總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個(gè)人篇一
20xx年我隊(duì)重點(diǎn)工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。
其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。
(一)2314、1307工作面的回撤
針對(duì)工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素,在工作面回撤期間,隊(duì)內(nèi)多次組織干部和班組長(zhǎng)進(jìn)行精心討論、研究,并最終確定回撤方案。撤架期間,我隊(duì)全體干部職工主動(dòng)犧牲休息時(shí)間,管理人員現(xiàn)場(chǎng)雙跟班,嚴(yán)格按照規(guī)程措施組織施工,經(jīng)過(guò)不懈奮戰(zhàn),圓滿完成了工作面機(jī)電設(shè)備的回撤工作。
(二)2301、2303工作面的安裝
在工作面機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程中,面對(duì)新設(shè)備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實(shí)際情況,我隊(duì)積極動(dòng)員本隊(duì)職工在困難時(shí)期多加班,舍小家顧大家,通過(guò)制定工分獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)職工加班。這期間,我隊(duì)的管理人員及班組長(zhǎng)都主動(dòng)放棄休息,為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過(guò)全隊(duì)的齊心協(xié)力,我隊(duì)順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝,為正常的采掘銜接做出了貢獻(xiàn)。
(一)、夯實(shí)安全基礎(chǔ),安全管理邁上新臺(tái)階。
今年以來(lái),我隊(duì)始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置,堅(jiān)守安全紅線,樹(shù)立底線思維,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格檢查考核,充分利用班前會(huì)、安全會(huì)、碰頭會(huì)向干部、職工貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的一系列指示精神,使職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想,進(jìn)一步強(qiáng)化自身的安全意識(shí),為今后各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
在日常工作中,全面抓好隱患的排查治理工作,在班前會(huì)上,由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項(xiàng)、安全生產(chǎn)情況告知職工,提醒職工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程,關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保當(dāng)班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位,面對(duì)面交接,交接內(nèi)容包括工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、工器具、作業(yè)區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化等,絕不帶“病”交接,使職工養(yǎng)成了班中精心操作,班后標(biāo)準(zhǔn)交班的習(xí)慣,保證了穩(wěn)定生產(chǎn)。
通過(guò)上述一系列的措施,狠抓安全管理,切實(shí)從源頭上消除安全隱患,將安全工作落到實(shí)處,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的奮斗目標(biāo)。
(二)、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新水平。
我隊(duì)針對(duì)在安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組管理等方面的漏洞,做到分工明確,責(zé)任明晰,考核到位,并在落實(shí)上下功夫,使每個(gè)職工都了解自己應(yīng)盡的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任,從而促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施,事事按標(biāo)準(zhǔn),到不安全不生產(chǎn)。此外,在加強(qiáng)零星作業(yè)人員的管理上:嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè),兩人及其以上作業(yè)的必須開(kāi)具派工單,并指定負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人,做到分工明確,責(zé)任到人。
同時(shí)成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。我隊(duì)在作業(yè)區(qū)域作業(yè)時(shí),做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),對(duì)所在的工作區(qū)域的文明生產(chǎn)及時(shí)清理,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施。建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲制度,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在工作中標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄的,會(huì)依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行一定的考核,切實(shí)加大我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的監(jiān)管工作力度,嚴(yán)格把標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到實(shí)際工作中。
