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醫(yī)藥倉庫崗位職責(zé)篇一
部門經(jīng)理崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班.2.察看倉儲部各組工作報表,了解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化
4.巡視庫區(qū)，隨時掌握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情況。 5.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程
6.負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點工作.8.制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.10.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任 11.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。
12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫、在庫管理)1．準(zhǔn)時到崗打卡上班
2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。
3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況
5．對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。
7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核
9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。
10．每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。
13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(出庫管理)1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。 3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長在工作中遇到的困難
4.了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情況
5.對所分管各組的工作最終完成情況承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 6.根據(jù)實際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。
7.整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8.負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核
9.每月統(tǒng)計所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時監(jiān)控系統(tǒng)點貨出庫、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。 11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。
13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班 2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印
3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交
接工作并制作相關(guān)報表
5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票, 無錯開、漏開等問題 6.負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單
8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點的拒收單
3.如實根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點配送部返回退貨 4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類
5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表
6.與理貨組及時交接退貨,做到正品,殘品分類明確 7.與理貨組交接完畢后及時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫
8.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任.
9.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗收 3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印 4.根據(jù)采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫打印入庫單 5.管理本庫區(qū)存放的貨物。
6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架 7.負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部 8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報表
9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表 3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 4.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補貨 5.負(fù)責(zé)庫區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點工作
6.結(jié)合庫房面積和庫存情況合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時錄入
7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 8.能及時保證貨架貨物的充裕
9.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 10.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表
3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 4.按照訂單信息在庫區(qū)揀取貨物
5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū) 6.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 7.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝
干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 8.完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.本組組長有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)督本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報表
3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品 4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物
5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔 7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 1.準(zhǔn)時到崗打卡上班
2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單
3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實物并制作交接報表
4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫 5.由于個人原因造成的工作失誤承擔(dān)直接責(zé)任 6.遵守倉儲部各項管理制度，工作時佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔
7.完成當(dāng)日工作打卡下班
醫(yī)藥倉庫崗位職責(zé)篇二
倉儲部崗位職責(zé)
崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 倉儲部
崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 一、崗位設(shè)置 倉儲部部長 倉庫主管
裝卸人員 材料庫保管 成品庫保管 二、部門職責(zé)
