最新燃氣公司部門工作總結(jié)報告 燃氣公司工作匯報(精選七篇)

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

燃氣公司部門工作總結(jié)報告燃氣公司年度工作總結(jié)篇一

2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

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1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%―50%，下降到25%―30%。

三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。

做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對××區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。

4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。

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四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。、壩尾槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越××區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。

3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與××區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

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分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導。五、xx年的1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對××區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***××區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

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小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應該知道了解的事情。也有危險的時候，我和李工在太陽村上一個山頂看挖機進場路線的時候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認真工作的同時也要細心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！

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燃氣公司部門工作總結(jié)報告燃氣公司年度工作總結(jié)篇二

20__年已接近年終，工廠今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落。回顧一年來的忙碌與付出工廠在公司及廠經(jīng)營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務計劃，努力加強生產(chǎn)管理、安全管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。

1、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，合理調(diào)度。

根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動生產(chǎn)計劃及我廠實際生產(chǎn)情況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃，平衡調(diào)整各項原輔材料、生產(chǎn)物料，合理進行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。按公司要求及工廠計劃圓滿完成了各項生產(chǎn)任務。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝查證。

生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證，在生產(chǎn)過程中力求對工序關(guān)鍵控制點、操作者、工藝設備、物料等進行監(jiān)督控制，從而實現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標。生產(chǎn)管理部在過去的一年里，配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴明工藝紀律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標準，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

3、認真上報各種生產(chǎn)統(tǒng)計報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計及報表數(shù)據(jù)繁多，從每天的產(chǎn)銷存日報到周報、產(chǎn)銷存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求及時準確無誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯，為工廠部門之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應有的努力。

4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳。

批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產(chǎn)、檢驗過程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗數(shù)據(jù)的規(guī)范性和真實有效性，生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進行了認真的查對和審核，并對審核過程中發(fā)現(xiàn)的種種問題和缺陷及時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳，即時掌握本廠成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

實時掌握產(chǎn)品庫存情況，保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠成品庫存情況，認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù)，與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。

6、完成環(huán)保污染物排放申報工作。

今年1月，生產(chǎn)管理部圓滿完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報統(tǒng)計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環(huán)保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環(huán)保部門提交了審計所需的各種材料和報告。

存在問題

1、因本部門人員配置不夠，致使深入車間等工段進行現(xiàn)場管理的頻次不足，生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實際問題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點查證，今后將在這方面加倍努力。

2、對公司“三化”工程認識不足，未能將“標準化、規(guī)范化、精細化”管理很好地實施。

明年工作計劃

1、使現(xiàn)場管理向縱深發(fā)展，克服現(xiàn)場管理深入不夠，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實際問題。

2、加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點的監(jiān)督管理。

3、與生產(chǎn)車間、采購供應部等部門加強溝通協(xié)作，完善生產(chǎn)指令，物資計劃等。

4、根據(jù)我廠產(chǎn)、銷、存情況，認真搞好產(chǎn)銷銜接工作。

5、將在“標準化、規(guī)范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過程中做逐步的摸索。

6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領導交辦的各項臨時工作。

燃氣公司部門工作總結(jié)報告燃氣公司年度工作總結(jié)篇三

今年第四季度，根據(jù)局里安排，我從事出納工作，這對我來說是一個全新的工作崗位，為了盡快進入角色，我努力加強與出納工作相關(guān)的業(yè)務知識學習，自費參加業(yè)務知識培訓，較快地掌握了出納工作崗位的基本業(yè)務知識及相關(guān)工作流程，為勝任本職工作打下了堅實的基礎。以下是我第四季度的工作總結(jié)。

一、全面加強學習，努力提高自身綜合素質(zhì)

認真積極地參加局里組織的各種學習培訓，進一步學習國家有關(guān)檢驗的法律法規(guī)，學習規(guī)章制度。及時把握政策動向，使自己在思想和行動上與全局保持了高度一致。

二、嚴于律已，不斷加強作風建設

我對自身嚴格要求，始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的行為準則，始終把加強作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上，在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一言一行，嚴格遵守本局的各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志、謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見和建議，不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做、不利于機關(guān)形象的話不說，積極維護單位的良好形象。

在公文閱辦過程中，做到了及時、準確、流向清晰，沒有出現(xiàn)漏傳、誤傳和延傳等現(xiàn)象。及時做好機要件的來文登記。對年機要件進行了清理、上交。從文種的選擇、文件格式的套用、文和標點符號等方面都沒有發(fā)現(xiàn)錯誤。順利完成了我局公費和私人報刊的征訂工作。在業(yè)務科室的努力下超額完成了的檢驗檢疫報刊征訂工作任務，我負責了整個報刊征訂的收費、統(tǒng)計、催辦、郵訂等繁瑣的事務性工作，沒有出現(xiàn)過差錯。

