確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)月專項活動方案篇一
為確保公司安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)工作目標，公司結(jié)合春、夏、秋、冬的季節(jié)特點，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。
一、指導(dǎo)思想
認真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的指導(dǎo)方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。
二、工作目標
杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全“四項指數(shù)”控制在公司全年安全工作目標以下。
三、季度安全控制指標
一季度道路交通責任事故不得超過2起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
二季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
三季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過2人、財產(chǎn)損失不得超過20萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
四季度道路交通責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過1人、受傷人數(shù)不得超過3人、財產(chǎn)損失不得超過30萬，確保不發(fā)生重大和特大交通責任事故。
四、主要工作
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全責任責任
為確保公司安全生產(chǎn)實施方案的順利實施，公司特成立以法人代表林文才為組長，辦公室主任楊軍為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在安全科辦公室，楊軍任辦公室主任。公司各部門要成立以負責人為組長，各科室、重要崗位人員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）細化分解安全生產(chǎn)指標
公司各部門要根據(jù)公司下達的2013年季度安全生產(chǎn)指標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。并將安全生產(chǎn)控制指標，細化和分解到各生產(chǎn)單位和個人。
（三）開展安全宣傳、提高安全意識
公司各部門要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防違法駕駛、防“三品”上車的專項安全宣傳。以安全短信、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不段向經(jīng)營車主及駕駛員灌輸“安全第一、預(yù)防為主”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念，提高駕駛員的安全行車意識，避免“重效益、輕安全”思想茲生。
（四）嚴把駕駛員準入關(guān)
公司各部門對新進駕駛員要見人見證，仔細審核駕駛員資質(zhì)，對駕駛員三年內(nèi)有發(fā)生重特大責任事故、有違法記滿12分、年齡超過60歲、有不良生活習慣、從業(yè)資格不符的不得錄用。
公司各部門要加強車輛安全技術(shù)狀況檢查力度，每月進行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責令專人負責整改，并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合旅客運輸?shù)能囕v各單位要及時更新。確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。
（六）加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制
1、加強gps管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。
2、設(shè)置舉報箱、舉報電話，在車輛內(nèi)張貼安全宣傳告知，和舉報電話，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時處理、回復(fù)安全舉報信息。
（七）開展事故救援和應(yīng)急演練
公司各部門要加強應(yīng)急救援管理，組織專兼職應(yīng)急救援管理人員學(xué)習相關(guān)應(yīng)急救援知識，熟悉各自應(yīng)急救援職責，并開展應(yīng)急救援演練。
公司各部門要根據(jù)季節(jié)特點及公司安全管理規(guī)劃制定季度安全生產(chǎn)工作實施方案、“安全生產(chǎn)月”活動實施方案、安全生產(chǎn)年”活動實施方案、安全培訓(xùn)教育培訓(xùn)計劃、應(yīng)急救援演練方案等，并將方案實施情況報公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
公司各部門成員要強化自身安全管理水平，嚴格按照公司安全生產(chǎn)責任制和崗位責任職責的落實要求進行分解，以確保全年安全計劃方案得到全面施行。
2013年6月1日
安全生產(chǎn)月專項活動方案篇二
