時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)篇一
工作目標(biāo):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明。作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
3、做好為酒店其他部門在各項(xiàng)工作的溝通。協(xié)調(diào)。協(xié)助。
4、做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查,維護(hù)和保養(yǎng)。對(duì)夜間車輛的停放做好看守工作。
5、做好本部門隊(duì)伍的培訓(xùn)及軍訓(xùn)工作,有計(jì)劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)。
7、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè)。打造一支團(tuán)結(jié)。素質(zhì)高。崗位技能突出。責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。
8、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)。禮貌待客。不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿意而做的。
9、加強(qiáng)各種設(shè)備設(shè)施的管理。保養(yǎng)。完善維保制度明確。維保。責(zé)任。
保證設(shè)施設(shè)備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神。激勵(lì)保安員繼續(xù)求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求。努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)篇二
1、安排好工作時(shí)間,做好日常工作 。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,以防為找事情做而找事的事情發(fā)生 。
2、一周一書面匯報(bào),做到不漏報(bào)不瞞報(bào) 。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ) 。同時(shí)留底以便于備忘,為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備!
3、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤點(diǎn),特別是海鮮干貨制品,做到一周一盤點(diǎn),并且生成表格 。對(duì)于一般原料注意其使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào) 。并且做出相應(yīng)的答復(fù),以保證原料的正常使用 。對(duì)每天的工作做出小結(jié),并留待好第二天工作的銜接 。
5、當(dāng)月計(jì)劃如下,做好年貨裝箱工作,以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù) 。同時(shí)做好高檔原材料的盤存工作,以監(jiān)督廚房物料使用情 。防止原料的不正常損失,截流成本降低內(nèi)部損耗 。從而提高酒店餐飲毛利,實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的化 。
1、零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 。明年由于要搞新的項(xiàng)目,企業(yè)資金帳戶不夠,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本 。
2、零庫(kù)存管理,對(duì)各部門實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的部門將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各部門勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn) 。
作為財(cái)務(wù)部的一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助各部門人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在各部門中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心” 。
酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與目標(biāo)篇三
1、變動(dòng)成本的稽核。聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認(rèn)單一產(chǎn)品的實(shí)際成本及損耗;2、應(yīng)收款的管控。聯(lián)合業(yè)務(wù)部門確認(rèn)每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時(shí)回收;3、應(yīng)付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購(gòu)部門確認(rèn)各供應(yīng)商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請(qǐng)計(jì)劃(與供應(yīng)商對(duì)賬無(wú)誤后),并結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量及生產(chǎn)部門計(jì)劃,統(tǒng)一安排;4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì),以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。
5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。 6、按月統(tǒng)計(jì)費(fèi)用,做利潤(rùn)演算。
7、做好“研發(fā)費(fèi)用”的單獨(dú)建賬,以備備案做加計(jì)扣除。
二、其他工作目標(biāo)與計(jì)劃
及天津同時(shí)著手,咨詢費(fèi)用及流程,進(jìn)行“投切開(kāi)關(guān)”行標(biāo)的申請(qǐng)制定
1)招待費(fèi):抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點(diǎn)來(lái)入賬,要求盡量多開(kāi)住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過(guò)路費(fèi)、停車費(fèi)、保養(yǎng)維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等項(xiàng)目。
1)原材入庫(kù)單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)采購(gòu),兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對(duì)賬)。供應(yīng)商申請(qǐng)付款的,需先憑其對(duì)賬聯(lián)與本公司采購(gòu)對(duì)賬無(wú)誤后交財(cái)務(wù)安排付款。
2)出庫(kù)單:因已有業(yè)務(wù)之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)。
3)4)成品入庫(kù)單:從原材倉(cāng)領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項(xiàng)手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財(cái)務(wù),一聯(lián)生產(chǎn),然后對(duì)照領(lǐng)料單,核算損耗。5)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時(shí)到財(cái)務(wù)。
3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨(dú)快遞,無(wú)論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。