四、正確對待自己，找準不足之處，迎接新考驗和挑戰(zhàn)

通過第四季度的工作，我覺得自己還有一些不足之處，需要在今后的工作中不斷加以改進，以適應新形勢的需要，迎接入世帶來的新的考驗和挑戰(zhàn)。要進一步加強文綜合能力，勤練多寫，特別是加強主動捕捉信息的能動性。工作中要更嚴謹細致，確保不出任何差錯。還要進一步加強學習，與時俱進，不斷更新知識和觀念，以適應新形勢下新的工作和要求，百尺竿頭、更進一步，為本局發(fā)展作出自己應有的貢獻。

燃氣公司部門工作總結(jié)報告燃氣公司年度工作總結(jié)篇四

作重點和20xx年財務部工作計劃展開的，在公司領導的支持和各部門的通力配合下，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、完成日常各項財務核算及財務管理工作

1、對日常的財務工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務處理，并按照會計基礎規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。20xx年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份，及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財務部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實相符;及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符;考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。

4、加強對有關(guān)業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。

5、認真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。

6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務報表和財務分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實準確，并及時向公司領導匯報相關(guān)情況。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務辦理、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成20xx年財務預算相關(guān)工作;

9、加強采購業(yè)務、銷售業(yè)務票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務票據(jù)，及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管;及時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

二、完成各有關(guān)專項工作

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行，使財務工作上了一個新臺階。

4、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協(xié)查等業(yè)務方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

四、20xx年主要工作計劃

1、進一步提高部門業(yè)務工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策提供及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時，積極發(fā)揮財務部門的管理職能。

2、改進在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議。

5、積極推動分公司實行全面預算管理體系，進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中，分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計權(quán)限,認真學習有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度，積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀，堅持原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財務工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務會更重，壓力會更大，但財務部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

燃氣公司部門工作總結(jié)報告燃氣公司年度工作總結(jié)篇五

技

術(shù)

部

二

○

一

二

年

工

作

總

結(jié)

一、迎十八大，保安全，層層落實安全責任制。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓“三違”和習慣性違章行為，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的條件。強化安全生產(chǎn)教育培訓管理，各班組堅持每天班前安全教育、每周召開一次安全主題會議，員工的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)得到了很大的提高。安全質(zhì)量無事故，全面完成了上級下達的各項指標，取得了良好的經(jīng)濟效益。

（一）完成張家灣129戶隱患整改。

（二）雨季三防工作按要求有序地開展。

（三）配合安全管理部，積極開展百日隱患排查工作。

（四）部門按集團1號文和公司1號文認真進行了分解，落實到相關(guān)責任人，抓提前，爭主動，集團半年安全大檢查和協(xié)會年終大檢查取得了滿意效果。抓提前，爭主動，力爭集團年終安全大檢查取得更優(yōu)異的成績。

二、實現(xiàn)安全平穩(wěn)供氣，力爭完成年度指標。

受國際經(jīng)濟持續(xù)低迷影響，供區(qū)內(nèi)大部分工業(yè)客戶訂單減少，用氣量減少；其次政府綜合治理，部門企業(yè)關(guān)閉停產(chǎn)；鋁制品廠等大宗客戶遷出供區(qū)等嚴峻形勢下，經(jīng)公司領導和員工們多方努力，截止11月30日，實現(xiàn)供氣6583萬立方米，累計完成全年計劃指標90.18%，在接下來地12月份，部門將不折不扣地克服各種困難，同相關(guān)部門一道，為7300萬立方米指標做最后的努力。

三、

（一）抓住華巖新城發(fā)展機遇，工程安裝完成量達到歷史最好水平，為公司明年能成功步入集團“三類公司”打下了堅實的基礎。

工程安裝完成情況：民用安裝26039戶，工商業(yè)、集體客戶安裝59戶,遷改或增量18戶；pe管完成安裝35.6公里，鋼管完成安裝121.5千米（戶內(nèi)管）；調(diào)壓器安裝277臺，調(diào)壓柜安裝6臺；完成各種型號樁頭539個。截止11月30日，民安華福公租房19746戶全部安裝完工，中梁云峰1059戶于5月份全部安裝完畢，圓滿地保證了兩項政府工程進度。