1、負(fù)責(zé)各種原材料等生產(chǎn)用品、辦公用品的入庫、保管及出庫工作; 2、負(fù)責(zé)成品管的入庫、保管及發(fā)貨工作;3、負(fù)責(zé)來貨的卸車及發(fā)貨的裝車工作;4、負(fù)責(zé)各種包裝物的收貨、保管及發(fā)貨工作。三、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)倉儲部部長
直接上級:公司副總經(jīng)理 崗位人數(shù):1人 直接下級:倉庫主管 主要職責(zé): 1、對本部門的各項工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、本部門各項制度的制定和考核;3、本部門人員變動及調(diào)整;4、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;5、各種采購物資的入庫、保管、出庫管理;6、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項工作有條不紊;2、提高部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費;3、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項工作業(yè)務(wù)水平不斷提高;4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象;5、各種統(tǒng)計信息、記錄及時傳達(dá)相關(guān)部門;6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。(二)倉庫主管
直接上級:倉儲部部長 崗位人數(shù):1人
直接下級:材料庫保管員、成品庫保管員、裝卸工
崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描述 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料庫、成品庫保管員日常工作;2、落實本部門各項制度;3、負(fù)責(zé)材料庫、成品庫消防安全工作;4、監(jiān)督、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;4、領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項工作有條不紊;2、提高部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費;3、各倉庫滅火器配備齊全、防火防盜措施完善;4、監(jiān)督、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項工作業(yè)務(wù)水平不斷提高;5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象;6、各種統(tǒng)計信息、記錄及時傳達(dá)相關(guān)部門;6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。(三)材料庫保管員
直接上級:倉庫主管 崗位人數(shù):4人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)材料庫布局、物資分類、帳目設(shè)置和入庫出庫、物資防護(hù)、盤點等全面工作;2、負(fù)責(zé)材料庫的安全工作;3、負(fù)責(zé)主要原料的入庫出庫和保管工作;4、負(fù)責(zé)各種、勞保福利和禮品的出入庫管理和保管工作;5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、倉庫布局合理、分類明確、帳目清晰、各項管理工作程序化、制度化;2、主要原料、設(shè)備出入庫手續(xù)齊全、防護(hù)得力、標(biāo)識分明，帳卡物相符;3、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全;4、禮品臺帳健全，領(lǐng)用手續(xù)齊全;5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(四)成品庫保管員
直接上級:倉庫主管 崗位人數(shù):6人 主要職責(zé): 1、負(fù)責(zé)各種成品集熱管的入庫、出庫、保管、物資防護(hù)、盤點工作;2、負(fù)責(zé)成品庫內(nèi)的安全現(xiàn)場管理;3、負(fù)責(zé)成品庫收、發(fā)，存及統(tǒng)計報表的編制工作;4、負(fù)責(zé)成品庫日常發(fā)貨;4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn): 1、集熱管及其他成品出入庫手續(xù)齊全，卡帳物相符;2、消防防護(hù)措施健全、標(biāo)識清晰;3、成品庫內(nèi)現(xiàn)場符合“6s”的要求;4、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
醫(yī)藥倉庫崗位職責(zé)篇三
倉儲部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則
倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資出入庫管理。倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門的工作。
一、職責(zé)
倉庫主管職責(zé)：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及采購部計劃進(jìn)
度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房；
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員的日常工作，督促倉管員做好臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗
貨
等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計和核查。
4、及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品出入庫要及時驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋。
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；
6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考
核；
7、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
8、如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；
9、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；
10、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量，帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；
11、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；
12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；
14、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；
15、對不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
16、根據(jù)公司相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；
17、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準(zhǔn)；
18、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
庫管員職責(zé)
1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存取）。2、儲存位置管理。物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。
3、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好； 4、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物；
5、檢查防盜、防鼠咬、等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
6、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管；
7、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、二、庫房管理要求：
1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。
2、倉庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號、單位等，（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）
3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。
4、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。
5、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。