(三)、積極開(kāi)展修舊利廢工作。
牢牢把住“修”“利”關(guān),制定回收復(fù)用、修舊利廢目標(biāo)。對(duì)回收的物資堅(jiān)持量材適用,根據(jù)損壞程度和可利用價(jià)值,以最大利用價(jià)值、最小修復(fù)支出為原則,實(shí)現(xiàn)效益再創(chuàng)造;強(qiáng)化費(fèi)用管理,跟蹤各種消耗品的使用情況,認(rèn)真分析消耗定額,統(tǒng)籌安排費(fèi)用管理工作,大力開(kāi)展修舊利廢工作,節(jié)約材料費(fèi)支出。
加強(qiáng)了回收復(fù)用和修舊利廢的管理出臺(tái)物資修舊利廢和復(fù)用辦法,從制度上規(guī)范和加強(qiáng)舊品回收、修舊和復(fù)用工作。對(duì)井上、下回收的各種廢舊物資、小型設(shè)備、配件分品種、類別,進(jìn)行加工,修理,改制,達(dá)到舊品復(fù)用,降低生產(chǎn)成本。同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,把好材料關(guān),認(rèn)真做好材料回收復(fù)用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊(duì)堅(jiān)持 “省下的就是賺來(lái)的,節(jié)約就是創(chuàng)造”的理念,通過(guò)“一回、二改、三修”的方式,降低成本,力爭(zhēng)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化目的。
“一改”:即在保證安全生產(chǎn)的前提下,加強(qiáng)對(duì)材料使用跟蹤管理,對(duì)井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類、整理,自制加工成符合使用要求的成品,減少新材料的投入。如井下回收的不能重復(fù)使用的錨桿通過(guò)改造加工成開(kāi)關(guān)架、護(hù)欄等,利用廢棄的螺桿通過(guò)加工制成小垛斧等。
“二回”:巧妙性地利用內(nèi)部市場(chǎng)化杠桿作用,激發(fā)職工節(jié)約意識(shí),最大限度回收各種舊材料:如規(guī)定回收1個(gè)單體柱鞋獎(jiǎng)勵(lì)100分,此項(xiàng)措施大大提高了工人回收材料的積極性,提高了復(fù)用率,為我隊(duì)節(jié)約生產(chǎn)成本數(shù)十萬(wàn)元。
“三修”:即修復(fù)再利用。在保證安全的前提下堅(jiān)持“能修則修,不能修則改”的原則,今年我隊(duì)就修復(fù)利用回收上井的導(dǎo)鏈、滑輪、風(fēng)泵多達(dá)五十余臺(tái)。
為了使職工認(rèn)識(shí)到節(jié)支降耗這的重要性,我們還在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展合理建議活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性,發(fā)揮全體員工的智慧和努力,做到事事有人管,有人做、有人抓。
(四)、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)。
嚴(yán)格按照礦年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)我隊(duì)點(diǎn)多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實(shí)際,加強(qiáng)職工培訓(xùn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)操作關(guān),我隊(duì)結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,由機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)帶頭組織職工在周一、周四等時(shí)間,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)本著“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的理念,使職工崗位技能不斷增強(qiáng),理論素質(zhì)不斷提高,技術(shù)操作逐步規(guī)范,切實(shí)提高了職工的崗位技能操作能力。
三、存在的問(wèn)題與不足
(一)、職工思想觀念、工作作風(fēng)等方面還須加強(qiáng),管理上仍然存在執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題。
(二)、機(jī)電人才和技術(shù)饋乏,從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較差,專業(yè)技能力量薄弱,導(dǎo)致應(yīng)對(duì)能力不強(qiáng),解決問(wèn)題的辦法不多。
(三)、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱,安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
(四)、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現(xiàn)及人員素質(zhì)偏低,人員流動(dòng)頻繁,安全管理工作又不能完全可控,內(nèi)部部分職工安全意識(shí)淡薄,操作技能水平相對(duì)偏低,職工習(xí)慣性違章違紀(jì)現(xiàn)象普遍等現(xiàn)象。
(五)、設(shè)備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個(gè)人篇二
