最新銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:32:58
最新銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)(10篇)
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銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇一

2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

6、5s工作檢查和保持;

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇二

2.控制不良品外流;

3.統(tǒng)計(jì)工作結(jié)果與匯報(bào)工作情況;

4.負(fù)責(zé)調(diào)整人員的工作安排,確保按時(shí)按量完成各項(xiàng)任務(wù);

5.負(fù)責(zé)本班5s活動(dòng)的組織,監(jiān)督和實(shí)施;

6.負(fù)責(zé)本班各項(xiàng)資源配置和管理;

7.對(duì)員工進(jìn)行各技能培訓(xùn)。

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇三

檢查工作環(huán)境的“5s”執(zhí)行情況.

檢查當(dāng)日生產(chǎn)工具是否齊全,生產(chǎn)設(shè)備是否正常;

確認(rèn)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù),技術(shù)資料,材料是否準(zhǔn)備就緒。

2.確認(rèn)當(dāng)日出勤狀況及生產(chǎn)任務(wù)狀態(tài)確認(rèn)作業(yè)員的著裝,是否影響安全操作.確認(rèn)有無請(qǐng)假和曠工,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和納期狀況,確認(rèn)人員是否不足.向上司報(bào)告是否考慮計(jì)劃加班或者從其它生產(chǎn)線借調(diào)人員。

3.提前了解當(dāng)日制品的制作標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)指導(dǎo)作業(yè)員做好每一道工序,并且不定時(shí)的巡查每一工序的制作狀態(tài).確認(rèn)制品品質(zhì),了解作業(yè)員對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的理解狀況,檢查工序內(nèi)不良品,及時(shí)找出不良原因并提出改善對(duì)策。

檢查機(jī)器設(shè)備,工具的'點(diǎn)檢和保養(yǎng)。

確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況和生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)節(jié)產(chǎn)能狀態(tài),以滿足生產(chǎn)計(jì)劃的需要.隨時(shí)檢查作業(yè)流程是否順暢。

隨時(shí)注意安全生產(chǎn)狀況.注意觀察作業(yè)人員的情緒狀態(tài),有異常時(shí)隨即向上司報(bào)告。

當(dāng)日制成合格品全部入庫(kù)。

確認(rèn)第二日的工作內(nèi)容,作好第二日的工作計(jì)劃安排,準(zhǔn)備好相關(guān)的技術(shù)資料,物料,工具和設(shè)備等。

5. 隨時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示,并落實(shí)執(zhí)行.隨時(shí)向上級(jí)報(bào)告工作進(jìn)行狀態(tài).做好其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò),用以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行.隨時(shí)注意“聯(lián)絡(luò)、商談、報(bào)告”。

6. 學(xué)會(huì)利用“p、d、c、a”的工作方式,計(jì)劃、執(zhí)行、檢查確認(rèn)、總結(jié)改善。

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇四

7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;

8、公平公正地填寫本組員工的日??己吮?

9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7s工作;

11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇五

1.安排生產(chǎn)計(jì)劃排程,主導(dǎo)流程,確保生產(chǎn)計(jì)劃的安排及順利出貨。

2.督導(dǎo)技術(shù)人員,安排人員教育訓(xùn)練,落實(shí)人員基本技能完成生產(chǎn)目標(biāo)。

3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實(shí)及提升品質(zhì)。

4.維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備穩(wěn)定性,達(dá)成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。

5.維護(hù)人員車間工作紀(jì)律,確保良好的生產(chǎn)紀(jì)律。

6.提供每日產(chǎn)出報(bào)告與其他生產(chǎn)訊息,確保生產(chǎn)線手資料的掌握。

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇六

1.科組長(zhǎng)在教導(dǎo)處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)科組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)全組同志,搞好教學(xué)研究、教學(xué)改革和教學(xué)總結(jié),努力提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

2.成立電教組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校電教設(shè)備與電教場(chǎng)室的維護(hù)以及教師專用電腦的管理。(電教組組長(zhǎng)由教師兼任)

3.每學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,制訂本組教學(xué)計(jì)劃,審批本學(xué)期年級(jí)備課組的進(jìn)度計(jì)劃。期末要寫好本組工作總結(jié),并督促教師做好教學(xué)工作總結(jié)。

4.認(rèn)真抓好備課組的備課,組織教師認(rèn)真鉆研新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,在個(gè)人備課基礎(chǔ)上,組織好集體備課。

5.組織好教學(xué)理論學(xué)習(xí)與學(xué)科改革經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。每一學(xué)年要有教學(xué)研究專題,經(jīng)過一定時(shí)期的探討與實(shí)踐,寫出專題論文或總結(jié);每學(xué)期要組織好研討課的準(zhǔn)備,聽課與評(píng)議。關(guān)心組內(nèi)教師的進(jìn)修,互相聽課,互相觀摩。