以強化安全意識、提高安全素質(zhì)水平為重點，突出“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題。按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內(nèi)部的各項安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步提高公司的安全管理水平，營造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
組長：
副組長：
成員：
下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室，由xx兼任主任，hse部負責公司“安全生產(chǎn)月”活動的推廣及落實工作。
6月1日——6月30日
（1）利用交接班會、班后會、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、公司例會等進行“安全生產(chǎn)月”活動動員。
（2）在公司大門口、xx張貼主題標語。
（4）在宣傳欄中張貼“安全生產(chǎn)月”活動計劃、安全知識等材料。
2、安全知識競賽
（1）競賽對象：操作部各班組。
（2）競賽要求：各隊派3人參加（其中1名不超過1年的新員工）。
（3）競賽內(nèi)容：安全知識，生產(chǎn)操作等。
（4）競賽形式：閉卷考核+實際考核。
（5）比賽設(shè)一二三等獎各1名。
3、安全技能實踐操作競賽
（1）（個人）25米往返干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）
（2）（個人）25米往返滅火毯油桶滅火
（3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫
（4）（組合）3人2帶消火栓出水
參賽說明
（1）參賽對象：公司各部門
（2）個人比賽操作部每班3人，其他各部門3人。
（3）組合比賽按組自由報名（報名時需有組合名）。
（4）比賽限操作1次，動作不到位不規(guī)范的，每項增加2秒計入總時。
（5）個人比賽設(shè)一等獎一名，二等獎二名，三等獎3名。
（6）組合比賽設(shè)一等獎、二等獎、三等獎各1名。
4、新員工消防技能培訓(xùn)
（1）參加對象：公司入職不超過1年的新員工
（2）培訓(xùn)科目：
25米往返干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）
25米往返滅火毯油桶滅火
3人2盤水帶連接出消防水
3人2帶泡沫槍出泡沫
5、結(jié)合夏季安全組織開展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練
集中組織一次消防綜合演練。
（1）全員動員部署大會：6月5日前
（2）安全知識競賽：6月13日前
（3）安全技能競賽：6月20日前
（5）綜合演習：6月30日前
“安全生產(chǎn)月”活動結(jié)束后，各部門要認真總結(jié)活動情況，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進建議。hse部負責對活動進行總結(jié)并上報，并對評比情況進行張貼宣傳。
安全生產(chǎn)月專項活動方案篇三
主題：安全發(fā)展、預(yù)防為主
20xx年6月1日――6月30日
1、安全宣傳標語制作
在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。xx部門負責選定宣傳標語，xx部門負責聯(lián)系制作，各部門負責懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。
2、安全宣傳看板制作
1)x部門制作電子版宣傳看板，利用公司辦公軟件進行公布，主要內(nèi)容以法律法規(guī)、安全操作技術(shù)、“三違現(xiàn)象”及事故案例為主要內(nèi)容。
2)利用辦公樓電子滾動屏宣傳安全口號。
3)在公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)月”安全看板宣傳。要求各生產(chǎn)廠、部門充分利用本部門內(nèi)部資源，結(jié)合部門實際，負責制作以“具有部門特色”為內(nèi)容的宣傳看板，評比小組將對各部門宣傳看板從內(nèi)容和視覺上進行評選，對于較好的看板給與獎勵。
3、組織員工觀看安全錄像
為了使各位同事更加專業(yè)、系統(tǒng)了解安全知識，分期組織人員進行觀看安全培訓(xùn)視頻。(六月每周五下午定時安排相關(guān)人員進行培訓(xùn))。
4、安全月知識競賽
根據(jù)競賽內(nèi)容在6月23日前完成對班組長及參賽人員的培訓(xùn)工作，競賽內(nèi)容主要為公司安全制度、操作規(guī)程、安全法律法規(guī)、危險源辨識及安全技術(shù)等內(nèi)容。
本次培訓(xùn)對象包括各班組長、參賽人員等。
1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈
發(fā)揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產(chǎn)班組長及一線員工，要積極投入“安全生產(chǎn)月”活動，把安全意識真正落實到實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。
2、細化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升
通過開展宣傳、培訓(xùn)等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施不斷進步，真正實現(xiàn)“安全第一”思想。
安全生產(chǎn)月專項活動方案篇四
學(xué)校成立“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責各項工作的組織、檢查、督促和落實。
組長：xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全工作處，主任：xxx
成員：xxxx