本人在多年的工作中,根據(jù)變電所實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)各變電所的缺陷及整改之處,注意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期使用其元件老化并缺乏經(jīng)常性維護(hù)而產(chǎn)生的,維修電工技師工作總結(jié)。以下是通過(guò)本人在檢修工作中的一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。
1、電壓斷路器故障
觸頭過(guò)熱,可聞到配電控制柜有味道,經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭,觸點(diǎn)壓力不夠,導(dǎo)致開(kāi)關(guān)容量下降,引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調(diào)整操作機(jī)構(gòu),使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
通電時(shí)閃弧爆響,經(jīng)檢查是負(fù)載長(zhǎng)期過(guò)重,觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全,嚴(yán)防電弧對(duì)人和設(shè)備的危害。檢修完負(fù)載和觸頭后,先空載通電正常后,才能帶負(fù)載檢查運(yùn)行情況,直至正常。此故障一定要注意用器設(shè)備的日常維護(hù)工作,以免造成不必要的危害。
2、接觸器的故障
觸點(diǎn)斷相,由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線端子上螺釘松動(dòng),使電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行,此時(shí)電動(dòng)機(jī)雖能轉(zhuǎn)動(dòng),但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢修。
觸點(diǎn)熔焊,接“停止”按鈕,電動(dòng)機(jī)不停轉(zhuǎn),并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引起熔焊現(xiàn)象,應(yīng)立即斷電,檢查負(fù)載后更換接觸器。
通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲,則說(shuō)明銜鐵運(yùn)動(dòng)部分沿有卡住,只是線圈斷路的故障??刹鹣戮€圈按原數(shù)據(jù)重新繞繞制后浸漆烘干。
3、熱繼電器故障
熱功當(dāng)量元件燒斷,若電動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲,可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高,或負(fù)級(jí)側(cè)發(fā)生過(guò)載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。
熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種:整定值偏小,以致未過(guò)載就動(dòng)作;電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),使熱繼電器在啟動(dòng)過(guò)程中動(dòng)作;操作頻率過(guò)高,使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作,應(yīng)根據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)整整定電流。
熱繼電器使用日久,應(yīng)該定期校驗(yàn)它的動(dòng)作可靠性。當(dāng)熱繼電器動(dòng)作脫扣時(shí),應(yīng)待雙金屬片冷卻后再?gòu)?fù)位。按復(fù)位按鈕用力不可過(guò)猛,否則會(huì)損壞操作機(jī)構(gòu)。
凡有觸點(diǎn)動(dòng)作的電壓電器主要由觸點(diǎn)系統(tǒng)、電磁系統(tǒng)、滅孤裝置三部分組成,工作總結(jié)《維修電工技師工作總結(jié)》。也是檢修中的重點(diǎn)。
1、觸點(diǎn)的故障檢修
觸點(diǎn)的故障一般有觸點(diǎn)過(guò)熱、熔焊等。觸點(diǎn)過(guò)熱的主要原因是觸點(diǎn)壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠;觸點(diǎn)熔焊的`主要原因是觸點(diǎn)在閉合時(shí)產(chǎn)生較大電弧,及觸點(diǎn)嚴(yán)重跳動(dòng)所致。
檢查觸點(diǎn)表面氧化情況和有無(wú)污垢。觸點(diǎn)有污垢,已用汽油清洗干凈。
銀觸點(diǎn)的氧化層不僅有良好的導(dǎo)電性能,而且在使用中還會(huì)還原成金屬銀,所以可不作修理。
銅質(zhì)觸點(diǎn)如有氧化層,可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。
觀察觸點(diǎn)表面有無(wú)灼傷燒毛,銅觸點(diǎn)燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點(diǎn)表面不必過(guò)分光滑,不允許用砂布來(lái)整修,以免殘留砂粒在觸點(diǎn)閉合時(shí)嵌在觸點(diǎn)上造成接觸不良。但銀觸點(diǎn)燒毛可不必整修。
觸點(diǎn)如有熔焊,應(yīng)更換觸點(diǎn)。若因觸點(diǎn)容量不夠而造成,更換時(shí)應(yīng)選容量大一級(jí)的電器。
檢查觸點(diǎn)有無(wú)松動(dòng),如有應(yīng)加以緊固,以防觸點(diǎn)跳動(dòng)。檢查觸點(diǎn)有無(wú)機(jī)械損傷使彈簧變形,造成觸點(diǎn)壓力不夠。若有,應(yīng)調(diào)整壓力,使觸點(diǎn)接觸良好。觸點(diǎn)壓力的經(jīng)驗(yàn)測(cè)量方法如下:初壓力的測(cè)量,在支架和動(dòng)觸點(diǎn)之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時(shí)用一手拉紙條.當(dāng)紙條可拉出而且有力感時(shí),可認(rèn)為初壓力比較合適.終壓力的測(cè)量,將紙條夾在動(dòng)、靜觸點(diǎn)之間,當(dāng)觸點(diǎn)在電器通電吸合后,用同樣方法拉紙條。當(dāng)紙條可拉出的,可認(rèn)為終壓力比較合適。對(duì)于大容量的電器,如100a以上當(dāng)用同樣方法拉紙條,當(dāng)紙條拉出時(shí)有撕裂現(xiàn)象可認(rèn)為初、終壓力比較合適。
