)生、完善醫(yī)療條件、落實(shí)醫(yī)保報(bào)銷政策等方面下功夫，確保貧困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。
在他的帶領(lǐng)下，解特阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院在全縣率先推廣了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，覆蓋了全鄉(xiāng)528戶建檔立卡貧困戶。先后成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)18個(gè)，采取集中、診間、上門等簽約方法，優(yōu)先為貧困人口提供醫(yī)療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)建卡貧困戶家庭醫(yī)生簽約全覆蓋。
完善軟硬件措施，結(jié)合“三好一滿意，保障基本醫(yī)療、保健防疫職能，發(fā)揮新農(nóng)合服務(wù)優(yōu)勢(shì)”為主題的調(diào)研活動(dòng)中，他帶領(lǐng)班子成員始終堅(jiān)持以人為本的理念，深化醫(yī)療改革，加強(qiáng)醫(yī)療法律，法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德及執(zhí)業(yè)水平。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，建立完善突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各項(xiàng)工作，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。婦幼保健水平逐步提高，強(qiáng)化了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，建造了衛(wèi)生院綜合門診部，在驗(yàn)收國家級(jí)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時(shí)，專家組對(duì)解鎮(zhèn)衛(wèi)生院給予高度評(píng)價(jià)。
作為衛(wèi)生院的“領(lǐng)頭羊”，多年來他在美化衛(wèi)生院的工作中，與其他同志一起種樹苗、修草坪。在硬化衛(wèi)生院的道路上，他與其他同志一起挖土、平地。在衛(wèi)生院建設(shè)的小事上親力親為，更帶頭不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，雖然他已獲得高級(jí)職稱，但他還是不斷涉獵專業(yè)外的知識(shí)，他經(jīng)常鼓勵(lì)衛(wèi)生院的年輕同志要積極向上，不斷提高自己的專業(yè)技能。
多年來，在他的帶領(lǐng)下，衛(wèi)生院也取得了多項(xiàng)殊榮。解熱阿熱勒鎮(zhèn)衛(wèi)生院被評(píng)為“國家級(jí)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”，地區(qū)級(jí)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位，“敬老文明號(hào)”等榮譽(yù)，他本人也先后被評(píng)為2015年2018年獲阿勒泰地區(qū)十佳優(yōu)秀醫(yī)師。優(yōu)秀衛(wèi)生院院長(zhǎng)，
一個(gè)人一輩子有幾個(gè)十年，而他卻用了三十余載春秋，始終如一，扎根基層，堅(jiān)守初心，一直以來在崗位上以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并在實(shí)際工作中實(shí)事求是，勤奮敬業(yè)，贏得了各族患者和衛(wèi)生院職工的一致好評(píng)。
衛(wèi)生院事跡材料篇七
我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現(xiàn)年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
20xx年是我衛(wèi)生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基藥的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、村衛(wèi)生室的改革，鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等工作使我院的各項(xiàng)衛(wèi)生政策得到了落實(shí)，醫(yī)院外在環(huán)境上有了一個(gè)明顯的改觀，主要事跡如下：
在基層衛(wèi)生院，院長(zhǎng)是這個(gè)衛(wèi)生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發(fā)展和前進(jìn)的方向，作為院長(zhǎng)，首先得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能現(xiàn)行，不知不覺永遠(yuǎn)不行。要以永遠(yuǎn)的憂患意識(shí)，自我生存意識(shí)，拓寬精神，追求醫(yī)院的永遠(yuǎn)活力，萬事要當(dāng)前，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，當(dāng)做醫(yī)院發(fā)展的領(lǐng)雁人。在20xx年的衛(wèi)生改革中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，我總要在心里琢磨好長(zhǎng)時(shí)間，理出思路后，再召開院委會(huì)成員會(huì)議，聽取院委會(huì)成員的意見，達(dá)成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會(huì)議，執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年x月x日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，上級(jí)衛(wèi)生精神下達(dá)后，我積極的響應(yīng)上級(jí)的衛(wèi)生精神，立即召開院委會(huì)和全體職工會(huì)議，不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神，對(duì)我院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對(duì)基藥的實(shí)施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉(xiāng)基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，我把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，我親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭(zhēng)取使他們都滿意為止，有時(shí)候我要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。然后對(duì)我院的家屬院進(jìn)行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴(yán)重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個(gè)溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進(jìn)行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對(duì)門窗進(jìn)行了更換，并對(duì)院內(nèi)進(jìn)行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個(gè)徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。