特別是金科五期民用燃氣安裝工程得到集團高度評價和認可，組織各分子公司一把手到現(xiàn)場對工程管理、工程質(zhì)量控制進行了觀摩，在整個集團，是至高無上的榮譽。

（二）克服人員不足和燃氣專業(yè)化薄弱的現(xiàn)狀，設計取得可喜成績。2012年共完成民用小區(qū)設計12458戶，工、商、集65戶，民用零星戶136戶，較2011年全年民用小區(qū)9341戶，工、商、集49戶同比增長了33%、32%。

（三）變被動為主動，及時消除安全隱患，確保了管網(wǎng)運營安全。

1、全年共搶險60次，其中自然銹蝕29次，第三方破壞31次（上報集團26次）。

2、井座更換：輕型35個，重型28個。

3、鋼閥門整改26個，其中取消12個，更換成pe閥14個。

4、警示標志鋪設或更換共計339個。

5、管線巡查完成情況：中壓管線11190.5公里，低壓管線4769公里。

6、絕緣層破損處理58處，裸露管處理21處。

7、違章占壓處理26處。

（四）忙而不亂，穩(wěn)步推進，確保順利完成集團下達的2012年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。

1、技措按錯項目 1．1氣柜防腐工程已經(jīng)完成了上、中、下塔防腐工作，管道防腐工作已接近尾聲，目前正在實施氣柜平臺銹蝕鋼結(jié)構(gòu)更換工作。1.2歌礦等三個隱患工程進展順利，力爭12月20日前完成。1.3埋地管網(wǎng)探測已經(jīng)完成約100公里，鋼制埋地管絕緣層破損檢測已經(jīng)完成10公里，12月一舉拿下155公里年度目標（埋地管探測120公里，絕緣層破損檢測55公里）。1.4按照集團設備、設施普查要求，圓滿地完成了此項工作。11月底迎接了集團考核。1.5儲配站加壓機冷卻水循環(huán)供給系統(tǒng)改造未進行，主要是因集團西彭直徑426天然氣管線明年建成并通氣，公司戰(zhàn)略將隨之而調(diào)整。

四、增效率，降低運營成本，技術(shù)創(chuàng)新推陳出新。 2012年大膽使用新技術(shù)和成熟技術(shù)。

（一）燃氣表后采用pe襯塑管，停止使用鋁塑復合管。

（二）金科五期等高層開始試用涂塑管。

（三）和泓四季、金科五期、朝陽村還建房等民用燃氣工程開始 試用遠程智能表。

（四）埋地pe管失蹤線，中壓用紅色，低壓用藍色。失蹤線在 每個警示標示、每個地面樁以及調(diào)壓設施中低壓管進行了引出。

（五）在建工程開始引入工程竣工測繪。

五、夯基礎，制度建設促升管理

（一）繼續(xù)推進制度建設：配合綜合辦公室，完成了《崗位職責修編》、《考核細則》；繼續(xù)對《外包單位管理辦法》、《外包安裝工程管理辦法》、《外委單位考評辦法》等制度修編和完善。

（二）繼續(xù)完善技術(shù)規(guī)范制度建設：對工程竣工資料進行修編，制定了《戶內(nèi)民用氣竣工資料》、《戶外民用氣竣工資料》、《零星工程竣工資料》三個版本；編寫了《工程質(zhì)量考評標準》、《戶內(nèi)安裝質(zhì)量考評細則》、《戶外安裝質(zhì)量考評細則》、《外委單位考核評分表》以及現(xiàn)場質(zhì)量管控的一些表格等。

（三）工程管理日趨規(guī)范。出臺外委施工單位資質(zhì)、合同管理、工程驗收制作一系列格式化樣表，推進工程實施過程中的規(guī)范化、標準化、模塊化。

六、工作中的不足。

（一）執(zhí)行力不強，工作中有拖拉現(xiàn)象，造成部分工作被動。

（二）管理水平不夠，缺乏管理技巧，需全面提升管理能力。

（三）部門部分管理者有充當“老好人”現(xiàn)象，績效考核不逗硬，造成團隊工作積極性不高，阻礙了工作開展。

（四）專業(yè)知識達不到工作需求，但部分員工學習主動性不強。絕大部分員工綜合能力較差。

（五）管理人員中存在“大老爺”現(xiàn)象和官僚主義作風，與基層脫節(jié)。

（六）部分員工還未轉(zhuǎn)變客戶服務管理意識或服務質(zhì)量不到位，對外影響了公司形象。

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

光陰似苒，物轉(zhuǎn)星移，轉(zhuǎn)眼間，2014年已落下帷幕，我們回首過去，有與同事共同辛勞的汗水，有工地繁忙的身影，有辦公室里認真負責的態(tài)度，在部門員工團結(jié)互助的基礎上，我工程技術(shù)部一切運轉(zhuǎn)正常，并嚴格執(zhí)行公司的管理制度。下面將對工程技術(shù)部2014年的工作做一個簡單的總結(jié)： 工程技術(shù)部2014年全年安全無事故！