以上觸點(diǎn)壓力的測(cè)量方在多次修理試驗(yàn)中效果不錯(cuò)。都能正常進(jìn)行,如測(cè)量壓力值不能經(jīng)過(guò)調(diào)整彈簧恢復(fù)時(shí),必須更換彈簧或觸點(diǎn)。
2、電磁系統(tǒng)的故障檢修
由于動(dòng)、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等,都會(huì)使銜鐵噪聲大,甚至線圈過(guò)熱或燒毀。
(1)銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應(yīng)拆下線圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無(wú)油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平;如有油污要用汽油進(jìn)行清洗。
若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng),應(yīng)加以校正或緊固。
檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂,如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止,或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。
電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個(gè)人篇三
20xx年已經(jīng)過(guò)半,在我們?nèi)w同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,我月亮山風(fēng)電場(chǎng)圓滿完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)。為了分析20xx年上半年我場(chǎng)工作的優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)去短,順利開(kāi)展下半年工作,我們需要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)李長(zhǎng)軍同志在華電國(guó)際寧夏新能源公司20xx年年中工作會(huì)議上的報(bào)告,只有這樣才能進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部員工,堅(jiān)定目標(biāo),抓好落實(shí),確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
20xx年上半年我公司在生產(chǎn)規(guī)模上取得了巨大的發(fā)展,海原80萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目和寧東太陽(yáng)能二期2萬(wàn)千瓦項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),這是是公司成立以來(lái)項(xiàng)目集中開(kāi)工建設(shè)最多的一年,雖然工程協(xié)調(diào)工作量繁重,協(xié)調(diào)難度巨大,但是項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步推進(jìn),工程整體進(jìn)展較順利。除此之外,海原武塬一二期10萬(wàn)千瓦項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)發(fā)電;海原南華山20萬(wàn)千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)吊裝完成86臺(tái),110kv升壓站完成電網(wǎng)公司初步驗(yàn)收,110kv送出線路建成;脫烈堡、宋家窯10萬(wàn)千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成,風(fēng)機(jī)吊裝完成18臺(tái),110kv升壓站設(shè)備開(kāi)始調(diào)試,110kv送出線路建成;木頭溝、孝家莊10萬(wàn)千瓦風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成44基,110kv升壓站配件樓基礎(chǔ)開(kāi)始澆筑,110kv送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成;狼水溝30萬(wàn)千瓦風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成43基,110kv升壓站綜合樓正在進(jìn)行墻體砌筑,110kv送出線路鐵塔基礎(chǔ)全部澆筑完成;寧東太陽(yáng)能二期20mwp項(xiàng)目螺旋地樁全部安裝完成,支架安裝完成17.5兆區(qū),太陽(yáng)能電池板安裝完成7.5兆區(qū),太陽(yáng)能送出線路基礎(chǔ)澆筑完成23基。如此巨大的發(fā)展,使公司對(duì)人才的需求變得更加迫切,這對(duì)我們每個(gè)員工都是一個(gè)極大的機(jī)遇,同時(shí)也帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。
其次,在公司獲得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),管理經(jīng)營(yíng)也變得極為重要,光有硬件卻沒(méi)有好軟件是萬(wàn)萬(wàn)不能的。上半年公司完成了市場(chǎng)化用工招聘工作,編制了公司生產(chǎn)崗位新入職人員、班組長(zhǎng)人員、專工以上管理人員的初步培訓(xùn)方案,常態(tài)化培訓(xùn)、人才梯隊(duì)培訓(xùn)將納入制度化管理。這一系列措施都為公司儲(chǔ)備了大量的人才。與此同時(shí),引入“7s”等先進(jìn)管理理念,并組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)探討,將這些管理理念融入到電廠的日常管理中去,并取得了巨大的成效,從單位到個(gè)人,整個(gè)生產(chǎn)面貌煥然一新!