各單位要按照要求層層召開動員會對工作進行部署，并成立相應(yīng)的工作小組，做到有組織、檢查、督促和落實。
(一)交通安全(責任單位：后勤集團、安全工作處、學(xué)生工作處、各單位)
1.對單位所屬人員的教育率達100%。
2.對單位所屬車輛的檢查率達100%。
3.確保安全月期間不發(fā)生交通事故、交通違法行為。
4.確保安全月期間不發(fā)生重特大交通安全監(jiān)管事故，監(jiān)管單位簽訂責任書率達到100%。
5.學(xué)校公車駕駛員安全行駛責任書簽訂率100%。
6.嚴禁任何師生員工的租包車行為，師生外出不坐“三無車輛”。
7.師生出門過馬路，要走斑馬線；學(xué)生南北院之間來往走天橋。
8.嚴禁在校園道路、空地及運動場地進行駕駛學(xué)習培訓(xùn)。
9.機動車輛應(yīng)在規(guī)定的停車位停放，非停放區(qū)域不得停放車，進入校園的各種機動車輛應(yīng)按規(guī)定行駛路線行駛，最高時速不得超過20公里/小時，進出校門、特殊路段及學(xué)生上下課高峰時應(yīng)減速緩行，嚴禁逆向行駛。
(二)消防安全(責任單位：安全工作處、各單位)
1.開展校園消防安全大排查，做到對隱患的及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
2.開展學(xué)生安全員、實驗室、宿管、餐飲、圖書館、博物館等重點場所部位管理人員的消防知識培訓(xùn)及疏散逃生、滅火演練活動。
3.加強對校園消防設(shè)施、設(shè)備、滅火器材的檢查檢修力度，確保狀態(tài)良好。對消防的各種標志標識做到清晰、到位。
4.圖書館要加強消防控制室值班人員培訓(xùn)、管理，強化設(shè)備的使用、管理。
(三)宿舍安全(責任單位：后勤集團、學(xué)生工作處)
1.開展防火、防盜、用電安全教育、檢查。
2.嚴禁學(xué)生在宿舍私拉亂接電線、違章使用大功率電器、酒精爐。
3.嚴格堅持安全日巡查制度，對隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
(四)食品、衛(wèi)生安全(責任單位：后勤集團)
1.做好食堂、超市等食品安全大檢查，嚴格遵守國家有關(guān)食品安全的法律法規(guī)。
2.開展醫(yī)療安全的檢查，規(guī)范操作程序，確保生命健康。
(五)建筑安全(責任單位：校園規(guī)劃與后勤管理處)
1.確保不出現(xiàn)危險建筑，加強巡查，及時維修。
2.做好建筑外墻脫落的安全提示，防止人身傷害。
(六)用電、用氣安全(責任單位：后勤集團)
1.加強輸電線路、電器檢修，確保人身、消防安全。
2.加強燃氣、煤氣罐等設(shè)備的使用、管理與維修，確保設(shè)備不發(fā)生漏氣、燃燒、中毒等問題，保障師生生命財產(chǎn)安全。
(七)網(wǎng)絡(luò)信息安全(責任單位：安全工作處、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、學(xué)生工作處、現(xiàn)代教育中心)
加強師生網(wǎng)絡(luò)信息安全的宣傳教育工作，減少電信詐騙案件的發(fā)生。
(八)實驗室安全(責任單位：實驗實踐教學(xué)中心、各實驗室)
1.制定并嚴格落實實驗室安全管理規(guī)定。
2.按照國家有關(guān)規(guī)定購置、使用、管理?；贰?/p>
3.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定處置過期失效試驗用?；贰?/p>
(九)日常安全(各單位)
對本單位所屬工作區(qū)域的安全負責日巡查工作，并將巡查情況登記在學(xué)?！鞍踩[患網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”。
1.通過懸掛標語，在宣傳櫥窗中張貼宣傳材料；在大屏幕播放相關(guān)事故典型案件警示錄光盤，擺放宣傳掛圖、展板，召開主題班會等形式，對學(xué)生開展交通安全教育。
2.深入開展校園安全宣傳工作，重點加強交通、消防、用電、用氣、食品等安全專題教育。
3.活動時間。5月12日---6月20日
1.高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。針對校園安全和宣傳教育工作，各單位要制定本實施方案，成立工作小組，及早動手，提前摸排情況，做到心中有數(shù)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。
2.明確任務(wù)，精心組織。要讓各部門的安全工作人員明確工作目標、工作任務(wù)，要科學(xué)、合理安排工作，全面落實各項安全監(jiān)管和宣傳教育任務(wù)，保障工作按時、保質(zhì)保量完成。
3.落實責任倒查制度。在此期間，學(xué)校安全工作辦公室將組織檢查組對照方案要求，對各項工作落實情況進行檢查并納入目標管理考核。凡因工作落實不到位發(fā)生安全事故的，要在全校進行通報；發(fā)生重、特大事故的，按有關(guān)規(guī)定逐級追究責任。
4.做好各階段信息反饋工作。各單位要派專人收集信息，每項工作中好的做法可隨時上報。
安全生產(chǎn)月專項活動方案篇五
為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現(xiàn)“零死亡”安全工作目標，減少各類工傷事故，落實企業(yè)安全主體責任，維護企業(yè)正常運行，根據(jù)集團公司安委會有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。
一、目的要求
全面貫徹落實各級安全主體責任工作，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內(nèi)部安全質(zhì)量標準體系，強化各層次安全生產(chǎn)目標責任考核，推進公司安全生產(chǎn)主體責任落實到位，全面提升安全管理水平。
公司20__年安全目標：