項施工任務。

要保證持續(xù)發(fā)展,必須認清形勢, 必須破除固步自封的思想,提高員工專業(yè)能力,增強緊迫感和責任感,強化危機意識和憂患意識,樹立正確的思想觀念,打造部門核心競爭力。3.新技術(shù)新工藝逐步應用，工程質(zhì)量日益提高 1）引進新材料——成品鋼塑轉(zhuǎn)換、金屬波紋管的應用，既簡化施工程序又保證施工質(zhì)量； 2）推行新工藝——施工各環(huán)節(jié)進行改進方案的制定并實施，保證施工質(zhì)量的同時節(jié)省施工成本； 3）帶動新技術(shù)——燃氣泄漏報警裝置的安裝及推廣，增加公司收益且提高后期運營安全。二．2014年工程建設情況 1.重點項目：xx路加油加氣站 xx加油加氣站于2014年9月1日正式開始施工。截止目前，混凝土地坪澆筑、營業(yè)房及室內(nèi)裝修、輔助用房及室內(nèi)裝修、氣路工藝區(qū)（包括儲氣瓶組、壓縮機撬、廢氣回收罐、干燥器）、加油加氣區(qū)罩棚主體、加油加氣機安裝均已完成；加油加氣區(qū)罩棚裝修、油路工藝區(qū)（油氣回收）本月底完成。xx路加油加氣站預計2015年4月進行投產(chǎn)，屆時，它將成為我公司規(guī)模最大、設置最全、工藝最先進、效益最好的油氣混合站！2.市政項目：截止2014年12月31日，完成市政改建項目2個（次高壓1個，中壓1個），新建項目6個（中壓），共敷設米數(shù)達8509.1 米。

跨年度續(xù)建具體項目：xx花園二區(qū)（別墅區(qū)）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（201戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（508戶）、xx花園三區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1802戶）、xxb區(qū)二期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（862戶）、xx三期二區(qū)（二標段）天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（72戶）、xx保障性住房天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（1354戶）、xx天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（99戶）、xx安置區(qū)一期天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（590戶）。

天然氣庭院戶內(nèi)安裝工程（590戶）。4.公福用戶項目：截止到2014年12月31日，建設公福用戶項目14個，共計53戶。具體項目：xx1#樓五層壁掛爐天然氣安裝工程（1戶）、xx3#商業(yè)樓天然氣安裝工程（8戶）、xx私房菜天然氣安裝工程（1戶）、xx幼兒園天然氣安裝工程（1戶）、xxbt社區(qū)服務鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx安置區(qū)老年人日間照料中心天然氣安裝工程（6戶）、xx4#5#商業(yè)房天然氣安裝工程（6戶）、xx會所鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx兒童醫(yī)院鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx花園二區(qū)商網(wǎng)123#-01室天然氣安裝工程（1戶）、xx音樂烤吧天然氣安裝工程（1戶）、xx清真寺鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx區(qū)xx鍋爐房天然氣安裝工程（1戶）、xx1#2#商業(yè)樓天然氣安裝工程（23戶）。

尊敬的各位領導、各位同事大家好！

時光飛逝、歲月如梭，回顧2015年，四川中正燃氣供應有限公司在集團公司和公司領導的正確帶領下、公司各部門的配合協(xié)助下，以“xxxxxx”發(fā)展目標為指導，強化安全工作，完善了各種辦公室規(guī)章制度，抓好基礎工作，為公司發(fā)展打下堅實的基礎，我們抓住城鎮(zhèn)建設的發(fā)展機遇、搶占市場、開發(fā)用戶、建章立制、降低成本，提高經(jīng)濟效益，確保公司利益最大化。

一、公司財務分析報告

1、今年全年公司總收入xxxx萬元：其中氣費款收入xxxx萬元、新開戶收入xxxx萬元、安裝部安裝收入xxxx萬元、燃氣安裝項目收入xxx萬元、其他收入xxx萬元。