6、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。
7、禁止在倉庫抽煙。
8、出入庫嚴(yán)格按照出入庫流程進(jìn)行管理
日程管理要求：
倉庫日常運作具體檢查內(nèi)容
1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤灰、雜物等；
2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域；
3、門、窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止飛行類昆蟲進(jìn)入；
4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。
5、倉庫單據(jù)是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；
6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；
7、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；
8、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）； 10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位；（活動貨位：用活動的標(biāo)識表的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）
11、各類警示標(biāo)識是否有效、整潔、張貼規(guī)范；
12、每次收貨，是否正確并清晰填寫”；
13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；
14、破損、擱置貨物是否在2個月內(nèi)處理完畢；
15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物,未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；
16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成；
17、臺賬庫存和實際庫存是否一致；
18、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨；
20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一
倉庫；
倉庫的保管原則
1、面向通道進(jìn)行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管；
2、盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放；
3、根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所；
4、同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法；
5、根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊；
6、依據(jù)先進(jìn)先出的原則。保管的重要一條是對于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。由于商品的多樣化、個性化、使用壽命普遍縮短這一原則是十分重要的。
倉庫安全防火責(zé)任制
1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定；
2、倉庫管理人員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題；
3、不準(zhǔn)在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物；
4、要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器；
5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘；
6、禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施；
7、不準(zhǔn)在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫；
8、管理人員對消防用水地點，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器 。
三、流程
入庫流程：
購進(jìn)各種商品和原材料以及委托加工物資加工完畢，收到貨物后必須辦理驗收入庫手續(xù)，倉庫保管員根據(jù) “送貨單”對貨物數(shù)量進(jìn)行清點，不符合公司要求的貨物要拒絕辦理入庫手續(xù)并通知采購人員，由其負(fù)責(zé)及時退貨。對檢驗合格的商品、材料倉庫保管員需在“送貨單“及 “入庫單”上簽字確認(rèn)
貨物驗收時應(yīng)注意：
1、公司所購生產(chǎn)用材料物資，首先要經(jīng)過品檢部門的抽檢合格后方可入庫。對于特殊部門請購的特殊用品，首先經(jīng)使用部門主管確認(rèn)簽字后方可辦理入庫。
2、核對實物規(guī)格、型號、生產(chǎn)單位是否與請購單一致；
3、觀察包裝完好程度，并清點實物數(shù)量；
4、完成上述工作后簽收供應(yīng)商出具的“送貨單” ；
5、驗收中發(fā)現(xiàn)溢余或短缺時要在“驗收單”上注明并按實際數(shù)量入庫；
6、對于貨物在下班后到達(dá)的，值班倉庫人員要先根據(jù)“送貨單”上列明的物資項目，逐一核對無誤后先辦理入庫，次日再讓其經(jīng)辦人補辦入庫手續(xù)，不得滯后清點。
出庫流程：
1、各種材料物資領(lǐng)用時領(lǐng)用人憑主管簽字后的“出庫單”方可到倉庫請領(lǐng)物資，倉庫人員在未見“出庫單”或“出庫單”不符合手續(xù)的情況下視同手續(xù)不全不得向任何人發(fā)出物資。所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。
2、倉庫人員根據(jù)“出庫單”內(nèi)容核發(fā)物資，對于多發(fā)物資，要在“出庫單”上注明多發(fā)數(shù)量；
3、倉庫內(nèi)所有商品物資，沒有調(diào)撥指令，均不準(zhǔn)出庫，禁止以白條抵庫；
發(fā)貨流程：
1、倉管嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決。
2、倉管依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對提貨車輛，并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。
3、倉管將每單貨品依次出庫，并與司機(jī)共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量等。
4、裝車后，司機(jī)應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機(jī)簽字。
醫(yī)藥倉庫崗位職責(zé)篇四
倉儲部崗位職責(zé)
部門經(jīng)理崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班.觀看倉儲部各組工作報表,了解工作情形.按照系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化
巡視庫區(qū)，隨時把握了解庫房的業(yè)務(wù)和人員情形。按照實際工作情形，調(diào)整治理層工作崗位，完善操作流程 負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核.與有關(guān)部門和諧,解決日常重點工作.制定庫房進(jìn)展規(guī)劃,按照公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo).如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有有關(guān)責(zé)任
遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。
完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫、在庫治理)1．準(zhǔn)時到崗打卡上班
2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。3．和諧并解決所分管組長在工作中遇到的困難 4．了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情形
5．對所分管各組的工作最終完成情形承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
6．按照實際工作情形，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。7．整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 8．負(fù)責(zé)對所分管各組長進(jìn)行業(yè)績考核
9．隨時監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫、退貨入庫、訂單打印、貨位號等操作情形發(fā)覺咨詢題及時改正并詳細(xì)記錄有關(guān)責(zé)任人。
10．每月統(tǒng)計所分管各組職員的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.12.遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。