1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。
2、無火災(zāi)、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故，重傷人數(shù)控制在1人以內(nèi)。
3、職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、創(chuàng)市級安全文明樣板工地不少于1個，力爭創(chuàng)省級安全文明樣板工地1個。
二、考核單位
公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，并組織有關(guān)人員進行考核評定。根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據(jù)每月的評分結(jié)果對各單位進行等級評定。
三、目標分解
1、各單位實現(xiàn)“零死亡”目標，安全文明施工無不良行為通報；
3、職業(yè)病發(fā)生率為零；
4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng)一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng)優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后下達項管部落實執(zhí)行。（包括當年內(nèi)報入市建筑業(yè)聯(lián)合會的進行評優(yōu)，但未在當年進行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內(nèi)創(chuàng)一項當?shù)氐陌踩拿鳂影骞こ獭?/p>
5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。
四、考核內(nèi)容
公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標管理指標進行分解考核，內(nèi)容包括安全機構(gòu)建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場達標、安全培訓(xùn)、事故控制指標等五個方面，考核的具體內(nèi)容、指標和評分標準，詳見公司《安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表》。
五、考核辦法
根據(jù)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內(nèi)的工程進行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場簽認，月底將考評結(jié)果送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，并在安全例會上通報，每季度底根據(jù)前三個月的各單位單項工程檢查評分結(jié)果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據(jù)每季的評定結(jié)果進行年度統(tǒng)計并評定等級。（目標考核內(nèi)容詳見公司20__年安全目標管理考核細則）。
安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行考核。考核分內(nèi)業(yè)資料檢查和現(xiàn)場抽查兩種方式進行。內(nèi)業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實企業(yè)各種規(guī)章制度及會議記錄等文件資料的情況；現(xiàn)場抽查主要結(jié)合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實體內(nèi)容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng)優(yōu)指標的完成情況組成。
六、考核機構(gòu)
七、考核評定等級
1、85分以上為“優(yōu)良”；
2、84—75分為“達標”；
3、74—70分為“警告”；
4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。
八、考核獎懲
1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各1000元。
2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共3000元。
3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。
4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對被考核單位第一責任人進行誡勉談話。
5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。
6、被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，并給予2000~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負責人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。
⑵考核結(jié)果為“不達標”單位的；
⑶有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門書面投訴、不良行為通報的。
7、發(fā)生死亡、重傷責任事故的，將按有關(guān)規(guī)定對當事人和責任部門進行處理。
安全生產(chǎn)月專項活動方案篇六
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)、落實安全責任責任