3、安裝工程款應收未收xxx萬元、未付工程及材料款xxx萬元，2015年公司實現(xiàn)利潤達到xxx萬元。

二、制定和完善了各項管理制度。

為公司更好更快的發(fā)展，根據(jù)公司的實際情況，我們制定了四川中正燃氣供應有限公司《勞動紀律管理辦法》、《績效考核實施辦法》、《機動車輛管理辦法》和《績效考核評定標準》等，隨著這些制度的出臺對工作的優(yōu)劣都有明確的評定標準，獎罰分明，員工的積極性大為提高。

三、搶占市場，發(fā)掘轄區(qū)供氣潛力，為公司發(fā)展壯大打下堅實的基礎。

由于江油的特殊性，燃氣公司多，區(qū)域供氣交叉復雜。公司通過自身的努力奮進，拿下xxxx安置房用戶xxx戶，安裝xx小區(qū)xx戶，發(fā)展xxx工業(yè)用氣用戶xx戶，供氣區(qū)域內(nèi)開發(fā)安裝新增散戶xx戶。今年安裝新增用戶共計xx戶，工業(yè)用戶x戶；xxx安置房xx戶有望在2016年5月前交付使用，為來年的發(fā)展打下了堅實的基礎。

四、高度重視安全工作，加強對安全的宣傳、教育和培訓工作。

公司緊密圍繞集團公司提出的“xxxx”為奮斗目標，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重。自公司成立以來，克服重重困難，通過不斷的學習、總結(jié)和提高，沒有發(fā)生重大安全責任事故。積極參加和燃氣有關(guān)的各項燃氣安全培訓；工作期間公司定期組織員工進行安全培訓，使員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。公司每年與員工簽訂安全目標責任書，實行誰在崗、誰負責，誰操作、誰負責的首尾責任制。認真貫徹實施《新安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，爭取事故零發(fā)生。

公司要求各部門人員要熟悉相關(guān)生產(chǎn)安裝流程，設備的性能等；對站場內(nèi)設備設施的安全管理，日常維護和保養(yǎng)工作要做到一準、二靈、三清、四無、五不漏，達到安全、平穩(wěn)輸供氣。同時要求工作人員對管線、設施每月進行一次檢查，并做好記錄；今年公司轄區(qū)內(nèi)搶險應搶修xx戶，已搶修xx戶，達到搶險完成率100%。

六、入戶安全檢查工作。

由于較多公司管線年限長，腐蝕較嚴重，私拉亂接現(xiàn)象普遍等，易導致安全隱患的發(fā)生。為確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，我公司今年分別對公司轄區(qū)內(nèi)三個場鎮(zhèn)進行入戶安全檢查，按照檢查的要求，檢查人員分別對存在安全隱患的用戶下發(fā)了安全隱患整改通知書，同時在用戶室內(nèi)還張貼了如何使用天然氣的標語貼；希望能通過這次入戶安全檢查，加強對用戶的安全用氣知識的宣傳，杜絕用氣安全隱患的發(fā)生。

七、工作中存在的不足

1、公司的管理措施的執(zhí)行力度仍然較差。

2、工作中落實考核制度和措施細化有待加強，需完善公司規(guī)章制度。

3、安全工作有疏漏之處，特別是對工作人員操作的自身安全教育與管理有待進一步加強。

4、增收降支有待深化，為公司創(chuàng)造更好的效益。

八、明年的工作安排計劃

1、進一步開拓天然氣區(qū)域，將公司繼續(xù)發(fā)展壯大。

2、努力挖掘?qū)ΜF(xiàn)有區(qū)域內(nèi)散戶的開發(fā)安裝工作。

3、認真對轄區(qū)內(nèi)用戶的入戶安全檢查，排查安全隱患落到實處。

4、從源頭控制降低輸差費用。

6、搞好職工福利待遇，提高員工生活水平。

今年的工作實踐給我們帶來了很多提高，同時也存在著許多的不足，接下來我們要竭盡全力，迅速執(zhí)行，及時完成領導下達的工作任務，各部門同事之間緊密配合，齊心協(xié)力共同完成實現(xiàn)公司美好未來。

落實安全主體，強化安全責任

祁縣潔源天然氣有限公司2014年度工作總結(jié) 2014年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結(jié)一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。

回顧全年工作，主要有以下幾項：

一、多方奔走，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補貼款。近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領導積極聯(lián)系有關(guān)部門，辦理各種手續(xù)，于2014年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；2011年，祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程，當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價，而居民用氣 不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復。

二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，2014年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中；2013年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于2014年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【2014】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。

三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。從2008年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現(xiàn)為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。

四、精打細算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調(diào)整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。

遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進行管理，同時對表內(nèi)傳感器進行更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。