20xx年我鄉(xiāng)的村室建設(shè)任務(wù)比較重，時(shí)間比較緊，鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)建設(shè)達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生室的積極性不高，我親自給鄉(xiāng)村醫(yī)生做工作，講政策，督促他們按時(shí)按期的完成了我鄉(xiāng)的達(dá)標(biāo)村衛(wèi)生所建設(shè)工作。20xx年年底，村衛(wèi)生所又面臨著一場(chǎng)新的改革——實(shí)行一村一所。上級(jí)精神下達(dá)以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項(xiàng)工作順利的實(shí)施呢？我對(duì)每一個(gè)村進(jìn)行分析，對(duì)每一個(gè)村制定具體的實(shí)施方案，化解他們之間的矛盾，調(diào)解他們之間的問題。確保村所改革的順利實(shí)施。
我是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長(zhǎng)，我深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。我任院長(zhǎng)近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的業(yè)務(wù)收入及病房周轉(zhuǎn)率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，我對(duì)此有深刻的認(rèn)識(shí)，我工作成績(jī)的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級(jí)衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為國家出點(diǎn)力，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉(xiāng)的衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)我畢生的力量。
衛(wèi)生院事跡材料篇八
黃xx，男，19xx年12月20日出生，現(xiàn)年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業(yè)于湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，20xx年8月任官家嘴鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)，20xx年10月任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
官家嘴鎮(zhèn)是他的家鄉(xiāng)，從小到大，為家鄉(xiāng)辦一所好醫(yī)院一直是他的夢(mèng)想。黃xx的父母都是農(nóng)民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴(yán)重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長(zhǎng)大成為醫(yī)生能治好母親的病。讀初中的時(shí)候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉(xiāng)親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業(yè)后他如愿考進(jìn)湖南師大醫(yī)學(xué)院臨床系，畢業(yè)后分配進(jìn)黃土鋪鎮(zhèn)衛(wèi)生院，很快成為當(dāng)?shù)刈钪娜漆t(yī)生之一。
從參加工作起他就從未忘記過家鄉(xiāng)人的恩情，只要鄉(xiāng)親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會(huì)騎上摩托車趕回官家嘴為鄉(xiāng)親們出診。由于工作出色，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)于20xx年8月任命黃xx擔(dān)任官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院院長(zhǎng)，上任當(dāng)初，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫(yī)院工作人員雖有7人，卻沒有一個(gè)臨床醫(yī)生，只好返聘一些退休的老醫(yī)生坐診，且各自為政，年?duì)I業(yè)收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長(zhǎng)沒有被這些困難嚇倒，他發(fā)誓要將醫(yī)院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時(shí)間里，醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、小兒科、中醫(yī)科，并配備檢驗(yàn)室、b超室、心電圖室、x光室和綜合手術(shù)室的綜合性醫(yī)院，基本滿足了當(dāng)?shù)厝罕姷幕踞t(yī)療需求，醫(yī)院的業(yè)務(wù)年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績(jī)突出，官家嘴鎮(zhèn)醫(yī)院獲得了祁東縣“十佳醫(yī)院”稱號(hào)，黃xx院長(zhǎng)獲得了祁東縣“十佳院長(zhǎng)”和“十佳醫(yī)生”的稱號(hào)，受到了省衛(wèi)生廳專家組和縣人大常委會(huì)調(diào)研組的高度評(píng)價(jià)。故此，縣衛(wèi)生局于20xx年10月將黃xx院長(zhǎng)調(diào)往祁東縣最西部的醫(yī)院——太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)。