為確保安全生產(chǎn)工作方案的順利實施，公司特成立以經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司綜合辦公室，由兼任辦公室主任。
公司要加強車輛安全技術(shù)狀況檢查力度，每月進行一次安全排查，對存在安全隱患的車輛責令專人負責整改，并將整改情況記錄在案。對車輛老化已不適合營運的車輛要及時更新，確保公司車輛安全技術(shù)狀況的良好。
（六）加強安全監(jiān)管、建立違法行為舉報機制
1、加強gps管理，對車輛實施動態(tài)監(jiān)管，及時提醒和制止車輛及駕駛員違法違規(guī)行為。
1、明確責任主體和義務(wù)，簽訂安全目標責任書，嚴格按照崗位操作職責，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認識專項整治工作的重要性，結(jié)合實際，精心組織，周密部署，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性，把專項整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到部門負責人，深化完善本部門整治方案。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。
（二）突出重點，注重實效。各部門要針對實際情況，明確重點監(jiān)管部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預(yù)防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。
（三）督促落實主體安全責任。各責任主體要切實履行安全生產(chǎn)責任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實各項規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位和環(huán)節(jié)要嚴格執(zhí)行管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改。各部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，通過專項整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時對重點區(qū)域和重點項目進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗，穩(wěn)步推進專項整治工作。
（四）加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，落實從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強對駕駛員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高駕駛員的安全意識和自我保護能力。
安全生產(chǎn)月專項活動方案篇七
根據(jù)省交通運輸廳黑交辦發(fā)20xx83號《黑龍江省交通運輸廳辦公室關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹新《安全生產(chǎn)法》，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育，努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，為實現(xiàn)建撫高速公路安全生產(chǎn)目標奠定堅實基礎(chǔ)。
本次安全生產(chǎn)月活動主題為“平安交通、為您服務(wù)”?；顒幽繕藶椋?/p>
（一）重大交通責任事故為零；
（二）重大火災(zāi)責任事故為零；
（三）人身傷亡責任事故為零；
（四）“三違”施工造成的安全質(zhì)量責任事故為零。
本次活動共分為三個階段，時間為20xx年6月1日至20xx年6月30日。
為保證活動順利實施，特成立建撫高速“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
（一）積極做好安全生產(chǎn)宣傳工作，使安全生產(chǎn)月活動深入人心。
緊緊圍繞“平安交通、為您服務(wù)”的活動主題，結(jié)合工程實際，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動。利用張貼宣傳畫、懸掛橫幅、制作標語等形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全法律法規(guī)，普及安全知識，不斷提高從業(yè)人員的安全責任意識、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力。
（二）突出重點，使安全生產(chǎn)月活動深入開展。
1．完善事故防范制度，做好各項安全預(yù)案的補充制定。
積極落實安全生產(chǎn)責任，針對目前工程施工生產(chǎn)過程中的場所、工序，積極查找易發(fā)生安全隱患的位置、施工方法，及時完善各項防范制度，制定安全技術(shù)交底，確定安全責任人，根據(jù)不同施工環(huán)境和施工特點補充完善安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。使安全工作事事有措施，步步有控制，時時有監(jiān)督。
2．強化施工現(xiàn)場交通運輸安全專項整治。
針對本年度施工任務(wù)較重，工作量大，施工運輸車輛大量多的特點，強化對各施工路口、構(gòu)造物等處的交通安全指示、警示標志和施工圍擋的設(shè)置。對運輸車輛實行限載、限速等措施。對車輛自身安全標識的配備、消防器材的配備、反光標識的粘貼等進行強制要求。