六、完善機制，根據(jù)實際，實行新制度。為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。

之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點

操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新安全生產(chǎn)法》的培訓，2014年國家對《安全生產(chǎn)法》進行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。2014年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳燃氣技術(shù)人員證書年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協(xié)會“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。

二、編制新安全生產(chǎn)職責，規(guī)范全員工作行為。

為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質(zhì)安全 水平，務實安全工作基礎，有效防止安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權(quán)利明確，有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安 全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。

三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化

古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！奔訌娖髽I(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負責，東觀鎮(zhèn)設專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區(qū)分區(qū)域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。

四、嚴把質(zhì)量關(guān)，加強燃氣安全建設。

一、總體情況：

自2014年以來，生產(chǎn)運營部在崗位人員缺少、管理制度不嚴、工作效率不高、各項資料不全等諸多問題情況下，通過公司積極配備人員，部門明確任務分工，合理管理安排，加強工作效率力度，實現(xiàn)了各項工作穩(wěn)步全面發(fā)展的良好局面。

在工作開展中，首先從新員工的思想教育和培訓學習抓起，增

強責任心、責任感和安全意識，做到對公司負責、對社會負責、對自己負責。其次，嚴格落實制度規(guī)定，做到有禁則止、有令則行；合理安排分工，周密統(tǒng)籌決策，做到因人而宜、求實求效；加強管理力度，熟悉掌握本職崗位，做到保質(zhì)保量、安全第一；完善各項資料，認真及時歸檔，做到有章可循、有據(jù)可查。最后，各級各類崗位人員，統(tǒng)一思想認識，積極鉆研學習，相互協(xié)同合作，共同努力奮斗，緊緊圍繞“抓安全、促生產(chǎn)、創(chuàng)和諧”的總體目標，部門一班人大力發(fā)揚愛崗敬業(yè)、盡職盡責，團結(jié)協(xié)作、任勞任怨，知難而進、努力拼搏的精神，克服諸多困難和不利因素，為公司減少氣量耗損，確保安全生產(chǎn)運營，圓滿出色完成了多項工作任務。

二、主要工作內(nèi)容及圖例

今年對小區(qū)及公福用戶核表，夏季是小區(qū)一些轉(zhuǎn)租用戶結(jié)算核表，進入冬季部分小區(qū)壁掛爐和公福鍋爐用戶反映用氣量較大要求共計核表113塊，7-8月份聯(lián)合客服部對抄表發(fā)現(xiàn)0方氣和三個月止碼不變的表核對571塊（發(fā)現(xiàn)壞表16塊），全年核表合計684塊。3.小區(qū)表箱安檢：今年安檢組對所有庭院小區(qū)1984個表箱每季度安檢一次，共4次，發(fā)現(xiàn)表箱漏氣36處，箱體損壞165個，立管下陷32個。3.小區(qū)調(diào)壓箱安檢：今年安檢組對所有庭院小區(qū)418個調(diào)壓箱每季度安檢一次，共4次，調(diào)壓箱漏氣10處，箱體損壞77個，立管下陷25個。4.公福安檢：今年完成對公福用戶每月安檢維護一次，冬季完成對所有67 個公福用戶安檢維護，夏季部分壁掛爐、鍋爐停氣對22個公福用戶安檢維護。安檢工作：公司加裝燃氣設施管線漏氣6處，用戶鍋爐廠家設備漏氣1處。維護工作：私接亂改3處，其他燃氣設施安裝加熱帶、添加潤滑油、調(diào)節(jié)壓力 燃氣管道吹掃、解凍維護情況等25處。

5、統(tǒng)計表箱表號：今年上半年3-5月份，完成對轄區(qū)11個戶外掛表小區(qū)共計1993個表箱14507個燃氣表號進行統(tǒng)計入檔。 6.粘貼警示標識：今年上半年，完成轄區(qū)道路管線粘貼警示標識先后補粘共計280個。7.補栽警示樁：今年3-8月份完成轄區(qū)地埋中壓管線及庭院小區(qū)補栽警示樁共計594個。8.裝訂宣傳牌：今年4-7月份聯(lián)系小區(qū)物業(yè)經(jīng)理對xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx小區(qū)單元樓道裝訂公司天然氣使用安全提醒牌共計791個。