“讓農(nóng)民享受最好的醫(yī)療服務(wù)”，黃xx院長(zhǎng)始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫(yī)療服務(wù)就是有一個(gè)干凈衛(wèi)生令人舒適的醫(yī)療環(huán)境，有視病人如親人的最熱情的態(tài)度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業(yè)精神。太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是我院的一個(gè)頑癥，黃xx院長(zhǎng)痛下決心，一定讓衛(wèi)生院衛(wèi)生起來，在資金緊張的情況下，將門診的墻壁重新進(jìn)行了刷新，地面進(jìn)行了整修，對(duì)清潔員進(jìn)行了分區(qū)管理，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對(duì)我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，，對(duì)各科室每個(gè)月進(jìn)行了衛(wèi)生評(píng)比，對(duì)衛(wèi)生搞得好的科室進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，黃xx院長(zhǎng)一看到醫(yī)院病區(qū)地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會(huì)撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥。20xx年3月12日植樹節(jié)黃xx院長(zhǎng)帶領(lǐng)職工種樹，在醫(yī)院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進(jìn)醫(yī)院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在黃xx院長(zhǎng)上任后，為病房里安裝了空調(diào)和電視機(jī)，24小時(shí)提供熱水和開水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個(gè)徹底的改觀，使醫(yī)院變成了一個(gè)衛(wèi)生的醫(yī)院，一個(gè)溫馨的醫(yī)院，一個(gè)花園式醫(yī)院。受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評(píng)。
醫(yī)院嚴(yán)格推行“微笑文明接診”制,醫(yī)務(wù)人員無論對(duì)錯(cuò)嚴(yán)禁與病人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，只要發(fā)生一起爭(zhēng)執(zhí)醫(yī)院就要扣除當(dāng)事人當(dāng)月的全部獎(jiǎng)金。
“透明式治療”是太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院管理中特色，在醫(yī)治病人的過程中，黃xx院長(zhǎng)要求醫(yī)務(wù)人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會(huì)發(fā)病。二是要讓病人清楚醫(yī)生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫(yī)治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預(yù)防。“三清楚”的推動(dòng)不僅讓病人了解自己的病情和治療細(xì)節(jié)，也較好地推動(dòng)了全鎮(zhèn)的預(yù)防保健工作，提高了全鎮(zhèn)人民的自我保健意識(shí)。
在黃xx院長(zhǎng)接手管理太和堂鎮(zhèn)中心醫(yī)院之前，醫(yī)院設(shè)備陳舊老化，醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低，醫(yī)療質(zhì)量與上級(jí)的要求存在很大的距離，營業(yè)收入每個(gè)月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長(zhǎng)上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動(dòng)生化儀、全自動(dòng)血球儀、微量元素檢測(cè)儀、宮頸癌篩查設(shè)備等，醫(yī)院硬件設(shè)施的投入,大大提高了醫(yī)療檢測(cè)水平，患者在家門口就能準(zhǔn)確的診斷出疾病。在硬件設(shè)施投入的同時(shí)，黃xx院長(zhǎng)親自組織臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)月組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基”考試，對(duì)考試前三名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫(yī)院進(jìn)行協(xié)作，請(qǐng)市中心醫(yī)院的專家來我院指導(dǎo)培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員，每個(gè)月定期派出臨床一線醫(yī)生到市中心醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修。新機(jī)制產(chǎn)生新活力，醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階，受到了醫(yī)療質(zhì)量管理年專家檢查團(tuán)的表揚(yáng)，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入從此直線上升，每個(gè)月營業(yè)收入達(dá)50多萬元。
黃xx院長(zhǎng)一到太和堂醫(yī)院上任后，就和院務(wù)組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節(jié)前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對(duì)鎮(zhèn)里的五保老人和特困群眾來看病,能減免的費(fèi)用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯,黃xx院長(zhǎng)自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)黃xx、副院長(zhǎng)王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，并及時(shí)的向當(dāng)?shù)厝罕娦麄鬓r(nóng)合政策，免費(fèi)住院分娩和農(nóng)村常見病的防治知識(shí)。在走訪的過程中，突遇一村民急發(fā)心臟病，生命垂危，黃xx院長(zhǎng)迅速對(duì)其進(jìn)行了救治，經(jīng)過10幾分鐘的搶救，病人終于轉(zhuǎn)危為安，并及時(shí)向患者家屬和村民講解了突發(fā)心臟病如何對(duì)患者救治，受到了患者家屬和村民的好評(píng)和感謝。