重點落實各類施工機械的剎車、限位裝置，加強各類機械安全操作規(guī)程管理和交底落實管理，特別注意各類拌和設(shè)備基礎(chǔ)安全可靠性及安全操作，執(zhí)行大型拌和設(shè)備的安裝備案制度。
4．加大施工現(xiàn)場安全用電管理的重視程度。
嚴格安全用電管理，大型用電設(shè)備必須采用標準配電設(shè)施，并由專職電工進行操作。堅決杜絕線路私拉亂接現(xiàn)象。
5．加強各級專職安全人員和特種作業(yè)人員的管理。
嚴格審查各施工、監(jiān)理單位專職安全人員的設(shè)置和持證上崗情況。要求各單位設(shè)立安全技術(shù)人員和特種作業(yè)人員臺帳，對各單位安全人員進行定期考核和工作檢查，以時刻掌握各級安全人員的工作能力。
6．繼續(xù)加強安全生產(chǎn)教育。
嚴格執(zhí)行人員進場三級教育制度，加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，做到橫向到邊、縱向到底，使施工生產(chǎn)第一線的人員能夠掌握與自身工作相關(guān)的安全注意事項及必要的規(guī)避和防護措施。加強各級安全生產(chǎn)負責人和專職安全人員的培訓(xùn)工作。深入推進安全進現(xiàn)場、進隊伍的活動，營造濃厚的懂安全、重安全、保安全氛圍。組織開展安全單位、安全標兵評比活動，提高本項目各單位安全管理水平。
7．加大安全隱患排查治理力度。
不定期對施工作業(yè)現(xiàn)場進行安全隱患排查，對有重大安全隱患的作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)方法及時進行制止并進行整改。切實做好“排查建檔、下達指令、整治落實、驗收注銷”的閉合管理，確保整改到位。嚴防坍塌、墜落、機械傷害事故的發(fā)生。
（三）強化措施，為推動“安全生產(chǎn)月”活動提供保障。
1．加強安全檢查力度。指揮部“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組將在施工生產(chǎn)過程中進行不定期的安全檢查，各施工、監(jiān)理單位每周不少于一次對本標段所轄范圍的安全檢查。檢查過程中要有針對性，堅決防止走形式、走過場，務(wù)求取得實效。嚴厲打擊違章作業(yè)、違規(guī)指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。對失職、瀆職造成事故的，追究相關(guān)單位和人員的責任；對不重視“安全生產(chǎn)月”活動的單位和個人，及時予以通報批評。
2．認真調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故。按規(guī)定的權(quán)限，各單位在組織調(diào)查處理各類事故時，要嚴格落實國務(wù)院《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》和墾區(qū)有關(guān)生產(chǎn)安全事故報告的有關(guān)規(guī)定，認真按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，嚴肅查處各類安全生產(chǎn)事故。
3．細化分解責任，嚴格安全目標責任考核。各單位要根據(jù)本安全生產(chǎn)月活動方案，結(jié)合本單位實際，制定實施方案，細化工作措施。做到層層分解落實任務(wù)，落實到基層，落實到現(xiàn)場，落實到崗到人，落實到施工生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。
在安全生產(chǎn)月活動期間，指揮部針對建撫安全生產(chǎn)的特點組織安全專項大檢查。
（一）專職安全人員持證上崗。
要求各單位必須配備專職的安全管理人員，并持證上崗，對專職安全管理人員的工作能力進行檢查，對不能夠符合工程施工需要的安全人員做到及時更換。
（二）高處作業(yè)及交叉施工。
高處作業(yè)人員必須佩戴安全保護裝置，作業(yè)面下方不得設(shè)其他作業(yè)面，以防止墜落、坍塌、墜物傷人事件發(fā)生。
所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員必須穿反光背心，施工現(xiàn)場必須配備安全專職人員，防止交叉施工帶來的人員安全隱患。
（一）宣傳發(fā)動，制定方案階段（6月1日-6月5日）。
各施工、監(jiān)理單位根據(jù)本活動方案，結(jié)合各單位工作特征及工作環(huán)境特點，制定本標段開展“安全生產(chǎn)月”活動方案。明確活動目標、活動內(nèi)容、工作重點和工作要求。切實加大宣傳力度，在全線營造出開展“安全生產(chǎn)月”活動的濃厚氛圍，配合指揮部重點抓好重點場所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及節(jié)假日期間的各施工單位的安全生產(chǎn)工作，配合指揮部做好排查治理和監(jiān)督檢查工作。
（二）組織實施，全面推進階段（6月5日-6月25日）。
全面開展“安全生產(chǎn)月”活動，以上述安全生產(chǎn)月活動的七項重點工作為主線，采取最嚴厲的措施對安全管理存在在問題和薄弱環(huán)節(jié)進行治理整頓，切實加大排查治理力度，堅決遏制安全事故發(fā)生，確保建撫高速安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全目標順利實現(xiàn)。
（三）檢查考核，總結(jié)提高階段（6月25日-6月30日）。指揮部及各施工、監(jiān)理單位應(yīng)及時對活動情況進行總結(jié)，對活動中出現(xiàn)的問題和隱患，認真抓好整改落實，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。
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