上半年,公司風(fēng)電完成發(fā)電量3.3億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3300萬(wàn)元,連續(xù)安全生產(chǎn)2392天;太陽(yáng)能完成發(fā)電量846萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16萬(wàn)元,連續(xù)安全生產(chǎn)1658天。能夠取得這樣的效益,離不開(kāi)公司管理層的運(yùn)籌帷幄,更離不開(kāi)我們?cè)铝辽饺w員工的辛勤工作。雖然只是單純的幾個(gè)數(shù)字,卻給了我們?nèi)w員工莫大的信心與動(dòng)力。只有公司效益蒸蒸日上,公司規(guī)模逐步擴(kuò)大,下屬員工才能夠安心工作,增加對(duì)本公司的榮譽(yù)觀與歸屬感。
范意識(shí)和安全防范能力進(jìn)一步提升,安全管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。作為電力生產(chǎn)企業(yè),安全永遠(yuǎn)是我們必須放在第一位的因素,與其他生產(chǎn)企業(yè)相比,電力的特殊性要求我們必須具有更高的安全生產(chǎn)意識(shí)與更熟練的安全生產(chǎn)技能。在月亮山工作期間,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全防范意識(shí),開(kāi)展各式各樣的安全演練與培訓(xùn)工作,永遠(yuǎn)將員工的生命安全放在首位,給我留下的極其深刻的印象。
在下半年的工作中,除了要繼續(xù)堅(jiān)持鞏固上半年已經(jīng)取得的工作成果,更是要響應(yīng)公司及李總的號(hào)召,在加強(qiáng)人資管理,滿足快速發(fā)展人才需求的同時(shí),提高經(jīng)營(yíng)意識(shí),著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)風(fēng)場(chǎng)效益的穩(wěn)步提升與管理制度的不斷改進(jìn),圓滿完成全年工作任務(wù)!
電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個(gè)人篇四
2、對(duì)管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注
3、保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持
1、項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置
2、為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口
3、與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工
4、對(duì)各施工單位的用水用電情況抽查,避免出現(xiàn),偷電偷水的現(xiàn)象
5、制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定
1、每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查
2、建立水電費(fèi)臺(tái)賬
1、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工
2、積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作
1、付款計(jì)劃的編制
2、針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn),編制配套施工計(jì)劃
3、甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃
1、對(duì)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化
2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行水電工程師崗位職責(zé)
一、對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任,正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系,管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序。
二、負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的.檢查驗(yàn)收:確保水電路的走向安全、實(shí)用,有保護(hù)措施,設(shè)計(jì)要合理;。
三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況:給排水管路安裝工藝,均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù),要求滿足電工藝流程。
四、負(fù)責(zé)收集水電施工過(guò)程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔,所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。
五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況:監(jiān)督施工過(guò)程中,是否滿足設(shè)計(jì)方案要求;
六、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映,不得拖延、隱瞞或擅自處理。
七、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證,要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益,公平、公正、公開(kāi)的簽字。
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。
九、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字,及時(shí)交資料員存檔。
電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個(gè)人篇五
一、工作態(tài)度,思想工作
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的信念,自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)黨在初級(jí)階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、生產(chǎn)工作方面
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù),定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障所里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己,寬以待人,遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí),勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽,從不鬧無(wú)原則的糾紛,處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來(lái)規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時(shí)對(duì)老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作
1、熱愛(ài)本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時(shí)維修,保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛(ài)護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,愛(ài)崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對(duì)不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己,遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。
電工工作總結(jié)電工工作總結(jié)個(gè)人篇六
1、電網(wǎng)運(yùn)行情況:
春節(jié)期間,寬城電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定,沒(méi)有出現(xiàn)大面積停電情況。
負(fù)荷情況:
負(fù)荷345.03mw,發(fā)生時(shí)間:1月22日21:05,最小負(fù)荷273.09mw,發(fā)生時(shí)間:1月26日12:25。
線路調(diào)閘情況:
春節(jié)期間,線路共計(jì)跳閘6次,具體情況如下
1月22日板城站519速斷動(dòng)作,重合成功。
1月24日大地站512速斷動(dòng)作,重合成功,碾子峪站511速斷動(dòng)作,重合成功。
1月25日板城站522速斷動(dòng)作,重合成功。
1月26日,大地站519速斷動(dòng)作,重合成功,碾子峪站511速斷動(dòng)作,重合成功。
2、春節(jié)保電措施;
1)認(rèn)真開(kāi)展電網(wǎng)隱患排查工作,加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)分析,針對(duì)所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),制定保電預(yù)案,把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的首要任務(wù)。
2)加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運(yùn)行方式。
3)加強(qiáng)繼電保護(hù)及安全穩(wěn)定裝置運(yùn)行管理,嚴(yán)防“三誤”。
全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表,保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負(fù)荷措施合理有效。
4)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè),板城站為寬城電網(wǎng)中負(fù)荷最重地區(qū),針對(duì)此種情況,調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團(tuán)進(jìn)行了溝通,要求他們提前作好負(fù)荷調(diào)整,工業(yè)負(fù)荷讓電于民,避免主變發(fā)生過(guò)載情況。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2575606.html】