20xx年是衛(wèi)生工作不平凡的一年，隨著新醫(yī)改工作的深入推進(jìn)，基本藥物的實(shí)施、公共衛(wèi)生項(xiàng)目的進(jìn)一步推進(jìn)、鄉(xiāng)衛(wèi)生院環(huán)境整治等政策的落實(shí)，我院在黃xx院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，醫(yī)院的內(nèi)、外環(huán)境上有了質(zhì)的改變。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，上級(jí)文件精神下達(dá)后，黃xx院長(zhǎng)積極響應(yīng)上級(jí)文件精神，立即召開院務(wù)組和全體職工會(huì)議，不折不扣的傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)精神，對(duì)我院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對(duì)基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮(zhèn)基本藥物工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的關(guān)鍵一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，他把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作分解落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)解他們之間的矛盾，爭(zhēng)取使他們都滿意為止，有時(shí)候他親自到各村看公共衛(wèi)生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
黃xx院長(zhǎng)是一個(gè)從農(nóng)村走出的院長(zhǎng)，他深知農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢；拒收病人紅包多達(dá)幾萬元之多；在他擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù)以來，要求醫(yī)生堅(jiān)決不開大處方,對(duì)于亂開大處方的醫(yī)生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內(nèi)、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設(shè)備采購實(shí)行公開化，用最低的價(jià)格買到
最好的藥品和設(shè)備，堅(jiān)決拒收供應(yīng)商的回扣，自覺抵制商業(yè)賄賂。黃xx院長(zhǎng)在擔(dān)任太和堂鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)后，除了負(fù)責(zé)全院的行政管理工作外，還經(jīng)常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫(yī)療技術(shù)和豐富的的臨床經(jīng)驗(yàn)搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱贊。
在生活中，醫(yī)院職工生病住院了，他親自到醫(yī)院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時(shí)伸出了援助之手。嚴(yán)于律己，寬以待人，一心為民，他是西區(qū)人們健康的守護(hù)神！
衛(wèi)生院事跡材料篇九
廣州市花都區(qū)花東鎮(zhèn)北興衛(wèi)生院糖尿病?？茍F(tuán)隊(duì)從20xx年成立以來，在中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院內(nèi)分泌科楊川教授（主任醫(yī)師、博士生導(dǎo)師）、劉克武及賴福豐主任領(lǐng)導(dǎo)下，糖尿病專科發(fā)展迅速，目前已經(jīng)成為花都區(qū)北興醫(yī)院的特色?？茍F(tuán)隊(duì)。
北興衛(wèi)生院糖尿病專科團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持“以病人為中心”的原則，處處關(guān)心病人，處處為病人設(shè)想。只要患者病情好轉(zhuǎn)，我們糖尿病?？茍F(tuán)隊(duì)哪怕每天24小時(shí)奮戰(zhàn)，甚至扣除自己的工資幫助患者墊付醫(yī)療費(fèi)，我們也無怨無悔。
20xx年6月6日15:10，一位飽經(jīng)風(fēng)霜的父親抱著一個(gè)小女孩匆忙的跑進(jìn)來，臉上充滿了焦慮、無奈、恐懼，哀求說“醫(yī)生，快救救我女兒”，我們糖尿病?？茍F(tuán)隊(duì)值班劉醫(yī)生立即接診患者，在經(jīng)過初步的詢問病史、體查及簡(jiǎn)單的輔助檢查后診斷為：1型糖尿病，糖尿病酮癥酸中毒，低血容量性休克，考慮患者病情危重，建議轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院搶救。
在與患者父親溝通后我們了解到這個(gè)湖南農(nóng)村人的家庭，為了治療糖尿病已經(jīng)是一貧如洗，如果轉(zhuǎn)上級(jí)醫(yī)院治療，對(duì)這個(gè)本來就已經(jīng)處于難以為繼的家庭更是雪上加霜，依然清楚記得當(dāng)時(shí)患者父親的一句話：“我很早就聽說你們北興醫(yī)院的糖尿病治療水平很高，所以我懇請(qǐng)你們救救我女兒，我女兒不轉(zhuǎn)院治療，就在你們這里治療?！钡玫交颊吒赣H的信任，我們感到莫大的欣慰，同時(shí)也感到巨大的壓力。我們?cè)趧⒖宋?、賴福豐主任的帶領(lǐng)下，同時(shí)通過微信及電話反復(fù)請(qǐng)教中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院的楊川教授，賴主任親自床邊指揮搶救與觀察病情變化，經(jīng)過積極補(bǔ)液、使用胰島素控制血糖、消除酮體、抗炎、糾正內(nèi)環(huán)境紊亂、營養(yǎng)支持等對(duì)癥支持治療，經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員連續(xù)奮戰(zhàn)搶救近20小時(shí)的后，患者終于清醒了、脫離了危險(xiǎn)，可以轉(zhuǎn)到普通病房了。
第二天，一個(gè)陽光明媚的早晨，患者父親再次帶著無助的眼神走進(jìn)醫(yī)生辦公室，低頭細(xì)語的說“劉主任、賴主任，我們現(xiàn)在沒錢了，我要求給我女兒辦理出院?！逼鋵?shí)他不說我們也知道他的經(jīng)濟(jì)情況，但是剛脫離危險(xiǎn)怎么能出院？所以我們?cè)趧⒅魅?、賴主任的帶領(lǐng)下，每個(gè)醫(yī)生從自己本月的工資里扣費(fèi)捐款當(dāng)作他女兒的醫(yī)療費(fèi)用，經(jīng)過我們一周的治療，患者康復(fù)出院。
目前傷醫(yī)護(hù)人員事件層出不窮，我們也許有過一剎那的彷徨、無助，但是我們?cè)谂R床一線工作了這么多年，仍然深深的執(zhí)著一個(gè)信念：我們是醫(yī)生，醫(yī)生的天職就是治病救人，就是在第一時(shí)間為患者實(shí)施最佳的治療，而不是考慮其他的因素，“醫(yī)者仁心”一直是我們追求的理想，不為良相、便為良醫(yī)。
這么樸素的事跡，在我們糖尿病?？茍F(tuán)隊(duì)層出不窮、不勝枚舉，就是這樣的信念，撐起一個(gè)個(gè)敬業(yè)的醫(yī)生，撐出一個(gè)年年優(yōu)秀的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。
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