燃氣公司部門工作總結(jié)報告燃氣公司年度工作總結(jié)篇六

一、會計工作職責：

1、嚴格按照會計準則和制度審核有關(guān)原始憑證，提交erp財務審核流程，編制記賬憑證。

2、匯總公司各部門提交的資金使用計劃，待集團領導審批后，錄入erp預算管理系統(tǒng)。并對資金的實際使用情況做對比分析，上報集團財務部門。

3、負責公司日常費用報銷單、差旅費報銷單的審核，并提交工資、稅費、材料采購等付款流程。

4、每月結(jié)賬后，按時編制財務會計報表，經(jīng)審核后，上報公司領導及集團財務部。

5、根據(jù)國家稅收法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，負責按月進行納稅申報。 6、隨時掌握銀行存款和現(xiàn)金的余額情況，負責公司的資金安全。7、做好財務分析，為領導經(jīng)營決策提供真實可靠的依據(jù)。

8、做好會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的存檔和管理工作。

二、出納員崗位職責：

1、負責加氣站、營業(yè)廳的營業(yè)款保管工作，確保資金安全。并按集團財務要求，及時將現(xiàn)金送存指定銀行賬戶。

2、負責將加氣站和營業(yè)廳上報的銷售報表和現(xiàn)金收款核對準確，并編制銷售臺賬上報集團財務。

3、做好庫存商品、原材料等物資的收、發(fā)工作，確保庫存安全。 4、在做好庫房管理的同時，負責erp供應鏈的庫存管理工作。5、根據(jù)綜合部提交的考勤表，編制員工工資發(fā)放明細表。

6、完成現(xiàn)金、銀行存款、存貨的盤點清查，保證賬賬相符、賬實相符。 7、負責將會計憑證進行整理、匯總，并按順序裝訂成冊。

燃氣公司部門工作總結(jié)報告燃氣公司年度工作總結(jié)篇七

如果用一個詞形容作總結(jié)，這個詞就是充實。小編特地為大家整理了燃氣公司部門工作總結(jié)范文，僅供參考!

又是歲末令人激動的時刻，嶄新的一年即將來到，在不經(jīng)意中已伴隨公司成長了三年，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰，xx的成長也就是我的成長，在共同的努力中，我已完成了自己人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于自己的舞臺上從容的面對一切工作與生活，面對自己的人生，永不言敗。xx三年，學習三年。

年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下。

一、思想方面

在單位領導的精心培育和領導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項法律法規(guī)及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面規(guī)章制度，認真學習管理規(guī)范、積極開展創(chuàng)新。

二、工作方面

能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下提高對燃氣工作的重要性的理解。天然氣運行的正常和管線所各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,我都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人，在這個行業(yè)對自己不認真就是對生命不負責、對國家財產(chǎn)不負責。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。

我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作，甚至有些高貴的人鄙視輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴格扎實的工作態(tài)度要求自己不能放棄，踏踏實實的在崗位上做到努力創(chuàng)新，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動參與各項活動，培訓等。以優(yōu)質(zhì)的服務道德去服務好每一位用戶，以理智的心態(tài)對待我工作的每一天，始終保持著努力學習，力爭提高增強自己素質(zhì)要求，我知道，沒有對自己要求探索的思緒，那是不可能做好一份工作的。雖然崗位是瑣碎平凡的可我卻充滿信心，自我鼓勵做好本職工作時要盡心盡力。

踐行自己的人生理念，力爭把自己的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運營，今年采取了許多的措施，先后在公網(wǎng)和庭院通過設置警示磚和警示樁，對門站設備進行了除銹補漆，在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等，通過這些舉措進一步增強了用戶的安全防范意識。巡線工作是一項集人文、責任、社交于一體的綜合性工作，它不但要求巡線人員全面、準時地掌握管線的走向，調(diào)壓箱等的準確位置，而且要求巡線人員必須具有極強應變能力，社交知識和高度責任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，使之與客戶情況相結(jié)合。

巡線工作要求腳踏實地、扎扎實實，嚴格遵守巡線工作標準，不破壞制度，不踐踏標準，做事先做人，做人要方，做事要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，及時發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場適度處理，不能及時處理時要及時上報。要積極與相關(guān)單位或個人建立聯(lián)絡機制，做到及時互通，把可能或可預見性的問題處理在萌芽狀態(tài)。這樣不但減少人力，而且大大降低成本，從而提高效益。

施工旺季由于施工方較多，且施工點分散，更需要巡線人員吃苦耐勞的精神，遇事保持冷靜，抓住工作重點，根據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作，使之配合我方工作，做到管網(wǎng)安全，符合要求。要充分發(fā)揮巡線員社交能力，為公司的發(fā)展營造良好的環(huán)境。