為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo): 1、制定完善的財(cái)務(wù)管理制度,制定各財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位的工作職責(zé),制定各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)。做到制度健全、完善、務(wù)實(shí)。
2、建設(shè)科學(xué)規(guī)范的會(huì)計(jì)核算體系,設(shè)立簡(jiǎn)捷、實(shí)用的核算流程。正確反映、監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為。
3、及時(shí)、準(zhǔn)確提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供會(huì)計(jì)體系的信息。
4、做好資金的融入和使用計(jì)劃,合理調(diào)度資金使用。確保資金使用的效益最大化。
5、加強(qiáng)生產(chǎn)成本控制,按照定額管理制度原則,確保公司成本控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。
6、加強(qiáng)資產(chǎn)保全,確保公司各項(xiàng)資產(chǎn)完整,無(wú)人為流失、損壞。 7、按照國(guó)家規(guī)定交納各項(xiàng)稅費(fèi),遵紀(jì)守法、維護(hù)企業(yè)良好形象。
8、加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料檔案管理,保守公司機(jī)密。不因會(huì)計(jì)人員不良行為給公司帶來(lái)?yè)p失。
9、盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算電算化。財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)10、配合其他部門做好公司工作。
財(cái)務(wù)管理要求
為規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),發(fā)揮財(cái)務(wù)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用,完成公司交給的任務(wù)。財(cái)務(wù)工作要達(dá)到以下要求: 1、遵守《會(huì)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、遵守公司的各項(xiàng)管理制度。依法辦事,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè),使每位財(cái)務(wù)人員思想上與公司保持一致。
3、財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),持證上崗。各崗位人員要熟知其崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),具備履崗技能。
4、按照四定四清晰的原則,進(jìn)行日常事務(wù)工作的安排和考核,每月一
總結(jié)
,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員共同進(jìn)步。5、嚴(yán)格遵守公司的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,不妥協(xié)、不徇私、不舞弊、不做有損公司的事,廉潔奉公。
6、堅(jiān)持一支筆審批制度,保障各項(xiàng)開(kāi)支手續(xù)齊全,有章可依。 7、按照財(cái)務(wù)核算的要求,建立、健全各類賬簿、賬冊(cè)、臺(tái)賬,做到賬賬相符。賬實(shí)相符。
8、財(cái)務(wù)人員要深入生產(chǎn)一線,熟悉公司的生產(chǎn)工藝和流程。熟悉各類機(jī)器設(shè)備、熟悉原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品性能。為正確核算產(chǎn)品成本打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
9、建立內(nèi)部稽核機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),確保財(cái)務(wù)行為的合法性。10、提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料要真實(shí)、可靠、不虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)數(shù)字。
為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理,保證供應(yīng)及時(shí),出貨迅速,收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)。1、制定完善的倉(cāng)儲(chǔ)管理制度,制定各倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的崗位職責(zé),制定各崗位的履職考核標(biāo)準(zhǔn),做到制度健全、完善。
2、按照公司收發(fā)料的要求,辦理出入庫(kù)手續(xù),收發(fā)準(zhǔn)確,出貨迅速,按時(shí)完成任務(wù)。
3、加強(qiáng)庫(kù)內(nèi)物資、庫(kù)外物資、成品物資、危險(xiǎn)品物資的管理、不因人為因素發(fā)生毀損、丟失。
4、加強(qiáng)廢舊物資管理,充分用舊利廢,降低公司物資使用成本。 5、按材料使用計(jì)劃,組織申報(bào)材料采購(gòu),保證滿足供應(yīng)。6、跟蹤領(lǐng)用出庫(kù)物資的使用,確保出庫(kù)材料按領(lǐng)用范圍使用,不浪費(fèi)、不損失、不外流。
7、及時(shí)盤點(diǎn)、報(bào)賬、做到賬賬相符、賬實(shí)相符。 8、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)管理電子化。
為加強(qiáng)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理,保證供應(yīng)及時(shí),出貨迅速,收發(fā)準(zhǔn)確、保障有力,更好的為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理工作要達(dá)到以下要求: 1、倉(cāng)儲(chǔ)人員,要認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,按照四定四清晰的工作要求完成每日工作任務(wù)。
2、倉(cāng)儲(chǔ)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),對(duì)所保管的物資,要了解其
性能、用途、分類,做到收發(fā)迅速、準(zhǔn)確。
3、嚴(yán)格按照公司物資管理規(guī)定辦理物品出入庫(kù)手續(xù),要求所有手續(xù)齊全、清晰、不準(zhǔn)私自發(fā)貨。
4、不徇私情、不越權(quán)辦理業(yè)務(wù),不得私自外借公司物資。 5、對(duì)所保管物資,要按規(guī)定排列整齊,不得紊亂。分類掛牌,每天巡視。
6、嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,做好防火、防盜工作,保證財(cái)務(wù)安全。
7、按時(shí)盤點(diǎn),做好材料申購(gòu)工作。 8、按時(shí)記賬,做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
針對(duì)這次會(huì)議的主題,我從小處談,對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,不知自己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。
公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。
第一.財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。
路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被財(cái)務(wù)工作總結(jié)與計(jì)劃動(dòng)。
按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的。
文章僅作為參考使用,請(qǐng)依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)
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