6.關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),安排好指導(dǎo)教師。

7.團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心全組教師的思想與生活,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,盡可能解決一些實(shí)際困難,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

8.向教導(dǎo)處主任推薦各年級(jí)備課組長(zhǎng)。關(guān)心每學(xué)期的復(fù)習(xí)、考試工作,了解、檢查、指導(dǎo)備課組單元練習(xí)。

9.抓好本學(xué)科優(yōu)秀生的培養(yǎng)工作,并認(rèn)真組織他們參加市以上的學(xué)科競(jìng)賽,力爭(zhēng)取得優(yōu)異成績(jī)。

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇七

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體日常工作的按排。

2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的管理,現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)。

3、參與公司宏觀管理和策略制定;審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程和管理制度。

4、執(zhí)行庫(kù)存管理流程、改進(jìn)庫(kù)存管理方法;倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)、出庫(kù)等相關(guān)系統(tǒng)管理。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo);對(duì)下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,提高員工素質(zhì)和工作效率。

6、提供全面的庫(kù)存分析報(bào)告,評(píng)估庫(kù)存管理狀態(tài),提高庫(kù)存管理水平;

7、定期與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫(kù)手續(xù);

8、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

9、完成上級(jí)交辦的其他工作。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷;

2、三年以上倉(cāng)管經(jīng)驗(yàn),兩年以上倉(cāng)庫(kù)主管經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存管理流程

4、熟練掌握erp系統(tǒng);熟練操作辦公管理軟件;

5、良好的溝通、分析能力及團(tuán)隊(duì)合作精神,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)。

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇八

2.負(fù)責(zé)跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度,并向上級(jí)匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)狀況.

3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)及檢查下屬的工作情況.

4.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的品質(zhì)異常及其它生產(chǎn)異常.

5.負(fù)責(zé)本組物料預(yù)算、領(lǐng)取及物料使用管控.

6.負(fù)責(zé)對(duì)本組作業(yè)員的相關(guān)培訓(xùn),提升作業(yè)員的綜合素養(yǎng).

7.負(fù)責(zé)本組相關(guān)文件收發(fā)、整理及保管.

8.負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)或宣傳公司及上級(jí)頒布的信息.

9.完成上級(jí)安排的其它工作.

10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員生產(chǎn)紀(jì)律管理及現(xiàn)場(chǎng)“6s”大力推行及監(jiān)管.

11.負(fù)責(zé)本組內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用、貯存、發(fā)放等規(guī)范管理.

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇九

1.宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法令和法規(guī)。

2.在村民委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行村民會(huì)議和村民委員會(huì)的決定,完成村委會(huì)布置的工作任務(wù),辦好本組的事務(wù),及時(shí)反映本組村民的意見、建議和要求。

3.負(fù)責(zé)召開小組的各種會(huì)議和組織村民的各項(xiàng)活動(dòng),并及時(shí)向村民委員會(huì)匯報(bào)。

4.組織本組村民積極推進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)。

5.對(duì)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政務(wù)和公益事業(yè)等工作進(jìn)行監(jiān)督,提出相應(yīng)的建議。

6.參加村民議事或村民代表大會(huì),積極參政議政。

銷售組長(zhǎng)工作職責(zé)篇十

1.級(jí)組長(zhǎng)是在教導(dǎo)處主任、副主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織年級(jí)的班主任、任課教師開展工作,抓好本級(jí)學(xué)生的思想政治工作。

2.負(fù)責(zé)年級(jí)管理,根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,制定并實(shí)施本年級(jí)的工作計(jì)劃,協(xié)助教導(dǎo)處安排本年級(jí)學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮年級(jí)作用,期末做好總結(jié)。

3.統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)本年級(jí)各班的教學(xué)、思想政治教育、勞動(dòng)和文體活動(dòng),全面關(guān)心學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、生活和健康,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

4.協(xié)調(diào)好本年級(jí)班主任之間、班主任和課任教師之間的聯(lián)系和配合,定期召開級(jí)會(huì),形成合力。

5.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育。

6.定期召開師生座談會(huì)和學(xué)生代表座談會(huì),聽取學(xué)生對(duì)思想教育和各科教學(xué)的意見,并及時(shí)交流,改進(jìn)教育教學(xué)工作,提高教學(xué)教育質(zhì)量。

7.定期召開年級(jí)學(xué)生大會(huì),總結(jié)、部署年級(jí)工作,表彰好人好事,批評(píng)不良現(xiàn)象,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育。

8.參與學(xué)校對(duì)本級(jí)各班、學(xué)生和班主任、任課教師的考評(píng)工作。

9.負(fù)責(zé)召開年級(jí)學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),成立年級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì),溝通家校聯(lián)系,共同做好學(xué)生教育工作。

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