我是xx人：

安全、質(zhì)量一刻不忘

勤儉、節(jié)約一定牢記

拼搏、團結(jié)一絲不茍

協(xié)作、執(zhí)行一板三眼

巡線征程沒有終點，只有永遠。在巡查線路時一絲不茍，認真細致嚴格按照巡查路線對每一個疑點都不放過，把發(fā)現(xiàn)的問題及時向下一班人員交接，并及時做好巡查記錄，保證工作萬無一失。能熟悉搶險預案和工具的使用，對所轄區(qū)域的環(huán)境及其他做到心中有數(shù)，對突發(fā)事件能積極有效的應對，把事故的危害及影響降低到最小。在門站值班時能克服生活單調(diào)枯燥的特點，按時記錄流量變化，并進行流量分析，防止超壓運行，對門站設施能熟知，并及時清理設備及門站衛(wèi)生，熟知消防器材的使用和防火防爆知識，確保輸氣安全暢通。能保質(zhì)保量的完成領導交給的各項任務。

三、

四、嚴格要求自己，時刻警醒。天然氣行業(yè)本身是一個高危險的行業(yè)，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬戶，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全，給公司帶來極大的損失，所以我時刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全，時時講安全，堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法，嚴格要求，時刻驚醒。

五在完成巡線搶險，和處理用戶反應問題上能優(yōu)質(zhì)高效，對待工作能計劃性，系統(tǒng)性，科學性，不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。在完成領導交辦任務的基礎上能，能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專業(yè)知識和新技能的學習，進一步提高自己的業(yè)務水平。通過閱讀大量的燃氣方面的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務.積極為《xx人》投稿，目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動，在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績，在公司組織的“我的夢，xx夢”的演講中取得了第三名的成績。成績歸功于過去，未來的路還很長，還需要不懈的奮斗。

存在的問題和本人以后的努力方向。

本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作，在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。

一、管線所對我而言是一個全新的部門，巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余，工作效率還不高。

二、有些工作還不是很過細很到位。

三、在學習上還缺乏主動性，和針對性。四、自己的業(yè)務能力還有待提高。

自己決心努力從提高自己的業(yè)務知識和工作能力入手，為實現(xiàn)公司新的經(jīng)濟增長點貢獻自己的力量。我努力做到。

一、加強學習擴展知識面，努力學習天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，加強對天然氣發(fā)展動向的研究，為氣化陜西做貢獻。

二、認真履行自己的崗位職責在各級領導的領導下不折不扣的完成自己的本職工作。

三、注重加強本部門的團結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結(jié)和諧的過硬團隊，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和為民服務的水平，遵守公司的規(guī)章制度，堅決維護公司的利益，大力弘揚企業(yè)文化，積極樹立正面的xx形象，為xx奉獻為自己工作，把自己融入xx這個大家庭，要有企興我榮，企衰我恥的意識，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績。重視安全，緊繃安全之弦不放松。

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為xx美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！

總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

一、工作情況

在剛到三標段的時候還是不太適應的，因為每天都需要來回步行至少20公里才能到現(xiàn)場，沒有車，就餐也是以把肚子管飽為原則。雖然有點苦，但是我心里很清楚我是代表公司到現(xiàn)場的。所以在施工方面是必須認真觀察和落實的。比如管溝深度是否合格，管道的埋深是否夠，防腐做了沒，檢查過了沒。這些都是我平時在現(xiàn)場做的最基本的事情。在現(xiàn)場隨時都要有心理準備和老百姓協(xié)商占地問題，耐心和他們講解我們是屬于一個什么樣的工程，讓他們放心得以讓我們繼續(xù)施工。我覺得這期間對我歷練真的很大，起碼用自己的每一個實際行動去了解了我不懂的很多問題。才知道在現(xiàn)場學校學的真的是皮毛，不管是挖機型號大小，山體的走向，管溝的大小，冷彎，熱彎等等都是需要自己去搞清楚的。這些都是屬于自己應該知道了解的事情。也有危險的時候，我和李工在太陽村上一個山頂看挖機進場路線的時候直接摔下5米多，衣服都摔破了。疼痛告訴我，想認真工作的同時也要細心工作，依然是那句老話：身體是革命的本錢。

在12月末全線通氣后我回到了生產(chǎn)運行部，在辦公室做點力所能及的事情，部門領導怎么安排我就怎么去執(zhí)行。公司制作了胸卡，發(fā)了工作服。在工作崗位上佩戴齊全后再上崗。目前在調(diào)度中心學習調(diào)度中。學記錄和給上游單位，下游單位進行溝通和聯(lián)絡。努力中。

二、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！

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