13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運營主管崗位職責(zé)(出庫治理)準(zhǔn)時到崗打卡上班
分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。和諧并解決所分管組長在工作中遇到的困難 了解并跟進(jìn)所分管組長工作完成情形
對所分管各組的工作最終完成情形承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
按照實際工作情形，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。整理分管組長報表匯總至部門經(jīng)理處 負(fù)責(zé)對所分管組長進(jìn)行業(yè)績考核
每月統(tǒng)計所分管各組職員的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.隨時監(jiān)控系統(tǒng)點貨出庫、滯留單處理等操作情形發(fā)覺咨詢題及時改正并詳細(xì)記錄有關(guān)責(zé)任人。
.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情形需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作.遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔，確保工作設(shè)備正常運行。
完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班 負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印
確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印, 沒有漏打和無咨詢題訂單的重復(fù)打印.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交接工作并制作有關(guān)報表
按照客戶要求開具發(fā)票, 無錯開、漏開等咨詢題 負(fù)責(zé)接聽辦公電話查詢商品的信息,要語氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單 由于個人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任.遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班
負(fù)責(zé)打印配送部各站點的拒收單
如實按照單據(jù)所標(biāo)緣故核查清點配送部返回退貨 負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類
將每天的退貨情形詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作有關(guān)報表 與理貨組及時交接退貨,做到正品,殘品分類明確
與理貨組交接完畢后及時操作系統(tǒng)退貨入庫和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫 由于個人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任.遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班
負(fù)責(zé)采購部采購商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗收 按照送貨廠家信息查找相對應(yīng)的采購單并打印
按照采購單嚴(yán)格按照收貨流程驗收物資，系統(tǒng)操作物資入庫打印入庫單
治理本庫區(qū)存放的物資。
負(fù)責(zé)通知理貨組有關(guān)人員交接物資理貨上架 負(fù)責(zé)每日操作的采購單簽字傳回公司采購部
將每天的收貨情形詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作有關(guān)報表 由于個人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任 遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔,確保工作設(shè)備正常運行.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班
本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表
負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架 負(fù)責(zé)庫區(qū)貨位的愛護(hù)，調(diào)整,補貨 負(fù)責(zé)庫區(qū)物資的日盤,抽盤等盤點工作
結(jié)合庫房面積和庫存情形合理存放在庫商品，系統(tǒng)貨位號的及時錄入 有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤 能及時保證貨架物資的充裕
由于個人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任
遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔
完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班
本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表
從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字 按照訂單信息在庫區(qū)揀取物資 提貨完畢將物資與訂單一起放至配貨區(qū) 由于個人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任
遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔
完成當(dāng)日工作打卡下班 包裝組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班
本組組長有義務(wù)也有權(quán)益監(jiān)督本組職員最終的工作完成情形并制作有關(guān)報表
按照訂單需求認(rèn)真核對訂購的商品 嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝物資
由于個人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任
遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔
完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé) 準(zhǔn)時到崗打卡上班
預(yù)備好交接貨用具：推車、交接單
與配送部有關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實物并制作交接報表 以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫
由于個人緣故造成的工作失誤承擔(dān)直截了當(dāng)責(zé)任
遵守倉儲部各項治理制度，工作時佩戴工卡，服裝潔凈整潔。工作區(qū)域潔凈整潔
完成當(dāng)日工作打卡下班
醫(yī)藥倉庫崗位職責(zé)篇五
倉儲部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則
(2009-12-16 13:43:20)倉儲部是公司所有物資存儲的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理
倉儲部是公司重要得財產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購、物流以及財務(wù)四個部門，在公司里起了一個紐帶得作用。倉庫主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。
一、職責(zé) 倉庫主管職責(zé)：
1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產(chǎn)品庫存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購部計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫房以及產(chǎn)品的完整性；
2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產(chǎn)品進(jìn)倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計和核查；
3、及時與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；
4、及時與相關(guān)部門人員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對物品得出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級反饋；
5、督促和配合倉管員定期對倉庫產(chǎn)品盤點清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因予以調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；
6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；
7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對庫區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉庫的目地；
8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；
9、監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉庫的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；
10、每周做好工作總結(jié)報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；
11、以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉庫日常工作；
12、關(guān)心、愛護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力量。帶領(lǐng)下屬員工做好倉庫的工作；
13、對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時做出處理；
14、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；
15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作；
16、對貶值、不完整和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；
17、制訂倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；
18、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報公司批準(zhǔn)；
19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；
20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計明細(xì)；
庫管員職責(zé)
1、倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存?。┖土蠋す芾恚愕牧蠋ひ欢ㄒ獪?zhǔn)確，要不生產(chǎn)管理和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。做倉管要注意的事項是：料帳要準(zhǔn)確（這點是最重要的，生產(chǎn)部作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重 影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購）。
2、儲存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機(jī)型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進(jìn)度一天了。
3、及時跟催欠料。
4、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；
5、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患；
6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
7、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；
9、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；
10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資；、二、庫房管理要求：
總要求：
1、庫房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)達(dá)到安全要求。
2、倉庫物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨著重存放。（條件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量）
3、嚴(yán)格禁止無關(guān)人員進(jìn)入倉庫，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉庫的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。
4、定期檢查消防器材，更新、補充消防物料。
5、保持庫房清潔衛(wèi)生，庫容整齊、美觀。
6、注意門鎖安全，倉庫鑰匙不得隨意交于他人。
7、按公司財務(wù)制度辦理出、入庫手續(xù)，對經(jīng)手的出、入庫物品要當(dāng)場核實物資的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫。
8、禁止在倉庫抽煙。
9、出入庫嚴(yán)格按照出入庫流程進(jìn)行管理 日程管理要求： 倉庫日常運作審計表，具體檢查內(nèi)容
1、庫區(qū)和庫內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；
2、作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域；
3、門、窗、天窗及其它開口在不用時保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入；
4、倉庫照明設(shè)備是否完好、安全。（檢查方法：將庫內(nèi)的燈全部打開，檢查是否有不亮的燈和亮 度夠否）；
5、倉庫辦單處是否整潔。（要求：a、所有單據(jù)擺放整齊；b、有清晰的分類）；
6、倉庫地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；
7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；
8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；
9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）；
10、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位；（活動貨位：用活動的標(biāo)識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）
11、各類警示標(biāo)識（包括安全線路的箭頭指示、禁止吸煙等）是否有效、整潔、張貼規(guī)范；
12、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”；
13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；
14、破損、擱置貨物是否在3個月內(nèi)處理完畢；
15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；
16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；
17、倉庫無“四害”侵襲痕跡；
18、臺賬庫存和實際庫存是否一致；
19、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨； 20、同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫；
醫(yī)藥倉庫崗位職責(zé)篇六
倉儲部副部長崗位職責(zé)
1.向生產(chǎn)副總和財務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請示、匯報工作，與各部門密切配合完成公司各項任務(wù)，制定工作計劃并實施執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)倉庫日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù)，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)對新倉管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對老倉管員業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)，叉車工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項培訓(xùn)，定期召開倉儲會議，總結(jié)平時工作中存在的問題及時糾正不斷改善。
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉管的收貨、發(fā)貨、退換工作，負(fù)責(zé)倉庫的盤點、組織、監(jiān)督以及倉庫庫存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對庫存實物負(fù)責(zé)。監(jiān)督倉管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對材料進(jìn)行入庫檢驗，根據(jù)物料需求計劃表與送貨單匹配如實收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。
5.根據(jù)工作需要對倉管員、叉車工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫及堆碼進(jìn)行有效的合理規(guī)劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用效率，并對其考核.
6.根據(jù)倉管員提供的倉庫日報表，月耗用表，各類報表進(jìn)行檢查，庫區(qū)安全設(shè)施、通道，現(xiàn)場庫容整齊、物資擺放整齊。周一早會進(jìn)行安全三級教育、勞動用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對不合理的地方督促整改，對照公司規(guī)章制度對各倉管員進(jìn)行客觀公正的評價。
7.構(gòu)建團(tuán)隊意識和集體榮譽感團(tuán)隊，并制定工作計劃和工作目標(biāo)。
原材料倉管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班。
2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求計劃收料，貨到時先通知質(zhì)檢檢驗，檢驗合格后方可收貨，核對材料規(guī)格，數(shù)量，準(zhǔn)確無誤清點入庫，收貨時做到三清（規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清），及時開單計帳（來料記錄帳冊、手工臺帳、電腦帳），不合格的退后廠家處理。
3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。
4.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。
5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從源頭上做好材料的控制。及時發(fā)料，準(zhǔn)確記賬。補料需有生產(chǎn)副總簽字的追加單方可生效。
6.發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。 7.及時整理物料做好循環(huán)盤點，實物盤點，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫日報表》給生控，每月提供《材料收庫存耗用表》給財務(wù)進(jìn)行成本核算，協(xié)助處理呆滯物料。
8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門領(lǐng)料人及供應(yīng)商保持良好的溝通，熱情服務(wù)，與供應(yīng)商保持一定距離，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
半成品倉管員崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)前場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌生產(chǎn)單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點后核對指令單無誤，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與前場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）
3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，避免物料雜亂。根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便。
4.根據(jù)后場生產(chǎn)統(tǒng)計提供的物料需求計劃進(jìn)行周密妥善安排備料，讓后場生產(chǎn)線供應(yīng)保持順暢。發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料原則，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。
5.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。
6.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控。
7.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
成品倉管員崗位職責(zé) 1.嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，對副部長負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作。上班后檢查庫區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電源是否關(guān)好，同時根據(jù)生產(chǎn)需要配合現(xiàn)場加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。
2.嚴(yán)格根據(jù)后場生產(chǎn)任務(wù)及開出的標(biāo)識牌工藝單號、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點核對無誤，以標(biāo)識牌為準(zhǔn)與后場日報表核對簽字，方可入庫，并及時登帳（指令單上和電腦賬）
3.監(jiān)督叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉儲空間，事先提前安排庫區(qū)足夠儲存空間，進(jìn)行分類、分區(qū)儲存，根據(jù)物料實際情況合理制定堆放原則，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點方便，及日常衛(wèi)生等工作。
4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認(rèn)真核對工藝單號、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號、港口、進(jìn)行周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完整性，核對集裝箱箱號、型號、提單號、港口、數(shù)量，封箱號。拍照（空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱）
5.核對發(fā)料時遵循推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨，堅持以盤到底，二核對，三發(fā)料，四點數(shù)發(fā)料。
6.對所管轄區(qū)的物料做到帳物相符（數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清）同時注意防潮、防繡、防水，避免因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。
7.及時整理物料做好實物循環(huán)盤點,月盤，季度盤，半年盤，年終盤點，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫存月報表》給生控和財務(wù)。
8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺賬，及時上交各類報表，對所有表單月底裝訂成冊，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。
9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情服務(wù),不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。
協(xié)助對分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請示、匯報工作庫管員要愛護(hù)所保管的各類物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉庫的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強管理控制，定期進(jìn)行清查，對盤盈、盤虧、報損、報廢和存放過久的物資要查明原因及時報告，并按審批程序及時處理，盡量減少公司的損失，使倉庫實物與帳本相符貨物入庫時，庫管員須根據(jù)送貨單和驗貨情況認(rèn)真核實填寫入庫單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫交接、驗收程序進(jìn)行檢驗貨物入庫后，庫管員應(yīng)及時按入庫單登記明細(xì)帳，出庫時，須清楚正確的填寫出庫單，由收貨人員和庫管共同核實后，分別在出庫單上簽字貨物出庫后，庫管員應(yīng)及時根據(jù)出庫單下明細(xì)帳庫管員每周作出倉庫存貨結(jié)余，若有差錯，及時查明原因，每月月底實地盤存貨物，做到倉庫帳、物相符，并將盤存結(jié)果做成報表交有關(guān)部門庫管員調(diào)離崗位，要對物資進(jìn)行盤點，帳物相符后，移交雙方辦理交接手續(xù)，方可離崗負(fù)責(zé)組織安裝工、搬運工做好防火、防盜、防霉變及日常衛(wèi)生等工作努力提高自身的安裝技能，在安裝人手緊張的狀況下，在做好本職工作
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